工作合同

時(shí)間：2024-07-02 04:58:48 合同我要投稿

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【精品】工作合同匯編九篇

　　在人們愈發(fā)重視契約的社會(huì)中，很多場(chǎng)合都離不了合同，在達(dá)成意見一致時(shí)，制定合同可以享有一定的自由。那么正式、規(guī)范的合同是什么樣的呢？以下是小編收集整理的工作合同9篇，希望對(duì)大家有所幫助。

【精品】工作合同匯編九篇

工作合同篇1

　　對(duì)于合同簽約處來說，20xx年是一個(gè)由新起點(diǎn)起步奮進(jìn)的年頭。單位自20xx年x月成立初期，合同簽約處全體人員在物資部的協(xié)助下，在中心領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，克服重重困難，為順利建設(shè)合同大廳做出自己的努力。雖然過去一年沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一次次不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

　　合同簽約處成立運(yùn)作一年來，在工作分配上明確權(quán)責(zé)，與其他部門之間加強(qiáng)協(xié)作，全力地為公司工作和發(fā)展服務(wù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)層做好參謀。現(xiàn)將我部門一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)。

　　一、組建物資合同服務(wù)大廳，完善服務(wù)窗口。

　　為進(jìn)一步深化物資集約化管理，提高物資采購(gòu)合同簽約及時(shí)率、準(zhǔn)確率和人工效率，物流服務(wù)中心響應(yīng)國(guó)網(wǎng)總公司號(hào)召，在省公司物資部的協(xié)助下，組建山西省電力公司物資合同服務(wù)大廳。

　　重新組建的合同簽約處克服了成立之初一些硬件設(shè)備和基礎(chǔ)條件不完善，人員配備尚不到位的實(shí)際情況，積極配合測(cè)試小組人員的抽調(diào)，在處理日常業(yè)務(wù)的工作的同時(shí)，還要兼顧大廳流程的梳理、完善和ERP程序修改測(cè)試，工作壓力非常大，但為了合同大廳能按時(shí)投入營(yíng)運(yùn)，也為了不影響原有的物資業(yè)務(wù)工作的正常開展，合同處全體員工從不計(jì)較個(gè)人得失，加班加點(diǎn)、任勞任怨，本著迎難而上和永不懈怠的進(jìn)取意識(shí)，圓滿完成了新舊流程的業(yè)務(wù)切換和ERP程序的測(cè)

　　試工作。同時(shí)，配合參與制定了《物資合同承辦實(shí)施細(xì)則》、《合同大廳運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》、《合同大廳操作手冊(cè)》、《供應(yīng)商服務(wù)指南》和“合同文本及其合同附件“的修訂、規(guī)范和統(tǒng)一，為圓滿完成省公司物資集約化管理，提高工作效率，優(yōu)化工作流程，為合同大廳的正常運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造了良好的開端。

　　經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體員工的共同努力，合同簽約處現(xiàn)已經(jīng)制訂了完善的合同管理制度，完善物資合同服簽訂“一站式” 服務(wù)窗口，這凝結(jié)了物流服務(wù)中心全體人員的心血，流淌了合同簽約處人員的汗水。

　　二、夯實(shí)基礎(chǔ)，認(rèn)真完成合同簽訂相關(guān)工作。

　　20xx年，從合同簽約處成立，截止至20xx年xx月xx日，累計(jì)接收國(guó)網(wǎng)物資招標(biāo)合同簽約委托（一、二、三、四、五批）和省網(wǎng)物資招標(biāo)采購(gòu)（一、二、三、四批包括框架、談判、直采和競(jìng)價(jià)等）的合同委托約107個(gè)委托項(xiàng)次???條行項(xiàng)目。共計(jì)在線創(chuàng)建物資采購(gòu)24731條行項(xiàng)目，創(chuàng)建采購(gòu)訂單13620份，合同金額53.99億元.其中：

　　1、在線創(chuàng)建國(guó)網(wǎng)招標(biāo)的物資采購(gòu)1979條行項(xiàng)目，創(chuàng)建采購(gòu)訂單1125份，采購(gòu)訂單金額14.1億元；

　　2、在線創(chuàng)建省網(wǎng)招標(biāo)的物資采購(gòu)14578條行項(xiàng)目，創(chuàng)建采購(gòu)訂單7333份，采購(gòu)訂單金額18.43億元。

　　3、在線創(chuàng)建省網(wǎng)招標(biāo)的辦公用品物資采購(gòu)1855條行項(xiàng)目，創(chuàng)建采購(gòu)訂單12份，采購(gòu)訂單金額0.16億元。

　　在省公司物資部的指導(dǎo)，物流中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全處員工的共同努力下，出色了完成物資合同簽約、變更、中標(biāo)結(jié)果澄清匯總和歸檔等各項(xiàng)工作，為物資集約化管理實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，保證了合同簽訂的及時(shí)率和準(zhǔn)確率均達(dá)到100%。

　　三、增強(qiáng)部門協(xié)作，提高工作效率

　　合同簽約處在工作中以大局為重，在做好本職以外的工作任務(wù)的前提下，加強(qiáng)與其他部門的負(fù)責(zé)人和工作人員溝通合同簽訂的進(jìn)度，及時(shí)與物資部等相關(guān)單位溝通，建立全面的合同簽訂體系。

　　檢查工作中的疏忽，及時(shí)整理業(yè)績(jī)，積極主動(dòng)配合其他各部門的工作，加強(qiáng)物資管理集約化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為圓滿完成省公司物資集約化管理，提高工作效率，優(yōu)化工作流程，盡心盡力為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象

　　合同簽約處成立初期，職工年齡層不一，其中有即將退休的老職工、有要參加高考的孩子母親、有即將步入婚姻殿堂的年輕人，有新招聘的新員工，各有各的特長(zhǎng)也各有各的難處，員工們?cè)诳朔陨砝щy的同時(shí)，充分發(fā)揮各個(gè)年齡層的優(yōu)勢(shì)，一方面發(fā)揮年輕人青春向上的活潑進(jìn)取精神，同時(shí)結(jié)合中年干部業(yè)務(wù)熟練的特點(diǎn)，相互交流、互相學(xué)習(xí)，以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識(shí)與年齡有機(jī)結(jié)合的既充滿生機(jī)和活力、又成熟穩(wěn)重的隊(duì)伍，先后派送職工到各地參加培訓(xùn)

