方案策劃范文集合7篇
為了確保我們的努力取得實效,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是在案前得出的方法計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的方案策劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
方案策劃 篇1
一、活動目的:通過中秋節(jié)的促銷活動及廣告宣傳來聚集人氣,拉動消費,以增加銷售收入和利潤額為目的,另一方面在消費者中留下較好的印象,加強消費者和企業(yè)員工對天鵝湖餐廳的信心,增強品牌知名度和佳譽度,影響消費者品牌忠誠。
二、活動主題:“月滿中秋夜,天涯共此時”,天鵝湖助您親情連通
三、活動時間:9-18——9-26(具體時間待定)
四、活動內(nèi)容
1、現(xiàn)場猜謎活動
專設(shè)一個燈謎區(qū),在活動現(xiàn)場懸掛有謎語的五彩燈(紅燈)籠。所有燈謎均不分難度,只要猜中者皆能獲得10元的'消費優(yōu)惠券。
燈謎可在活動期間,每天陳列10個,中秋節(jié)時陳列20個。
燈謎牌為木刻小牌,大小和護身符差不多,外型古樸,具收藏價值。一面為天鵝湖餐廳標志,一面為燈謎,如賓客猜中,可取下送至領(lǐng)獎處,而燈謎牌則用紅色香包包好送給賓客。(香包外同樣印有天鵝湖標志)
2、巨型月餅
制作一個2米直徑的月餅,擺放在大廳內(nèi)做宣傳,在八月十五當天給現(xiàn)場賓客每人大派送。
準備相機及打印機,如有賓客想與巨型月餅或主題布置區(qū)域合影可以提供服務(wù)。消費500元以上的賓客免費合影,其它賓客每人每次收費5元。
提前聯(lián)系巨型月餅的制作,如本餐廳制作不了,可以聯(lián)系外地,以此做為宣傳賣點。
巨型月餅要取一個吉祥的名字,具體名稱可向社會征集,由報紙進行炒作。確定采用者可以獲得由天鵝湖提供的八月十五團圓宴一桌,價值288元。
八月十五晚七點以后,在餐廳消費的賓客均可參加巨型月餅品賞活動。由餐廳高管、員工及嘉賓共同舉行切餅儀式,統(tǒng)一送至顧客手中。切餅嘉賓還可等到一份榮耀,將自己切好的餅,親自送到家人朋友手中,表達自己深深情意。
3、送平安
在餐飲大廳內(nèi)設(shè)置一個中秋主題區(qū),以月亮、兔子、嫦娥、吳剛、桂樹等為主題來布置,制作材料為泡沫等物品,用禮賓欄圍起來,不可靠近。
在大廳的裝飾用桂樹上懸掛平安符,象征平安、團圓、寶貴。平安符為紅色絲綢與小木牌,制作新穎,各具特色。凡在餐飲消費的賓客均可選取一個自己喜歡的平安符,送給家人朋友,祝福平安、幸福。
平安符每桌送一個,如有需要,可售10元一個。
4、全家福團圓宴
由廚師長推出八月十五全家福團圓宴套餐菜單,從288元——2888不等(可根據(jù)餐廳實際情況而定)。
凡活動期間在餐飲預(yù)定500元以下團圓宴套餐的賓客均免費贈送果盤一份,在餐廳內(nèi)免費與布景合影,免費猜燈謎。
活動期間在餐飲預(yù)定500元以上團圓宴套餐的賓客均免費贈送豪華果盤一份、天鵝湖月餅禮盒一份,在餐廳內(nèi)免費與布景合影,免費猜燈謎。
活動期間在餐飲預(yù)定1000元以上團圓宴套餐的賓客均免費贈送豪華果盤一份、豪華天鵝湖月餅禮盒一份,在餐廳內(nèi)免費與布景合影,免費猜燈謎,可親手書寫祈福孔明燈一個。
5、情侶宴
由廚師長推出八月十五情侶宴套餐菜單,從58元——588不等(可根據(jù)餐廳實際情況而定)。
預(yù)定情侶宴套餐的賓客均免費贈送果盤一份,在餐廳內(nèi)免費與布景合影,免費猜燈謎。
方案策劃 篇2
一、活動主題:書香彌漫融情校園,知識滿溢樂學(xué)人生
二、活動背景
讀書節(jié)活動作為學(xué)校文化主題活動之一,期間全校師生行動起來,讓濃濃書香彌漫**校園,讓更多孩子熱愛讀書、收益于讀書。學(xué)期結(jié)束前,將讀書節(jié)閉幕式與結(jié)業(yè)典禮、迎新活動整合,展示學(xué)生讀書節(jié)中的收獲,以及為學(xué)生課余的讀書文化交流和學(xué)習(xí)搭建舞臺。學(xué)校秉著為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的讀書氛圍,營造積極向上的學(xué)習(xí)環(huán)境,激發(fā)學(xué)生的讀書興趣,建設(shè)活力的校園文化等理念,意在將本次活動打造成為融教育、娛樂為一體的綜合性大型文化校園活動。
三、活動目標
