實(shí)用的工作方案范文集合十篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編精心整理的工作方案10篇，希望對(duì)大家有所幫助。
工作方案 篇1
為充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性，培養(yǎng)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，決定今年九月在全校教職工中開(kāi)展評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)優(yōu)活動(dòng)。辦公室結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，特制定本方案。
一、工作小組
組長(zhǎng)：
紀(jì)委監(jiān)督：
評(píng)優(yōu)工作小組：
二、教職工評(píng)優(yōu)的'基本原則
嚴(yán)格按照規(guī)定程序和方法進(jìn)行，力求民主、客觀、公開(kāi)、公平、公正；
三、評(píng)優(yōu)項(xiàng)目
“格致杯”優(yōu)秀教師、“德范杯”優(yōu)秀德育工作者、 師德標(biāo)兵、“弘毅杯”優(yōu)秀職員以及“知新杯”教壇新秀
四、 評(píng)優(yōu)內(nèi)容詳見(jiàn)細(xì)則（細(xì)則附后）
五、 評(píng)審流程
1、報(bào)名
申報(bào)教師請(qǐng)?zhí)顚?xiě)申請(qǐng)表，于20xx年6月24日下午5:00之前，到樂(lè)誠(chéng)堂二樓208辦公室上交評(píng)審表，并驗(yàn)證下列原件：撰寫(xiě)的論文、獲獎(jiǎng)證書(shū)等佐證材料。
2、年級(jí)組、 教研組于20xx年6月27日推薦上報(bào)“格致杯”優(yōu)秀教師、“德范杯”優(yōu)秀德育工作者、 師德標(biāo)兵名單
3、20xx年6月28日辦公室組織“弘毅杯”優(yōu)秀職員以及“知新杯”教壇新秀投票工作
4、 6月29日 中午12點(diǎn)之前審核好相關(guān)材料（審核評(píng)審小組成員審核）
4、 6月30日下午3：00開(kāi)會(huì)討論并確定最終評(píng)優(yōu)名單（校級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)）
5、公示三天，時(shí)間為：6月30日-7月3日。
長(zhǎng)沙市明德興華中學(xué)
工作方案 篇2
為加強(qiáng)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理工作，保障“6．18”活動(dòng)期間市容環(huán)境衛(wèi)生整潔、優(yōu)美、有序，現(xiàn)制訂具體方案如下：
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)
為確保市容環(huán)境衛(wèi)生保障工作組織到位，我局成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由劉英庚局長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由張俊峰副局長(zhǎng)、婁玉閩副局長(zhǎng)、鐘敬本主任擔(dān)任，成員由市容科、環(huán)衛(wèi)處、城管各中隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)組成，負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作。
具體措施
（一）加大執(zhí)法力度，取締店外店及流動(dòng)攤點(diǎn)
1、從即日起，駐鎮(zhèn)街中隊(duì)在轄區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展市容綜合清理整治活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)6條示范街5條達(dá)標(biāo)街、主要活動(dòng)場(chǎng)所的周邊開(kāi)展集中整治，包括清理衛(wèi)生死角以及亂拉亂搭、亂堆放等，查處各類(lèi)顯見(jiàn)性市容違章行為。
2、6月5日起，市容科、環(huán)衛(wèi)處上路檢查轄區(qū)各項(xiàng)保障工作落實(shí)情況；結(jié)合市容管理評(píng)估檢查工作，對(duì)11條道路進(jìn)行抽查。
3、6月15日至20日，機(jī)動(dòng)中隊(duì)、轄區(qū)中隊(duì)對(duì)主要道路和“6．18”重點(diǎn)活動(dòng)區(qū)域市容環(huán)境保障情況以及組織發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改工作.
(二)繼續(xù)做好亂張貼和違章廣告的清理。
城管執(zhí)法隊(duì)伍突出做好充氣拱門(mén)、樓體布幔、店招店牌、門(mén)楣條幅、門(mén)前移動(dòng)廣告等違章臨時(shí)性廣告的清理；6月1日起，各中隊(duì)局每天組織人員全面清洗臨街店面、電桿、卷簾門(mén)、護(hù)欄、燈箱廣告牌等設(shè)施上的亂涂寫(xiě)、亂張貼。
（三）加強(qiáng)對(duì)渣土運(yùn)輸管理工作。
即日起，渣土辦進(jìn)一步強(qiáng)化路面建材、渣土運(yùn)輸車(chē)輛的管理工作，加大建筑工地凈車(chē)出場(chǎng)落實(shí)力度，及時(shí)查處違章行為和清洗“滴漏撒”路面；6月15日至6月23日，由市環(huán)衛(wèi)處每天安排一部高壓沖洗車(chē)和兩部灑水車(chē)待命，并隨時(shí)做好對(duì)“滴漏撒”污染路面的清洗、壓塵工作。
（四）加強(qiáng)“兩車(chē)”停放管理工作。大會(huì)活動(dòng)期間，鎮(zhèn)街各中隊(duì)?wèi)?yīng)組織人員，加強(qiáng)主干道周邊“兩車(chē)”停放秩序的.管理，確保停放有序。
（五）加強(qiáng)日常保潔，搞好市容環(huán)境衛(wèi)生
1、突出對(duì)重點(diǎn)活動(dòng)場(chǎng)所和來(lái)賓住宿地周邊的環(huán)境衛(wèi)生的清理。從6月15日起，全面強(qiáng)化城區(qū)的環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作，特別是君竹路、江濱路、快按片區(qū)等周邊環(huán)衛(wèi)處要重點(diǎn)保證，增加班次和人員，確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。
2、6月1日起，區(qū)環(huán)衛(wèi)處城管隊(duì)伍加強(qiáng)主要活動(dòng)場(chǎng)所及來(lái)賓住宿地周邊的道路、背街小巷、新村社區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等市容衛(wèi)生管理薄弱地段督促檢查，做到不留空檔、不留死角。
市容環(huán)衛(wèi)安保工作方案
工作方案 篇3
為貫徹落實(shí)唐山市防汛工作會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)汛期建筑工程安全管理，嚴(yán)防天氣影響對(duì)施工安全造成危害，保障建筑施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，公司制定此監(jiān)理方案。
一、工作職責(zé)
1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，切實(shí)把汛期施工安全生產(chǎn)管理工作作為一項(xiàng)重要工作抓好落實(shí)。
2、建立健全汛期安全生產(chǎn)管理制度，完善應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案、救援組織體系和汛期施工安全值班制度，全面提高建筑施工防臺(tái)防汛管理能力。
3、嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字，誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的'監(jiān)管責(zé)任，切實(shí)保證隱患整改工作落到實(shí)處。
二、監(jiān)理措施
1、嚴(yán)格落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》依法履行安全主體管理責(zé)任，結(jié)合汛期施工生產(chǎn)，按照職責(zé)分工組織開(kāi)展汛期安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，不斷強(qiáng)化汛期安全組織保障體系運(yùn)行管理。
2、督促和指導(dǎo)施工單位編制防汛安全工作計(jì)劃，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)防汛組織機(jī)構(gòu)、事故應(yīng)急預(yù)案、各類(lèi)搶險(xiǎn)物質(zhì)的儲(chǔ)備情況。
3、督導(dǎo)施工單位嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)規(guī)定，對(duì)存在重大安全險(xiǎn)情隱患不進(jìn)行認(rèn)真整改的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司、建設(shè)單位和工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。
