職位申請書

時間：2024-08-17 22:14:58 申請書我要投稿

關于職位申請書范文匯編6篇

　　在市場經濟發展迅速的今天，很多事項都需要使用申請書，申請書是承載我們愿望和請求的專用書信。為了讓您在寫申請書中更加簡單方便，下面是小編精心整理的職位申請書6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

關于職位申請書范文匯編6篇

職位申請書篇1

　　申請職位：外聯部

　　自己特長：

　　1，喜歡思考。中國的教育制度雖然泯滅了學生的創新精神，但是卻沒有限制學生的獨立思考的空間。從小喜歡思考的我，一直為自己有個靈活思考的大腦而自樂；

　　2，向往走向社會。曾經聽說“走進大學，相當于進入了半個社會”。但是，我感覺，大學與社會還是有相當差距的。大學是教育學生為人處事，刻苦鉆研的理論，而社會卻是檢驗大學生學識的戰場，是真的火爐廠，檢驗大學生是否達到試金石的程度。我對社會的期盼，引導著我多次走出學校，投奔社會。

　　職位要求：外聯部的關鍵職責是走出校園，與社會人員接觸，拉來贊助商，籌措資金。外聯部對其成員的要求很高。首先，成員必須喜歡與外界交流；其次，成員要有遇事變通的思考模式；最后，成員要求必須表達順暢，思路清晰，能把自己心里所想，用話語恰當的表達出來。

　　我感覺，我的特長可以基本滿足外聯部的職位要求。如果我可以勝任外聯部的部長，我會沿著我的工作計劃進行工作。

　　工作計劃：

　　一，工作內容：

　　對外，1，外聯部的工作應該是持續的，長期的。要求我們在平時注意社會上的潛在廠商，洞察贊助商的合作意向，收集信息，加大對贊助商的了解，為需要時的談判打下基礎；

　　2，與新聞，報社加強合作，發揮外在宣傳作用。新聞報社的宣傳力度，大大擴大了活動的影響范圍，而且同時可以為新聞，報社提供有價值的線索，達到共贏的目的`。因此，在這一年的工作中，我會積極引導部員與新聞和報社取得長久聯系。

　　3，在對外活動中進行分組工作，以提高工作效率。工作分組不僅可以增加社會交流面，提高與廠商談判的成功率，而且可以提高小組的內部競爭機制，大大提高外聯部的工作效率。因此，我會堅定地實施工作分組計劃

　　對內，1，優化，完善人員內部機制，把好新成員加入尺度，提高新成員的整體素質，把招收新生的工作做好；

　　2，招新結束后，進行一次聚餐或者旅游，給新成員一次互相認識的機會，同時增進社團內部人員的團結，增強新成員的凝聚力；

　　3，把社團章程發給新成員，以使他們在新的一年嚴格按照社團章程辦事，不違背社團的宗旨，接受社聯的領導；

　　4，教導新成員怎么去和廠商洽談。剛開始時，我們會先領導他們去與商家談判，在他們懂得一些基本談判常識后，放開他們，讓他們自己與社會交流；

　　5，社團定期進行社團開會，進行工作任務分配，把工作任務落實到日常生活中去；

　　6，社團是“時政論壇社”，社團的宗旨就是，走進時政，了結國情。社團在談論中完成社團的宗旨，因此，社團會兩周進行一次關于時政的討論；

　　7，跟學生會等其他在組織搞好關系，以求社團的更好發展。

　　二，總結：外聯部是社團與外界聯系的橋梁，是對外形象的窗口，是與其他高校合作的紐帶，外聯部是社團的外交部門，是注重人際關系，語言表達能力的實用部門，外聯部門的優化，將會力促社團走向成功。

　　工作計劃是我關于外聯部的工作設想，具體實施過程因為多方面原因，也許會做一些調整和優化。相信我們外聯部在團委的帶領下會圓滿完成任務的。

職位申請書篇2

　　在裝飾建材一站式的公司里，銷售部門是建材公司收入的一個重要部門。所以說銷售部的業績也是關系著整個裝飾建材公司的效益和發展的。

　　我認為做為一名銷售部的經理，不僅是一名合格的銷售員，也是帶領團隊的佼佼者，還是制定銷售計劃與實施公司制度的執行者。作為一名銷售經理不僅要對公司忠誠，還要為公司的利益而奉獻自己！

