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商務工作計劃

時間:2024-05-12 17:08:26 工作計劃 我要投稿

商務工作計劃模板合集6篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該好好計劃一下接下來的工作了!你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的商務工作計劃6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

商務工作計劃模板合集6篇

商務工作計劃 篇1

  一、工作指導思想

  以科學發展觀為統領,全面貫徹落實市委九屆七次全會和區委九屆八次全會精神。緊緊抓住*新區開發開放的戰略機遇,進一步轉變發展思路、促進服務業戰略轉型,調整優化服務業產業結構,加快發展高端服務業;堅持規模擴大和質量提高并舉,加快轉變對外貿易增長方式,打好外貿發展攻堅戰。努力實現我區商務工作的新跨越。

  二、主要經濟指標

  實現服務業增加值*億元,同比增長*%;固定資產投資達到*億元,同比增長*%;實際利用外資*億美元,同比增長*%;外貿出口*億美元,同比增長*%。

  三、重點工作安排

  (一)保民生促內需,推動商貿服務業快速發展

  1.推動大型市場建設,實現商貿集聚發展。建設*鋼鐵交易中心二期項目,進一步提升鋼鐵市場交易規模;積極推動雨潤項目開工建設,加快水產品冷藏物流加工基地二期建設步伐,培育全市最大規模農副產品交易疏散中心;落實再生資源綜合分揀加工中心項目,促進循環經濟發展。

  2.提升商業配套設施,完善便民服務體系。實施“三綠工程”,抓好綠色農產品連鎖店、放心超市、生鮮超市經營試點工作,推進金鐘河蔬菜貿易中心、興耀糧油批發市場農超對接與專營店建設工程;完善中心城區便民體系,打造利津路便民早點特色商業街;加快社區再生資源回收網點建設,促進循環消費,建設85個社區再生資源回收站點;依托城市三進工程,落實百名家政服務員上崗培訓計劃;完成無瑕街標準化菜市場建設,達到國家級菜市場標準;提升主食配送中心水平,引導萬利盛主食配送中心等企業的規范發展。

  3.全面落實惠民政策,加大拉動內需力度。繼續推進家電下鄉和以舊換新政策,貫徹建材下鄉政策;以我市十大展會為平臺,組織企業參加*第十七屆投資貿易洽談會,為參展企業做好布展、協調、服務、洽談工作;參加第三屆中國國際紙包裝工業瓦楞彩盒展覽會,為華明集團等企業提供參與國內外競爭的平臺;組織金屬加工、機床模具、自動化、儀器儀表、鍛造鍛壓等企業參加中國國際裝備制造業博覽會,提高企業市場占有力和知名度。

  4.加大行業管理力度,全面推進依法行政。貫徹藥品流通行業管理職能,理順工作機制,加強基礎建設,制定并組織實施加強藥品流通行業管理工作方案;落實食品安全監管計劃,提高定點屠宰肉品質量;依法對生豬屠宰、成品油、煤炭、典當、拍賣、酒類流通、再生資源回收、直銷進行監督管理;牽頭組織成員單位做好17個領域的`市場經濟整頓與規范工作。

  (二)調整產業結構,提高出口和外資利用水平

  5.提高對外貿出口工作的認識,促進外貿出口增長。按照我區主導行業的發展方向,整合現有資源,鼓勵企業主動調整出口產品結構,提高產品技術含量,探索研究*區引進規模出口企業貿易公司的扶持獎勵辦法。

  6.健全協調機制,充分利用好出口扶持政策。為外貿企業提供政策咨詢,加大對外貿易扶持力度和政策宣傳力度,協助企業爭取各類優惠政策、扶持資金;充分發揮中央、市、區資金政策對外貿企業開拓國際市場引導作用,進一步完善外貿促進機制,繼續做好“中小企業國際市場開拓資金”、“中央投資地方切塊資金”等扶持資金的申報工作。

  7.大力發展電子商務和網上貿易,實現貿易方式多元化。組織企業參加*市商務信息平臺知識講座,推廣數據寶和阿里巴巴等電子商務平臺,使企業能及時了解跟蹤同類產品的海外市場需求及客戶情況,爭取更多企業用較少的成本獲得定單,幫助企業利用平臺優勢更好地向國際市場展示、推廣產品、擴大出口。

