員工自我鑒定

時間：2024-09-22 09:29:24 自我鑒定我要投稿

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精選員工自我鑒定匯編九篇

　　自我鑒定是對一個階段的學習或工作進行回顧檢查并分析評價，自我鑒定可以提升自身總結能力，不如靜下心來好好寫寫自我鑒定吧。那么自我鑒定有什么格式呢？下面是小編收集整理的員工自我鑒定9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

精選員工自我鑒定匯編九篇

員工自我鑒定篇1

　　本人于20xx年5月份進入華聯商廈，成為華聯商廈的正式員工已經有八個月整。自認為以由一個充滿書生意氣的學生轉變為可以獨當一面的采購員。帶著年輕人對工作的熱忱，孜孜不倦的細化每天的工作。有較強的適應能力和溝通能力很好的配合與協助領導、同事工作。工作八個月以來，我已學會如何更好的領會領導意圖，更好的恪守工作己任，積極主動的找出工作中存在的問題、解決問題，并養成了擅于總結、有目的性計劃的良好習慣。

　　在此，對20xx年度工作分如下四方面自評：

　　1、在紀律上，嚴格遵守公司的規章制度已經深入骨髓，尊重領導、團結同事已成為潛在意識。嚴格要求自己，從未出現遲到早退現象。視公司為家，愛護公司的各種公共設施，以身作則主動維護、積極清掃辦公區域衛生，熱愛和保護我們優良的辦公環境，提高自身綜合素質。因為我知道在今后的工作中，企業的文化氛圍、環境是需要我們每一個人去愛護的。

　　2、在業務學習上，一直要求自己加快前進的步伐，只有這樣才能在業務上不輸于任何人。雖然沒有采購工作方面的閱歷，但我一直在勤修基本功，將所學的專業知識轉化為能量。向上級領導學習業務要領，請教工作技巧，以端正的態度，仔細嚴謹的剖析工作中遇到的問題。積極參加公司組織的各項培訓，廣泛了解業務知識，拓寬工作思維。本著對本職工作負責的態度，有計劃有針對性的進行鉆研，并相應的記錄重點，溫故知新，使之在與供應商談判中掌控局面。

　　3、在思想修養方面關懷他人、信守諾言、剛毅正直、親切隨和、樂于奉獻。回首一路走來的點點滴滴，才發現不僅熱愛我的工作，我的.部門，同時我是那么的熱愛我周圍的同事。“眾人拾柴火焰高”，我正在以火一般的工作熱情感染周圍的同事，用愛譜寫華聯輝煌的明天。

　　4、在工作上，腳踏實地、勤勤懇懇、虛心接受上級領導的批評指導、主動與同事交流學習經驗。因為我深知在這樣優秀大家庭里要經常回頭看走過的路，總結過去，管理現在。堅信通過自己的努力，可以在這只優秀的隊伍中做得更優秀。

　　最后，我想說的是20xx年已經過去，再回首我已成熟了很多，付出了很多。但這些還不夠，等待我去做、去完善的地方還有很多。20xx年我要不斷提高自身的業務修養以及實操水平。加強與其他部門協作和溝通能力，為今后各部門間的工作更好的合作打下堅實的基礎。虛心向其它同事學習更好的問題處理辦法、換位思考問題的角度。懷著一顆感恩的心，在困難面前永不言棄，以更飽滿的工作熱情超越自我、完善自我。為我們華聯的明天拼搏進取，誓與華聯同生存、共成長。

　　采購部：xxx

員工自我鑒定篇2

　　作為一名普通的車間員工，我認為i我的工作還是比較認真的。

　　有扎實的專業功底，做事有條理，能吃苦耐勞，有較強的表達能力和溝通能力，善于與人合作，有團隊精神，能快速適應各種環境，有較強的組織能力，勤奮好學，能夠認識自己的優缺點努力改正，不斷完善自我。

