有關工作方案范文集合八篇

　　為有力保證事情或工作開展的水平質量，常常需要提前制定一份優秀的方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。方案要怎么制定呢？下面是小編收集整理的工作方案8篇，歡迎閱讀與收藏。

工作方案 篇1

　　為了將安全工作落到實處，我學校按照《延壽縣教育系統安全工作百日督查專項行動方案》的指示精神，切實做好校園安全工作，我校決定于5月下旬至7月底組織開展“安全工作百日督查專項行動”，具體實施方案如下：

　　一、工作目標

　　在開展隱患排查治理工作的基礎上，通過開展安全工作百日督查專項行動，全面推進我校安全工作的落實和部署，提高我校廣大師生的.安全意識，并立足于教育教學發展穩定的工作大局，切實解決安全工作中存在的問題。建立健全安全工作責任體系和強化安全工作的管理，提高安全工作保障水平，進一步深化隱患排查，杜絕安全事故的發生。

　　二、組織領導

　　為將此項切實落到實處，取得實效，學校成立專項工作領導小組。

　　組長：張積韜

　　成員：

　　三、工作內容

　　1、認真做好安全隱患排查治理工作。對學校內的電線、消防設施、防雷設備等進行全面檢查，對有隱患的設備要及時進行更換，切實作好防電、防火、防雷工作。確保不出現事故。

　　2、堅決落實好“技防進學校”工作。我校共投入資金****元安裝了遠紅外夜視監控系統，大大提高了校園的防范能力。

　　3、做好宣傳教育工作。利用升旗、板報、主題隊會、校園廣播、標語等多種形式，對學生進行交通、放火、自我保護等多方面的安全教育，使學生掌握安全知識，提高自我保護意識。

　　4、進一步完善各項制度。實行三級值班值宿制度；嚴格執行責任追究制度；建立和落實安全工作責任制。通過對各項制度要進一步完善，提高安全防范能力。

　　5、加強學生上學、放學的交通安全教育、整治工作。全面排查學生通勤車輛，確保學生交通安全。

　　6、作好汛期安全工作。提前作好預案，加強演練，對有過河的學生要作好回不去家的安置準備工作，確保學生安全度汛。

　　7、加強學生飲用水的管理。對學生的飲水要有制度，同時加強食品管理，不讓“三無食品”進校園；作好學生晨檢記錄、因病缺勤記錄等。

　　8、加大對校園周邊環境的治理，為學生提供良好的學習環境。

工作方案 篇2

　　為進一步做好當前防汛工作，確保轄區安全渡汛，根據省市區防汛工作的總體部署，結合本轄區實際情況，制定方案如下：

　　一、指導思想

　　以貫徹落實科學發展觀為統領、以構建和諧社會重要思想為指導，繼續貫徹執行“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的十六字方針，遵循“團結協作和局部利益服從全局利益”的原則，按照防洪除澇并重的要求，認真落實國家省市區防汛工作精神，立足于防大汛、搶大險、抗大災，做到早部署、早動手、早準備、早落實，有備無患，把保障人民群眾生命財產安全放在首位，扎扎實實搞好社區防汛工作，確保轄區安全度汛。

　　二、組織領導

　　為全面推進社區服務中心防汛工作，確保防汛工作的時效性，加強對防汛工作的組織領導，中心成立防汛工作指揮組，名單如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　指揮組全面負責社區防汛工作，各社居委書記為第一責任人，負責轄區防汛的日常監控，防范協調，排查和疏導，以及突發狀況的應急措施的實施。

　　指揮組下設辦公室，辦公室設在建設管理科，負責防汛組織、協調及督查工作，任辦公室主任，為辦公室成員。

　　省長城物業公司小區管理處主要負責、環東、白帝海棠小區內排水管網的清淤排查，同時做好汛期泵站的監管工作。轄區各物業公司要加強隱患排查處理，未雨綢繆，籌備沙袋等防汛物資，以備應急之需。

　　三、主要措施

　　（一）隱患排查

　　各社居委負責組織汛前、汛期的安全、監督、檢查，協調轄區單位的防汛工作，做好防汛值班的具體安排。對本區域內的防汛設備和重點地段進行全面檢查，發現隱患及時排除并上報，確保汛期安全度汛。

　　（二）預警搶險

　　對于可能發生的各種險情，要仔細檢查，及時處置；在汛期要加強巡視檢查，一旦發現異常，及時作出預警并報告上級部門；對已經發生的險情，要立即組織人力、物力采取有效搶護措施，全力搶險，防止險情擴大；要妥善安排群眾生活，搞好災后救治和衛生防疫工作，保持社會穩定。

　　（三）災害統計

　　各社區要高度重視洪澇災害統計工作，切實加強領導，嚴格執行統計制度。在災害發生后要立即統計上報受災情況，并及時上報災情的發展變化情況。

　　四、具體要求

　　（一）轄區各單位要高度重視，把防汛工作當做保證人民群眾生命財產安全的一件大事抓實抓好。各單位一把手要對本轄區的'防汛工作全面負責，做到思想認識到位，投入到位，要切實做好管轄區域內的防汛工作，在汛期到來之際，親臨一線指揮，確保安全度汛。

