總經(jīng)理工作報(bào)告
在我們平凡的日常里，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，其在寫作上具有一定的竅門。寫起報(bào)告來就毫無頭緒？以下是小編收集整理的總經(jīng)理工作報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
總經(jīng)理工作報(bào)告1
尊敬的各位股東，各位同事們
上午好！
首先感謝一直默默為安旭的業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持的各位股東，為我們實(shí)現(xiàn)個人的價(jià)值提供了一個良好的平臺，同時也感謝在過去的一年里與我齊心協(xié)力，并肩奮戰(zhàn)的同事們。20xx年安旭經(jīng)過重組，擁有強(qiáng)大股東背景的安旭獲得新生，經(jīng)過資源整合與戰(zhàn)略規(guī)劃，明確了業(yè)務(wù)發(fā)展思路與戰(zhàn)略發(fā)展方向,因此在剛剛過去的20xx年對于安旭來講是承上啟下，繼往開來的一年，也是為安旭今后的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基石的一年。
現(xiàn)在，我就關(guān)于20xx年的工作情況以及公司發(fā)展情況向各位股東作出簡要匯報(bào)，匯報(bào)主要從以下三個部分展開：
第一部分公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況分析
1、調(diào)整思想、更新觀念、找準(zhǔn)定位。
作為公司總經(jīng)理，既要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的配角，又要演好公司的主角。在我就職以來嚴(yán)格按照公司董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)圍繞公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐展開了一系列的經(jīng)營管理工作。在此期間公司的業(yè)務(wù)發(fā)展取得了一定的成效并極積向董事會作了匯報(bào)。
安旭擔(dān)保公司作為武漢東湖信用擔(dān)保協(xié)會發(fā)起人之一，公司致力于營造高新區(qū)良好的信用擔(dān)保環(huán)境，提高為中小企業(yè)融資服務(wù)的能力和水平，努力提升擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理水平和自主創(chuàng)新能力，目前已被高新區(qū)政府授予東湖信用擔(dān)保協(xié)會副理事長單位。
2、完善組織架構(gòu)，補(bǔ)充架構(gòu)體系
20xx年公司內(nèi)部經(jīng)過數(shù)次調(diào)整，組織架構(gòu)日趨完善，各個部門分工明確，各個崗位權(quán)責(zé)明晰，極大的提高了工作效率；同時團(tuán)隊(duì)規(guī)模逐步發(fā)展壯大，由20xx年的XX人增加到現(xiàn)在的XX人，充實(shí)了各崗位的人員配備；在各位股東的關(guān)心與支持下，湖北安旭投資擔(dān)保有限公司十堰分公司于去年5月正式掛牌，標(biāo)志著公司的戰(zhàn)略支點(diǎn)進(jìn)一步延伸，同時襄陽辦事處的設(shè)立，包括正在籌劃設(shè)立的黃石、咸寧辦事處等工作，也體現(xiàn)了公司立足武漢、背靠十堰、輻射全省的戰(zhàn)略意圖；同時也為公司日后的業(yè)務(wù)的'多元化發(fā)展搭建了強(qiáng)有力的架構(gòu)平臺。
3、企業(yè)文化建設(shè)，力求培養(yǎng)高素質(zhì)職業(yè)團(tuán)隊(duì)。
以人為本，身體力行，致力于培養(yǎng)團(tuán)結(jié)、高效、高素養(yǎng)的職業(yè)團(tuán)隊(duì)。營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，結(jié)合安旭實(shí)際情況，堅(jiān)持“以德為之、以情動之”的管理原則，積極尋求科學(xué)的工作人際關(guān)系和處事方法，培育員工團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，合力完成公司任務(wù)和企業(yè)目標(biāo)。
第二部分風(fēng)險(xiǎn)管控情況匯報(bào)
嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)，杜絕風(fēng)險(xiǎn)代償，樹立品牌形象。擔(dān)保公司作為金融中介機(jī)構(gòu)，始終站在風(fēng)險(xiǎn)的最前沿，因此嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)控制度，管控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是我工作中的重中之重。