活動的目的在于讓孩子們在展示中獲得自信,在體驗中收獲知識,在互動中學(xué)會交流,學(xué)校將把創(chuàng)新和實踐落實到實處,通過讀書節(jié)帶給孩子們更多、更好、更新的學(xué)習(xí)體驗。本次活動誠邀朝春中心小學(xué)的優(yōu)秀學(xué)生一起參與其中,在讀書結(jié)對、圖書義賣、知識競猜、趣味游戲等項目中享受讀書的樂趣,體驗**的文化。
四、活動內(nèi)容
一、結(jié)業(yè)典禮(8:30——9:30)
二、中小學(xué)結(jié)對迎新聯(lián)誼(9:30——10:00)
三、圖書義賣(10:00——11:00)
四、文學(xué)知識有獎競猜(10:00——11:00)
五、活動開展
(一)結(jié)業(yè)典禮
地點:大禮堂
時間:20xx年**月15日上午8:30——9:30
活動議程:
一、總結(jié)回顧:本學(xué)期校園主要活動回顧(視頻播放、學(xué)生感悟)
二、表彰先進:
a、學(xué)習(xí)類:年級前十名、進步顯著獎
(穿插表演:電子琴 )
b、德育類:年級優(yōu)秀學(xué)生干部、三好積極分子、優(yōu)秀志愿者、行為規(guī)范示范班
(穿插表演:英語課本劇)
c、文體類:優(yōu)秀衛(wèi)生員、優(yōu)秀運動員、優(yōu)秀圖書管理員、優(yōu)秀財產(chǎn)保管員
(穿插表演:朗誦 )
d、讀書節(jié)評比:讀后感、海報、優(yōu)秀展示項目、書香班級
三、校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
四、學(xué)生合唱表演
五、寒假生活倡議(班主任活動推薦)
(二)圖書義賣
地點:小操場
時間:20xx年**月15日上午10:00——11:00
一、準備工作:
(1)由每班學(xué)生自愿捐出一本或幾本義賣圖書,進行分類,制作類型導(dǎo)視。
(2)在每本義賣圖書封面上貼上醒目價格標簽。
(3)每班精選幾本圖書進行特賣。
(4)工作人員:每班1位攤主,1位財產(chǎn)保管員,2位叫賣宣傳人員
(5)制作手繪小海報貼在攤位前面。
二、注意事項:
(1)捐贈圖書要求文明、健康,八成新。
(2)文明交易,不強買強賣。
(3)每班可自行開展一些促銷活動。
(三)文學(xué)知識有獎競猜
地點:葡萄架下
時間:20xx年**月15日上午10:00——11:00
一、前期準備:
(1)準備兩個抽獎箱用來抽獎。
(2)誠邀語文組老師一起出題,60道文學(xué)知識題目。
(3)準備好答題紙
(4)相應(yīng)數(shù)量獎品
(5)懸掛彩色燈籠和謎題。
二、比賽規(guī)則:
(1)參賽者當場領(lǐng)取答題紙,填寫好基本信息參與答題。
(2)60道題目可隨意競答,將答案填寫在答題紙上。
(3)參賽者將完成的答題紙直接放進抽獎箱。
(4)事后學(xué)校根據(jù)答題紙上答對數(shù)量給予不同的.獎品。
(四)中小學(xué)結(jié)對迎新聯(lián)誼
地點:大操場
時間:20xx年**月15日上午9:30——10:00
由主持人組織在場學(xué)生舉行一個小型結(jié)對儀式,讓本校的學(xué)生和朝春的學(xué)生分別在抽獎箱內(nèi)抽取帶有圖案的紙片,然后根據(jù)紙片上的內(nèi)容找到和自己有著同樣圖案紙片的小伙伴進行結(jié)對,并為隊友帶上代表友誼和團結(jié)的小隊徽章。
活動流程:
一、致歡迎辭。
二、宣布結(jié)對名單。(贈送結(jié)對讀書筆記)
三、互留聯(lián)系方式。
四、結(jié)對參與游戲。
五、共同參與其他游園活動。
游戲環(huán)節(jié):
儀式結(jié)束后主持人宣讀比賽規(guī)則并宣布比賽開始。
一、游戲前期準備:
(1)準備2個抽獎箱;制作與來校學(xué)生同樣數(shù)量的圖案紙片2份,供結(jié)對抽簽使用。
(2)準備成語接龍的題目若干。
(3)游戲使用綁繩若干。
(4)若干小隊徽章。
二、結(jié)對比賽游戲規(guī)則:
(一)朝春學(xué)生參與環(huán)節(jié)
(1)游戲分為5組同時進行,每組8對選手。
(2)參賽者在賽前必須用繩子將兩人靠近的一條腿綁在一起。
(3)裁判發(fā)令后參賽者方可前進。
(4)達到賽程一半的地方后回答工作人員的成語接龍問題,答對后方可返回。
(5)返回到起點后將自己的成語告訴下一組隊友,下一組人員出發(fā)后到達工作人員處再將接力的成語告訴工作人員,答案正確方可返回。
(6)8對選手都跑完全程并將成語接力完成后方可完成比賽。
(7)計時人員統(tǒng)計時間最短的小組,評出第一名并將圖書獎勵給小組成員。
