工程合同

時間：2023-09-19 08:14:28 合同我要投稿

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工程合同(優秀3篇)

　　隨著人們法律觀念的日益增強，合同的用途越來越廣泛，簽訂合同也是非常有必要的行為。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編整理的工程合同3篇，歡迎閱讀與收藏。

工程合同(優秀3篇)

工程合同篇1

　　摘要：從工程索賠的概念及內容出發，了解工程索賠的程序，然后從索賠分類中對工期索賠進行詳細分析，最后介紹了工程索賠的計算方法：實際費用法和網絡分析法。

　　關鍵詞：FIDIC 合同工程索賠計算方法

　　1、引言

　　隨著市場經濟的快速發展，國內關于國際承包的工程數量越來越多。工程項目常常包含以下特點：資金數目大、項目內容多、施工周期長。恰恰由于這些特點，承包商與業主之間經常會出現索賠與反索賠的現象。目前解決雙方矛盾的主要依據就是《施工合同條件》（FIDIC），為了維護各自的權益，深入了解工程索賠顯得尤為重要。

　　2、工程索賠的概念及內容

　　2.1 概念

　　工程索賠主要是指承包商對不是自身的原因形成的損失有權提出索賠的行為。根據《施工合同條件》（FIDIC）中有關規定，承包商索賠就是承包商依據合同條款和有關合同文件的規定，向業主要求工期延長和追加付款的一種權利主張。這里所指的索賠通常包含以下幾點特征：

　　a、合法性。索賠都是根據法律有關規定進行的，在索賠金額及形式上都嚴格按照法律的要求。

　　b、補償性。索賠主要是為了彌補損失方的損失，而不是懲罰性措施。

　　c、無過錯性。索賠產生的原因并非主觀的，提出索賠的損失方是去過錯的。

　　d、客觀性。只有當損失真正發生后，才能要求索賠。

　　2.2 FIDIC 合同中工程索賠的內容

　　在FIDIC 合同中與工程索賠相關的內容共有22 條，可以概括為工期索賠和費用索賠兩類。具體內容在之后的索賠類型分析中會有所提及。

　　2.3 索賠程序

　　每一項事情的辦理都會有一定的程序，承包商在進行工程索賠時也必須按照FIDIC 合同中規定的相關程序一步一步進行。具體索賠程序如圖1 所示。

　　根據FIDIC 合同53.1 條規定：承包商需要在索賠事件發生28 天內，將索賠通知書提交一份給業主，并將索賠報告提交給工程師，簡單的索賠理由應直接報送，復雜的索賠理由應28 天報送一次，最后根據工程師決策是否付款。在工程索賠的過程中，承包商必須保管好相關索賠證據，以便查證。

　　3、基于FIDIC 施工合同條件的索賠類型分析

　　索賠的分類依據有很多，包括索賠理由、索賠目的、索賠原因等。本文主要依據的是索賠目的對索賠進行分類，主要分為工期索賠和經濟索賠。經濟索賠（也稱費用索賠）就是指承包商對于不應該由其承擔的額外開支或者經濟損失向業主提出補償請求。工期索賠相對復雜一些，以下就對工期索賠做出較為詳細的分析。

　　3.1 工期索賠

　　簡而言之，工期索賠就是承包商為了避免承擔延期賠償的風險而要求業主在合理范圍內延長施工期限。

　　3.1.1 工期索賠的目標

　　工期索賠的目標主要包含兩個方面：一是為了避免承擔延期損害賠償費，這個賠償費是指用于補償由于工程項目竣工投入運行的時間晚于合同規定的期限而對合約方造成的損失，賠償是按日計算的，資金數目是非常大的，最高可達工程項目合同總金額的10%，承包商提出工期索賠可以實際上節約一大筆資金；二是爭取一定的資金賠償，這里的資金賠償是指由于業主的責任而導致工期需要延長造成的承包商的費用損失，可見工期賠償和經濟賠償還是存在一定的聯系的。

