主管申請書

　　我們眼下的社會，有各項事務需要申請書，申請書是我們平時提出請求的一種書信。為了讓您在寫申請書中更加簡單方便，下面是小編為大家收集的主管申請書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

主管申請書1

尊敬的.領導：

　　您好!

　　自20xx年1月份入職以來，我在公司工作已經快xx個年頭了，在這近xx年里，感謝公司領導對我的信任和栽培，也感謝同事們給予我工作的支持和幫忙。

　　因本人工作潛力有限，不能勝任行政部主管崗位。經思考再三，決定向公司提出辭職申請。離職前我會做好交接工作，離職后如公司需要我也會盡力配合。

　　懇請批準為盼!

此致

敬禮!

申請人：

　　xx年xx月xx日

主管申請書2

　　尊敬的領導：

　　本人加入公司擔任倉庫主管一職，經三個月的工作，目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據流、實物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲運業務流程、工作現場管理、工作任務安排、周邊業務接口關系等，并且已能夠很好地融入團隊，與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作，正確、及時地完成公司的交付目標及任務，因此在此提出轉正申請，請各位領導予以批示，非常感謝!

　　申請人：xxx

　　申請日期：20xx年2月3日

　　附件:后續工作策略

　　1、流程方面:建立并逐步優化儲運環節的.計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業務流程，實現相關業務操作的標準化、規范化、制度化，做到有據可依;

　　2、人員方面:通過各種渠道建立臨時點數人員、臨時包轉人員的資源池及相關人員的情況說明，并定期維護更新;對內合理實行崗位輪換制度，減少人員變化對業務的影響;

　　3、物料方面:通過更加合理地安排發貨計劃，平衡到貨、包裝、發貨等之間的步調，減少資源、時間等方面的沖突，提高包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率;

　　4、設備方面:建立設備定期保養及維護制度并嚴格落實，提高打包機、叉車等設備工具的可用率，避免影響正常業務開展;

　　5、成本方面:通過歷史數據分析對比，合理地對包裝方式、運輸方式等進行調整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉成本;同時通過訂單的整合及合理的計劃，提高臨時人員及設備的利用率，減少發貨時間，從而降低人工成本。

主管申請書3

尊敬的領導：

　　您好!

　　彈指一揮間，來公司也將近一年了。在這期間，非常感謝公司給予我機會，能在這良好的環境中工作和學習。您對我的關心和栽培讓我難以忘懷，xx姐和公司的其他同事對我的關愛讓我心存感激。xx公司給我人生上了一堂難忘的課，讓我更快速成長。

　　很遺憾這個時候我向公司提出辭職。年后公司體制的改革，把我從綜合部轉到網絡部，成為網絡部的一名主管。崗位是還不錯，只是不適合我，覺得自己在性格和交際上都不適合做，且自己感覺事情做得也比較雜。我認為行行懂一點，還不如一行精通。考慮了許久，決定往網工方面發展，所以近段時間想準備下考試，給自己充充電。

　　也因某些自己個人的'原因，我最終選擇了向公司提出辭職，希望領導能早日找到合適的人手接替我的工作，我會盡力配合做好交接工作，保證公司網絡的正常運作，對公司盡最后的責任。

此致

敬禮!

申請人：

　　xx年xx月xx日

主管申請書4

尊敬的領導：

　　您好!

　　KTV場所的管理要管理在內部的特定環境，即內部的實際情況這個客觀前提的基礎上，進行組織機構的管理，規章制度的建立完上善，服務質量的管理，現場營運的管理，企業文化的建設等。

　　一、組織建設和管理。

　　做為一個企業，必需對其所擁有的人力物力、財力資源進行組織和管理，KTV做為服務性行業，其特點是業務多而雜，物資繁多等，為了確保營運工作的有序的進行。我們更有必要對組織內各管理層次和業務層次的職責、權限進行合理有效的劃分。組織的建設與管理，主要從兩方面入手，其一，形成KTV場所的組織結構和組織的管理體制。即設置KTV組織機構，崗位的設立

