有關(guān)項(xiàng)目合同模板錦集5篇
隨著法律觀念的深入人心，合同出現(xiàn)的次數(shù)越來越多，它也是實(shí)現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。你知道合同的主要內(nèi)容是什么嗎？以下是小編為大家整理的項(xiàng)目合同6篇，歡迎閱讀與收藏。
項(xiàng)目合同 篇1
甲方(委托人)：
乙方(居間人)：
甲乙方為了發(fā)揮雙方的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，經(jīng)雙方充分 協(xié)商，依平等自愿、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，達(dá)成如下協(xié)議：
一、委托事項(xiàng) 1、乙方接受甲方委托，負(fù)責(zé)就 工程項(xiàng)目(以下稱該工程項(xiàng)目)，引薦甲方和該項(xiàng)目的建設(shè)單位直接洽談，向 甲方提供關(guān)于該工程項(xiàng)目的'信息并最終促成甲方與建設(shè)單位簽訂該工程項(xiàng)目的 專業(yè)承包施工合同。
二、乙方的義務(wù) 1、乙方必須向甲方提供有關(guān)該工程項(xiàng)目的信息，乙方有義務(wù)協(xié)助甲方對(duì)該 工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察。
2、乙方向甲方提供關(guān)于該工程項(xiàng)目的信息真實(shí)可靠。
三、甲方義務(wù) 1、甲方負(fù)責(zé)提供資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料;負(fù)責(zé)和建設(shè)單位進(jìn)行合 同談判。
2、如果居間成功，則由甲方全面履行和建設(shè)單位所簽訂的專業(yè)施工合同。
甲方因履行施工合同而產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)，與乙方無(wú)關(guān)。
3、如果居間成功，則甲方應(yīng)按本合同約定，向乙方支付居間勞務(wù)報(bào)酬。如 果未及時(shí)支付，則按報(bào)酬總金額的每天千分之五向乙方承擔(dān)違約金。
四、居間報(bào)酬金額、支付時(shí)間和支付方式 1、本項(xiàng)目居間費(fèi)用按 2、居間成功后，進(jìn)場(chǎng)先付 次，分 次付完。
3、甲方可以轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金的方式支付。
五、合同終止 。剩余款項(xiàng)以 元。
支付一 1、 本合同簽字生效后， 在甲方支付完乙方居間酬金后本合同自動(dòng)終止。
六、其他事項(xiàng) 1、乙方不得將本合同委托事項(xiàng)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。
2、本合同一式貳份，雙方各持一份，雙方簽字(或蓋章)后生效。
如有違 約將承擔(dān)法律責(zé)任。
附加：工程合同簽字人的承諾書一份，公司法人委托書一份。
七、爭(zhēng)議解決方式 1、甲乙雙方任何糾紛可通過協(xié)商解決，協(xié)商不妥，可通過當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ航?決。合同簽訂地：
合同簽訂日：
甲方：(蓋章) 法定代表人或委托代理人： 身份證
乙方：(蓋章) 法定代表人或委托代理人：身份證
項(xiàng)目合同 篇2
項(xiàng)目名稱：____________________________________________
起止年限：____________________________________________
委托單位（甲方）：____________________________________
承擔(dān)單位（乙方）：____________________________________
保證單位（丙方）：____________________________________
新科計(jì)字（_________）_______號(hào)文下達(dá)的自治區(qū)（_______年）科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金項(xiàng)目決定由_________承擔(dān)。
為保證項(xiàng)目的執(zhí)行，依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》以及《自治區(qū)實(shí)施<中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法>辦法》和《自治區(qū)科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，由項(xiàng)目的下達(dá)單位新疆維吾爾自治區(qū)科技廳（簡(jiǎn)稱甲方）與項(xiàng)目承擔(dān)單位 ______________（簡(jiǎn)稱乙方），保證單位______________（簡(jiǎn)稱丙方），經(jīng)共同協(xié)商，簽訂本合同
一、項(xiàng)目主要內(nèi)容和達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：__________________________（填寫不下，可加頁(yè)）
二、預(yù)期經(jīng)濟(jì)、社會(huì)生態(tài)效益：_______________________________________________
三、年度計(jì)劃及目標(biāo)：_______________________________________________________