4、組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員及參建單位相關(guān)責(zé)任人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)如：深基坑支護(hù)系統(tǒng)、施工圍擋、職工暫舍、食堂等臨建設(shè)施進(jìn)行檢查、凡達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)條件的必須停工監(jiān)督整改。同時(shí)，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)塔吊、各類(lèi)設(shè)施、設(shè)備、臨時(shí)用電、腳手架等進(jìn)行全面檢查，及時(shí)消除安全隱患。
5、堅(jiān)持落實(shí)大雨、大風(fēng)期間停止露天施工的安全防范措施。做好塔吊和其他高大設(shè)備的防雷工作，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備要切斷電源，人員集中到安全地帶，以防發(fā)生意外。
6、項(xiàng)目部要加強(qiáng)值班制度，加強(qiáng)值班巡查，堅(jiān)持收聽(tīng)、收看氣象預(yù)報(bào)及相關(guān)氣象信息。
7、主汛期各項(xiàng)目人員保證通訊暢通，遇有重大事件及時(shí)向公司匯報(bào)。
工作方案 篇4
班情況分析
本班孩子由原小班升上來(lái)。其中男孩 14 人；女孩 9 人；后來(lái)又增新生9人，共 32人。經(jīng)過(guò)小班的學(xué)習(xí)、鍛煉，大部分孩子基本養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，形成了較好的常規(guī)。情感、知識(shí)、能力、和技能方面發(fā)展穩(wěn)步發(fā)展。由于男孩較多，幼兒普遍活潑好動(dòng)，容易興奮，自我控制能力欠佳，部分幼兒口語(yǔ)表達(dá)不清晰，欠條理，詞匯不豐富。在生活自理方面存在部分孩子依賴(lài)性強(qiáng)、自理能力弱的問(wèn)題，同時(shí)社會(huì)交往方面存在個(gè)別孩子難融入伙伴群、以自我為中心、不會(huì)交往等問(wèn)題。而本班家長(zhǎng)大多是附近居民或做生意開(kāi)擋口的，對(duì)孩子的家庭教育做的不夠，對(duì)班級(jí)工作的配合度一般。有部分家長(zhǎng)，尤其是年長(zhǎng)一輩，較溺愛(ài)孩子，只注重孩子的身體發(fā)展，不太關(guān)心孩子知識(shí)、能力的提高。看來(lái)我們與部分家長(zhǎng)的溝通還不夠，以后要多利用家園活動(dòng)，日常交談，糾正他們的育兒觀念，多向他們展示我們的活動(dòng)，讓他們關(guān)注孩子的成長(zhǎng)。
教育總目標(biāo)
1. 知識(shí)、智力
在實(shí)際教學(xué)中，我們既關(guān)注幼兒整體的發(fā)展，又注重整體平衡與重點(diǎn)突出相結(jié)合。教師既要面向全體，又要注意因材施教。從個(gè)體發(fā)展來(lái)講，在促進(jìn)兒童全面發(fā)展的基礎(chǔ)上，根據(jù)其興趣與愛(ài)好有意識(shí)地加以培養(yǎng)。從群體發(fā)展來(lái)講，要重點(diǎn)幫助那些發(fā)展較慢的幼兒，使他們?cè)谠谢A(chǔ)上不斷提高。同時(shí)，要不斷觀察與了解每一個(gè)兒童的發(fā)展?fàn)顩r，做好準(zhǔn)確分析，幫助他們向最近發(fā)展區(qū)努力。為此，我們根據(jù)幼兒能力的不同，制定了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。能力強(qiáng)的幼兒在掌握知識(shí)技能的同時(shí)，要開(kāi)拓思維、不斷地去探索，嘗試新的發(fā)現(xiàn)，促進(jìn)幼兒將所學(xué)知識(shí)、技能廣泛遷移，提高智力；能力一般的幼兒，在學(xué)習(xí)新知識(shí)時(shí)，能大膽地嘗試活動(dòng)，與同伴大膽交談，從而掌握知識(shí)，發(fā)展智力；能力弱的幼兒，在教師地引導(dǎo)和同伴的交流中，能理解、鞏固知識(shí)。
2. 社會(huì)性
幼兒是集體的一份子，如何充分發(fā)揮集體潛在、巨大的教育力量？對(duì)幼兒的社會(huì)性培養(yǎng)尤為關(guān)鍵。在集體中，我們要求幼兒能遵守紀(jì)律，主動(dòng)、有禮貌地與人交往，愿意與同伴合作游戲與操作。在學(xué)習(xí)新知識(shí)技能時(shí)，
幼兒能獨(dú)立大膽地在新環(huán)境中嘗試新的活動(dòng)，自己動(dòng)腦筋、動(dòng)手克服困難，在成人的鼓勵(lì)下反復(fù)實(shí)踐，完成任務(wù)。幼兒能指出自己的長(zhǎng)短處，肯定自己的價(jià)值，懂得尊重和欣賞他人。同時(shí)通過(guò)各類(lèi)社區(qū)活動(dòng)、參觀、訪問(wèn)等，讓幼兒認(rèn)識(shí)周?chē)h(huán)境，知道這些地方是干什么的，以及在這里工作的成人的勞動(dòng)，激發(fā)幼兒對(duì)生活的熱愛(ài)和對(duì)勞動(dòng)者的尊敬。
領(lǐng)域教育目標(biāo)
1.教育
語(yǔ)言：耐心地聽(tīng)別人講話(huà)，與同伴用普通話(huà)交談。能用連貫的語(yǔ)言講述自己經(jīng)歷的事和圖片內(nèi)容，會(huì)有表情地講故事。
數(shù)學(xué)：學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)1~10的數(shù)字，了解各數(shù)的形成。認(rèn)知各種幾何圖形的名稱(chēng)、特征等。
體育：發(fā)展走、跑、跳、投擲等基本動(dòng)作，學(xué)習(xí)聽(tīng)信號(hào)走。
音樂(lè)：能有表情地演唱歌曲，并用打擊樂(lè)器伴奏，學(xué)會(huì)區(qū)分二拍子、三拍子，喜歡輕松愉快的韻律活動(dòng)。
美術(shù)：學(xué)會(huì)繪畫(huà)生活中見(jiàn)過(guò)的物體、風(fēng)景、人物等，表現(xiàn)他們的基本特征。
科學(xué)：認(rèn)識(shí)常見(jiàn)材料制成的日用品和常見(jiàn)的機(jī)器和交通工具；認(rèn)識(shí)常見(jiàn)的動(dòng)植物，知道它們的名稱(chēng)、特征，會(huì)比較其不同；知道四季的更替和特征；了解各個(gè)節(jié)日。
2.保育
幼兒園工作是保教并重的，健康的體魄是幼兒全面發(fā)展不可缺少的重要條件，為此我們注重教給幼兒一些簡(jiǎn)單的健康常識(shí)，培養(yǎng)他們良好的作息、排泄、盥洗、整理等衛(wèi)生習(xí)慣和初步的生活自理能力。在日常活動(dòng)中，加強(qiáng)戶(hù)外體育活動(dòng)和體育鍛煉，發(fā)展幼兒的基本動(dòng)作，促進(jìn)幼兒身體正常發(fā)育，增強(qiáng)體質(zhì)。同時(shí)關(guān)注幼兒心理品質(zhì)的培養(yǎng)，幫助幼兒形成活潑、開(kāi)朗、勇敢、堅(jiān)強(qiáng)的性格。
在日常生活、教學(xué)中，幫助幼兒進(jìn)一步認(rèn)識(shí)各類(lèi)常見(jiàn)食物，包括：奶類(lèi)、蛋類(lèi)、魚(yú)類(lèi)、肉類(lèi)、蔬菜類(lèi)，知道其名稱(chēng)和作用，養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣；指導(dǎo)幼兒使用筷子進(jìn)餐，養(yǎng)成獨(dú)立進(jìn)餐的習(xí)慣；引導(dǎo)幼兒認(rèn)識(shí)身體的主要器官及功能，使
幼兒懂得預(yù)防接種的重要性，逐步形成接受疾病預(yù)防和治療的.態(tài)度及行為，讓幼兒懂得快樂(lè)有益健康；讓幼兒認(rèn)識(shí)有關(guān)安全標(biāo)志，學(xué)習(xí)主動(dòng)遵守交通規(guī)則；教育幼兒不玩火、不接觸煤氣、不觸摸電器及其開(kāi)關(guān)，遇到危險(xiǎn)要盡快告訴成人，培養(yǎng)幼兒初步的自我保護(hù)能力。
為使幼兒能夠具備健全的體魄、健康的心理和較強(qiáng)的適應(yīng)能力，我們還和家長(zhǎng)緊密配合，及時(shí)反饋幼兒在園表現(xiàn)，組織家長(zhǎng)來(lái)園聽(tīng)保健講座，為幼兒的全面發(fā)展作努力。
3.家園社區(qū)三結(jié)合
為教育好下一代，僅靠學(xué)校教育是不行的，還應(yīng)當(dāng)搞好家庭教教育，并使這三方面的教育力量緊密結(jié)合，形成一股力量，以確保教育力量的實(shí)現(xiàn)。對(duì)此，我們首先要加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系，采用互相訪問(wèn)、家園聯(lián)系冊(cè)交流、舉辦家長(zhǎng)會(huì)等形式，向家長(zhǎng)匯報(bào)班級(jí)教育工作的基本情況和今后工作計(jì)劃，向家長(zhǎng)提出教育上的要求，提高家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的認(rèn)識(shí)，配合、協(xié)調(diào)幼兒園開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。
具體措施
1、我們兩位老師職責(zé)明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝聚一心做好本班的各項(xiàng)工作，使得班上的工作開(kāi)展的井井有條。
2、平時(shí)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)修，多看業(yè)務(wù)書(shū)籍，吸收先進(jìn)的教育理念，并積極運(yùn)用到工作實(shí)踐中，不斷提高自身水平。
