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半年干部述職報告5篇
在學(xué)習(xí)、工作生活中，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，報告具有語言陳述性的特點。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編整理的半年干部述職報告5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
半年干部述職報告 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
時間過得飛快，不經(jīng)意間我們就告別了忙碌的xxxx年。xxxx年度我主要分管組織、農(nóng)業(yè)和xx點的工作。在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力支持和幫助下，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，在分管的工作崗位上，履行職責(zé)、堅守崗位、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、踏踏實實、埋頭苦干，圓滿完成了鄉(xiāng)黨委、政府和上級主管部門交給的各項工作任務(wù)，現(xiàn)對全年工作述職如下：
一、堅持理論學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)
一年來，本人能夠認真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的`各項方針、政策和各項法律法規(guī)。結(jié)合縣委開展的“解放思想、改革創(chuàng)新、開放開明”主題教育活動，認真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了縣委規(guī)定的各種學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，進一步提高了理論水平和業(yè)務(wù)能力。
二、盡職盡責(zé)，做好本職工作
在分管的工作中，能夠服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，堅守崗位、履行職責(zé)，積極圍繞黨委、政府的工作意圖和工作思路主動開展工作，千方百計、想法設(shè)法完成各項工作任務(wù)。在縣委開展的“解放思想、改革創(chuàng)新、開放開明”主題教育活動中，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定了學(xué)習(xí)階段、查擺研討階段、整改提高階段的實施方案，按照規(guī)定的程序和內(nèi)容，認認真真地開展了主題教育活動，并進行了認真的總結(jié)。
在村“兩委”換屆工作中，作為辦公室主任，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定了工作方案，參與了對換屆工作人員、指導(dǎo)人員的培訓(xùn)工作，21個村“兩委”換屆按程序、按縣委要求順利完成;積極做好黨費收繳和黨員發(fā)展工作，嚴把入黨人員素質(zhì)關(guān)，要求行政村支部發(fā)展黨員不能有空白;在駐點工作中，深入基層、深入群眾，積極為行政村干部排憂解難，做到了權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。全點中心工作和臨時任務(wù)都能按照黨委、政府的要求圓滿完成。
三、用紀律約束自己，嚴格按制度辦事
紀律是執(zhí)行路線的保證，沒有鐵的紀律作保證，任何工作都將是一事無成。因此，在平時的工作中，能夠自覺遵守上級黨委、政府制定的各項規(guī)章制度，自覺服從黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保鄉(xiāng)黨委、政府的政令暢通。做到令行禁止，不搞特殊，團結(jié)同志、遵守紀律，自覺維護班子的整體形象。
以上就是我們工作情況的述職報告。回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但仍存在一些差距和不足。一是學(xué)習(xí)政治理論和法律知識仍存在不系統(tǒng)、不深入的現(xiàn)象;二是理論政策水平不高;三是有時工作還不夠深入。所以在今后的額工作中，決心要不負重托、不辱使命、兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實地做好本職工作，圓滿完成鄉(xiāng)黨委、政府交給的各項工作任務(wù)。