四、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)及規(guī)模：___________________________________________________
五、項(xiàng)目參加單位及分工：___________________________________________________
六、項(xiàng)目參加人員
姓名
工作單位
年齡
性別
職務(wù)職稱
責(zé)任分工
聯(lián)系電話
負(fù)責(zé)人
主要參加人員
七、經(jīng)費(fèi)來源和經(jīng)費(fèi)預(yù)算
經(jīng)費(fèi)來源預(yù)算
經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算
科目
預(yù)算數(shù)
科目
預(yù)算數(shù)
來源預(yù)算合計(jì)
支出預(yù)算合計(jì)
自治區(qū)科技撥款
人員費(fèi)
自治區(qū)其他撥款
設(shè)備費(fèi)
單位自籌
相關(guān)業(yè)務(wù)費(fèi)
其他來源
管理費(fèi)
其他費(fèi)用
八、本項(xiàng)目應(yīng)于____年____月底前完成，項(xiàng)目完成后，乙方和丙方應(yīng)及時(shí)向甲方提交項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)，由甲方批準(zhǔn)并組織驗(yàn)收。
九、共同條款
第一款 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)必須專款專用、不得挪做它用。經(jīng)費(fèi)的使用嚴(yán)格按照《新疆維吾爾自治區(qū)科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第二款 乙方必須接受甲方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度及執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查。
第三款 項(xiàng)目因不可抗拒力或市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的'原因需暫緩、延期執(zhí)行或撤銷，乙方應(yīng)及時(shí)提出申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)丙方審核，報(bào)甲方批準(zhǔn)后生效。
第四款 乙方因其它原因不能按合同規(guī)定的期限完成項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，甲方將視具體情況，采取終止合同的方式解決。對(duì)已撥付的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)予以追回。必要時(shí)在合同簽訂地通過司法程序解決。
第五款 乙方與丙方應(yīng)保證項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要參加人員的穩(wěn)定，不得隨意調(diào)換，如需調(diào)換，應(yīng)及時(shí)與甲方協(xié)商；由于對(duì)項(xiàng)目參加人員的隨意調(diào)換使得項(xiàng)目不能正常實(shí)施，其責(zé)任由乙方和丙方承擔(dān)，本項(xiàng)目按撤銷處理。
第六款 在本合同生效后，甲方有權(quán)因非商業(yè)目的（如：在政府性會(huì)議、報(bào)告、文件、統(tǒng)計(jì)資料等）使用乙方項(xiàng)目信息。
第七款 合同執(zhí)行過程中，非乙方原因，甲方提出變更合同有關(guān)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)與乙方協(xié)商達(dá)成書面補(bǔ)充協(xié)議后執(zhí)行。
第八款 合同附件是本合同不可分割的部分。本合同包括下列附件：
1．自治區(qū)科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金項(xiàng)目申請(qǐng)書；
2．自治區(qū)科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
第九款 本合同正本一式3份，甲方1份，乙方1份，丙方1份。
第十款 本合同經(jīng)甲、乙、丙三方代表簽字加蓋單位印章后生效，簽約各方均負(fù)有法律責(zé)任。
甲方（蓋章）：_______________ 乙方（蓋章）：_______________
法人代表（簽章）：___________ 法人代表（簽章）：___________
項(xiàng)目管理人（簽章）：_________ 項(xiàng)目管理人（簽章）：_________
_________年_______月_______日 _________年_______月_______日
丙方（蓋章）：_______________
法人代表（簽章）：___________
項(xiàng)目管理人（簽章）：_________
_________年_______月_______日
項(xiàng)目合同 篇3
要保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)以健康、持續(xù)、平穩(wěn)的狀態(tài)發(fā)展，油氣田項(xiàng)目建設(shè)就顯得十分重要。油氣田的建設(shè)和發(fā)展是衡量一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平的重要標(biāo)志之一，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，也是我國(guó)能源安全的重要保障。但是由于如今我國(guó)市場(chǎng)受到多方面因素的影響，其相應(yīng)的市場(chǎng)行為不規(guī)范，對(duì)應(yīng)的制度和體系也不健全，導(dǎo)致我國(guó)油氣田項(xiàng)目管理中的合同管理存在各種問題。本文通過研究我國(guó)油氣田項(xiàng)目管理中的合同管理存在各種問題，分析其原因并提出對(duì)策，使油氣田項(xiàng)目管理中的合同管理規(guī)范化、科學(xué)化。
