員工獎勵申請書范文

　　在社會不斷進步的今天，很多事項都需要使用申請書，請注意不同種類的申請書有著不同的格式。來參考自己需要的申請書吧！下面是小編精心整理的員工獎勵申請書范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

員工獎勵申請書范文1

尊敬的公司領導：

　　您好！

　　為了進一步調動員工的積極性，更深的挖掘員工的潛力，讓全員“參政議政”，為公司的健康持續發展出謀劃策，特為以下員工給予通報表揚和申請經濟獎勵，讓員工有動力為公司創造更大的財富。

　　材料班準備車間何紹忠為公司技術部提出合理化建議，為了罐體外形更加美觀，產品設計更加符合客戶要求，親自到外廠學習卷筒技術，并為技術部提供設計圖紙，使公司產品得到不斷的完善，工作效益不斷提高，其管理的班組成員精誠團結，工作認真仔細，服從指揮。經過慎重考慮，特向公司提出獎勵其200元的請求，以資鼓勵何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻。

　　材料班裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產，虛心學習新的工作技能，敢于挑戰困難，在制罐車間生產任務繁重，其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐，緩解制罐車間生產壓力，他們是公司的新成員，不但工作肯吃苦、任勞任怨，而且最值得我們學習的是有大局意識、憂患意識、團隊協作精神，材料班為鼓舞其班組的士氣和發揚這種迎難而上的`團隊精神，特向公司申請獎勵其班組現金300元予以肯定和鼓勵，同時號召全公司員工學習這種“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態度。

　　材料班準備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領下，迅速響應公司節能降耗的號召，積極配合材料班現場管理整改，把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件，材料班為鼓勵其班組員工快速高效的工作態度，特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恒，更合理高效的利用邊料，提高鋼材原材料的利用率。

　　材料班把獎金獎勵作為管理媒介，從而發掘員工積極優秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素質，達到人盡其用的目的，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，激發一批優秀的基層員工，請公司領導予以批準。

此致

敬禮！

　　申請人：

　　日期：

員工獎勵申請書范文2

　　尊敬的領導：

　　您好！ 感謝公司一直以來對我的栽培和信任！非常有幸能參加此次先進員工評選，現將我 的個人資料呈報如下，請公司審批，謝謝！

　　本人在榮和山水綠城會所擔任大堂吧主管一職， 主要負責營 銷中心的大堂吧區域看房客戶的接待工作。在公司領導和同事 的支持和幫助下，嚴格要求自己，并不斷學習吸收新的知識和 技能將其運用到現實的工作當中。 在日常工作中， 我時刻保持最佳狀態， 嚴抓定崗定位和服務 意識，提高服務效率，在客流量較大的情況下對服務人員進行 合理的調配，隨時支援忙檔的區域，其他人員各負其責，明確 各自的工作內容，進行分工合作。提倡效率服務，要求員工只 要有客人需要服務時立即進行為客人服務。注重員工的成長， 時刻關注員工的心態，要求保持良好的工作狀態，不定期組織 員工進行學習，并對員工進行考核，檢查培訓效果，發現不足 之處及時彌補，并對培訓計劃加以改進, 規范待客服務流程， 加強本俱樂部制定的“三米微笑，主動問候，禮貌讓道”的服 務規范，尤其是開盤及入伙的相關知識講解。

　　每月定期找員工 談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發現問題解決 問題。對員工管理方面，我一直堅持以身作則，以人為本，因 此我的班組非常團結。衛生管理公共區域，看到有異物或者臟 物必須馬上清潔。 各區域的衛生要求桌面表面、 四周及洽談桌、 地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費用相應輸出與控 制方面，按照每月集團給予本部門的費用標準平均為 2100 元， 實際支出平均每月 1800 元。 在物品管理上責任到人， 有章可循， 有據可查，有人執行，有人監督。這些工作都得到了上級領導 的認可。 在榮和山水綠城 xxxx年 9 次開盤及 35 次周末主題活動及 9 次外出巡展及 3 次二期驗房與入伙中都能積極主動的`帶領著大 堂吧的工作人員配合營銷策劃工作，使每次的活動都能圓滿的 完成。并在 xxxx年的考核中得到營銷領導的認可，獲得 10 個 A 級的評定。

　　在即將過去的 xxxx年里，在領導的關心和同事們的幫助 下，通過自身的不懈努力，在工作上取得一些成果，但也有一 些不足之處：例如部分員工禮貌禮節、儀容儀表不到位。