述職人：xxx
xxxx年x月x日
半年干部述職報告 篇2
在20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期的工作中，我院學(xué)生會繼續(xù)發(fā)揚全心全意服務(wù)同學(xué)、服務(wù)學(xué)校的宗旨，在院領(lǐng)導(dǎo)及老師的關(guān)心幫助下，團結(jié)共勉，認真協(xié)作，開展了一系列的工作。
為及時吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的指導(dǎo)下學(xué)期的工作，不斷提高整個學(xué)生干部隊伍的工作效率和改進工作方法，使學(xué)生能繼續(xù)健康、蓬勃的發(fā)展，特對本學(xué)期的工作進行以下總結(jié)：
一、主要成績
1。每月開展考核工作并表彰優(yōu)秀干事
本學(xué)期我院學(xué)生會辦公室繼續(xù)使用《信息技術(shù)學(xué)院學(xué)生會學(xué)生干部考核制度》，對各部門的干事進行考核。針對不做事，開會缺席等表現(xiàn)差的干事一律實行減分制度予以警示，并將表現(xiàn)突出的干事名單上報至主席團，并且把每個部門每個月評選出來的優(yōu)秀干事在宣傳欄給你公示。以此來激勵學(xué)生會成員積極工作。通過讓各部門干事充分了解考核制度的具體情況，提升大家在工作中的積極性，促進學(xué)生會成員工作效率的提高。
2。日歷設(shè)計大賽
在這個學(xué)期的4月份，我們舉辦了首屆日歷設(shè)計大賽，通過這次的日歷設(shè)計大賽，我們弘揚校園文化，豐富大學(xué)生活，展現(xiàn)設(shè)計才能，激發(fā)創(chuàng)新思維，提高創(chuàng)造能力，鼓勵同學(xué)敢于秀出自我青春風(fēng)采。
3。班級才藝大賽
本次的活動的開展，是信息學(xué)院一直傳承的一個活動，這個活動由大一所有班級參加，我們文藝部也是一直以來的承辦方。在這個活動中，目的在于各班級利用這個平臺進行班際之間的溝通與交流，使相互更加了解，增進友誼。
4。紅五月大型閉幕晚會
文藝部在這學(xué)期舉辦了“紅五月閉幕晚會以及頒獎典禮”，本次晚會文藝部前前后后精心的準(zhǔn)備了幾個月。最后完整的完成了表演以及紅五月一系列比賽的最后頒獎。
5。博學(xué)雄辯—辯論賽
本次辯論賽主要是為豐富大學(xué)生課余生活，活躍校園氣氛，促進同學(xué)之間的友好關(guān)系，開拓同學(xué)思路，體現(xiàn)我院學(xué)生風(fēng)華正茂的精神狀態(tài)，提高同學(xué)辯論水平，發(fā)掘培養(yǎng)辯論人才。以“關(guān)注熱點，追求真理，鍛煉口才、發(fā)展自我”為宗旨，提高語言組織表達能力和邏輯思維能力。
6。優(yōu)良學(xué)風(fēng)班現(xiàn)場答辯會
為全面推進素質(zhì)教育，切實加強校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮基層學(xué)生骨干和班集體的.積極作用，促進“自我教育，自我管理，自我服務(wù)”活動的深入開展，營造良好的教育教學(xué)環(huán)境;有效地配合學(xué)校學(xué)生日常思想政治教育和管理工作，調(diào)動一切積極因素，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)全面發(fā)展的合格人才;促使各班級之間形成互相學(xué)習(xí)、互相競賽的良好風(fēng)氣，增強學(xué)生的集體榮譽感和責(zé)任意識。
二、各部門工作概況
1、辦公室
辦公室積極加強主席團成員與下屬各部門之間的交流合作，完成主席團與各部門的上傳下達工作。在管理工作上，明確各部分工，處理學(xué)生會日常事務(wù)管理，加強了例會制度的管理，做好定期例會的會議紀要，歸納整理活動計劃總結(jié)，部門計劃總結(jié)等。
具體工作有：制定考核表并進一步落實考核工作，積極組織開展各部門內(nèi)部考核，并將結(jié)果及時上報主席團，評比“月星聲”;負責(zé)學(xué)生會總結(jié)大會的安排準(zhǔn)備和會議記錄和大會簽到;作為協(xié)助力量，積極配合各部門開展活動配合各部門活動的一切需要。
2、學(xué)習(xí)部