一、項(xiàng)目管理和合同管理的概念
(一)合同管理概念
合同管理主要指關(guān)于工程項(xiàng)目相關(guān)合同的草擬、簽訂、以及履行等方面的具體管理，在項(xiàng)目管理發(fā)揮中著關(guān)鍵性的作用。它也指相應(yīng)的部門和機(jī)關(guān)、機(jī)構(gòu)以及承建公司單位、監(jiān)督管理單位依據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)、規(guī)章制度，通過合法、規(guī)范的手段，對(duì)合同所明確規(guī)定的關(guān)系和內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督管理，保障合同雙方的權(quán)益，處理和解決糾紛和爭(zhēng)執(zhí)，保障相應(yīng)的法律法規(guī)的落實(shí)等一系列活動(dòng)。
(二)項(xiàng)目管理的概念
通過對(duì)機(jī)械器具、各種理論、技能的綜合應(yīng)用來達(dá)到項(xiàng)目所指定的任務(wù)和目標(biāo)得過程統(tǒng)稱為項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目實(shí)施的方方面面，小到人員安排、成本控制等精細(xì)細(xì)節(jié)，大到項(xiàng)目的總指標(biāo)、總評(píng)價(jià)、總目標(biāo)的確立，戰(zhàn)略規(guī)劃等等。它不僅僅只要求項(xiàng)目完成，更重要的是對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、成本和時(shí)間的精確控制，要求項(xiàng)目人員以最高的效率完成目標(biāo)。
二、合同管理和項(xiàng)目管理的.關(guān)系
(一)合同管理在項(xiàng)目管理中的職能
首先，項(xiàng)目管理的核心是合同管理，合同的簽訂保證了每一個(gè)項(xiàng)目的具體實(shí)施和所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，因此合同內(nèi)容決定了項(xiàng)目的實(shí)施范圍，合同管理也就顯得十分重要。其次，合同的雙方享有權(quán)利、履行義務(wù)所依據(jù)的法律基礎(chǔ)是簽訂的施工合同，因?yàn)槊鞔_規(guī)定了合同雙方的權(quán)利和義務(wù)、承擔(dān)的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)以及各項(xiàng)具體方案的實(shí)施，也明確了合同雙方行為的最高準(zhǔn)則，所以合同的管理也就能保證項(xiàng)目的順利開，最后，項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的各種糾紛和問題解決處理的法律依據(jù)是合同，因此合同管理影響了各種糾紛和問題解決處理的程度。
(二)油氣田的合同管理在油氣田項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵性表現(xiàn)
油氣田項(xiàng)目管理合同決定著油氣田項(xiàng)目的任務(wù)和目標(biāo)，明確了油氣田項(xiàng)目管理所要達(dá)到的指標(biāo)和等級(jí)、施工進(jìn)度、成本控制等等;油氣田合同管理也明確指出了合同雙方的關(guān)系和義務(wù)，也決定了簽訂合同的雙方在項(xiàng)目管理上的經(jīng)濟(jì)地位;當(dāng)油氣田項(xiàng)目管理遇到糾紛和問題時(shí)，合同管理直接判斷爭(zhēng)執(zhí)雙方的性質(zhì)、哪一個(gè)需要負(fù)責(zé)、應(yīng)承擔(dān)怎樣的責(zé)任等等，因此合同管理能直接對(duì)油氣田建設(shè)過程中所產(chǎn)生問題的解決作出影響。
三、油氣田項(xiàng)目管理中的合同管理現(xiàn)狀淺析
(一)油氣田項(xiàng)目管理中的合同管理問題以及原因淺析
當(dāng)今我國(guó)油氣田項(xiàng)目管理的困難程度決定了油氣田合同管理的艱難性，雖然最近幾年我國(guó)已經(jīng)加強(qiáng)了對(duì)油氣田工程管理和合同管理的重視，但是由于我國(guó)油氣田市場(chǎng)建設(shè)發(fā)育還存在不足，因此油氣田工程管理存在不規(guī)范的操作。首先，油氣田項(xiàng)目管理中的合同管理缺乏健全的相關(guān)法律法規(guī)，合同管理的模式太過單一，模范的文本有待完善，因此合同執(zhí)行力還存在提升的空間;其次，簽訂合同的雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的法律意識(shí)較為淡薄、對(duì)維權(quán)意識(shí)不夠理解，而且油氣田項(xiàng)目沒有明確法人責(zé)任制，油氣田業(yè)主出現(xiàn)違法簽訂分包、轉(zhuǎn)包的情況;油氣田合同管理也沒有形成嚴(yán)禁的管理體系和制度，合同管理的手段較為落后，沒有達(dá)到規(guī)范化、科學(xué)化，極具缺乏相關(guān)的專業(yè)性人才。
(二)完善油氣田項(xiàng)目管理中的合同管理產(chǎn)生問題的方案
完善油氣田項(xiàng)目管理的合同管理產(chǎn)生的問題，首先要規(guī)范市場(chǎng)行為，建立油氣田項(xiàng)目合同的法律法規(guī)，加強(qiáng)執(zhí)法力度，同時(shí)對(duì)于油氣田項(xiàng)目的合同管理的約束力也要加強(qiáng)，建立完善的合同范本，提高多元化的合同管理模式.