(二)其他學(xué)生參與環(huán)節(jié)
計時原則:2人一隊進行參賽,4人兩組進行pk。先過起點線者獲勝獲得小獎品。
五、人員安排:
(1)安排8名終點工作人員,負責成語接龍。
(2)5名計時人員,在前一環(huán)節(jié)統(tǒng)計時間。
(3)4名終點工作人員,在后一環(huán)節(jié)中負責起點和終點裁判并分發(fā)獎品。
方案策劃 篇3
游戲名稱:小小摔跤手
游戲目標:
1、初步掌握摔跤的基本方法。
2、訓(xùn)練幼兒動作靈敏,手腳協(xié)調(diào)的能力。
3、提高幼兒自我保護意識和防護能力。
游戲準備:
1、幼兒對蒙古習(xí)俗有一定的了解。
2、軟墊子、彩帶,平衡木,路障,輪胎,花環(huán)若干。
3、音樂磁帶、錄音機等。
游戲過程:
一、開始部分
1、激發(fā)幼兒對摔跤的興趣
(請出一名蒙古族的小朋友)師:小朋友們,今天我請來了一個神秘的`小客人,你們看他來了。他是哪個民族的小朋友呀?蒙古族的小朋友不但能歌善舞,他還會摔跤呢!你們想學(xué)嗎?那我們做一些準備游戲吧。
2、聽音樂,做準備游戲。
二、基本部分
1、教師講解摔跤準備動作
兩腳分開,比肩膀?qū)捯稽c,膝蓋微彎曲,然后,兩手放在對方的大手臂上,緊緊抓牢。
2、幼兒學(xué)習(xí)摔跤準備動作
3、講解摔跤比賽規(guī)則
兩人為一對,以墊子中間線為界,雙手互握對方大手臂,用力把多方對方推出墊子獲摔倒為勝。
安全教育:此游戲只能在墊上進行,當對方被推出墊子后不能把他摔倒。
4、幼兒4人為一組自由練習(xí)
5、幼兒分享提高
教師請出動作比較標準的幼兒示范,強調(diào)動作要領(lǐng)及安全要求。
6、競技比賽:"小小摔跤手"
比賽規(guī)則:幼兒4人為一組,每組請一位老師當裁判,以三盤兩勝的形式輪賽,最后2名獲勝的幼兒比賽,決出第一名,并獲得裁判贈予勇士頭冠。
三、游戲"大闖關(guān)"
方法:把獲勝的勇士請出來,每個人站在一個墊子上。其余的幼兒分成四組,從起點開始,第一關(guān)雙手扶住路障(雪糕筒)轉(zhuǎn)一圈,第二關(guān)舉起輪胎二下,第三關(guān)走過平衡木,第四關(guān)跟勇士決斗,勝利到達目的地的幼兒,教師獎勵勝利的花環(huán)。
規(guī)則:
1.闖關(guān)者被勇士摔倒或推出墊子后,從左邊回來。
2.勇士可以使用推、摔闖關(guān)者,闖關(guān)者不可以用手打防守人。
四、結(jié)束部分
1、放松活動。
2、教師帶領(lǐng)幼兒回教室。
方案策劃 篇4
一.活動背景:
大一新同學(xué)帶著青春蓬勃的朝氣和遠大的志向加入到湖北大學(xué)知行學(xué)院這個團結(jié)友愛的大家庭中,他們在軍訓(xùn)中充分發(fā)揚了“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神和團結(jié)互助、吃苦耐勞的優(yōu)良作風。為了歡迎XX級新同學(xué)加入××大學(xué)××學(xué)院的隊伍,在各領(lǐng)導(dǎo)老師以及廣大同學(xué)的支持下,隆重舉辦此屆“迎新晚會及開學(xué)典禮”。
二.活動意義及目的:
知行學(xué)院通過舉辦本場迎新文藝晚會,讓全院師生共聚一堂,增進彼此感情,同時特別表達對XX級新同學(xué)的關(guān)心與期望。也為他們的大學(xué)生活開啟一片嶄新的樂章。同時用火熱的青春點燃濃厚的校園藝術(shù)文化氛圍,通過表演達到人與人之間的交流與溝通,增進彼此間的了解和友誼,展現(xiàn)當代大學(xué)生的風采,激發(fā)新生對學(xué)校和學(xué)院的`自豪感,且通過這次活動,讓同學(xué)們認識更多的朋友,加快適應(yīng)大學(xué)生活的速度。
三.活動主題:我與祖國共奮進
四.活動時間:XX年9月××日晚19:00
五.活動地點:足球場
六.活動對象:全院師生,主要是大一新生
七.活動主辦單位:院學(xué)工處 院團委
活動協(xié)辦單位:院學(xué)生會 院廣播臺
八.總負責人:院團委老師
九.活動形式及內(nèi)容:
各系的節(jié)目不限,形式不限,以歌舞為主,內(nèi)容盡量貼近主題。所有節(jié)目需提前彩排,最后經(jīng)過審查之后,合格的節(jié)目方可在這臺文藝晚會上表演。節(jié)目演出次序由晚會策劃組決定。
十.活動具體流程:略
十一.具體工作分配:
(一)節(jié)目及劇務(wù)組:
此部分由院學(xué)生會負責
工作分配:
1.節(jié)目:
①.收集晚會節(jié)目:與各系部領(lǐng)導(dǎo)溝通,確定每系部選舉5—6個節(jié)目,內(nèi)容不限,形式不限。確定教職工節(jié)目及外來文藝人員節(jié)目(由文體社團部負責協(xié)調(diào)完成)
②.節(jié)目彩排:包括評分表,評委老師、彩排場所安排、彩排所需物品、會場布置、節(jié)目單、衛(wèi)生等。最終確定每系部3—4個節(jié)目(由學(xué)習(xí)部及宣傳部負責協(xié)調(diào)完成)
③.正式演出:演出順序確定、節(jié)目單確定、節(jié)目單份數(shù)確定、系部演出所需道具整理轉(zhuǎn)交社會實踐部、確定演出人員到位、化妝師等(秘書部負責協(xié)調(diào)完成)
④. 與院團委等聯(lián)系接待外來文藝人員(由外聯(lián)部負責協(xié)調(diào)完成)
⑤.演出所需物品、道具租借,依系部為主(由社會實踐部及外聯(lián)部負責協(xié)調(diào)完成)
⑥.彩排及正式演出后臺的會場秩序及安全、各部門的協(xié)調(diào)工作(由學(xué)生權(quán)益部負責協(xié)調(diào)完成)
2.劇務(wù):
①. 在彩排前一天把節(jié)目單確定,根據(jù)演出人數(shù)、需要話筒數(shù)目及話筒架數(shù)量確定節(jié)目之間劇務(wù)工作,以及確定正式演出時每個節(jié)目之間所需話筒數(shù)及話筒高度(如需要)(由部分部長負責完成)
②. 催臺方面:彩排時確定節(jié)目與節(jié)目之間的時間間隙,做好節(jié)目與節(jié)目之間的銜接,一個節(jié)目演出,后四個節(jié)目準備,演出前確定人員到位等(由部分部長負責協(xié)調(diào)完成)
(二)現(xiàn)場秩序安保衛(wèi)生組
此部分由院青年志愿者大隊負責
工作分配:(具體以青年志愿者大隊策劃為主)
①.布置會場:包括嘉賓席桌椅、桌布、飲用水等擺放等,各系劃分觀看區(qū)域
②.禮儀人員8名、培訓(xùn)等
③.現(xiàn)場秩序安排及青志的協(xié)調(diào)安排.確定邀請嘉賓及邀請函的書寫及遞送
⑤.安排工作人員攝影及晚會后整理工作
⑥.晚會后現(xiàn)場衛(wèi)生清理由全體工作人員完成
⑦.會后領(lǐng)導(dǎo)離席安全等
(三)舞臺外景及主持人組:
此部分由院廣播臺負責
工作分配:(具體以廣播臺策劃為主)
1.舞臺:
①.確定舞臺大小、搭建方案及所需背景制作材料
②.與院團委溝通、拉贊助、與協(xié)助此次晚會的搭建材料商聯(lián)系相關(guān)材料租借的價錢及音響的租借問題
③.演出當天上午協(xié)助后勤及相關(guān)人員等搭建舞臺、布置舞臺等
④.解決用電問題及搭建舞臺安全
⑤演出后負責協(xié)助相關(guān)物品的歸還等工作
⑥.舞臺效果包括煙花、泡泡機、燈光等具體細節(jié)由負責人制定完成
2.主持人:
①.主持人選拔及確認最終主持人。各系部推薦兩人,最終確定四名主持人,具體由組長負責,包括評分表等工作
②.主持人串詞與各系部主持人協(xié)調(diào)完成
(四).文字宣傳組:
此部分由院學(xué)生會及院廣播臺共同完成
工作分配:
①.前期宣傳:負責宣傳海報,條幅的構(gòu)思及制作(由院學(xué)生會宣傳部負責完成)
②.廣播形式宣傳包括前期宣傳及后期宣傳(由廣播臺負責協(xié)調(diào)完成)
③.后期宣傳工作,包括系部的宣傳工作(由宣傳部負責協(xié)調(diào)各系部完成)
(五).總務(wù)組:
此部分有院團委負責
①負責統(tǒng)籌安排整體晚會的運行及與領(lǐng)導(dǎo)溝通等
②負責撰寫領(lǐng)導(dǎo)演講詞(開幕詞)
③確定外來文藝演出人員的確定及部分邀請函的發(fā)送
④節(jié)目單的協(xié)助確定
十二.應(yīng)急措施:
1.天氣應(yīng)急方案:
(1)9月××日天氣大雨,則推遲最多一天
(2)演出前小雨,則正常進行,中途大雨則推遲
(3)9月27日大雨,則搭臺延續(xù),晚會延續(xù)一天
2.停電應(yīng)急方案:
(1)若晚會前停電,晚會最多推遲1小時即20:00舉行,此間觀眾自由處理自己的時間;如果20:00仍沒有正常供電,則由主持人宣布晚會改天舉辦。
(2)在晚會前半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會改天重新舉行;在晚會后半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會閉幕。