　　踏實認真的學習態度，積極主動的工作作風，熱情大方的`待人原則，艱苦樸素的生活習慣塑造了我獨特的個性和人生追求，培養了我正確的人生觀，世界觀，價值觀，使我能樂觀面對生活和工作并取得理想的成績. 性格開朗，謙虛穩重有活力，待人真誠熱情，有較強的組織能力、實際動手能力、團隊協作精神和上下溝通能力，具有較高的技術水平和現場管理經驗，能吃苦耐勞，適應各種環境并融入其中。

員工自我鑒定篇3

　　我是。今年歲，中共黨員，現任州公路總段常務副總段長。他是一位工作扎實、愛崗敬業的好干部，盡管他的段領導工作經歷僅有年，可是，他正派、果斷、務實和清廉的工作作風，給全州公路總段養護戰線上的全體干部職工留下了十分深刻的印象，也為州公路總段公路養護事業的發展帶來了勃勃生機，在年的工作經歷中，作為“老公路”，他先后當過養路工、行政管理員、政工股股長、公路段副段長、段長，一步一個腳印走過來的，用他自我的話說：“自我的一生已經和公路結下了不解之緣，決定了我必須用畢生的精力去努力工作。”因為，在這個崗位上，他深深感到了做為一名公路人所肩負的重要職責和歷史使命。

　　一、強化職能，做好管理工作

　　堅持從制度執行抓起，從大事著眼，細節著手，努力提高公路管理水平。一是圍繞中心，擺對位置，進取配合總段長開展工作，全面把握一把手的思想脈搏，當好參謀和助手。二是做好配合，為基層服務突出主動性。領導就是服務，在開展重要工作中，他主動向總段長匯報情景，以求統一認識、步調一致、排除干擾、共同圍繞中心工作搞好服務、當好參謀，提高整個公路的整體行為，構成合力。經過努力，起調動各方面的進取性、克服困難、有效的落實上級領導的安排部署，保證了總段養護管理工作的順利進行。

　　二、塑造化形象，提高自身素質

　　為做好工作，他堅持嚴格要求自我、注重以身作則、以誠待人，樹一流形象。一是注重思想建設講學習。始終把加強思想政治學習放在自身建設的首位，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。為此，我異常注意學習馬列主義基本原理，黨的十八大會議精神、科學發展觀理論，及法律法規等方面的知識和公路管理工作方面業務知識，增強了駕馭全局的工作本事。二是愛崗敬業講奉獻。總段養護管理工作最大的規律就是“無規律”，所以、他正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與團體利益、工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻，誠實敬業。三是鉆研業務講提高。利用各種學習機會和業余時間，進取參加打造學習型總段機關活動，經常深入基層調查研究，撰寫專業文，指導基層開展公路養護。

　　三、堅持樸實作風，保證公路暢通

　　雖然，他已經是州公路總段常務副總段長，可是，多少年養成的與職工同吃同住同勞動的好作風沒有變，一個心系職工的好傳統沒有丟。由于州不通鐵路，進出的95%貨運和85%的客運完全要公路運輸來承擔，所以，的經濟發展對公路的依靠性極大。加強公路養護生產，保證公路絕對暢通是公路養護職工的第一要務，而處于公路最高點——的公路段就顯得更為重要。同志作為總段領導以后，他的心總是與公路緊緊連在一齊，在公路養護的黃金季節，他經常堅持下工區，與道班工人同吃同住同勞動，及時解決養護生產中出現的問題；哪里發生水毀、雪阻，他都能在第一時間趕到，并最終一個離開。

　　四、以職工為本，加強企業文化建設

　　在企業文化建設上，他十分注重增強職工的凝聚力，調動職工的進取性。配合總段長經過調研，建設起具有本州特色的企業文化。充分利用公路優勢，公路延伸到哪里，文藝宣傳隊的節目舞臺就搭建到哪里。以前公路道班的職工生活是“班房歪垮斜，屋內濕又黑，喝的.堰塘水，點的煤油燈，蘿卜菜下飯，苞谷面難吞”。近年來，該州十分注重道班工人生活，進取開展“三電一水四個一”活動。“三電”即每個道班都有電燈電話電視，“一水”即每個道班都有自來水或井水，“四個一”即每個職工都有一間屋、一張床、一把椅、一張桌。他們把大部分道班都建成了園林式、庭院式道班，每一個道班都花紅草綠，窗明幾凈。