3、加強(qiáng)個(gè)別教育，對(duì)待不同的幼兒采用不同教育方式，使每個(gè)幼兒在原有水平上都有明顯進(jìn)步。
4、做好家訪工作，了解幼兒情況，特別是新生的家訪工作一定要到位。
工作方案 篇5
為貫徹落實(shí)湖南省《關(guān)于加強(qiáng)食品安全工作的意見(jiàn)》（x政發(fā)【20xx】x號(hào)），進(jìn)一步做好食品安全監(jiān)管工作，切實(shí)保障人民群眾飲食健康安全，根據(jù)縣政府《20xx年食品安全重點(diǎn)工作安排》的要求，特制定20xx年度食品安全監(jiān)管工作方案。
一、工作目標(biāo)
圍繞“打造食品藥品安全綠洲、建設(shè)品質(zhì)活力江永”這一中心，以不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性食品安全事故為工作目標(biāo)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，整合執(zhí)法力量，強(qiáng)化日常監(jiān)管，提升食品安全監(jiān)管工作水平，實(shí)施食品安全各項(xiàng)監(jiān)管制度，確保全縣食品安全零事故發(fā)生，為全縣食品安全保駕護(hù)航。
二、工作安排
（一）日常監(jiān)督檢查。一是按照屬地監(jiān)管原則和網(wǎng)管化管理要求，落實(shí)日常監(jiān)督檢查制度，制定轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)企業(yè)年度“分級(jí)分類(lèi)”監(jiān)管計(jì)劃，按照《食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日常監(jiān)督管理辦法》的要求開(kāi)展食品生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)督檢查，及時(shí)錄入食品生產(chǎn)電子動(dòng)態(tài)監(jiān)管信息，確保工作有記錄、可追查；二是指導(dǎo)督促食品經(jīng)營(yíng)主體、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)主辦方落實(shí)主體責(zé)任，建立和落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)及記錄制度，確保經(jīng)營(yíng)的食品可追溯；三是根據(jù)餐飲服務(wù)單位量化分級(jí)結(jié)果確定日常監(jiān)督檢查頻次，督促餐飲服務(wù)單位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度；四是針對(duì)20xx年度存在食品安全問(wèn)題（抽檢不合格、進(jìn)行過(guò)立案處罰）的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，以及奶制品、白酒、肉制品、冷凍飲品、桶裝飲用水、麻辣小吃等高危產(chǎn)品種類(lèi)要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，適當(dāng)增加檢查頻次。（責(zé)任單位：基層各分局）
（二）信用數(shù)據(jù)建檔。為進(jìn)一步落實(shí)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任，強(qiáng)化單位第一責(zé)任人意識(shí)，要采用紙質(zhì)檔與電子檔相結(jié)合的方式，對(duì)轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行監(jiān)管信用數(shù)據(jù)建檔，內(nèi)容包括：食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位基本情況信息表、單位法人（負(fù)責(zé)人）身份證明復(fù)印件、食品生產(chǎn)（經(jīng)營(yíng)）許可證復(fù)印件、營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、食品從業(yè)人員健康證復(fù)印件、食品安全承諾（責(zé)任）書(shū)、日常巡查記錄、監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)、監(jiān)督抽檢報(bào)告、行政處罰決定書(shū)等。監(jiān)管信用檔案錄入率要達(dá)到100%，食品小作坊備案率要達(dá)到100%。要按照食品質(zhì)量安全信用分類(lèi)分級(jí)的要求，推進(jìn)信用分類(lèi)分級(jí)管理和餐飲服務(wù)食品安全量化分級(jí)管理工作，全縣符合評(píng)定條件的餐飲服務(wù)單位須全部評(píng)級(jí)且按要求規(guī)范公示，督促餐飲企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化。（責(zé)任單位：基層各分局、餐保化股、食安股）
（三）食堂達(dá)標(biāo)工程。突出以學(xué)校、機(jī)關(guān)食堂為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)示范建設(shè)，擴(kuò)大餐飲服務(wù)單位食品安全電子監(jiān)管的覆蓋面，力爭(zhēng)在20xx年底，全面提升特大型、大型餐館，供餐300人以上的學(xué)校（含托幼機(jī)構(gòu)）、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位食堂的“明廚亮灶”工作，使餐飲后廚軟件硬件設(shè)施科學(xué)合理，做到可視、可觀、可知。（責(zé)任單位：基層各分局、餐保化股、食安股）
（四）食品安全示范店建設(shè)。根據(jù)轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的實(shí)際情況，按照《食品安全法》等法律法規(guī)的要求，力爭(zhēng)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造食品安全示范店2家（食品經(jīng)營(yíng)），并組織轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，形成示范帶動(dòng)效應(yīng)，條件成熟可推進(jìn)“食品安全示范街”創(chuàng)建工作。（責(zé)任單位：基層各分局、餐保化股、食安股）
（五）食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。根據(jù)食品生產(chǎn)消費(fèi)的特點(diǎn)，以農(nóng)村地區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、旅游景區(qū)、食品批發(fā)部、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等為重點(diǎn)區(qū)域，以肉及肉制品、配制酒、米粉食用油、桶裝水、食品添加劑等為重點(diǎn)品種，突出重大活動(dòng)、傳統(tǒng)節(jié)日等重要時(shí)段和學(xué)校、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、建筑工地、農(nóng)村自備酒席場(chǎng)所以及食品加工小作坊等重點(diǎn)部位，持續(xù)開(kāi)展食品質(zhì)量安全整治工作，保持對(duì)食品安全問(wèn)題的高壓態(tài)勢(shì)。重點(diǎn)打擊學(xué)校及周邊無(wú)證照經(jīng)營(yíng)、仿冒和“五無(wú)”食品、“兩超一非”等劣質(zhì)食品行為，積極推進(jìn)食用油米粉綜合整治和“放心工程”建設(shè)，確保完成整治目標(biāo)任務(wù)。（責(zé)任單位：執(zhí)法大隊(duì)、基層各分局、餐保化股、食安股）
（六）食品監(jiān)督檢測(cè)。完成上級(jí)下達(dá)的日常監(jiān)督抽檢計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展監(jiān)督抽查不合格企業(yè)的處理工作。對(duì)20xx年度抽檢不合格單位、產(chǎn)品要采取“回頭看”的形式，加大抽檢力度，增加抽檢批次。同時(shí)做好專(zhuān)項(xiàng)整治過(guò)程中的抽樣檢驗(yàn)工作，為專(zhuān)項(xiàng)整治提供科學(xué)參考，確保專(zhuān)項(xiàng)整治高效開(kāi)展。加大季節(jié)性食品（冰淇淋、飲料、腌臘肉等）、節(jié)慶性食品（粽子、月餅等）、食品加工小作坊食品及入市農(nóng)產(chǎn)品的快速檢測(cè)力度，增加抽檢批次，把好食品源頭監(jiān)管關(guān)。（責(zé)任單位：執(zhí)法大隊(duì)、食安股、基層各分局）
（七）食品安全宣傳培訓(xùn)。借助食品安全宣傳周、“3.15”“12331”等平臺(tái)，加大食品安全相關(guān)法律法規(guī)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的宣傳培訓(xùn)力度。按計(jì)劃對(duì)食品監(jiān)管人員和從業(yè)人員，分環(huán)節(jié)、分區(qū)域、分時(shí)段開(kāi)展培訓(xùn)，提升食品安全管理水平。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：《食品安全法》、《食品生產(chǎn)許可管理辦法》、《食品經(jīng)營(yíng)許可管理辦法》及食品安全相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等。（責(zé)任單位：人教股、法規(guī)股、餐保化股、食安股）