　　（二）各單位要強化責任，盡快健全組織，完善制度，制定方案。要對防汛工作實行目標管理，將防汛任務層層分解，明確分工，責任到人，嚴格執行防汛責任追究制。

　　（三）要認真落實防汛值班制度，各單位安排汛期晝夜24小時值班并保證通訊暢通，各社區在做好值班的同時，要在重點地段重點區域安排人員值班。

　　（四）注意信息反饋，發現新情況和重要問題及時匯報，并采取有效措施。有重大情況不報告，又不采取措施而造成人員傷亡或財產損失的追究單位主要領導的責任。

　　（五）要廣泛深入地進行防汛工作宣傳和動員，教育廣大干部職工和居民群眾牢固樹立居安思危、常備不懈的防汛意識。

　　（六）加強監督，嚴明防汛工作紀律。汛期當中，各單位要對上級的防汛指揮調度無條件執行。要嚴明紀律，嚴格制度，加強監督，加強檢查。凡制度不健全，或工作人員中有消極懈怠、玩忽職守、擅離崗位或不聽從統一調度造成損失的，要進行通報批評直至追究單位領導和當事人的責任。

工作方案 篇3

　　我國實施科教興國戰略，賦予了教育事業神圣的使命，能否徹底扭轉應試教育的偏向，實施素質教育，是教育能否承擔起這一神圣使命的關鍵所在。昌宜市一中歷史悠久，具有光榮的辦學傳統，是昌宜市的名牌學校、湖北省重點中學、示范學校，我們有責任有條件實施素質教育。實施素質教育的成功與否，關系到一中發展前途和命運。今年四月份，我校召開了第四屆教代會第三次會議，討論通過了《〈昌宜市第一中學五年發展規劃和十年奮斗目標〉三年實施方案》，明確提出了在今后三年內“創湖北省素質教育模范學校”的奮斗目標。為了確保這一目標順利實現，特制訂本方案。

　　一、繼續深化理論建設，確保素質教育這一中心工作不動搖

　　近五年來，我校開展了素質教育的討論，雖然在理論上素質教育思想已漸居主導地位，但在實際上應試教育仍很有市場。我們應從科教興國這一個根本戰略出發，繼續開展素質教育的討論，組織全體教職工重點學習鄧小平教育理論，學習《中華人民共和國國民經濟和社會發展“九五”計劃和20xx年遠景目標綱要》、《中國教育改革和發展綱要》、《中華人民共和國教育法》、《新世紀教育的曙光》等文件文獻，使全體教職工進一步形成共識：只有以全體發展、全面發展和生動活潑地發展為基本特征的素質教育才是興國的教育，而以只顧少數人讀大學、片面地學習、機械被動地發展為特征的應試教育，本質上與科舉考試一樣，會窒息民族的生機與活力。我們要以強大的.理論武器為指導，努力為素質教育創設良好環境，并為之保駕護航，確保實施素質教育成為我校壓倒一切的中心工作而不動搖。

　　二、調整課程結構，確保素質教育全面而科學的教學內容

　　課程是教育的載體，素質教育必須有與之相適應的課程結構。我校現行課程應進行適當調整，形成一個新的課程體系，并以校法的形式相對固定下來，以使素質教育有法可依，有章可循。

　　課程調整的核心是處理好兩個關系：一是必修課與選修課的關系，二是學科課與活動課的關系。必修課要嚴格按照國家計劃開齊開足，防止隨意增加課時，選修課要在國家規定的學科之外，適當增加一些，以滿足學生多方面能力發展和個性形成的要求；學科課時按照國家規定的課時開足，活動課主要由學校增設，將德、智、體、美、勞各科活動統一起來考慮與安排，形成系列。最關鍵的是規范和強化選修課和活動課，要通過課表，規定時間、地點、教師、內容等等，防止隨意性。

　　九八年秋季開始啟用三個課表：必修課表、選修課表、活動課表。

　　九八年秋季開始對課程安排作如下調整：

　　1、取消早自習，必修課每天安排六至七節（上午五節，下午一至二節）；選修課（或活動課）每天二至三節（下午安排，做到定時間、定地點、定師生、定內容）。

　　2、每節課時間調整為40分鐘。

　　3、逐步開設下列選修課（活動課）：音樂、美術、攝影、無線電、廣播電視、體育、英語口語、數理化競賽、計算機、演講、寫作（包括書影戲評）、天文觀測、科技小制作、機械電器、環境保護、學法指導、心理健康教育、理化生實驗、國事論壇等。

　　4、學科競賽確定物理為特長學科，實行導師制，聘請導師2－3名，以為國家冬令營集訓隊輸送選手為目標；確定體育、數學、物理、化學為重點育英學科，實行教練制，聘請教練，以爭奪省級競賽一等獎為目標。

　　5、完善勞動課教育綱要，規范勞動課。

　　6、晚自習照常進行，第一節按照輔導老師的要求自習，第二節

　　課學生自主安排學習內容。每位教師每周最多只上一次晚輔導。

　　7、每年舉辦三節：藝術節、體育節（十月份）、科技節（五月份）。

　　三、強化師資建設，確保素質教育應有的師資條件

　　教育者本身具有良好的素質是實施素質教育最基本的條件之一，教師的素質決定素質教育的水平，必須花大力氣提高青年教師的素質。

　　1、實施《昌宜市一中青年教師培養五年規劃》，采取“一帶”（老帶新）、“七賽”（優質課比賽、優質班會比賽、優秀論文比賽、優質教案比賽、演講比賽、琴棋書畫歌舞比賽、教工體育運動比賽）等多種形式，培養青年教師的個性與特長，使我校青年教師學識深厚、興趣廣泛、全面發展、個性鮮明，人人會教書，個個有“絕活”。