　　如果我是一名銷售經理我會圍繞一下幾點去開展銷售部工作：

　　一．制定計劃并完成目標

　　作為一名銷售經理首先的任務就是制定銷售計劃，并帶領團隊去完成制定的目標任務。如果一個部門沒有計劃行事，絕對不會做出好的業績。主要的計劃制定如下：

　　1. 周圍的市場分析

　　2. 預測銷售目標的完成量

　　3. 銷售任務的分配

　　4. 執行導購員工作的分配與目標任務

　　5. 導購員在執行任務過程的控制

　　二．會議（包括每日的早晚會、周例會、月初與月結會議）

　　“會議效率”的深層因素是“團隊凝聚力”，會議是團隊溝通的橋梁，更是實施執行的根本。通過會議，可以調整員工心態、監督員工日常工作、數據的分析、目標的執行、日常工作的細分等情況。我認為主持會議者要明確會議的必要性和目的。

　　例如某位銷售導購，當天沒有預約、沒有收單、也沒有成單業績，那么我必須問清楚上班時間她（他）的每個時間段是在干什么？為什么是這樣？因此每日會議必須對導購當天的工作進行考核，該罰則罰、該獎即獎。

　　三．表格化

　　表格化的作用就是統計數據，做為銷售部經理無論是監督日常工作的檢查，還是制定銷售計劃及其他市場策劃都得參照各種數據。客觀上：銷售部經理必須依據表格里的數據，分析銷售部的營運情況、銷售現狀，然后發現問題的存在，從而制定解決問題的方案；主觀上：銷售部經理通過數據的分化，可以判斷導購的工作能力以及優點與缺點，從而為導購制訂有說服力的個人銷售計劃、目標，甚至設計單獨的銷售培訓。

　　無規矩不成方圓，“鐵的紀律”才是有效率的開始。如果要順應公司的發展道路，制度與表格的完善是最根本要求。例如銷售部就必須有各色各樣的`獎罰制度，以激勵顧問的工作積極性，那樣才是根本目的。

　　四．對于新員工的培訓計劃

　　新員工培訓要從基本的五項原則開始，對于如何接近客戶、如何尋找客戶需求、如何給客戶建立期望值、如何解決客戶裝修過程中存在的問題等···問題培訓。

　　五．員工之間的溝通與調解

　　導購員的心態，每個都經理必須隨時的去關注，而且給其正確的引導，激勵其前進；這樣導購的工作質量才會有保障，銷售計劃才能輕松完成。

　　因此我認為溝通是組建優秀團隊至關重要的，如果要做一個好經理，出發點應該從溝通做起。因為每個銷售員進入這個行業第一個接受的人就是你。

　　總之，決定成敗的關鍵在于細節，合格的銷售經理，應以完成上級下達的任務為目的，認真做好每個環節的具體工作。

　　以下是我個人對公司的幾點建議：

　　1．加強員工之間的溝通與調整心態。

　　2．合理的安排工作時間以及工作計劃。

　　3．無論是新老員工都要定期培訓、學習新的專業知識。

　　希望公司領導能給我一次自我提升的機會。我會盡最大的能力來回報公司對我的栽培。為恒悅家和裝飾建材公司以后的發展做貢獻！

職位申請書篇3

　　尊敬的領導：

　　您好!