　　所有工作成績的取得，凝聚著全州公路總段全體職工的勤勞與汗水，無不滲透著總段領導班子包括同志的壑智與艱辛。養護的是一條條公路，站立是一座座豐碑。一串串數字是枯燥的，一項項榮譽看起來是乏味的。但在這枯燥與乏味之中，卻無不聳立著一座座無言的豐碑。養路工人們獻了青春獻終生，獻了終生獻子孫，他們就像一粒粒鋪路石，默默無聞，無怨無悔，把自我的一切都獻給了祖國的公路事業。所以，同志十分理解基層同志的辛苦，與大家同甘共苦，團結同志一道前進，表現出新時期一個公路戰線工作的黨員干部的博大情懷。

員工自我鑒定篇4

　　不知不覺中在xx公司已經過了x個月的試用期。在這段時間里，我感悟頗多，雖然這并不是我的第一份工作，但是在此期間，我對于工作一貫謙虛謹慎、認真負責的工作態度，從來沒有改變過。

　　在本部門工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時地完成領導布置的每一項任務，并虛心向同事學習，不斷改正工作中的不足;對于集團及公司的制度和規定都是認真學習并嚴格貫徹執行;另外，本人具有很強的團隊合作精神，能很好的協調及溝通配合各部門負責人落實及完成公司各項工作，并熱心幫助其他同事，與人相處和諧融洽。

　　在過去的x個月中，通過不斷的學習和自我提高，已經適應了自己的本職工作，但是對于一個初入公司的新人，要全面融入企業的方方面面，可能在一些問題的考慮上還不夠全面，但是我相信，通過公司領導及同事的悉心指導和幫助，我一定能在今后的工作中更好的提高自己的業務水平和綜合素質，更好的完成本職工作，不斷謀求與企業的共同發展!

　　兩個月前的今天我榮幸的加入**公司成為公司人力資源中心招聘規劃師中的一名員工，現在實習期馬上就到過了，在這段時間里，我努力工作，虛心學習，對公司有了比較詳細的理解，對工作也得心應手，下面是實習階段的自我鑒定。

　　第一是熟悉公司各個崗位，入職后的第一項工作目標是了解公司組織架構、熟悉各個待招聘崗位的基本要求、以及公司內部的'招聘流程等。通過一周的工作，我已對上述問題有了大致的了解，開始獨立工作。

　　第二是各中心招聘需求匯總及意見征詢。由于公司的在編人員接近飽和，為了有效的調節剩余人員編制，我在張總的扶持下，完成了各中心的招聘需求匯總及分析。并在后續的工作中，有效的控制了人員編制。

　　第三是《人員編制表》的分解和動態更新，根據入職、離職、人事調動及晉升的最新動態，調整《人員編制表》，并于每月5日前上報集團。另外，根據人員盤點的需求，又對報表進行了設計和分解，重新制定了以管線為單位的人員明細，給各項人員統計工作提供了便捷的參考。

　　第四是建立了招聘系統分析臺帳。很多人都會帶著錯誤的觀念去審視招聘工作，他們往往會以招人時間的長短去衡量招聘工作的效率。其實，招聘工作有著50%以上的浮動因素，這些因素涉及到社會政治、人才市嘗行業動態、以及重大節氣等諸多方面，其中，任何一項因素的波動，都會直接影響到招聘的效果，簡歷數量稀少、中段人才隱匿等問題就是最快、最直接的體現。建立招聘系統分析臺帳，可以全面的了解日常招聘動態，通過其中的匯總分析表，更能直觀的分析招聘效率。從而，體現出真正的工作價值和勞動成果。目前，這套系統臺帳經過多次了調整之后，已經正式的投入使用。