　　和確立崗位職責，各崗位的業務和權限的劃分、班組的編排、管理人員的配備等，進行合理、有效的設置，使現場的大小事情有人做，有人管；配備的人員知道自己該做什么、該如何做，做到什么程度才能不超越自己的范圍，人員不致于閑置；其二，合理而有效的組合和調配KTV的人力、物力、財力、信息等資源，KTV的營運不可能一成不變的，它會隨著季節、氣候、外部競爭等情況，時好時差，有分為淡季和旺季，這就要求做為管理者掌握KTV的營運規律，消費者的消費心理等因素，對現場資源進行合理的調控。使現有資源不致于浪費也不會潰乏，總之，組織的意義是確保現場的業務合理、科學、有序的進行。

　　二、建立完善的規章制度

　　“無規矩不成方圓”做為一個企業就像一個國家要有規范完善的制度做保證，對場所的組織、服務質量標準、促銷方案的制控方式、人事管理、人員培訓和素質要求，設備設施，易耗品物質，營業目標等項目應以明文規定的形式進行確認，使人員做事有有章可循，有法可依，知道什么該做什么不該做，另一方面著眼于細微處，就是制定具體的制度，如業務活動記錄制度、考勤與交接班制度、服務質量考評制度、衛生制度、行為規范要求、物品使用制度、物品盤存盤庫制度、人事考檢制度、財務制度、人事管理制度、獎懲制度、晉升制度、人員培訓制度、福利制度、收銀制度等應一一以明文形式規定，制度的制定最主要的目的是保證各崗位人員之間工作協調一致，使工作規范而公正的進行。

　　三、現場營運的監督管理

　　KTV企業在營運必定涉及到現場事務，而現場事務就需要有人去管理，做為管理者每天必須做而且最重要的事情，就是做好現場營運的監督管理工作。現場工作主要分為三大部分。第一：班前準備工作主持召開班前會，對前一天的工作進行總結和分析，對當天的工作進行分配。檢查員工儀容儀表和精神狀態是否符合上崗標準；第二：班中的巡場工作，對現場進行巡視去了解客人的需求為，以便為促銷準備第一手資料，對員工的操作、服務質量進行評估檢測，以便進行決策改進隨時注意營運中存在的問題，及時進行解決、糾正；第三：班后總結評估工作對當天工作進行科學、系統的評估，總結經驗，提出改進方案，總之現場管理工作是重中之重，做為管理者必須從實際出發，發揮自己的管理才能和智慧，對現場進行合理有效的管理。

　　四、企業文化建設

　　何為企業文化？它是指企業在自身經營發展過程中通過培植、倡導、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價值觀念、基本信念和行為準則，為什么要那么重要？成功的企業就一定有優秀的企業文化做后盾，如麥當勞的QSCV原則（質量、服務、衛生、價值）海爾的真誠到永遠~！可見企業文化在企業發展中的重要意義，而做好企業文化就要在經營管理的過程中做好管理團隊的建設，內部和外部環境的塑造與培養，全面提升員工的各方面素質等等，總之，企業要做大做強就就應從始至終做好企業文化的培養工作。

　　五、建立市場調查機制

　　進行市場定位。KTV市場是在不斷的變化發展中的，今天你可能門庭若市，明天就面臨關閉，因而有必要、有目的`、有系統地收票、記錄、整理、分析與總結KTV市場的消費需求及促銷活動的信息。KTV市場調查主要從市場環境、消費者消費心理、同行業的競爭情況等方面著手調查，然后把結果進行分析總結，做出趨勢預測，結合自身的實際情況進行消費群體的這定位。

　　六、確定目標市場

　　采取有效的營銷策略，不同的場所的情況有不同消費人群，夜總會主要是商務客人，自助KTV大多消費群，就算同為自助KTV也有不同的消費群體，如好樂迪白天以學生客群為主，而夜場更偏向于一定事業有成的成功人士。做為一個場所的要知道自己的客人在那里，消費心理及消費習慣等情況非常重要，這就是目標市場一但目標明確，我們就可以有針對性的采取一些促消策略。

