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糧食局工作計劃匯總5篇
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將迎來新的進步,為此需要好好地寫一份計劃了。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編精心整理的糧食局工作計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
糧食局工作計劃 篇1
我縣愛國衛生工作圍繞凈化美化環境、控制病媒生物、預防和減少疾病、增進群眾健康為目標,以創建國家衛生縣城為重點,深入推進城鄉環境衛生整治行動,大力開展健康教育活動、除“四害”活動,,認真組織實施城鄉環境衛生整治行動,是進一步推進我縣創建國家衛生縣城、以及提升我縣城市化品味的重大措施,為全面開展愛國衛生工作,我局特作如下計劃:
一、加強領導,進一步鞏固創建省級衛生縣城成果
全民開展創建國家衛生縣城活動,我局成立愛國衛生工作領導小組,由分管局長擔任組長,并負責日常工作,有關股室負責人和局直各單位主要負責人為成員,并設立工作小組聯絡員(兼職)。為確保創建目標的實現,整個創建工作按照“分工負責、集中整治、整體推進”的方法進行。形成全民共抓愛國衛生的工作機制,各單位相互協調,密切配合,重點整治重點和難點問題,尤其各單位一把手要親自抓好本單位的“門前三包”等各項整治工作,確保創建工作規范、有序、全面推進。
二、大力開展愛國衛生運動
以創建國家衛生縣城為契機,進一步健全我局愛國衛組織,明確工作職責。以春、秋季公共衛生周和愛國衛生月活動為抓手,大力開展環境衛生綜合整治,加強機關院內和責任包干區域衛生監管,消除衛生死角,鏟除病媒生物孳生地,加強監督和檢查評比,努力創造一個良好的人居環境。
三、認真組織實施機關院內和責任包干區域環境衛生整治行動
與衛生創建相結合,與公共衛生周和愛國衛生月的'開展相結合,動員干部職工積極參與,充分利用愛國衛生月活動和縣愛衛辦統一的組織的各項活動,切實抓好我局的愛國衛生工作,使環境衛生狀況得到明顯改觀。
四、開展除“四害”工作
結合全縣創建國家衛生縣城環境衛生整治行動,加大環境衛生整治及衛生基礎實施和除“四害”實施建設力度,消除“四害”孳生地。貫徹執行“治本為主,標本兼治”的科學除“四害”方針,堅持環境整治與藥物消殺相結合。各儲糧單位的倉庫周邊環境衛生及除“四害”工作必須與專業消殺公司簽訂除“四害”合同,確保除“四害”工作達標,認真組織開展春、秋季統一滅鼠和夏秋季滅蚊、蠅、蟑螂活動。通過綜合防治,鼠、蚊、蠅和蟑螂等病媒生物得到有效控制。
五、開展健康教育活動
1、充分利用動員大會、黑板報、宣傳欄等形式,認真組織衛生宣傳日、宣傳周活動,廣泛宣傳健康教育,普及健康知識。結合創建國家衛生縣城活動,廣泛開展健康教育和健康促進,進一步推動我局公共場所及各單位健康教育工作向縱深發展。通過健康教育活動,干部職工健康知識知曉率≥80%,健康生活方式與行為形成率≥70%,干部職工相關衛生知識知曉率80≥%。
2、積極開展控煙工作,切實履行世界衛生組織《煙草控制框架公約》,全面貫徹《縣公共場所禁止吸煙規定》,推進室內公共場所和工作場所禁煙。組織開展第26個世界無煙日系列宣傳活動,加強對吸煙和被動吸煙危害的宣傳,努力營造全體干部職工支持控煙的良好氛圍。