　　3.1.2 工期索賠的重點

　　由于工程項目在實施過程中存在較大的不確定風險，所以，承包商必須加大對工期索賠的關注度。工期索賠的重點主要包含以下幾點：

　　a、工期索賠成功的前提是承包商要把施工項目建設好，在決定投標報價時不能依賴于索賠。承包商與業主的關系并不是不相融合的，承包商應該通過建立優良的工程項目，讓業主實實在在獲益，才能為之后的索賠打下良好的基礎，如若因此能夠建立承包商與業主的長期友好關系，實現兩者的共贏，那么將大大減少索賠事件的發生，促進社會的和諧。

　　b、承包商應把握索賠時機，重視單項索賠而不是一攬子索賠。根據FIDIC 合同規定，索賠需在事件發生后的28 天提出，承包商要時刻注意，不能錯過索賠期限。索賠的提出必須具體詳盡，所以單項的索賠由于其內容充實理由充分，相對于一攬子索賠更容易成功，所以承包商要求精而不是求廣，索賠應以單項索賠為主。

　　c、索賠材料完整有效。承包商應該盡可能詳盡的羅列索賠原因，根據簽訂的合同整理好索賠需要的全部材料，讓每一項索賠理由的都有理有據，以提高索賠成功的可能性。

　　d、注重系統化管理，防范業主根據合同內容提出索賠。系統化的管理一方面可以挖掘更多的索賠機會，提高索賠的成功率，另一方面也發現防范合同中有利于業主的內容，及時對業主提出索賠做出防范。

　　3.1.3 工期索賠的管理

　　在FIDIC 合同中，工期索賠的參與者就業主、工程師和承包商，而工程師作為獨立的第三方，在工期索賠中起著重要作用。工期索賠的管理需針對索賠事件的性質進行，索賠事件的性質又可以分為工程延誤、工程變更和工程進展中斷三類，以下就對這三類進行具體表述。

　　a、工程延誤。工程造成延誤一方面可能是不可抗力因素造成的，另一方面也可能是承包商或業主造成的。承包商在項目中標后就應該及時向業主提交詳盡的工程計劃說明書，在工程實施進度的計劃上，要做到切實可行且留有余地，以便后期申請工期索賠。承包商遇到以下情況可以請求延長工期：業主提出合同中為規定的額外的工作內容，惡劣的環境及自然災害等不利于項目實施的條件，其他非承包商責任所導致的工期延誤。然而，當工程師判定承包商在工程的實施過程中，其實際進度落后于工程進度計劃書中規定的進度，那么他有權以業主委托代理人的身份要求承包商加快工程實施，承包商無權要求業主延長項目工期，如果還無任何正當理由，承包商將無權要求補償。所以，承包商要重視工期索賠管理，提高索賠成功率以減少損失。

　　b、工程變更。工程師有權在合理范圍內對工程的數量及質量提出變更，并通知承包商，與承包商協商工程工期的變動，是縮短亦或是延長都需作出明確說明。承包商在工程師提出工程變更時，應極力爭取延長工期，這就要求其對工期索賠管理足夠重視。

　　c、工程進展中斷。承包商在工程實施過程中，由于工程師沒有將下一步的圖紙及時的提供給承包商，導致工程進展中斷。這種情況所導致的`工期延誤承包商可以要求工期索賠，也可以得到相應的費用補償。

　　4、工程索賠的計算方法

　　工程索賠的計算方法也是由索賠類型決定的，不同的索賠類型采用的計算方法是不一樣的。本文工程索賠是按索賠目標進行分類的，所以本文介紹的工程索賠方法也是適用于工期索賠和經濟索賠的索賠方法，包括實際費用法和網絡分析法。接下來就這兩種方法進行具體介紹。