　　白駒過隙，不知不覺我在單位工作已經兩年了。自進單位以來，我根據單位需要和自身特長來到南廣鐵路項目精測大隊，從一個對鐵路一無所知的畢業新生成長為專業技術人員，從開始的對工作任務的陌生、概念的模糊，到漸漸的深入了解;從對工作的茫然，有壓力到現在的習慣、適應、勝任。每個階段的不同的感受與體會，讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞單位的人性化管理，領導的為人藝術，寬松融洽的工作氛圍和團結務實的文化底蘊，尤其是領導的關心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉變。

　　隨著我單位的不斷發展壯大，單位對員工的技術也有了更高的要求，我個人的能力雖然還不是很強，但正在不斷的`提升和進步。也很想借此平臺能夠更快的學到更多的知識使自己的能力得到更多的鍛煉!在此我向單位提出申請，申請晉升為副主任科員，也許我的工作年限還沒有達到單位的要求但是我會用我的勤勞和智慧來彌補。我堅信：只要付出，就會有收獲!如果此次申請得到領導認同，提供我一個更高的平臺，我會不負眾望，發揮自身優勢，用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為單位創造更多有利的價值。

　　如果單位領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到升職的要求，我

　　誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，爭取下一輪的晉升。

　　也請單位放心，如果單位不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，因為我深知自己的能力還待提高。

　　此致!敬禮!

　　申請人：***

　　20xx年8月24日

職位申請書篇4

XX經理您好：

　　時間飛快，從XXXX年XX月XX日進入XX公司，到現在已經快一年的時間，在這期間，工作中得到了包括您在內各位領導和同事的幫助、支持，我非常感謝。XX文化也慢慢感染我，您推崇的負責、擔當、感恩、互助、協作、共贏等理念，我非常認同。每次見到您、X經理以及其他同事忙碌的身影，對XX這份炙熱的情感、堅定的信心，也讓我深受感動和鼓舞。我堅信XX未來光明的發展前途、也相信任何一個想有所作為的人能夠在XX提供的良好職業發展平臺上有所成績。

　　我很榮幸能夠加入XX這個團結向上的集體，也一直很感謝您當初提供給我這么好的一個能發揮自我、施展自我的環境。進入公司以來，在領導和各位同事的指導及幫助下，員工人事檔案管理已經詳盡而完善，并建立起完整的電子檔案系統，可隨時查找員工資料，詳細了解員工信息;公司目前在職的XX名員工中，有XX名是新招聘的，占比XX%，并且部分人員已經成長為公司核心關鍵崗位人員，承擔著越來越重要的崗位職責;

　　培訓方面，從新員工入職培訓開始，拓展到公司各部門業務培訓，外部培訓等，體系建設已經有大體框架;

　　薪酬福利上，是公司核心機密部分，主要做的工作是根據工作需要和人員情況，調崗調薪的建議以及輔助性福利的完善;

　　考核考評方面，從新員工入職試用考評開始，對于合同期滿、在職員工考評等方面，做了大量工作，基本做到考核考評有章可循，建立初步的制度流程; 員工關系上，在XX公司的大力配合下，已經完全理順員工入口出口系列工作，基本做到社保、公積金、其他手續等及時有效并且準確辦理;

　　企業文化及制度建設方面，不斷修訂完善，草擬員工手冊等，提煉出公司文化，并通過郵件等各種途徑不斷宣傳;溝通交流方面，開展了大量工作，及時了解員工信息，有效溝通，并及時匯報，起到很好的溝通協調作用，公司的團隊凝聚力越來越強。。

　　這所有成績的取得，我個人在溝通協調的過程中深刻體會到，是大家共同努力的結果。回想當初，曾經因為經驗、習慣、意識、做法等等差異，跟您和其他同事有過沖突、意見不一，但好在得到大家的包容和及時幫助，使我迅速融入XX。

　　回顧這一年，在取得這么多成績的同時，我更深刻感受到自我的成長，不但在事業上穩步提升，生活上還找到一生的伴侶，當然這也意味著開支會原來越大。我相信XX真是我的福地。

　　結合公司薪酬體系，全員薪資現狀;比照個人的崗位職責、崗位要求、工作表現、后續發展等方面;并參照公司的薪酬制度討論稿中對于主管級以上薪酬等級的考評變動原則，鄭重申請X本人：