糧食局工作計劃 篇2
五年來在區委、區政府的正確領導下,在上級糧食主管部門的幫助指導下,我局認真貫徹落實黨的十八大精神,以培育龍頭企業為中心、以項目建設為重點,積極探索、開拓創新,我局于二〇xx年一月被河北省糧食局授予“全省國有糧食企業振興工程先進單位”;二〇一四年獲得xx市“重項工作突破獎”。按照區委、區政府要求,我單位總結了20xx年以來的主要工作,現匯報如下:
一、回顧過去五年重點項目建設及重項工作
(一)xx糧庫一、二期工程全面完工
20xx年以來,我局將xx糧庫、飼料公司、面粉廠、第二糧庫出售解決建設資金,在xx新火車站附近征地100畝,建設高標準糧庫,這一做法被省糧局譽為“xx模式”在全省推行。該工程于20xx年8月8日開工奠基,占地100畝、總投資5180萬元,建設散裝平房倉、鋼結構周轉倉共十棟及辦公樓、軍供中心、機械設備庫、藥品庫、磅房、消防等附屬設施,全部采用機械通風、環流熏蒸、電子測溫等科學保糧技術。20xx年6月xx糧庫一、二期工程全部完工并交付使用,xx糧庫的`總倉容達到42373噸。
(二)落實國家政策,實現小麥收購 “五連增”
自20xx年以來,我區種植夏糧面積為128萬畝,共收獲小麥9.98億斤,為保證國家政策很好的落實,我局采取多種方式,一是經常組織人員深入基層進行宣傳,走訪糧食經營戶,通過制作以《條例》及《辦法》規定的權利與義務和通過召開座談會的形式學習,以點帶面提高貫徹執行《條例》和《辦法》的思想認識和守法執法水平。二是切實做好20xx年小麥最低收購價收購工作,合理確定委托收儲庫點,按照冀糧調【20xx】12號文件要求,我局經過嚴格篩選,研究決定xx糧庫為收儲庫點。今年3、4月份,在xx糧局的指導下,完成了小麥最低收購價執行庫點的確定工作,新建設的xx庫通過了發改委、農發行、中儲糧、xx糧局四部門的驗收,并完成安裝收購軟件及設備,確保了小麥收購。20xx年7-9月份共收購最低保護價小麥14000噸。三是開展執法檢查,保持市場價格穩定,打擊壓價行為,派專人到收購庫點全程監督,保證小麥入庫質量,麥收期間沒有發生農民“賣糧難”和“打白條”問題,最大程度地保護農民的利益。
(三)五年來招商引資取得實效
五年來,我局通過積極跑辦,共獲得糧食企業基礎設施項目資金60萬元、國債投資建設糧食倉儲設施項目資金500萬元、20xx年爭取專項資金75萬元,用于安xx庫機械通風、環流熏蒸、電子測溫設備、20xx年爭取資金90萬元對官道李庫、門莊庫、王海庫、小寨庫、魏屯庫、新莊庫、吳呂庫、柏芽庫、午村庫進行了維修。
二、重點工作
1、為確保全區人民糧食安全,力爭20xx年7月底前完成區政府批準的6000噸縣(區)級儲備糧入庫。
2、加強培訓,加大執法力度,督促糧食經營戶建立經營臺帳,提高統計數據的上報率,規范操作,繼續高質量做好糧食收購資格許可證發證工作,嚴厲打擊無證收購,確保糧食市場秩序。
3、安排20xx年鄉村居民戶存糧專項調查工作。
4、完成xx糧庫三期工程建設,使之達到庫容2億斤的規模。
5、利用“糧安工程”專項資金,對基層各庫站進行維修改造。
糧食局工作計劃 篇3
3月6日下午,區糧食局召開了20xx年糧食工作會議。
會議深入貫徹落實中央農村經濟工作會議、全省糧食工作會議和市農村工作會議精神,回顧和總結了20xx年我局糧食工作,安排部署今年糧食工作任務。
