后勤部工作計劃15篇
時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的后勤部工作計劃,希望對大家有所幫助。
后勤部工作計劃1
本期圍繞學校中心工作,更好的為教育教學服務,搞好環境建設,服務育人,特擬定以下工作要點。
八月
作好開學的籌備工作。
準備好收費收據。
公示收費標準和依據,安排交費地點。并安排領書、分書、發書。
財務做好財務帳目,水電查抄,臨時工工資的發放。代扣、代繳、安排住校生的住宿,打掃衛生。并加強學生住宿管理。
醫務做好一般并傳染并疾病的治療和預防工作。門衛加強門衛保衛工作,按時開關學校大門和教學樓門。
管理好學校的花草、樹木并按時澆水、修剪。
檢查學校有無不安全隱患并即時維修排除。配備好各班的課桌凳。加強伙食團的管理并簽定合同。并建立購物發票和出入庫記載制度,禁止食物中毒。保正水電暢通、物品的發放和資料的印刷。
九月
財務做好財務報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發放。
醫務做好一般并傳染并疾病的預防和治療,做好宣傳工作。
檢查學校有無不安全隱患,即時排除,安裝各教室、辦公室的門窗玻璃。
做好普九檢查驗收資料的準備工作。、加強伙食團的飯菜質量、衛生、單價的管理。檢查所購物品的發票、出入庫記載執行情況。禁止食物中毒。
加強住校生管理員、門衛、保潔員、臨時工的管理工作。
保正水電暢通,物品的發放。
十月
財務做好報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發放。
醫務做好一般病的治療,傳染并疾病的.預防和宣傳。
協助各部門開好冬季運動會,做好后勤保障供給。
加強伙食團的管理,禁止食物中毒。
加強住管員、門衛、保潔員、臨時工的管理。
保正水電暢通,物品發放。
十一月
財務做好財務報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發放。
醫務做好一般并傳染并疾病的預防和治療,做好宣傳工作。
加強伙食團的飯菜質量、衛生、單價的管理。撿查所購物品的發票、出入庫記載情況。禁止食物中毒。
加強住校生管理員、門衛、保潔員、臨時工的管理工作。
保正水電暢通,物品的發放。
十二月
財務做好財務報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發放。
醫務做好一般并傳染并疾病的預防和治療,做好宣傳工作。
加強安全教育,注意用火安全,加強衛生管理。
加強伙食團的飯菜質量、衛生、單價的管理。做好所購物品的發票、出入庫記載執行情況。禁止食物中毒。
加強住校生管理員、門衛、保潔員、臨時工的管理工作。
保正水電暢通,結算物品發放情況。
元月
財務做好財務報表,水電查抄,代扣、代繳,工資發放。并向教職工匯報本期學校收支情況。
醫務做好一般并傳染并疾病的預防和治療,做好宣傳工作。
加強安全教育,注意用火安全,加強衛生管理。
加強伙食團的飯菜質量、衛生、單價的管理。做好所購物品的發票、出入庫的記載。禁止食物中毒。
協助各部門搞好期末復習考試結束工作、加強住校生管理、檢查住宿樓衛生、公物使用情況。
保正水電暢通,檢查各班財產使用情況。并作好記載。
安排假期值班人員。
后勤部工作計劃2
一、指導思想:
以服務于教育教學為工作中心,以創建“文明食堂”“放心超市”和為師生謀福利為工作目標,在校委會的領導下,在校工會的監督下,圍繞中心和目標,進一步強化隊伍建設、制度建設,繼續加強食品安全衛生工作,做好師生學習和生活服務工作,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,開創后勤工作新局面。
二、主要工作:
1、進一步強化后勤隊伍建設、制度建設。
①加強學習,更新觀念,增強服務意識
組織后勤人員認真學習、統一思想認識,強化職業道德教育,增強干好本職工作的責任感,以主人翁的姿態投入后勤工作,愛崗敬業,樂于奉獻。進一步明確后勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨,堅持服務育人的方向,繼續發揚“勤奮、務實、高效、優質”的工作作風,踏實工作,關心愛護學生,努力爭作奉獻。每月召開一次后勤服務部工作人員會議,總結前段工作,布置后段工作,表揚先進,鞭策后進。
②規范后勤管理進一步完善后勤服務部各項制度的建設,嚴格按制度辦事,對事不對人,用制度管人。
2、繼續加強食品安全衛生工作。
①安全衛生工作以預防為主、突出重點、落實責任、從嚴管理。加強安全文明食堂、超市創建活動,有針對性地開展安全教育,堅持安全衛生教育經常講,安全工作每周一查,衛生工作每月一查。
②增強師生的安全意識和自我保護能力,杜絕安全事故,提高廣大師生安全意識和自護、自救能力,確保師生的生命安全。
3、改進食堂、超市管理,辦好師生食堂、超市
1、調整食堂人員結構,改善運作辦法,激發人員工作動力,提高人員工作效率。
2、樹立安全第一意識,重視和加強飲食衛生工作,提高警惕,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。
3、定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求,并對照日常工作認真落實。
4、依據食堂管理制度,加強食堂工作各環節的管理與監督,并據實際情況不斷健全食堂管理制度,規范各項操作程序。
5、積極改進、添置食堂衛生設施設備,確保“硬件”達標。
6、加強檢查監督和民主管理,經常到食堂檢查服務態度、衛生情況、飯菜數量與質量、就餐紀律。發現問題及時整改,表揚先進、批評后進。
7、把好食品采購關,積極做好疾病的預防工作。
8、創造條件,提高食堂炊事人員的業務技能和業務素質。
9、堅持勤儉節約的原則,節糧、節水、節電,精打細算、降低成本,提高飯菜質量。
10、逐步使學校食堂、超市管理到位、精細,讓學校食堂、超市品位不斷得到提升,服務質量不斷得到提高。
三、工作舉措:
1、認真組織本部人員學習學校的規章制度,使每個員工能夠自覺遵守制度,特別是新聘員工制度的學習,落實到班組長,使新員工迅速融入到東升這個大團隊之中。每周進行業務學習、思想交流,努力提高員工的業務水平,增強員工的服務意識和安全責任感。
2、完善各項規章制度,繼續實行規范化管理和標準化服務。
3、提高管理水平,提升服務品質,達到“管理育人、服務育人”的目的。
4、簽訂安全責任狀,制定處理安全事故預案,安全責任分層到位,責任追究。
5、加強監督,發現問題,及時上報,及時解決。
6、關心員工的`生活和健康,組織員工參加體育鍛煉和其它活動。
四、工作安排:
八月份:
1、辦好暑假集訓教師的伙食和飲水。
2、搬遷超市,由原教學樓搬遷到學生食堂。
3、招聘食堂、超市和學校勤雜人員16名。
4、超市進購貨物、貨物上架。
5、學生餐卡的訂購。
九月份:
1、開學學生沖卡收費。
2、發放教師九月份飯卡。
3、每周打印學生的進餐情況,發放給班主任和包班領導。
4、召開全體行政成員和班主任工作會議,強調學生進餐。
5、清算九月份食堂賬務和超市賬務,做到周清月結。
6、發放16名鐘點工的九月份工資。
7、發放九月份食堂管理工作獎金。
8、支付九月份的貨物款。
9、協助工會〝教師節〞“中秋節”慰問金和禮品的發放。
10、召開后勤工作人員會議。
十月份:
1、“十一”放假值班安排。
2、發放教師十月份飯卡。
3、每周打印學生的進餐情況,發放給班主任和包班領導。
4、清算十月份食堂賬務和超市賬務,做到周清月結。
5、與個供貨商簽訂《供銷協議》。
6、發放16名鐘點工的十月份工資。
7、發放十月份食堂管理工作獎金。
8、支付十月份的貨物款。
9、辦理食堂和超市工作人員的《健康證》和《食品流通許可證》。
10、召開后勤工作人員會議。
11、協助工會做好送舊迎新的服務工作。
十一月份:
1、發放教師十一月份飯卡。
2、每周打印學生的進餐情況,發放給班主任和包班領導。