商務工作計劃 篇2

  一、電商平臺上線推廣

  目前我們只有京東商城、淘寶商城、名品匯、微店等4個電商平臺剛剛完成建設。其中亞馬遜商城我們的合同日期已經到了。所以,我建議申請天貓商城做為我們開店的另一個接口。

  天貓商城

  揭由旺已經在申請了,估計一個月的時間所有手續就可以成功。我們就可以付保證金,然后我們開始店鋪裝修。預計年后3月中旬我們正式開始正式上線做活動,養店鋪數據。

  京東商城

  京東商城我們目前產品詳情頁預計在1月30日內完成。以后我們所有平臺的產品都按照京東產品做為標準上傳。

  京東目前流量每天保持300人左右。歷史最高紀錄月訪問量4747人,成單82件。由于我們目前產品鏈條單一性,其中主線產品沒有明顯的促銷力度。活動產品也沒有較好的政策。

  雖然,我們幾次大的活動都及時上線了。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少,電腦配置跟不上我們做圖的需求。時間又太趕等諸多因素。

  團購方面:我們因為,沒有好的店鋪數據所以無法參加京東的活動,同時前期我們的刷單也屬于沒有為店鋪做好引流工作,只是徒增了銷售數據。

  商務艙方面:由于對方公司對我們的產品并不是很了解,所以在關鍵詞搜索方面和展現方面做的不夠精準。同時沒有掌控好促銷的時間段。單價消費過高,整體預算不足。

  在此關于京東商城,我們就不過多做詳細的分析了。我建議xx年京東商城,優化產品的關鍵詞。多做幾款爆款產品,并在外部引流方面增加促銷力度。豐富我們的主流產品。其中增加白酒的數量,因為目前白酒才有5款。

  淘寶商城

  淘寶商城,從開店至今,一直因為多種原因。所以我們店鋪沒有穩定的流量,甚至沒有長期的客戶進行二次購買。

  xx年我建議淘寶商城設置專職店長,進行線上維護。因為淘寶的門檻很低,沒有太多手續方面的限制。所以,我建議我們把一些名品,例如:茅臺、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進行線上促銷。

  外部引流方面,我已經做好了詳細賬號和密碼。方便店長的操作。

  微店、名品匯

  微店、名品匯這是屬于手機端的促銷店面。其中名品匯我們的店鋪已經裝修完畢。

  xx年建議名品匯和微店增加推廣力度,活動促銷。做好線上線下相結合。力求線上做成品牌,線下也做成品牌。

  線上我們通過網絡推廣,利用網絡產品推廣名品匯。增加其曝光率提高線上粉絲量。店鋪本身做好日常活動促銷,產品上架。從而有銷量,做出名品世家特色020另一服務品牌。

  二、電商平臺年度銷售任務150萬

  我一直很欣賞一句話,厚積薄發,我相信我們名品世家就是這樣一個團隊。

  xx年我們的全平臺任務是150萬。雖然種種因素我們看來150萬還只是夢想。

  但是沒有夢想的人是沒有希望的`人。沒有夢想的團隊,畢竟不能走的很遠。所以,xx年我們給全體團隊定下150萬的銷售目標。希望領導同志和全體同仁我們相互配合,不計榮辱。把名品世家當做我們終身奮斗的目標努力努力再努力。

  三、公司相關產品網絡推廣例如(葡萄園)

  我們公司是一個綜合性的發展型公司,我們的領導者高瞻遠矚,是一個有智慧、有超靜界的人。所以,我們公司未來會有很多主營項目。葡萄園就是我們xx年發展的新項目之一。

  xx年我將結合自己的網絡推廣的優勢,配合公司的企業發展。利用網絡的曝光率推廣我們公司旗下的項目。為我們公司在新項目上多做些貢獻,多帶來些好的經濟收益。

  四、Q酒、手機店鋪、微商城功能完善并上線推廣

  我們的Q酒商城PC端、手機端都還沒有建設完善,甚至沒有上線運營。xx年我建議,我們應該在PC端和手機端有新的方向和發展目標。如果我們立足于發展自己特有商城,我將和同事們一起配合王總(王洪娟)的工作把我們的Q酒商城建設好,并爭取上線。

  微商城是我們公司今年又一個新的電商舉措。我會配合王總(王洪娟)爭取把微商城建設和運營好。做出有名品世家特色的服務品牌。

  五、跨界合作

  跨界合作,是我們整合資源,拓展資金流,共同進步一個很好主流方向。對我們xx年名品世家在新三板上市有很好開拓性的幫助。

  xx年,我將利用我自身在電商行業所認識的相關企業進行引薦對接。我們以保證金和提點的方式互相引流,相互合作,互幫互助。

  六、人員建設

  由于我們公司是多平臺,多項目的公司所以我希望2120xx年我們能增加新的人員進入我們的公司。壯大我們的電商團隊。為我們公司的電商發展多進一些人才。人員建設如下:

  運營12人

  xx年,我們有很多同事實習后會相繼離開工作崗位,回到學校當中。所以我們需要新的電商人才來運營我們的電商平臺。

  程序員1-2人

  xx年我們的Q酒商城和微商城都需要這樣人才來建設我們的網站。我們都知道建設一個Q酒商城和手機APP端需要很專業的人才來完成我們的工作。微商城也同樣需要這樣的人才。

  網絡推廣1-2人

  我們畢竟不是純電商公司,我們電商平臺是為了線下門店做為服務的一個窗口。所以,我們在促銷費用上和力求專業度方面我們都不可能投入巨大的精力和經濟消費。

  而我們公司的發展有很多的新項目,電商平臺也需要巨大的流量。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項目的考慮。還有希望能有銷量的可能。

  xx年我們招聘一到兩名有經驗的網絡推廣。因為一個人的精力是有限的,就算有合理的時間去分配。但是網絡推廣是需要一個長期的積累和專注的精力。

  七、總結

  **xx年名品世家是發展的一年,也是開拓的一年。xx年我們充滿了期待,xx年我們渴望進取。xx年名品世家必然電商平臺全部上線運營,xx年我們畢竟成為專屬酒行業O2O先驅者。

  我們將在王總(王洪娟)和全體同仁共同努力下,為xx年名品世家的上市。貢獻我們的一份力量。

商務工作計劃 篇3

  為了認真做好計劃生育工作,按照有關文件精神,我局做了大量工作,并取得一定成效,現將開展情況總結如下:

  一、提高認識,統一思想

  人口問題是社會主義初級階段長期面臨的重大問題,是經濟和社會發展的關鍵因素。因此,要從戰略和全局的高度充分認識人口和計劃生育工作重要性、長期性、艱巨性,始終堅持發展經濟和控制人口兩手抓。要落實好穩定低生育水平提高出生人口素質的任務,首先狠抓了人口與計劃生育法的學習、宣傳、貫徹,落實好省、州、市有關計劃生育工作方面的政策、法規、條例。其次把人口與計劃生育工作列入商務工作規劃之中,作為一項任務來實施完成。以確保實行計劃生育的家庭在社會上有地位,經濟上有實惠,生活有保障。

  二、明確職責,落實任務

  我局根據自身職責積極配合計生部門,采取各種措施綜合治理人口問題。在扶貧濟困方面,重點對實行計劃生育的貧困戶予以優先扶,幫助計劃生育貧困戶增加經濟收入,妥善解決基本生活、居住、就業、就醫、維權等方面所遇到的.實際困難和問題,幫助勤勞致富,提高社會經濟地位,協調落實了各項優待服務政策,切實解決好老年人的實際困難。認真履行人口與計劃生育管理職責,把計劃生育工作作為一項重要內容來抓好。同時做好計劃生育技術服務工作和優生優育技術咨詢服務。在基層建設中,充分體現了計劃生育政策法規的要求。通過努力,我局20xx年的計劃生育工作取得了成效,基本實現了職工及職工家屬子女在計劃生育工作中的決策知情權、民主參與權與民主監督權。

  在辦理婚姻登記時,能協助做好計劃生育宣傳教育工作,及時將婚姻登記情況反饋給計生部門。

  三、措施到位,檢查督促

  加強計劃生育工作的領導,局機關設立了計劃生育工作領導小組,由局黨組書記、局長李拔權任組長,由副局長譚忠明、商如東、廖康凡、田星耀、譚勇、丁鳳橋為副組長,其余各股室負責人為成員的計劃生育工作領導小組,負責本局計劃生育工作中的有關工作。把計劃生育工作納入議事日程,納入年終目標考核內容。

  四、狠抓宣傳工作,營造貫徹《決定》良好氛圍

  通過多種形式,全方位搞好計生宣傳工作,努力營造學習貫徹《決定》的濃厚氛圍。一是利用每周集中學習時間認真組織干部職工學習《決定》內容,深刻領會《決定》精神,增強全體干部職工的人口意識;二是大力宣傳以《決定》為主要內容的計劃生育政策、法律法規及市委有關文件會議精神,明確學習《決定》和工作目標任務,職工計生知識知曉面達到100%;三是顯著位置張貼永久性標語一幅;宣傳欄二期,分四是積極參與計生部門組織的各種宣傳活動。

  五、高質量做好計生業務工作,圓滿完成計生目標任務

  一是及時準確向相關部門報送計生表冊,做到不漏報、瞞報、缺報、拒報;二是配合相關部門抓好流動人口管理,按要求上報表冊;三是按《湖北省人口與計劃生育條例》落實晚婚假、晚育假、護理假,獨生子女父母獎勵金兌現率達100%;四是積極落實三結合工作措施,認真完成好三結合工作目標任務;按照全市的安排,做好計劃生育三結合工作。