（八）食品安全隱患排查和應(yīng)急管理。在完成對(duì)本轄區(qū)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全隱患調(diào)查摸底的`基礎(chǔ)上，各所要制定隱患排查清單，及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位排查整治情況進(jìn)行檢查。完善食品安全應(yīng)急體系，嚴(yán)格按規(guī)定及時(shí)上報(bào)食品安全事故情況，并及時(shí)處置食物中毒事件，最大程度減少事故損失和危害，適時(shí)開(kāi)展食品安全事故應(yīng)急演練。（責(zé)任單位：基層各分局）
（九）換證發(fā)證工作。按照省、市要求，做好食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可的審核與驗(yàn)收和換證工作，加強(qiáng)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可后續(xù)監(jiān)管，特別是加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)管，形成縣局機(jī)關(guān)與基層所分工合作，各司其職的局面。對(duì)不能持續(xù)滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可條件的單位、整改后仍不符合要求的，依法向省、市局建議撤銷(xiāo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可。（責(zé)任單位：食安股）
三、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。為加強(qiáng)食品安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣局成立食品安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：黃友仁；常務(wù)副組長(zhǎng)：何新軍；副組長(zhǎng)：縣局各黨組成員(可根據(jù)人事變動(dòng)調(diào)整，不另行文)；成員：各分局、股（室）、隊(duì)、分局負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣局食安股。各相關(guān)股所要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管的重要性和緊迫性，切實(shí)把食品安全監(jiān)管工作擺上重要位置，確保認(rèn)識(shí)到位、措施到位、責(zé)任到位。要根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)食品從生產(chǎn)、流通到消費(fèi)的具體情況，制定詳細(xì)的監(jiān)管計(jì)劃，將監(jiān)管任務(wù)網(wǎng)格化，按片分解，明確監(jiān)管責(zé)任人，保證監(jiān)管措施實(shí)施到位。
（二）分工合作，密切配合。縣局機(jī)關(guān)、各基層所要加強(qiáng)與縣食安委成員單位的協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮各股室與各所的工作特長(zhǎng)，努力形成食品安全監(jiān)管合力，避免出現(xiàn)監(jiān)管真空、工作脫節(jié)的現(xiàn)象。
（三）廣泛宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)。一是堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，充分發(fā)揮新聞媒體的作用，大力宣傳食品安全監(jiān)管的目的與意義，及時(shí)報(bào)道監(jiān)管工作的進(jìn)展與成果，努力爭(zhēng)取社會(huì)各界的理解與支持，為食品安全監(jiān)管工作的順利推進(jìn)營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。二是加強(qiáng)食品企業(yè)主的職業(yè)道德教育與法律法規(guī)教育，加快建立以守法遵章為準(zhǔn)繩、社會(huì)道德為基礎(chǔ)、企業(yè)自律為重點(diǎn)、社會(huì)監(jiān)督為約束、誠(chéng)信效果可評(píng)價(jià)、誠(chéng)信獎(jiǎng)懲有制度的食品企業(yè)誠(chéng)信體系，健全食品企業(yè)的自律機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)食品安全法律法規(guī)的宣傳普及工作，提高人民群眾的食品安全意識(shí)與自我保護(hù)能力。
（四）嚴(yán)格督查，狠抓落實(shí)。各分局要根據(jù)工作目標(biāo)和任務(wù)，開(kāi)展檢查和評(píng)估，定期報(bào)告監(jiān)管工作進(jìn)展情況。縣局將適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查，對(duì)監(jiān)管工作扎實(shí)、效果顯著的給予鼓勵(lì)，對(duì)工作開(kāi)展重視不夠、措施不力、失職或?yàn)^職導(dǎo)致食品安全事故的，給予通報(bào)批評(píng)、督促整改，并依法追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
工作方案 篇6
一、宗旨
強(qiáng)身健體、聯(lián)誼交流、提高水平。
二、球隊(duì)組織
1，領(lǐng)隊(duì)1名：負(fù)責(zé)籃球隊(duì)的組建策劃、球隊(duì)的日常活動(dòng)、球隊(duì)的外交、賽程的安排。
2，教練1名：負(fù)責(zé)球隊(duì)訓(xùn)練和戰(zhàn)術(shù)布置（可聘請(qǐng)外部教練）
3，隊(duì)長(zhǎng)1名：負(fù)責(zé)球隊(duì)的集合、整隊(duì)、訓(xùn)練。
4，球員10名：從系統(tǒng)內(nèi)部選取籃球技術(shù)好，身體素質(zhì)好的員工
三、球隊(duì)活動(dòng)計(jì)劃
1，日常訓(xùn)練：每周三、周日為球隊(duì)正常訓(xùn)練時(shí)間。其它時(shí)間自行安排訓(xùn)練。（聘請(qǐng)外部教練、短期內(nèi)重要賽事而進(jìn)行的戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)安排部署等特殊情況不受此限制）
2，賽程安排：每月至少安排一場(chǎng)對(duì)外的籃球賽。
3，外部賽事：積極參與市鎮(zhèn)鄉(xiāng)及其它同行、同區(qū)等籃球賽活動(dòng)。
四、球隊(duì)要求
1，球員要求技術(shù)好，身體素質(zhì)好。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排及隊(duì)長(zhǎng)的戰(zhàn)術(shù)安排指導(dǎo)。
2，外出比賽時(shí)，球隊(duì)代表xxx形象，球員要有良好的組織紀(jì)律性，著裝干凈整潔，行動(dòng)整齊劃一，言行舉止禮貌得體。
五、球隊(duì)所需支持
1，服裝：球服13套，（正面印制xxx標(biāo)識(shí)，背面印制姓名和編號(hào)），球鞋13雙。籃球5個(gè)。
2，飲用水：瓶裝礦泉水，球隊(duì)每次正規(guī)訓(xùn)練和比賽，每人一瓶。大型及重要的賽事，需預(yù)備紅牛等飲品。
3，車(chē)輛：外出比賽時(shí)需預(yù)備車(chē)輛的接送。
4，護(hù)具：護(hù)膝，護(hù)腰，護(hù)腳踝之類(lèi)的保護(hù)用具。
5，藥品：創(chuàng)可貼，云南噴劑，跌打扭傷等藥
6，時(shí)間：由于賽程安排，可能需要球員提前下班等情況。需要各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持。
第二部分：球隊(duì)規(guī)范
為響應(yīng)國(guó)家全民健身的號(hào)召，豐富職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)職工身體素質(zhì)，培育職工的團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)xxx與外界的友好合作和交往，經(jīng)勞動(dòng)xxx批準(zhǔn)，成立籃球隊(duì)。為規(guī)范籃球隊(duì)的組建、訓(xùn)練和比賽，特制定本規(guī)范。
一、籃球隊(duì)領(lǐng)隊(duì)、綜合事務(wù)執(zhí)辦（行政專(zhuān)員）
第一條籃球隊(duì)設(shè)領(lǐng)隊(duì)一名；
第二條領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)籃球隊(duì)對(duì)外參加大型比賽活動(dòng)的綜合事宜，包括但不限于賽前與對(duì)方球隊(duì)溝通協(xié)商比賽地點(diǎn)、確定比賽目的、比賽過(guò)程中協(xié)調(diào)兩隊(duì)關(guān)系、維護(hù)本隊(duì)隊(duì)員及拉拉隊(duì)參加和觀看比賽秩序、賽后與友隊(duì)聯(lián)誼、總結(jié)等事項(xiàng)；
第三條參加和觀看比賽的所有隊(duì)員和非隊(duì)員（包括啦啦隊(duì)）必須聽(tīng)從領(lǐng)隊(duì)對(duì)賽事程序的安排；