學(xué)習(xí)部主要還是負責(zé)各班的信息反饋，并在本學(xué)期舉行了“博學(xué)雄辯”辯論賽，增強同學(xué)的邏輯分析與判斷能力;優(yōu)良學(xué)風(fēng)班現(xiàn)場答辯賽，為給同學(xué)搭建一個勇于展示文采，盡情秀出風(fēng)采的舞臺;為營造良好的學(xué)風(fēng)校風(fēng)，促進優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)。
3、外聯(lián)部
外聯(lián)部通過協(xié)助其他部門的工作，做到了外聯(lián)的宗旨。為各部門的大大小小的活動去尋找一些贊助也為各活動提供禮儀。外出拉贊助活動改善了同學(xué)們的道德觀念，凈化學(xué)校風(fēng)氣，提高學(xué)校文化素質(zhì)。
4、網(wǎng)絡(luò)文化部
網(wǎng)絡(luò)文化部在這學(xué)期不僅一直在協(xié)助各個部門的活動舉辦，幫助活動制作PPT，也在這個學(xué)期舉行了本學(xué)期的活動“日歷設(shè)計大賽”。展示了同學(xué)們的各自不同的創(chuàng)意并融合自己專業(yè)性以及活動內(nèi)容高雅性。
5、體育部
體育部這學(xué)期協(xié)助校里成功舉辦了多項比賽如，系對系籃球賽的活動，羽毛球聯(lián)賽，系對系的足球賽。
體育部在本學(xué)期也幫助了很多部門的活動，體現(xiàn)我我們學(xué)院學(xué)生會的和諧與友善。
6、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部為體現(xiàn)現(xiàn)代社會創(chuàng)新的精神，給學(xué)生們提供了一個展示自我創(chuàng)意的平臺。該部門在本學(xué)期多次組織部員進行思想創(chuàng)新意識的溝通，了解干事的新想法，組織鼓勵大家開拓視野。
7、文藝部
文藝部在這學(xué)期舉辦了“班級才藝大賽”和“紅五月大型閉幕晚會”，從策劃到比賽到彩排到比賽，部門干事和各部門副部都積極的投入到自己分配的工作中，努力準(zhǔn)備，最終比賽圓滿順利完成。兩次大賽的成功舉辦，讓干事了解了文藝部的宗旨及職能，同時也讓他們了解到要完成整個晚會是一件很不容易的事，要細心，要專心，要有恒心，也要會合理的安排時間，只有準(zhǔn)備充分，一切才會順利。
三、存在的問題
1、例會制度有待完善，以便學(xué)生會成員及時、準(zhǔn)確了解內(nèi)部工作的進程及工作情況;
2、值班情況不理想，沒事做的值班人員占一半;
3、在日常工作中，因工作量分配不均，每個部門都會有小部分的工作積極性不高，導(dǎo)致部門凝聚力受到影響，阻礙了部門整體工作效率的提高;
4、在舉辦活動中，因現(xiàn)場實際情況和預(yù)期有差異，且在實際操作中缺乏經(jīng)驗，導(dǎo)致工作安排考慮的不是很周全;
5、部門活動的前期工作考慮不周到，比賽的設(shè)備資源不能滿足參賽選手;
6、比賽現(xiàn)場紀律欠佳，這個問題可以在前期引起重視以減少影響。
四、未來展望
一學(xué)期下來有失敗也有成功，在努力中也得到收獲，只要有付出一定會有回報。在做好本職工作下也要保證個人的學(xué)業(yè)，學(xué)生以學(xué)業(yè)為主。這學(xué)期進行了換屆希望在下一學(xué)期新一批的干部能夠把上一學(xué)期學(xué)生會的缺點加以改正，好的方面繼續(xù)發(fā)揚。最后希望學(xué)生會在下學(xué)期新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下越來越好。
半年干部述職報告 篇3
1、XX年工作點評
我點評XX年公司一年來的過程，分別用一個“”來表達：
第一個“快”：公司一個廠區(qū)變成了三個廠區(qū)，人員從600多人變成了1000人，濱海廠區(qū)2個加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個車間的大廠區(qū)。其管理的幅度和難度大幅度增加，而我們公司領(lǐng)導(dǎo)的能力且沒有大幅度增加。
第二個“新”：廠區(qū)是新的、領(lǐng)導(dǎo)是新的、人員是新的、組織結(jié)構(gòu)是新的。一切的一切都是新的，知識、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒有積累。
第三個“亂”：“快”、“新”造成的結(jié)果必然是“亂”：系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間必然會因為職責(zé)不清晰而造成的混亂，作業(yè)效率、管理效率必然會十分低下。