　　與學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)他們利用業(yè)余時(shí)間自主學(xué)習(xí)，以獲取較先進(jìn)的工作信息與經(jīng)營(yíng)。

　　加強(qiáng)工作程序與時(shí)效管理是我處管理工作的基本手段。各項(xiàng)工作開展過程中，由處室領(lǐng)導(dǎo)牽頭，以每位員工為骨干，加上其他各部門的積極配合，全體同志發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，保質(zhì)量、趕進(jìn)度、高質(zhì)高效的實(shí)現(xiàn)我處工作，不斷提高各自的人文技能與觀念技能。

　　作為中心的窗口部門，代表國(guó)網(wǎng)公司及省公司的形象，本處加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)，建立凝聚力的.團(tuán)隊(duì)，樹立良好形象，維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)。

　　五、提高合同管理水平，學(xué)習(xí)并推廣電子商務(wù)平臺(tái)

　　電子商務(wù)平臺(tái)是國(guó)家電網(wǎng)公司全面加強(qiáng)和深入推進(jìn)物資集約化管理，著眼“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”和“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)做出的重要決策，建立全業(yè)務(wù)覆蓋、全流程管控、全閉環(huán)管理、全方位監(jiān)督的物資集約化管理體系，而打造的重要信息支撐平臺(tái)，對(duì)于促進(jìn)物資管理規(guī)范化、決策科學(xué)化、效率最優(yōu)化、效益最大化具有重要意義。

　　為提高物資集約化管理水平，完善合同管理，做好國(guó)家電網(wǎng)公司電子化商務(wù)平臺(tái)的全面推廣應(yīng)用工作，我處積極組織學(xué)習(xí)并在實(shí)際工作中對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行測(cè)試，全體員工按照各自職責(zé)落實(shí)推廣應(yīng)用工作，確保高質(zhì)量完成電子商務(wù)平臺(tái)的推廣應(yīng)用工作。從“總部直接組織實(shí)施第五批集中招標(biāo)批次”開始，在電子商務(wù)平臺(tái)和 ERP 系統(tǒng)上，使用國(guó)家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署的功能，完成相應(yīng)采購(gòu)申請(qǐng)的合同簽訂工作。

　　六、工作展望

　　新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲更上一層樓。20xx年我處將向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，全力以赴做到合同精細(xì)化管理進(jìn)軍，做到細(xì)致入微拓展合同簽訂的技能，熟練合同簽訂的技巧，盡力挖掘合同簽約處的潛力，充分發(fā)揮我處的橋梁紐帶作用；為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門配合，多給員工鼓勵(lì)，引導(dǎo)員工們共同奮進(jìn)。為全面完成公司20xx年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。確保省公司在幸福發(fā)展的道路越走越好！

　　合同簽約處 20xx年xx月xx日

工作合同篇2

　　20xx年對(duì)于公司來說是輝煌的一年，在這一年里，公司取得了很大的收獲，長(zhǎng)沙水岸新都項(xiàng)目別墅的開盤，入伙；株洲“栗雨”項(xiàng)目的取得；長(zhǎng)沙公司銷售額達(dá)七億等等，諸多事件都證明了佳兆業(yè)在房地產(chǎn)行業(yè)中的成長(zhǎng)，以及其輝煌的前景。我很慶幸，自己遇到了一個(gè)期盼已久的歸宿，很榮幸的成為了公司的一份子，在這個(gè)大家庭里讓我感受到了工作的激情與家庭的溫暖，領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常的關(guān)懷和平時(shí)工作中同事的細(xì)心幫助都讓我感動(dòng)不已。同時(shí)也讓我有了工作的激情和與其并肩風(fēng)雨的沖動(dòng)。在此感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)發(fā)展自我、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。

　　在試用期間，公司上下的和睦相處，待人接物和諧真誠(chéng)，讓我感到公司和諧、團(tuán)結(jié)的`氛圍。體會(huì)到公司“專業(yè)、創(chuàng)新、價(jià)值、責(zé)任”的企業(yè)精神。雖然我入職時(shí)間不長(zhǎng)，才不過一個(gè)多月，但在這一個(gè)多月里，有太多的感動(dòng)足以讓我在此停留，與其共同發(fā)展。現(xiàn)將此段期間的工作匯報(bào)如下：

　　1、熟悉公司相關(guān)管理制度以及工作流程：

　　入職后，在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心安排下，采購(gòu)部同事的幫組下，很快熟悉、掌握了采購(gòu)部門檔案資料的管理流程以及明源系統(tǒng)相關(guān)資料的錄入程序，并成功的完成了采購(gòu)部門資料檔案的移交工作。

　　2、完成采購(gòu)部門檔案資料的移交；采購(gòu)部門檔案資料的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺(tái)賬的建立：

　　這項(xiàng)工作為入職以來的重點(diǎn)工作，面對(duì)采購(gòu)部門繁瑣、復(fù)雜的檔案資料，我首先并不是急于整理，而是先理清思緒，把每個(gè)檔案進(jìn)行一次分析，分析其合理性和可調(diào)整性，在確定大概的方向后開始其整理工作，盡量做到細(xì)化到每個(gè)小分類。主要完成的工作如下：

　　（1）供應(yīng)商資料的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺(tái)賬的

　　建立；

　　（2）合同的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺(tái)賬的建立；

　　（3）過程資料的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺(tái)賬的建立；

　　（4）所有文件以及圖紙的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺(tái)賬的建立；

　　3、完成成本部門檔案資料的移交工作；

　　4、日常事務(wù)的完成：

　　在每日的工作中，做到今日事，今日畢。對(duì)工作不拖沓，保證資料的及時(shí)整理；文件的復(fù)印、掃描；郵件的及時(shí)發(fā)送。在這項(xiàng)工作中，前期因?qū)I(yè)務(wù)的不熟悉，給個(gè)別同事帶來了工作的不便，在此表示歉意。