　　2、實施《昌宜市一中名師工程方案》，以經濟為杠桿，以科研為導向，營造名師成長的氛圍，形成名師脫穎而出的機制，努力培養一大批教育家型的名師。

　　3、鼓勵教師大膽開展課堂教學領域的改革和現代化教學手段的運用。

　　四、科研興校，確保素質教育健康地發展

　　素質教育是一種集約型的教育，即以最少投入獲得最大產出的教育，實施素質教育的前提是科研。我校科研的根本目的是提高課堂40分鐘的效益，確保學生有足夠、固定的時間發展個性與特長。

　　1、強化我校教科室的管理職能，將它升格為學校中層行政管理機構，在校長的直接領導下負責管理全校行管、教育教學等各個方面的研究，辦好一報一刊，并以此為陣地，推動學校科研工作向縱深發展。

　　2、科研工作圍繞實施主體教育，培養個性這一中心課題展開，以培養學生自治、自學、自強的能力為目標。

　　①推動智育強化自治。研究如何發揮學生參與學校與班級管理的作用，研究如何在各項活動中培養學生做合格公民的素質，使之成為高尚、文明、守紀、熱情、厚道的人。

　　②推動德育強化自學。研究如何在教學過程中實現學生的主體地位，杜絕填鴨式教學方法，培養學生獨立思考、獨立獲知的能力。

　　③推動體育強化自強。要研究如何在各項體育活動中培養學生自信、勇敢、堅強的心理品質和開拓進取的精神，研究如何充分利用傳統的體育項目——武術、氣功等，來提高學生的綜合能力。

　　3、以常規專題研究與實驗課題研究為重點，帶動全校研究工作，做到組組有課題，人人搞科研。省市級三個實驗課題和學校三個常規課題要在三年內完成或取得突破性進展。學校擬在九八年秋季采取一個硬性措施：把每位教師每學期最少提交一份論文列入教師評估條件。

　　五、加強硬件建設，確保素質教育較好的物質條件

　　1、加快校園建設步伐，為素質教育提供良好的環境。根據環境育人的要求，我校校園建設要以審美教育、情操陶冶為直接目的，擴大綠化帶，增修文化景點，給學生更多的休憩場地。

　　2、新建學術中心，增加圖書數量，給學生提供更多的發揮個性特長的場所；裝備科技樓，逐步達到湖北省制訂的實驗、電教、體音美等裝備標準，并通過加強管理保證各類教育資源的充分利用。

　　六、強化檢查評估，確保素質教育穩定地推進

　　學校在實施已經制訂的《教師教育教學考核評估條例》、《班務工作考核條例》、《班主任津貼發放及班主任工作考核評估獎勵方案》等評估方案的過程中，要加大對選修課和活動課的評估力度，同時要依據《昌宜市一中第二課堂管理制度》，對選修課和活動課嚴格管理，以保證素質教育穩妥地向縱深推進。

工作方案 篇4

　　一、指導思想

　　以黨的十八大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，不斷加強和創新社會管理，完善以社區為平臺、以社會組織為載體、以社會工作專業人才為支撐的“三社互動”機制，推進政社分開，形成以“三社互動”為主體形式的基礎治理社會管理創新工作格局，推動政府職能轉變、推進社區服務創新、提高社區服務管理專業化水平，促進經濟社會協調發展。

　　二、工作原則

　　（一）立足基層，面向社區、服務群眾；

　　（二）政府引導、社區主導、社工參與；

　　（三）資源共享、試點購買、全面建設。

　　三、工作目標

　　用3-5年時間，初步建成以社區管理服務需求為導向，以鄉鎮和社區為依托的社會組織培育、社工崗位開發及人才培養體系，全縣社區社會組織達到100個，每個城市社區至少擁有1名專業社工人員。通過實施“三社互動”，促進社區社會管理服務能力和社區建設水平全面提升。

　　四、工作措施

　　（一）建立機制，強化保障

　　1.加強組織領導。按照“黨委領導，政府負責，部門配合，社會協同，公眾參與”的要求，構建“三社互動”工作體制，形成合力，持續推進。民政局作為“三社互動”工作的牽頭單位,各鄉鎮及相關單位協調配合，社會組織、社工共同參與的聯動機制，有計劃、分步驟推進“三社互動”。

　　2.明確責任分工。以社區為單位，結合社區網格化管理工作，社工組織作為第三方介入，政府、社區、社會組織加強合作與互動，將政府、社區、社會組織在社會管理與公共服務中的職能與作用進行科學劃分，明確職責、各司其職、密切配合。政府主要承擔職能部門公共管理與服務的延伸，社區居委會承擔村居民自治職能，社工組織負責引導群眾參與自治，增強自立自助、大愛互助的意識與能力。

　　3.落實配套政策。一是全面貫徹落實社工人才培養相關政策，進一步加快我縣社工人才隊伍建設步伐；二是將“三社互動”作為我縣今后一個時期的重點社工項目，以政府購買的方式規范實施；三是按照市相關要求，科學有效利用好財政資金、社（村）改資金，根據社區需求投入“三社互動”項目。

