工作報告處理報告

時間：2023-11-27 07:03:40 工作報告我要投稿

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工作報告處理報告范文

　　隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發？以下是小編幫大家整理的工作報告處理報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作報告處理報告范文

工作報告處理報告范文1

　　一、事故發生單位概況

　　富昌油庫位于白水湖中聯村，占地面積80余畝，現有職工55人，主要由儲罐區、付油區、消防泵房、贛江油品碼頭、污油處理區、泵房、配電房及綜控室幾部分組成。

　　二、事故發生經過和事故救援情況

　　1、事故發生詳細經過

　　2、應急救援情況

　　事件發生后xx立即切斷電源，關閉球閥停止供油，報告班長。班長立即組織人員清理油品，檢查排污溝、地溝是否有余油，確認無殘油和油氣濃度低于爆炸極限，各種設備復位

　　三、事故造成的人員傷亡和直接經濟損失狀況

　　該事故未造成人員傷亡，直接經濟損失1000元。

　　四、事故發生的原因和事故性質

　　1、直接原因

　　(1)人的不安全行為，特種作業人員xx未按操作規程作業，導致了油品泄露事故

　　2、間接原因

　　(1)、教育培訓不夠，缺乏安全技術知識。

　　(2)、對現場工作缺乏檢查指導。

　　五、事故認定及處理建議

　　1、事故性質：責任事故

　　2、對事故的責任認定及對事故責任人的處理建議對事故責任人認定及處理意見為主要責任，依據規定提出行政處罰1000元建議。

　　六、今后的防范和整改措施建議

　　在公司生產過程中，有大量的機械操作，事故突發性強，具有不可預料性，對公司造成的'經濟損失和對人員造成傷害都很嚴重。研究企業人員的安全操作情況,有針對性地引導人們避免不安全行為已成為企業生產安全生產管理的一個突出問題。針對該起事故，制定一些防范和整改措施加以補救：

　　(一)安全管理整改措施

　　1、建立健全安全管理制度

　　依據企業特點和規模建立安全指導性文件、日常管理規章制度和作業指導書、操作規程等。

　　2、建立安全管理機構和配置人員

　　保證各類安全生產管理制度能認真貫徹執行，各項安全生產責任制能落實到人，明確各級負責人的安全生產責任。

　　3、企業建立健全安全生產投入的保障機制

　　從資金和設施裝備等物質方面保障安全生產工作正常進行，是安全管理對策措施的一項重要內容。安全設施投資應當納入建設項目概算。

　　(二)安全培訓教育

　　1、依據《安全生產法》的要求，對企業主要負責人和安全管理人員進行全面安全教育；

　　2、對企業特種作業崗位操作人員需持證上崗，嚴格禁止違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的行為；

　　3、對全體員工進行安全教育，對新工人進行三級教育。

工作報告處理報告范文2

　　一、事故發生時間：

　　20xx年xx月xx日砼澆筑過程中。

　　二、質量問題發生部位及情況：

　　三、原因分析：

　　1、由于豎向模板施工工人責任心不強，操作技能水平不高，該處使用的螺帽與螺桿不配套，該處模板加固不符合方案及技術交底要求，導致外墻模板漲模，造成了嚴重的質量問題；

　　2、該處外墻墻身高度4.9m，在砼澆筑過程中，施工人員未按照操作工程及技術交底要求進行分層澆筑、分層振搗，砼振搗存在重復振搗，過量振搗，導致了該處砼側壓力過大。

　　3、現場管理人員在技術交底后在施工過程中質量控制不嚴格，技術交底內容未嚴格落實。

　　4、質檢人員在施工過程中過程檢查頻率不足，未進行過程監督旁站。

　　5、澆砼過程中，木工看護模板人數偏少，不到位。

　　由于上述原因導致了此次質量問題的發生。

　　四、質量問題造成的損失

　　企業信譽受到嚴重損害，同時造成材料、人工、機械的.嚴重浪費。

　　五、質量問題責任處理意見

　　1、由于潤良勞務木工班該處施工中存在責任心差、操作水平低、對工程質量重視程度不足，并造成了人工、材料、機械的浪費，是造成質量問題的主要原因。根據項目部的質量管理處罰條例對該木工班組處以5000元罰款，現場返工處理所需人工、材料、機械費用全部由潤良勞務木工班承擔。并要求對不按施工現場質量要求施工的人員在20xx年xx月xx日前全部清退出場。

　　2、潤良勞務砼班在砼施工過程中人員操作未按技術交底執行，是造成質量問題的輔因。對該班組處以500元罰款。

　　3、項目現場管理人員因現場管理不到位，未嚴格按照公司及項目質量管理制度進行管理，對質量問題的形成負管理責任。根據公司及項目部的處罰條例，對下述人員做出處罰：

　　趙威中因質量管理不到位，負主要責任，處以罰款200元；張胡科因未按照技術交底組織現場模板工程施工，是導致質量問題的直接負責人，負組織不力責任，處以罰款150元；孔文俊因砼施工中過程旁站監督不力罰款100元。

　　4、通過此次質量問題的發生，項目部將引以為戒，進一步加強內部的各項管理工作，加強對項目管理人員及全體施工人員的質量、安全教育，提高全體質量意識，杜絕類似問題的再次發生。

　　六、技術處理措施

　　1、對該部位在模板拆除完畢后，對此處砼進行檢查，并用墨線標示需要處理部位。

　　2、對標示出的部位按《砼通病防治方案》進行砼的鑿除處理。

　　3、在鑿除完畢后，會同業主、監理單位對該處進行檢查。

　　4、后續按照砼質量缺陷處理方案進行處理。

　　七、預防措施

　　1、組織潤良勞務公司所有施工人員、現場管理人員召開現場質量施工分析會，認真分析事故發生的原因，從中吸取經驗教訓，提高全員的質量意識和責任心，從根本上消除質量事故的再次發生。

　　2、組織全體項目管理人員召開專題質量管理會議，明確施工質量管理職責，責任落實到人。要求嚴格加強過程質量控制，做到全程監控，杜絕此類質量事故的再次發生。