工程合同

時間：2023-10-12 08:26:38 合同我要投稿

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工程合同常用[6篇]

　　隨著人們法律觀念的日益增強，越來越多事情需要用到合同，簽訂合同能促使雙方規(guī)范地承諾和履行合作。那么問題來了，到底應(yīng)如何擬定合同呢？以下是小編為大家收集的工程合同6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程合同常用[6篇]

工程合同篇1

　　甲方：（發(fā)包方）

　　乙方：（承包方）身份證號：

　　簽定日期：

　　依照《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平、誠實和信用的原則，雙方就甲方中標(biāo)的項目用電工程施工事項達(dá)成以下協(xié)議。

　　第一條工程概況：

　　1．施工地點：

　　2．工期：20xx年月日至20xx年月日

　　3．承包方式：乙方包工包料。工程總價為：￥####元（包含本項工程所有設(shè)備材料及施工、安裝、調(diào)試、稅金等一切費用）。

　　4. 乙方嚴(yán)格按照國家供電主管部門規(guī)定的用電設(shè)施定位、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程進行施工，按現(xiàn)行施工驗收規(guī)范進行驗收。

　　第二條材料供應(yīng)的約定：

　　1．乙方須嚴(yán)格遵照合同附件規(guī)定的條款提供材料，并應(yīng)按時供應(yīng)到現(xiàn)場，甲乙雙方辦理交接手續(xù)。甲方如發(fā)現(xiàn)乙方提供的材料有質(zhì)量問題或規(guī)格差異，應(yīng)及時向乙方提出，乙方應(yīng)第一時間進行調(diào)換，若因材料質(zhì)量問題或規(guī)格差異造成工程損失，責(zé)任由乙方承擔(dān)。

　　第三條關(guān)于工程質(zhì)量及驗收的約定：

　　1．本工程應(yīng)嚴(yán)格參照《福建省水電工程安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》施工。

　　2. 乙方須對學(xué)校實訓(xùn)室所有設(shè)備用電量進行精確測算，確保所有設(shè)備材料須經(jīng)過正確合理的施工、安裝、調(diào)試后能組成滿足學(xué)校實訓(xùn)室所有設(shè)備供電需求的供電系統(tǒng)。

　　3. 乙方施工、安裝、調(diào)試的供電系統(tǒng)須與學(xué)校實訓(xùn)室設(shè)備進行對接，并對設(shè)備進行通電運行測試，實訓(xùn)室所有設(shè)備必須通電運行正常，否則不予驗收。

　　4．由于乙方施工技術(shù)差及責(zé)任心不到位等自身原因造成質(zhì)量問題，其返工費用由乙方承擔(dān)，工期不變。

　　第四條有關(guān)安全生產(chǎn)和防火等的現(xiàn)場管理約定：

　　1、乙方施工人員在施工期間，須做到文明施工，安全施工，在施工過程中如果出現(xiàn)工傷事故一切責(zé)任和費用均由乙方負(fù)責(zé)。

　　2、甲方現(xiàn)場管理人員負(fù)責(zé)對乙方施工進行監(jiān)督管理和協(xié)調(diào)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，為乙方創(chuàng)造良好的施工條件。

　　3、乙方應(yīng)做好施工材料保管工作，禁止閑雜人等進入現(xiàn)場。

　　第五條工程款付款方式的約定：

　　簽訂合同生效后三日內(nèi)甲方付合同總金額的`30%（即：￥#####元）作為乙方購買材料預(yù)付款，本項工程驗收合格后，乙方開增值稅票給甲方，甲方憑票付清合同剩余總金額的70%（即：￥######元）。

　　第六條違約責(zé)任：

　　1．甲方未按合同約定時間付款的，每逾期一天，甲方向乙方支付 200元的違約金。

　　2．由于乙方原因逾期竣工的，每逾期一天，乙方向甲方支付200元違約金。

　　第七條糾紛處理方式：

　　因工程質(zhì)量雙方發(fā)生爭議時，雙方協(xié)商解決；當(dāng)事人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決，或協(xié)商、調(diào)解不成時，可以按照本合同約定，向當(dāng)事人所在地的人民法院提起訴訟。

　　第八條合同的變更和解除：

　　合同經(jīng)雙方簽字生效后，雙方必須嚴(yán)格遵守。任何一方需變更合同內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)協(xié)商一致后，重新簽訂補充協(xié)議。合同簽訂后施工前，一方如要終止合同，應(yīng)以書面形式提出，并按合同總價款30 ％（即：￥#####元）支付違約金，并辦理終止合同手續(xù)。

　　第九條．其它約定

　　1.甲方負(fù)責(zé)運輸乙方提供的設(shè)備材料及施工工具到達(dá)施工現(xiàn)場，乙方施工期間食宿自理。

　　2．因氣候、停電等不可抗力或不可預(yù)見因素造成的工期延誤，經(jīng)雙方確認(rèn)后可以順延。

　　第十條附則

　　本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲方簽字（蓋章）：乙方簽字（蓋章）：

　　日期：日期：

工程合同篇2

　　甲方：

　　乙方：

　　依據(jù)<<中華人民共和國合同法>>、<<中華人民共和國建筑法>>及其它有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、誠實守信的原則。雙方就本樓頂防水工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同，供雙方共同遵守。