第四條綜合事務(wù)執(zhí)辦負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)誼事宜、聯(lián)系賽事，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)球隊(duì)后勤保障，包括但不限于隊(duì)服、隊(duì)旗的訂制、球隊(duì)參賽必須設(shè)備的準(zhǔn)備，拉拉隊(duì)必須設(shè)備的準(zhǔn)備等等；
第五條領(lǐng)隊(duì)及綜合事務(wù)執(zhí)辦為了球隊(duì)訓(xùn)練和比賽需要，可以將相關(guān)事務(wù)委托給有能力承擔(dān)的隊(duì)內(nèi)成員辦理，相關(guān)成員應(yīng)積極配合；如領(lǐng)隊(duì)或綜合事務(wù)執(zhí)辦因特殊原因不能參加比賽的，可以相互委托或委托隊(duì)內(nèi)其他成員行使領(lǐng)隊(duì)或綜合事務(wù)執(zhí)辦的權(quán)利；
第六條如籃球隊(duì)三分之二以上隊(duì)員認(rèn)為領(lǐng)隊(duì)或綜合事務(wù)執(zhí)辦有更合適人選時(shí)，原領(lǐng)隊(duì)及綜合事務(wù)主任應(yīng)無(wú)條件更換；
二、籃球隊(duì)教練員
第七條籃球隊(duì)設(shè)主教練一名，助理教練兩名（可由隊(duì)員當(dāng)任）；
第八條教練和助理教練負(fù)責(zé)組織籃球隊(duì)日常訓(xùn)練，研究技、戰(zhàn)術(shù)，發(fā)現(xiàn)并確定比賽主力隊(duì)員；在對(duì)外正規(guī)比賽中，進(jìn)行賽前戰(zhàn)術(shù)布置，并根據(jù)不同的比賽情況和隊(duì)員個(gè)人特長(zhǎng)替換隊(duì)員；
第九條教練和助理教練應(yīng)與領(lǐng)隊(duì)或綜合事務(wù)執(zhí)辦協(xié)商處理重大賽事的對(duì)外事務(wù)；
第十條教練和助理教練如因特殊情況不能參加訓(xùn)練或比賽的，可以相互委托或委托球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或隊(duì)內(nèi)其他成員行使教練或助理教練的權(quán)利；
第十一條如籃球隊(duì)三分之二以上隊(duì)員認(rèn)為球隊(duì)教練或助理教練有更合適人選時(shí)，原教練及助理教練應(yīng)無(wú)條件更換；
三、籃球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)
第十二條籃球隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一名，副隊(duì)長(zhǎng)一名；
第十三條隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展籃球隊(duì)非賽事期間的'訓(xùn)練，對(duì)外正規(guī)比賽過(guò)程中隊(duì)員的帶領(lǐng)，負(fù)責(zé)全隊(duì)對(duì)教練員戰(zhàn)術(shù)的貫徹實(shí)施，負(fù)責(zé)場(chǎng)上突發(fā)事件的處理等等；
第十四條隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)與教練或助理教練協(xié)商進(jìn)行隊(duì)員替換、戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)變等事宜，應(yīng)與領(lǐng)隊(duì)或綜合事務(wù)執(zhí)辦協(xié)商處理相關(guān)非比賽內(nèi)容的事宜；隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)有特殊原因不能參加比賽時(shí)，可以委托球隊(duì)其他隊(duì)員行使隊(duì)長(zhǎng)權(quán)利；
第十五條如籃球隊(duì)三分之二以上隊(duì)員認(rèn)為球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)有更合適人選時(shí)，原隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)無(wú)條件更換；
四、籃球隊(duì)隊(duì)員
第十六條任何勞動(dòng)系統(tǒng)在職員工均可申請(qǐng)成為籃球隊(duì)隊(duì)員。
第十七條所有籃球隊(duì)隊(duì)員應(yīng)積極參加訓(xùn)練和比賽，加強(qiáng)與全隊(duì)的熟悉、融合；
第十八條所有籃球隊(duì)隊(duì)員在訓(xùn)練和比賽中必須聽(tīng)從教練和隊(duì)長(zhǎng)的安排，維護(hù)隊(duì)內(nèi)籃球活動(dòng)的整體性；
第十九條每次對(duì)外正規(guī)賽事前由球隊(duì)教練根據(jù)賽前訓(xùn)練情況和個(gè)人技術(shù)水平確定10人的參賽球員名單，名單內(nèi)的球員根據(jù)教練安排上場(chǎng)，名單外的球員非經(jīng)球隊(duì)教練同意不得要求上場(chǎng)；
五、對(duì)外正規(guī)籃球賽紀(jì)律
第二十條對(duì)于正式比賽，比賽時(shí)應(yīng)劃分明確的隊(duì)員區(qū)與觀眾區(qū)，在比賽時(shí)間范圍內(nèi)（從進(jìn)場(chǎng)集合到退場(chǎng)的時(shí)間），全體隊(duì)員和教練員除上場(chǎng)時(shí)間外均應(yīng)在隊(duì)員區(qū)活動(dòng)，且沒(méi)有特殊情況，觀眾和啦啦隊(duì)員不得隨意出入隊(duì)員區(qū)；
第二十一條除后勤工作人員（分發(fā)隊(duì)服、毛巾、飲料等用具人員）的隊(duì)內(nèi)非隊(duì)員應(yīng)保持在觀眾區(qū)內(nèi)活動(dòng)，盡量不打擾隊(duì)員比賽區(qū)間內(nèi)的休息以及戰(zhàn)術(shù)討論和安排；
第二十二條在比賽時(shí)，所有隊(duì)員必須服從教練員的指導(dǎo)，與比賽無(wú)關(guān)的人員不得參與比賽的戰(zhàn)術(shù)和人員等安排，以保證全體隊(duì)員可以全身心投入比賽；
第二十三條隊(duì)員從進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始到比賽結(jié)束，所有隊(duì)員均應(yīng)秉持“友誼第一、比賽第二”的精神進(jìn)行比賽，無(wú)論由于比賽原因還是其他任何原因，都不應(yīng)對(duì)對(duì)方球員或觀眾有任何語(yǔ)言攻擊，出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)時(shí)應(yīng)盡快與隊(duì)長(zhǎng)或教練員取得聯(lián)系，由隊(duì)長(zhǎng)或教練與對(duì)方有關(guān)人員進(jìn)行交涉解決；
第二十四條所有隊(duì)員必須團(tuán)結(jié)一致，隊(duì)員間相互鼓勵(lì)，嚴(yán)禁對(duì)其他隊(duì)員進(jìn)行諷刺或攻擊，不搞個(gè)人英雄主義，提高整體作戰(zhàn)實(shí)力；
第二十五條觀眾觀看比賽時(shí)，不應(yīng)對(duì)裁判、對(duì)方球員、觀眾及任何有關(guān)人員進(jìn)行語(yǔ)言攻擊；
六，隊(duì)員訓(xùn)練管理制度
第二十六條教練必須制定出嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范的訓(xùn)練計(jì)劃（包括階段、周及課時(shí)計(jì)劃）、及訓(xùn)練比賽總結(jié)，所有隊(duì)員必須嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行；
第二十七條周六15：40－17：30為我們球隊(duì)的基本活動(dòng)時(shí)間，有另外的比賽或者訓(xùn)練活動(dòng)，隊(duì)長(zhǎng)會(huì)提前通知；
第二十八條準(zhǔn)時(shí)到比賽訓(xùn)練場(chǎng)地，不得無(wú)故遲到、早退、缺席，不管有無(wú)特殊原因隊(duì)員必須在15點(diǎn)40分前到訓(xùn)練場(chǎng)地，否則算遲到。
第二十九條周六15：40－17：30為我們球隊(duì)的基本活動(dòng)時(shí)間，隊(duì)員們按照教練授課內(nèi)容，隊(duì)長(zhǎng)安排組成一隊(duì)或者兩隊(duì)進(jìn)行訓(xùn)練活動(dòng)。（不可松散自由活動(dòng)）；
第三十條球隊(duì)對(duì)外比賽，只有正式隊(duì)員可以參加，上場(chǎng)人員順序由隊(duì)長(zhǎng)和領(lǐng)隊(duì)共同安排。所有球隊(duì)成員有事無(wú)法參加的，要事先向領(lǐng)隊(duì)請(qǐng)假。（填寫(xiě)請(qǐng)假單或者打電話(huà)）；第三十一條如隊(duì)員由于工作，學(xué)習(xí)等原因不在xxx，一段時(shí)間內(nèi)無(wú)法參加隊(duì)內(nèi)活動(dòng)又想保留隊(duì)員權(quán)利的.應(yīng)向領(lǐng)隊(duì)提出請(qǐng)長(zhǎng)假申請(qǐng),如情況屬實(shí),由領(lǐng)隊(duì)批準(zhǔn).保留隊(duì)員權(quán)利直到返回xxx可正常參加球隊(duì)活動(dòng)為止，長(zhǎng)假最長(zhǎng)不可超過(guò)兩個(gè)月,否則也做自動(dòng)離隊(duì)處理；
第三十二條本規(guī)范自公布之日起施行。
第三部分：球隊(duì)內(nèi)部管理制度
