物流公司工會工作報告

　　在人們越來越注重自身素養的今天，需要使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編幫大家整理的物流公司工會工作報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

各位代表：

　　我受公司二屆工會委員會委托，向大會作工作報告，請各位代表審議。我的報告分為兩個部分：工作回顧和工作思路

　　第一部分工作回顧

　　在上級工會和公司黨委的正確領導下，在公司行政的大力支持下，公司工會堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指引，認真學習貫徹黨的十七大會議精神，認真學習貫徹《工會法》，緊緊圍繞工會年度工作思路，嚴格按照企管獎條款和《中遠物流有限公司工會績效考核辦法》開展工作，融入中心、突出重點，堅持方針、突出維護，弘揚先進、突出教育，依法治會、突出特色，全面加強各項工作的落實，為職工隊伍的穩定和公司各項目標任務的完成起到了積極作用。

　　一、積極參與企業管理，維護員工的民主權力和企業的穩定繁榮。

　　公司工會堅定不移地執行全心全意依靠工人階級的根本指導方針，尊重員工民主權利，發揮員工民主參與、民主監督作用，保證了企業重大決策的民主性、可行性。

　　1、充分發揮職代會作用，組織和動員職工積極參與企業的民主管理。

　　職工代表大會制度，是企業實行民主管理的最高組織形式。通過長期堅持職代會制度，自覺接受職工代表對企業經營決策的監督，參與企業的民主管理。

　　（一）、堅持職代會制度，穩步推進企業民主管理。2月中旬召開物流二屆一次“雙代會”，聽取《總經理工作報告》，《財務工作報告》、《工會工作報告》，使職工代表通過職代會形式參與企業的民主管理、民主監督。

　　（二）、廣泛開展合理化建議征集活動。最大限度的凝聚民心、民智。公司領導層對征集到的合理化建議進行了專題討論與研究，并擇時向全體職工通報。

　　（三）、堅持職代會對公司領導班子民主考核測評制度。職代會上職代會代表對公司領導班子進行了民主測評，領導班子成員從測評結果中找到了差距，促進了領導班子全面建設。

　　2、積極深入持久地推行企務公開，讓職工更多地了解企業的生產經營情況和管理活動情況。物流根據企務公開制度，制定廠務公開計劃。確定企務公開內容，除召開由全體職工參加的，比較大的季度廠務公開大會外，還根據不同的內容召開由員工代表參加的小型廠務公開會議。物流先后召開了7次各種形式的企務公開會議，對企業季度生產經營情況，完成進度考核情況，獎金分配情況，管理要求，規章制度考核情況、質量管理評審考核情況，黨的基層組織建設情況、紀檢監察情況，職工培訓教育情況，素質工程推進情況、科學發展觀教育及黨員領導干部民主生活會情況等等，通過廠務公開形式進行了通報，提高企業的經營和管理活動的透明度，讓職工及時了解企業的更多情況，有利于調動職工參與企業的民主管理、發揮民主監督的積極性。

　　二、發揮工會組織優勢，團結激勵廣大員工為實現企業發展建功立業。

　　公司工會開展了一系列創建活動，把思想道德教育作為主線貫穿到各項創建活動中去，充分發揮了工會組織的優勢，調動大家的工作熱情和積極性，團結激勵廣大員工為實現企業發展建功立業。

　　1、組織開展評選先進集體、先進個人、活動，在公司內形成了“以樹先進、學先進、比先進”的氛圍。

　　2、加強《中遠物流企業文化綱要》和《企業文化手冊》的學習，狠抓工作落實。在《中遠物流企業文化綱要》和《企業文化手冊》下發之后，公司黨委要求全體員工認真學習和領會其主要內容，準確理解和把握企業文化的主要精髓，并把企業文化中的主要內容做成廣告牌掛在公司各樓層的墻上，在工作實踐中充分發揮企業文化的指導作用。公司領導干部首先帶頭遵行企業文化的各項要求，以身作則，身體力行，率先垂范，中層經營管理人員帶頭實踐企業文化要求，增強執行力，使企業戰略的各項任務得到很好的執行和落實。職能部門不斷總結和提煉企業文化實踐中所涌現的新事跡新業績、好經驗好做法，不斷豐富企業文化的內涵。在企業文化實踐上抓好六個結合，即與“二五”戰略規劃的實施、與全面完成今年的各項經營管理任務、與安全生產和風險防控工作、與領導班子建設、與精神文明創建和先進典型培養工作、與反腐倡廉建設和維護穩定工作大局工作緊密結合起來。堅持將企業文化核心理念貫穿于業務發展和安全工作中，更好地應對危機，迎接挑戰，創造優異的經營業績，為物流的新發展做出新的貢獻。小冊子中的內容每周以郵件形式分批發給各位員工進行學習。

　　3、圍繞“創建學習型企業、爭做知識型員工”等活動，鼓勵員工樹立終身學習理念。為員工成長、成才搭建一個平臺，為青年員工脫穎而出創造條件，如開展積極向上的各種競賽、建立“公開、平等、競爭、擇優”的競爭上崗機制，在內部營造“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍等。進一步將員工的思想、行為引導到與轉型同步上來。通過正面宣傳，加大員工對公司戰略的認知度和參與度，進一步將員工思想觀念、價值觀、行為準則統一到“二五”規劃的軌道上來，讓員工思想成為轉型的推動力。