　　5、配合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)成本部門的檢查：

　　雖然本次是對(duì)公司成本部門的檢查，但是同時(shí)也是對(duì)我工作的一個(gè)檢查，主要是合同臺(tái)賬以及明源錄入的統(tǒng)一性和合同相關(guān)過程資料的兩個(gè)方面，同時(shí)通過與集團(tuán)成本部人員的溝通，了解

　　了明源系統(tǒng)的一些新功能，讓我受益匪淺。

　　在這短短一個(gè)多月的時(shí)間里，對(duì)于我來說是受益匪淺，能夠成功完成上述工作，離不開領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力支持和幫助，是他們提供給我很好的機(jī)會(huì)和好的設(shè)備硬件設(shè)施條件，才能讓我的工作得以繼續(xù)。在此，想對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)說聲：“謝謝”。同時(shí)在工作中也讓我深刻的認(rèn)識(shí)到了自己的不足，在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下，也得到了很大的提高，在今后的工作中，會(huì)更加注意工作細(xì)節(jié)方面，以汪中求在《細(xì)節(jié)決定成敗》書中對(duì)于細(xì)節(jié)不等式（100-1不等于99 100-1等于0）的詮釋作為工作指導(dǎo)方向，在今后的工作中，不斷的提升自我能力，力求把工作做得更好，在工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干，與佳兆業(yè)同步騰飛。

工作合同篇3

　　XX年對(duì)我來說具有特別的意義，因?yàn)檫@份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任合同專員這一崗位。通過半年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了運(yùn)營(yíng)中心這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就近半年的工作情況總結(jié)

　　一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應(yīng)運(yùn)營(yíng)中心工作特點(diǎn)

　　運(yùn)營(yíng)中心是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，對(duì)公司內(nèi)部的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項(xiàng)事務(wù)。這就決定了工作繁雜的特點(diǎn)，每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情（如：查合同等）需要臨時(shí)處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當(dāng)然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實(shí)，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事，為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。

　　二、盡心盡責(zé)，做好本職工作

　　半年來，我主要完成了以下工作：公司各部門合同、立項(xiàng)評(píng)審流程的選擇與監(jiān)督：對(duì)于各個(gè)部門銷售在系統(tǒng)中提交的合同草案進(jìn)行相應(yīng)信息的審核，在提交相關(guān)人員協(xié)助后，選入各部門評(píng)審流程，隨后對(duì)評(píng)審流程進(jìn)行監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)人員和部門修改，以防耽誤合同隨后的執(zhí)行。這個(gè)工作也是我這個(gè)崗位的重點(diǎn)，由于目前合同評(píng)審流程是最近才剛剛開始實(shí)行，很多銷售對(duì)于新的評(píng)審流程需要一個(gè)過渡和適應(yīng)的時(shí)期，因此在此期間與各個(gè)需要幫助的銷售及時(shí)溝通就顯得尤為重要，及時(shí)幫助銷售解決在合同評(píng)審中遇到的問題，時(shí)刻關(guān)注系統(tǒng)中各個(gè)合同的進(jìn)展情況，保證信息準(zhǔn)確性和及時(shí)性，以便對(duì)整個(gè)合同評(píng)審流程進(jìn)行監(jiān)督、把控。

　　2、對(duì)合同草案中審核通過的合同進(jìn)行轉(zhuǎn)正：在合同評(píng)審流程全部完成后，需要在第一時(shí)間將合同轉(zhuǎn)入合同中心，如遇集成部的合同還需要提醒整個(gè)運(yùn)營(yíng)中心來提醒各位進(jìn)行立項(xiàng)的后續(xù)工作。由于很多合同很緊急，需要在評(píng)審?fù)瓿珊蟮?第一時(shí)間進(jìn)行發(fā)貨、立項(xiàng)等后續(xù)工作，因此，此項(xiàng)工對(duì)此項(xiàng)工作的及時(shí)性要求較高，同時(shí)也是算整個(gè)合同執(zhí)行環(huán)節(jié)中的第一個(gè)觸發(fā)點(diǎn)。

　　3、受理開票通知進(jìn)行簡(jiǎn)單的記錄以及開具后的郵寄工作：銷售將開票通知發(fā)送至我處，我對(duì)開票通知的金額及合同號(hào)進(jìn)行簡(jiǎn)單的記錄，同時(shí)填寫快遞單，在收到財(cái)務(wù)開具的發(fā)票后進(jìn)行核對(duì)再將其按照指定地點(diǎn)郵寄。這項(xiàng)工作雖然很簡(jiǎn)單，但是發(fā)票本身是銷售收款的重要依據(jù)，所以在對(duì)發(fā)票進(jìn)行處理時(shí)需要格外認(rèn)真，保證客戶可以按時(shí)、準(zhǔn)確的收到我司開具的發(fā)票。

　　4、紙質(zhì)合同歸檔：將銷售返回至公司的紙質(zhì)合同進(jìn)行核對(duì)、錄入系統(tǒng)后，交還至商務(wù)部進(jìn)行歸檔。當(dāng)收到寄回的合同時(shí)，需要與系統(tǒng)中記錄的合同信息進(jìn)行核對(duì)，保證信息的準(zhǔn)確性，同時(shí)也為部門的其他部門查閱我司銷售合同進(jìn)行第一道審核。

　　5、合同制作：收到銷售或區(qū)域助理發(fā)送已通過評(píng)審的電子版合同和合同制作表單，將電子版合同進(jìn)行打印、蓋章、簽字、郵寄的工作，在打印合同時(shí)需要簡(jiǎn)單的對(duì)合同的金額、客戶名稱、簽字人及幾處蓋章、份數(shù)進(jìn)行查閱，再將裝訂好的合同寄回客戶處蓋章簽字。雖然這個(gè)工作相對(duì)簡(jiǎn)單，但同時(shí)也相對(duì)繁瑣，需要耗費(fèi)一些時(shí)間。

　　運(yùn)營(yíng)中心是一個(gè)今年新興成立的部門，我相信我可以在這樣一個(gè)溫暖、有干勁的集體中不斷提升自己的能力，對(duì)于我個(gè)人而言，在下半年工作中，開具發(fā)票的事宜會(huì)逐漸增加至年末三個(gè)月抵達(dá)巔峰狀態(tài)，此時(shí)我需要更加認(rèn)真、仔細(xì)，減少失誤，協(xié)調(diào)各條工作線的主次要，是各項(xiàng)工作都能夠有效完成，從而使得合同評(píng)審部分更加高效，保證發(fā)票郵寄的準(zhǔn)確和即時(shí)，為合同執(zhí)行的第一環(huán)站好第一班崗，充滿活力的迎接每一個(gè)工作日！