3、清算十一月份食堂賬務和超市賬務,做到周清月結。
4、發放16名鐘點工的十一月份工資。
5、發放十一月份食堂管理工作獎金。
6、支付十一月份的貨物款。
7、食堂和超市的《營業執照》換證。
8、召開后勤工作人員會議。
9、配合教學線做好校運動會的服務工作。
后勤部工作計劃3
在20xx年即將過去,而20xx年到來之時,在以改革創新為動力,以科技強院為支撐,以科室基礎建設為重點,以隊伍正規化建設為保證,進一步加強和改進醫院工作。進一步在求創新、求突破、求特色、求實效上下功夫,不斷促進醫院規范化、科學化、制度化、人性化建設,推動醫院工作再上一個新臺階。
一、工作目標
1. 增強安全意識、管理意識、大局意識,進一步完善全院衛生管理制度,規范全院安全管理措施,嚴格執行全院安全管理制度,確保醫院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發生。
2. 強化政治思想教育,加強隊伍正規化建設,提高法律意識、服務意識,嚴格執行制度管人、制度管事。
3. 繼續加強改善服務態度,規范服務程序,提高服務質量,確保服務無投訴。
4. 加強信息化建設,規范信息內容和程序,提高科技設備的利用率和操作水平。
二 、工作計劃
增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識,牢固樹立為病人服務的思想,加強與有關科室的聯系溝通,加快建設健全和完善的工作機制,加強醫院窗口服務規范化建設,規范服務行為,嚴格實行院務公示制度;繼續做好創滿意、百日安全優質服務活動,擴大院內外監督員隊伍,拓寬院內外監督渠道,主動接受社會監督、群眾監督。嚴格執行規范工作流程,強化對病人面對面的直接現場管理,強化科室安全管理的.責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發現、早控制。
加強重點崗位、重要時間段、重要環節、病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內探視、的嚴格管理;做到重點突出、動態控制。實行全員參與、全面落實防范措施,總結經驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。加強病人日常養成訓練的規范化工作,發揮病人自己管理自己的能力,防止各種沖動行為的發生。進一步完善各種突發事件應急處置,提高應急處置能力。以病人為中心,尊重病人的人格,保障病人的合法權利,主動做好生活護理;采取面對面管理加強優質服務,規范崗位文明用語,對病人給予人性化關懷;堅決避免冷、硬、橫、推、態度粗暴等現象,要增強服務意識,提高服務水平,規范工作程序,加強內部管理;做到定時和不定時檢查維護院內各類設備,切實主動做好下收、下送、下修工作。
20xx年是馬年,馬兒健步如飛,我們會有關部門和衛生院領導的正確指導下,在有關科室和人員的幫助和支持下繼續把我院建設的更完善,我相信我們衛生院的明天是屬于大家的,我們的衛生院會更加美好和輝煌。
xx縣xx鎮衛生院后勤部
后勤部工作計劃4
一、指導思想:
根據延慶縣教育委員會計劃財務科20xx年的工作計劃,結合我校的具體情況,繼續貫徹市縣教育大會精神,不斷提高學校后勤人員的政治素質和業務水平,小學后勤部工作計劃。加強財產管理,勤儉節約,科學合理的使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準。嚴格執行財務法規、制度,為學校的教育教學提供良好的物質保障。抓好常規工作,突出重點工作,力求創新。下面把這一年的工作總結如下.
二、 嚴謹、準確地作好常規工作:
(一)財務工作:
1、會計人員嚴格遵守財經紀律和各項財務制度,認真做到依法理財,真實準確地上報各種表冊,為上級提供及時的信息和材料。
2、財務人員積極地參加會計培訓工作,不斷地提高自己的業務水平,便于更好得勝任財務工作。
3、收費工作中,認真把關,做到一公示、二告知、三備案的收費程序,沒有違規的收費行為。
4、加強管理,及時統計教育經費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據。年底進行財務公開,向領導教師匯報資金使用情況,加強財務監督工作。
5、協同教導處發放學生的助學金,減免教科書的工作,并做好年終決算工作,為學校教育決策提供可靠的數據,保證實現三個增長
6、按時發放門診費,做好職工公費醫療工作,工作計劃《小學后勤部工作計劃》。
(二)設施設備的管理及使用:
1、加強資產總量管理,新購物品及時上帳和入庫,做到帳帳相符,帳實相符,年終做好清產核資工作,鼓勵教師多用現代教育設備教學,提高現有儀器設備的利用率,檢查實驗開出率。
2、根據上級的指導,做好設備購置、修繕可行報告,立項上報、積極爭取增加設備,改善辦學條件。
(三)確實抓好修繕工作,保證教育教學順利進行。
1、落實教育大會要求,加強農村基礎教育工作,把北堡學校撤并紅寺學校,完成布局調整,更好開展教學活動。
2、積極栽種花草,綠化美化校園,使全體師生在一個優美的校園工作和學習。
(四)教育信息化建設:
完成多媒體教室的建設工作,培訓教師隊伍,以信息化帶動教育現代化。根據延慶縣財政局關于建設財政專網的`通知,認真落實文件精神,做好配合工作,建設財政專網的實施工作。建成了電子備課室、并加強管理、確保其科學利用,為教育教學更好地服務。保證里現有設備的正常運轉,并做好校產上賬工作。
(五)學校食堂工作:
食堂***和炊事員嚴格按學校制度執行,從購買食品、食品存放、衛生保障工作都能按要求去做從而保障了教職工的午飯安全問題。
(六)落實安全工作,嚴防事故的發生:
后勤人員每人都能嚴格履行責任書,從參與安全管理工作,假期做好防汛、防盜工作,并做好防汛防火等各種準備,以防突發。每學期定期普查學校建筑、鍋爐、電線、專室等進行全面安全檢查,把發現的隱患及時上報校長、基建辦、計財科,對車輛及時檢查維修,對車輛及時檢查維修,教育司機積極參加學習,做好記錄,提高防患意識,結合上級要求和學校具體活動定期對有本的教師進行安全教育工作。
(七)做好學校的綠化美化工作,使學校變的越來越美好。
1、對花草樹木進行及時澆水、修剪,施底肥,保證其旺盛生長。
2、對死的月季花、龍爪槐進行補種,在墻根栽種爬上虎使校園又增生機。
3、教育學生愛護校園的一草一木,起到了雙重效果
三、抓住重點工作,力求創新與突破:
我們真誠接授大家提出的意見,不斷提高服務意識和方法,力求在總務工作上也加入改革的潮流沖破舊的不符合時代的服務方法,走入現代化服務當中去,使后勤工作能更大地為教育教學服務。配合學校搞好本學期的各項教學工作活動,以及臨時的應急工作;繼續做好建校一百周年慶典的有關準備工作,協助工會搞好教職工的福利工作。
利用暑期對校舍進行維護,對學生課桌椅、教師辦公桌進行簡易維修,對教學樓南樓木門進行油漆,確保秋季教學工作的順利進行 。
后勤部工作計劃5
一、指導思想:
本學期總務處將在學校校長室的統一部署領導下,堅持勤儉辦校的原則,緊緊圍繞學校工作計劃開展各項工作,牢固樹立“服務教學,服務師生”的自覺意識,形成“雷厲風行,注重實效”的工作作風,保證學校教育教學工作有序、高效進行。
二、具體工作:
本學期按照分管工作,配合各部門的具體工作,繼承、發揚我校勤儉辦校的優良傳統和作風。本著為全校師生提供優質服務的宗旨,切實加強后勤隊伍建設。努力提高服務質量和服務效益。具體如下:
(一)加強對食堂的管理
每天與食堂負責人聯系,勤下食堂,多巡視多檢查、督促,嚴把物品質量關,確保全校師生的飲食衛生,讓師生們吃得放心,吃得安全,做到無任何事故發生。
(二)加強對門衛的管理
加強對門衛的管理,杜絕閑雜人員隨意進入校園,督促門衛加強安全防盜意識,每晚做好各室的檢查登記工作。發現問題及時上報,做到安全工作警鐘常鳴,并做好對門衛工作人員的考核工作。
(三)加強對校園花木的管理
校園綠化面積雖不算太大,但也需經常的'修剪,認真做好花壇內雜草的清除。花木的施肥、澆水、除蟲等工作,協調后勤人員和廣大師生愛護花草樹木,人人做綠色使者。努力養護、保護好綠化區的草坪和樹木。