　　4、舉辦專題培訓活動。關注員工成才需求，努力培養一支適應認同本企業文化的員工隊伍。人是生產力中最活躍的因素，規劃實施能否成功，人力資源是根本保障。主動圍繞指標和規劃，開展一些業務方面的培訓，培訓內容涉及到融資物流監管、市場營銷、法律法規、風險防控、it知識、質量管理、廉潔從業、演講技巧、撰寫新聞報道稿件、做人與做事、情商與智商、安全與消防等，對新員工進入公司進行全方位的集中培訓。利用不同的場合加入長短不同的培訓內容，通過這些專題培訓來提高大家全方位素質。

　　5、鼓勵職工自學。對通過報關報檢全國統一考試的職工進行獎勵，職工參加活動如紅歌卡拉ok比賽的獎品為勵志書、專業書、暢銷書、工具書等。

　　6、引導大家用正思維和換位思考的方式去思考問題，在實施談心談話制度之后，定期找員工和中層干部分別進行溝通交流，解決他們思想上的疙瘩，幫助他們從思想與行動上進步。尤其是派出去在外地工作職工。對于基層員工壓力較大的問題，建立有效的疏導機制。我們通過年休假實施方案、領導與員工面對面溝通、通過變壓力為動力，增強基層員工對轉型的信心、對企業的信心、對自己的信心。

　　三、關心員工生活，維護員工權益，努力為員工辦實事，辦好事。

　　公司工會樹立群眾利益無小事的觀念，認真履行維護職能，關心員工生活，想方設法為員工把實事辦實、把好事辦好。

　　1、加強安全監督和勞動保護工作，維護員工合法權益。公司工會緊密結合公司安全生產工作，定期或不定期地參與對安全法規、安全制度落實情況的檢查與監督，保證安全設施投入，查改安全事故隱患，并將查出的問題及時反饋給公司有關部門及有關人員。公司工會還書寫標語，大張旗鼓地開展多形式的安全宣傳活動，加強了員工安全教育，提高了員工安全意識，促進了安全生產，保證了員工的人身安全與身心健康。

　　2、公司工會特別關注生活困難的員工，堅持以“溫暖、關心、幫扶”為內容，做好幫困救助和慰問。在元旦、春節期間，公司黨政走訪慰問困難職工（包括退休職工）15戶。先后到醫院看望慰問職工19人次；先后對5戶突發性困難職工給予了及時救助。12月，響應江蘇省委省政府的號召，開展了“送溫暖、獻愛心”社會捐助活動，共捐款14180元。還組織公司40歲以上員工進行了全面的身體檢查，做到了有病治病、沒病防病。

　　3、群眾性文化體育活動是精神文明建設的一個重要組成部分，為了豐富廣大職工的業余文化生活、促進職工思想交流、創造和諧的文化氛圍，除堅持平常的文體活動外，還利用重大節日開展了豐富多彩的活動。初，我們舉行了全公司的拔河比賽活動。通過“跨越”為主題的演講比賽活動，我們選拔了兩名優秀代表參加了區域公司舉辦的以科學發展觀為主題的演講比賽活動。為了迎五一、五四、七一、國慶，我們舉辦了征文、參觀、唱紅歌卡拉ok比賽等系列活動。企業文化小冊子下發之后，我們還要求每位員工學唱中遠集團歌，中遠員工之歌《大海作證》、中遠物流之歌、外代之歌。

　　4、關心職工身體健康，關心退休職工干部生活。平時，工會通過郵件定期不定期發給大家一貼健康小貼示，當職工與退休職工生病或者住院時，公司工會馬上組織去看望并帶去慰問金等。三八婦女節之際，專門為大家發了一本保健方面的電子書。鼓勵大家積極參加乒乓球、羽毛球、籃球、足球、跳繩、拔河等健身活動，提供身體的素質，第二季度組織職工參加體檢，重陽節、春節組織退休干部職工進行了活動。除平常加強政策宣傳、思想政治理論學習外，公司黨委采取了“春風化雨、潤物無聲”的方式，將思想政治工作融入日常生活之中，做到以理服人、以情感人，收到了較好的效果。

　　四、努力加強工會自身建設，全面提高工作水平。

　　公司工會始終把加強自身建設放在首位：一是認真加強工會干部的培訓與教育。工會在黨組織的領導下，以學習十七大精神為契機，努力解決工會干部在思想、組織、作風方面存在的問題，堅定了理想信念，增強了黨性觀念，樹立了群眾觀念，激發了新形勢下做好工會工作的自覺性和責任感，提高了工會干部的業務素質和工作能力。工會干部積極參加各類培訓學習；二是按照系統工會下發的《中遠物流工會考核指標》的通知要求，對公司工會的基礎工作進行逐條自查，對于自查中發現的問題及時分析原因，制定整改措施，并要求落實到位。

　　回顧的工會工作，在公司黨委的正確領導下，工會履行了職責，對如何做好事市場經濟條件的工會工作，積極進行了探索，推進了企業素質工程建設的有效開展，在動員、團結、組織員工為完成各項工作任務等方面，做出了應有的貢獻。同時，我們也清醒地看到，我們的工作中還存在著不少有待改進和加強的地方：如工會干部的培訓力度還應進一步加強；在工會活動方面還要進一步拓展思路、注重創新、確保實效等等。以上不足之處，我們將在今后的工作中不斷改進，使工會工作更上一個新臺階。

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