　　4.實行目標考核。將“三社互動”工作作為綜合目標考核，民政局制定具體措施，指導鄉鎮分階段、按步驟有序組織實施，力求推進“三社互動”工作效益最大化。

　　（二）分步實施，試點推進

　　1.試點布局：結合我縣實際，20xx年4月底前，在鎮選擇3個條件較好的城市社區作為工作試點，分類實施“三社互動”，探索方法，積累經驗，樹立典型。

　　2.分步推廣：在總結經驗、學習先進做法的基礎上，用5年時間將“三社互動”工作方法在全縣社區進行推廣。

　　（三）突出特色，科學謀劃

　　1.“三社”一體、力求動中求進。充分發揮社區“兩委”組織作用，發動和組織居民群眾積極參與社區自治，鼓勵支持居民自發組建本土化的社區社會組織；發揮社會工作柔性化管理、人性化服務、社會化運作的專業優勢，不斷增強基層社會管理綜合效應的現實需要。同時，不斷優化整合公共資源，搭建服務平臺，推動“三社”資源共享、優勢互補、相互促進。

　　2.設置崗位、注重培養人才。一是設立社區社工服務站或社工服務中心，專業社工組織入駐，為社區社會組織和社工人才持續發展提供條件；二是加強社區社工服務需求評估分析，科學開設社區社工服務崗位，對網格化管理員和社區工作人員進行社會工作專業培訓，逐步達到社區“兩委”干部中至少有1名社會工作專業人才。三是引導和鼓勵公益慈善類社會組織設立社工崗位，吸納和使用社工人才。

　　3.按需定位、科學開發項目。加強政府購買社區社會工作服務項目力度，以購買服務的方式，把社區急需的.社會組織和社工人才引入到社區，把社區多元化管理服務需求，轉化為社區建設具體項目，明確項目實施應達到的目標、期限、效益等基本標準和要求，以項目為載體和紐帶，吸引社會組織、社工服務機構及社工人才參與項目實施，在開展社區管理服務中壯大隊伍和提升能力，實現三社互動、相互促進、共同發展。

　　4.培育組織、引導志愿服務。一是探索構建社區社會組織孵化基地，普及備案管理，重點培育與城鄉居民生產生活息息相關的文化類、慈善類、公益類、服務類社區社會組織、社工服務組織。二是在社區廣泛推廣運用社會工作方法，大力倡導社工服務機構及社工人才以社區為平臺開展社會服務。三是建立社工、義工和志愿者隊伍聯動服務機制，在社工人才的引領下，提升社區義工和志愿服務的水平，充分發揮社工人才在“三社互動”中的積極作用。

工作方案 篇5

　　除“四害”是創建國家衛生城市的一項重要內容和必備的基礎條件，在國家衛生城市申報工作中具有一票否決權。《國家衛生城市標準》規定：“滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂有三項達到全國愛衛會規定的標準，另一項不超過國家標準的三倍”。多年以來，我市城區除“四害”工作在市委、市政府的正確領導下，通過各部門協同作戰及廣大干部群眾的共同努力，已先后取得了滅鼠、滅蟑、滅蚊的階段性勝利。為鞏固和發展除“四害”成果，進一步減少“四害”危害，結合本工地實際情況制訂本方案。

　　一、指導思想

　　堅持“政府組織、地方負責、部門協作、群眾參與、科學治理”的工作原則，標本兼治、立足治本，廣泛發動，深入、持久地開展群眾性的除“四害”活動，實行群眾性運動和專業隊伍相結合，經常性殺滅和突擊性殺滅相結合，化學殺滅和綜合防治措施相結合，全面加強“四害”防制設施建設，加強孳生地的治理，不斷降低“四害”密度，使其控制在國家規定的`標準以內，為我縣“雙創”奠定堅實的工作基礎。

　　二、目標任務

　　（一）滅鼠標準：

　　1、15平方米標準房間布放20×20厘米滑石粉塊兩塊，一夜后陽性粉塊不超過 3%，有鼠洞、鼠糞、鼠咬痕等鼠跡的房間不超過2%。

　　2、不同類型的外環境累計20xx米，鼠跡不超過5處。

　　（二）滅蚊標準：

　　1、工地內外環境各種存水容器和積水中，蚊幼及蛹的陽性率不超過3%。

　　2、用500ml收集勺采集城區內大中型水體中的蚊幼或蛹陽性率不超過3%，陽性勺內幼蟲或蛹的平均數不超過5只。

　　（三）滅蟑標準：

　　1、室內有蟑螂成蟲或幼蟲陽性間不超過3%，平均每間房大蠊不超過5只，小蠊不超過10只。

　　2、有活蟑螂卵鞘房間不超過2%，平均每間房不超過4只。

　　3、有蟑螂糞便、蛻皮等蟑跡的房間不超過5%。

　　（四）滅蠅標準：

　　1、工地有蠅房間不超過3%，工地食堂不得有蚊。

　　2、蠅類孳生地得到有效治理，幼蟲和蛹的檢出率不超過3%。

　　三、組織保障：

　　為達到除“四害”工作目標項目部專門成立除“四害’工作組。

　　四、實施步驟：

　　（一） 準備階段：

　　1、組織成立專門的指揮班子，明確責任目標，一級抓一級，層層抓落實。

　　2、廣泛宣傳除害防病的目的和意義及科學殺滅方法，積極動員所有員工投入到除“四害”工作中來。

　　3、準備藥械。積極籌集專項經費，按照縣愛衛會的要求在

　　指定的單位購置合格的藥物器械。

　　（二）達標階段：

　　1、大力整治環境。各部門、各班組要積極開展室內外衛生大掃除活動，清除衛生死角、疏通溝渠、翻壇倒罐、清除積水、完善防護設施、摘除蟑螂卵莢、去除油污、堵洞抹縫，消除“四害”孳生棲息場所。