(四)加強后勤職工的管理
1、每月組織職工學習、交流工作體會,提高思想覺悟,加強責任感,樹立后勤為前勤服務的意識,雷厲風行的工作作風。為全校師生服務。
2、每月進行考核,獎懲分明,責任到人,不斷提高職工的工作積極性,提高服務質量。
(五)加強學校財產的管理
進一步規范學校的校產校具管理,嚴格執行各類物品的領用,借還登記制度,公共物品,先向校長室提出申請,校長室同意后,再到總務處辦理相關借還手續。損壞財產賠償制度,做到物盡其用,精打細算,節約開支。并做好學校固定資產的登記清理工作。
(六)嚴格班級常規管理,從管理中求節約:積極倡導節約水、電、材料等,減少浪費。堅決杜絕無人燈、無人水現象,并嚴格按規定使用水電;節約資源,加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理,減少不必要的浪費。水電的使用上要嚴防冒、滴、漏,發現問題,及時處理,把水電費降低到最低水平。
三、具體工作安排:
二月份
(1)統計、采購各項辦公用品、教學用品、清衛工具等。
(2)整理分發各樓、各教室、辦公室的鑰匙。
(3)檢修水電、課桌椅設施。
(4)發放教學用品、辦公用品。
(5)巡視校園,做好記載。
(6)后勤人員考核工作。
三月份
(1)婦女節假后校園的安全檢查工作。
(2)日常用品的添置、發放、維修工作。
(3)校園綠化工作。
(4)巡視校園,并做好記載。
(5)臨時性工作。
(6)后勤人員考核工作。
四月份
(1)日常維修工作。
(2)綠化管理工作。
(3)配合隊部開展社會實踐活動做好準備工作。
(4)巡視校園,并做好記載。
(5)臨時性工作。
(6)后勤人員考核工作。
五月份
(1)日常維修工作。
(2)為鎮教育教學視導做準備工作。
(3)巡視校園,并做好記載。
(4)臨時性工作。
(5)后勤人員考核工作。
六七月份
(1)學期結束準備工作。
(2)收齊各教學用具。
(3)做好放假前一切準備工作。
(4)做好后勤人員的年度考核
后勤部工作計劃6
一、后勤隊伍建設:
1、加強三大員業務培訓,學習幼教雜志上的有關幼兒保育、保健、安保、食品衛生安全方面的成功經驗和先進的保育方法,使保育工作操作規范化。結合日常工作找出差距和不足,進一步樹立正確的教育觀、兒童觀,提高保育員的工作能力。
2、扎實抓好日常規范操作,請保健醫生為保育員作日常規范操作的學習指導,認真學習托幼機構常用物品消毒常規,并進行實際操練;學習春季易發傳染病的預防知識、常見癥狀、隔離等知識。以學習、指導、檢查和抽查相結合的方式提高日常操作質量,并與考核掛鉤。
3、爭取機會參加培訓,學習系統的保育知識及操作技能,提高自身的專業素養,為自己的工作服務。
4、每月開展一次檢查、評比或交流活動,及時總結經驗找差距,通過活動的開展,大家相互學習、取他人之長處補自己知不足。
5、食堂炊事員根據考核要求,認真做好每天的一餐兩點,在色、香、味上動腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點和口味。
6、按照各班一日活動時間表,根據《規程》和本園保育員考核標準,督促幫助全體保育員努力完成各項工作要求,做好幼兒保育工作及與老師的配合工作,不斷提高保育員的保育水平。
二、衛生保健:
1、科學、合理地安排幼兒在園的膳食,嚴格按照婦幼保健所制定的指標,有保健老師在聽取膳食委員會建議的基礎上制定出適合幼兒口味的食譜。保健老師、食堂炊事員經常下班級觀察幼兒的進餐情況,不斷完善食譜的.制定和食物的烹調方法,搭配出營養豐富且受幼兒喜愛的食品。
2、認真做好晨間檢查,積極開展預防性措施,加強體育鍛煉。降低幼兒常見病的發病率。按時完成各類體檢工作,及時分析,并進行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒,建立個案進行管理。
3、提高幼兒的衛生科學知識水平,改善幼兒對待個人和公共衛生的態度,及時糾正不良的衛生習慣,培養幼兒的自我保健能力。
4、每周進行衛生檢查,并做好幼兒園的衛生保健宣傳工作。
5、做好衛生保健工作資料的積累與歸檔工作,隨時接受各級領導對園衛生保健工作的檢查。
三、安全工作:
1、每月檢查戶外大型活動器具、電器設備及其它設施,發現問題及時記載、維修和保養,延長設備的使用期限。
2、督促門衛工作人員嚴格執行門衛制度。嚴守崗位,按時關鎖大門,繼續做好來訪者的登記和詢問工作。
3、每月一次安全檢查,并做好記錄。巡視園內的大環境、小環境,發現問題,及時匯報、處理,消除不安全隱患,使幼兒園的環境更美化、更安全。
4、每月組織一次安全教育宣傳教育培訓或演習活動(或家長、或教工、或幼兒)增強大家的安全防范意識及安全保護能力。
5、加強做好食品衛生、安全工作。食品倉庫專人保管,閑人莫入;從有衛生許可證的經營單位采購每天所需的生、熟食品;每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時;經常督促食堂工作人員嚴格按照要求規范操作,增強食品安全的意識,并定期進行檢查與考核掛鉤。
四、財物管理:
1、認真執行上級文件精神,規范物品的審批、采購制度。
2、做好物品的調配工作,提高物品的周轉使用率,勤儉持園,充分發揮有限資金的作用。
3、定期整理倉庫,管理員對倉庫或所需物品了如指掌,避免造成不必要的物品堆積。
4、做好物品管理的常規工作,及時為幼兒、教師配備所需物品;配合園內開展的各項活動,及時提供所需材料。
5、全園上下加強節約意識,杜絕浪費現象。做好期末園財產的清理、登記、歸放、暑期班準備等工作。
幼兒園后勤部門工作計劃2
一、工作思路
全面加強教職工的思想教育,不斷提高業務水平,努力提高服務質量。認真落實各項措施,主動、熱情、有效地開展工作,牢固樹立總務工作服務于教學,服務與師生,服務與幼兒園發展的思想。堅持勤儉節約、勤儉辦園的原則,根據幼兒園本期實際情況從經濟上、物質上保證教育教學工作的順利開展,根據幼兒園發展和建設規劃有計劃地逐步組織實施。抓好校園環境衛生,認真做好美化、綠化的補點及日常的養護管理工作,做好園舍教育教學設備設施的維修添置。
努力辦好令師生、家長滿意的伙食,進一步加強管理,嚴格規范教育收費行為和執行收費標準,加強財務管理,提高使用效益,嚴格執行采購審批制度。定期對園舍設施進行安全檢查,消除事故隱患,確保幼兒園的每項教育教學活動能夠順利進行,為幼兒園全體師生生活、工作和學習創設優質的校園環境和優質的后勤服務。
二、工作目標
1、全體總務后勤人員必須確立為幼兒園教育教學服務的宗旨,嚴格遵守幼兒園各項規章制度,不斷提高服務質量。
2、落實工作任務,明確各崗位職責,進一步增強總務后勤人員的憂患意識和緊迫感,激勵后勤人員愛園、愛崗、敬業、奉獻。
3、圍繞幼兒園工作中心開展總務工作,抓好常規保障全局,努力提高工作到位率、師生滿意率。
(1)加強對園舍設施的安全檢查、提高防范意識。始終把師生的安全放在一切工作的首位,加強門衛人員的思想教育,提高認識,嚴格崗位職責,嚴格實行外勞人員進出園登記,排除各種不安全隱患。
(2)加強食堂管理,科學合理安排伙食,把飲食衛生放在工作首位,認真貫徹《食品衛生法》,定期對炊事員進行衛生知識培訓,提高應知應會率。嚴格消毒制度、消毒過程、操作過程,嚴把采購關,嚴防食物污染、食品中毒的發生。
(3)加強財物管理,不斷提高管理人員的思想素質和業務水平,嚴格執行財務制度,遵守財務紀律,認真執行上級有關收費制度,加強庫房物品保管,嚴格履行采購、領物、審批手續。
(4)加強衛生保健的管理,預防各種疾病的傳染和食品中毒的發生。
(5)做好本期和下期的設施設備維修、設備添置計劃。
后勤部工作計劃7
一、銷售部年度工作計劃之辦公室的日常工作:
作為xx公司的銷售內勤,我深知崗位的重工性,也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系八方的重要樞紐,把握市場最新購機用戶資料的收集,為銷售部業務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進度、用戶逾期欠款額、售車數量等等都是一些有益的決策文件,面對這些繁瑣的日常事務,要有頭有尾,自我增強協調工作意識,這半年來基本上做到了事事有著落。