在會上,局長指出:在20xx年,我局緊緊圍繞省糧食工作提出的“富民強省”目標和“四化兩型”要求,牢牢把握科學發展這個主題和轉變經濟發展方式這條主線,銳意進取、真抓實干,各項工作亮點突出、成效顯著。
一是糧食流通市場購銷兩旺;
二是新增地方儲備糧計劃全面落實;
三是農戶科學儲糧工作穩步推進;四是糧食企業扭虧增盈實現新突破。
就做好20xx年糧食工作,局長要求:全系統干部職工要增強做好新形勢下糧食工作的緊迫感和責任感,要結合創先爭優和干部作風大整頓活動,強化政治意識、防范意識和憂患意識,高度重視糧食工作;要按照中央和省市的要求,強化“五抓手”,真正把糧食安全工作作為一把手工程,切實承擔起保障區域糧食安全的`重大責任。
一是糧食收購抓實效。認真落實今年儲備糧輪換計劃,以糧食收購為抓手,收新糧,收好糧,加大本地糧食收購;創新管理模式,構建新的糧食購銷經營格局,推進糧食產業化經營;認真開展“放心糧油”進社區、進農村活動,做大做強國有糧食流通企業;完善成品糧油應急保障體系建設;擴大農戶科學儲糧推廣范圍,夯實區域糧食安全防范基礎。
二是倉儲管理抓規范。要切實加強倉儲管理制度的完善、倉儲設施的更新、倉儲技術的創新,高度重視隊伍建設,確保庫存糧食數量真實、質量良好、儲存安全。
三是糧食產業抓項目。圍繞國家“保增長、擴內需、調結構”的重大決策和全省糧食行業打造“百億糧食物流工程”的契機,緊緊抓住市城區改造機遇,對改制后閑置的倉庫、土地進行招商引資,擴大糧食深加工及副產品循環利用,推進糧食項目建設。
四是糧食流通抓監管。著力提高糧食依法行政的能力和水平,著力提高依法行政的執行力和公信力,加大監督檢查力度,強化責任落實,維護好糧食市場秩序,確保糧食市場平穩運行。
局機關全體干部職工、糧油購銷中心及基層糧站的干部職工參加了此次會議。
糧食局工作計劃 篇4
一、今年工作情況
在省市糧食局和**市委市政府正確領導下,全系統上下凝心聚力、銳意進取,突出工作重點,落實工作措施,全面完成目標任務。
1、糧庫維修改造圓滿完成。
共維修改造和信息化建設18家庫點,總倉容32.86萬噸,省糧食局和省財政廳批復總投資6420.39萬元,其中省以上財政補助3948萬元,市財政補助642.04萬元,企業自籌1830.35萬元,全面完成維修改造任務,實現安全無事故。
2、購銷經營穩中求進。
完成購銷經營總量182.6萬噸,實現利潤2183萬元。收購夏糧46.09萬噸,小麥44.02萬噸,其中托市35.86萬噸,儲備輪換*萬噸,自營*萬噸;大麥*萬噸。參與秋糧收購庫點28個,截至1月15日,已經收購入庫16.7萬噸,投入資金4.9億。開展儲備糧專項檢查4次,組織輪換4批次,下發審批文件8份,輪換*萬噸。
3、企業改革不斷深入。
對糧食局、總公司(包含所屬企業)、3個直屬庫的經營管理、組織關系、人事任免、資產處置等方面進行明確;完成國有購銷企業土地性質變更,累計變更土地面積1273.4畝,土地增值2.1065億元;購銷總公司與******米業有限公司合作組建****糧油購銷有限公司,**糧貿公司在**市**區流轉土地,建立中和現代農業有限公司,夏秋糧收購7468噸,銷售額20xx萬元;完善糧庫布局,緊緊圍繞省、市“十二五”糧食流通發展規劃,加快推進“糧安工程”,對**糧貿公司等企業“退城進郊”建設項目進行初步調研規劃。
4、為民服務水平顯著提升。