(3)在停電期間,由節(jié)目組負責演員的組織與服裝道具的看管工作;由禮儀組負責領(lǐng)導(dǎo)及來賓的服務(wù)工作;由商家組負責現(xiàn)場秩序的維持;由舞臺組負責舞臺、音箱設(shè)備、燈光設(shè)備等的看管。
(4)在主持人宣布晚會改天舉辦或閉幕后,按策劃書中規(guī)定清理會場。
3.燈光應(yīng)急方案:
(1)四個照燈兩個以內(nèi)無法正常使用時,正常使用剩余照燈。
(2)四個照燈兩個以上無法正常使用時,關(guān)閉所以照燈,打開備用照明燈。
4.劇務(wù)應(yīng)急方案:
(1)臺上一個節(jié)目演出時,其后的三個節(jié)目在后臺準備,前一節(jié)目由于各種原因無法按時出演時,下一個節(jié)目即時跟進。
(2)任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進行的情況時,由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問題,則該節(jié)目立即退場,視具體情況決定其再次重演或取消。
(3)事先準備八個話筒(六個正常使用,兩個備用)及四個話筒架,如演出時話筒出現(xiàn)意外,則迅速用備用話筒,演出前及時配好話筒架高度,如話筒架演出時過高或過低,則由工作人員迅速調(diào)節(jié)等
5.現(xiàn)場應(yīng)急方案:
(1) 若出現(xiàn)某組工作人員不足,總負責組根據(jù)具體情況,及時調(diào)動其他組有空的組員去支援,以求工作順利進行。
(2) 足球場四周安排工作人員維護秩序,若出現(xiàn)場面混亂現(xiàn)象,秩序組及時與總務(wù)組聯(lián)系,由總務(wù)組去協(xié)調(diào),如果協(xié)調(diào)不了,再找老師商量,確保晚會順利進行。
6.其它緊急情況發(fā)生時,由機動組負責處理。
十三.經(jīng)費預(yù)算:
具體費用以系部所需道具及各單位預(yù)算為主。
方案策劃 篇5
一、活動目的:
今年的5月xx日是母親節(jié),“慈母手中線,游子身上衣。”母親節(jié)即將來臨,為進一步加強少先隊員思想道德教育,弘揚中華民族敬老愛幼的傳統(tǒng)美德,讓學(xué)生了解母親為自己成長所付出的艱辛,理解母親對自己的期望,懂得如何去感恩,如何去關(guān)愛他人、關(guān)愛社會,開展“母親節(jié)”感恩活動。學(xué)校為把母親節(jié)活動作為學(xué)校感恩教育的'繼續(xù)與延伸,并以母親節(jié)活動為契機,對學(xué)生進行責任意識和行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。
二、活動目標:
讓學(xué)生學(xué)會尊敬和關(guān)心長輩,懂得知恩、感恩、報恩。培養(yǎng)語言表達能力,動手實踐能力、綜合運用能力。
三、活動主題:陽光、親情。
四、活動步驟:
(一)宣傳發(fā)動階段
1、利用班隊會課對學(xué)生進行感恩母親、母親節(jié)由來等宣傳教育,《媽媽,您辛苦了》。
2、各班積極發(fā)動學(xué)生參與感恩母親的活動。
3、各班根據(jù)不同年齡層選擇適合于學(xué)生的感恩活動內(nèi)容,讓學(xué)生參與感恩母親活動。
(二)具體實施階段,活動內(nèi)容參考。
1、幫媽媽洗一次衣服;向媽媽說一句真誠問候或祝福;給媽媽泡一杯茶;為媽媽洗一次腳;陪媽媽散一次步;為媽媽做一張賀卡,為媽媽表演一段節(jié)目等等。
2、三~六年級學(xué)生開展"陽光、親情"主題征文活動。(全體參加)
3、搜集母愛的名言,編印名言集。
4、開一次感恩母親主題班會。(全體參加)
五、總結(jié)評比階段:
1、評選優(yōu)秀“陽光、親情”主題征文。
2、評選“愛心小天使”,一至六年級,班級推薦,學(xué)校表彰。
方案策劃 篇6
在第十八個“全國中小學(xué)生安全教育日”來臨之際,為深入地推動我校安全教育,切實做好學(xué)校各項安全防范工作,增強師生在災(zāi)害降臨時的自救和救護能力,最大限度地減少各種災(zāi)害和安全事故造成的損失,根據(jù)縣教育局文件精神,結(jié)合我校實際,特制定此方案。
一、 活動主題:
“普及安全知識,確保生命安全。”
二、 活動時間:
20xx年3月25日—20xx年3月29日
三、 活動內(nèi)容:
1、加強安全宣傳教育。
(1)、3月25日通過國旗下講話宣傳安全教育常識。在校內(nèi)醒目地方張貼安全宣傳單。