　　如產品服務創新策略，價格策略，人員推廣策略等有利于提升營業業績促銷手斷。

　　七、導入KTV創業形象識別系統，創造品牌

　　企業形象籠統的講就是指塑造良好的形象，突出優勢，把好的一面展現消費者，讓消費知道企業的好處及與眾不同之處。這方面工作主要從三方面入手：

　　①理念塑造包括讓公眾知道企業的經營理念、企業文化、管理原則、發展方向、行為準則、企業精神、企業個性。

　　②視覺感受如：商標、公司形象、企業造型、標準顏色、基本構圖、企業標志、產品設計等。

　　③行為方向：a對內，員工培訓、獎懲晉升制、決策行為、工作氛圍、員工福利報酬;b對外，市場調查、廣告宣傳、促銷策略、公益活動等，總之實行企業形象識別就是為了更好推銷企業，建立本企業在公眾心中的形象，提高場所的美譽度和知名度，創造品牌。

　　總之，經營管理工作千頭萬緒，紛繁復雜，做為管理者必須具備良好的管理素質和管理水平，在日常的管理工作中善于發揮自己的才能和智慧！在總結的工作過程當中提升自己！

　　此致

致敬！

　　申請人：xxx

　　日期：20xx年xx月xx日

主管申請書5

尊敬的領導：

　　我在恒生物業公司快兩年了。XX年6月到公司任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活！

　　一、面對現實，接受挑戰XX年6月我到恒生物業公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的`心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業公司倉庫進入良性循環。

　　二、理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定恒生物業公司管理規范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

　　三、進行信息化隨著公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個XX年不良庫存下降基本至零！

　　四、堅持學習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光！

此致

敬禮！

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

主管申請書6

　　1、《餐飲服務許可證》申請書

　　2、名稱預先核準證明（已從事其他經營的可提供營業執照復印件，非經營性單位提供法定設立證明）

　　3、食品安全管理組織機構圖或食品安全管理領導小組名單 4、法定代表人（負責人或者業主）的身份證明（復印件） 5、專（兼）職食品安全管理崗位及人員證明 6、專（兼）職食品安全管理人員身份證復印件 7、餐飲服務從業人員花名冊

　　8、餐飲服務從業人員健康體檢合格證明

　　9、符合相關規定的食品安全管理人員培訓證明材料 10、餐飲服務從業人員培訓報名花名冊

　　11、餐飲服務場所合法使用的有關證明（如房屋所有權證或租賃協議等） 12、餐飲服務經營場所和設備布局、加工流程、衛生設施等示意圖及說明（應當 標明用途、面積、尺寸、比例、人流物流、設備設施位置等） 13、經營場所地理位置圖 14、食品安全規章制度

　　15、符合環境保護管理規定的證明材料或書面承諾

　　16、生活飲用水安全檢測報告（不能提供安全檢測報告的，需提交生活飲用水安 全衛生的其他證明材料，如使用城市管網水證明）

　　17、不屬于《餐飲服務許可管理辦法》第三十六、三十七條規定的被限定人員的 說明材料

　　18、關鍵加工環節食品操作規程（特大型餐館、大型餐館，學校食堂，供餐人數

　　500人以上的機關、企事業單位食堂，連鎖經營餐飲服務企業總部，集體用餐 配送單位應提交，其他單位不須提交）

　　19、屬委托辦理的，提供委托代理人資格證明，包括法定代表人（負責人或者業

　　主）委托書及委托代理人身份證明（復印件）

　　山東省《餐飲服務許可證》申請書

　　申 請 人： XX飯店

　　申請日期：

　　山東省食品藥品監督管理局制

　　填 寫 說 明

　　一、本申請書由申請人填寫。填寫時要用碳素筆或者打印，文字要求簡練、清楚，不得有涂改現象，空格處以“無”字填寫。

　　二、“申請人”是指申請餐飲服務許可的單位或個人，按工商行政管理部門核定名稱填寫。

　　三、經濟性質有：國有企業，集體企業，股份合作企業，聯營企業，有限責任公司，股份有限公司，個人獨資企業，合伙企業，其他企業，港、澳、臺商投資企業，外商投資企業，個體工商戶，農民專業合作社。