第四個“差”：“快”、“新”帶來的結(jié)果必然是“亂”，而“亂”帶來的結(jié)果是作業(yè)效率、管理效率低下，自然而然的結(jié)果是績效“差”。
所以，XX年的工作結(jié)果作為我自己，在年初已經(jīng)看到了。費用一定是大幅度上漲的，加上原材料漲價、美元匯率的下跌，XX年的公司績效必然會受到極大的影響。
從簡要數(shù)據(jù)看，工程中心的支出幅度極其大，除新增50人的300萬元外，還有模具的400多萬，樣品的100萬以上，七七八八的雜費幾十萬，里里外外應(yīng)該多花費了500萬以上。
從簡要數(shù)據(jù)看，設(shè)備及技術(shù)改造的投入也不少，七七八八也有500多萬，當(dāng)年進入成本的也有200萬以上。
從簡要數(shù)據(jù)看，材料上漲帶來的毛利率下降在4-5%，利潤損失小1000萬
從簡要數(shù)據(jù)看，報價無管控帶來的毛利率損失大約4-5%，毛利損失約小1000萬
上述幾個數(shù)據(jù)一綜合，就知道多干了那么多的活，但是沒有賺到錢是很自然的事情了。
2、XX年的重點工作
XX年我自己的中心任務(wù)是“管理下沉”，沉到工廠、沉到車間、沉到班組，把基礎(chǔ)打扎實、把基礎(chǔ)管理慢慢建立起來。
“管理下沉”包含兩個含義：
一、強化計劃管理
(一)計劃
1)訂單完工計劃的強化
(1)老機種訂單完工計劃的`強化
梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應(yīng)商，抓好齊套的基礎(chǔ)上，做好作業(yè)計劃
(2)新機種訂單完工計劃的強化
新機種訂單完工的首要任務(wù)是資料的齊套，含樣機、圖紙、供應(yīng)商、單價等等，這個是新機種訂單完工計劃的第一步。
新機種訂單完工的第二任務(wù)是材料的齊套，尤其是新料的管控，包含了數(shù)量、質(zhì)量。
新機種訂單完工的第三任務(wù)是試做和量試。尤其是試做，必須進行，而且要對試做有一個流程性、總結(jié)性的表單管控，甚至簽批手續(xù)，才可以順利流動。
新機種訂單完工的第四任務(wù)，才是量產(chǎn)。一定要嚴格 工程樣機、試做、試產(chǎn)、量產(chǎn)的基本步驟，生產(chǎn)才會順起來。
2)強化工作計劃
工作計劃在工廠內(nèi)部一般涉及三個方面：技術(shù)改造、部門建設(shè)和培訓(xùn)
(二)計劃管理模式--臺賬式管理
各類計劃必須用臺賬式管理將計劃執(zhí)行過程串接起來，追蹤的結(jié)果紀錄下來。
(三)、計劃檢討模式
日例會，檢討每天的出貨、齊套、作業(yè)計劃，確保訂單完工
周例會，檢討部門的一周運行狀況，重點檢查成本、交期、質(zhì)量、安全和士氣情況，及時發(fā)現(xiàn)異常、控制異常。
月例會，檢討工廠的預(yù)算達成、績效達成狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采用預(yù)防措施，以確保年終經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、搭建基礎(chǔ)
(一)、作業(yè)基礎(chǔ)的搭建
物料、bom、工時是作業(yè)的三個最基本的基礎(chǔ)，要作業(yè)有成效，必須將三個基礎(chǔ)搭建起來。
物料，要規(guī)范好倉庫的收料區(qū)的(收、退)作業(yè)、良品倉中的(發(fā)(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客戶退貨)、存、盤、發(fā)(貨)、銷(貨))各個環(huán)節(jié)，實物、表單、erp數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。
bom，是作業(yè)最基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，bom錯，凡事都錯。bom錯，一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應(yīng)商”、“單價”、“圖紙”，其中“用料”變更的控制最重要，而“圖紙”錯誤(無圖紙、圖紙畫錯、尺寸標(biāo)注錯誤)是最常見的。
工時，工時是車間產(chǎn)能評估、作業(yè)員計薪、財務(wù)核算成本的依據(jù)。基礎(chǔ)是錯誤的，計劃也就不準(zhǔn)確，薪水和成本更加不準(zhǔn)確了，都是糊涂中的糊涂。