四、結(jié)語(yǔ)
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，油氣田項(xiàng)目的建設(shè)直接影響我國(guó)的能源安全以及現(xiàn)代化的發(fā)展程度。而如今我國(guó)油氣田項(xiàng)目和市場(chǎng)在國(guó)際市場(chǎng)中也逐步顯露出其國(guó)際地位，展現(xiàn)我國(guó)國(guó)家的現(xiàn)代化水平，推動(dòng)了我國(guó)社會(huì)的發(fā)展。因此對(duì)于油氣田項(xiàng)目管理中的合同管理產(chǎn)生的問題應(yīng)給予重視，畢竟油氣田項(xiàng)目在我國(guó)能源安全占據(jù)了重要地位。
項(xiàng)目合同 篇4
甲方(借款單位)：________________________________
法定代表人：________ 職務(wù)：____
地 址：____________ 電話：________
乙方(貸款行)____________________________________
法定代表人：________ 職務(wù)：____
地 址：____________ 電話：________
丙方 擔(dān)保方：________________________________
甲方為承包____ 國(guó)(地區(qū))____ 工程項(xiàng)目所需人民幣周轉(zhuǎn)資金，經(jīng)乙方審查，同意在核定的貸款范圍發(fā)放貸款。雙方經(jīng)協(xié)商同意下列各項(xiàng)內(nèi)容，簽訂本合同，共同遵守。
第一條 乙方同意根據(jù)批準(zhǔn)的貸款申請(qǐng)書，貸給甲方人民幣(大寫)________________ 元。
第二條 乙方憑甲方提送的詳細(xì)用款計(jì)劃和具體用途清單，作為付款時(shí)審核依據(jù)，并作為本合同的附件。
第三條 乙方提供的貸款，期限為____ 年____ 個(gè)月。甲方保證從簽證合同之日起至____ 年____ 月____ 日止，還清全部本息。并附分次還款具體計(jì)劃為本合同的附件(略)。
第四條 貸款利息在合同規(guī)定還款期內(nèi)，按年息____ %計(jì)算。。超過還款期限，逾期部分加收20%利息;貸款被挪作其他用途的.，挪用部分加收50%利息。貸款利息每季計(jì)收一次。
第五條 乙方提供本貸款的項(xiàng)目，如果甲方中止對(duì)外施工合同，應(yīng)即通知乙方并還清貸款本息。
第六條 甲方應(yīng)按期歸還貸款。到期不能如數(shù)歸還時(shí)，應(yīng)由甲方的擔(dān)保單位負(fù)責(zé)從____ (單位)____ 資金中清償。
第七條 本合同經(jīng)甲乙雙方和甲方擔(dān)保單位三方簽章后生效，至全部貸款本息還清后失效。合同一式三份，上述三方各執(zhí)一份。
甲 方：?jiǎn)挝幻Q________(公章) 乙 方：?jiǎn)挝幻Q________行(公章)
代 表 人____________________ 代 表 人____________________
日期____________________ 日期____________________
開戶銀行及帳號(hào)____________ 開戶銀行及帳號(hào)____________
甲方的擔(dān)保單位名稱____________(公章)
代 表 人____________________
日期____________________
開戶銀行及帳號(hào)____________
項(xiàng)目合同 篇5
一、水利工程子項(xiàng)目合同管理
日前安徽水力公布了關(guān)于實(shí)施陜西省彬縣紅沿河水庫(kù)PPP 項(xiàng)目暨投資設(shè)立項(xiàng)目公司的公告。在當(dāng)下的水利工程企業(yè)施工項(xiàng)目管理中，更高的施工質(zhì)量，更短的施工時(shí)間，更環(huán)保的可持續(xù)施工，更安全的施工完成等都是企業(yè)追求的目標(biāo)。施工成本就是這些目標(biāo)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效果的綜合反映，而科學(xué)的管理方法和管理模式則扮演著相當(dāng)重要的角色。
(一)合同管理對(duì)實(shí)踐中應(yīng)用的啟示
合同管理的落腳點(diǎn)還是得落到現(xiàn)實(shí)工作操作中來，施工項(xiàng)目的施工方案應(yīng)該同時(shí)具備先進(jìn)性和可行性。加強(qiáng)合同管理，努力增創(chuàng)工程預(yù)算收入，對(duì)于我們安徽水利工程，施工應(yīng)充分根據(jù)水利工程特點(diǎn)，充分考慮可能發(fā)生的各種費(fèi)用，例如合同規(guī)定的含有包干(閉口)性質(zhì)的一系列定額外補(bǔ)貼、水下工程項(xiàng)目、隱蔽工程項(xiàng)目。
(二)水利工程子項(xiàng)目下的合同管理