　　四、加工經營場所面積，是指與食品制作供應直接或者間接相關的場所的`面積，包括食品處理區面積、非食品處理區面積和就餐場所面積。

　　五、填寫“申請許可項目”，應在對應分類及備注欄勾選相應的申請項，如所申請項未在列出的范圍內，勾選“其他”項，并填寫具體內容。

　　六、附申報資料：

　　1、名稱預先核準證明（已從事其他經營的可提供營業執照復印件，非經營性單位提供法定設立證明）

　　2、食品安全管理組織機構圖或食品安全管理領導小組名單 3、法定代表人（負責人或者業主）的身份證明（復印件） 4、專（兼）職食品安全管理崗位及人員證明 5、專（兼）職食品安全管理人員身份證復印件 6、餐飲服務從業人員花名冊

　　7、餐飲服務從業人員健康體檢合格證明

　　8、符合相關規定的食品安全管理人員培訓證明材料 9、餐飲服務從業人員培訓報名花名冊

　　10、餐飲服務場所合法使用的有關證明（如房屋所有權證或租賃協議等）

　　11、餐飲服務經營場所和設備布局、加工流程、衛生設施等示意圖及說明（應當 標明用途、面積、尺寸、比例、人流物流、設備設施位置等）； 12、經營場所地理位置圖 13、食品安全規章制度

　　14、符合環境保護管理規定的證明材料或書面承諾；

　　15、生活飲用水安全檢測報告（不能提供安全檢測報告的，需提交生活飲用水安 全衛生的其他證明材料，如使用城市管網水證明）；

　　16、不屬于《餐飲服務許可管理辦法》第三十六、三十七條規定的被限定人員的

　　說明材料；

　　17、關鍵加工環節食品操作規程（特大型餐館、大型餐館，學校食堂，供餐人數 500人以上的機關、企事業單位食堂，連鎖經營餐飲服務企業總部，集體用餐 配送單位應提交，其他單位不須提交）

　　18、屬委托辦理的，提供委托代理人資格證明，包括法定代表人（負責人或者業主）委托書及委托代理人身份證明（復印件）；

主管申請書7

尊敬的各位公司領導：

　　我叫XX，于20xx年2月16日進入公司，根據公司的需要，目前擔任秩序維護部秩序維護員一 職，本人工作認真 細心且具有 較強的‘責任’心和進取心，勤勉不 懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有 良好和熟練的溝通技巧，有 很強的團隊協作能力；‘責任’感強，的確完成領導交付的工作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極 學習新知識 技能，注重自身發展和進步。我自20xx年2月工作以來，一 直從事秩序維護工作，因此，我在 很短的時間內熟悉了 公司以及有 關工作的基本情況，立即進入工作。現將工作情況簡要總結如下：

　　在 本部門的工作 中，我勤奮工作，獲得了 本部門領導和同事的認同。當然，在 工作 中我也呈現了 一 些小的差錯和問題，部門領導也及時給我指出，促進了 我工作的成熟性。假如說剛來的那幾天僅僅是從簡介 中了 解公司，對公司的`熟悉僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有 了 更為深刻的了 解。公司寬松融洽的工作氛圍 團結向上的服務及各工作文化，讓我很快進入到了 工作角色 中來。這就好比一 輛正在 進行磨合的新車一 樣，一 個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發揮出的性能。

　　咱們公司就是一 名優秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在 公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在 作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在 工作 中，要不 斷的 學習與累積，不 斷的提出問題，解決問題，不 斷完善自我，使工作能夠更快 更好的完成。我相信我一 定會做好工作，成為優秀的一 份子，不 辜負領導對我的期望。

　　總之，在 這一 個月的工作 中，我深深體會到有 一 個和諧 共進的團隊是非常重要的，有 一 個積極向上 大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。xx物業服務公司給了 我這樣一 個發揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。在 此我提出轉正申請，期望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。

　　此致

敬禮！

　　申請人：xx

　　20xx年x9月30日

主管申請書8

尊敬的領導：

　　您好！我是xx，XXXX年X月出生，XX學歷，現任職XXX經理。XXXX年XX月到XX公司工作至今，主要負責行政管理，店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作X年多來，在領導的帶領下，在同事們的支持配合下，我認真地做好各項維護、開發及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，部門的相關工作取得了較大的成績，尤其在春節、國慶黃金周期間的銷售工作，我們門店不斷創新，應用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發任務，受到分部領導的好評。