　　第五是起草《大學生培養操作規程》文稿，秉承公司優秀的企業文化，把人才作為企業發展的一大戰略。我司制定了《大學生培養操作規程》，并以挑選及培育下一代業務骨干為目標，為大學生提供一條良好的發展途徑，協助他們深入企業文化、掌握公司業務的多方面知識及技能，逐步培養出一批會做生意的優秀青年人才，為實現“七個三甲、三個第一”的戰略發展目標奠定堅實的基矗目前，這套規程的已經初具雛形，有待后續進一步完善。

　　第六是日常人員招聘，入職以來，我完成了2名協保司機、2名出納、1名土建工程師、1名工程管理工程師、1名土建審核師、1名工程資料員以及多名實習生的招聘任務。完成的后續工作有：妥善安排新員工入職體檢、oa通報、試用期情況跟進等等。

　　第七是行政工作協助配合張總完成了多項行政工作，如管理費用預算、采購費用核價、全員營銷活動的車輛安排等等。

　　總的來說，這兩個月的工作對我是非常有幫組的，是我融入公司的橋梁，是進入公司的第一步，在以后的工作中我一定再接再厲，爭取做一名對公司有用的優秀員工。

員工自我鑒定篇5

　　光陰似箭、日月如梭。一載而過，遙想畢業七月，別宴已盡，離歌隨起，斷橋孤山今朝別，老燕銜得新泥回，問君何時載譽歸？兩思量，不覺淚滿行。一載，死了沖動、生了沉思；多了思考，少了隨意；長了淡定，短了思緒；厚了書卷，薄了研墨。

　　回想這一年，看了13本書與房地產相關書籍：從三本建筑識圖書籍到《項目報建手冊》，《房地產經濟學》到《魔鬼經濟學》，兩本投資決策分析書籍到兩本宏觀經濟學書籍，《問鼎房地產》到《房地產基礎知識》、《房地產企業集團管理模式與機制研究》。看得越多，覺得我要走的路越長，我要干的事越多。

　　同時，還做了幾個小課題：從西安高新區重點房地產項目調研到響堂村項目盈利測算，世紀小區項目投資流量跟蹤分析到世紀小區項目蓋章看流程，美國二戰后城市化進程“反中心化”——中國思考到西安報建流程圖，房地產開發關鍵節點（一級節點、二級節點規范思考）到西安市房地產稅負。做得越多，覺得我要懂的知識越多，我要積累的越多。到目前為止，有的課題還沒有完成，我想，作為一個畢業生，能夠在項目上腳踏實地的跟蹤幾個項目是十分必要的，那里十分感謝公司給畢業生帶給的平臺。

　　在這一年里，我還參加了公司不少的培訓：從初到公司新進員工培訓到投資部第一次運營管理培訓，項目管理業務交流到今年年初的成本管理體系建設與管理培訓及后面幾次成本合約部相關培訓，房地產開發流程講座到CRM營銷系統培訓，綠色建筑基礎知識培訓到質量、環境和職業健康安全標準認證系統培訓。聽得越多，越覺得我要走的路不是一般長，是很長很長；我要干的事不是一般多，是很多很多。每一次培訓，我都盡我所能去學習，把理解到的新知識消化、吸收。

　　初到公司，我被分到了綜合管理部，逐步的接觸到了公司各個部門的工作，從設計到營銷，財務到工程，合約到投資，各個部門的事都有所接觸和學習，此刻回想起來，我都覺得不可能，我怎樣能夠涉及那么多的業務板塊，也許我就是那個幸運兒吧。同時，我盡我所能的把我所接觸的、看到的東西消化、總結、思考；有的時候，甚至聞到一點東西，我都把它放大、了解、學習和消化。對房地產相關的知識我一向都有一種饑渴的.欲望。快到工作半年的時候，我的工作重點逐漸轉移到前期報建和計劃管理，西安群星匯項目作為計劃管理和成本管理試點，我參與了計劃管理第一版到最近第六版的編制及跟蹤分析，以及成本管理的土地費用和前期費用的編制。同時，我還負責每個月投資、銷售數據的上報、計劃管理的月度上報、新項目計劃編制、統計局月度上報、西安投資開發部報建費用統計（臺帳）、報建合同流轉、新項目前期資料交接、協助報建工作及領導安排的其他事宜。干得越多，覺得我要總結的越多，我要學習的越多。十分感謝公司、公司領導和同事給我的鍛煉機會和無私幫忙，在以后的工作中，我會更加努力的。

