關(guān)于方案策劃4篇
為了確保我們的努力取得實(shí)效，常常需要預(yù)先制定方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編精心整理的方案策劃4篇，希望能夠幫助到大家。
方案策劃 篇1
一、聚會(huì)主題：話思念，聊近況，談理想。
二、聚會(huì)目的：舉辦此次活動(dòng)，我們重溫我們的舊夢(mèng)，讓我們理六的感情不因?yàn)闀r(shí)間的空間的不同而被消淡。
三、聚會(huì)時(shí)間： 20xx年2月08日-20xx年2月15日之間一天，具體回家再商量 晚上18點(diǎn)開始
四、聚會(huì)地點(diǎn)：xx
五、活動(dòng)對(duì)象：星河學(xué)校的老同學(xué)們
六、聚會(huì)內(nèi)容：吃飯《具體是吃什么大家再商議》，唱K
七、聚會(huì)負(fù)責(zé)人：
總負(fù)責(zé)人：xx
負(fù)責(zé)人：xx
八、前期準(zhǔn)備：
1、xx負(fù)責(zé)找場(chǎng)地，并聯(lián)系和通知相關(guān)同學(xué)。
2、xx，xx負(fù)責(zé)收費(fèi)等財(cái)務(wù)工作，《男收男，女收女》并通知同學(xué)。
3、其他各負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)通知同學(xué)并協(xié)助總負(fù)責(zé)人的工作。
4、各負(fù)責(zé)人多找?guī)讉�(gè)朋友同學(xué)幫忙，一起負(fù)責(zé)買東西。所有購(gòu)買品均要有收據(jù)，訂餐，賓館都要有根票。
5、聚會(huì)人員名單：
6、負(fù)責(zé)拍照攝影組： (DV攝像)
九、聚會(huì)經(jīng)費(fèi)：
1、聚會(huì)當(dāng)天收取活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，每人100元
2、所交費(fèi)用為聚會(huì)所用，剩余經(jīng)費(fèi)平均返還給個(gè)人。
3、所出費(fèi)用包含娛樂(lè)、餐費(fèi)、住宿費(fèi)，歡迎有能力的同學(xué)對(duì)本次聚會(huì)進(jìn)行友情贊助。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開原則。
5、堅(jiān)持一切從儉原則。
十、飯店具體安排
1、晚上在絳縣飯店用餐，用餐前負(fù)責(zé)人講話。(自由發(fā)揮)
2、大家分亨各自不同生活的感受。(暢所欲言)
3、大家說(shuō)下自己的理想，談下自己的人生。(暢所欲言)
4、大家完畢后，開始用餐，期間麻煩拍照攝影組的朋友們了，給大家留下點(diǎn)美好的回憶。
5、期間大家可以玩玩小游戲。后面會(huì)有具體的游戲規(guī)劃。
十一、唱歌安排：
1、大家用完餐后，步行去唱K，KTV具體完了回去考察。
2、大家每人一首歌。必選。
3、可以和朋友們共唱一首對(duì)你們來(lái)說(shuō)意義非凡的歌曲。
4、負(fù)責(zé)人組織玩游戲，輸?shù)舻娜艘�，贏了的人有獎(jiǎng)品。
5、期間還是要麻煩拍照攝影組的人拍照攝影留念。
6、聚會(huì)將要結(jié)束時(shí)送給你的好朋友一件小禮物。
7、最后集體拍照。
十二：酒店安排：
1、步行去訂好的酒店，或者賓館睡覺。
備注：
一、來(lái)回程安排：
1、在村里的人員會(huì)有專門的交通工具并安排公交去縣城。
2、可以自己到的，留好負(fù)責(zé)人電話，具體在那塊集合。
3、回程這次肯定會(huì)包好專門的用車，對(duì)于上次的不便，再次說(shuō)聲對(duì)不起。
4、請(qǐng)大家注意安全，遵守交通規(guī)則。
二：游戲安排：
1、數(shù)七(或者其他數(shù)字，任意選擇).玩法也很簡(jiǎn)單。
大家坐在一起數(shù)數(shù),第一個(gè)開始的從1-9里任意選擇一個(gè)數(shù)開始,