員工獎勵申請書范文3

尊敬的公司領導：

　　您好！

　　為了進一步調動員工的積極性，更深的挖掘員工的潛力，讓全員“參政議政”，為公司的健康持續發展出謀劃策，特為以下員工給予通報表揚和申請經濟獎勵，讓員工有動力為公司創造更大的財富。

　　1、生產部準備車間何紹忠為公司技術部提出合理化建議，為了罐體外形更加美觀，產品設計更加符合客戶要求，親自到外廠學習卷筒技術，并為技術部提供設計圖紙，使公司產品得到不斷的完善，工作效益不斷提高，其管理的班組成員精誠團結，工作認真仔細，服從指揮。經過慎重考慮，特向公司提出獎勵其200元的請求，以資鼓勵何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的`貢獻。

　　2、生產部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產，虛心學習新的工作技能，敢于挑戰困難，在制罐車間生產任務繁重，其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐，緩解制罐車間生產壓力，他們是公司的新成員，不但工作肯吃苦、任勞任怨，而且最值得我們學習的是有大局意識、憂患意識、團隊協作精神，生產部為鼓舞其班組的士氣和發揚這種迎難而上的團隊精神，特向公司申請獎勵其班組現金300元予以肯定和鼓勵，同時號召全公司員工學習這種“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態度。

　　3、生產部準備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領下，迅速響應公司節能降耗的號召，積極配合生產部現場管理整改，把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件，生產部為鼓勵其班組員工快速高效的工作態度，特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恒，更合理高效的利用邊料，提高鋼材原材料的利用率。

　　生產部把獎金獎勵作為管理媒介，從而發掘員工積極優秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素質，達到人盡其用的目的，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，激發一批優秀的基層員工，請公司領導予以批準。

　　此致

敬禮！

　　申請人：xxx

　　xxxx年x月xx日

員工獎勵申請書范文4

公司領導：

　　為進一步弘揚正氣，表揚先進，樹立典型，激發廣大員工以公司為家的主人翁精神，愛崗敬業的奉獻精神，團結向上的進取精神，開拓創新的.拼搏精神，有效提升工作質量和效率，使其形成人人爭當先進，人人爭做優秀員工的“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，特定于20xx年1月份開展“20xx年度優秀員工”評選活動，所需活動經費如下：年度優秀員工6名：獎金500元，合計3000元；綬帶10條：工本費15元，合計150元；共計3150元。

　　妥否，請批示！

　　人事部

　　20xx年1月5日

員工獎勵申請書范文5

尊敬的領導：

　　您好！

　　感謝公司一直以來對我的栽培和信任！非常有幸能參加此次先進員工評選，現將我的個人資料呈報如下，請公司審批，謝謝！

　　本人在榮和山水綠城會所擔任大堂吧主管一職，主要負責營銷中心的大堂吧區域看房客戶的接待工作。在公司領導和同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，并不斷學習吸收新的知識和技能將其運用到現實的工作當中。在日常工作中，我時刻保持最佳狀態，嚴抓定崗定位和服務意識，提高服務效率，在客流量較大的情況下對服務人員進行合理的調配，隨時支援忙檔的區域，其他人員各負其責，明確各自的工作內容，進行分工合作。提倡效率服務，要求員工只要有客人需要服務時立即進行為客人服務。注重員工的成長，時刻關注員工的心態，要求保持良好的工作狀態，不定期組織員工進行學習，并對員工進行考核，檢查培訓效果，發現不足之處及時彌補，并對培訓計劃加以改進，規范待客服務流程，加強本俱樂部制定的“三米微笑，主動問候，禮貌讓道”的服務規范，尤其是開盤及入伙的相關知識講解。

　　每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發現問題解決問題。對員工管理方面，我一直堅持以身作則，以人為本，因此我的班組非常團結。衛生管理公共區域，看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區域的'衛生要求桌面表面、四周及洽談桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費用相應輸出與控制方面，按照每月集團給予本部門的費用標準平均為2100元，實際支出平均每月1800元。在物品管理上責任到人，有章可循，有據可查，有人執行，有人監督。這些工作都得到了上級領導的認可。在榮和山水綠城xx年9次開盤及35次周末主題活動及9次外出巡展及3次二期驗房與入伙中都能積極主動的帶領著大堂吧的工作人員配合營銷策劃工作，使每次的活動都能圓滿的完成。并在xx年的考核中得到營銷領導的認可，獲得10個A級的評定。

　　在即將過去的xx年里，在領導的關心和同事們的幫助下，通過自身的不懈努力，在工作上取得一些成果，但也有一些不足之處：例如部分員工禮貌禮節、儀容儀表不到位。

此致

敬禮！

　　申請人：

　　日期：

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