　　2、在堅持常年殺滅的基礎上，確保密度達到省級標準之內。

　　（三）鞏固階段： 按照全國愛衛會制定的《滅鼠、滅蚊、滅蟑、滅蠅標準》查漏補缺，收集整理相關資料，制定鞏固措施，適時組織秋季除“四害”活動和專項殺滅活動，確保密度時時達標。

　　五、具體措施與要求

　　（一）廣泛宣傳、深入發動

　　各級各部門要將除害防病宣傳教育納入健康教育的重要內容，大力宣傳除“害”的目的與意義，克服麻痹思想和松勁情緒。利用會議、技術培訓、辦專欄、印發簡報等方式，廣泛宣傳除害防病知識，使所有員工掌握科學除害方法和安全用藥的基本常識，提高自我保健能力和參與除害防病工作的自覺性、積極性。

　　（二）治本清源、綜合防治

　　1、狠抓環境治理。開展環境綜合治理是消除“四害”孳生條件的關鍵環節，是治本的根本措施。廣泛發動員工大力開展環境衛生綜合整治，清理衛生死角，及時清除室內外垃圾和積水，堵洞塞縫，鏟除“四害”棲息、孳生場所。

　　2、合理用藥、確保安全。

　　3、加大“四害”密度監測力度。

　　（三）加大投入，保障經費

　　施工項目部要安排專項經費，用于“四害”密度監測、技術培訓，確保“四害”工作的順利開展。

　　（四）強化管理，嚴格考核

　　為確保除“四害”各項工作措施落到實處，除“四害”工作組要每周定期和不定期進行檢查，發現問題將追究部門、各班組的責任。

　　X年X月X日

工作方案 篇6

　　一、內控體系建設工作總體目標

　　根據省財政廳、省監察廳、省審計廳及省衛計委文件的要求，結合蚌醫二附院“十三五”發展戰略的要求，提高效益，回報社會，惠及職工。按照“全面啟動、分批實施、務求實效”的原則，以全面測試、梳理醫院內部控制現狀為基礎，以防范風險和提高效率為重點，以分析單位內部控制缺陷、補充修訂管理制度、職責分工和業務流程為手段，建立涵蓋本單位的決策層、執行層、業務層等各個層級的全員、全過程內控體系。從而有效保證醫院經營管理合法合規，資產安全，財務報告及相關信息真實完整，提高經營效率和效果，促進實現醫院發展戰略。

　　醫院內部控制體系建設的總體目標是：按照醫院內控建設工作的整體部署，于20xx年年底前完成內部控制的建設和實施工作，力爭到20xx年底，遵照《行政事業單位內部控制規范》（試行）和《醫院內部控制制度（試行）》、《蚌醫二附院內部控制體系建設實施方案》，在全院范圍內建立統一、規范、完善的內部控制體系并使之有效運行。

　　二、內部控制體系建設原則及要素

　　內部控制體系建設的主要任務是：建立覆蓋醫院各項經營管理活動的內部控制體系；制定評價標準、監督檢查并促進內部控制制度有效執行；實現內部控制與全面風險管理有機結合，提高基礎管理水平和風險防控能力。此次內控建設具體包括全面預算、收支管理、采購業務、資產管理、建設項目管理、合同管理、財務報告、內部信息傳遞和信息系統等在內的醫院運營管理的各個方面。

　　按照《安徽省財政廳、安徽省監察廳、安徽省審計廳關于全面推進行政事業單位內部控制建設的實施意見》（財會〔20xx〕212號）的要求，以《行政事業單位內部控制規范》（試行）為統領，梳理、修訂、健全單位現有各項規章制度，細化、完善各項經營管理業務（工作）流程，建立適應醫院經營管理實際需要的內部控制制度體系。

　　1、建立內控體系的必要性：完善的'內部控制制度體系是約束、規范醫院管理行為的準則，是減少風險、風險防控的基本保證，可以保障經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整，提高經營效率和管理水平，促進醫院發展戰略和目標的實現。

　　2、建立與實施內部控制遵循下列基本原則:

　　(1)全面性原則。內部控制應當貫穿決策、執行和監督全過程,覆蓋醫院的各種業務和事項。

　　(2)重要性原則。內部控制應當在全面風險管理控制的基礎上,關注重點領域和高風險領域。

　　(3)制衡性原則。內部控制應當在醫院治理結構、機構設置及權責分配、業務流程等各方面相互制約、相互監督,同時兼顧運營效率。

　　(4)適應性原則。內部控制應當與經營規模、業務范圍、競爭狀況和風險水平等相適應,根據業務發展和管理需要持續改進內部控制制度，并隨著情況的變化及時加以調整，建立動態調整機制，防止制度缺失和流程缺陷。

　　(5)成本效益原則。內部控制應當權衡實施成本與預期效益,以適當的成本實現有效控制。

　　3、建立與實施有效的內部控制涵蓋如下五要素:

　　(1)內部環境。內部環境是實施內部控制的基礎,主要包括治理結構、機構設置及權責分配、人力資源政策、企業文化等。

　　(2)風險評估。風險評估是醫院及時識別、系統分析經營活動中與實現內部控制目標相關的風險,合理確定風險應對策略。

　　(3)控制活動。控制活動是醫院根據風險評估結果,采用相應的控制措施,將風險控制在可承受度之內。

　　(4)信息與溝通。即及時、準確地收集、傳遞與內部控制相關的信息,確保信息在醫院內部、醫院與外部之間進行有效溝通。

　　(5)監督。內部監督是對內部控制體系建立與實施情況進行監督檢查,評價內部控制的有效性,發現內部控制缺陷時,應當及時加以改進。

　　4、以價值管理為主線，以風險管理為導向，全面梳理和優化各項業務（工作）流程，明確關鍵領域和控制點，制定修訂完善制度流程，制作內部控制制度匯編，建立形成內部控制制度體系。

　　5、按照管理制度化、制度流程化、流程信息化的要求，推進內部控制信息化建設，各業務流程嵌入信息系統，實現控制措施在線運行。

　　三、建立內部控制組織體系

　　為確保醫院內控建設工作順利推進,保證內控機制有效運行,醫院將建立內部控制組織體系，通過建立健全內部控制的組織體系，使管理層及決策層能及時獲得適當信息；全體員工能共同參與內部控制建設，共擔內部控制責任；各層級、各部門、各崗位明確內部控制職責。

　　醫院內部控制工作組織架構及層級職責見附圖：

　　內部控制的組織架構有四個層面，分別是決策、管理、執行、監督。決策層面包括：院長辦公會、內部控制建設領導小組；管理層面包括：內部控制建設執行小組；執行層面包括醫院內部各職能部門和各業務部門；監督層面是單位審計部門。

　　（一）院長辦公會

　　是醫院最高決策機構，負責內部控制的建立健全和有效實施；審議年度內控評估報告；審議內控與風險管理的重大策略，重大風險及內控缺陷的解決方案；審議內部控制建設領導小組設置及其職責方案；審批內控最終工作成果；有關內部控制及風險管理的其他事項。

　　（二）內部控制建設領導小組職責

　　醫院將設立內控建設領導小組，待領導過會討論通過后實施。

　　內控建設領導小組組長由醫院院長擔任,是醫院內控體系建設的第一責任人。內控建設領導小組對內控工作實施進行全面領導、決策、部署和指揮。

　　內控建設領導小組

　　組長：崔 虎 趙東城

　　副組長：鄒 杰 張春福

　　成員：關 超 楊青揚 王 群 李傳輝

　　主要職責：

　　1)負責確定內控體系建設的總體目標、政策、制度、工作范圍；

　　2)負責明確內控體系建設的整體部署及內控工作的運行管理；

　　3)負責針對內控管理缺陷提出合規性管理建議及改進方案并推進整改；

　　4) 有關內部控制管理的其他事項。

　　（三）內控工作小組職責

　　內控建設領導小組下設內控建設執行辦公室,內控建設執行辦公室設在財務部門，由財務科科長擔任主任，執行辦公室負責內部控制體系建設工作的具體開展。

　　內控體系建設執行辦公室

　　主任：王 瑞

　　副主任：趙玉娟 江本釵

　　成員： 劉 霞 王迪生 劉傳高 張紀銳 毛炳飛 張 瑜

　　主要職責：

　　1）負責內控體系建設成員的職責分工；

　　2）負責確定內控體系建設的具體時間安排；

　　3）負責組織醫院內部資源的對接、溝通、協調；

　　4）記錄或更新業務流程圖、評估內控設計及操作的有效性；

　　5）反饋內控缺陷、上報內控工作執行情況及重大問題、將年度內控評估報告提交內部控制建設領導小組審閱；

　　6）內控工作文檔管理；

　　7）負責本次內控體系建設的其他實施工作。

　　（四）內審部門職責

　　作為內部審計職能部門，審計科室要對內控建設實施情況進行日常監督和專項檢查，配合內控執行小組對本院內控建設工作進行評估。

　　（五）各職能部門及業務部門

　　為內控工作小組開展工作提供支持和協助，組織安排本部門或單位涉及內控工作所需資源，協調本部門或單位內控工作開展的各項重要事宜。

　　各職能部門及業務部門應由專人兼職負責本部門的內控管理工作，即內控管理員。內控管理員職責包括：

　　1.聯系本單位內控建設執行辦公室相關人員，提供工作所需各項資料；

　　2.協助組織描述本單位的主要業務流程、關鍵控制點及重要的控制措施，協助內控問題記錄，提出整改建議或方法等；

　　3. 協助本單位內控缺陷的整改，及時反饋缺陷整改情況以及內部控制的主要情況等；

　　4. 編制本部門內控評價報告。

　　5.組織安排與內控管理相關的其他工作。

　　由于內控管理員是內控工作辦公室與各職能部門或業務部門對接溝通的紐帶，起到承上起下的作用，所以內控管理員的工作需要各部門領導的大力支持，需要全體員工的積極參與與通力協作。

　　四、內控體系建設工作步驟

　　內控建設工作涉及醫院運營管理的全過程,包括各個層面、各類業務、各項制度流程,涉及面廣,內容龐雜,按照省衛計委通知要求，計劃于20xx年5月至20xx年底完成內部控制體系構建工作。