　　4.1 實際費用法

　　a、承包商要分析引起各項直接費索賠的干擾事件；

　　b、確定可以進行索賠的各項費用，包括人工費、材料費和機械費等；

　　c、根據工程數據記錄來往信函和工程報告清單合同文件對各項費用的數據進行計算；

　　d、對可索賠的直接費進行匯總。實際費用法的計算公式為：承包商可以索賠的直接費=可索賠的人工費+可索賠的材料費+可索賠的機械費

　　實際費用法的計算原則是以承包商支付的實際賠償數額為依據向業主提出相應的費用補償，這些費用僅限工程實施過程中超出原計劃的費用。

　　4.2 網絡分析法

　　網絡分析法適用于工期索賠。其實施步驟如下：

　　第一步，承包商要建立一個合理的進度計劃，該進度計劃必須切實可行，具有合理性和合法性；

　　第二步，將由業主主觀原因所導致的所有延誤事件總和的估算時間值插入到第一步建立的進度計劃中，建立業主責任影響事件進度計劃；

　　第三步，將由承包人主觀原因導致的所有延誤事件總和的估算時間值插入到第一步建立的進度計劃中，建立承包人責任影響事件進度計劃；

　　第四步，將由工程師（獨立第三方）主觀原因導致的所有延誤事件總和的估算時間值插入到第一步建立的進度計劃中，建立工程師（獨立第三方）責任影響事件進度計劃；

　　第五步，將由業主、承包人與工程師（獨立第三方）各自主觀原因所導致的延誤事件總和的估算時間同時插入到第一步建立的進度計劃中，形成混合影響事件進度計劃；

　　第六步，計算出可補償延誤和工期損失。

　　網絡分析法運用工程軟件將工期索賠進行量化計算，使得最后結論更簡潔易懂。

　　參考文獻：

　　[1] 石寶鋒. 基于FIDIC 合同條件下承包商的工程索賠探討[J].價值工程，20xx，09：73-74.

　　[2] 李玉靜，胡振一. FIDIC 施工合同條件下的工期索賠[J].合作經濟與科技，20xx，23：48-49.

工程合同篇2

　　委托方(甲方)：

　　項目管理方(乙方)：

　　簽訂日期：

　　合同內容

　　委托方(甲方)：

　　項目管理方(乙方)：

　　根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程項目管理試行辦法》及其他有關法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本項目的工程管理服務事項協商一致，簽訂本合同。

　　第一條工程概況

　　1.1 工程名稱：居然德勝家居廣場

　　1.2 建設地點：茵特拉根廣場

　　1.3 建設內容：室內外裝修

　　1.4 預計的建設工期：60天

　　第二條項目管理工作范圍

　　2.1 設計管理

　　內容包括平面功能的審核審定、對設計進度和設計質量進行跟蹤管理。

　　2.2 變更管理

　　內容包括對設計文件質量的控制、在項目的設計管理、進度管理以及合同管理。加強與業主方、設計方、施工方及相關部門的協調溝通，盡量減少項目變更的發生。一旦發生設計變更，應加強技術把關，審核設計變更的必要性和科學性。

　　2.3 施工管理

　　內容包括依托監理單位對施工質量的監督管理，側重對監理單位的監

　　督、協調施工現場各方的關系。

　　2.4 資料管理

　　根據建設過程資料專業性、及時性等特點，應按照國家有關建設工程資料管理的規定，對工程管理過程中有保存價值的各種文字、圖表的聲像等有關材料進行搜集、積累、整理和歸檔，直到工程管理過程完成，移交形成一整套文件檔案。

　　第三條項目管理服務費及其服務期限

　　3.1 項目管理服務費

　　經雙方友好協商，本合同的項目管理服務費用為人民幣：萬元整( 萬元)

　　3.2 服務期限：預計的項目建設工期

　　3.3 支付方式

　　3.3.1 本合同生效后個工作日內，甲方支付項目管理服務費總額的 %，計萬元。

　　3.3.2 階段性驗收后且經甲方審查通過后天內，甲方支付管理費總額的20%，計萬元;