工作合同篇4

　　回顧過去的工作，目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，吸取教訓(xùn)，克服不足，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙和協(xié)助下，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作匯報(bào)如下：

　　一、今年主要工作

　　1、起草、審查、簽訂各類合同40余件，簽訂額達(dá)1。8億元以上;

　　2、合同簽約率為100%，履約率為100%;

　　3、負(fù)責(zé)工程施工工作;

　　4、負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作;

　　5、負(fù)責(zé)工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作;

　　6、辦理施工許可證手續(xù)，為項(xiàng)目部帶給便利條件;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　二、主要工作表現(xiàn)

　　1、加強(qiáng)對(duì)合同的管理、簽訂、審查

　　目前公司合同種類繁多，主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件，簽訂額達(dá)1。8億元以上。應(yīng)對(duì)合同類型多，簽訂額大，履行周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、部門身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約潛力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，做到了合同管理“零失誤”。

　　2、加強(qiáng)工程檔案管理

　　由于以前沒有專門的檔案管理人員，所以對(duì)工程檔案的管理并沒有引起高度重視，加上人員的變動(dòng)，有些檔案也不知去向，給公司的發(fā)展帶來必須的影響。檔案是認(rèn)識(shí)把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)，借助檔案，我們能夠更好地了解過去、把握此刻、預(yù)見未來。要做好檔案管理，首先要把重點(diǎn)放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無源之水，無本之木，所以我部門十分重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍，如果有蓋章的資料必須要交到公司蓋章，這樣蓋完章我能夠直接留下一份，避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對(duì)檔案收集最好的一種方法。

　　3、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

　　(1)、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好施工工作，完善管理，職責(zé)心強(qiáng)的管理技術(shù)人員，公司組建了施工項(xiàng)目部。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益。

　　(2)、禮貌施工

　　為了保證工程在安全禮貌環(huán)境中施工，施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動(dòng)。

　　(3)、主要施工方法

　　開工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗(yàn)員、各班組長(zhǎng)，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。

　　根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師帶給的設(shè)計(jì)基本資料和測(cè)量標(biāo)志，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)高程，建立施工控制網(wǎng)，對(duì)臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制，確保臨時(shí)工程布置方便施工，不影響工程施工，確保工程的測(cè)量、放線精度。

　　(4)、工程施工質(zhì)量保證措施

　　①、對(duì)入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

　　②項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)送監(jiān)理工程師審批。

　　③配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

　　④嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

　　⑤項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析，向工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。

　　⑥認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。⑦、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監(jiān)理工程師的要求，及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。

　　⑧嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗(yàn)，成品及半成品務(wù)必具備“三證”，建立建筑材料準(zhǔn)許入場(chǎng)制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

　　⑨施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，配備必須數(shù)量的試驗(yàn)人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器。試驗(yàn)人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程。

　　⑩在施工中堅(jiān)持“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行掛牌操作制度，做好施工記錄，實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。

　　三、存在的'不足

　　今年無論是合同管理、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步，但仍有不足。一是合同管理還需進(jìn)一步提高，加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是：再進(jìn)一步完善檔案管理。

　　最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的幫忙和支持，今后的工作我部門將更加努力，不斷學(xué)習(xí)，改正過去工作存在的不足，以更優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

　　這年是艱苦的一年，資金的嚴(yán)重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴(yán)重的制約，但我指揮部并沒有氣餒，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下，XX年年仍然取得了可喜的成績(jī)。其中我部門在處職能部門的指導(dǎo)下，圍繞本職，用心開展各項(xiàng)工作，透過與指揮部各部門之間的學(xué)習(xí)、配合，提高了工作效率，完善了工作方法，取得了必須的成績(jī)，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足，分別總結(jié)如下：

　　在合同管理方面，以襄渝經(jīng)理部?jī)?nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組為主，秉承了先簽合同后施工的原則，對(duì)經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程，做到了及時(shí)測(cè)算分析、及時(shí)召開會(huì)議討論，沒有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時(shí)而影響項(xiàng)目施工的狀況。

　　驗(yàn)工計(jì)量工作方面，截止到11月，襄渝線實(shí)際完成產(chǎn)值135129834元，驗(yàn)工收入共計(jì)135920727元;在對(duì)內(nèi)驗(yàn)工方面截止11月份，實(shí)際對(duì)架子對(duì)及分包隊(duì)伍驗(yàn)工共計(jì)77136566元，各架子隊(duì)及相應(yīng)工班、各以工班形式進(jìn)行分包的合作隊(duì)伍均做到了驗(yàn)工計(jì)價(jià)同步完成，不存在超驗(yàn)現(xiàn)象，為準(zhǔn)確的掌握各架子隊(duì)、合作隊(duì)伍的完成狀況、成本及資金狀況帶給了第一手資料。對(duì)各項(xiàng)已驗(yàn)工工程的臺(tái)帳，能夠做到登記準(zhǔn)確、及時(shí)。

　　在成本管理分析方面，我部門與指揮部財(cái)務(wù)室相互協(xié)助對(duì)指揮部這年年每個(gè)月、季度的成本狀況都做了詳細(xì)的分析總結(jié)，基本了解了指揮部的成本狀況，為指揮部下一步工作和管理帶給了依據(jù)。

　　在變更索賠方面，我部門對(duì)這年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)害及時(shí)進(jìn)行了資料及證據(jù)的收集整理，造成虧損的索賠報(bào)告已上報(bào)局指。

　　在分包隊(duì)伍管理方面，在內(nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)，我部門對(duì)承包隊(duì)伍進(jìn)行逐項(xiàng)考核，對(duì)不具備施工資質(zhì)和施工潛力的隊(duì)伍堅(jiān)決不予簽訂合同;對(duì)已簽訂合同施工的隊(duì)伍，對(duì)其施工進(jìn)度，施工質(zhì)量進(jìn)行考核，對(duì)沒有到達(dá)要求或不聽指揮的施工隊(duì)伍進(jìn)行退場(chǎng)清算。