一是加強市場監管。強化區域巡查和資格核查,現場核查涉糧者96戶,核查認定具備糧食收購資格的252戶,主動申請注銷8戶;認真組織執法檢查,全年開展庫存檢查2次,檢查庫點34個,存糧14.57萬噸;二是啟動烘干服務中心建設。掛牌成立**市糧食烘干服務中心,計劃到20xx年全市建設糧食烘干服務中心站點20家,今年已建成7家,增加日烘干能力1500噸,切實解決農民特別是種糧大戶的糧食安全問題;三是“放心糧油”創建初見成效。實施動態管理,聯合市工商、質監等五部門對現有47家“放心糧店”開展定期和不定期執法檢查,進一步規范經營行為。對20xx年通過**市級復評審的**米業和**超市放心糧油專柜進行授牌。
5、愛糧節糧逐步深入人心。
利用“世界糧食日”、“愛糧節糧活動周”等契機,聯合市團委、教育局在全市義務教育中小學生中開展“**杯”征文競賽,得到熱烈響應,共收到征文400多篇,評選出組織獎10名、一等獎25名、二等獎50名、三等獎80名,優秀獎120名,活動取得圓滿成功;活動期間,共印發各類宣傳手冊、傳單3000份,免費發放報紙1000份,制作戧牌16個、拱門6個,分發宣傳掛圖200張,參與宣傳人員130余人,全社會愛糧節糧的良好氛圍逐步形成。
二、明年工作思路
總體思路是:以改革創新為動力,以服務三農為根本,以提高糧食流通水平、促進糧食經濟轉型升級發展為主線,進一步理順體制機制,做大做強國有糧食購銷企業,走規;洜I、集團化運作、產業化發展之路,加快由產糧大市向糧食經濟強市的轉變。
主要措施是著力實施“六大工程”,提升六大能力,促進糧食經濟效益大突破、倉儲設施大改善、糧食產業大發展、部門形象大提升。
(一)轉型發展工程,提升市場競爭能力
1、優化庫點布局。結合“糧安工程”建設規劃,加快中心骨干庫建設,按照先試點、后推廣的思路,成熟一個、整合一個、培植一個,構建“購銷總公司+分公司+收納庫點”的分級管理運行模式。
2、完善管理體制。根據三年改革目標,按照現代企業制度的要求,健全完善購銷總公司法人治理結構,完善決策、執行和監督體系,形成各負其責、協調運轉、有效制衡的公司法人治理結構;加強企業基礎管理,建立健全企業內部各項規章制度,形成完善的.企業制度體系、責任體系、監督體系和考核體系,推動企業規范管理、高效運作。
3、創新發展方式。引導企業實施雙向拓展發展戰略,一頭向生產領域延伸,一頭向加工領域延伸,逐步建立全產業鏈發展模式。一是拓寬企業經營思路,積極參與種植業土地流轉,建立新型糧食專業合作組織,緊緊把控糧源;二是大力發展糧食加工業,結合招商引資引進高端龍頭企業,提高我市糧油產品市場占有率和附加值;第三是創新經營方式,引導企業由倉儲型向貿易型轉變,有效利用網絡、電子商務等現代流通媒介,拓寬經營思路,增添發展活力,提升經濟效益。
(二)穩價保供工程,提升糧食安全保障能力
1、做好夏秋糧收購。立足早收多收,做到收滿儲足;發揮主渠道作用,確保不出現農民賣糧難問題,保障農民利益;嚴格執行國家質價規定,維護市場秩序。
2、抓好儲備糧管理。嚴格儲備糧管理規范,確保各級儲備糧數量真實、質量良好、儲存安全;嚴格輪換制度,規范審批程序,確保儲備糧輪換有序;加大監管力度,完善監管制度,確保儲備糧管理制度化、科學化。
3、完善應急保供體系。建立健全價格監測體系,定期采集市場價格,及時進行價格發布;完善應急保供體系,調整落實應急加工企業和應急保供網點,實現城鄉全覆蓋;爭取市政府支持,逐步落實成品糧油儲備計劃;定期開展應急演練,提高應對和處置突發事件的能力。