　　天行健，君子以自強不息：我致力于房地產行業發展的學習和研究，縱然前面鋪滿了曲折和艱辛，我也奮勇向前。地勢坤，君子以厚德載物：在這個浮躁而繁雜的社會面前，我追求內心深處的安寧與平靜，只求問心無愧。以后的路還很長，但我相信，今世行之，后世以為楷。

員工自我鑒定篇6

　　我是酒店管理公司20xx年度優秀員工，今天很榮幸能作為優秀員工代表站在這里與大家共享節日的歡樂！

　　回顧20xx年，我們充滿感激：感激集團領導對我們的關心和支持，感激各關聯單位同事給予我們的.配合和幫助，感激公司領導對我們的理解和愛護，感激酒店全體員工兄弟姐妹般的赤誠協作……因為有你們，才有我們今天的歡聚一堂！因為有你們，這世界才顯得格外精彩！

　　20xx年又是值得我們珍惜的一年，我們全體員工在各自的工作崗位上付出了辛勤的勞動和智慧；我們在熱忱、周到、細致、耐心的對客服務中學會了成長和感恩；我們更在“創民營企業新旗艦”的主人翁責任感的鞭策下和歷練下揮灑著“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的一腔豪情！

　　“紅梅盛開兆豐年，春回大地暖人間。”20xx年我們必將一如既往、同心同德、團結協作、開拓進取，在各自的工作崗位上再接再厲譜寫出新的精彩華章！

員工自我鑒定篇7

　　光陰似箭，時光荏苒。轉眼間，畢業三年，來公司也三個月了。感謝公司給予我的工作機會，感謝大家對新同事的照顧和諄諄教誨。

　　這世上唯一不用努力就可以獲取的是歲數，當我們悲嘆又老了一歲的同時，我們也在經歷和收獲;當我們羨慕年輕就是資本的時候，我們也信服姜還是老的辣;當我們彷徨迷茫的時候，我們依然對生活抱著希望... ...生活是一本百科全書，它教會了我們許多許多。

　　畢業這三年，XX年5月12日到XX年5月18日，我從事了三年與外貿較息息相關的貨代，而我本身也是在這個行業中慢慢了解外貿，了解貿易的相關單據，了解國際貿易的潛在風險和挑戰。所以，進入這個行業，我也做好了充足的心理準備。在學校的時候，當我們取得99分的時候，我們依舊是老師眼中的好學生;畢業后，因為我們的疏忽和粗心，一個數字換來的都是金錢的代價。所以，告誡自己，工作務必細心細心再細心。當為工作失誤懊惱難過的時候，告訴自己，這是正常的情緒，經歷過這種錯誤和情緒，以后才會倍加細心。加入恒綠源這個團隊也有三個月了，這三個月來，我主要負責的是

　　andalos的跟單。一開始，nicole詳細地跟我講述了這個客戶的幾點要求，依依做了筆記。所有環節和單據中，起初階段感覺比較困難的就是測算表，做了幾份以后，研究下里面的公式。感謝同事們的細心教導，測算表這塊也熟悉起來。然后，形式發票，報關資料，客戶的清關文件等，也都接觸到。以前的工作，產地證，報關資料，保險等，也有做過，但更多的只是起到一個中間環節。系統地做下來，收獲還是蠻多的，彌補了以前對整個流程的不足認識。還有就是通過這三個月來的跟單工作，熟悉了公司的整個操作流程，哪些文件該登記，哪些文件該及時提交給財務等等。

　　這三個月中，比較重要的就是參加了六月份的cphi上海展。此次經歷，收獲很多，更好地認識了自己身上的不足點，也找到自己需要努力的地方(稍后在個人目標中提及)。從展會回來也陸續收到一些客戶的詢價，針對詢價這塊，特別感謝joy的點撥，和感謝nicole對我所發回復的不足之處的提點，在所有的