　　在與部門、同事之間的協(xié)作方面，XX年年度，能夠用心完成處職能部門、局指職能部門安排的各項(xiàng)工作，資料上報(bào)及時(shí)，與經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、各部門、同事之間能及時(shí)溝通工作中發(fā)現(xiàn)的問題，共同協(xié)作為襄渝項(xiàng)目效益努力。

　　根據(jù)我指揮部目前的施工狀況，20xx年度我部門的工作重點(diǎn)將放在變更索賠、施工圖差錯(cuò)漏整理、工程竣工結(jié)算上方，期望透過經(jīng)理部各部門的用心配合，盡最大可能的提高項(xiàng)目效益，力爭(zhēng)減虧。同時(shí)爭(zhēng)取透過襄渝線的試點(diǎn)學(xué)習(xí)，在經(jīng)營(yíng)計(jì)量工作能夠構(gòu)成一套比較科學(xué)合理的管理方案。其次，加強(qiáng)部門自身管理和部門工作總結(jié)，提高工作效率，使得工作潛力得到進(jìn)一步的提升。

　　過去的這年是艱苦的一年，是團(tuán)結(jié)奮斗的一年。在襄渝線整條線施工進(jìn)度緩慢，在資金嚴(yán)重短缺使得工地施工曾一度進(jìn)入半停工狀態(tài)的狀況下，我指揮部在局、處級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫忙下，在指揮部全體員工的努力下仍然克服了重重困難，進(jìn)行著施工生產(chǎn)，并在四季度掀起了“百日大干”的熱潮，使得施工狀況有了大幅的轉(zhuǎn)變，為20xx年的施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我部門也將把這種工作熱情帶入到20xx年的工作當(dāng)中，繼續(xù)堅(jiān)定不移地執(zhí)行部門職責(zé)，為襄渝線的建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

工作合同篇5

　　合同編號(hào)：139721

　　甲方：____________

　　乙方：____________

　　簽訂日期：________年____月____日

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)，甲乙雙方經(jīng)平等自愿、協(xié)商一致簽訂本合同，共同遵守本合同條款。

　　一、勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人基本情況

　　甲方：____________

　　部門負(fù)責(zé)人或課題組主持人：____________

　　單位地址：____________

　　乙方：____________

　　性別：____________

　　居民身份證號(hào)碼：____________

　　或其他有效證件名稱：____________證件號(hào)碼：____________

　　在甲方工作起始時(shí)間___________年________月________日

　　家庭住址：____________

　　郵政編碼：____________

　　戶口所在地____________省(市)____________區(qū)(縣)____________街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))

　　二、勞動(dòng)合同期限

　　本合同為以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。

　　本合同于____________年_______月______日生效，本合同于__________________工作完成時(shí)終止。

　　三、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)

　　乙方同意根據(jù)甲方工作需要，擔(dān)任____________崗位(工種)工作。

　　根據(jù)甲方的崗位(工種)作業(yè)特點(diǎn)，乙方的工作區(qū)域或工作地點(diǎn)__________________。

　　乙方工作應(yīng)達(dá)到________________________標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、工作時(shí)間和休息休假

　　甲方安排一方執(zhí)行____________工時(shí)制度，乙方每天工作時(shí)間不超過______小時(shí)，每周工作不超過______小時(shí)。每周休息日為__________________。

　　甲方對(duì)乙方實(shí)行的休假制度有________________________。

　　五、勞動(dòng)報(bào)酬

　　甲方每月______日前以貨幣形式支付乙方工資，月工資為____________元。

　　甲乙雙方對(duì)工資的其他約定________________________。

　　甲方生產(chǎn)工作不足使乙方待工的，甲方支付乙方的月生活費(fèi)為____________元或按____________執(zhí)行。

　　六、社會(huì)保險(xiǎn)及其他社會(huì)福利待遇

　　甲乙雙方按遼寧省興城市的有關(guān)規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)。甲方為乙方辦理有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)，并承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)義務(wù)。

　　乙方如不愿意參加社會(huì)保險(xiǎn)而希望增加____________元工資作為補(bǔ)償，并自愿承擔(dān)由此帶來的法律后果。乙方簽字確認(rèn)____________。

　　乙方患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療待遇按果樹所有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。甲方按____________支付乙方病假工資。

　　乙方患職業(yè)病或因工負(fù)傷的'待遇國(guó)家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　甲方為乙方提供以下福利待遇__________________。

　　七、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù)

　　甲方根據(jù)生產(chǎn)崗位的需要，按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全、衛(wèi)生的規(guī)定為乙方配備必要的安全防護(hù)措施，發(fā)放必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。

　　甲方根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，建立安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)，防治勞動(dòng)過程中的事故，減少職業(yè)危害。

　　甲方應(yīng)當(dāng)建立、健全職業(yè)病防治責(zé)任制度，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病防治的管理，提高職業(yè)病防治水平。

　　八、勞動(dòng)合同的解除、終止和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

　　甲乙雙方接觸、終止、續(xù)訂勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和國(guó)家、地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　甲方應(yīng)當(dāng)在解除或者終止本合同時(shí)，為乙方出具解除或終止勞動(dòng)合同的證明，并在十五日內(nèi)為乙方辦理社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

　　乙方應(yīng)當(dāng)按照雙方約定，辦理工作交接。應(yīng)當(dāng)支付經(jīng)濟(jì)賠償?shù)模谵k理工作交接時(shí)支付。

　　甲乙雙方約定本合同增加以下內(nèi)容__________________。

　　九、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理及其它

　　雙方因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，當(dāng)事人可以向興城市勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁部門申請(qǐng)仲裁。

　　本合同附件如下__________________。

　　本合同未盡事宜或與今后國(guó)家、地方有關(guān)規(guī)定相悖的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　本合同一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，果樹研究所人事處備案一份。無部門公章和果樹研究所人事處公章無效。

　　部門負(fù)責(zé)人或課題組主持人(簽字)乙方(簽字)

　　簽訂日期：年月日人事處公章

　　(部門公章)

工作合同篇6

　　“十一”黃金周，大學(xué)生小張想利用假期打工掙點(diǎn)學(xué)費(fèi)，不料卻與用工者簽了使了障眼法的“霸王合同”。令人啼笑皆非的是，就在記者采訪此事件過程中，用工者又要求與討要工資的學(xué)生們補(bǔ)簽了一份...