  六、落實計生協會及人口學校組織機構

  成立計劃生育協會及局機關人口學校,由局長XXX任會長和校長,XXX、XX為副會長、副校長,并配備王琛為專職計生干部,一年來工作運行較好。

  總之,由于我局計劃生育工作領導重視,職工相互支持,今年全局無一例違規生育,較好地完成了各項工作任務。

商務工作計劃 篇4

  在縣委、縣政府的正確領導下,在縣計生部門的直接指導下,為了確保我局今年的計劃生育工作任務的完成,按照寧發[20xx]5號文件精神,我們緊緊圍繞商務局年初工作目標,努力完成了全年的計生工作。實現計劃生育率100%,持證結婚生育率100%,環孕檢率100%,“四術”及時率100%,信訪案件,違反計劃生育查處率1OO%,無計劃外生育和大月份引產的多項目標。我局上半年來計劃生育工作,主要體現以下幾個方面。

  一、加強計劃生育工作的組織領導,確保計劃生育工作順利完成

  嚴格執行計劃生育工作“一把手”工程,實行“一把手”負總責,分管領導具體負責。計生專干具體抓的責任制,成立了計劃生育工作領導小組,由局長任組長,同志任副組長,計生專干及各企業負責人為成員,并成立計劃生育辦公室,各企業法人代表為本單位計生工作第一責任人。我局始終把計生工作納入議事日程,堅持不定期召開計生例會,學習和傳達有關法律法規,掌握政策和業務知識,我局全體干部實行分片包干制度,并督促檢查階段性的工作任務的落實與包干責任計生工作同獎同罰,做到一級抓一級,層層抓落實。

  二、認真做好計劃生育日常工作,建章立制,確保計劃生育對象規范管理

  計劃生育工作事關改革發展,穩定和構建和諧社會的大局,涉及面廣,情況復雜。以據年初計生工作實施方案,確保計生工作既抓緊又抓好。

  一是對環孕檢對象的重點管理。分片包干干部在春秋兩季環檢高潮會同企業負責人及時通知,環孕檢對象及時完成任務。對于單職工家屬則每年進行三次環孕檢,對外出務工者,按時寄回有效證明,對未按時進行環孕檢對象,實行聯幫負責制,限期完成,否則,將按有關規定處罰。

  二是根據寧計生領字(20xx)02號和寧發[20xx]5號文件的'要求,認真圍繞目標管理考評方案,繼續開展“四清理六落實”專項活動,對歷年以來違反計劃生育政策進行清查,行政處理和經濟處罰均處理到位。副局長同志多次會同局計生辦人員深入到屠場進行督查和指導,由于工作認真負責。今年,沒有出現違反計劃生育的人和事。

  三是抓計生基礎性工作完善帳卡與經常性工作相結合。通過完善帳卡,及時掌握和反映計生對象情況。以經常性工作為主,重點放在育齡婦女對象上,及時落實節育措施和“四術”率上,并做好排查工作,全面杜絕超生現象的發生。

  四是做好單獨子女的再生一胎小孩的把關工作,真正做到符合條件的全部辦理,不符合條件的堅決不辦。

  三、嚴肅獎懲制度,確保計生工作措施落實到位

  半年來,在縣委、縣政府及上級部門的正確領導下,進一步抓好本系統計劃生育工作。解放思想、與時俱進、開拓進取、扎實工作,進一步建立和完善“依法管理、政策推動、綜合治理”的管理機制,使商務局計劃生育工作上新臺階。有一個新的起色,爭取下半年取得更大的成效,百尺竿頭,更進一步。

商務工作計劃 篇5

  為加快推進法治政府建設,根據《縣20xx年推進依法行政工作要點》要求,結合我部門實際,提出20xx年推進依法行政工作安排與打算。

  一、加強制度建設

  按照縣20xx年推進依法行政工作要點,進一步執行好各級政府和政府有關部門制定的重點領域規范性文件。嚴格依照法定權限和程序辦事,不得違法設定行政許可、處罰、收費、強制等事項,不得違法增加公民、法人和其他組織的義務,尤其要嚴格執行前置備案審查制度,經縣政府備案審查登記后方可實施。