　　我申請晉升的崗位是銷售主管。隨著我國深化改革、現代企業制度的逐步建立與家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內家電業的市場環境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化為基礎，以優質服務為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展，才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此，在當前競爭激烈的環境下，我們企業如何保障顧客利益最大化，以“人本+文本+客本”為策動力，是企業生存與發展的基礎與關鍵。同時，為保證企業財富最大化，我個人認為應按照季節變化，節假日，客流大小，競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優化、提高，并利用嚴格的規范流程與新的手段，降低運營成本，使企業在競爭中取得更大的優勢。

　　我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，為一線業務發展做好后臺支撐。主要實現以下目標：

　　1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩定運行。

　　2、加強檢查、監督力度與人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。

　　3、及時、準確、有策略的開展時常調研，確保價位優勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

　　4、掌控門店及配送中心庫存情況，執行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。

　　如果我的這次晉升申請能夠得到領導的同意，我將做好以下工作履行自己的崗位職責：

　　1、協助各部門搞好店面銷售，提高崗位執行力，高質量做好計劃、組織、領導、控制與管理工作

　　我認為作為門店經理，是分部總經理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的.位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智；加強內部員工的業務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

　　2、努力完善自我，提高工作能力

　　雖然我剛剛接手門店經理的工作不久，但是在家店零售行業一日千里得今天，尤其是在店面運營維護技術方面，如何加強零售經營的穩定運行能力，營銷網絡的業務支撐能力，強化一線銷售人員技術和意識，做好運營管理系統大客戶的自主開發工作，將會是一個需要認真學習，不斷發展的領域。只有不斷努力學習，深入實踐，才能做到與技術同步，擔當起技術指導和管理的任務。

　　3、創新解決問題的方法，加強技術交流和對外協作

　　店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。

　　我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經驗，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持，并能將類似問題統一發布，使大家得到共同提高。根據上述情況，本人特提出晉升申請，希望領導予以監督和批復。

　　申請人：

　　申請日期：

主管申請書9

尊敬的酒店領導：

　　大家好！我于20xx年X月X日成為酒店的見習大堂副理，到今天試用期已滿。現申請轉正為酒店的正式員工X任大堂副理一職。

　　進入XX大酒店這個大家庭后，我從開始對工作業務的陌生、概念的模糊，到漸漸的深入了解；從對工作的茫然、有壓力到現在的習慣、適應、勝任。每個階段的不同的感受與體會，讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞酒店人性化的管理、領導的'處事管理方式、寬松融洽的工作氛圍和團結務實的文化底蘊，尤其是領導的關心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉變。很榮幸能夠加入武威大酒店這個團結向上的集體，也一直很感謝領導當初提供給我這么好的一個能發揮自我、施展自我的平臺。

　　當然，剛開始在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，部門經理也及時給我指出，促進了我工作的成熟性，今后在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發生。在此，我要特別感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我在工作中出現的失誤做出的提醒和指正。

　　在此，本人提出轉正申請，由見習大堂副理轉為正式大堂副理，懇求酒店領導給與我繼續鍛煉自己、實現自己價值的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好本職工作，為酒店創造價值，同酒店一起共創美好未來！

申請人：XXX

　　20xx年X月X日

主管申請書10

尊敬的公司領導：

　　從20xx年xx月份至今，進入公司已有三年多的時間里，我得到了公司各位同事的多方關懷，我特殊感謝公司各位同事。

　　在過去的三年里，我在公司里工作的很歡樂，感覺公司的氣氛就像一個大家庭一樣，大家相處融洽和諧，同時在公司里也學會了如何與同事相處，如何協調各方關系等方面的學問。在公司的日子里，我不僅學到了一些新學問，同時也積累了很多寶貴的人生閱歷，對于公司三年來的'培育表示誠意的感謝！

　　隨著公司的快速的進展，無論是在業務拓展方面，還是在行政管理方面，均對公司每位員工提出了更高的要求。就我自身而言，我從一個銷售業務員逐步過度至一個負責整個公司銷售方面事務的辦公室主任，深深感覺到個人力氣的不足，綜合管理水平已與公司的要求相差甚遠了，自己深感有愧公司三年來的培育。