　　一、工程概況

　　1、工程地點：毛莊鎮(zhèn)一中校園內(nèi)

　　2、工程名稱：毛莊鎮(zhèn)一中一號樓、二號樓、門崗樓頂防水

　　3、工程內(nèi)容：在原有基礎(chǔ)上新做一層SBS改性瀝青防水卷材施工，包含細(xì)部處理，底部基層處理劑的施工，附加層的施工，施工縫和后澆帶的防水處理及與本工程有關(guān)的零星工程。

　　二、承包范圍及方式：包工、包料、包質(zhì)量、包安全、包進度、包文明施工。

　　三、主材選用及工程價款等：

　　1、選用材質(zhì)：乙方在施工前必須提供材料的合格證書、材料檢驗證書、材料樣板及乙方施工資格證書。材料經(jīng)檢測中心檢測合格后方可進場開工

　　2、全部包工包料，單價為 40 元/平方。

　　3、面積：按甲方確認(rèn)的實做面積結(jié)算。

　　四、工期：按甲方項目部所安排的進度施工。

　　五、工程質(zhì)量：

　　1、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、承包人施工質(zhì)量必須達(dá)到國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集和設(shè)計圖紙的規(guī)定。并符合發(fā)包人的要求。工程施工質(zhì)量必須符合彈性體改性瀝青防水卷材(GB18242-20xx)，防水施工所用的'材料必須有產(chǎn)品合格證書和性能檢測報告。不合格的嚴(yán)禁使用。工程質(zhì)量保修期從竣工驗收通過之日起計為五年。

　　六、合同價款與支付方式

　　按承包人實際完成的、且達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程量，每平方米鋪貼面積 40 元。不再另計任何費用。達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，由承包人返工，因返工給發(fā)包人造成損失的，應(yīng)賠償發(fā)包人的損失;承包人拒絕返工的、或工期嚴(yán)重滯后時，由發(fā)包人另外組織施工單位進行施工，承包人已經(jīng)施工的工程量，發(fā)包人可拒付任何費用，承包人對此無任何異議。

　　九、甲方承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款。

　　十、其他事項：

　　1、在執(zhí)行合同中發(fā)生爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商無效，向甲方所在地人民法院申請仲裁。

　　2、本合同一式兩份，經(jīng)雙方簽字蓋章后即生效。

　　甲方：乙方：

　　年月日年月日

工程合同篇3

　　承租人：(以下簡稱甲方)

　　出租人：(以下簡稱乙方)

　　甲方承建公路段公里的工程施工任務(wù)，因工程施工需要使用乙方自備機械設(shè)備，經(jīng)雙方協(xié)商按租賃對待，現(xiàn)雙方簽訂公路工程施工機械設(shè)備租賃合同，為明確和維護雙方責(zé)、權(quán)、利，保證工程施工順利實施，簽訂以下條款，供雙方共同遵守執(zhí)行。

　　一、乙方負(fù)責(zé)機械設(shè)備的使用質(zhì)量，使機械設(shè)備始終保持在完好狀態(tài)，機械性能必須達(dá)到施工的技術(shù)要求。機械設(shè)備每月有累計3天的正常保養(yǎng)維修時間(具體時間根據(jù)工地情況安排)，機械發(fā)生故障，必須在甲方限定的時間(3天)內(nèi)恢復(fù)正常施工狀態(tài)，否則，每超過一天甲方扣一個臺班的費用，超過限定期限(一周)仍不能恢復(fù)正常施工狀態(tài)，甲方有權(quán)終止租賃合同，并且乙方要賠償因停工造成對甲方的經(jīng)濟損失。

　　二、施工地點：公路段

　　三、工作內(nèi)容：(填入機械設(shè)備需完成的土方、石方、混凝土、砂漿、橋涵、供料以及等具體內(nèi)容)。

　　四、租賃時間：自年月日機械設(shè)備進場至年月日機械設(shè)備離場。

　　五、租賃費用(含稅金)：

　　1、計價方式：按臺班費計價，每月每臺工作時間為不低于330小時，不足時間要下月加班補齊，次月補不齊扣除相應(yīng)臺班費;

　　2、租賃費用的計量辦法：以有甲、乙雙方簽字的甲方施工派工單為計量依據(jù)，(以工作臺班×單價)。

　　3、租賃費用的支付：經(jīng)計量結(jié)算后，租賃費按月結(jié)算給乙方的價款，剩余的%最后工程結(jié)算同時進行;未經(jīng)甲方同意不得擅自將機械設(shè)備撤走或轉(zhuǎn)包他人使用。否則，結(jié)算時甲方按實際完成勞務(wù)工程量約定結(jié)算方式的60%結(jié)算費用。

　　4、租賃設(shè)備的進出場費用：乙方的機械設(shè)備必須滿足在工地正常工作占合同工期3/5以上時間的條件下，甲方承擔(dān)單趟進場費用，不符合條件的，進、出場費用均由乙方自負(fù)。