(三)提檔升級工程,提升糧食流通服務能力
1、抓好“十三五”規劃的編制和實施。指導原則是以深化國有購銷企業改革為抓手,以提高糧食流通效率和流通水平為目標,按照“一縣一企”模式,堅持統籌兼顧、合理布局,全面推進糧食流通基礎設施建設,發揮國有購銷主渠道作用,為服務“三農”、服務民生和糧食安全提供堅實保障。主要目標是“十三五”期間(20xx-2020年),全市倉儲設施建設計劃投入1.2億元,構建物流園區+中心庫+收儲庫點的倉儲格局,全市糧食倉儲設施布局進一步優化。
2、做好糧庫新建擴建準備和上爭工作。對退城進郊項目盡快落實土地置換征用手續,完成項目立項申報;對拆除重建項目做好相關手續,提前進行騰倉并庫,待條件成熟,立即投入施工。
(四)依法行政工程,提升糧食市場監管能力
1、開展分級監管和區域巡查。制定巡查計劃,有效開展日常巡查,指導督促糧食經營者嚴格執行糧食統計制度,切實提高糧食統計數據質量。
2、嚴格執法檢查。開展專項檢查,重點抓好糧食市場執法、“轉圈糧”專項整治、糧食庫存清查、成品糧油市場檢查、糧食質量衛生檢查和儲備糧油檢查,對軍供等政策性用糧購銷活動中糧食質量與原糧衛生進行抽查。認真查處涉糧案件,加強與相關部門的協作,組織開展聯合執法檢查,認真做好案件舉報的受理和反饋工作,嚴肅查處群眾關注、反應強烈的各類涉糧案件。
3、建立健全糧食質量監管體系。提升質檢能力,開展檢測所省級資質申報工作;強化糧食出入庫質量檢驗,對加工、銷售的糧食質量衛生進行全程監督檢查。
(五)人才培養工程,提升可持續發展能力
1、修訂完善企業干部人事制度改革和用人機制,進一步加強和改進企業人才隊伍建設,到相關高校招聘和定向培養一批糧食類專業畢業生充實基層企業一線,優化企業人員結構。
2、繼續抓好企業職工的職業技能培訓。重視專業技能崗位人員隊伍建設,采取走出去、請進來等方式,有計劃組織職工開展技能培訓,提高職工專業技能。
3、加強企業用工管理。健全完善勞動用工管理制度,督促企業依法用工,保障職工合法權益。
(六)糧食惠民工程,提升服務社會能力
1、開展“放心糧油”創建。根據省糧食局《關于推進放心糧油工程建設的實施意見》,確保到20xx年底,達到四個100%:原糧質量檢測覆蓋率100%,不合格糧食有效處置100%,原糧出入庫檢驗100%,成品糧油放心網點城鄉覆蓋率100%。一是廣泛宣傳發動,大力營造“放心糧店”創建氛圍,對參創單位組織法律法規培訓,提高守法經營自覺性;二是加大投入力度,積極爭取財政支持,加快推進“放心糧油”工程建設,實行“放心糧店”以獎代補制,提高“放心糧油店”創建積極性;三是提高創建質量,強化考核管理和退出機制,做好**市級放心糧油店的創建和**市級放心糧油店復評審準備工作。
2、抓好糧食烘干服務中心建設。20xx年計劃建成7家,新增日烘干能力1000噸。一是按照“政府引導、部門參與、社企主導、場戶自愿”的模式,認真開展實地調研,合理規劃烘干服務站點布局;二是加強與種植大戶、購銷企業、農業合作社等社會主體聯系,確保有序推進,收到實效;三是在烘干設備購置費用、用地、用電等方面爭取政府及相關部門的政策扶持。