　　“十一”黃金周，大學(xué)生小張想利用假期打工掙點(diǎn)學(xué)費(fèi)，不料卻與用工者簽了使了障眼法的“霸王合同”。令人啼笑皆非的是，就在記者采訪此事件過程中，用工者又要求與討要工資的'學(xué)生們補(bǔ)簽了一份合同，并稱“這回合同沒毛病了，看記者還怎么曝光？”

　　小張：打了對(duì)折的工資

　　“十一”期間，遼寧大學(xué)四年級(jí)女生小張給某彩電當(dāng)臨時(shí)促銷員。上崗前，她與用人單位簽了一份合同，合同上寫明：“每天工資30元”。合同最后還有一句話：最終解釋權(quán)歸本公司所有。合同簽完，僅有的一份還被公司收回。

　　11月4日，小張去領(lǐng)工資時(shí)，工資竟從每天30元降到每天15元。小張等人找到公司負(fù)責(zé)人理論，對(duì)方卻拿著合同說：“干一天工資30元，是從早8點(diǎn)到晚8點(diǎn)。你們的工作時(shí)間只有半天，工資當(dāng)然打?qū)φ邸！毙埖?0多人想反駁，無奈“最終解釋權(quán)歸人家所有”。

　　律師：“打折”無效

　　11月5日，記者與該公司負(fù)責(zé)人核實(shí)情況，得到的回答與小張反映的一致。當(dāng)記者問及是否與促銷人員講清了工作時(shí)間與工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，該負(fù)責(zé)人卻閃爍其詞。

　　工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。

　　用人單位：改合同防曝光

　　11月6日，就在記者采寫此事過程中，小張打來電話說，公司要給每個(gè)促銷員補(bǔ)發(fā)克扣的工資。領(lǐng)工資時(shí)，該公司還和每人重新補(bǔ)簽了一份合同，合同上對(duì)工資的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定得明確清晰。一位公司負(fù)責(zé)人還說：“這回合同沒毛病了，看他們還怎么曝光！”

　　事件以黑色幽默似的結(jié)局告終。給在此間經(jīng)歷了期待、憤怒、驚喜的小張們上了一堂生動(dòng)的普法課。

工作合同篇7

　　建設(shè)工程施工合同是企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目的重要文件和組成部分，合同管理也是建設(shè)項(xiàng)目管理其中重要的一部分，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)合同管理是一個(gè)從事建筑工程管理人員的重要的義務(wù)和職責(zé)，也是做好項(xiàng)目管理工作的必要條件。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的這次合同管理的培訓(xùn)講座，認(rèn)識(shí)到從財(cái)務(wù)角度來看很多以前沒認(rèn)識(shí)到的內(nèi)容，也得到很多重要的收獲，對(duì)今后從財(cái)務(wù)輔助合同管理工作有了更深一步的認(rèn)識(shí)和了解。

　　通過這次學(xué)習(xí)，我了解到當(dāng)建筑工程施工合同管理出現(xiàn)問題后，面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)有很多種，其中主要有工程內(nèi)容、工期、工程價(jià)款、工程結(jié)算、工程量變更、工程轉(zhuǎn)包、分包、簽證、索賠、工程質(zhì)量、黑白合同等方面法律風(fēng)險(xiǎn)。作為一個(gè)建筑開發(fā)企業(yè)即甲方，在簽訂一個(gè)合同前處于絕對(duì)的主動(dòng)地位，而在簽訂合同之后我們受制于人，這種情況普遍存在。如何找到合同管理中存在的問題是我們當(dāng)前的發(fā)展矛盾的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　首先，第一個(gè)問題我個(gè)人感覺應(yīng)該是源頭問題：合同管理模式的問題。現(xiàn)在大多數(shù)公司合同管理的模式都是法務(wù)部統(tǒng)一管理加上各個(gè)合同承辦部門分級(jí)管理模式。法務(wù)部一般對(duì)合同的規(guī)范性、合法性進(jìn)行檢查、監(jiān)督以及指導(dǎo)，執(zhí)行對(duì)各個(gè)部門申請(qǐng)合同、印章的管理臺(tái)帳和履約情況登記。但是目前大多數(shù)公司合同管理都沒實(shí)行真正的合同歸口管理，其實(shí)法務(wù)部根本不能徹底了解一個(gè)合同的具體履約情況，法務(wù)部和其他各個(gè)部門在業(yè)務(wù)往來上缺乏有效的溝通和了解。例如，從財(cái)務(wù)的角度去咨詢來看，合同文本的編號(hào)很隨意，自行編號(hào)的情況嚴(yán)重，關(guān)聯(lián)合同等沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這方面不利于合同的查詢和歸檔；另外從其他部門來看，一個(gè)合同的訂立到最后的執(zhí)行，有些部門認(rèn)為法務(wù)部和承辦部門應(yīng)負(fù)有全部責(zé)任，思想誤區(qū)比較大不利于日常合同管理制度的有效建立。從整體來看，現(xiàn)在的合同管理機(jī)制是一種粗放式的管理模式。所以建立合理的健全的合同管理模式很重要，第一我們要明確各個(gè)部門、合同承辦部門、法務(wù)部門、合同審查和批準(zhǔn)人的職責(zé)；第二落實(shí)合同管理部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備以及必要的.相關(guān)培訓(xùn)，建立嚴(yán)格的合同歸口管理、審查以及分級(jí)管理的制度模式；第三模式制度都確立好之后，除了我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行外，還應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)，保證各項(xiàng)制度跟得上國(guó)家法律變更的步伐，保證企業(yè)不墨守成規(guī)。

　　其次，第二個(gè)問題是在源頭問題之后，在合同的履行、變更、終止過程中，沒有有效的進(jìn)行合同的履行跟蹤管理和控制，這也是合同法律糾紛多發(fā)的主要原因，這也是合同管理的重點(diǎn)階段。履行監(jiān)控、管理控制的前提是合同管理部門、人員和職責(zé)制度的落