1、隊(duì)員必須按時(shí)訓(xùn)練，不遲到，不早退，如有特殊情況需要請(qǐng)假者，必須提前24小時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)申請(qǐng)，隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可奏效，如無(wú)故缺席，按管理規(guī)范第二十八條處理，勸退后鑒其認(rèn)錯(cuò)態(tài)度考慮其是否復(fù)原；
2、隊(duì)員訓(xùn)練時(shí)必須服從教練，隊(duì)長(zhǎng)的安排，不得有任何的偷懶現(xiàn)象，如訓(xùn)練態(tài)度出現(xiàn)問(wèn)題，予以警告，態(tài)度惡劣則開(kāi)除出隊(duì)，鑒其認(rèn)錯(cuò)態(tài)度考慮其是否復(fù)原，如果出現(xiàn)不同意見(jiàn)，可以通過(guò)正常渠道向隊(duì)長(zhǎng)及教練提出；
3、隊(duì)員之間要互相幫助，互相鼓勵(lì)，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，籃球隊(duì)是一個(gè)平等的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有高、低級(jí)別之分，不得出現(xiàn)以大欺小，或者是小不服大的情況，特別不允許在訓(xùn)練比賽中出現(xiàn)相互埋怨的情況，一旦發(fā)現(xiàn)故意人生攻擊鬧事者，馬上逐出院隊(duì)，情節(jié)嚴(yán)重則永不起用；
4、對(duì)內(nèi)不允許打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)在通報(bào)批評(píng)，記過(guò)處分；
5、隊(duì)員需要愛(ài)惜隊(duì)服，訓(xùn)練用球等公共財(cái)產(chǎn)。若發(fā)現(xiàn)將公物占為己用者除需賠償損失之外將立即開(kāi)除出隊(duì)，如有故意損壞公物者按十倍物價(jià)賠償，隊(duì)服在日常訓(xùn)練中損壞需自己承擔(dān)更換費(fèi)用，在對(duì)外正式比賽中因不可抗拒因素?fù)p壞由xxx承擔(dān)更換費(fèi)用，如果出現(xiàn)意外情況丟失訓(xùn)練用球，則全隊(duì)一起賠償；
6、隊(duì)長(zhǎng)必須公正對(duì)待每一位隊(duì)員，不能隨意因主觀臆斷處罰或獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)員，開(kāi)除或吸收隊(duì)員；
7、籃球隊(duì)活動(dòng)1-2周組織一次，具體活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)由隊(duì)長(zhǎng)或領(lǐng)隊(duì)通過(guò)QQ群（待建）或電話(huà)通知；
8、籃球隊(duì)自行組織活動(dòng)費(fèi)用由參加該次活動(dòng)的所有人員分?jǐn)偅坏猛锨罚?/p>
9、不拒絕非球隊(duì)人員參加活動(dòng)，但非球隊(duì)人員參加活動(dòng)需由球隊(duì)正式人員帶領(lǐng)，每人限帶1人，若非球隊(duì)人員違反球隊(duì)規(guī)章制度，由帶領(lǐng)其參加活動(dòng)的球隊(duì)成員代受處罰；
10、綜合事務(wù)執(zhí)辦需整理球員花名冊(cè)，對(duì)退役及現(xiàn)役球員的有關(guān)事宜作出統(tǒng)計(jì)和存檔工作；
11、如對(duì)條款有異議，可號(hào)召領(lǐng)隊(duì)、隊(duì)長(zhǎng)及全體球員及時(shí)商榷、改正。
工作方案 篇7
20xx年是萬(wàn)眾期待的花博盛會(huì)舉辦之年，也是我區(qū)“超越期待”的關(guān)鍵之年。做好城市長(zhǎng)效管理環(huán)境保護(hù)工作，保障優(yōu)質(zhì)的花博會(huì)環(huán)境是全局的工作重心。在認(rèn)真總結(jié)20xx年城市長(zhǎng)效管理環(huán)境保護(hù)工作的基礎(chǔ)上，全面梳理20xx年環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)任務(wù)，提出如下方案：
工作目標(biāo)：以人為本，全面落實(shí)生態(tài)文明區(qū)建設(shè)規(guī)劃，更加重視城市長(zhǎng)效管理工作，舉全局之力、匯全局之智、全力投入、全力以赴，為花博會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、高效的環(huán)境保障。力爭(zhēng)20xx年城市長(zhǎng)效管理工作，實(shí)現(xiàn)月度考評(píng)排名前6，年度考評(píng)排名前5，所有案卷整改率100%，結(jié)案率98%以上。
主要任務(wù)：
1、強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造良好的`生態(tài)文明建設(shè)氛圍。無(wú)論是城市長(zhǎng)效管理，還是建設(shè)生態(tài)文明區(qū)，市民的素質(zhì)決定著城市的面貌。我們要以生態(tài)文明區(qū)建設(shè)規(guī)劃為核心，充分發(fā)揮媒體輿論、執(zhí)法力量、公眾參與的積極性和主動(dòng)性，努力營(yíng)造政府、企業(yè)和公眾三方聯(lián)動(dòng)的生態(tài)文明建設(shè)氛圍，全面提升公眾環(huán)保素質(zhì)。
2、完善機(jī)制，提升環(huán)境保護(hù)合力。城市長(zhǎng)效管理是踐行生態(tài)文明、建設(shè)美麗的主要手段。20xx年，要不斷創(chuàng)新舉措，完善城市管理中環(huán)境保護(hù)的制度和手段，特別重視環(huán)境保護(hù)的責(zé)任分工和考核機(jī)制的建設(shè)。以此為導(dǎo)向，引領(lǐng)各方關(guān)注環(huán)保，倒逼工作。研究和落實(shí)內(nèi)部工作流程和規(guī)范，盡最大努力加快問(wèn)題的整改，促進(jìn)城市向更好方向發(fā)展。
3、強(qiáng)化督查，推進(jìn)城市環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。將城市環(huán)境保護(hù)工作始終作為環(huán)境保護(hù)的重中之重，緊抓不放。加強(qiáng)環(huán)境綜合整治，大力實(shí)施“清水工程”、“藍(lán)天工程”、“寧?kù)o工程”和“生態(tài)修復(fù)工程”，營(yíng)造天藍(lán)、水凈、地潔的自然生態(tài)。加強(qiáng)日常的環(huán)境監(jiān)察，切實(shí)解決影響群眾生活的環(huán)境問(wèn)題，加大違法問(wèn)題的處置，嚴(yán)厲打擊違法超標(biāo)排污行為，提高城市長(zhǎng)效管理環(huán)境保護(hù)水平。
保障措施：
1、強(qiáng)化內(nèi)部責(zé)任分工。針對(duì)城市長(zhǎng)效管理中涉及的“五小行業(yè)管理”、“環(huán)境保護(hù)管理”、“工地管理”等項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)方面的工作，局成立工作班子，制訂工作方案，將各項(xiàng)工作責(zé)任分解到科室，任務(wù)落實(shí)到專(zhuān)人。環(huán)境大隊(duì)牽頭組織年度城市長(zhǎng)效管理中相關(guān)環(huán)境保護(hù)工作，具體負(fù)責(zé)案件的受理、轉(zhuǎn)辦、督辦、上報(bào)等管理工作以及日常環(huán)境監(jiān)察工作，廢油、醫(yī)療廢物等危廢管理由固廢和輻射監(jiān)督科具體負(fù)責(zé)，環(huán)境噪聲屏的日常維護(hù)管理由監(jiān)測(cè)站具體負(fù)責(zé)。法制宣教科負(fù)責(zé)環(huán)保宣教及違法案件的處理工作。
2、強(qiáng)化案卷處理。局12319三級(jí)平臺(tái)及時(shí)將受理的案卷轉(zhuǎn)發(fā)至承辦部門(mén)，明確各承辦部門(mén)案卷處理時(shí)限、處理要求。同時(shí)，強(qiáng)化處理效能，局各承辦部門(mén)必須按內(nèi)部程序規(guī)范及時(shí)將整改情況匯總到大隊(duì)，由大隊(duì)回復(fù)區(qū)考評(píng)辦，確保不發(fā)生問(wèn)題整改超時(shí)、回復(fù)敷衍了事，徹底杜絕該改不改現(xiàn)象。
3、強(qiáng)化案卷后督查。加強(qiáng)對(duì)所有存在問(wèn)題的單位的整改情況進(jìn)行的督查，確保所有問(wèn)題高質(zhì)量整改到位。對(duì)不配合整改、預(yù)期未整改到位的單位，運(yùn)用執(zhí)法手段，促使相關(guān)單位整改到位。
4、強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)。局內(nèi)部各承辦部門(mén)之間將進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保所有問(wèn)題能得到有效解決；對(duì)城市長(zhǎng)效管理考評(píng)工作中存在的疑難問(wèn)題，加強(qiáng)與市、區(qū)二級(jí)考評(píng)部門(mén)以及區(qū)各職能部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，齊抓共管，將疑難問(wèn)題整改到位。
工作方案 篇8