　　六、工程質(zhì)量責(zé)任

　　(1)甲方委托項目部管理租賃機械在施工中的使用并派技術(shù)人員對機械施工的工程質(zhì)量進行現(xiàn)場管理和技術(shù)指導(dǎo)，把好施工放樣、工序操作、自檢驗收等質(zhì)量關(guān)，避免乙方勞務(wù)工作的返工。

　　(2)若甲方不派技術(shù)人員指導(dǎo)乙方施工或放棄現(xiàn)場管理，甲方應(yīng)對工程質(zhì)量負(fù)責(zé);乙方完成的工程經(jīng)驗收不合格需要返工時，乙方必須返工。屬甲方責(zé)任造成的由甲方承擔(dān)，屬乙方的責(zé)任由乙方承擔(dān)，屬于雙方責(zé)任的按協(xié)商比例分擔(dān)。

　　(3)因甲方管理失誤或指揮不當(dāng)造成的質(zhì)量損失由甲方承擔(dān)。

　　七、雙方責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)

　　甲方

　　(1)甲方有權(quán)對乙方的機械設(shè)備進行施工作業(yè)計劃管理，現(xiàn)場調(diào)度，負(fù)責(zé)乙方施工作業(yè)的技術(shù)工作，對其人員和機械設(shè)備實施行政管理;乙方必須無條件的接受甲方的現(xiàn)場行政管理和技術(shù)指導(dǎo)。

　　(2)甲方有權(quán)檢查乙方工作進展情況，實施質(zhì)量管理，對己完成的工作進行簽認(rèn)，對乙方完成的工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　(3)甲方有權(quán)在簽訂合同前，對乙方的機械設(shè)備完好情況進行考察，達(dá)不到完好率要求的，不予簽訂租賃合同。

　　(4)甲方有義務(wù)按合同約定及時向乙方支付租賃費用。

　　(5)甲方有義務(wù)加強環(huán)保意識，樹立良好的職業(yè)道德，注意并教育乙方安全施工、文明施工;由于乙方違規(guī)作業(yè)，造成甲方或第三方經(jīng)濟損失時，甲方有權(quán)要求乙方對造成的.損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　(6)為按時完成和不影響甲方的工程進度，根據(jù)額定耗油量，乙方的燃油由甲方保障供給，乙方不得超出額定耗油量，超出部分從結(jié)算款中按供應(yīng)價遞增%扣除費用。

　　乙方

　　(1)服從甲方管理，按規(guī)定時間進場，主動配合甲方保質(zhì)保量按期完成任務(wù)。

　　(2)乙方對甲方提供的汽、柴油不得超出機械額定耗油量，不得倒賣油料。月底甲方核算時，發(fā)現(xiàn)乙方機械耗油量與工作時間不符，超出機械額定耗油量%，甲方有權(quán)終止合同，乙方給甲方賠償5倍數(shù)的超出油量費用，乙方無條件撤出工地，甲方不再結(jié)算費用。

　　(3)負(fù)責(zé)機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)和潤滑油料等各種費用，負(fù)責(zé)按國家規(guī)定交納各種稅費、機械設(shè)備的保險和人身保險等各項工作。

　　(4)加強環(huán)保意識，樹立良好的職業(yè)道德，注意安全施工、文明施工。因違規(guī)作業(yè)，因操作不當(dāng)損壞國家主要設(shè)施、發(fā)生事故或造成人員人身傷亡、其他機械設(shè)備的損壞及導(dǎo)致環(huán)保不符合要求等，其各種費用由乙方承擔(dān)。

　　(5)租賃期內(nèi)，乙方機械操作人員不屬于與甲方簽訂合同的勞務(wù)人員，其報酬和傷、病、殘以及醫(yī)療、勞保、保險等費用均由乙方自行負(fù)責(zé)支付。

　　(6)租賃期內(nèi)，乙方人員的伙食費、生活用具及其他用品等均由乙方自理。

　　(7)對機械車輛、維修時，前后50米分別放置警示標(biāo)志。

　　八、特別約定

　　1、租賃期內(nèi)，因雨、雪等自然原因不能施工，租賃費由甲乙雙方另行協(xié)商約定，以雙方簽字的書面文字材料為準(zhǔn)。

　　2、本合同履行期滿，因客觀原因需要繼續(xù)使用機械設(shè)備時，由項目部按工程需要通知機運材料科續(xù)簽，費用由項目部結(jié)算。

　　九、本合同簽訂程序按勞務(wù)合同簽訂程序履行。工程完工并結(jié)清賬務(wù)后自行失效。

　　十、甲、乙雙方應(yīng)維護合同的嚴(yán)肅性，本合同未盡事宜、或者在履行合同中產(chǎn)生爭議，雙方協(xié)商解決，協(xié)商結(jié)果另行簽訂補充協(xié)議，本合同履行不產(chǎn)生口頭約定。協(xié)商不成，可在甲方所在地法院提起訴訟。

