給公司領導的邀請函14篇

　　邀請函在商務、婚慶等場合非常重要。在當下社會，邀請函與我們不再陌生，想寫邀請函卻不知道該請教誰？下面是小編幫大家整理的給公司領導的邀請函，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　給公司領導的邀請函 篇1

尊敬的______：

　　仰首是春、俯首成秋，又一個新的開始到來了。我們深知在發展的道路上離不開您的`關心與支持，我們取得的成績中有您的關懷與照顧，故特邀請您參加我公司的職工大會，對我們的工作給予批評和指導。我公司將于20______年1月10日上午9：00在航務局4樓會議室舉行職工大會。

　　特邀您屆時撥冗蒞臨為盼！此致敬禮！

　　______有限公司

　　20______年1月9日

　　給公司領導的邀請函 篇2

尊敬的楊經理:

　　茲定于20xx年4月17日--4月19日舉辦XX人壽XX分公司第七期業務代表轉正培訓，特邀請您參加開訓典禮。開訓典禮4月17日(星期二)上午8:45在陽光管理處培訓職場舉行，屆時恭請您的'光臨!

　　XXX

　　年 月 日

　　給公司領導的邀請函 篇3

冬去春來，又見歲末。過去的一年里，我們得到貴公司的.大力支持與配合，在此，我公司致以衷心的感謝！辭舊迎新，播種愿望，本公司一年一度的同樂聚會將在某月某日某時一如繼往地舉行。在此，我們誠摯地邀請貴公司參加這次同樂活動，屆時恭候大駕光臨。

　　邀請人：______

　　___年______月______日

　　給公司領導的邀請函 篇4

尊敬的 ：

　　仰首是春、俯首成秋，又一個新的開始到來了。我們深知在發展的道路上離不開您的關心與支持，我們取得的'成績中有您的關懷與照顧，故特邀請您參加我公司的職工大會，對我們的工作給予批評和指導。我公司將于20xx年1月10日上午9:00在航務局4樓會議室舉行職工大會。

　　特邀您屆時撥冗蒞臨為盼！

　　此致

敬禮！

　　xxx有限公司

　　日期：

　　給公司領導的邀請函 篇5

尊敬的閣下：

　　20______年，中國的房地產業經歷了歷史上最嚴厲和持續時間最長的調控，從20______年初的“國八條”出臺到貨幣政策持續收緊，從保障房建設的全面鋪開到限購范圍的逐步擴大，無一不促使中國房地產行業走向理性和成熟。此輪調控促使房地產企業兩極分化進一步加劇，房地產企業間的并購或聯合如火如荼，房地產行業的金融屬性愈發凸顯……在當前情況下，中國的房地產企業都在面臨著歷史的抉擇，是隨波逐流就此沉淪還是借機轉型涅槃重生？是孤軍奮戰自生自滅還是精誠攜手共度難關？

　　20______年，將是中國房地產至關重要的一年，這一年，政策環境將有怎樣的調整？房地產企業又將面臨怎樣機遇和挑戰？房地產企業間如何處理好合作與競爭的關系？這一系列問題都在等待時間為我們一一解開，我們必須料事于先、決斷于前，才能立于不敗之地。

　　我們堅信：未來的`房地產行業仍將有新一輪的黃金十年，房地產企業必須尋找方向才能共創美好未來！

　　誠摯邀請您撥冗出席本次中國地產圈最頂級大佬聚會，與______等地產領袖及300位地產、金融企業家共享房產業最頂級的思想交流，從最高端的視角探尋20______年房地產走勢，用最先進的理念推動中國地產開發模式的轉變和創新，促進行業自律正氣、和諧發展與長久繁榮！

　　_________

　　20______年______月______日

　　給公司領導的邀請函 篇6

尊敬的XX：

　　仰首是春、俯首成秋，又一個新的開始到來了。我們深知在發展的道路上離不開您的關心與支持，我們取得的成績中有您的關懷與照顧，故特邀請您參加我公司的`職工大會，對我們的工作給予批評和指導。我公司將于20xx年1月10日上午9:00在航務局4樓會議室舉行職工大會。

　　特邀您屆時撥冗蒞臨為盼！此致敬禮！

　　XX有限公司

　　20xx年1月9日

　　給公司領導的邀請函 篇7

尊敬的楊經理：

　　茲定于20______年4月17日——4月19日舉辦______人壽______分公司第七期業務代表轉正培訓，特邀請您參加開訓典禮。開訓典禮4月17日（星期二）上午8：45在陽光管理處培訓職場舉行，屆時恭請您的光臨！

　　_________

　　____________年______月______日

　　給公司領導的`邀請函 篇8

尊敬的合作伙伴與業界同仁：

　　您好！x年，在貴單位的大力支持下，x公司取得了產品銷售和經營業績的.長足發展。為感謝貴單位的支持與厚愛，茲定于x年xx月xx日在x酒店xx廳舉辦x公司x年度合作伙伴答謝晚宴。參加此次宴會的嘉賓涵蓋工程、設計、咨詢、媒體等諸多領域精英，讓我們歡聚一堂辭舊迎新，共同傾訴x年帶給我們的收獲和感動！

　　我們準備了香醇的美酒、美味的佳肴、精美的禮品，誠摯歡迎您的光臨，讓我們共譜戰略合作與共贏！

　　宴會時間：x年xx月xx日（星期一）18：00—20：30

　　宴會地點：x酒店xx廳（xx市xx區路）

　　宴會形式：桌餐

　　活動聯系人：

　　傳真：—x年xx月xx日

　　邀請人：

　　X年XX月XX日

　　給公司領導的邀請函 篇9

各有關單位：

　　為進一步推動中美企業之間的投資貿易交流與合作，搭建中美企業間相互溝通和對話的平臺，由投資北京國際有限公司和美國南加州帝國商會共同主辦、中國中小企業協會國際經濟交流與合作中心協辦的"x年春季中美企業商務交流會"系列活動將分別于x年xx月xx日、xx日、xx日、xx日、xx日、xx日、xx日、日晚19：30—21：30在國際酒店舉行。