后面的人繼續(xù)數(shù)(必須是按順序數(shù))當(dāng)遇到當(dāng)初規(guī)定好的那個(gè)數(shù)字的時(shí)候要說(shuō)一個(gè)其他的詞跳過(guò),
比如最開始規(guī)定不許說(shuō)7這個(gè)數(shù),則7 14 17等含有7或7的倍數(shù)則必須用其他詞代替
(比如用小狗這個(gè)詞代替),游戲開始時(shí)第一個(gè)如果說(shuō)6,那么第二個(gè)人必須說(shuō)小狗第三個(gè)人繼續(xù)說(shuō)8
,以此類推.如果有反應(yīng)慢或者說(shuō)錯(cuò)了的就給予懲罰(這個(gè)也隨便叫啦~呵呵)
2、真心話大冒險(xiǎn)，這個(gè)游戲誰(shuí)都會(huì)，不用我講了吧。
3、椅子渡河
概要：用兩張椅子輪流傳送來(lái)渡河的接力賽
1、全員分成三隊(duì)
2、地板上各畫出一條起點(diǎn)和終點(diǎn)線，中間當(dāng)渡河。
3、各隊(duì)派出二人以傳遞椅子的方式前進(jìn)，到達(dá)對(duì)岸后放下一位。
4、另一位再回到起點(diǎn)，以同樣的.方式把下一位隊(duì)員運(yùn)過(guò)去。
5、如果腳著地，全部對(duì)員都要重新做起。
6、最快渡河的一隊(duì)獲勝。
4、 4:合力吹汽球
目的：溝通配合能力，借著分工合作來(lái)完成任務(wù)
人數(shù)：每組限六人 場(chǎng)地：不限
道具：主持人準(zhǔn)備每組各六張簽，上寫：嘴巴;手(二張);屁股;腳(二張)
汽球(每組一個(gè)) 適合：全部的人
游戲方法：
1. 分兩組，但每組必須要有六人。
2. 主持人請(qǐng)每組每人抽簽。
3. 首先，抽到嘴巴的必須借著抽到手的兩人幫助來(lái)把汽球給吹起
(抽到嘴巴的人 不能用手自已吹起汽球);
然后二個(gè)抽到腳的人抬起抽到屁股的人去把汽球給坐破.
所有的游戲都會(huì)有小獎(jiǎng)品的，具體是什么獎(jiǎng)品完了商量，采購(gòu)。
三：關(guān)于照片，攝影的安排
1、請(qǐng)負(fù)責(zé)照片，攝影的人員聚會(huì)完了后，把相片，視頻上傳至群社區(qū)，以便供大家觀看，下載。
2、大家有相機(jī)，攝影機(jī)的，踴躍提供材料。
3、拍攝，上傳完成后，設(shè)備歸還給原主人，注意小心保管，愛護(hù)。
四：關(guān)于帶自己好友或者朋友來(lái)參加的一律不允許，違者取消資格。
方案策劃 篇2
活動(dòng)背景：增強(qiáng)黨員、預(yù)備黨員及入黨積極分子的凝聚力，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，豐富成員的課外生活，增強(qiáng)同學(xué)們的環(huán)保意識(shí)，生態(tài)意識(shí)。
活動(dòng)目的：在這個(gè)充滿生機(jī)的三月里，我們又迎來(lái)了一年一度的植樹節(jié)，我們管理工程系學(xué)生第一黨支部抓住這個(gè)特別的日子，號(hào)召全體黨員，預(yù)備黨員和即將成為預(yù)備黨員的入黨積極分子開展植樹實(shí)踐活動(dòng)，做到人人參與，宣傳與實(shí)際行動(dòng)相結(jié)合的植樹活動(dòng)！增強(qiáng)同學(xué)們的環(huán)保意識(shí)，生態(tài)意識(shí)，從而使我們的校園美化、凈化、和諧、文明！
活動(dòng)時(shí)間：初步擬定于xxxx年3月15日14：00—17：00
活動(dòng)地點(diǎn)：教學(xué)區(qū)后門（待定）
活動(dòng)對(duì)象：全體xx級(jí)黨員、預(yù)備黨員和入黨積極分子！
活動(dòng)內(nèi)容：植樹
活動(dòng)材料：桃樹苗20棵*10=200(元)
鋤頭10把、小鏟子15把、澆水壺5只，
活動(dòng)前期：
1.董雪金、岑勛斌、鐘漢溪負(fù)責(zé)組織策劃本次植樹活動(dòng)；