　　十一、本合同一式四份，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份。

　　甲方(公章)：_________

　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日

工程合同篇4

　　甲方：乙方：經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，本著誠信互利的原則，就廣告代理達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、甲方委托乙方代理上海XX公司廣告業(yè)務(wù)，代理辦法執(zhí)行《上海XX公司廣告代理實施辦法》（后簡稱；辦法；）規(guī)定。

　　二、甲乙雙方必須遵守《廣告法》以及相關(guān)政策法規(guī)，未經(jīng)雙方書面同意，任何一方均不得將本合約之權(quán)利或義務(wù)轉(zhuǎn)讓于第三方。

　　三、乙方不得損害上海XX公司的信譽，不允許用弄虛作假等不法手段欺騙客戶牟取暴利。乙方與客戶發(fā)生的經(jīng)濟糾紛與甲方無關(guān)。如乙方出現(xiàn)上述行為，甲方有權(quán)取消其代理資格，并保留法律訴訟的權(quán)利。

　　四、甲乙雙方簽定的廣告合同，乙方按合作協(xié)議扣除代理費后，須將播出款項轉(zhuǎn)付甲方指定的銀行帳戶。

　　五、乙方所代理的.廣告，按上海XX公司正在執(zhí)行的廣告收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　六、乙方應(yīng)按甲方的要求把廣告要求和廣告資料提前發(fā)送到上海XX公司，廣告發(fā)布后甲方提供廣告樣張給乙方，具體事宜按《上海XX公司廣告投放說明》辦法處理。

　　七、合同付款說明：

　　1、遵守先付款后發(fā)布的原則。

　　2、的確無法做到發(fā)布前付款，須在廣告發(fā)布前支付30%的發(fā)布費，余款須在廣告發(fā)布5個工作日內(nèi)付清。

　　3、違反以上款項，視為違約，甲方有權(quán)終止其廣告播出。逾期1天，追繳拖欠款5%的滯納金。

　　八、如遇特殊情況廣告不能按時播出，甲乙雙方需及時協(xié)商解決。

　　九、在合同的落實和執(zhí)行中，有關(guān)合同和協(xié)議條款確需修訂，須經(jīng)雙方協(xié)定。

　　十、未盡事宜，甲乙雙方按本協(xié)議第九條規(guī)定協(xié)商處理。

　　一、協(xié)議、合同均需遵守中華人民共和國經(jīng)濟合同法及廣告法等有關(guān)法律條款。

　　二、代理期限為：________年______________月______________日至200________年______________月______________日。

　　三、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力。

　　（甲乙雙方簽章）

　　甲方（廣告客戶或代理單位）：_____________________

　　地址：_______

　　郵碼：_______

　　電話：_______

　　法定代表人：_______

　　職務(wù)：_______

　　乙方（廣告發(fā)布單位名稱）：_____________________

　　地址：_______

　　郵碼：_______

　　電話：_______

　　法定代表人：_______

　　職務(wù)：_______

　　甲乙雙方根據(jù)國務(wù)院《中華人民共和國廣告法》及有關(guān)規(guī)定，簽訂本合同，并共同遵守。

　　一、甲方委托乙方于________年______________月______________日至________年______________月______________日期間發(fā)布______________廣告。

　　二、廣告發(fā)布媒介為______________________。

　　三、單位廣告規(guī)格為______________________。

　　四、廣告采用樣稿（樣帶），未經(jīng)甲方同意，乙方不得改動廣告樣稿（樣帶）。

　　五、乙方有權(quán)審查廣告內(nèi)容和表現(xiàn)形式，對不符合法律、法規(guī)的廣告內(nèi)容和表現(xiàn)形式，乙方可要求甲方作出修改，甲方作出修改前，乙方有權(quán)拒絕發(fā)布。

　　六、廣告樣稿（樣帶）為合同附件，與本合同一并保存。

　　七、廣告單價______________元，加急費______________元，其他費用______________元，扣除優(yōu)惠______________元，扣除代理費________元，播出（刊登）次數(shù)______________，總計________元。

　　八、甲方應(yīng)在________年______________月______________日前將廣告發(fā)布費付給乙方，付款方式______________。

　　九、違約責(zé)任_____________________。

　　十、合同糾紛解決方式：

　　（1）由______________仲裁委員會仲裁；

　　（2）向______________人民法院起訴。

　　一、其他：

　　二、廣告的編排方式和發(fā)布時間表：

　　三、本合同一式兩份，經(jīng)雙方代表人簽字后生效。

　　甲方：_______________

　　代表人：___________

　　乙方：_______________

　　代表人：________

　　________年______________月______________日

工程合同篇5

　　【內(nèi)容提要】市場經(jīng)濟是法治經(jīng)濟、契約經(jīng)濟，合同是商品經(jīng)濟的產(chǎn)物，是商品交換的法律表現(xiàn)形式。現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟往來，主要是通過合同形式進行的，所以合同管理作為現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容之一，能否有效防范和控制法律風(fēng)險，也是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理成敗的一個重要因素。合同管理是指企業(yè)為實現(xiàn)經(jīng)濟目的，對合同的簽訂和履行所進行的計劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)等一系列活動。因此，為了保證工程項目的順利開展，維護企業(yè)的經(jīng)濟利益，必須妥善解決工程合同管理過程中存在的實際問題。