　　崗位由XX提升為XX

　　薪酬等級由XX一級(XX基薪)調整為XX一級(XX基薪)。

　　知道您是一個喜歡直接交流不喜歡轉達或拐彎抹角的人，本來想當面跟X經理您交流，但中國人的'性格特點，面對薪資這個敏感問題，尤其提自己的薪資還是尷尬的很，昨天鼓足勇氣直接跟您說，還是無法說清楚，請您體諒。

　　相信公司領導會慎重考慮我的申請。我想通過這個申請傳達給公司是我勇于承擔更重要工作的信心和決心。個人另外說明的一點是：不管公司同意與否、批復意見如何，我都會一如既往努力工作，爭取為公司創造更大的價值，做出更大的貢獻，因為我始終堅信這所有的努力，我自己將是最大的受益者。謝謝領導。期待您的回音。

　　此致

敬禮!

　　20xx年x月x日

職位申請書篇5

尊敬的zz您好：

　　時間飛快，本人自zzx年z月入職zzzz到現在已經快zx年的時間了，在這期間，工作中得到了包括您在內的各位領導和同事的幫助、支持，在此表示感謝。我很榮幸能夠加入zzx這個團結向上的集體，也感謝您提供給我這么好的一個能發揮自我、施展自我的環境。自進入zzz以來本人一直保持以為顧客服務為宗旨，將領導安排的工作都盡心盡力如期順利完成。

　　本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協作能力;責任感強，能著實完成領導交付的工作。和同事之間能夠通力合作，關系相融洽，配合本組負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、新技能，注重自身發展和進步。并時刻銘記作為zzzz的一員自己所肩負的責任。每次見到您及其他同事忙碌的身影，對工程工作這份炙熱的情感、堅定的信心，都讓我深受感動和鼓舞。我堅信zzzx未來光明的發展前途，也相信每一個想有所作為的人都能夠在zzz提供的良好職業發展平臺上有所成績………。

　　根據自我優勢分析本人不才在此毛遂自薦競聘zzzx一職。本人對目前zzz設備的使用、維護和檢修等工作已經鉆研學習到了一定的高度;想涉獵更多有關酒店專業技能的知識，也想為自身未來的發展邁出關鍵的一步。目前zzz是我的`軟肋但我相信憑借我對這份工作的熱愛和勤勉不懈的學習態度自己定能很快跨越zzx這一攔路虎并最終實現事業路上的飛躍。

　　下面本人淺談一下如若接任zzz以后的一些設想，不盡完善之處還請領導批評指正：

　　1、狠抓班組員工的培訓考核工作，從禮節禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，做到一專多能，協助zzzx培養和招聘綜合型技工，如：強電工要懂弱電設備的調試，等多方面技術綜合化。對班組技工實行優勝劣汰，技能考核。留用優秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力。人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制，常言道：戶樞不蠹，流水不腐。只有在人員聘用上采取能者勤者留用;惰者、庸者淘汰的辦法，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。

　　2、改進班組員工工作服務程序，加強主動性，協調性，協調好與各部門之間特別前后臺部門間，班組之間，上、下級之間的工作及時性，有效性。不推諉，多做事。督促班組成員加強對設施的日常巡檢，按標準路線巡查，責任分區，責任到人。

　　3、按照檢修保養制度，抓好對大型關鍵設備的計劃檢修保養。

　　4、樹立成本經濟概念，發揮利潤中心作用，健全并按照能源、物料、修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低維修成本。

　　5、采用人性化管理和制度化管理相結合的辦法，鼓勵優秀的員工，約束偷奸耍滑的員工。

　　6、協助zzz制定合理的團隊目標并積極引導員工團結協作，為完成目標而努力。

　　7、培養班組成員要增強美學美感意識，學習掌握星級新標準，為酒店創建和諧的美麗環境。

　　8、希望通過本班組的一些改善，能夠帶動工程部其他班組成員的工作熱情，去為賓客創建舒適的硬件環境，提供舒適的服務產品，使后臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍。

　　總之，事情無論大小，要干就干最好，我堅信，沒有最好，只有更好，只有自我不斷加壓，尋找工作的興奮點，對事業充滿激情，對工作充滿熱情，才能實現自我事業的跨越。相信領導會慎重考慮我的申請。不管最終批復意見如何，我都會一如既往努力工作，爭取為酒店創造更大的價值，做出更大的貢獻，因為我始終堅信這所有的努力，我自己將是最大的受益者。

　　謝謝領導。敬待您的回音……。

　　此致

敬禮!