促進(jìn)我國(guó)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)科學(xué)發(fā)展，是我國(guó)積極應(yīng)對(duì)國(guó)際服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快走新型工業(yè)化道路、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，全面提升城市、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行效率，努力構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)的必然要求。
我國(guó)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)近年來(lái)在保持較快增長(zhǎng)速度和較好發(fā)展勢(shì)態(tài)的同時(shí)也存在一些問(wèn)題：一是總體供給不足，服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)層次有待提高：基礎(chǔ)性服務(wù)供給不足，高端服務(wù)領(lǐng)域嚴(yán)重滯后，尤其以研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)、商務(wù)服務(wù)等領(lǐng)域?yàn)樯酢６潜戎仄汀，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)增加值與制造業(yè)增加值的比率僅為26.2%，與美國(guó)、日本和德國(guó)相比，分別低23%、22%和11.7%。三是區(qū)域發(fā)展不平衡，呈明顯區(qū)域性。東中西部第三產(chǎn)業(yè)增加值占全國(guó)第三產(chǎn)業(yè)增加值的比重分別為62%、26%和19%。中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)服務(wù)業(yè)與制造業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)度比較低。四是面向中小企業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)供給嚴(yán)重短缺，特別是面向中小企業(yè)的公共科技創(chuàng)新平臺(tái)和融資平臺(tái)功能發(fā)揮不夠，與中小企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群的需求仍有很大差距。
就業(yè)是民生之本，只有實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)，才能保證社會(huì)穩(wěn)定。中小企業(yè)是吸納就業(yè)的主體，促進(jìn)中小企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，是保民生、保發(fā)展的`題中應(yīng)有之義。在一定意義上說(shuō)，中小企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，關(guān)系我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量；中小企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期平穩(wěn)較快發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
我國(guó)中小企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展特點(diǎn)，決定了加快發(fā)展面向中小企業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的必要性。一是微小型企業(yè)占主體。我國(guó)50人以下的企業(yè)占法人企業(yè)總數(shù)的83%。企業(yè)規(guī)模小，既有機(jī)制靈活、決策快的優(yōu)勢(shì)，也存在獲取信息、技術(shù)、人才、資金等要素難的劣勢(shì)。二是以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主業(yè)的中小企業(yè)居多。隨著要素成本上升，這些企業(yè)不創(chuàng)新難以生存，要?jiǎng)?chuàng)新缺乏能力。三是中小企業(yè)主要分布在縣域，可尋求的外部服務(wù)資源不足。中小企業(yè)的這些特點(diǎn)，決定了促進(jìn)其科學(xué)健康發(fā)展，僅靠政府部門(mén)的力量難以奏效，必須轉(zhuǎn)變工作方式，通過(guò)構(gòu)建社會(huì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展面向中小企業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，解決制約中小企業(yè)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題。
我們認(rèn)為，在以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線的發(fā)展模式下，要把促進(jìn)中小企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、升級(jí)作為發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的主要方向和重要內(nèi)容。為此建議：
1、加強(qiáng)體制和政策支持力度，增強(qiáng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展活力。一是要理順政府各部門(mén)的管理職能，重點(diǎn)解決交叉管理、多頭管理造成的混亂和缺位，把生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展列入對(duì)地方政府政績(jī)考核的指標(biāo)體系中。二是要按一定比例，從財(cái)政收入中提取生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金，重點(diǎn)支持科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)業(yè)等關(guān)鍵領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)的發(fā)展。三是鼓勵(lì)和引導(dǎo)外資、民營(yíng)資本投資生產(chǎn)性服務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。
2、創(chuàng)新金融服務(wù)模式，暢通中小企業(yè)融資渠道。要采取更加積極的措施，不斷加大投融資服務(wù)，創(chuàng)新融資服務(wù)產(chǎn)品，促進(jìn)銀、保、企合作。支持擔(dān)保機(jī)構(gòu)為小、微型企業(yè)提供擔(dān)保服務(wù)。幫助中小企業(yè)完善信用管理，提高融資能力。
3、建設(shè)科技信息服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)中小企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和結(jié)構(gòu)調(diào)整。可參考香港中小企業(yè)促進(jìn)局的模式加快建設(shè)中小企業(yè)集聚區(qū)的科技信息服務(wù)平臺(tái)，為中小企業(yè)提供設(shè)計(jì)、研發(fā)、質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)等服務(wù)；幫助企業(yè)應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)，淘汰落后產(chǎn)能。組織開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，提供專(zhuān)利檢索、專(zhuān)利申報(bào)與管理等服務(wù)。
4、培育人才、加強(qiáng)指導(dǎo)，服務(wù)于中小企業(yè)管理水平提升。繼續(xù)實(shí)施好“國(guó)家中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程”，加大對(duì)各類(lèi)中小企業(yè)人員的分層、分類(lèi)培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍和針對(duì)性；推動(dòng)開(kāi)展管理咨詢(xún)服務(wù)，引導(dǎo)中小企業(yè)借助專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理診斷，運(yùn)用先進(jìn)管理方法，提高經(jīng)營(yíng)管理水平；推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，指導(dǎo)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，加快品牌建設(shè)等。
5、加強(qiáng)信息平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)中小企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓。加強(qiáng)市場(chǎng)信息服務(wù)，幫助企業(yè)及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求、消費(fèi)變化，及時(shí)改進(jìn)和開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路產(chǎn)品；開(kāi)展中小企業(yè)信息化推進(jìn)服務(wù)，指導(dǎo)和幫助企業(yè)選擇適合的信息化解決方案，提高企業(yè)的研發(fā)、管理和市場(chǎng)開(kāi)拓水平。