在日常的經(jīng)營管理中，我們極時分析發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，提高風(fēng)險(xiǎn)識別能力和管理水平，在支持中小企業(yè)發(fā)展的過程中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。我們始終堅(jiān)守完善風(fēng)控機(jī)制、合理有序規(guī)范經(jīng)營的理念，為公司可持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。截止目前，公司尚無一例風(fēng)險(xiǎn)代償，在合作銀行中樹立了良好的品牌形象。
在20xx年擔(dān)保構(gòu)暫停報(bào)批、金融危機(jī)持續(xù)蔓延、特別是企業(yè)信用面臨巨大考驗(yàn)等外部環(huán)境對于擔(dān)保行業(yè)極其不利的情況下，公司20xx年5月重組運(yùn)營一年多來，我公司在20xx年省經(jīng)信委組織的全省400多家擔(dān)保機(jī)構(gòu)規(guī)范整改評選過程中經(jīng)過省市層層考核，成為首批合格的159家擔(dān)保機(jī)構(gòu)之一，被相關(guān)信用評級機(jī)構(gòu)評為A級擔(dān)保機(jī)構(gòu)，取得這樣的成績得益于強(qiáng)大的股東背景，也是公司全體員工上下團(tuán)結(jié)一心、共同努力的結(jié)果。
第三部分公司20xx年業(yè)務(wù)情況分析
在公司全體股東與員工的努力下，公司取得銀行授信超過20億元，合作銀行達(dá)到X家，標(biāo)志著公司授信規(guī)模上了一個新臺階。截止到20xx年底，公司擔(dān)�？傤~達(dá)X億元，同比增長X%,完成年度任務(wù)目標(biāo)X%；經(jīng)營收入X元，同比增長X%,完成年度任務(wù)目標(biāo)X%，經(jīng)營利潤達(dá)到X元，同比增長X%，完成年度任務(wù)目標(biāo)X%。
另外在業(yè)務(wù)開展過程中通過產(chǎn)品創(chuàng)新，對中小企業(yè)整體打包，以中小企業(yè)集合貸款的方式推薦給銀行以增強(qiáng)話語權(quán)，為銀保合作拓展層次和空間；同時增進(jìn)與銀行的溝通，促進(jìn)銀保合作制度化、規(guī)范化、長期化、通過合作增強(qiáng)互信，尋求銀行放大放貸敞口比例，持續(xù)有效的擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)規(guī)模。
第四部分總結(jié)
一年來，在公司董事會的支持下，在全體員的辛勤努力下，公司的發(fā)展雖然取得可喜的成績，但距離公司制定的年度發(fā)展目標(biāo)仍有一定差距，因此今年我們一定早謀劃早打算，與各位股東與員工一道積極深化各項(xiàng)制度，探索產(chǎn)品創(chuàng)新，以促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展。
今年國家工信部要求擔(dān)保機(jī)構(gòu)統(tǒng)一使用業(yè)務(wù)報(bào)備系統(tǒng)，由于該系統(tǒng)與國家工信部與人民銀行征信系統(tǒng)直接聯(lián)網(wǎng)，根據(jù)政策要求，擔(dān)保機(jī)構(gòu)為其股東及其關(guān)聯(lián)企業(yè)提供擔(dān)保的業(yè)務(wù)將進(jìn)一步受到限制，因此，我們十堰分公司作為十堰地區(qū)行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)，計(jì)劃聯(lián)合十堰地區(qū)內(nèi)其它擔(dān)保機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起設(shè)立十堰市再擔(dān)保機(jī)構(gòu)，我公司作為發(fā)起人在再擔(dān)保機(jī)構(gòu)內(nèi)部將擁有話語權(quán)，也將為公司各位股東及其關(guān)聯(lián)公司提供融資擔(dān)保保駕護(hù)航。
回顧過去，我們踏石留印、抓鐵有痕；展望未來，我們信心百倍、眾志成城；新的一年，新的起點(diǎn)，我也希望能為安旭的發(fā)展歷程涂上一筆濃墨重彩，背靠股東、面向市場，努力實(shí)現(xiàn)安旭的跨躍式發(fā)展！
總經(jīng)理工作報(bào)告2
尊敬的董事長，尊敬的同事們、朋友們：
大家下午好！
很榮幸由我代表公司向大家做年終總結(jié)報(bào)告。
1月17日公司組織召開了年度總結(jié)會議，對20xx年xx公司經(jīng)營情況進(jìn)行了全面系統(tǒng)的總結(jié)。20xx年，在董事長xx先生的正確指引下，公司全體同仁認(rèn)真貫徹執(zhí)行年初規(guī)劃綱要精神，部分板塊較好地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。全年公司產(chǎn)值近1、2億元，實(shí)現(xiàn)利潤1000多萬元。
此次年度會議中，各部門做了20xx年工作述職報(bào)告和20xx年工作規(guī)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)層對20xx年各部門所取得成績予以肯定。