二、分期買賣合同、銀行按揭合同的`簽署情況:
在簽署分期分期買賣合同時,對于我來說可以說是游刃有余。但是在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數據和內容出現錯誤,將會給公司帶來巨大的損失,在搜集用戶資料時也比較簡單(包括:戶口本、結婚證、身份證等證件)在簽署銀行按揭合同時,現在還比較生疏,因為銀行按揭剛剛開通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫的數據和內容同時,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當中,購機用戶的按揭借款資料是一個重工的組成部分,公證處公證、銀行借款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,如果不公證?銀行不給借款。這些環節是緊緊相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時,我們取公證處、銀行、福田三方的精華,我們在辦理銀行按揭借款方面還存在一定的漏洞,我相信隨著銀行按揭借款的逐步深入,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關于銀行按揭借款的培訓,這是我個人的想法。)
三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:
作為xx*公司的銷售內勤,我負責用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內容是針對逾期欠款用戶,用戶的還款進度是否及時,關系到公司的資金周轉以及公司的經濟效益,我們要及時了解購機用戶的工程進度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報《客戶到期應收賬款明細表》是,要做到及時、準確,讓公司領導根據此表針對不同的客戶做出相應的對策,這樣才能控制風險。
后勤部工作計劃8
只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高后勤服務水平,促進后勤與醫療同步發展.下文是由工作計劃網為你整理的工作計劃范文.歡迎參考.
對于醫院來說,后勤保障是一個非常重要的部門,是一項復雜的系統工程,隨著衛生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫院要我服務為我要為醫院服務,抓好以人為本的管理,是醫院后勤保障的工作關鍵.
我們堅信,只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高后勤服務水平,促進后勤與醫療同步發展.
在幾年前,在院部的領導下,我積極主動的參加院里的政治思想學習,業務學習和院、外的各項活動,并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業務學習,提高自身思想認識和服務技能,醫"學教育網|整理認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記后勤圍著臨床轉的原則,積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作.
本年度為節省開支,物盡所能,依據每人的.特長和技能,組織相關人員,自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財務防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫療儀器車等,縫制了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品.依據市場價,為我院節約開支今年近兩萬元錢,在后勤管理工作中,將后勤各部門實行優化組合,減員增效.
洗衣房原有兩人,實行下收、下送,在保證清洗質量的前提下,發現損壞不及時修補,增加服務項目,鍋爐管理人員兼物品發放、供排水系統及機械等維修工作,門衛兼管醫療垃圾銷毀及院內日常衛生等工作,小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統的維修、綜合治理、治安保衛、消防安全、院內外環境衛生、院內的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應、設備安裝維修,計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成.并參與院總值班和院內感染工作.
同時協助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發熱病房改造及發熱門診的隔斷完成,供暖主管道的換管工作,后院平整場地建設,對口扶貧阿合別斗鄉也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學的建設等工作,協助院部完×××上分給我院的各項勞動任務.
所以綜上所述說,在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,增強創新意識.同時在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則.為我院的快速健康發展做出應有的努力.
后勤部工作計劃9
一.業績管理
沒有考核就意味著沒有管理!貫徹公司戰略發展意圖,20xx年將是公司L績效考核年,績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。
1.協助制定各部門和崗位的績效考核標準。(元旦至春節)
2.讓績效面試成為公司溝通機制的一部分。正式的業績面試是第一季度。績效面試結束后,要對優秀的成績進行提升,對不足的績效進行改進。
第二,培訓交流
人力資源部倡導將20__作為公司的績效考核年度,績效管理的理論和實踐將成為管理者溝通和學習的重點。第一季度,人力資源部重點組織公司內部的績效管理培訓,協助各部門按照標準化流程實施績效管理。人力資源部介入績效管理的不同階段,與部門主管討論操作中的實際問題,并進行有針對性的溝通和培訓。
由人力資源部領導,公司管理人員參與。每兩周一次,用績效管理理論討論公司中的具體問題。
第三,薪酬體系
根據崗位技能表現的.薪酬結構完善現有薪酬體系,20年底對現有體系進行必要調整。
第四,員工溝通
1.每六個月在公司內部進行一次員工滿意度調查。
2.協助各職能部門落實公司內部溝通機制。
xx年內,人力資源部至少與公司每位同事溝通一次。所有溝通均應以書面形式記錄,記錄中的問題應在人力資源部的建議下提交給各級相關主管。讓溝通形成機制,以新同事入職、入職、離職為關鍵溝通點,生日、續約為輔助溝通點。
第五,營造氛圍
1.歡迎新同事加入我們。
2.精神啟示;
3.放松片刻,度過一個愉快的周末;
4.生日祝福;
5、中高層管理人員交流會。
不及物動詞下屬培訓
通過培訓交流和參與日常綜合管理活動,招聘與員工關系專員可以在半年內獨立進行新同事入職培訓和招聘面試。
七.管理系統
《員工手冊》中進一步完善公司管理制度,20xx
>年1月份提交公司管理制度調整意見,6月份形成《員工手冊》2.0版。
八、工作分析
平均每周提交工作分析一份,確定綜合管理部對各部門服務和對高層領導輔助的角色。
九、提煉企業文化
形成公司文化手冊。
后勤部工作計劃10
一、指導思想