　　【關(guān)鍵詞】工程合同管理法律風(fēng)險合同分析合同履行

　　企業(yè)合同管理既是一種為了取得經(jīng)營效益的經(jīng)濟活動，也是一種保障企業(yè)正常經(jīng)營的法律行為。隨著我國市場經(jīng)濟體制的建立健全，內(nèi)容完善、履行良好的合同管理制度是企業(yè)運用法律手段維護合法權(quán)益、防止財產(chǎn)流失、提高經(jīng)濟效益、增強市場競爭力的重要手段和保證，其中工程合同管理在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理制度中發(fā)揮著不可替代的作用。

　　一、工程合同管理重要環(huán)節(jié)分析我國法律要求，任何一項工程須有合同約束，即共同認(rèn)可的書面協(xié)議以約束雙方的行為，從而保證交易安全。工程合同管理過程主要有四個重要環(huán)節(jié)：規(guī)范合同簽訂、合同履行全過程跟蹤、合同運行質(zhì)量分析、科學(xué)的檔案管理。注重合同的過程管理既是為防范企業(yè)自身風(fēng)險，也是對工程進度、成本與質(zhì)量的跟蹤落實。這不僅有利于提高企業(yè)自身的管理水平和工作效率，也必將能夠引進更多的工程施工企業(yè)，擴大承包商的選擇范圍，真正做到擇優(yōu)選商，擴大競爭，降低經(jīng)營成本，使企業(yè)的利益最大化。1.規(guī)范合同的簽訂行為，保證合同本身合法有效

　　“財富的一半來自合同”是西方的一句諺語。按照我國現(xiàn)行法律要求，工程建設(shè)施工，必須簽訂書面合同。如果合同簽訂不規(guī)范，將給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動埋下風(fēng)險隱患，會影響企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。

　　簽訂合同時，須嚴(yán)格審查對方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況和履約能力。對合同條款認(rèn)真推敲，防止發(fā)生歧義和誤解，以保證合同的合法性、嚴(yán)密性和完備性，并選用規(guī)范的合同文本明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。在填寫合同文本時還要注意下列事項：按照符合合同目的實現(xiàn)的要求填寫，不出現(xiàn)缺項、落項；合同條款要條理清晰，語言準(zhǔn)確，涉及企業(yè)利益方面的條款要認(rèn)真核對；在合同簽訂時要避免在需有權(quán)人簽字處出現(xiàn)代簽的不規(guī)范行為，保證合同簽訂的有效性。

　　2.對合同履行進行跟蹤管理

　　在施工過程中會遇到無法預(yù)見的干擾，干擾可能來自業(yè)主方、設(shè)計方或合同本身的缺陷等，導(dǎo)致合同內(nèi)容需不斷補充，即“合同變更”。如果能夠?qū)贤膶嵤┣闆r進行跟蹤，將實際情況與合同資料進行對比分析，及時發(fā)現(xiàn)在合同履行中的偏差，找出原因并采取相應(yīng)措施，就能降低發(fā)生合同糾紛的幾率。特別是當(dāng)因合同變更造成停工、返工、窩工時，要注意收集整理證據(jù)，以便索賠時有據(jù)可查。

　　對合同實施狀況進行跟蹤，必須強化履約意識。要約一經(jīng)承諾，即具有法律效力。企業(yè)應(yīng)及時了解和掌握合同履行的情況，根據(jù)存在問題的嚴(yán)重程度適時運用撤銷權(quán)、變更權(quán)和不安抗辯權(quán)保護自身的合法權(quán)益。對違約行為要及時協(xié)商解決，協(xié)商不成即采取仲裁或訴訟手段，盡最大努力減少和避免經(jīng)濟損失。

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　　3.合同運行質(zhì)量分析

　　工程合同簽訂后，施工單位就要在施工過程中全面履行自己的合同責(zé)任。然而，在實際工作中，不能做到隨時查閱合同，加之合同條款繁多，條款之間的聯(lián)系復(fù)雜，增加了企業(yè)對合同內(nèi)容理解和掌握的難度，稍有疏忽就可能導(dǎo)致無法挽回的后果。因此，對合同進行細(xì)致分析和分解就顯得極為重要。分析就是關(guān)注合同履行中的重點部分，評估工程建設(shè)各項活動的法律后果，并將措施和要求分解到項目管理的各個環(huán)節(jié)，使工程施工的全程能按照計劃有條不紊地進行。

