員工獎勵申請書

　　在眼下市場經濟活躍的社會，很多事項都需要使用申請書，正確運用申請書可以達到事半功倍的效果。為了讓您不再為寫申請書頭疼，以下是小編精心整理的員工獎勵申請書，僅供參考，大家一起來看看吧。

員工獎勵申請書1

尊敬的公司領導：

　　在xx年中，xx公司在公司領導的正確領導和廣大員工的積極努力下，各項指標基本達到公司標準要求，為調動廣大員工的工作積極性，轉變員工的工作心態和提高員工在生產現場的主觀能動性，現特向領導申請一定的獎金獎勵措施，具體建議如下：獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來安技環保科的獎金根據產值的轉出而定，對工資總額產生很大的`影響。

　　1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發放；機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發放。

　　2、安技環保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發放。

　　3、目前，維修有部分員工申請調離一線，部分員工有消極心態，希望通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領導予以批準!

xx

　　20xx年xx月xx日

員工獎勵申請書2

尊敬的公司領導：

　　在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中，韓城司機王x，徐x；鄭x(支援)；員工高x，高xx，韓xx積極應對，保證了網絡指標，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚；13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息；14日上午大雪繼續，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續奮戰50多個小時，一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關鍵時刻頂了上來。

　　為調動廣大員工的工作積極性，號召其他員工向他們學習，現特向公司及公司領導申請200元/人的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。

　　1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發現員工積極優秀的.一面，逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素質，從而達到人盡其用的目的

　　2、目前，各駐點有不少員工有消極心態，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，利于發現一大批優秀的基層員工。

　　請公司領導予以批準!

xx

　　20xx年xx月xx日