　　實(shí)，合同臺(tái)賬、檔案制度的建立健全，如此才能使得合同管理制度化、簽約和履行行為規(guī)范化。對(duì)合同履行的后期監(jiān)控，目前公司存在不足之處，比如給與合同談判等前期階段的關(guān)注較少、后期合同管理追蹤等方面的人員和經(jīng)費(fèi)等方面的投入很小，對(duì)合同簽訂之后的合同履行階段，存在重視不足、管理不到位情況。所以我們應(yīng)該對(duì)合同的履行情況進(jìn)行全程跟蹤，以減少合同管理中期和后期爭(zhēng)議的發(fā)生及避免措施建立的滯后性。還有單位如果遇到合同法律問題，在合同糾紛處理完畢后，公司應(yīng)對(duì)整個(gè)事件過程作出評(píng)估和工作總結(jié)，根據(jù)合同糾紛的原因分清責(zé)任實(shí)行責(zé)任追究制。例如，對(duì)合同的履行和保證金劃付予以監(jiān)督和管理，合同保證金的收付及合同清算作為合同履行的主要環(huán)節(jié)和內(nèi)容，可由財(cái)務(wù)部門、法務(wù)部密切配合把好此環(huán)節(jié)，通過監(jiān)督可以知道各類合同的履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響履行的原因，以便及時(shí)向相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)反饋，防止或降低違約行為的發(fā)生。

工作合同篇8

　　回顧過去的工作，目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，吸取教訓(xùn)，克服不足，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和協(xié)助下，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作匯報(bào)如下：

　　一、今年主要工作

　　1、起草、審查、巡簽各類合同220余件，標(biāo)的額達(dá)2億元以上；

　　2、付款巡簽、登記280余件，標(biāo)的額達(dá)4200萬元以上；

　　3、協(xié)助處理涉法、涉訴案件；

　　4、負(fù)責(zé)工程、成本內(nèi)勤工作；

　　5、負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件、結(jié)算等檔案整理并歸檔工作；

　　6、負(fù)責(zé)工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　二、主要工作表現(xiàn)

　　1、加強(qiáng)對(duì)合同的管理、審查、巡簽

　　目前公司合同種類繁多，數(shù)量大，主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾、材料、設(shè)備采購(gòu)等。今年以來簽訂的合同220件，標(biāo)的額達(dá)2億元以上。面對(duì)合同類型多，標(biāo)的額大，履行周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，凡是公司所簽訂的合同均由本人參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，做到了合同管理“零失誤”。

　　2、加強(qiáng)工程檔案管理

　　由于以前沒有專門的檔案管理人員，所以對(duì)工程檔案的管理并沒有引起高度重視，加上人員的變動(dòng)，有些檔案也不知去向，給公司的發(fā)展帶來一定的影響。檔案是認(rèn)識(shí)把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)，借助檔案，我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預(yù)見未來。要做好檔案管理，首先要把重點(diǎn)

　　放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無源之水，無本之木，所以我非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍，如果有蓋章的資料一定要交到我這里去蓋章，這樣蓋完章我可以直接留下一份，避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對(duì)檔案收集最好的一種方法。一年來整理工程檔案上千件，涉及的單位有二十余家。

　　3、完善付款程序，嚴(yán)把付款關(guān)

　　公司自成立至今付款項(xiàng)目達(dá)700項(xiàng)以上，有在建工程和已完工程付款。在別人眼里覺得辦理付款這項(xiàng)工作是一件不值得一提的小事，誰都會(huì)辦，沒有任何技術(shù)含量。我一開始接手這項(xiàng)工作的時(shí)候也是這么認(rèn)為，并沒有引起高度重視，接到付款申請(qǐng)做好登記便開始走付款程序，該款付不付是領(lǐng)導(dǎo)決定的事與我沒有關(guān)系。但經(jīng)過一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)以前的付款程序有許多的漏洞，比如，有的施工單位人員流動(dòng)較頻繁，來領(lǐng)款項(xiàng)時(shí)經(jīng)常換人，還有些工程是承包單位的施工隊(duì)來領(lǐng)取，款領(lǐng)走后承包單位卻不知道，擾亂了公司的正常財(cái)務(wù)管理。針對(duì)這種情況，向財(cái)務(wù)部提出讓領(lǐng)款人辦理授權(quán)委托書，只有有授權(quán)的人才有權(quán)領(lǐng)款，這樣既保證施工單位的財(cái)產(chǎn)安全，也維護(hù)公司的'利益，受到廣大施工單位的稱贊和好評(píng)。

　　今年申請(qǐng)質(zhì)保金的付款特別多，來要錢的單位也理直氣壯，都認(rèn)為質(zhì)保期都已過多年，到現(xiàn)在還不給錢，甚至有的單位要通過訴訟來要款。在這種情況下，盡量做好施工單位的思想工作，避免矛盾的發(fā)生，影響公司的形象。先讓施工單位提供付款所需的材料，如合同、結(jié)算、驗(yàn)收單等并嚴(yán)格審查，對(duì)資料齊全的單位可以進(jìn)行付款巡簽，在巡簽過程與施工單位多溝通，盡量讓施工單位多做一些讓步，比如讓施工單位對(duì)設(shè)備再進(jìn)行一次維修和維護(hù)，對(duì)不能維修的雖然已過質(zhì)保期，但經(jīng)過談判，對(duì)方同意扣除部分維修款。有一部分付款與施工單位協(xié)商后對(duì)方放棄一部分等，一年來

　　為公司節(jié)省的資金近萬元。

　　在付款時(shí)經(jīng)審查發(fā)現(xiàn)有重復(fù)要款和多要款現(xiàn)象二起，金額達(dá)7萬余元。

　　三、存在的不足

　　今年無論是合同管理、付款、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步，但仍有不足。一是合同管理還需進(jìn)一步提高，加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是：完善付款管理。對(duì)公司應(yīng)當(dāng)扣除的罰款、維修費(fèi)以前沒有施工單位的簽字，最終引起爭(zhēng)議或訴訟的時(shí)候?qū)Ψ酵怀姓J(rèn)，對(duì)需罰款的情形應(yīng)當(dāng)告知物業(yè)或相關(guān)部門以書面形式通知對(duì)方并經(jīng)對(duì)方簽字認(rèn)可作為罰款的依據(jù)。三是再進(jìn)一步完善檔案管理。