(二)、文件基礎(chǔ)的搭建
將分散各處的技術(shù)文件、作業(yè)文件、檢驗文件和驗貨記錄，收集、梳理、匯總成冊，作為車間作業(yè)的依據(jù)，這個其實也可以看成是作業(yè)的基礎(chǔ)。
設(shè)備文件的基礎(chǔ)也需要建立起來，包含了設(shè)備的臺賬及維修記錄，設(shè)備的技術(shù)文檔。
安全管理文件基礎(chǔ)的建立，包含了安全管理文件的臺賬、制度、流程和安全記錄。
(三)、人事基礎(chǔ)的搭建
從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點，再確定出這個部門的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、部門所涉及的表單及其流轉(zhuǎn)的過程，匯總成冊一個部門的作業(yè)手冊。
這樣做有兩個好處，第一是明確了各個部門的職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，協(xié)助各部門經(jīng)理梳理出了核心工作。第二，可以避免人員流動帶來的工作影響。
(四)、文化基礎(chǔ)的搭建
第一，是“狼”性文化的培養(yǎng)，要培養(yǎng)出團隊的進攻性，不服輸?shù)木瘛?/p>
第二，合作、協(xié)同的團隊精神，不能單打獨斗，要大群架。
第三，要有學(xué)習(xí)的氛圍，要將各個干部和員工的經(jīng)驗變成沉淀出來，變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個員工都會提高，都有自我提高的能力。
上述是我在中層干部年度述職會上的一個簡單發(fā)言，雖然只是今天早上短短1個多小時的ppt制作，但其實是我這兩個多月以來的綜合思考的結(jié)果。
半年干部述職報告 篇4
我是**社區(qū)的計劃生育干部，現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)和主要工作職責(zé)履行匯報如下；
一、工作完成情況
在這半年里我刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)計生的業(yè)務(wù)知識，每次做到報表的準(zhǔn)確上報以及各方面的計生管理、宣傳服務(wù)等知識，并利用一切可利用的時間深入社區(qū)各樓院，熟悉所管轄的已婚育齡婦女的避孕節(jié)育情況和家庭狀況，真正做到心中有數(shù)，有的放矢地開展工作，及時更改走戶回來的人口信息，做到人口落實。
首先利用各種渠道向社區(qū)居民積極宣傳人口和計劃生育法律法規(guī)、方針政策，普及優(yōu)生優(yōu)育、愛滋病防治等科普知識。大力開展生殖健康活動。其次認真落實社區(qū)內(nèi)計劃生育家庭的獎勵優(yōu)惠政策，如今年我社區(qū)再次申報獨生子女父母獎勵，為使這一優(yōu)惠政策落實到實處，我白天和同事們一塊兒到各樓區(qū)公示欄處粘貼通知，耐心地給她們講解辦理獨生子女父母獎勵各項條件和優(yōu)惠政策，有很多夠條件的居民都已提交的申請。還有，今年的流動人口信息采集期間，我們挨家打電話確認信息，信息不準(zhǔn)的到各家走訪確保信息的準(zhǔn)確性，就是憑著這樣的勤奮和耐心，我圓滿完成了各項工作任務(wù)。我深知，社區(qū)計生工作必須把服務(wù)放在第一要位，只有對育齡群眾實行心貼心、手握手、個性化、溫馨化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，育齡群眾才能更好地理解、支持我們的計生工作。時時心系群眾，處處服務(wù)群眾，想方設(shè)法幫助計生家庭排憂解難。
計生工作堅持以人為本，以服務(wù)為宗旨，在做好社區(qū)工作的同時，按照《關(guān)于進一步加強流動人口計劃生育工作的通知》要求，建立以現(xiàn)居住地管理為主的工作機制，加強流動人口計劃生育的管理和服務(wù)，與常住人口同管理，同服務(wù)，同宣傳，建立健全流動人口臺帳，婚育證及時審驗，及電腦錄入工作，做好國家平臺通報，及時反饋和接收，今年流動人口開展全員管理中，流動人口管理中做到“嘴勤”、“腳勤”宣傳到位，大大提高流動人口計劃生育婚育證的'發(fā)放和驗證率，把流動人口切實納入到常住人口一樣管理的軌道。
在這半年來，通過上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持，自己又有進一步的提升，但與新時期對社區(qū)計生管理員的要求還有一定的差距，面對人口和計生工作的新形勢，我們的任務(wù)依然艱巨，我們的責(zé)任依然重大。