(2)、周一下午各班召開安全主題班隊會。
(3)、周二活動課各班舉行安全知識講座,對學(xué)生開展交通安全、食品衛(wèi)生安全、防火、防極端自然災(zāi)害等安全知識教育,特別是教育學(xué)生遇到危險時,及時向就近的成年人呼救,不盲目自行施救。
(4)、周三晚在多媒體教室觀看安全教育片。
(5)、周四開展一次全校性安全知識競賽。
2、布置一份安全隱患排查作業(yè)。
各班組織學(xué)生開展“學(xué)校安全隱患我發(fā)現(xiàn),家庭安全隱患我排查”活動,認真做好對家庭、教室、宿舍、灶房、廁所、圍墻以及消防、用電等設(shè)施的安全隱患排查工作,學(xué)校對學(xué)生提交的.安全隱患排查結(jié)果進行認真
核查并及時整改,消除各類安全隱患。
3、3月29日認真開展一次防震安全應(yīng)急疏散演練。
演練活動前要做到有預(yù)案,事后有評估、總結(jié),通過演練活動使學(xué)生熟悉疏散路線,掌握基本的自救自護技能,養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣,主動遵守各項安全行為規(guī)范。
四、活動領(lǐng)導(dǎo)組織。
組 長:韓書敏
副組長:馬 麗
成 員:張書丹高喜元 楊山泉 楊桂珍侯丹丹劉婧
五、活動要求:
全體教師要高度重視本次活動,真實模擬災(zāi)害情況下的自救自護及疏散過程,嚴禁兒戲化。
開發(fā)區(qū)二小
20xx年3月22日
方案策劃 篇7
xx塑件化工廠QHSE一體化管理體系建立及實施策劃方案20xx-03-31
一、目的和意義
塑件化工廠的生產(chǎn)活動涉及質(zhì)量管理、人力資源管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理、財務(wù)管理等方方面面,單純采用一種管理模式必然難以滿足客觀需要。隨著ISO9xx0認證、ISO14xx0認證和OHSAS18xx0認證的迅速發(fā)
展,為了適應(yīng)各種情況的需要,企業(yè)可能需要多種管理體系的認證,由于QMS、EMS、OHSMS三個體系在管理目的、對象的不同,三個標準之間存在著明顯差異,由于我廠負責質(zhì)量、環(huán)境保護和職業(yè)健康安全的是兩個部門,三個體系自成系統(tǒng),我廠在實施時采用了各自獨立的體系,出現(xiàn)了文件大量重復(fù)、爭資源、政令不統(tǒng)一、信息不能共享、導(dǎo)致企業(yè)管理效率降低、相同的工作重復(fù)且難以控制和實施。ISO9xx0、ISO14xx0、OHSAS18xx0管理體系具有兼容性,在標準的思想、標準要素等內(nèi)容上有很強的關(guān)聯(lián)性,在體系的運行模式、文件的架構(gòu)上也是基本相同的,在文件、記錄、內(nèi)審、管理評審等管理要素可以實行共享。就質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全的性質(zhì)而言關(guān)聯(lián)性也是很明顯的,如果質(zhì)量控制不好,就要多出廢品、浪費能源和原材料,廢品處理也可能帶來污染;由于環(huán)境污染的受害者往往首先是企業(yè)職工,就同時產(chǎn)生了職業(yè)健康和安全問題。特別在我們化工等高風險行業(yè)這種關(guān)聯(lián)性更加明顯,如火災(zāi)和爆炸、危險化學(xué)品泄漏等事故一旦發(fā)生,既是質(zhì)量事故,又是環(huán)境災(zāi)難,也同時會有人員傷亡或財產(chǎn)損失。所以需要采取綜合的措施,將質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和安全一起考慮,實施一體化管理,從而使各管理領(lǐng)域優(yōu)勢互補降低管理費用、減少管理上的不協(xié)調(diào)、提供整體解決問題的能力、提高管理效率,解決管理體系運行中的問題。
在今年的QHSE體系認證工作中,在認證公司咨詢組的協(xié)助下,通過提供相關(guān)培訓(xùn)及咨詢指導(dǎo),達到以下目標:
1、依據(jù)中國xxHSE管理體系標準(Q/SHSxx01.1—20xx)和國際互認的質(zhì)量管理體系標準(GB/T19xx1—2xx0)、環(huán)境管理體系標準(GB/T24xx1-20xx)、職業(yè)健康安全管理體系標準(GB/T28xx1--20xx)的要求,建立一套行之有效的QHSE一體化管理體系,使塑件化工廠的QHSE管理體系與國際國內(nèi)的先進管理模式保持一致。