　　由于我個感覺，我在過去的一段時間里的表現不能讓自己滿意，感覺愧對公司的期望，同時也感覺自己在過去的三年里沒有給公司做過重大貢獻，主要是和自身力氣不高有關，在公司的各方面需求上自己力氣不夠。所以，經過自己慎重考慮，為了自己和公司考慮，自己現特向公司提出辭職，望公司賜予批準。

　申請人：xxx

　　20xx年xx月xx日

主管申請書11

　　半年的試用期已結束，我在領導及各位同事的關心與支持下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作。現將半年來的工作情況總結匯報如下：

　　一、加強自身學習，提高行政管理水平為盡快適應新崗位，我進一步端正了工作態度，加強了學習和提高。首先是學習集團相關文件制度和專業書籍，了解和熟悉了相關業務工作的規范和程序，為辦公室各項工作的開展打下了業務基礎。其次是向領導和同事學習。我把握住辦公室工作接觸領導同事較多的機會，深刻感受到了領導廉潔奉公踏實勤勉的工作風、的工作藝術，和同事們團結敬業的職業素質。讓我開闊了視野，使我無論是在敬業精神、廉潔從業、政治素質，還是在業務素質、工作能力上都有了進一步的提高。有序的開展了公文的收發傳遞、印章的管理、檔案的管理等工作，保障了本崗位各項工作的正常開展。同時，我在行政管理工作中也存在一些不足：如與集團業務部門及**相關科室溝通協調不夠、OA系統的運行還不流暢等。

　　二、做好后勤總務工作，增強服務意識后勤總務事務復雜繁瑣，但卻是保障**有效運行的重要環節。我牢固樹立了服務意識，半年來，**成立食堂、駕駛班，并制定了相關管理制度和辦法。組織實施了**辦公設備設施的申請和采購、勞保福利用品的發放、辦公場所的綠化、管理和維修、辦公用品的采購和管理、食堂的運行管理、機動車的管理維護及各項辦公運行費用的繳納等工作。在工作中我也存在以下不足：個人對具體工作操作太多、工作安排的前瞻性及組織能力需提高等。

　　三、加強督察督辦，提高工作中執行力辦公室根據**領導安排，堅持定期編制工作小結和計劃，制定工作任務，督察落實。同時，還制定了項目周報制度，為領導決策提供重要信息。在此項工作中我的計劃性、及時性和督察執行力度還需進一步加強。

　　四、工作作風嚴謹，牢固樹立責任意識辦公室工作是一個特殊的崗位，業務半徑大，事務敏感且繁瑣。作為辦公室的負責人，我清醒的認識到辦公室工作的復雜性和重要性。面對繁雜瑣碎的'大量事務性工作，我強化了責任意識，提高效率，冷靜辦理各項事務，力求避免疏漏和差錯。

　　五、建章建制制度建設是**規范管理、控制風險、高效運作、持續發展的一項基礎工作，半年來辦公室先后擬定了十余項基礎管理制度流程和規定，并牽頭組織了**各部門制度的研討。

　　六、做好人事、勞資管理工作組織落實**的勞動、人事、工資管理和員工的考勤監督工作，根據集團人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同。準確的完成了各種薪酬、津貼、費用的發放，較好的完成了工作任務。

　　七、配合支部書記開展支部活動定期組織黨員干部學習理論知識，提高政治素養。并在書記的帶領下開展了 “一講二評三公示”、“三優一滿意”、爭創“五個好”黨支部、“三亮三評三比”、民主生活會等支部活動。

　　八、做好部門建設工作根據**的崗位設置，我積極與本部門員工談心，了解他們的特長和優勢，努力做到人盡其才。同時，通過對本部門員工職業道德的教育和傳幫帶互相學習，進一步加強了本部門員工的服務意識和服務能力。