　　3.3.3 竣工驗收后，甲方支付管理費總額的20%

　　第四條項目管理方(乙方)的責任與義務

　　4.1 乙方權利

　　4.1.1 乙方有對工程規模、設計標準、規劃設計向甲方提出合理化建議的權利。

　　4.1.2 乙方有對施工工藝設計和使用功能要求等向甲方提出合理化建議的權利。

　　4.1.3 乙方有對工程設計中的技術問題，按照安全和優化原則，向設計單位提出建議的`權利。

　　4.1.4 按照保質保量、保證工期和降低成本的原則，乙方有權會同監理審核工程施工組織設計和技術方案，同時上報甲方。

　　4.1.5 乙方在甲方授權下，可對施工、監理及大宗材料(設備)采購會同規定的義務提出變更。如果由此影響工程費用或質量、或進度，則這種變更需經甲方事先批準。

　　4.1.6 乙方有權拒絕甲方提出的本合同約定之外或違反國家相關法律、法規、政策的要求。

　　4.2 乙方義務

　　4.2.1 乙方應嚴格按照程序，按建設規模、建設內容和建設標準實施組織管理，認真履行項目管理合同，實現過程工程進度、工程質量及安全目標。

　　4.2.2 乙方應嚴格按照規定的工作范圍和內容完成項目管理工作，收集相關資料，編制并向甲方報送工程進度報告。

　　4.2.3 項目管理過程中若發生重大傷亡及其他安全事故，乙方應負責緊急處理，做好善后工作，及時通知甲方。

　　4.2.4 乙方管理本項目期間，負責協調各參與單位之間的關系。并從維護甲方利用出發，維持或改善周邊關系。

　　第五條爭議解決

　　在合同執行過程中引起的爭議，應當協商解決，如未能達成一致，可提交行政主管部門協調，協調不成可向當地仲裁委員會仲裁。

　　第六條合同生效

　　合同訂立時間：

　　合同訂立地點：

　　本合同雙方約定：雙方簽字蓋章后生效。

　　本合同一式份，具有同等法律效力，雙方履行完本合同的責任和義務后自行失效。

　　第七條乙方免責條款

　　7.1.1 乙方對甲方的決策不承擔責任。

　　7.1.2 乙方對甲方在工程實施過程中的投資決策及資金撥付決策對工程項目造成的影響不承擔責任。

　　7.1.3 因不可抗力對工程項目建設造成的影響，乙方不承擔責任。

　　第八條雙方簽字蓋章

　　委托方(甲方)：項目管理方(乙方)：

　　(蓋章) (蓋章)

　　地址：地址：

　　電話：電話：

工程合同篇3

　　發包方(甲方)：_______________________

　　承包方(乙方)：_______________________

　　根據<<中華人民共和國經濟合同法>>和建筑安裝工程承包合同條例及有關規定，結合工程的具體情況，簽訂本合同。

　　第一條工程項目

　　(一) 工程名稱：________________________________________________

　　(二) 工程地點：________________________________________________

　　(三) 工成內容：______層棟，建筑面積____________平方米，其它

　　(四)承包范圍：按甲方提供的工程施工圖紙規定內容：__________________

　　(五)乙方分包工程：由乙方分包的工程必須另簽合同。

　　(六)承包方式：________________________________________________

　　第二條工程造價

　　(預算或概算)人民幣大寫：____________萬元，其中土建____________萬元，安裝____________萬元。

　　工程造價在乙方編出工程預算書送達甲方三十天內審復，逾期視作同意，并按審定的預算造價為調整合同造價。

　　第三條工期

　　(一) 按定標規定工期為______天(日歷天)，自______年____月____日至______年____月____日竣工驗收止。實際開工期以甲方辦妥本合同第七條規定的建設批文，辦妥城監標牌，送達乙方之日起天內起計，并以雙方現場管理代表簽字為準。

　　(二)開工前______天，在具備施工條件下乙方向甲方發出開工通知書，每個單項工程工期的起止日期為___________________

　　在履約過程中，根據變更設計所影響的工期或甲方責任、不可抗力等因素所延誤的工期，經甲、乙雙方簽證認可后調整，以此確定竣工日期。如甲方提出趕工________________________________________________