　　最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的幫助和支持，今后的工作我將更加努力，不斷學(xué)習(xí)，改正過去工作存在的不足，以更優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

工作合同篇9

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《杭州市勞動(dòng)合同條例》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，同意簽定本勞動(dòng)合同。

　　甲方：_________

　　(街道、鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心) 地址：_________

　　乙方：_________

　　性別：_________

　　身份證號(hào)碼：_________

　　戶口所在地：_________

　　第一條 勞動(dòng)合同期限：自_________年_________月_________日至_________年_________月_________ 日。其中試用期為_________個(gè)月，自_________年_________月_________日至_________年_________月 _________日，

　　第二條 工作崗位及要求：甲方安排乙方在_________社區(qū)從事社區(qū)_________工作。乙方必須根據(jù)工作職責(zé)和要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成規(guī)定的工作和任務(wù)。

　　第三條 勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件：甲乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工作安全、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生等規(guī)定。甲方應(yīng)為乙方的工作提供符合規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施和保護(hù)條件，應(yīng)自覺執(zhí)行國(guó)家有關(guān)女職工勞動(dòng)保護(hù)等規(guī)定。乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

　　第四條 工作時(shí)間和休息休假：工作時(shí)間按照社區(qū)工作的特點(diǎn)，實(shí)行綜合計(jì)時(shí)工作和休息制。

　　第五條 勞動(dòng)報(bào)酬：乙方試用期間的工資為每月_________元。試用期滿后乙方的工資福利待遇按照區(qū)有關(guān)文件執(zhí)行，遇到工資政策調(diào)整，按新政策執(zhí)行。甲方不得無故拖欠乙方工資。

　　第六條 人事檔案及社會(huì)保險(xiǎn)：乙方的人事檔案及社會(huì)保險(xiǎn)由甲方委托_________勞動(dòng)事務(wù)代理服務(wù)中心按勞動(dòng)和社會(huì)保障部門有關(guān)文件規(guī)定辦理。

　　第七條 勞動(dòng)紀(jì)律：甲乙雙方都要遵守國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章和政策。乙方必須遵守甲方依法制定的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，服從甲方的日常管理，并接受區(qū)、街道(鎮(zhèn))民政部門監(jiān)督及所在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)。

　　第八條 勞動(dòng)合同變更、解除、終止的條件：

　　1、具有下列情形之一，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可以變更合同的相關(guān)內(nèi)容：

　　(1)本合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生了重大變化，致使本合同無法履行的;

　　(2)乙方不能勝任原工作崗位的。

　　2、乙方具有下列情形之一的，甲方可以隨時(shí)解除本合同：

　　(1)在試用期間被證明不符合錄用條件的;

　　(2)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方依法制定的規(guī)章制度的;

　　(3)嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的;

　　(4)職責(zé)調(diào)整造成崗位取消的;

　　(5)年度考評(píng)不合格的;

　　(6)泄露工作機(jī)密的;

　　(7)被依法追究刑事責(zé)任的;

　　(8)被依法罷免的;

　　(9)依法不再擔(dān)任社區(qū)相關(guān)職務(wù)的。

　　3、具有下列情形之一的，甲方可以解除本合同，但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知乙方：

　　(1)勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事由甲方另行安排的工作的`;

　　(2)勞動(dòng)者不能勝任勞動(dòng)合同約定的工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;

　　(3)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)到協(xié)議的。

　　4、乙方具有下列情形之一的，甲方不得依據(jù)本條第3款的規(guī)定解除本合同：

　　(1)患職業(yè)病或因工(公)負(fù)傷被確定喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的;

　　(2)患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;

　　(3)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;

　　(4)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

　　5、具有下列情形之一的，乙方可以隨時(shí)通知甲方解除本合同：

　　(1)在試用期內(nèi)的;

　　(2)甲方以暴力、威脅或者限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的;

　　(3)甲方未按勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的;

　　(4)低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)或者低于合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資的;

　　(5)甲方未按政策規(guī)定繳納社會(huì)保險(xiǎn)的;

　　(6)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

　　6、除本條第5款規(guī)定的情形外，乙方解除本合同應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知甲方。

　　7、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。

　　8、本合同期滿或者甲乙雙方約定的終止條件出現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)即終止。由于工作需要，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以續(xù)定勞動(dòng)合同。

　　第九條違反勞動(dòng)合同的責(zé)任：

　　1、甲乙任何一方違反合同，給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)后果和責(zé)任大小，向?qū)Ψ街Ц顿r償金。

　　2、乙方違反本合同中約定的行業(yè)秘密的，給甲方造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　3、因不可抗力造成本合同不能履行的，可以不承擔(dān)法律責(zé)任。

　　4、乙方未滿約定服務(wù)年限解除本合同時(shí)，其在職期間參加的由甲方或乙方所工作社區(qū)出資進(jìn)行的各種職業(yè)技能培訓(xùn)，甲方可以按照實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)(包括培訓(xùn)期間的工資)計(jì)收賠償金，其標(biāo)準(zhǔn)為每服務(wù)一年遞減實(shí)際支付的培訓(xùn)費(fèi)總額的33.3%。

　　第十條其它：

　　1、本合同在履行中發(fā)生爭(zhēng)議，任何一方均可向所在區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局或區(qū)民政局申請(qǐng)調(diào)解，也可向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

　　2、本合同未盡事項(xiàng)，按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

　　3、本合同條款如與國(guó)家下達(dá)的法律法規(guī)相抵觸時(shí)，以國(guó)家的新法律法規(guī)為準(zhǔn)。

　　4、本合同依法訂立，即具有法律效力，雙方必須嚴(yán)格履行。

　　5、本合同一式四份甲乙雙方各執(zhí)一份，人事檔案管理單位存檔一份，鑒證機(jī)關(guān)(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道)備案一份。

　　甲方(蓋章)：_________

　　簽約日期：_________

　　乙方(簽字)：_________

　　簽約日期：_________

　　鑒證機(jī)關(guān)(蓋章)：_________

　　鑒證人員：_________