　　九、今后努力的方向通過對自己試用期間的工作回顧和總結，使我充分認識到了自己在工作中存在的不足，在今后的工作中，我首先將加強學習，拓寬知識面，加深對工程建設工作的感性認識；第二 進一步加強自己組織協調能力和管理力度，努力提高綜合管理水平；第三 加大力度協調集團及**各部門，保障**工作高效順暢開展；第四 進一步加強督察督辦工作，提高工作的執行力；第五注重本部門的工作作風建設和服務意識培養，增進團結，形成良好的部門工作氛圍，不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。

主管申請書12

尊敬的領導：

　　感謝公司領導給我們這次評選優秀員工的機會，也感謝組長和同事們在工作中給予我的支持和幫助。

　　金蛇已去，馬到功成。回望xxxx，感謝領導的培養，同事的支持，感謝企業文化的熏陶，感謝自己不斷的進取。好一個xxxx，你雖已去，但我們的辛苦，成功，幸福，一個個攻堅戰的勝利，一個個同事的成長，笑容還歷歷在目。xxxx是軍品部榮耀的一年，是軍品部輝煌的一年。

　　感謝領導，沒有韓部長的嚴格要求，我們才能不斷創造佳績；沒有韓部長的信任，我們就不能放飛思想不斷鑄造輝煌；沒有韓部長的關心，我們就無法在一個個緊急關頭咬緊牙關克服困難完成使命。常言道：火車跑的快，全憑車頭帶。

　　領導就是一個組織領路人，沒有領導理解支持，就不可能人盡其才，人用其智，人守其職，自然就沒有今天軍品部的輝煌成果。沒有領導的事必躬親，嚴格約束，就會士懶兵墮，自然就沒有戰斗力，就不可完成一個個艱巨的任務。感謝領導的嘔心瀝血，感謝領導朝五晚九，才有了中天軍品部xxxx的輝煌成就。

　　一個組長就是一把尖刀，一個逢山開路，遇水疊橋的先鋒。組長是直接領導我們沖鋒陷陣的排頭兵。沒有組長的前期工作安排，我們就很難在工作操作中做的井然有序。沒有組長是晝夜監督，就會出現有規不能守，有律不能依。感謝有一個能做榜樣的.組長，我們才能嚴格要求自己，像組長看齊，超質量完成一輛輛精品。

　　一個團隊效率，在于早會組長的細心安排，知天時，知人和，才能把合適的人分配在合適的崗位，才能在合適的時間讓每個人完美的完成自己的工作。組長身先士卒，我等必不畏艱辛，沒有組長的晝夜陪伴，我們怎會不必寒暑，不分晝夜的奮戰在最重要的時候，怎能按時完成一批批緊急的任務。感謝組長對我們噓寒問暖，不辭勞苦，對我們精心照顧，讓我們對中天軍品部有入廠猶如到家的感覺，試問，哪一個人會為自己的家事推諉逃避。軍品部有xxxx年的成功，組長自然功不可沒！

　　我自覺駑鈍，在工作中不敢不用心。有領導的信任支持，有同事的鼎力相助，分秒不敢輕心大意。自知身兼重任，時刻不敢忘記學習，猶恐不能勝任職位安排。所以，時刻謹記學習乃第一要務，只怕自己不能為每次工作盡知盡智。

　　做為技術人員，工作自然需要同事大力配合，也許因為性格和善，能于同事和睦相處，工作之時大家相互配合，下班之后大家相互關心。工作中出現問題能與同事深入溝通，共同探討，克服了一個個困難，每次都能按時按質完成領導安排的任務。

　　技術人員起步比較難，新同事難免會有很多問題，做為老員工，我深知公司要發展人才最重要，而人才培養和儲備不容易，每當同事遇到問題，總會知無不言言無不盡，深怕他們有疑慮或帶問題工作，拖延浪費工作時間，降低工作效率，或操作不當產生損失。

　　業精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨。20xx年公司效益很好，我們總會接到加班任務，時而還會奮戰24小時，但是我和同事們從來都不懈怠，不偷懶，任勞任怨，只要能夠圓滿完成任務，再辛苦我們也高興。有時到后半夜有的小同事扛不住我總會激勵他們：人最寶貴的是生命。生命屬于人只有一次。人的一生應當這樣度過：當他回首往事的時候，不會因為碌碌無為、虛度年華而悔恨，也不會因為為人卑劣、生活庸俗而愧疚。