始終遵循學校總體辦學思路、圍繞“一個”中心:安全穩定這個中心;做好“兩個”服務:做好教育教學服務工作、做好師生生活服務工作;落實“三個”到位:認識到位,責任到位,措施到位。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛能,調動后勤工作的積極性,確保后勤服務工作不斷發展。
二、工作要點:
1、做好計劃
根據學校教育事業的發展,研究制定并組織實施全校后勤的發展及服務需求規劃,有關政策措施及規章制度。制定年度預算,做好學校美化、綠化,各項維修等工作的規劃。
2、加強隊伍建設
加強政治理論和業務素質的學習,提高管理人員自身素質,掌握一定技能,提高管理水平,創優質服務,樹立愛崗敬業職業道德高尚的新形象。組織參加學校安排的各項學習,了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優質的服務,進一步健全崗位責任制,使每個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。
3、加強校園文化建設
根據學校整體辦學思想積極開展校園文化建設工作,修建幼兒園
活動場,粉刷墻壁,種植各種花草樹木,確保校園凈化、美化、綠化,進一步打造布局合理、環境優雅、格調新穎,具有文化內涵的標準化學校。
4、加強基礎設施建設
根據區教育局20__年工作部署,對教學樓防水,校園圍墻,廁所,鍋爐設備,進行合理改造。完善我校少年宮活動室,理化生實驗室,圖書室,醫務室建設,逐步規范化。切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發揮各功能教室、活動室的作用。加強多功能室和班級的網絡化建設。
5、抓好校舍,校產管理工作
(1)加強對校產校具的管理,完善管理制度,增強師生對校產的愛護意識,做到妥善保管,合理使用,正常維護。
(2)充分發揮教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責的行為。
(3)加強用電、用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約一滴水、一度電、一分錢。
(4)建立執行請購、審批、報銷、領用制度,規范物流過程,強化物品管理。各環節做到有規可循,有據可查。
6、重點抓好安全工作
(1)高度重視學校安全衛生防范工作,充分發揮全員管理的作用,完善應急預案制度和管理措施,實行主管領導責任制,各條線領導分塊抓,全體教師共同參與的管理模式。做到制度上墻,職責明確。
(2)加強安全、衛生知識的宣傳,及時采取各季節傳染病防治措施。增強師生的自我保護意識,促進良好行為、習慣的`養成與內化,讓安全與衛生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。
(3)經常檢查場地、設施電器、線路設備,發現問題及時解決、切實做好各種意外事故的防范工作。
(4)協同學生處做好學生上、放學道路安全管理工作。
(5)認真做好各項后勤常規管理工作。
7、重點抓好食堂管理工作
(1)按照吉林市學校食堂大宗食品原材料集中采購合同及時采購食品原材料。
(2)學習貫徹《食品安全法》,積極改進、添置食堂衛生設施、設備,確保硬件達標。
(3)依據食堂管理制度,加強食堂工作各環節的管理與監督,并根據實際健全食堂管理制度,規范各項操作程序。
(4)定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求,并對照日常工作認真落實,齊心協力提高服務質量。
(5)樹立食品安全第一意識,嚴格把好食品衛生關,重視和加強飲食衛生工作臺帳,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防中毒工作,定時打掃、做好保潔工作。
(6)積極聽取師生反饋意見,盡量滿足師生要求。
8、廣開渠道,開源節流,按要求完成招商引資任務,積極籌措資金,改善辦學。
三、具體工作安排八月份:
1、總務后勤人員會議
2、做好新學期師生備品采購及發放3、做好教師節慶祝活動4、做好常規管理工作
5、制定鍋爐房,教學樓防水,圍墻改造,幼兒活動場地建設方案
九月份
1、粉刷教學樓走廊墻及幼兒園、食堂、宿舍美化亮化2、完善班級,各科室物品設備使用管理制度。
3、校園安全檢查,落實秋季傳染病防治措施。4建造幼兒園活動場地
5、十一長假值班工作安排。6、做好冬季采暖準備工作十月份
1、檢修電、水、鍋爐、教學設施
2、秋季衛生安全大檢查。
3、組織食堂人員學習衛生知識,加強常規管理。
4、修建幼兒園葡萄架休息長廊、涼亭、提練制做標志性景觀十一月份
1、做好冬季防寒準備工作
2、安全工作大排查十二月份1、期末相關工作
2、寒假維修計劃
3、期末校產清點
4、假期值班值宿
后勤部工作計劃11
一、深化后勤綜合改革
根據學校部門職能劃分,結合后勤集團經營和服務范圍,推動機構設置,人事制度改革,運行機制等全方位的改革。
(一)重新設立機構,增強服務職能
按照后勤集團職能,將服務保障性機構和經營性機構分別設置,明確工作職責。
(二)人事制度改革
根據學校總體工作安排,報經學校批準,開展以下工作:
1.副科級以上干部實行公開競聘。
2.在編正式職工實行定編、定崗、定責,選聘上崗。
3.編制外用工按工作年限制定分流辦法,逐步移交勞務派遣公司。
(三)運行機制的改革
1.改革經費分配辦法,集團各中心經費實行預算制。
2.改革職工內部分配及考核辦法,實現以崗定責、績效與收入掛鉤。
3.運行方式的改革。
飲食服務中心根據xx校區xx餐廳托管的運行情況,其它校區自管的食堂在條件成熟時引入有資質的公司進行托管;校園物業中心引入物業公司外包;學生公寓中心以懷遠校區為試點,其它校區在條件成熟時引入有資質的物業公司進行外包;懷遠校區鍋爐房交西夏區熱電廠供暖;文萃校區醫務所配置人員設備,逐步達到社區醫院的規模,教職工年度體檢和新生入學體檢由校醫院完成;幼兒園建議學校成立xx大學附屬幼兒園,系學校一個附屬部門;交通運輸中心將原有經營和服務職能改變為單純的服務部門。
二、信息化建設
依托學校校園網、數字校園等建立后勤信息服務平臺,相繼建設運行后勤基礎數據中心、數字化后勤服務大廳、網絡報修平臺、服務監督平臺、學生公寓管理系統、餐飲管理系統、人力資源管理系統、工資管理系統、校園環衛監督平臺、短信通、移動后勤等,提升后勤服務質量與聲譽;物流管理系統、教室管理平臺、訂餐系統、餐飲服務監督平臺等。
三、各中心的重點工作
(一)工程項目
1.積極做好20xx年度各校區維修工程重點項目調研論證、規劃設計、編制方案、申請上報、組織招投標、組織工程施工、加強監督管理、嚴格簽證審計、規范工程驗收、規范工程款支付等工作。
2.20xx年立項的小型維修工程,要在前期工程量概算上下功夫,要求各維修使用單位核準需維修的項目內容,維修清單準確無誤,避免漏項,增加變更。進一步理順建筑設備材料詢價機制,同類維修材料通過競爭性磋商確定一家商家供貨。杜絕合同簽訂中的施工單位轉包行為。
(二)綠化美化
1.翻種xx山校區行政主樓的草坪,在金波湖周邊試種薰衣草、太陽菊等植物,進一步美化校園環境。
2.配合項目工程辦完成校園綠化整治三年規劃目標。
(三)飲食工作
1.進一步落實《食品安全法》,抓好飲食中心各餐廳的食品安全工作。依照《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》健全學生食堂管理制度,以制度管人、以制度促效益。進一步加強中心對外包餐飲公司所屬餐廳的《食品安全操作規范》的管理。
2.對餐廳后廚、水電表、電梯、蒸汽間及老舊電路、設備進行維修與改造。
(四)學生公寓工作
1.配合集團恢復各公寓智能電柜的使用。
2.制定詳細的20xx年公寓維修改造計劃,確保20xx年公寓維修改造的實施。
3.在公寓樓內加裝直飲水、售貨機等設備,提高公寓的硬件設施。
4.加大公寓文化建設,在各校區推進溫馨服務活動室建設,使學生公寓集學習、娛樂、休息于一體,營造和諧公寓。
(五)水電暖工作