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

職位申請書篇6

尊敬的各位領導：

　　你們好！

　　我叫XXX，現是一名極富工作熱情的招商專員。熟悉我的人都知道，認真、細心是我做事一貫準則。勤勉不懈，性格開朗，溝通能力強是我遞給客戶的第一張名片。在工作過程當中始終保持有很強的團隊協作能力，和各位同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦。此外很重要的一點就是我的執行力較強，總能保質保量的完成領導交付的各種任務工作。且在完成自己工作的同時還堅持學習新知識、技能，注重自身發展和進步。

　　自己特長：

　　1．對銷售招商的喜愛讓我對于專業營銷知識有較為深刻的理解，也正是由于對招商的喜愛激勵我不斷地去學習招商以及相關的書籍，也對很多銷售心理有一定的了解。

　　2，向往走向社交平臺能夠學到更多的知識。自己擅長歌舞喜歡目前的工作、曾經聽說“跟對公司，相當于進入了半個社會”。但是，我感覺，我選對了公司跟對了領導、在XXXX入職的一年里學到了為人處事，營銷的理論，而社會卻是檢驗人生的戰場，是真的火爐廠，檢驗招商是否達到試金石的程度。我對社交的期盼，引導著我多次不斷總結與提升。

　　職位要求：

　　招商主管的關鍵職責是：1、根據公司整體規劃、提出現場的規劃和布局合理化建議；2、負責招商引進、洽談、簽約工作選擇品牌商戶和整理。3、負責商戶的業改、調整、完善商戶結構；4、負責收集市場上商戶資料；5、負責大型促銷活動的開展及協辦、協助品牌商做好宣傳促銷活動；6、全面熟悉招商品牌的各項知識、負責項目資料的歸檔和整理；7、完成領導交辦的其它事項；8、做好團隊日常管理考核工作；9、嚴格遵守本公司的各項規章制度。首先，成員必須喜歡與外界交流；其次，成員要有遇事變通的思考模式；最后，成員要求必須表達順暢，思路清晰，能把自己心里所想，用話語恰當的表達出來。

　　工作計劃：

　　一、工作內容：

　　1，招商的工作是較為靈活的且善變的，面對這一現狀，我認為今后的工作重點應該在加強與客戶的溝通和營銷方法的.學習，在招商售后中保持良好和密切的溝通，建立友誼。

　　2，加強專業知識的學習，隨著工作的深入，對于專業知識的要求越來越高，這就要求加強其專業知識，特別是服務維護方面的學習。為商場正常運行打下基礎。

　　3，招商的工作應該是持續的，長期的。要求我們在平時注意社會上的潛在廠商，洞察商家的合作意向，收集信息，加大對商家的了解，為需要時的談判打下基礎。

　　4，與電臺、微信平臺、社聯、風情網、美團網等生活動社團加強合作，發揮外在宣傳作用。借由其他組織的活動擴大我們的宣傳力度，由此大大擴大了我們XXXX的影響范圍，而且同時可以為商家尋覓更加有效的潛在消費，以此達到共贏的目的。

　　5，在對外活動中進行分組工作，以提高工作效率。工作分組不僅可以增加社會交流面，提高與商家談判的成功率，而且可以提高小組的內部競爭機制，大大提高招商部的工作效率。

　　6 、在團隊以內的工作過程中，協調各成員之間的關系和任務的下達，制定長效的工作計劃和目標。

　　二、注意事宜

　　1，公司的利益擺在工作第一位。

　　2，每一次例會都要求提前10分鐘到達與會點，希望借由這個時間段給新成員一次互相認識的機會，同時增進內部人員的團結，增強新成員的凝聚力。

　　3，除了招商工作的基本技巧需要掌握外，還必須了解自身以外的具體事務，協調員工之間的各種關系和任務，保證工作有效的進行下去。