　　實施步驟

　　根據《安徽省財政廳、安徽省監察廳、安徽省審計廳關于全面推進行政事業單位內部控制建設的實施意見》（財會〔20xx〕212號）要求，結合醫院的業務及管理情況實際，在原有內控制度的基礎上進行改進，內控體系建設工作計劃20xx年5月初啟動，具體按以下步驟實施：

　　（1）前期準備(20xx.5-6月)

　　成立醫院內控項目工作小組，召開啟動會議，做好動員工作

　　（2）現狀分析階段(20xx.7-8月)

　　通過訪談、會議研討和審閱主要內控文檔等方式，針對現有內部控制規范手冊（試行）中關鍵內控點與實際工作情況經行分析，了解內控要素現狀, 編制內控測評報告。

　　（3）制定內控實施方案階段（20xx.9-10月）

　　在對內控現狀評價分析的基礎上，制定切實可行的內部控制實施方案并交領導小組審閱。

　　（4）內控實施階段（20xx.11-20xx.10月）

　　各部門根據內控實施方案開展本部門的內控工作，并對實施階段內部控制體系建設工作進行回顧總結，重點圍繞健全內控體系建設、管理提升、風險防控和經營管理成效等方面總結經驗做法，形成科室內部控制自查報告及醫院內控有效性評價報告。

　　（5）內控缺陷整改與優化階段（20xx.11-12月）

　　針對自查、檢查結果，整改完善內控體系建設。對重要業務流程和管理缺陷，隨著整改的不斷推進，學習先進單位經驗，提高管理標準，細化流程操作，完善制度規章，改進控制措施，實現風險與收益平衡、促進管理提升，形成年度內控評價報告。領導小組將結合年度內控評價報告，部署下一年度內部控制體系建設任務。

工作方案 篇7

　　一、重點企業發展目標

　　通過持續扶持重點企業做強做大，拉動全區工業經濟較快發展，力爭實現以下目標：

　　xx年，確保重點工業企業主要經濟指標年均增長30%以上，實現工業總產值37億元、工業增加值11.5億元，上繳稅金0.98億元，形成2個年產值過5億元和8個過1億元的龍頭骨干企業，納稅1000萬元以上企業2-3家、500萬元以上企業3-4家、100萬元以上企業10-12家，新增3個國家和省級名牌產品。

　　到xx年，確保重點工業企業主要經濟指標年均增長40%以上，實現工業總產值160億元、工業增加值48億元，上繳稅金10億元，形成1個產值過50億元、5個過10億元和20個過1億元的龍頭骨干企業，納稅5000萬元以上企業2家、xx萬元以上企業7家、1000萬元以上企業15家、500萬元以上企業25家，新增15個國家和省級名牌產品。

　　到20xx年，確保重點工業企業主要經濟指標年均增長25%以上，實現工業總產值800億元、工業增加值230億元，上繳稅金50億元，形成1個產值過100億元、5個過5 0億元和30個過10億元的龍頭骨干企業，納稅1億元以上企業5家、5000萬元以上企業20家、xx萬元以上企業30家、1000萬元以上企業50家，新增50個國家和省級名牌產品。

　　二、扶持政策及措施

　　（一）貫徹落實一企一策，解決企業具體問題

　　對重點企業實施一企一策，切實解決企業發展中的實際問題。由經貿發展局調研、梳理、歸納企業生產經營中存在的困難和問題，提出針對性的解決措施、政策和責任部門。一企一策經管委會研究印發執行，管委會將此項工作納入年度目標責任考核。示范區管委會對納入扶持目錄的.重點企業實行達標管理制度，由示范區經貿局代表管委會與各重點企業簽訂目標責任書，進行年度目標任務考核。

　　（二）加快建設工業園區，健全完善公共服務

　　制定完善示范區工業園區發展規劃，加快建設生物制藥、食品、農資、農機及機械加工等特色工業園區，對條件成熟的園區設立園區管理辦公室，提高專業化服務水平。引導扶持水、電、氣、熱、管道、壓力容器等專業服務公司為區內企業提供公共服務。不斷建設和完善各園區餐飲、購物及城市公共交通等配套服務設施，規劃建設企業職工公寓、職工俱樂部及附屬設施，為企業員工提供食宿、購物、娛樂等服務，豐富職工業余文化生活，幫助企業解決招人難、留人難等問題。

　　（三）優先推薦申報項目，爭取項目資金支持

　　凡是中省的各類項目和資金，示范區各職能部門要優先推薦重點企業；凡是示范區的各類項目和資金，在同等條件下，示范區各職能部門要優先審批支持重點企業。示范區各職能部門為企業提供項目申報打包式服務：在申報項目時，提供包裝、策劃服務；在項目實施時，提供全程指導和跟蹤服務；在項目驗收時，提供項目驗收輔導服務。

　　（四）拓展多層次融資渠道，降低企業融資成本

　　1. 構建銀企合作機制。建立管委會與省內各商業銀行的戰略合作，跟蹤落實各商業銀行為示范區提供的授信額度，加大對企業的信貸投放。構建銀企定期溝通機制，每年至少組織舉辦2次以上銀企融資項目對接會、座談會、沙龍等活動，為企業、項目、資金搭建橋梁。加快示范區農信社向商業銀行改制步伐，加速示范區農發行入區布點。