1.配合xx熱電廠對懷遠校區、xx校區并大學生活動中心移交后的準備工作及施工期間的安裝工作。
2.辦理公租房、科技樓、懷遠校區研究生樓生活水箱的二次供水衛生許可證及深井泵集中供水衛生許可證。將研究生樓、消防水箱與生活水箱分離,另建生活水箱,改造二級泵房研究生樓水庫。
3.配合項目辦改造文萃校區舊配電室高低開關柜,變壓器。完成金鳳校區鍋爐更換工作
(六)校園物業
1.配合學校綜治委,集中整治懷遠校區、文萃校區家屬院的違章建筑、攤點。
2.對教學辦公樓實行整體管理,在有條件的情況下引進物業公司進校管理或成立物業公司。在滿足校內35部電梯正常維護保養的情況下,成立電梯維保公司,并開展對外承攬維保工作。
(七)幼兒園
1.明晰發展方向,爭取更多的`政策性優惠。要逐步和其他公辦園接軌,通過學校和政府溝通協商,爭取化的公辦園應享受的政策補貼,加快幼兒園的發展。
2.健全管理機制,最終實行精準化管理模式——幾所幼兒園在安全、保教、衛生保健、食堂管理、財務制度等諸方面形成一體化、系統化、規范化、流程化的管理模式。
(八)交通運輸工作
1.改革交通運輸運行體制,由“自主經營、自負盈虧”轉變為服務保障,即所有在編職工納入學校統一管理。
2.做好有關公車改革的各項工作事項。
(九)國際交流中心
按照學校專題會議精神,1.盡快處理好稅收問題;2.按照新的定位,提出國際交流中心經營管理方案;3.提出國際交流中心裝修改造方案。
(十)校醫院
1.完善各項傳染病預防控制相關制度,制定傳染病預防控制工作計劃,認真做好學校公共衛生防疫工作,有效預防和控制學校傳染病的發生與流行,保障廣大師生的身體健康,維護學校正常的教育教學秩序。
2.在集團的支持下,完成人員、設備的配置工作。
(十一)機關工作
1.配合集團做好綜合后勤改革工作。
2.加強集團的網站建設和宣傳報道工作。
3.進一步理順學校撥付后勤集團資金的會計核算關系。
4.增設財務預算下達與執行環節,加深財務核算精細化程度。
5.重新梳理現有核算賬套體系,重新劃分歸類,構建全新的后勤集團財務賬套體系。
6.配合集團推行定編定崗工作。
7.新建集團勞資電子管理系統。
8.加大員工的培訓力度,全面提高員工整體素質。
后勤部工作計劃12
上學期,我園后勤各崗位圍繞園的工作目標,團結一致,為、家長提供優質的服務。通過與反思,我園后勤組制定新學期工作目標。力求新學期有新的改變,更大地提高,為、家長、教職工提供一流服務。
一、積極探索,與時俱進加強學習,提高素質,增強自信。
2、促進學習交流、互動,樹立求知意識,善于學習、勇于創新。
3、團隊合作,主動參與優質服務的行列,用心去做,用心體會。
4、向書本學習,向同事學習,向自己學習,在學習中積極探索。
5、促進“四個學會”,即學會學習,學會做事,學會合作,學會生存。
6、有、有目標,主動地工作,克服消極心態,樹立積極態度,與全園的工作保持一致。
7、每個人寫好工作,學期工作,做好讀書筆記。
二、重視安全、保衛工作繼續做好檢查全園安全工作。
2、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗收,的用餐留樣,并做好登記。
3、食堂繼續做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進入。
4、食堂做好各種機器的'安全操作。
5、司機做好汽車的保養與行車安全。
6、門衛盡快熟悉新生與家長,堅守崗位,按時關鎖大門,繼續做好來訪者的登記與詢問。
7、門衛每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規檢查。
三、各部門日常工作要點庫房管理與采購
1)購置和發放新生床上用品、書包、服裝等。
2)做好開學前,班級衛生用品、辦公室用品的購進與發放。
3)每月做好固定資產的對帳和盤存工作。
4)維修各班級的壞床、壞椅等工作。
5)投放沙池玩具、體育器材。
2、維修工作
1)開學前擺放好場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。
2)每周一認真做好場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。
3)每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢查與維護。
4)每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備、門窗,進行一次全面的檢查修理。
5)每月檢查一次門窗,發現問題及時處理。
6)每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施,發現問題立即維修。
7)進入夏季前清洗空調,放好各處遙控器,學期結束負責收撿公用遙控器。
8)定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查辦公電腦及電源的關閉。
3、財務工作
后勤部工作計劃13
一、指導思想
堅持以“教育就是服務”的理念為指導,探索“敬業、服務、教育、管理”工作方式,努力實現優質服務、自主高效、內抓管理、外樹形象的工作目標。
二、具體目標
1、努力實現學生、家長、教師和各級領導、來賓對招生接待服務工作滿意度達100%,家長和學生對行政后勤線的滿意度達90%。
2、主動宣傳,抓好《東升教育》網絡的征稿組稿工作和萍鄉報的宣傳報道工作。
3、嚴格安全排查制度,費用和損失超過1000元的安全事故為0.
4、加強物業排查,建立定期排查制度。
5、建立師生個人檔案,完善檔案管理制度,保證檔案文印工作100%的滿意度。
三、工作措施
(一)加強培訓,形成共識
1、積極開展學習討論活動,努力引導全體員工樹立服務觀念,真正明了“教育就是服務,就是為學生服務,就是為學生的'成長、成人、成才服務。學校必須以最優的質量、最優的服務、最優的條件,服務于學生、服務于家長”的理念,全面走進市場。
2、引導教職工調整工作和生活的心態,樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得,只有學校不斷發展,才能給每位員工一份長期穩定的工作和收入。
3、倡導“合作、高效、責任、自強”的團隊精神,同事之間必須堅持樹立正氣,反對歪風邪氣;堅持多干實事,反對滿腹牢騷;堅持換位思考,反對斤斤計較;堅持以誠待人,反對說長道短;思想上準確定位,工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。
4、嚴明工作紀律,樹立實驗學校的形象,工作要守時盡職,舉止要文明大度,在任何情況下都不得與家長爭吵。
(二)突出細節,重視過程
1、主動工作,加強溝通,在學生生活管理過程中,要主動與班主任聯系,與家長聯系,不得推諉與回避。
2、注意工作細節,堅持在內務、衛生、靜校、校車接送工作中創造特色。
3、加強學校宣傳,量化工作任務。每月要在《萍鄉報》上發表一篇稿子。
(三)落實制度,嚴格管理
1、結合實際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品采購方面的制度。
2、加強制度的執行力度,在講清道理、程序管理、細致檢查的前提下,嚴格管理,嚴格考核。
(四)明確分工,明確職責
1、周筱明(主任):全面負責行政后勤工作;制定工作計劃、考核方案;組織管理與考核。
2、陳述文(干事):負責行政后勤部日常工作;辦公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、文件收發、資料打印工作;組織學生乘車和中午學生靜校管理工作;協助組織住宿勝晨練早操工作。
3、易琦(干事):負責學校接待、聯系工作,負責周工作安排與上交工作,負責與萍中有關部門的聯系匯報工作,負責學生檔案管理與學籍管理工作。
4、吳高蘭(生活教師):負責學生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理),協助組織住校學生晨練早操;負責學校物資驗收和保管工作,負責全宿、半宿宿舍樓及前后區域的衛生工作。