2.林寶平負(fù)責(zé)場(chǎng)地申請(qǐng)工作和支部黨旗和系旗的申請(qǐng)工作；
3.龍燕勤、李燕嬌、閆雁婷、黃凱勝、董修有等同學(xué)負(fù)責(zé)買桃樹；
4.李柱錦同學(xué)負(fù)責(zé)要活動(dòng)過(guò)程中的相片拍攝；
5.由唐書鑫同學(xué)負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的`通知工作；
活動(dòng)安排：
1.畢紹云老師在植樹活動(dòng)開始前給全體參與活動(dòng)的成員進(jìn)行本次活動(dòng)的講話；
2.林寶平同學(xué)講一下植樹活動(dòng)中應(yīng)該注意的事項(xiàng)工作
3.由董雪金、岑勛斌、龍燕勤、李燕嬌同學(xué)對(duì)所有參與活動(dòng)的成員進(jìn)行分組，再?gòu)母餍〗M中選出各小組長(zhǎng)一名，由組長(zhǎng)指揮和安排本小組的植樹工作任務(wù)；
4.各小組長(zhǎng)帶領(lǐng)自己的組員拿上植樹樹苗和植樹工具開始進(jìn)行植樹活動(dòng)；
5.植樹活動(dòng)完成后全體成員進(jìn)行合影留念；
6.各小組長(zhǎng)帶領(lǐng)成員將工具返還到***后勤外并清點(diǎn)，確認(rèn)無(wú)誤后向本次活動(dòng)組織人董雪金等同學(xué)處匯報(bào)，待負(fù)責(zé)人清點(diǎn)過(guò)并通過(guò)，此次活動(dòng)圓滿結(jié)束。
管理工程系學(xué)生第一黨支部
xxx
xxxx年3月10日
（本次活動(dòng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)：200元）
方案策劃 篇3
一、人員組織架構(gòu)
1、固定成員
總經(jīng)理、獵手、顧問(wèn)、專員、信息管理員、人才測(cè)評(píng)員，3-5人
2、兼職人員
集團(tuán)各分公司人力資源部人員、其他公司招聘人員
二、獵頭服務(wù)收費(fèi)
1、企業(yè)單向收費(fèi)，30%的年薪。
2、個(gè)人年薪在10萬(wàn)元以上的高級(jí)人才。
3、每次接單需先簽訂協(xié)議，企業(yè)預(yù)支總提成的20%作為預(yù)訂金。如果獵頭公司沒有在預(yù)定期限內(nèi)完成任務(wù)，則返還企業(yè)10%的預(yù)訂金。
三、主營(yíng)業(yè)務(wù)與定位
1、主營(yíng)獵頭服務(wù)，附帶咨詢與培訓(xùn)，及人事代理等。
2、獵頭范圍主要以地產(chǎn)行業(yè)為主，兼涉其他行業(yè)，如酒店、物業(yè)、貿(mào)易等。
四、主營(yíng)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷策略
1、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組建
2、高級(jí)人才的渠道開發(fā)
核心獵頭顧問(wèn)、兼職獵頭人員
現(xiàn)有的陽(yáng)光集團(tuán)人力資源團(tuán)隊(duì)
現(xiàn)有高管人員的人脈
現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)渠道
每月定期舉行的閩江飯店的高級(jí)人才招聘會(huì)
專業(yè)人才論壇
獵頭會(huì)員地區(qū)俱樂(lè)部的組建
行業(yè)名人錄、地區(qū)名人錄等
3、企業(yè)需求的信息收集
五、費(fèi)用和盈利分析
1、費(fèi)用投入：
基本的費(fèi)用投入概括為三部分：第一、固定資本投入（辦公場(chǎng)地、辦公設(shè)備電腦電話傳真機(jī)辦公桌椅、）；第二、營(yíng)銷推廣費(fèi)用（公司網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)推廣百度google排名、報(bào)刊廣告、專業(yè)人才網(wǎng)站人力資源網(wǎng)站等、購(gòu)買人才庫(kù)、購(gòu)買行業(yè)資料、培養(yǎng)兼職顧問(wèn)、銷售費(fèi)用電話交通客戶開發(fā)維護(hù)費(fèi)用、）；第三、行政管理費(fèi)用（人員費(fèi)用）。