20xx年，我們用心經(jīng)營，改進(jìn)策略，業(yè)績顯著。雖然有各種不利因素的影響，所幸的是，通過大家的努力，我們的銷售和利潤仍然獲得了好的成績。工程中心全體同事齊心協(xié)力，付出了辛勤的努力，超額完成全年業(yè)務(wù)指標(biāo)，為xx公司業(yè)績保持穩(wěn)定增長做出了重大貢獻(xiàn)。營銷中心，在面臨電信市場調(diào)整與變動的情況下，經(jīng)歷外部與內(nèi)部的結(jié)構(gòu)化調(diào)整，最終通過第四季度的勞動競賽，使業(yè)績得到有力的回升。駐地網(wǎng)事業(yè)部，在20xx年加強(qiáng)了經(jīng)營管理力度，調(diào)整了經(jīng)營策略，初步實(shí)現(xiàn)駐地網(wǎng)向智慧社區(qū)的業(yè)務(wù)進(jìn)化，為xx公司公司未來的長足發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
20xx年，我們規(guī)范管理，嚴(yán)控成本，碩果累累。通過公司組織架構(gòu)改革，公司各崗位工作職責(zé)得到梳理與明確，公司管理制度和工作規(guī)范進(jìn)一步得到完善。實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)制，設(shè)有兩大職能管理中心與三大主營業(yè)務(wù)板塊，從管理架構(gòu)上穩(wěn)中帶新，強(qiáng)而有力。通過績效工作的執(zhí)行，各部門有效明確目標(biāo)、跟進(jìn)過程、落實(shí)結(jié)果。同時，我們加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理，通過梳理財(cái)務(wù)流程、財(cái)務(wù)管理軟件的引進(jìn)、嚴(yán)格的成本控制以及良好的資金回籠等工作，充分保障了公司資金流的正常運(yùn)作。
�。ㄌ岣咭袅浚┰诖耍抑�(jǐn)向各條戰(zhàn)線上的全體同仁們致以衷心的感謝和崇高的敬意！
各位同事，在肯定成績的同時，我們也要清醒地認(rèn)識到，xx公司與同行們相比較，增速還不夠快，市場排名和份額還不夠高。我們需要注入新的管理思路與發(fā)展策略，緊跟時代發(fā)展的步伐，長足發(fā)展xx公司事業(yè)。20xx年，我們面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，xx董事長在年終工作會議上提出：“強(qiáng)素質(zhì)調(diào)激勵搶速度促轉(zhuǎn)型”的十二字方針，給我們在14年的'經(jīng)營管理與業(yè)務(wù)發(fā)展上指明了方向、提出了更高的要求。
一、強(qiáng)素質(zhì)，古人云“賢者在位，能者在職”，xx公司面臨市場戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和長足發(fā)展的關(guān)鍵期，迫切需要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化人才結(jié)構(gòu)，建立強(qiáng)而有力的人才隊(duì)伍。一是要增強(qiáng)思想素質(zhì)、統(tǒng)一意識，從意識層面達(dá)成一致，形成合力，擁有“全局觀”。不謀全局者，不足謀一域。不謀萬世者，不足謀一時；我們要團(tuán)結(jié)一致按公司的整體經(jīng)營方向與管理方針，“謀全局，講全局”，一切從xx公司利益出發(fā)，深入理解與貫徹執(zhí)行xx公司20xx年十二字經(jīng)營方針。二是要求大家增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。對業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)知識，對公司產(chǎn)品、服務(wù)、業(yè)務(wù)操作流程和管理要求必須熟練掌握，成為行家里手。同時，公司要求全體員工必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任和追求，在工作上學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合，完成自我綜合素質(zhì)的提升。三是增強(qiáng)心理素質(zhì)，積極應(yīng)對各種工作挑戰(zhàn)，出色完成工作任務(wù)。大家要具備百折不撓的勇氣、堅(jiān)忍不拔的毅力、胸有成竹的自信，團(tuán)結(jié)一致，為共同的目標(biāo)全力以赴。
二、調(diào)激勵，公司從經(jīng)營思路與管理策略上對我們提出了更高的要求。我們必須以目標(biāo)為導(dǎo)向，加大市場開拓力度，同時，公司將制定有效的績效考核制度，加大激勵，打造xx公司的發(fā)展活力。公司將建立員工價(jià)值與企業(yè)效益同步增長的長效激勵機(jī)制，實(shí)現(xiàn)xx公司發(fā)展和個人發(fā)展最大化。
三、搶速度，速度管理，就是比別人先行一步，在市場競爭中搶占先機(jī)。我們要做，就努力做到最好，要有速度制勝的意識和信念！通信行業(yè)是一個日新月異的行業(yè)，變化迅速。搶速度，無疑是xx公司14年的重要策略！未來，xx公司公司是否還能實(shí)現(xiàn)跨越式增長？取決于我們是否能夠做到的快、狠、準(zhǔn)，這將決定我們的未來！