　　工作中，同事們都給予了我很大的幫助，每次求助的時候，都能得到具體詳細的開解，在此，再次感謝大家的幫助。從進公司的第一天起，對公司的第一印象就是朝氣蓬勃，氛圍輕松愉悅，學習氣氛濃厚，每個月的英語角，讓我們有了鍛煉口語的機會，也讓大家有了進一步的思想交流。杜經理和朱經理的平易近人，和藹可親，所有的這些都讓我很渴望在這個大家庭繼續工作。寫到這，要特別感謝杜經理在百忙之中，在周末給了我面試的機會。感謝公司給了我這次工作的機會，我會在今后的工作中努力做到更好。

　　正所謂，活到老，學到老，于實踐中發現自己的不足之處，在今后的工作中，還有許多需要學習和注意的地方：

　　首先，在單據上要加倍的.細心，避免再犯低級錯誤，這也是工作的最基本要求。

　　其次，在發展業務這塊要更具主動性。這段時間，我也嘗試著用搜索引擎發些郵件，結合龍之向導介紹的方式方法，都沒得到回復就是了。我覺得搜索引擎也是一個很好的開發客戶的途徑。我很多同學都通過該途徑找到了她們的客戶。

　　第三，因為操作過的產品不是很多，對部分產品還是不了解，要加強對產品的認識，對所接觸到的一些材料做整理歸納，比如coa等。這有助于我們以后可以更快更好的回復客戶的郵件。還有和客戶的郵件往來，做好歸納，把處理完的郵件及時歸進設置的文件夾，需要跟蹤的郵件放在收件箱，這樣能清晰自己的工作。已發送郵件中，針對開發的郵件，設置一個文件夾，這樣也可以明了工作。

　　第四，對于客戶的詢盤，盡量做到當天的郵件當天回復，如不能馬上回復的，發封郵件告訴客人已收到他們的郵件，正在著手處理，告知大概什么時候可以給予回復。

　　第五，關于業績這塊，量的積累促成質的飛躍，相信只要方法得當，態度積極，會有守得云開見月明的一天。關于方式方法，還有待于在實踐中探索總

員工自我鑒定篇8

　　首先感謝領導和同事的鼓勵與支持，讓我有勇氣和信心站在演講臺上，本著交流、學習、提高的目的，接受組織的考驗和挑選！

　　我叫xx，xx—xx年出生，1992年畢業于xx郵電學校，畢業后分別就職于xx支局、xx局、xx所，從事郵政營業員、郵政儲蓄員、郵政備員等工作;20xx年調任xx郵政營業廳班長，20xx年5月xx路郵政營業廳、儲匯廳合并為xx營業廳后，又擔任xx路營業廳主任至今，其中，20xx年起，服從組織安排兼職經營部主任助理。

　　一、今天我參與競聘的職務是xx中心支局局長。我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下三點優勢：

　　1、具備較為全面、扎實的專業知識。我畢業于郵政專業;工作后又參加了郵政高函學習，選修了金融管理專業。十多年的前臺實踐經驗，使我豐富了郵政、儲匯專業業務知識，也熟練掌握了兩項專業業務的操作技能。

　　2、具備嚴謹的工作作風、良好的職業道德和一定的相關工作經驗。長期從事金融工作的經歷，養成了我辦事認真仔細、沉著冷靜、任勞任怨的工作作風。在工作中敬業、精業，守法、守紀！而我在前臺多年的工作經歷，也將為我踏上新的工作崗位奠定了堅實的工作基矗

　　3、具備良好的人際溝通能力和組織協調能力。在工作中尊重領導，團結同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰。特別是通過多年來在不同工作崗位上的學習和鍛煉，使自己的業務能力、組織協調能力、分析判斷能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。

　　當然，在總結自我優勢的同時，我也清楚地認識到自身的`不足：缺乏管理經驗，對管理工作的高度和深度還有待進一步提高。但是，我相信通過我的努力，一定能把這種不足轉化為優勢。舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清（）晰的文字，畫出完美的圖畫來。同樣的道理，正因為沒有過管理工作的經歷，也就沒有了一定的陳規可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也更利于在新的工作崗位上創造性地開展工作。