其中固定成本和銷售推廣費(fèi)用控制在十萬(wàn)元左右。至于人員費(fèi)用則可以采取合伙制的模式，核心人員分配一定比例股份；即底薪+業(yè)績(jī)提成+年底分紅；
2、盈利分析：
第一年初步達(dá)到投入產(chǎn)出的平衡，回收全部投入；主要以品牌建設(shè)為主，以建立業(yè)內(nèi)知名度為主要目標(biāo)。
三年內(nèi)，銷售額300萬(wàn)以上，純利潤(rùn)達(dá)到200-300萬(wàn)，形成企業(yè)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，
擁有屬于我們自己的優(yōu)勢(shì)服務(wù)項(xiàng)目。
五年內(nèi)，純利潤(rùn)達(dá)到500萬(wàn)以上，并在國(guó)內(nèi)一線城市建立分支機(jī)構(gòu)，形成自己的尋覓網(wǎng)絡(luò)，如北京、廣州、深圳等。
長(zhǎng)期規(guī)劃：銷售業(yè)績(jī)保持10%的年度增長(zhǎng)（業(yè)內(nèi)平均水平5-10%）；走綜合型人力資源供應(yīng)商的路線，以獵頭服務(wù)為核心，系統(tǒng)的補(bǔ)充完善代理招聘、培訓(xùn)、咨詢、人才網(wǎng)站等多種人力資源服務(wù)手段，成為國(guó)內(nèi)有較大影響力的人力資源服務(wù)公司。
六、需要進(jìn)一步完善的工作
1、常用的業(yè)務(wù)表格
委托招聘信息表，或人才需求表，或職位分析表
尋覓計(jì)劃書，或委托招聘協(xié)議書，或獵頭服務(wù)合同書
企業(yè)調(diào)查信息表
高級(jí)人才信息登記表
客戶管理跟蹤表
人才簡(jiǎn)介
人才履歷調(diào)查報(bào)告書
人才素質(zhì)測(cè)評(píng)報(bào)告書
人才鑒定報(bào)告書
人才舉薦報(bào)告書
2、公司的各種規(guī)章制度
3、必須知道的法規(guī)
人才市場(chǎng)管理規(guī)定
勞動(dòng)合同法
4、獵頭操作的具體各項(xiàng)流程
5、面試題庫(kù)
七、參考書目
海王星獵頭公司運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)
具體參閱《獵頭實(shí)戰(zhàn)操作技巧》、《獵頭管理與運(yùn)作》PDF版
八、海王星獵頭公司培訓(xùn)手冊(cè)范例
當(dāng)今最偉大的獵頭老手吐露運(yùn)作方式
20xx-03-0410:47:28來(lái)自:中正自守(理想，行動(dòng)，堅(jiān)持)
當(dāng)今最偉大的獵頭老手吐露運(yùn)作方式
作者：邁克爾.斯卡平克(MichaelSkapinker)
20xx年xx月xx日星期日英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》出版
我問(wèn)杰拉德?羅謝(GerardRoche)，你第一次給郭士納(LouGerstner)打電話，讓他出任IBM一把手時(shí)，他讓你走開，這是真的嗎？
這是當(dāng)今最偉大的獵頭羅謝先生津津樂(lè)道的一個(gè)故事。還有個(gè)故事他也喜歡講，我們接下來(lái)會(huì)談到，但I(xiàn)BM的故事是他的最愛。是的，他答道，郭士納先生是要他走�！暗總�(gè)人都這樣。他們不是直說(shuō)讓我走；他們說(shuō)不感興趣。他們現(xiàn)在工作得很開心；
越是優(yōu)秀的人越難‘挖’到；優(yōu)秀人物都是大忙人；優(yōu)秀人物不喜歡三心二意�！碑�(dāng)你追蹤企業(yè)界的大人物時(shí)，你需要耐心。