2、完成環(huán)境管理體系換版轉(zhuǎn)換工作,保持環(huán)境管理體系認證證書的連續(xù)性。
3、通過提供各種HSE培訓(xùn),使相關(guān)人員能夠掌握QHSE管理知識、危險源辨識/風險評價、環(huán)境因素識別/環(huán)境影響評價方法,HSE運行控制和產(chǎn)品實現(xiàn)過程控制知識,確保所建立的QHSE一體化管理體系能得到有效實施、保持并實現(xiàn)持續(xù)改進。
4、強化產(chǎn)品實現(xiàn)過程控制,實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的最優(yōu)化,滿足顧客期望;系統(tǒng)并有效地識別與生產(chǎn)、活動、服務(wù)及其他業(yè)務(wù)活動有關(guān)的`危害/環(huán)境因素和事故隱患,采取適當?shù)念A(yù)防和控制措施消除或降低事故發(fā)生,提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、依據(jù)標準
塑件化工廠QHSE一體化管理體系將同時滿足下述四個管理體系標準的要求:
Q/SHSxx01.1-20xx《中國xx集團公司安全、環(huán)境與(HSE)管理體系》
GB/T19xx1-2xx0《質(zhì)量管理體系要求》
GB/T28xx1-20xx《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》
GB/T24xx1-20xx《環(huán)境管理體系要求及使用指南》
三、資源準備
1、領(lǐng)導(dǎo)決策
高層管理者確立企業(yè)統(tǒng)一的宗旨及方向,應(yīng)當創(chuàng)造并保持員工能充分參與實現(xiàn)企業(yè)目標的內(nèi)部環(huán)境,建立QHSE一體化管理體系是高層管理者的英明決策,高層管理者應(yīng)為QHSE一體化管理體系的建立提供強有力的領(lǐng)導(dǎo)和承諾,提供人財物等資源的支持,親自參與QHSE一體化管理體系建立和實施活動,對資源、職責和其他問題實施決策,提供必需的支持。
我廠廠長袁立明任命副廠長周寶剛為管理者代表,全權(quán)負責一體化管理體系的建立、實施和保持。
2、組建工作組
一體化管理體系的實施是我廠各部門的工作,齊抓共管是體系成功的關(guān)鍵,工作組的建立極其重要。我廠決定以質(zhì)量技術(shù)部、安全環(huán)保部為主,各主要職能管理部門選派人員參加。
3、組建內(nèi)審員隊伍
管理部門應(yīng)至少有一人參加,基層單位應(yīng)至少有二人及以上參加。
4、全員動員
為便于一體化管理體系的有效開展,計劃進行一些宣傳活動,讓職工了解實施管理體系的重要性。
5、時間保證
工作組和內(nèi)審員在體系建立階段有大量工作要做,應(yīng)給予充分的時間保證。
6、一體化管理體系建立的時間安排
我廠的QHSE一體化管理體系建立實施咨詢工作自20xx年4月開始至20xx年8月結(jié)束,其中20xx年7月底前完成管理手冊和程序文件,確保20xx年10月進行環(huán)境管理體系換版認證審核。
四、整合計劃及工作內(nèi)容
體系整合工作共分六個階段進行,第一階段體系知識和標準宣貫培訓(xùn)、第二階段
初始QHSE管理評審、第三階段一體化管理體系的策劃、第四階段文件化體系的建立、第五階段一體化管理體系試運行、第六階段監(jiān)視測量、內(nèi)部審核和管理評審
第一階段:體系知識和標準宣貫培訓(xùn)
體系知識和標準要求宣貫培訓(xùn)的目的是通過廣泛深入的宣傳教育和推廣培訓(xùn)提高全員的QHSE意識和規(guī)則意識。特別是領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、持續(xù)改進、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、基于事實的決策方法和以顧客為關(guān)注焦點、與供方互利的關(guān)系等管理原則的了解和標準的理解掌握。領(lǐng)導(dǎo)作用的充分發(fā)揮是建立和實施有效一體化管理體系的先決條件,全員的參與是建立和實施一體化管理體系的基礎(chǔ)。深入學(xué)習(xí)理解四個體系標準的要求,切實掌握Q/SHSxx01.1-20xx、GB/T19xx1-2xx0、GB/T28xx1-20xx、GB/T24xx1-20xx四個標準的基礎(chǔ)要求,分析評估四個體系標準的異同點。