　　4.科學(xué)規(guī)范的合同檔案管理

　　與其他合同相比，工程合同的資料復(fù)雜繁多，但部分組成相對固定，且有自成一體的解釋順序，若企業(yè)有科學(xué)規(guī)范的合同管理體系和檔案管理系統(tǒng)，則可快速便捷地查詢合同資料；相反，如果管理失范、混亂將導(dǎo)致查詢無從下手或效率低下。所以企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)規(guī)范的合同檔案管理系統(tǒng)，對各種合同資料進行及時全面的收集整理，快速進入檔案系統(tǒng)，包括合同相關(guān)的各種文件、會議記錄、設(shè)計變更、來往信函、設(shè)計方的索賠報告及其他意見等。在工程合同管理的合同簽訂、履行跟蹤、運行分析、資料歸檔四個環(huán)節(jié)中，以合同簽訂為重點，強化法律風(fēng)險防范意識，有效地化解經(jīng)營風(fēng)險；以履行跟蹤與運行分析為切入點，規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度，防范法律風(fēng)險，不斷提高合同管理水平；以合同歸檔管理為信息化建設(shè)的要點，使合同管理規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高管理效率。

　　二、工程合同管理常見的問題1.合同簽訂不規(guī)范。工程項目的合同談判通常是以招投標(biāo)方式進行的，招投標(biāo)文件是有效控制施工進度、施工質(zhì)量、施工資金投入的法律性文件。在實際工作中，在施工合同簽訂后，招投標(biāo)文件的作用往往流于形式，使得施工合同與招投標(biāo)管理在實施過程中出現(xiàn)一定程度的脫節(jié)，無法及時掌握施工進度的有關(guān)情況，許多簽證及變更手續(xù)沒有經(jīng)過有效確認(rèn)。同時還存在招投標(biāo)文件中部分重要內(nèi)容沒有轉(zhuǎn)到施工合同中，合同條款本身有缺陷，導(dǎo)致合同履行過程中產(chǎn)生分歧時，解釋不清，推卸責(zé)任，不積極解決問題。

　　2.合同變更事項多、隨意性大。工程范圍擴大、工程量增加、設(shè)計變更、設(shè)計失誤、設(shè)計文件交付延遲、工期改變（包括推遲開工和提前或延遲竣工)、材料代用、設(shè)備材料供應(yīng)延誤等事項導(dǎo)致合同變更，且隨意性大。

　　3.履行遲延問題嚴(yán)重。一是設(shè)計圖紙未及時下達(dá)，現(xiàn)場施工條件限制，交叉施工，互相牽制相互影響工期。二是基本建設(shè)過熱，勞動力組織難度大，工人技術(shù)水平跟不上發(fā)展要求。目前，民工荒已成為一種社會現(xiàn)象，在這種社會大環(huán)境下，可能會因勞動力不足而延誤工期。三是施工方承擔(dān)項目過多，施工組織不到位，勞動力分配不合理，嚴(yán)重影響工期。

　　4.合同資料管理不規(guī)范。合同文本分發(fā)管理不規(guī)范，發(fā)放記錄不準(zhǔn)確，合同文本及資料丟失，無法掌握準(zhǔn)確的合同履行要求。

　　三、工程合同管理過程中存在的主要風(fēng)險

　　1.技術(shù)與環(huán)境方面的風(fēng)險。工程交底不清，工程設(shè)計不規(guī)范，施工準(zhǔn)備不足，施工組織不科學(xué)，施工企業(yè)能力不足，自然環(huán)境影響。

　　2.經(jīng)濟方面的風(fēng)險。一是對設(shè)計圖紙、工程質(zhì)量、合同條款以及成本因素分析、研究不足，造成價格波動大。二是對國家勞動力市場政策調(diào)整以及物資市場價格變化給工程造價造成的影響分析、研究不足，給施工帶來一定影響。

　　3.合同簽訂和履行方面的風(fēng)險。合同條款表述不完整，缺少擔(dān)保、索賠、保險、違約責(zé)任、

　　爭議解決等關(guān)鍵性條款；由于選擇分包商不當(dāng)或分包合同有漏洞，分包商違約；合同履行過程中，業(yè)主代表或監(jiān)理工程師工作效率低，不能及時解決問題，發(fā)出錯誤指令；施工企業(yè)不執(zhí)行項目管理制度、指揮錯誤等。

　　4.違法違規(guī)的風(fēng)險。發(fā)包方對施工合同相關(guān)的法律法規(guī)不了解，違反或規(guī)避法律法規(guī)強制性規(guī)定，被追究法律責(zé)任。

　　四、工程合同管理風(fēng)險防范措施

　　1. 建立規(guī)范化的工程合同管理體系。合同管理體系是以專業(yè)管理為核心，合同管理為紐帶，科學(xué)有序地組織工程建設(shè)，其他相關(guān)環(huán)節(jié)緊密配合，分步把關(guān)。多層次、全方位的組織體系是影響合同管理作用與效能的決定性因素。工程管理單位對合同的來龍去脈最為清楚，是管理體系的核心，反映在合同管理過程中，應(yīng)由工程管理單位詳細(xì)掌握涉及到合同訂立及履行過程中產(chǎn)生的各類問題、合同變更的前因后果，一旦發(fā)生爭議和糾紛，由其統(tǒng)一解釋、協(xié)調(diào)，相關(guān)單位予以配合。

