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績效述職報告年度績效述職和評價報告
隨著人們自身素質提升,我們都不可避免地要接觸到報告,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編為大家收集的績效述職報告年度績效述職和評價報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
尊敬的公司領導:
我是第一事業部的人事主管xx,于20xx年xx月xx日加入xx有限公司,在第一事業部任人事專員一職。在任人事專員期間一直能愛崗敬業、忠于職守,積極主動的完成事業部的各項工作。在20xx年下半年醫貿公司執行了擴編增量工作,由于我工作的積極努力得到了領導的認可,在20xx年xx月被晉升為人事主管,任人事主管也有半年多的時間,現將本人20xx年上半年工作進行匯報,主要工作如下:
一、每月績效考核表的審核與成績的匯總工作。對分公司上報的績效考核樣表進行認真的審核,對考核內容不合格的分公司,及時的進行溝通指導,確保每項考核內容可衡量、可測度、可考核。對分公司上報的績效考核成績匯總表進行審核、匯總、報批,確保考核成績的合理、真實、準確。為分公司人員的各項評定提供準確的績效考核成績。
二、工資表的制作。對分公司會計上報的考勤嚴格審核,保質保量的完成分公司人員工資的制作及上報,確保分公司人員工資的及時發放。同時制作工資臺帳,并進行存檔。
三、分公司人員異動方面的工作。一部人員編制明細如下:
擴編增量總計招聘226人,其中地區經理49人、推廣經理177人,截止到6月30日共離職84人。
離職原因:
(1)、在實際工作中態度比較消極,不能適應我公司快速發展的工作需要,不能完成事業部和分公司的工作安排被辭退人員34人,占離職總人數的%。
(2)、部分人員加入銷售團隊后,感覺不能適應本職工作,工資比較低,適用期間還沒有提成,在生活工作中消費較高,產生思想波動較大,另謀高就,自動申請離職的人員46人,占離職總人數的%。
(3)、由于個人求學、懷孕,申請離職人員4人,占離職總人數的%。
四、分公司人員編制的制定和調整工作。及時與事業部領導及分公司經理的進行溝通,對分公司人員的編制明細進行調整,上報人力資源備檔,并每月按此編制上報人員需求。為事業部領導能夠及時提供,分公司人員的定編、入職、在職、離職、是否繼續進行招聘等準確數據。并對擴編量工作進行階段性的總結,進行上報。
五、協助人力資源部及分公司進行人員招聘,將人力資源部提供的人員簡歷進行匯總、分類,并發給各分公司,為分公司的招聘提供更多選擇。
六、分公司人員的評定工作。對分公司人員的季度、半年、年的評定提供相應的考核數據。并將分公司上報各項評定結果進行匯總及存檔。
七、周報表的匯總工作。每周將分公司上報的省工作周匯報及業務員工作周匯報進行審核、匯總、存檔,對于不能及時上報的分公司進行及時的跟蹤。對于報表存在問題的省份及時溝通了解情況,并上報副總經理。
八、營銷月報稿件的整理及投遞工作。對分公司上報的稿件進行整理審核,篩選三篇優秀的稿件上報辦公室。
九、對新入職的人事專員進行工作指導。主要培訓的工作有:
1、日常工作培訓,公出申請的報批、傳真、存檔工作,人員人員數據、基本信息更新工作。
2、人員異動工作培訓,包括分公司人員的入職、離職、調動、轉正,及新入職人員基本資料的卓明錄入。
3、分公司人員工作跟蹤培訓,指導工作跟蹤中需要溝通的內容,溝通的方法,對分公司反映的問題匯總、上報。現人事專員對自己的崗位職責已掌握,每項工作基本能按要求完成。建議其在以后的工作中,能夠對公司的相關政策在多掌握一些,加強溝通技巧的學習
十、各項臨時性報表的匯總工作。對領導安排給各分公司的各項報表,進行及時跟蹤,并收集、整理、匯總,為領導提供準確的數據。
記得領導說過一句話“最難做的工作就是‘人事’,可以說人事的工作非常的‘雜’,每件事情既是小事也是大事。每件事情都要你細心的去做,耐心的去溝通。對于人事工作我總結出,除了你要有專業的知識,需要的還有就責任心、細心、耐心、創新,和一顆會溝通的心。每天做的最多的事情就是與分公司的溝通,與其它職能部門的溝通。只有你溝通順暢了,你才能將事情辦成。總結20xx年上半的工作,工作中雖然取得了一些成績,但也存在著很多不足。如工作中與分公司人員的溝通不夠深入,工作中的細心和耐心還不夠。在以后的工作中,我會將自己存在的問題進行改正,讓自己的工作做到更好。對于以后的工作我做出以下計劃:
一、一如繼往的做好自己的本職工作,并不斷加強本崗位專業知識的學習并制定出階段式的學習目標,提高自己的工作能力及管理能力;
二、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,每件事做好及時的跟蹤,真正做好領導的助手;
三、做好對分公司人員的服務及管理,保證與相關部門的溝通順暢,遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,爭取更大成績。
在以后的工作中,我將會一如既往去工作,以聽話、認干、勤勞、務實的態度鞭策自己,用創新的理念為公司及部門添磚加瓦。相信在領導英明的帶領下,我及部門同人將會為企業的前景開創更美好的明天。
祝愿我們的企業蒸蒸日上、再創輝煌!