5、郭斌翔:負責半宿男生的組織管理工作,協助學校采購工作;負責一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負責住宿勝晨練早操組織管理考核工作。
四、主要工作安排
八月份:
1、開學物資準備工作。
2、開學環境打掃整理工作。
3、學生吃、住、行的編排與公布工作。
4、學生身份牌的填寫與分班發放工作。
5、教室、寢室、食堂分布圖與學生分配號公布。
九月份:1、開學接待日工作。
2、餐管會學生競選。
3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評比工作全面展開。
4、學月師生小結。
十月份:1、日常考核工作。
2、特殊學生談話教育工作。
十一月份:1、召開學生生活委員及學生代表生活座談會。
2、日常考核工作。
十二月份:1、優秀寢室參觀及學生代表經驗交流會。
2、日常考核工作。
元月份:1、優秀住宿生、優秀寢室、優秀學生干部公開評比活動。
2、行政后勤工作總結。
3、物品回收及教師離校工作。
4、下學期學雜費收費工作。
5、下學期開學工作準備。
后勤部工作計劃14
一、指導思想
本學期我園安全后勤工作以《園務年度工作任務》為依據,緊緊圍繞幼兒園中心工作務實創新,進一步樹立服務思想,繼續加強后勤人員的隊伍建設,加強園資、園產管理,加強安全管理,厲行節儉,進取搞好園容園貌建設,在不斷完善和規范中,進取提升后勤服務質量和后勤管理水平,為幼兒園保教工作和幼兒生活供給更優質的后勤保障,努力開創后勤工作新局面。
二、主要工作目標
1、加強后勤人員隊伍建設,更新觀念,增強服務意識,努力探索規范化途徑。
2、加強園容園貌建設,創設優美的育人環境。
3、扎實有序地抓好幼兒園安全工作,開展各項衛生保健工作,提高衛生保健質量。
三、具體工作與措施
(一)加強后勤隊伍建設,努力探索規范化管理途徑。
1、繼續加強后勤人員的思想教育,引導她們牢固確立保教意識、服務意識,使后勤工作細化、量化。增強工作職責心,每一天工作中體現“勤”“快”“好”。
2、加強后勤人員業務培訓。《后勤工作職責》及有關的文件、政策、法規。定期開展業務方面的培訓和指導,學習傳染病的預防、常見癥狀等知識,期中學習托幼機構常用物品消毒常規并進行實際操練。并在如何做得精,如何做得的細上做進一步的探討研究。經過學習討論工作職責、針對本園實際問題,開展互幫互學,談體會等活動。以良好的氛圍,團結協作的精神,扎扎實實做好各項后勤工作。組織食堂人員每周業務學習一次,學習《食品衛生法》、《烹飪技能》、《各類物品消毒》等知識,食堂人員根據考核要求,認真做好每一天的三餐兩點,在色、香、味上動腦筋、翻花樣。進一步提高思想認識,嚴格規范操作。各項衛生工作細化到個人,加強檢查和不定期檢查,發現問題要追究職責。
3、繼續實施后勤人員工作考核制度,進一步激發后勤人員工作的進取性與主動性,提高工作質量。
(二)抓好學校衛生管理,創設良好的育人環境:
1、加強園內花木、草坪地養護工作,在草坪成長期,加強施肥,定期拔草、修枝、灑藥,開春做好樹木花草的添置,做到四季常青、四季花香、美化學校。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。各室內外布置美觀,富有童趣。
2、整個學校內外分工到人,明確職責區與職責人,包干人員做到保管區隨時整潔干凈,窗明幾凈,室內外無紙屑、無痰跡、無雜物,室內堅持墻面的整潔,各種用具擺放整齊,保潔區無雜草。
3、每周一次班級衛生、包干區的日常檢查并加大抽查力度,扎扎實實地抓好衛生工作,對衛生檢查情景認真記錄,對存在問題要及時指出,限時糾正。
(三)加強資產管理,開源節流,創立節儉型幼兒園。
1、加強園產管理,努力發揮有資產的效益。繼續探索物財管理的科學性,進一步完善固定資產的管理,及時做好園產登記、保管、申領、維修、報廢等環節工作,定期檢查各班室的資產情景,督促加強保管,各室物品職責到人,各室物品不得隨意搬動,有遺失損壞追究職責。
2、加強教學設施的維修與更新,對小型維修工作嘗試自我動手完成,竭盡所能節儉維修經費開支。
3、堅持勤儉辦園的原則,努力提倡全園保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進行環境創設,進取倡導節儉用水、用電、辦公用品等,減少浪費。抓好物品進出庫管理,認真做好進出庫記錄,定期清點庫存物品、按時盤結,減少倉庫物品積壓。及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作,確保正常教學秩序。
(四)做好安全防范工作,加強安全教育,增強教師的安全意識。
1、每一天做好下班前的水電,門窗的常規檢查。每周進行一次對電器設備、門窗、全面的.檢查修理。每月認真做好一次活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作,以及樓梯窗戶和班級門窗的檢查維修工作,發現問題及時處理,避免意外事故發生。
2、加強門衛職能,嚴格執行門衛制度,嚴守崗位,按時關鎖大門,做好來訪者的登記和通報工作,同時做到在幼兒離園后期間對學校進行巡視檢查。嚴格執行幼兒接送制度,堅持實行家長持卡、未持卡經過領導同意后簽名接領幼兒制度,行政值班人員每一天加強巡視檢查和大門口執勤,保證幼兒離園安全。
3、加強對食堂的衛生和安全管理,嚴格執行《食品衛生管理制度》,嚴把食品衛生關,抓好食品采購關,嚴禁食物中毒,每一天堅持48小時食物留樣;經常督促食堂工作人員嚴格按照要求規范操作,增強食品安全的意識,并定期進行檢查,杜絕因衛生、質量問題而引起的不良事故的發生。
4、繼續加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發放,以備不測。
5、強化全體師生的安全意識,制定計劃,經常開展以防火、防電、防燙、交通安全、飲食衛生等安全教育活動,預防發生危險的潛在可能性。定期組織全園教職工進行消防安全防震知識的培訓,組織全園幼兒開展一次消防演練活動,提高幼兒的逃生技能。
(五)科學管理膳食,保證幼兒的營養均衡。
1、按照各年齡幼兒伙食標準量,每周制訂合理的帶量食譜,每月進行一次營養分析,發現營養不足及時改善。每周進行班級膳食調查,討論分析膳食情景,不斷改善膳食質量。保證幼兒每月營養均衡攝入。
2、抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實際出勤人數,均勻分配飯菜并及時發放,各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動,為幼兒創設愉快寬松的進餐環境,鼓勵幼兒吃飽吃好。
3、合理開支幼兒伙食費,師生伙食嚴格分開,幼兒伙食費專款專用。
4、倉庫保管人員要定期檢查食品倉庫貨物,發現過期食品及時進行處理,確保庫內無過期食品。
后勤部工作計劃15
一、指導思想
《國務院關于推進xx國際旅游島建設發展的若干意見》明確要求:要提高xx大學“211”工程建設水平。后勤集團緊緊圍繞學校建設“211工程”大學的辦學目標,以科學發展觀為指導,按照“突出服務,兼顧經營,規范管理,樹立品牌”的基本原則,不斷增強滿足學校、滿足師生,滿足員工要求的能力,為學校提供全面的一流的后勤服務。
二、指導原則
(一)堅持服務宗旨
后勤集團凡事從維護學校穩定大局考慮,凡事以師生為關注焦點,努力將“您滿意,我高興”的質量方針變成集團和員工的自覺行為,為學校提供全面的一流的后勤服務。
(二)堅持以人為本
后勤集團的管理、服務和經營活動,要堅持以人為本的原則,服務于學校、服務于師生、服務于員工。
(三)堅持統籌兼顧
正確處理管理、服務、經營的關系,當前利益和長遠利益的關系,局部利益與整體利益的關系,集團內部的關系。
(四)堅持持續改進
與時俱進,努力創新,不斷提高后勤集團滿足管理服務要求的能力。