四、促轉(zhuǎn)型，一是思想的轉(zhuǎn)型，我們必須從傳統(tǒng)思維模式中解放出來，跟上信息時代和公司發(fā)展的步伐。二是：核心員工的職業(yè)化、中高層管理人員的專業(yè)化、基層員工的技術(shù)化的提高與轉(zhuǎn)型。三是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型，結(jié)合公司新老業(yè)務(wù)的發(fā)展，依據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展方向，逐步完善公司管理和內(nèi)部服務(wù)的落地。駐地網(wǎng)業(yè)務(wù)，要調(diào)整發(fā)展思路肯經(jīng)營策略，加快發(fā)展速度。工程板塊上要在保證原有拆遷工程的基礎(chǔ)上，大力增加以智能樓宇社區(qū)建設(shè)為主的新業(yè)務(wù)。營銷業(yè)務(wù)板塊，則要從門店經(jīng)營向連鎖運(yùn)營轉(zhuǎn)型，逐步形成具有xx公司特色的核心競爭力。
針對陳總在1月17日，年度總結(jié)會上提出的“強(qiáng)素質(zhì)調(diào)激勵搶速度促轉(zhuǎn)型”的十二字經(jīng)營方針，請各部門接任務(wù)：
人力資源部：強(qiáng)素質(zhì)：人才規(guī)劃、崗位分析、調(diào)整配置、人員培訓(xùn)、人才引進(jìn)；調(diào)激勵：以“速度、轉(zhuǎn)型”為導(dǎo)向，加大對市場拓展團(tuán)隊(duì)、關(guān)鍵崗位的激勵力度，打造以速度取勝的核心競爭力。
財(cái)務(wù)部：完善預(yù)算管理體系，制訂規(guī)范的預(yù)算文書，每項(xiàng)預(yù)算有編制說明。積極發(fā)掘各種降低成本的先進(jìn)方法，事前、中、后均有控制手段，根據(jù)預(yù)算對各部門提出預(yù)警；確�，F(xiàn)金合理流動與平衡，滿足公司正常經(jīng)營和發(fā)展需要；合理投資，使資本保值增值。緊跟業(yè)務(wù)部門，主導(dǎo)應(yīng)收款項(xiàng)回籠，提高現(xiàn)金使用效率。
工程中心：完善工程項(xiàng)目管理制度，繼續(xù)推行項(xiàng)目承包制，項(xiàng)目經(jīng)理必須對成本、質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部的目標(biāo)、激勵跟實(shí)際施工量完全掛鉤，按工日承包；推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，開拓非通信專業(yè)市場。
智慧社區(qū)：打造第三方通信服務(wù)平臺，建立駐地網(wǎng)運(yùn)營手冊，包括市場拓展、投資建設(shè)、運(yùn)營服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、流程，快速拓展市場、快速完成建設(shè)、快速投入運(yùn)營，形成用戶規(guī)模；根據(jù)智慧社區(qū)的商業(yè)模式，建立與產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴的整合方式、標(biāo)準(zhǔn)與流程，建立智慧社區(qū)運(yùn)營平臺并進(jìn)入試點(diǎn)運(yùn)營，打造深圳地區(qū)智慧社區(qū)第一品牌。
營銷中心：完善門店運(yùn)營服務(wù)體系，堅(jiān)持打造以店長為核心的人才培養(yǎng)、激勵機(jī)制；推進(jìn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，導(dǎo)入O2O模式，實(shí)現(xiàn)線上線下的有效結(jié)合，做大銷售規(guī)模；建立與智慧社區(qū)營銷業(yè)務(wù)的對接模式，整合、壯大營銷人才資源。
同事們，伙伴們，xx公司20xx年的奮斗目標(biāo)是收入實(shí)現(xiàn)1億元，利潤1000萬元。20xx年是xx公司事業(yè)發(fā)展史上的一個重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我們處在信息時代的前沿，前景廣闊、機(jī)遇凸顯。公司立足于通信工程建設(shè)業(yè)務(wù)、電信產(chǎn)品營銷業(yè)務(wù)，將用三到五年的時間向智慧社區(qū)平臺運(yùn)營商轉(zhuǎn)型。為客戶提供安全、便捷、美好的智慧社區(qū)生活方式是xx公司的發(fā)展使命。我們力爭未來成為行業(yè)內(nèi)中國前五名的公司，成為一家社會公眾公司。我們要堅(jiān)信，在xx董事長的正確指導(dǎo)下，圍繞14年的十二字經(jīng)營方針，全體同仁們上下一心，群策群力，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定目標(biāo)，堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)�。ㄌ岣咭袅浚�20xx年必定會有我們的輝煌、xx公司的輝煌！
最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安！馬年馬上成功！謝謝大家！
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