　　雖然，工作一天會很累，但是我也不會亂了章法，嚴格要求自己按照規章制度操作，也會照顧身邊的同事，謹防大家疏忽，沒有按照章程操作造成損失，或者因為程序不對而反工，工作之事無小事，分刻不敢麻痹大意。 xxxxx年開始，又是奮斗的一年。公司領導身懷包藏宇宙之機，吞吐天地之志。中天發展蒸蒸日上，近年成績節節攀升。公司同事相處和睦，互幫互助，厲兵秣馬，斗志昂揚，20xx年定會再創佳績！

申請人：

主管申請書13

尊敬的x：

　　自x年入職以來，我一向很喜歡這份工作，但因某些個人原因，我要重新確定自己未來的方向，最終選取了開始新的工作。

　　期望公司能早日找到適宜人手開接替我的.工作并期望能于今年x月底前正式辭職。如能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡，期望公司理解!在我提交這份辭呈時，在未離開崗位之前，我必須會盡自己的職責，做好就應做的事。

　　最后，衷心的說：對不起與謝謝!

　　祝愿公司開創更完美的未來!

　　望領導批準我的申請!并協助辦理相關離職手續。

此致

敬禮!

　　申請人：

　　xx年xx月xx日

主管申請書14

尊敬的董事長：

　　根據公司的需要，我目前擔任倉庫主管一職，負責工地倉庫管理工作，本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有較強的團隊協作能力；責任感強，認真完成領導交付的.各種工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，能配合各部門負責人完滿地完成各項工作；積極學習新知識、技能，注重自身發展和進步，平時利用下班時間通過自我學習，來提高自己的綜合素質、，以期將來能學以致用，同公司共同發展、進步。

　　三個多月來，我在汪董事長，李總經理、周經理各位領導帶領以及關愛下，和同事們的熱心幫助下，取得了一定的進步、綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：

　　一、有時候辦事不夠干練，缺乏專業的知識，不能以專業理論來說服同事

　　二、工作主動性發揮的還是不夠，對工作的預見性和創造性不夠，離領導的要求還有一定的距離

　　三、業務知識方面特別是相關法律法規掌握的還不夠扎實等等。

　　在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。

　　申請人：

　　X年XX月XX日

主管申請書15

尊敬的x總：

　　我來這公司也有五年了，算是公司最老的一批人了，遙想當年創業時候我們的激情和對于公司的歸屬感。我把我的青春留在這公司，可我I今天卻不得不寫了這封辭職信，主要原因大概有以下三個.

　　一、公司目前的'環境讓我實在無法適應，我雖然假假是個經理，可現在只是個被人吆來喝去的角色，沒有話語權。事情卻做得越多，受埋怨就越多，每天讓人挑三揀四，時常讓人訓斥，責難。有時候眼看著身邊錯誤在發生延續，我卻無法阻止和改變，最后只能默默承受。

　　二、公司的管理和文化仍舊停留在“民企”的層面上，這只會制約今后的發展。離科學化，人性化，規范化的管理模式甚遠。就目前公司整體而言，形式主義味道太重，毫無章法，損耗太大。每見此情景便深感痛心，我實在不忍心旁觀可又無能為力，所以只好當一個逃兵，眼不見為凈。因對我一直十分敬重您，所以不忍心隱瞞我內心的想法。

　　三、我慢慢意識到公司目前過分注重短期效益。那些熟悉得連小名都能隨口叫出來的元老們，他們的工作的方式已徹底跟不上企業的發展形勢，日益成為阻礙發展的瓶頸，反而影響著著企業的健康成長。另外，下面工廠每日只盯住產量，而質量已大不如前，最嚴重的是長此下去設備會提前磨損報廢，在設備方面雖然我是的主要負責人，如今只不過是一個擺設，被徹底架空，無任何實權，然而到最后卻會變成替罪羊。

　　另外，XX消費太高就目前我工資狀況入不敷出。

　　綜上所訴我只能選擇辭職，9月27日將正式離職。在此期間請安排人員接替我的工作，以免給公司帶來不便。

　　很感謝近兩年來您對我的信任和厚愛!!!

此致

敬禮!

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