　　2.規(guī)范合同簽訂，強化風(fēng)險意識，劃清風(fēng)險界面，保障雙方利益。將合同談判與合同文本簽訂緊密結(jié)合，把招標(biāo)文件中的重要內(nèi)容轉(zhuǎn)化為合同的條款。合同雙方應(yīng)強化合同風(fēng)險意識，比如，固定總價合同并非承諾對價格絕對不作調(diào)整，施工企業(yè)依經(jīng)驗和駕馭建設(shè)工程施工的能力，在承擔(dān)了一定風(fēng)險后，將正常范圍以外的風(fēng)險在業(yè)主與自己之間進行合理分?jǐn)偅ㄔO(shè)單位應(yīng)適當(dāng)接受。當(dāng)然這需要施工方與建設(shè)單位在合同中預(yù)先就允許調(diào)整物資、材料的種類、價格標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整幅度等作出明確約定。從根本上來說，采用固定價格合同時應(yīng)考慮優(yōu)先適用于履行周期短、物資材料市場價格相對穩(wěn)定的小型工程，此類工程價格變動的幾率和幅度都會很低，建設(shè)單位與施工方由此而引發(fā)爭議概率小，符合雙方的利益。

　　3.加強合同履行動態(tài)管理，完善制度建設(shè)，落實責(zé)任。在合同履行過程中，存在著諸多因素導(dǎo)致合同延遲履行，其中有業(yè)主方的原因，也有施工企業(yè)的原因。作為工程管理單位應(yīng)該加強合同基礎(chǔ)管理工作，定期向合同管理部門提供合同履行報告，對各工程施工環(huán)節(jié)存在的問題進行統(tǒng)一歸納、整理。對于有關(guān)工期及設(shè)計變更的情況報合同管理部門備案，以便合同管理部門及時掌握合同的履行動態(tài)。由于施工合同管理貫穿于施工企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)，這就要求在質(zhì)量、安全、技術(shù)、人員、物資等方面制定完善的管理制度，提高綜合管理能力。

　　4.開展合同運行分析。對合同運行中存在的問題進行歸納、記錄，搭建工程管理與合同管理單位之間溝通的橋梁，使其相互間能更及時地發(fā)現(xiàn)合同運行過程中存在的問題，以便及時采取措施，有利于更好地服務(wù)于工程建設(shè)，也為合同履行評價及對施工企業(yè)評價提供詳實依據(jù)。

　　5.規(guī)范分包合同管理。總包方負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任并承擔(dān)由此造成的損失。對分包的工程要嚴(yán)格管理，督促分包商認(rèn)真履行分包合同。在簽訂分包合同時，應(yīng)將工程質(zhì)量、安全、工期、工程款結(jié)算及支付的時間和方法明確、具體地納入相應(yīng)條款。6.工程管理單位建立合同清單臺賬，由其實行分發(fā)管理，由合同管理單位對執(zhí)行情況進行檢查。

　　五、項目合同管理風(fēng)險控制

　　當(dāng)前建筑市場是發(fā)包方的市場，建筑公司作為承包方處于相對被動的地位，而建筑工程在整個施工過程中受自然條件、社會條件的不可預(yù)見因素的影響，各種風(fēng)險隨時都可能發(fā)生，也正是由于客觀存在和不確定性，施工公司要加強合同管理、增強風(fēng)險意識。為預(yù)防和規(guī)避工程風(fēng)險，在合同簽訂和合同履約管理中應(yīng)采取以下措施。

　　1.簽訂完善的施工合同是預(yù)防和規(guī)避工程風(fēng)險、保證工程能夠順利進行的前提和基礎(chǔ)。

　　（1）依法簽訂合同。《合同法》規(guī)定“合同當(dāng)事人的法律地位平等，一方不得把自己的意志強加給另一方”，“當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循公平的.原則確定各方的權(quán)利和義務(wù)。”市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，對合同約定內(nèi)容的法律作用也愈來愈被當(dāng)事人所重視。涉及施工階段的法律、法規(guī)是保護工程承發(fā)包雙方利益的法律依據(jù)。施工公司只有熟悉和掌握這些法律法規(guī)，才能加強用法律保護自己利益的意識，有效依法控制工程風(fēng)險。

　　（2）掌握市場價格動態(tài)。在投標(biāo)報價時，要及時掌握市場價格，使報價準(zhǔn)確合理，要避免為了爭取中標(biāo)，不顧實際情況和客觀條件一昧壓低標(biāo)價，造成虧損風(fēng)險。

　　（3）簽訂合同的可行性。承、發(fā)包雙方在談判和簽訂施工合同前/考試大一級建造師/要對項目進行科學(xué)論證，對可預(yù)見及不可預(yù)見的風(fēng)險進行分析研究，對于承擔(dān)風(fēng)險過多、于己不利的合同寧可不簽。施工合同具有可行性，可再進行實質(zhì)性談判。