第二階段:初始QHSE管理狀態(tài)評審
做好初始QHSE管理評審是提出有挑戰(zhàn)性方針目標、建立適合的一體化管理體系的前提,因此在策劃管理體系時,應(yīng)通過初始評審了解質(zhì)量環(huán)境健康安全管理的特色、差距和努力達到的方向。初始QHSE管理評審包括:
質(zhì)量管理過程及其相互作用的識別和控制現(xiàn)狀分析;
我廠范圍內(nèi)的危害因素/我廠能夠控制和能夠施加影響的環(huán)境因素的識別、評價、重要因素確定和控制策劃;
遵守法律法規(guī)和其他要求的情況分析和控制策劃,識別出包括質(zhì)量方面法律、技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標準,適用于組織環(huán)境因素與職業(yè)健康安全的法律法規(guī)標準,以及相關(guān)方的質(zhì)量環(huán)境和安全方面的要求;
歷史上曾經(jīng)發(fā)生的事件、事故情況調(diào)查分析等等。
第三階段:一體化管理體系的策劃
依據(jù)初始QHSE管理評審的結(jié)果,結(jié)合實際由最高管理者批準組織在質(zhì)量環(huán)境健康安全管理方面的承諾、方針目標作為一體化管理體系的建立和保持的基礎(chǔ)。
確定我廠QHSE一體化管理體系運作的范圍。
確定我廠開展QHSE一體化管理體系的最終組織機構(gòu),明確作用、職責和權(quán)限并予以溝通。
針對重大HSE因素制定目標指標和旨在實現(xiàn)目標指標的管理方案。
確定QHSE一體化管理體系的實施要素及保障要素的開展方式。
確定體系文件的架構(gòu)和層次。
第四階段:文件化體系的建立
文件是一體化管理體系的外在表現(xiàn),應(yīng)能反映出整個體系的全部要求,符合四個標準和企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、健康安全管理實際。
建立/完善一體化的管理手冊和必需的程序文件,程序至少應(yīng)包含(但不限于):文件與記錄控制程序,內(nèi)部審核管理程序,不合格/不符合處理程序,糾正預(yù)防措施控制程序,環(huán)境安全因素管理程序,法律法規(guī)管理程序,人力資源/培訓(xùn)管理程序,信息交流咨詢管理程序,應(yīng)急準備響應(yīng)程序,監(jiān)測與測量管理程序等;
完善為控制過程、環(huán)境因素、風險所需要的其他文件/規(guī)范/要求;
合理安排為證實體系有效運轉(zhuǎn)和用于追溯的記錄;
識別外來文件的控制要求并保持。
第五階段:一體化管理體系試運行
按照文件的規(guī)定和策劃的結(jié)果實施管理,對識別出的過程/重要環(huán)境因素/重要危險因素進行控制,執(zhí)行旨在實現(xiàn)目標的管理方案,包括對應(yīng)急情況的管理、對相關(guān)方施加影響等以及安排所需的支持性的培訓(xùn)、交流等活動。保存所需的各種實施記錄并妥善管理。有效實施一體化管理體系文件,是體系成敗的關(guān)鍵,各部門應(yīng)嚴格按照體系文件的規(guī)定要求去做。分層次對體系文件進行大規(guī)模培訓(xùn),重點是領(lǐng)導(dǎo)層和重點崗位員工。各部門按相關(guān)文件規(guī)定進行實施。各部門對實施的情況進行記錄。修改完善體系文件,滿足可操作性要求。
第六階段:一體化管理體系的監(jiān)視測量、內(nèi)部審核及管理評審
實施過程/體系的監(jiān)控,包括顧客滿意、產(chǎn)品/過程質(zhì)量、遵守相關(guān)法規(guī)要求情況、環(huán)境/安全績效/表現(xiàn)等,所需監(jiān)視測量儀器管理。對監(jiān)控中出現(xiàn)的問題采取適當?shù)拇胧猿掷m(xù)改進整個管理體系。體系試運行1-2個月后進行一次一體化管理體系內(nèi)部審核,由管理者代表親自負責組織該項工作,對體系的運行情況作全面檢查,判定體系的符合性和有效性。收集目標指標完成情況、守法情況、內(nèi)審情況等資料準備管理評審,最高管理者主持管理評審,以確保體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。保存整個監(jiān)控過程和糾正措施、預(yù)防措施的記錄,為監(jiān)視測量的符合性提供證據(jù)。提交管理體系認證申請。
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