三、計劃目標
(一)安全穩定目標
抓好安全生產和社會治安綜合治理,保證后勤集團安全穩定,促進學校穩定大局。
(二)隊伍建設目標
完善保障制度,加強學習培訓,造就一支愛崗敬業,持續穩定,適應“211”高校要求的'后勤服務隊伍。
(三)管理規范目標
健全規章制度,實現后勤集團的規范管理。
(四)服務質量目標
持續改進后勤集團ISO質量管理體系,建立服務質量標準,實行專業化服務,不斷提高服務水平。
(五)收入水平目標
校編員工收入水平不低于學校同類同級人員的收入水平;非編員工收入水平不低于xx市同類人員平均收入水平。
四、分類實施
(一)規范機構設置與職責
按照專業功能、管理效率、經濟效益的原則,檢驗、調整和規范中心級機構的設置,明確機構職責。中心下屬部門設置,要明確職責、崗位、費用、標準、目標、要求。
(二)規范崗位設置
為提高管理效率和服務水平,按照工作滿負荷的要求,規劃崗位,定崗定編,保證一線生產服務崗位,管理崗位控制在總人數的4%以內。除了學校安排帶編帶薪人員和特殊技術人員以外,集團今后一般不對外招聘員工。
為切實開展黨團群工和綜合治理活動,加強集團文化建設,促進后勤集團整體提升,集團設置黨支部專職書記。
(三)改進工資分配制度
實行員工級別工資制度,優化工資結構,在基本保障的前提下,加大績效工資比例,激勵員工通過自己的良好工作和優異業績,實現提級提薪的愿望,以最現實最有效的分配手段促進良性競爭。鼓勵員工項目管理,通過努力提高項目經濟效益,增加收入。建立員工住房公積金制度。實現集團提高員工收入水平的。
(四)建章立制,規范管理
20xx年上半年要完成對原有規章制度的修訂。近期,要推出關于工資、人事、財務、物業、飲食、經營、工程等幾個關系到集團全局規范管理的規章制度。
持續改進集團ISO質量管理體系,20xx年進行質量手冊改版,程序文件和作業指導書的修訂。
質量體系既要符合標準要求,也要突出重要過程和重要細節。要正確處理集團ISO9001質量管理體系和集團管理規章制度的關系,ISO9001質量管理體系是集團整體管理的組成部分,不能代替集團的管理規章制度,兩者互為補充。
20xx年引進食品安全管理標準,建立后勤集團食品安全管理體系。
(五)提升物業管理服務水平
采取切實措施,制定物業服務標準,規范物業管理活動,不斷提升住宅區、學生公寓、教學樓、校園物業管理服務水平。
1.教工住宅區物業服務
研究教工住宅區物理管理可行性,推進教工住宅區物業管理。增建生態停車位,規放車輛停放管理,增加車輛停放保管收費收入。開展親民活動,宣傳物業管理。
2.學生公寓管理服務
研究學生公寓管理模式。建立學生公寓數字化管理系統。安裝負載限制性電器或安裝智能用電系統,防止使用違章電器。安裝安全監控系統,加強安全防范措施。創建學生區綠化美化精品。
建設學生公寓文化。爭取學校對學生公寓家具更換、土建維修、安全防范的投入。促進職能部門對學生公寓管理齊抓共管。安排好儋州校區搬遷學生住宿。做好19#公寓、紫荊公寓項目管理方案。
3.教學樓管理服務
研究教學樓管理模式。對現有教室、公共照明用電設施進行逐步更新,使節能產品逐年逐月替代現有耗能產品,力爭做到每季度更換節能節電產品500支。制定5#教學樓交接工作和管理方案,確保5#教學樓移交后各項管理服務工作正常進行。
4.校園環境管理服務
處理好校園生活垃圾。有計劃更換行道樹木。建設校園苗圃和校園鮮花擺放。新增綠化喬木和灌木品種達到25種。建設和養護校園園林小景。
維修維護好水溝蓋板、路牙、園椅、提示牌、路障、果皮箱、指示牌等各種園林設施。建立校園除“四害”長效機制,加強環境綜合治理和流行疫情防控。改進和規范垃圾清運、綠化養護、維護維修幾個物業項目管理。
5.橋西住宅小區物業服務
策劃橋西住宅小區物業服務項目,爭取接管橋西住宅小區物業服務項目。
(六)提升飲食服務水平,提高飲食經營效益
開展飲食差異化經營,滿足不同區域不同消費能力師生的飲食要求,不斷提升飲食服務水平,提高飲食營業額,實現經濟目標。進一步規范自營項目、合作項目和租賃項目的管理,做好教工食堂和省府機關食堂的經營管理。建立和規范飲食成本管理制度。
20xx年建設食品安全檢測室,搞好安全生產和環境衛生,杜絕食品安全事件的發生。引進食品安全管理標準,建立飲食安全質量體系。重點崗位人員要全部持證上崗。廚師、面點師中級職稱人員達到12人左右。中級、技術職工達到60%以上。全面培訓全員培訓初級員工。
(七)提升水電管理服務水平
測量各物業服務項目水電成本。規范水電抄表記量計費和電費代收代繳。制定和規范商業水電、工程水電、水電維修有償服務等各項管理規章制度,提升服務質量。研究4#、5#、6#、7#學生宿舍樓集中式智能電費收費系統。研究制定道路、公寓宿舍、辦公樓、教學樓和圖書館的節能節水方案。配合做好水務社會化項目。配合學校水電規劃和電氣工程建設。配備水電技術技工和計算機專業員工。
(八)辦好幼兒園
提高幼教管理水平,確保省級示范幼兒園資格。保證入園率,加強成本管理,實現項目經濟目標。培養省市級骨干幼教名師,強化幼兒特色教學,注意汲收前沿教育理念,提高幼教水平。策劃橋西小區幼兒園建設,爭取接管橋西區幼兒園。
(九)提高后勤經營效益,奠定后勤服務經濟基礎
1.進一步規范經營部門經營項目的經濟目標責任管理,爭取經營收入比上年有所增長。
2.做好網絡服務,擴大網絡用戶,提高網絡項目經營收入。
3.用好管好現有文印設備廠房資源,并整合學校文印資源。分析學校書籍出版印刷市場需求,論證申請印刷經營資格資質,發展文印業務。
4.開發一卡通系統應用范圍,爭取經營收入。
5.對xx工程、xx物業、xx、幼兒園企事業法人,采取切實措施,規范財務管理。
6.加強財務管理,明確財務責任,規范收支活動,實現開源節流。開展成本管理,加強成本核算,利用計算機手段提高成本管理效率和成本可控性。
7.推進商業城項目立項目工作,適應“211”大學要求。
8.適應xx旅游島和學校需求,挖掘集團力所能及的經營項目。
(十)研究xx校區后勤管理體制和運行機制
適應學校組建xx分校的計劃,加強xx校區后勤建設,為xx分校的教學科研和師生員工提供強有力的后勤保障。
(十一)安全生產,節能減排
實行安全責任制,抓好綜合治理,確保安全生產和集團穩定。積極應用新技術,促進節能減排。
(十二)發揮黨團群工作用,促進集團持續穩定
設置專職黨支部書記,切實加強黨組織的領導,開展黨團群工活動,加強精神文明建設,培育集團后勤文化,建立目標一致、信息對稱、友好互動、公開透明的檢查監督機制,促進后勤集團的整體提升。
五、落實措施
(一)加強領導,精心組織
實現集團三年計劃是一項系統管理工程,各項計劃和工作相互關聯相互作用,既要有定性的分析也要有定量的描述,既要有面上的廣泛也要有點上的精細,既要有橫向的寬度也要有縱向的深度,既要有內部的統一思想認識也要有外部的良好協調,要加強領導,精心組織。
集團班子要加強學習,樹立事業信心,提高工作能力,轉變工作作風,真抓實干,起模范帶頭作用。
(二)制定計劃,推進工作
各個中心、各個項目要根據集團三年計劃,結合本中心、本項目的實際,制定具體行動計劃,既要有個長期計劃,也要有目前工作安排,有步驟有計劃地推進各項工作。要責任到人,保證落實。
(三)發動員工,全體參與
員工是后勤事業的基礎和主體。三年計劃與員工切身利益息息相關,要向員工宣傳,讓員工了解計劃,了解目標,主動參與,發揮聰明才干,將計劃化為自覺行動。
(四)全面推行項目管理
落實到管理、服務、經營的各種項目,全面推行,不斷規范。激發員工發揮主觀能動性,創造項目業績,從而整體提高集團業績。
(五)開展成本管理
要建立成本管理制度,加強成本核算,嚴格成本控制。設置成本管理崗位,配置成本管理人員,制定成本管理規章制度,利用計算機手段提高成本管理效率和可控性。
三年計劃是后勤集團整體提升的一幅藍圖。計劃和目標的實現將是一個艱巨的過程,任重而道遠,通過后勤集團全體員工的共同努力和辛勤勞動,我們的目標理想一定能夠實現。
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