3、擴大和提升糧源基地建設。以有效掌握糧源、服務農民增收為目標,加快糧源基地建設。一是做大規模。加強與種糧大戶、糧食專業合作社的溝通協調,積極參與土地流轉,擴大訂單糧食規模,通過自主經營、股份合作等形式做大糧源基地規模;二是加大力度。積極幫助企業向上爭取各級政府在土地流轉政策、農業發展基金、農機農資補貼等方面的支持,推動基地建設的快速發展;三是提檔升級。一方面引導企業在品種、管理上做文章,選用優質品種,強化田間管理,生產適合市場需求的優質產品;另一方面注重品牌建設,爭創省市級名牌產品,提升產品檔次;第三,鼓勵企業走出去,與大型超市、學校合作,推動產品進超市、進學校,提升市場占有率,提高經濟效益。
糧食局工作計劃 篇5
為了全面完成縣委、縣政府提出創建國家衛生城市的各項除四害指標任務,積極開展防治“四害”(老鼠、蒼蠅、蚊子、蟑螂)達標活動,把“四害”密度控制在國家規定標準以內,為干部職工提供一個安全的生存環境,特制定白河縣糧食局除“四害”工作計劃。
一、指導思想與創建目標
以創建除“四害”先進為目標,以“四害”生態習性為依據,以綜合治理四害孳生棲息場所為重點,以環境防治為手段,堅持標本兼治、治本為主的原則,采取群防、群治,突擊與經常相結合的工作方法,對本單位內“四害”孳生棲息地進行全面治理與環境改造,杜絕其孳生棲息源頭,把“四害”密度控制在不足為害的程度,確保人民群眾的身體健康。
二、職責與工作任務
為了確保院內除“四害”工作達標,本單位根據《國家衛生城市標準》和《市除“四害”工作管理暫行辦法》中除“四害”項目要求,熟悉標準,明確任務,履行職責,抓好落實。
1、認真做好除“四害”工作安排,健全除害組織、加強領導,落實消殺經費,指定專(兼)職人員抓好日常工作。
。病⒔M織開展環境整治,清理衛生死角,鏟除“四害”孳生棲息場所。堅持防滅結合,配備防鼠、防蚊蠅設施,建立和完善各項管理制度與措施。
。、定期投放滅鼠毒餌,集中消殺蚊、蠅、蟑螂,確保管轄區內鼠害、蚊、蠅密度不超標。
。、搞好滅前、滅后的“四害”密度監測和資料收集整理工作。
三、方法步驟及時間安排
利用一年時間除“四害”創建工作,分二步進行達標,全年分四個階段進行實施。
(一)環境整治階段。(4月至8月日)各股室要把除“四害”環境整治工作與開展愛國衛生月活動有機的結合起來,對本單位“四害”孳生地和棲息場所的四害生態環境進行專項調查。組織機關干部職工對“四害”孳生地、棲息場所進行環境綜合治理和重點消殺,以杜絕“四害”孳生和疾病傳播的`源頭。
。ǘ┩端幭麣㈦A段(4月至9月)
1、滅鼠
糧食局將組織人員對鼠藥投放情況進行三方面檢查。一是本單位滅鼠工作的計劃和投放毒餌的具體時間、有無主管人員。二是現場毒餌投放,藥量及投放次數。三是防治鼠藥中毒預案及措施。
2、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂
重點進行蚊、蠅、蟑螂的藥物噴殺。對四害生態環境,特別是蚊、蠅、蟑螂的孳生地進行鏟除殺滅。
(四)檢查驗收階段(4月至9月30日)
投藥消殺階段結束后,我單位將組織自查驗收。(投藥消殺一次驗收一次 )。
四、組織領導及工作措施
為了加強對全市除“四害”工作的領導,本單位成立除“四害”領導小組。本單位要有一名領導具體負責,健全除“四害”組織,完善管理制度,議定達標措施。一定要按照《國家衛生城市標準》要求,堅持實事求是的原則,做到嚴格標準,不走過場。
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