羅謝先生樂(lè)于講述的另一個(gè)故事，發(fā)生在杰克?韋爾奇(JackWelch)宣布杰弗里?伊梅爾特(JeffreyImmelt)將接替他出任通用電氣(GE)董事長(zhǎng)之后。韋爾奇的聲明，讓另兩位候選人在失望之余開始另謀高就，他們很快就被美國(guó)企業(yè)界的其它巨頭搶去。羅伯特?納代利(RobertNardelli)成了家得寶(HomeDepot)的首席執(zhí)行官，而詹姆斯?麥克納尼(JamesMcNerney)則前往3M公司擔(dān)當(dāng)統(tǒng)帥。
“你知道是我?guī)退麄儍蓚�(gè)找的工作嗎？”羅謝先生問(wèn)到，“兩周之內(nèi)？每個(gè)人都以為事情是這么自然發(fā)生的。”其實(shí)不然，沒有人認(rèn)為它就這么自然發(fā)生了。任何還有一半責(zé)任心的研究者，都將找到一大堆剪報(bào)，說(shuō)這是羅謝先生的功勞。
“當(dāng)今最偉大的獵頭”這個(gè)標(biāo)簽，并不是我給羅謝先生貼的。在業(yè)內(nèi)進(jìn)行的一次調(diào)查中，他被冠以“20世紀(jì)獵頭”的'稱號(hào)。羅謝先生xx年前加入海德思哲國(guó)際咨詢公司(HeidrickStruggles)，如今擔(dān)任該公司的資深主席，他的辦公室位于紐約帕克大道(ParkAvenue)。
怎樣才能成為一個(gè)好獵頭？羅謝先生說(shuō)，你得理解你的獵頭對(duì)象的個(gè)性�！斑@是個(gè)什么樣的人？這不是關(guān)于他在哪里上的學(xué)，或者他的職業(yè)特長(zhǎng)是什么。這不是智商的問(wèn)題，不是產(chǎn)品知識(shí)的問(wèn)題，不是教育的問(wèn)題。這是個(gè)性的問(wèn)題，是他有著什么價(jià)值觀的問(wèn)題。可以說(shuō)，這種軟性層面，幾乎是形而上學(xué)的層面，才是真正的關(guān)鍵所在�！�
許多人有興趣讓自己成為獵頭對(duì)象，難道不是只為了在現(xiàn)有職位上能提出更高的薪酬要求嗎？“是啊是啊，這種情況一直在發(fā)生。”他的聲音聽上去不太高興。
即使人們不打算換工作，他們也喜歡被人需要的感覺，這難道不自然嗎？“這很自然，但如果你設(shè)身處地，站到我的立場(chǎng)，你最好是非常善于撥開云霧探明究竟，否則你就是空轉(zhuǎn)車輪白忙活�！弊⒁獾竭@種混合隱喻了嗎？空轉(zhuǎn)車輪。撥開云霧。但隨便怎么說(shuō)吧。
“如果你被那些從頭至尾就是想利用你的人欺騙，那么你的工作就不會(huì)有效率：你成了‘追星族’，只是幫助那些家伙得到升職??增加收入，還跑到他們的CEO面前說(shuō)：‘你知道今天有人答應(yīng)給我多少薪水？’”
話說(shuō)回來(lái)，難道公司從內(nèi)部提拔人員不更好嗎？不是有證據(jù)證明，在公司內(nèi)部提拔人員擔(dān)任首席執(zhí)行官會(huì)更成功嗎？令人驚訝的是，作為一名獵頭，羅謝先生對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)有幾分認(rèn)同�！霸谝磺袟l件均等的情況下，從內(nèi)部提拔比從外部招聘要好。”但一切條件很少是均等的。他說(shuō)，有啟用外部人員成功的例子，包括那些他幫助獵到的人，如郭士納先生、納代利先生和麥克納尼先生。
但是，有時(shí)候在進(jìn)行搜尋并與外部候選人交談后，他確實(shí)會(huì)建議公司董事會(huì)任命內(nèi)部候選人。他曾建議美國(guó)運(yùn)通(AmericanExpress)雇用哈維?戈盧布(HarveyGolub)，此人在1993至20xx年間擔(dān)任該公司首席執(zhí)行官。他也曾告訴西爾斯百貨(SearsRoebuck)，最好的人選是公司內(nèi)部的艾倫?萊西(AlanLacy)，此人在20xx年成為董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。