工作方案 篇9
為了弘揚(yáng)校園文化，謳歌學(xué)校的新人、新事、新風(fēng)貌，反映蓬勃向上的校園新學(xué)風(fēng)，以及豐富學(xué)生的課余生活，發(fā)揮學(xué)生的特長(zhǎng)，鍛煉學(xué)生的能力，特開(kāi)通“校園廣播站”。
一、廣播站工作指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以一系列黨和國(guó)家的教育方針為指導(dǎo)，本著“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)創(chuàng)新”的宗旨，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為學(xué)校的精神文明建設(shè)不斷注入新的生機(jī)和活力。
二、廣播站常規(guī)管理
1、監(jiān)管機(jī)構(gòu)
廣播站由政教處直接監(jiān)管，廣播站內(nèi)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)選稿、量化、播音實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)督和管理。
2、人員構(gòu)成
每天2位主持人和三位主編郭焱清、鄧佳林、張金城共同進(jìn)行欄目的編輯工作。同時(shí)，每個(gè)班設(shè)立一位聯(lián)系人，把每周本班規(guī)定的稿件上交給主編。
3、廣播站規(guī)章制定
對(duì)廣播站內(nèi)的工作人員，如播音員、編輯等制定出具體的管理?xiàng)l例。廣播負(fù)責(zé)老師，全面負(fù)責(zé)廣播站的日常管理及外聯(lián)工作；播音部：負(fù)責(zé)報(bào)道校園時(shí)事，和其他欄目的播音工作；編輯部：從5年級(jí)到初中三年級(jí)各班推選有文筆的學(xué)生參加；分成五組負(fù)責(zé)廣播稿的撰寫(xiě)，各班規(guī)定代表將廣播稿送交廣播站。廣播稿的審閱篩選工作和整理工作由廣播站負(fù)責(zé)老師、三位主編完成。
三、節(jié)目安排
1、星期一和星期四《校園風(fēng)景線》
欄目?jī)?nèi)容：介紹校園、班級(jí)新聞。內(nèi)容應(yīng)積極向上，豐富，催人振奮。
2、星期二《人物》
欄目?jī)?nèi)容：（1）人物傳記；（2）名人軼事；（3）傳奇，故事；（4）歷史文化故事；（5）邀請(qǐng)本校老師、學(xué)生做個(gè)人訪談。五項(xiàng)任選幾項(xiàng)。
3、星期三《文學(xué)沙龍》
欄目?jī)?nèi)容：生活的大樹(shù)需要文學(xué)的'花朵來(lái)點(diǎn)綴。名家名作、精美散文、詩(shī)歌、小說(shuō)、名著以及推薦的優(yōu)秀學(xué)生習(xí)作。
4、星期四《生活向?qū)А?/p>
欄目?jī)?nèi)容：（1）生活方面。關(guān)于休息、飲食、運(yùn)動(dòng)、養(yǎng)身等方面的小常識(shí)，貼近教師學(xué)生的生活。（2）學(xué)習(xí)方面。有關(guān)學(xué)習(xí)方面的學(xué)習(xí)方法、技巧，文理科均要照顧，亦可找優(yōu)秀同學(xué)談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)心得和經(jīng)驗(yàn)。（3）內(nèi)容要切合實(shí)際，貼近生活。
四、投、用稿制度
1、切實(shí)提高稿件質(zhì)量，要求各班成立“校園廣播稿件”小組，嚴(yán)格把關(guān)、負(fù)責(zé)稿件采集及投遞，每周星期天每班上交2封稿件，交到廣播站主編處。
2、稿件要求字?jǐn)?shù)一律不低于200字（詩(shī)歌、新聞除外）。并寫(xiě)明投稿的欄目。要求書(shū)寫(xiě)工整，字跡清楚。
3用稿情況由編輯作好記錄并存檔，每次一公布，每周一匯總。由播音員負(fù)責(zé)匯總公布。（提議：一經(jīng)錄用的稿件一律稿紙打印或電子文本存檔。每次的播音稿也要存檔）
五、廣播時(shí)間：
一周四次，周一至周四，每天一次。在下午第七節(jié)課后播音，廣播長(zhǎng)度為每次15分鐘。
六、獎(jiǎng)勵(lì)措施：
（1）每學(xué)期評(píng)選出優(yōu)秀廣播站干事三名。
（2）對(duì)同學(xué)來(lái)稿，一旦被采用，即在該周的班級(jí)常規(guī)管理得分中加分（分值為0.5分每篇）；
（3）根據(jù)來(lái)稿數(shù)量和質(zhì)量每學(xué)期評(píng)選出優(yōu)秀小作者若干。
工作方案 篇10
公司各單位：
汛期即將來(lái)臨，為確保全區(qū)電力設(shè)施安全渡汛，確保汛期電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行，根據(jù)xxx省電力集團(tuán)公司農(nóng)電部文件要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況，現(xiàn)將加強(qiáng)防汛工作有關(guān)事宜通知如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)，確實(shí)落實(shí)好汛期的各項(xiàng)工作，經(jīng)研究決定，公司成立供電公司防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng)：...
副組長(zhǎng)：...
成 員：...
防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是加強(qiáng)對(duì)防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)防汛工作的部署、監(jiān)督檢查和落實(shí)，要求各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
二、責(zé)任分工 ...
三、防汛措施
1、生產(chǎn)技術(shù)部會(huì)同有關(guān)單位，認(rèn)真抓好汛期的安全供電工作；調(diào)度所、各供電所要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，做好變電設(shè)施運(yùn)行管理，確保汛期安全運(yùn)行；送電工區(qū)、供電所抓好所轄送配電線路管理，定期巡視，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，保證線路可靠安全運(yùn)行。
2、調(diào)度所、各供電所從即日起對(duì)所轄的設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，消除存在的問(wèn)題，對(duì)電纜溝、排水溝進(jìn)行仔細(xì)檢查疏通，并配備足夠排水設(shè)施，保證汛期排水暢通。
3、運(yùn)輸公司做好汛期車(chē)輛配備，保證三輛工具車(chē)，一輛東風(fēng)車(chē)，一輛特種車(chē)，一輛通訊指揮車(chē)，值班大小車(chē)輛，由公司辦公室統(tǒng)一安排，防汛物資由物資公司專(zhuān)庫(kù)保管，檢修工具由物業(yè)公司準(zhǔn)備，搶險(xiǎn)備用發(fā)電車(chē)由修試公司專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
4、營(yíng)銷(xiāo)部及調(diào)度所要合理分配負(fù)荷，確保重點(diǎn)地區(qū)防汛用電。
5、各廠、供電所要成立防汛搶險(xiǎn)小分隊(duì)，負(fù)責(zé)所在地區(qū)大、中、小水庫(kù)的防汛搶險(xiǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)設(shè)施、輸電設(shè)施和人身的安全。
成立搶險(xiǎn)總隊(duì)
隊(duì) 長(zhǎng)：...
隊(duì) 員：...
搶險(xiǎn)隊(duì)主要負(fù)責(zé)電力設(shè)施的.搶險(xiǎn)，并作為各單位的增援力備用。
四、幾點(diǎn)注意事項(xiàng)
1、各單位要加強(qiáng)工作責(zé)任心，堅(jiān)守工作崗位，遇有險(xiǎn)情要馬上奔赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)處理。
2、各廠、供電所、調(diào)度所、送電工區(qū)、修試公司接通知后立即將本單位防汛搶險(xiǎn)隊(duì)名單、值班電話(huà)報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。
3、信通公司對(duì)各變電站的通訊設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢查和調(diào)試，確保電力通訊暢通無(wú)阻。
4、各單位從接到通知之日起，嚴(yán)格執(zhí)行汛期晝夜24小時(shí)值班制度，保證人員、物資、車(chē)輛三到位，遇有惡劣天氣各分片領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要立即趕赴所負(fù)責(zé)單位開(kāi)展工作。
5、調(diào)度所要注意安排雷雨季節(jié)線路重合閘的投入、解除，防止事故擴(kuò)大、延長(zhǎng)停電時(shí)間，各單位要及時(shí)將出現(xiàn)的問(wèn)題向主管部門(mén)匯報(bào)。
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