　　2. 設立貸款貼息專項資金，支持企業擴大生產。從xx年起，每年設立500萬元流動資金貸款貼息補助專項資金，并根據示范區財力增長情況同比例逐年增加，對重點企業的流動資金貸款予以貼息補助支持，減輕企業財務費用負擔，降低企業融資成本。

　　3. 充分發揮擔保公司作用，推動解決企業貸款難問題。加快組建*示范區中小企業信用擔保公司，不斷充實擔保基金，并爭取省上再擔保。不斷改進和提升擔保公司服務水平，逐步提高擔保基金放大比例，充分發揮擔保公司在企業融資活動中的放大助力作用。針對產品市場前景好，企業生產經營中誠信度高，但缺乏實物資產抵押的重點企業，簡化審查流程，確保及時獲得融資擔保服務，緩解企業資金緊張狀況。

工作方案 篇8

　　為認真貫徹落實省、市關于安全生產“九打九治”打非治違工作的部署，全面排查治理道路交通安全隱患，有效預防和堅決遏制重特大道路交通事故，根據市道路交通安全委員會制定的《**市道路交通安全隱患排查治理工作方案》精神，結合我鎮實際，從現在起至12月底，在全鎮范圍內組織開展道路交通安全隱患排查治理工作，特制定如下實施方案：

　　一、工作目標

　　認真落實道路交通運輸企業交通安全主體責任，規劃營運市場和車輛通行秩序，進一步明確職能部門職責任務，有效治理道路交通安全隱患，切實提高廣大駕駛人和群眾的交通安全出行意識，全面加強對橋梁、涵洞的隱患排查工作，通過開展交通集中整治，使營運客車、校車、7座以上客車、貨車等重點車輛交通違法行為進一步減少，堅決遏制重特大道路交通事故的發生，使全鎮道路交通安全形勢進一步好轉。

　　二、組織領導

　　成立**鎮道路交通安全隱患排查治理工作領導小組，由江洪兵任組長、趙旭林任副組長，鎮規劃建設辦、派出所、安監站和各村（社區）負責人為成員。領導小組下設辦公室，（設鎮規劃建設辦），由劉建雄兼任辦公室主任，具體負責掌握排查治理動態、建立健全基礎臺帳、督導檢查隱患整改情況等工作。

　　三、工作重點

　　（一）加強危險路段排查整治；

　　（二）加強營運客車管理；

　　（三）加強校車、接送學生車輛安全隱患排查整治；

　　（四）加強低速載貨汽車等車輛違法載客載人查處整治；

　　四、工作措施

　　（一）排查整治道路安全隱患。要對全鎮范圍內的農村公路及安全設施進行全面排查治理(附表一)。農村道路主要排查沿線標志、標線是否完善，警示燈、警示樁等是否到位，是否存在視距不良路段、路口，臨河路段防護設施是否到位等。按照邊排查、邊治理的要求，對排查出的隱患路段要逐一建檔，逐一上報，逐一整改，限期完成。（責任單位：鎮規劃建設辦、各村（社區），派出所、安監站配合，完成時限：6月底前。）

　　（二）排查整治重點車輛安全隱患。深入企業對貨車的安全技術狀況進行排查。對存在安全隱患的，通報企業或車主立即整改。對逾期未檢的.車輛，督促運輸企業或車主參加檢驗。對轄區校車、接送學生車輛進行安全管理及排查整治（附表二）。對“校車”進行摸底排查，對“校車”車主、駕駛人、車輛廠牌型號、年檢、參保、運行時間、路線等情況逐一登記造冊，確保不漏一校、不漏一人、不漏一車，并層層簽訂交通安全責任書。（責任單位：鎮規劃建設辦、安監站、轄區學校，派出所、各村（社區）配合，完成時限：6月底前。）

　　（三）排查整治重點駕駛人安全隱患。督促車輛所有人對駕駛人日常安全教育培訓、交通違法處理等環節進行全面排查梳理。加強交通安全宣傳，積極勸阻低速載貨汽車、拖拉機等車輛違法載客載人。對不符合安全條件接送學生車輛進行監督、勸阻和制止，對不服從勸阻、制止的，移交公安、交通運輸部門處理。（責任單位：鎮規劃建設辦、各村（社區）、轄區學校，派出所、安監站配合，完成時限：6月底前。）

　　五、工作要求

　　（一）提高思想認識，加強組織領導。道路交通安全隱患排查治理是確保“九打九治”取得實效的關鍵，各村（社區）、各企事業單位要把開展交通安全隱患排查整治作為當前預防道路交通事故的重要措施，高度重視，狠抓落實，按照排查整治重點和工作時限全力開展工作，推動隱患排查和治理取得實效。

　　（二）明確職責分工，加強督查指導。在隱患排查整治期間，各村（社區）、各企事業單位要進一步明確排查整治職責任務和工作要求，切實履行職責。鎮道路交通安全領導小組將組織相關工作人員對工作開展情況進行檢查督促，及時發現整治中存在的突出問題，現場督辦，整改解決。

　　（三）注重情況收集，建立基礎臺帳。各村（社區）、各企事業單位要加強工作情況收集報送工作，建立隱患排查整治工作臺賬，詳細記錄每個隱患點的相關信息，要在每月30日前將當月工作進展情況書面上報鎮規劃建設辦。

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