  二、加強執法規范化建設

  一是著力推行“和諧執法”,大力開展文明執法。二是做好與國務院、省、市政府再取消和調整的行政審批事項的'銜接,對省、市政府決定下放我縣可能與我部門相關的行政審批項目做好對接工作,對縣政府公布保留的涉及商務活動的非行政許可審批事項、優化審批程序、縮減審批環節,更加高效便民。三是落實行政處罰裁量權基準制度。要嚴格執行《20xx省行政處罰自由裁量執行標準匯編》中已編錄的行政處罰自由裁量權細化標準,切實維護行政處罰自由裁量權執行標準的統一。建立行政處罰典型案例類比制度,切實解決“同類不同罰、合法不合理”等現象,并通過執法監督檢查、案卷評查、回訪當事人等方式,加大監管力度,促進制度落實。四是深化對行政執法人員行為的監督。要以貫徹實施《行政強制法》為契機,經常性組織開展對行政執法人員的監督檢查工作,重點對行政強制規定的執行情況、行政處罰自由裁量執行標準落實情況進行監督檢查。對檢查出來的問題及時要求執法人員整改到位。

  三、幾點工作打算

  1、為了更好地貫徹執行我縣20xx年推進依法行政工作,提高商務綜合行政執法工作人員素質,加強制度建設和規范化建設,邀請縣政府法制辦推進依法行政方面作知識講座授課,時間安排在7月中下旬。

  2、組織商務綜合執法工作人員到兄弟縣(市)商務主管部門學習取經,使我縣的商務執法工作做得更好,時間安排在8月中旬。

商務工作計劃 篇6

  依據總公司的管理要求和物業管理運作需要,物業公司將工作分為介入期管理、入住期管理(將驗收好的房屋交給業主;二次裝修管理、迎接業主遷入等)和常規管理三部分。按照輕重有序、科學實效的原則,現就介入期管理擬定如下工作計劃:

  根據總公司工程部、拓展部提供的項目施工進度表、銷售進度表、入住計劃安排,制定相應的前期介入工作計劃,力求務實、高效,并有利于公司的銷售服務。

  1、從物業管理的角度出發,提前掌握物業的情況,做好以下各項前期準備工作:

  (1)根據公司相關銷售承諾內容,制定《業主臨時公約》、《前期物業服務協議》、《業主手冊》,并與公司簽訂《前期物業服務協議》;對集團公司售樓承諾文書從物管視角給予評審,避免入伙后口實不符導致糾紛;

  (2)對園林布置及景觀設計方案、園林綠化,從物業管理角度提供專業建議;

  (3)參與項目組的工程例會,適時提出物業管理的專項建議;對智能化系統提出專項建議;對大廈的給排水、電力供應、電梯、消防、安全防范、水景、標識系統、管送煤氣系統、公共配套設施、管理用房的規劃與施工,從物管專業角度提出合理化建議;

  (4)收集工程圖紙,建立設備檔案,參與設備的安裝調試;

  (5)對設備設施及各類管線的隱蔽工程進行跟蹤并建檔管理;

  (6)配合拓展部進行物業管理咨詢,同時與拓展部人員進行物業管理相關法律、法規、服務內容、契約的互動溝通;

  (7)業主入伙前,先行參與大廈的驗收過程,發現問題及時匯總提交書面整改報告;

  (8)收集裝修、裝飾材料供應商,以及相關設備廠家的信息(廠家聯系人、聯系方式等),以滿足日后維修中的材料供應;

  (9)與總公司工程部協商建立維保機制,力求在維修管理流程等方面建立有效的措施以確保維修的高效率,使業主在售后質量維保方面的訴求能夠得到及時的解決;

  (10)建立與社會專業機構的聯系,開展如通郵、通水、電、氣、電話申請等準備工作;

  (11)與總公司協商確定管理處辦公場所以及安防人員的宿舍、食堂等生活場所的配置,確定裝修方案;人員配置、培訓計劃的制定與實施;

  (12)擬定物業管理服務工作各項流程及與業主相關的各類資料,并印刷裝訂成冊(業主入伙時發放給業主)。

  (13)針對未來需要完善的.物業管理問題建立專項檔案。

  2、開展業主服務需求調查

  積極參與總公司開展的業主聯誼活動,集中收集了解業主反饋的信息,在拓展部幫助下,在入住前開展業主需求調查,以求了解業主的公司業態、人員年齡結構、文化層次、興趣愛好及各類服務需求,通過分析,確定管理服務標準及各項服務收費標準,使今后的物業管理服務工作更加貼近業主。

  3、按規范實施接管驗收

  充分利用前期介入取得的各類資料和數據,本著“對業主負責,對總公司負責”的宗旨,對大廈進行嚴格、細致、全面的接管驗收。

  4、介入期管理工作計劃表(略)

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