如果羅謝先生推薦內(nèi)部人士，他還收費(fèi)嗎？“是——的！當(dāng)然！”現(xiàn)在，許多公司即使有意指定內(nèi)部人士任職，也會(huì)看看外部是否有合適人選�！叭缃瘢@實(shí)際上是公司的繼任事務(wù)委員會(huì)在任命首席執(zhí)行官之前的盡職調(diào)查。在指定內(nèi)部人員前，他們至少會(huì)看看外部是否有其他人可供選擇。我們?cè)鲩L(zhǎng)最大的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，就是進(jìn)行研究或搜尋，以查看外部是否有合適人員，并在董事會(huì)和委員會(huì)做出決定前，向他們報(bào)告結(jié)果。”
為何公司自己不可以找首席知執(zhí)行官呢？他說(shuō)，可以，只要它們有足夠的時(shí)間，而且不介意找人的消息泄露出去�！澳壳拔以跒槿蜃畲蟮囊粋�(gè)品牌尋找管理者，而他們
不想讓外界知道他們?cè)趯ふ胰诉x�？煽诳蓸�(lè)尋找首席執(zhí)行官的行動(dòng)最初是高度機(jī)密的。你總不能讓唐?基奧(DonKeough)（頗有實(shí)權(quán)的可口可樂(lè)董事）抓起電話，打給世界各地的人，而不讓人知道可口可樂(lè)在找首席執(zhí)行官吧�！�
說(shuō)起可口可樂(lè)的獵頭行動(dòng)，這可是羅謝先生不那么樂(lè)意談?wù)摰墓适�。后�?lái)人人皆知，時(shí)任可口可樂(lè)首席執(zhí)行官的道格拉斯?達(dá)夫特(DouglasDaft)將要離任，而公司想讓吉列(Gillette)的老板吉姆?基爾茨(JimKilts)來(lái)接替。在企業(yè)界的眾目睽睽之下，基爾茨先生決定不接受這個(gè)職位。于是這個(gè)職位到了已退休的可口可樂(lè)老臣內(nèi)維爾?艾斯戴爾(NevilleIsdell)手中，他以前曾有一次被排除在考慮范圍之外。
羅謝先生說(shuō)：“那次獵頭行動(dòng)缺乏保密性，帶來(lái)了破壞性影響�！睂�(duì)誰(shuí)具有破壞性呢？“對(duì)整個(gè)過(guò)程，對(duì)我們讓人舉手表示他們可能會(huì)有興趣的能力。如果讓人說(shuō)：‘嗨，如果讓羅謝知道我可能對(duì)此感興趣，這個(gè)消息就可能出現(xiàn)在明天的《金融時(shí)報(bào)》上，毀了我的職業(yè)生涯’，那對(duì)獵頭行業(yè)會(huì)帶來(lái)消極影響�！笨墒牵覀儎偛挪皇钦f(shuō)過(guò)，如果一些人的名字與新職位聯(lián)系在一起，會(huì)對(duì)他們有好處嗎？羅謝先生解釋說(shuō)，如果他們既被曝光，最終又沒有得到那個(gè)職位，那對(duì)他們就沒有好處了。
最令羅謝先生感到煩惱的是，一些人認(rèn)為，海德思哲自己泄露了有關(guān)可口可樂(lè)在找人的具體細(xì)節(jié)。“實(shí)情完全不是這樣。這對(duì)我們沒有一點(diǎn)好處。這沒有意義，而且會(huì)給我們的獵頭工作帶來(lái)很大的困難。我們過(guò)去總是對(duì)候選人說(shuō)，‘我們保證會(huì)對(duì)此保密’，而我們現(xiàn)在再也不能這么說(shuō)了。而且這對(duì)獵頭行業(yè)有害。不管是誰(shuí)泄露了可口可樂(lè)找人的消息，他都對(duì)整個(gè)過(guò)程帶來(lái)很大的害處�！�
他決定什么也不再說(shuō)了。“我不想把這事變成對(duì)可口可樂(lè)的一次剖析。我說(shuō)的是一位客戶以及他們處理獵頭行動(dòng)的方式，對(duì)此我覺得不自在�！�
讓我們回過(guò)來(lái)說(shuō)目前工作得很開心的那些人。他是怎樣說(shuō)服他們跳槽的呢？他說(shuō)：“奇怪的是，吸引他們的不是薪酬。”他們能掙多少錢固然重要，但這不是他們跳槽的主要原因。