　　二、擬聘后中心局工作設想：

　　1、聽從組織安排，借鑒他山之石，結合本局實際情況做好中心局的籌建工作。一直以來，x縣局城內網點都是獨立運營，沒有統一的中心局規劃模式。中心局設立后，必然要整合各網點資源、統籌規劃、統一安排，提高城內網點的綜合競爭能力，抑制城內網點間的無序競爭！

　　2、以人為本，營造和諧支局的工作氛圍。剛組建的中心支局，要想開展好各項工作，必須要全體人員齊心協力、目標一致。而中心支局是清一色的娘子軍，要帶好這支隊伍，團結尤其重要。做好這點，首先必須從自我做起。工作要率先垂范，要求別人做到的，自己要帶頭做到！第二，要以德感人、以情暖人、以誠待人、以信用做人！從員工的工作情緒中去了解情況，與她們共同分擔并提供力所能及的幫助，

　　對局內同事要給予無微不至的人文關懷，促進局內人與人之間關系的不斷改善。以人為本、以情組隊，通過互學、互幫、互促，增進友誼，加強團結，進一步增強員工隊伍的凝聚力和戰斗力，營造和諧支局的工作氛圍！

　　3、打造一流員工隊伍，是做好支局工作的前提。為此，在日常的管理工作中，要特別注重員工素質的培訓，一是業務技能方面，利用一切機會對營業人員進行技能培訓，言傳身教，使他們盡快掌握業務要領，提高業務能力;二是思想素質方面，認真組織他們學習有關企業理念、經營、服務方面的文章和實例，樹立員工的服務意識、競爭意識和大局意識，通過一個個生動鮮活的實例，使其認識到市場競爭的殘酷性！用戶是我們的衣食父母，只有牢固樹立“我x企業生存，企業靠我發展”的理念，才能有更廣闊的生存空間。

　　4、拓展業務發展空間，是支局工作的關鍵。“發展是硬道理”！離開了發展我們企業前進的腳步就會放緩。作為城內中心支局，是各支局業務上的“龍頭”，要結合自身的地域特點發展業務，尋求新的業務增長點。例如郵政業務，要加大窗口宣傳力度，做好速遞業務、快包業務;利用城內客戶素質相對高的特點，宣傳我們的個性化郵票、紀念冊;打好假日經濟牌，開展“思鄉月”月餅寄遞業務，以及賀卡業務等。又如金融類業務，我們不

　　僅要保證負債類業務的（提醒長時間工作要休息哦，正常發展，而且要做大資產類業務規模。例如小額質貸業務，只有做大資產業務的規模，才能充分運作儲蓄資金。同時，中間業務也不容忽視。現今，中間業務收入已經占據著越來越重的份額，例如，xx路營業廳上半年保險業務收入就達到20萬元左右。況且，中間業務投入少、風險孝收入高，這也是我們今后業務發展的廣闊空間。因此，我們要關注郵信通業務、保險業務、代收代付費業務、基金代理等業務的發展。

　　5、強化主動服務意識，是做好支局工作的支撐。服務是郵政的永恒主題！近年來，郵政業務感受到了來自社會的全方位的競爭，在這種形勢下，我們不能無動于衷、墨守陳規，等客上門。而是要分析和認識自己的發展優勢，揚長避短，找準業務發展的切入點或突破口。正確樹立服務求發展、競爭求發展的觀念，真正做到視客戶為上帝！以優質的服務來帶動業務的發展。

　　6、做好基層管理工作，用管理出效益。俗話說：“沒有規矩，不成方圓。”要想支局工作循著良性的軌道發展，就不能忽視內部管理。每一位員工，都應該遵循規章制度和遵守工作紀律。在紀律和規章制度面前，人人平等！獎罰到位！另一方面，為了調動員工的積極性，內部可采用多種靈活考核機制激勵員工努力工作。只有這樣，才能更加充分發揮員工的潛能。