水利工程的施工對(duì)比一般建筑工程來說，施工環(huán)境惡劣，很容易受水流流速的不同和天氣的變化以及地貌和地質(zhì)等諸多原因的影響變得困難重重。優(yōu)化并升級(jí)水利工程施工項(xiàng)目施工成本控制流程和和施工成本控制的管理套路，再將新的管理模式有效地運(yùn)用到項(xiàng)目施工管理里，能有效提高施工項(xiàng)目成本管理效益，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，大力發(fā)展安徽水利。
二、成本控制
(一)不可忽視的成本控制
施工過程往往會(huì)產(chǎn)生變動(dòng)，在很多時(shí)候這些往往是不以施工人員的意志為轉(zhuǎn)移的，而這些更改必然會(huì)使施工內(nèi)容增減、施工工序改變以及施工成本費(fèi)用支出增加。而這些則可以通過加強(qiáng)預(yù)測(cè)，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)性成本管理儲(chǔ)備金等方法進(jìn)行成本控制和管理等，提高企業(yè)利益。
(二)成本控制的策略
1、同估算成本相比較后，根據(jù)合同承包價(jià)格計(jì)算施工項(xiàng)目的承包成本，進(jìn)行可行行的分析。2、通過對(duì)降低成本率水平的評(píng)估，做出降低成本目標(biāo)決策。3、通過降低成本率，計(jì)算出決策降低成本額目標(biāo)和決策施工項(xiàng)目成本目標(biāo)，并定下項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任成本目標(biāo)。
(三)水利工程子項(xiàng)目合同管理在成本控制中應(yīng)用的可行性
安徽水利(600502，買入)公告稱，公司收到中標(biāo)書，確定公司為“阜南縣水系及綠化景觀EPC 及營(yíng)養(yǎng)一體化項(xiàng)目”的中標(biāo)單位。施工企業(yè)必須根據(jù)當(dāng)下經(jīng)營(yíng)狀況和實(shí)際施工情況取精華，去糟粕，把其他領(lǐng)域的技術(shù)方法同成本控制結(jié)合，得到新的成本控制技術(shù)方法。
三、水利工程子項(xiàng)目合同管理在成本
水利工程的施工項(xiàng)目成本控制管理是始終穿插于施工項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)，整個(gè)過程必須落實(shí)成本控制的思想。在這個(gè)綜合性的系統(tǒng)工程里，應(yīng)該通過緊緊圍繞影響成本變化的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)管理，更新和優(yōu)化管理技術(shù)和方法，才能獲得預(yù)定的'成本控制目標(biāo)，使水利工程施工項(xiàng)目能盈利、多盈利。
(一)水利工程子項(xiàng)目合同管理在成本控制中的作用
進(jìn)行的成本分析，是施工項(xiàng)目找出施工成本升降的原因和目的。通過施工成本控制技術(shù)、成本管理技術(shù)方法的優(yōu)化和充分應(yīng)用，在工程滿足設(shè)計(jì)滿足設(shè)計(jì)要求、合同承諾等后降低了施工流程，為水利工程成本控制管理提供了可行行的方案。
(二)水利工程子項(xiàng)目合同管理在成本控制中的應(yīng)用的優(yōu)化
開源與節(jié)流并存都是是降低水利工程項(xiàng)目施工成本的要考慮的方面。換句話說就是既增加收入又節(jié)約開支。單純的開源或者節(jié)流都不能達(dá)到降低成本的目的，或者說降低成本的效果不明顯。只有不斷優(yōu)化管理成本控制，才能使我們安徽水利在競(jìng)爭(zhēng)激烈的施工企業(yè)市場(chǎng)中發(fā)展進(jìn)步。而想要在與眾多對(duì)手的激烈角逐中占取優(yōu)勢(shì)地位，必須“開源節(jié)流”，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的項(xiàng)目施工成本控制流程進(jìn)行綜合考慮，繼而進(jìn)行優(yōu)化。
四、結(jié)論
現(xiàn)當(dāng)下的水利工程施工企業(yè)想要在激烈異常的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)中謀求生存和發(fā)展，就必須要不停地對(duì)成本管理理念進(jìn)行重新的思考。優(yōu)化水利工程成本控制管理方法，選擇使用各種措施將施工成本降低，在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中獲得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。而毫無(wú)疑問，成本控制合同管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和以及適宜性是每個(gè)水利工程施工企業(yè)管理應(yīng)該注重的。
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