　　第四條工程質量標準和保修期

　　(一) 工程質量標準按國家現行施工規范驗收規范____________________

　　(二) 工程保修按建設部有關規定執行，保修期為一年，其中安裝工程半年。保修期自竣工驗收簽字之日起計。

　　第五條材料設備供應

　　(一) 工程所需材料及設備由______方采購供應至________________________場地(倉庫)。

　　(二) 工程所需材料及設備______由方采購供應至________________________場地(倉庫)。

　　(三) 材料設備應附有出廠合格證明。如一方對材料設備有異議，應進行檢驗。如檢驗合格，檢驗費用由持有異議一方負責，否則由采購方承擔。

　　(四) 工程材料和設備差價的處理辦法：______________________________

　　(五)施工中，由于工程設計變更造成乙方采購的材料、設備不適用，甲方需按材料設備的實際采購價格，回收全部不適用的材料和設備，或經乙方同意，由甲方給予適當的補償后，不適用的材料設備由乙方自行處理。

　　第六條工程款支付和結算

　　(一)甲方將工程款按本條款規定劃入乙方帳戶：

　　帳號：______________________________

　　(二) 根據中國人民建設銀行有關規定，甲方在合同生效后天內，按以下規定額度向乙方預付備料款：

　　1．建筑工程按當年計劃工作量35%；

　　2．安裝工程(包括設備安裝，水電安裝)按當年計劃工作量(扣除設備價值)的`40%；

　　3．______________________________________________________

　　(三) 工程款支付方式：

　　1．工程進度達到50%以前(保括50%)，按每月完成工程量付(收)進度款；當工程進度累計超過50%時，每次按當月完成工程工作量的______%付(收)款。

　　2．工程累計進度達到______%時，按合同工程量付(收)款______%；進度達到______%時付(收)款______%；進度達到______%時付(收)款______%；進度達到______%時付(收)款______%，其余工程進度款由備料款抵充，余額______%待驗收后結算____________萬元待保修期滿后______天內付清。

　　每次付款期限均在乙方提交工程進度表或竣工結算文件給甲方和經辦、銀行審查后______天內支付，如到期未提出書面異議，則視作同意，乙方可根據建設銀行審定的數額，請求辦理支付進度款或結算款。

　　第七條雙方責任

　　(一) 甲方責任：

　　1．辦理施工報建、臨時場地、占用道路等報批手續。提供本工程建設、等有關部門的批文復印件一套給乙方。開工前______天完成“三通一平”，接水、電源，同時向乙方提供施工圖紙______份，機電設備安裝圖______份及有關資料______份，地質勘探報告______份，(其中包括竣工用圖______套)。

　　2．開工前______天完成由甲乙方和設計方參加的施工圖會審。

　　3．審核乙方編制的工程預算計劃，并在接到預算之日起的三十天內(特殊工程六十天內)回復乙方，以此審定的工程預算為調整合同造價，作為向乙方支付工程備料款和進度款的依據。

　　4．對乙方在施工時發現設計錯誤提出的意見，甲方應在收到書面通知的天內會同設計方進行處理并簽證。因此而發生的增加費用(包括停工、返工、窩工、人員和機械調遷、材料配件積壓的實際損失)由甲方承擔，并調整合同造價。

　　5．委派____________為現場管理代表，監督檢查工程質量、進度，負責設計圖紙的變更，工程期間的質量驗收及其他事宜。

　　6．如工程中途停建、緩建或設計變更以及設計錯誤造成返工，甲方應采取措施彌補或減少損失，同時經有關部門審定后賠償由此而造成乙方的停工、窩工、返工、倒運、人員和材料積壓等的損失。

　　7．組織對工程竣工驗收和辦理竣工結算。

　　8．在竣工驗收后的保修期內，因使用不當引起的工程質量問題，其返修費用由甲方負責。

　　(二) 乙方責任：

　　1．收圖后，在開工前______天內完成施工圖會審，在______天內編制工程預算送甲方審查，編制施工組織設計和材料、設備進場計劃并送甲方。

　　2．按施工安全規范做好施工質量、安全管理，指定安全、防火責任人，物件堆放整齊，道路暢通。凡施工期間發生的施工質量、安全事故，均由乙方負責并報告甲方及有關部門。

　　3．委派____________為現場管理代表，須持有與工程項目相適應的資格證書，負責施工期間的施工質量、安全等問題。

　　4．做好施工原始記錄。每月(季)度施工計劃和完工報表，如不按時報送，甲方不予支付工程進度款。