　　近年來，中美經貿投資關系發展順利。目前美國是中國第二大貿易伙伴，中國是美國第三大貿易伙伴。兩國雙向投資也快速發展，美國已成為中國最大的外資來源地之一，目前美在華設立企業5萬余家，實際投入資金500億美元。這些企業的產品在中國的銷售額超過750億美元。兩國在汽車、能源、電子、通訊、商業、日用化工以及服務貿易等領域展開了卓有成效的合作，為兩國、兩國企業和人民帶來實實在在的利益。中國企業對美國投資也開始起步，美國已經成為中國企業"走出去"拓展海外業務的重要目的.地之一。

　　自XX年以來，"中美企業商務交流會"已舉辦五次共十二場活動，會議的規模不斷擴大、人員不斷增多、效果不斷提高，已有多家中方企業通過商務交流會與美方企業建立了經貿投資合作關系，"中美企業商務交流會"已經成為中美企業務實合作的品牌平臺。

　　x年春季的系列活動將吸引美國政府部門和商會官員，以及房地產、工業、農業、教育、能源、金融信貸、醫療、保險、高科技、食品加工等產業的代表約400人參加。屆時，國家發改委、中國中小企業協會、商務部貿發局、北京市發改委等部門的領導也將蒞臨現場，指導工作。

　　我們誠摯地邀請貴單位派員參加"x年秋季中美企業商務交流會"的系列活動。

　　x年xx月xx日

　　給公司領導的邀請函 篇10

　　冬去春來，又見歲末。過去的`一年里，我們得到貴公司的大力支持與配合，在此，我公司致以衷心的感謝!辭舊迎新，播種愿望，本公司一年一度的同樂聚會將在某月某日某時一如繼往地舉行。在此，我們誠摯地邀請貴公司參加這次同樂活動，屆時恭候大駕光臨。

邀請人：

　　X年XX月XX日

　　給公司領導的邀請函 篇11

尊敬的______：

　　仰首是春、俯首成秋，又一個新的開始到來了。我們深知在發展的道路上離不開您的關心與支持，我們取得的成績中有您的關懷與照顧，故特邀請您參加我公司的`職工大會，對我們的工作給予批評和指導。我公司將于20______年1月10日上午9：00在航務局4樓會議室舉行職工大會。

　　特邀您屆時撥冗蒞臨為盼！

此致

敬禮！

　　_________有限公司

　　日期：____________年______月______日

　　給公司領導的邀請函 篇12

尊敬的管理公司領導：

　　年關即將到來，我們送別了不平凡的20______，迎來了充滿希望的20______，為了感謝管理公司的`領導在過去幾年對龍華老店工作的大力支持，特邀管理公司三位領導和各部門來參加“龍華店20______年年會”，屆時希望汪總、彭總、蔡總能在年會上致詞。如蒙應允，不勝欣喜。熱切等候各位到來！

　　時間：20______年2月4日10：30am

　　地點：東環三路大東環酒樓（清湖地鐵C出站口）

　　_________

　　20______年______月______日

　　給公司領導的邀請函 篇13

高新區各企事業代表：

　　技術以嚴謹求進，管理以藝術求精。從技術工程師到管理領頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變。于是，能否讓自己及下屬迅速提高管理技能與管理藝術，將直接決定著技術管理者本身的職業發展能否突破瓶頸，決定著整個企業及部門的穩定發展與成長。

　　技術管理者的不是說不要技術，而是層次越高的`技術管理者，越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度，而且更需要溝通、管理與領導技能。在這個課程中，將幫助您厘清如何更好地從技術人才過渡到技術管理崗位，掌握最實用和有效的管理工具和方法，在自我認知、有效溝通、團隊建設等方面的技能和素養得到全面提升，通過提升自己的管理水平和帶隊伍的能力，進而提升整個團隊的實力!

　　歡迎您屆時參加!

　　一、會議時間：20__年8月11日9：00-12：00

　　二、會議地點：泰德大廈三層培訓大教室(海事大學西100米)

　　三、主講嘉賓：XXX老師

　　四、主辦單位：XXX

　　五、承辦單位：XXX有限公司 XXX有限公司

　　六、參會須知：

　　1、會議當天，按照實際報名表中名單簽到，謝絕遲到。

　　2、培訓期間，請自備紙筆。

　　課程安排：

　　從技術到管理的角色認知與三層管理者的角色互動關系

　　1.案例研討：宋部長的煩惱

　　2.什么是管理

　　3.技術骨干與技術管理者的差別

　　4.三層管理互動：高層為人性化，立足于遠見與變化;中層為合理化，強調應變與調整，立足于組織力與有效執行;基層為標準化，立足于例行化的效率;能力的不同在于基層以技術性能力為主。

　　標準化，立足于例行化的效率;能力的不同在于基層以技術性能力為主。

　　給公司領導的邀請函 篇14

______先生（小姐）：

　　經網上洽談，我們彼此已經有了初步意向。為了進一步增進了解，現真誠地邀請您于月日至日來本公司考察洽談。考察期間本公司將免費提供食宿。

此致

敬禮

　　______公司（蓋章）

　　公司負責人：（簽字）

　　二0______年______月______日

　　聯系人：______；聯系電話：__________________；公司地址：______

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