“他們一天頂多吃兩只雞蛋，一次只能開一輛車。他們真正想要的是，第一，要自己做主�！逼浯�，他們想確信自己和新同事一起工作會(huì)開心，新工作所處的行業(yè)是自己喜歡的，而且是在一個(gè)他們喜歡居住的地方工作。他說(shuō)：“用薪酬不可能說(shuō)動(dòng)吉姆?基爾茨去可口可樂(lè)�！彼痔岬搅丝煽诳蓸�(lè)�；鶢柎南壬鸀槭裁床唤邮苓@個(gè)職位呢？他真的不想將家人遷往亞特蘭大嗎？“很難說(shuō)，要看是哪個(gè)吉姆了�！�
回過(guò)來(lái)說(shuō)那些開心得不想換工作的人。他一定會(huì)從其他極度渴望跳槽的人那里收到數(shù)以百計(jì)的簡(jiǎn)歷�！皫装俜�？一天幾百份？我敢說(shuō)，我們每天收到上千份簡(jiǎn)歷，來(lái)自世界各地�！�
對(duì)他來(lái)說(shuō)這說(shuō)明什么呢？“這說(shuō)明許多人不滿意自己的工作。一般來(lái)說(shuō)，那些快樂(lè)、富有成效、得到重視的人不會(huì)送簡(jiǎn)歷來(lái)。”而他最感興趣的正是那些工作開心的人嗎？“是的，毫無(wú)疑問(wèn)�！�
那么，對(duì)于那些開心、富有成效，但又希望獵頭公司打電話來(lái)的人，他會(huì)給些什么建議呢？
“他們應(yīng)當(dāng)埋頭苦干，干出像樣的活來(lái)，達(dá)到自己的目標(biāo)，讓他們的老板風(fēng)光——那我們就會(huì)找到他們。”
方案策劃 篇4
為答謝新老VIP客戶，切實(shí)為VIP客戶提供“標(biāo)準(zhǔn)+等級(jí)+特色”的差異化服務(wù)，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度，借三八婦女節(jié)來(lái)臨之際，組織女性VIP客戶開展“魅力女人 關(guān)愛健康”養(yǎng)生講座活動(dòng)，具體活動(dòng)內(nèi)容如下：
一、 活動(dòng)主題
“魅力女人 關(guān)愛健康”
二、活動(dòng)對(duì)象
全業(yè)務(wù)正常在網(wǎng)女性VIP客戶、集團(tuán)關(guān)鍵人。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年3月7日19：30—21：30
四、活動(dòng)地點(diǎn)
青平果美容會(huì)所
五、 活動(dòng)目的
針對(duì)如今都市人工作壓力大、生活作息不規(guī)律等各方面因素，導(dǎo)致大部分人身體出現(xiàn)亞健康狀況，為關(guān)注客戶，進(jìn)一步拉近客戶經(jīng)理與用戶之間的親和力,體現(xiàn)公司個(gè)性化特色服務(wù)，從而更好地維系用戶，降低離網(wǎng)率。
六、活動(dòng)組織：
客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的組織策劃、商家聯(lián)系與宣傳；客戶經(jīng)理為活動(dòng)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)有效客戶的核查、通知回
訪等工作。
邀請(qǐng)青蘋果健康調(diào)理機(jī)構(gòu)中心的'美容養(yǎng)生專家，為用戶進(jìn)行養(yǎng)生方面知識(shí)講座，交流身體調(diào)理、保健方面的經(jīng)驗(yàn)。
具體安排：
1、分公司業(yè)務(wù)介紹、演示約30分鐘。
2、青蘋果健康知識(shí)講座約40分鐘。
3、分公司邀請(qǐng)客戶免費(fèi)體驗(yàn)，由青蘋果美容所提供。（待商議）
七、活動(dòng)費(fèi)用
計(jì)劃VIP、集團(tuán)關(guān)鍵人參加人數(shù)30人，所需水果、紅酒，成本約1000元；為VIP用戶回饋禮品（養(yǎng)生貴賓卡：200元/張，可享受價(jià)值400元護(hù)理、健康理療，具體項(xiàng)目以青蘋果為主）6000元，合計(jì)資金7000元。（待定）
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