二、下步工作打算
在今后的工作中，我會一如既往地發(fā)揚敬業(yè)愛崗、無私奉獻的精神，以人的全面發(fā)展為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，進一步拓寬人口和計劃生育服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)品位，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和其他科學(xué)知識，全面提高自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤勉勉做好本職工作，和同事們攜手并肩，把我們的計生事業(yè)推向一人更高的目標(biāo)。
半年干部述職報告 篇5
根據(jù)自治縣黨建辦"關(guān)于做好XX年干群連心·同步小康駐村工作的通知"要求，由黃尚倫、李志明等同志組成駐村工作組，于XX年3月11日駐入羅場鄉(xiāng)坪窩村，在羅場鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極與坪窩村、支兩委工作對接，并深入地進行摸底、走訪，了解村情、民情，對具體制定工作計劃提供翔實的基礎(chǔ)信息。現(xiàn)將半年來的主要工作總結(jié)如下：
一、 主要工作內(nèi)容
1. 駐村工作組以推動黨的群眾路線教育實踐活動，大力宣傳黨的.十八屆三中、四中和省委十一屆四次、五次全會及市委一屆六次、七次全會精神，宣傳社會公德，農(nóng)民道德，村規(guī)民約，樹文化新風(fēng)，傳遞社會正能量。
2. 立足于本部門實際，充分了解坪窩村水資源利用現(xiàn)狀、水利基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀。通過對現(xiàn)有水源的調(diào)查、管道線路的踏勘，編制了具體的實施計劃，然后在部門內(nèi)進行協(xié)調(diào)，爭取能最大程度地解決實際問題，現(xiàn)已解決人飲管道1200m，目前正在籌建50m3調(diào)節(jié)池1座，并配套沉砂池1口及輸、供水管道。
3. 積極宣傳當(dāng)前國家相關(guān)的惠農(nóng)政策，幫助群眾理清發(fā)展思路，建議群眾在種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)上動心思，求發(fā)展。保護好目前坪窩村良好的生態(tài)環(huán)境，積極向其它部門爭取資金項目、技術(shù)等支持，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，提高群眾發(fā)展理念，改善群眾經(jīng)濟條件。
4. 努力和群眾打成一片，通過與群眾的交流，及時了解群眾之所想，掌握群眾的思想動態(tài)，從而引導(dǎo)群眾通過理性、合法形式表達訴求，通過交心談心，將矛盾消除在萌芽狀態(tài)。走訪群眾16人次，幫助謀思路出點子8條，協(xié)調(diào)解決資金5萬元，解決困難問題3個，化解矛盾糾紛2起。
二、 致力加強基層組織建設(shè)
1.積極幫助駐村黨組織，抓出問題整改，開展軟弱渙散基層黨組織摸底排查，整頓轉(zhuǎn)化。
2.幫助完善村民自治機制，全面實施"四議兩公開"工作法，使各項基層民主建設(shè)逐步進入規(guī)范化和制度化的軌道。
3.幫助發(fā)展基層經(jīng)費，提升基礎(chǔ)組織"五個服務(wù)"能力。助力支持當(dāng)?shù)刂兴幉幕胤N植大戶1戶，幫助其解決水利灌溉基礎(chǔ)設(shè)施。
三、參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)
各駐村工作組和干部積極參與"四在農(nóng)家·美麗鄉(xiāng)村"創(chuàng)建活動，解決部分村組的人畜飲水困難問題。并積極在籌建坪窩村沿公路線及村寨中的垃圾池建設(shè)，改善群眾生活衛(wèi)生條件，"文明"從自身抓起。
四、存在問題及下步工作打算
由于部門資金不足，有許多群眾所反映的問題，未完全落實和解決好，如道路硬化問題、辦公設(shè)備問題等，對當(dāng)閃村里的貧困人口、留守兒童的進一步摸底調(diào)查做得不夠，下半年我們工作組還需倍加努力抓好各項工作，以實實在在為群眾服務(wù)作為自己工作的重中之重。
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