　　（4）使用國家標(biāo)準(zhǔn)合同文本。國家《建設(shè)工程施工合同示范文本》內(nèi)容完整，條款齊全，雙方責(zé)權(quán)利明確、平衡，風(fēng)險較小，對一些不可避免的風(fēng)險，分擔(dān)比較公正合理。雙方應(yīng)按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》結(jié)合工程項目的具體情況，將合同條款認(rèn)真研究，逐條推敲。除執(zhí)行通用條款外，對工程的一些具體要求在專用條款內(nèi)約定。要特別注意合同用詞的嚴(yán)密性，不能使用“爭取”等不規(guī)范用語，前后條款不能互相矛盾或互相否定。各項約定都必須非常具體。例如：一方面是具備開工條件方面的約定。由發(fā)包人完成的施工場地“三通一平”，應(yīng)寫明水、電、電訊等管線接至的地點，接通的時間和要求；道路的起止地點，開通的時間，路面的要求；施工場地的面積和應(yīng)達(dá)到的平整程度等要求以及影響開工的責(zé)任等，如果由于發(fā)包方的原因?qū)е鲁邪讲荒苋缙陂_工，則工期順延。另一方面是合同價款的約定。如果采用固定價格合同，必須把風(fēng)險范圍約定清楚。如建筑規(guī)模擴大，裝飾水平提高，主要材料價格超過合同價款內(nèi)相應(yīng)價格一定幅度等因素，不包括在風(fēng)險范圍以內(nèi)，在合同約定中必須注明；應(yīng)當(dāng)把風(fēng)險費用的計算方法約定清楚。約定方法可采用系數(shù)法，即以合同價款為基礎(chǔ)，確定一個百分比率，作為計算風(fēng)險費用的方法/考試大一級建造師/。也可采用絕對值法，如將風(fēng)險費用定為若干萬元；對于風(fēng)險范圍以外的風(fēng)險費用，應(yīng) 約定調(diào)整辦法。如遇設(shè)計有重大變更，采用原合同造價的計算方法調(diào)整，主要材料價格變動超過合同價款內(nèi)相應(yīng)價格一定幅度時，采用超過部分按實調(diào)整方法等。通過合同談判，使發(fā)包方和承包方清楚地認(rèn)識到各自在施工合同中承擔(dān)的義務(wù)和享有的權(quán)利，并對工程風(fēng) 險通過合同條款在合同雙方之間進行合理分配。

　　2.在施工合同履行過程中加強合同管理是對合同風(fēng)險進行有效控制的手段。

　　（1）研究合同預(yù)測工程風(fēng)險。項目管理人員首先要對施工合同進行完整、全面、詳細(xì)的研究分析，切實了解自己和對方在合同中約定的權(quán)利和義務(wù)，預(yù)測合同風(fēng)險，分析進行合同變更和索賠的可能性，以便采取最有效的合同管理策略。

　　（2）明確項目管理目標(biāo)。在開工準(zhǔn)備階段，要根據(jù)合同要求編制施工組織設(shè)計，安排生產(chǎn)計劃，制定工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)，建立配套的組織體系、責(zé)任體系，確保目標(biāo)實現(xiàn)。

　　（3）加強現(xiàn)場施工管理。現(xiàn)場施工管理是防范風(fēng)險的重要環(huán)節(jié)，組建/考試大一級建造師/強有力的項目班子，對工程實施全過程管理，對工程質(zhì)量、進度、成本嚴(yán)格控制，做好事前、事中和事后控制，避免因工期延誤、質(zhì)量問題、人員、材料、設(shè)備的浪費帶來的風(fēng)險。

　　（4）加強安全管理。實行全員、全過程的安全管理，教育員工必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，并每天對現(xiàn)場進行檢查考核，建立嚴(yán)格的獎懲措施，杜絕安全事故的發(fā)生，避免由于生產(chǎn)過程當(dāng)中的安全因素造成責(zé)任事故和人身傷亡等重大法律風(fēng)險。

　　（5）注意和重視索賠資料的收集和準(zhǔn)備。在施工合同履行過程中，由于一些不可預(yù)測風(fēng)險的發(fā)生，發(fā)包方不能履行合同或不能完全履行合同，而使承包方遭受到合同價款以外的損

　　失和影響了工期的，承包方就要依法索賠。索賠的成功很大程度上取決于承包方對索賠作出的解釋和強有力的證據(jù)。索賠證據(jù)有：會議紀(jì)要、施工日志、工程照片、設(shè)計變更、指令或通知、氣象資料、造價指數(shù)等等，注意和重視索賠資料的收集，及時合理地提出索賠，是使工程法律風(fēng)險合理合法轉(zhuǎn)移的有效措施。

　　（6）注意索賠方法和策略。索賠方法以單項索賠為主，單項索賠事件簡單，容易解決，而且能及時得到補償。當(dāng)索賠事件發(fā)生后，嚴(yán)格按合同規(guī)定的要求和程序提出索賠，保證索賠事件的真實，要有足夠的證據(jù)來證明索賠事件是由于對方責(zé)任引起的。如遇突發(fā)性索賠事件，要強調(diào)即使一個有經(jīng)驗的工程師也難以預(yù)見，并且要指出在事件發(fā)生后承包方為減少損失，已采取了最有力措施，用證據(jù)和事實促使索賠成功。