項目合同

時間：2024-09-20 15:35:27 合同我要投稿

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項目合同錦集8篇

　　隨著法律觀念的日漸普及，合同起到的作用越來越大，簽訂合同可以明確雙方當事人的權利和義務。相信大家又在為寫合同犯愁了吧，下面是小編為大家收集的項目合同8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目合同錦集8篇

項目合同篇1

　　甲方：

　　營業執照：

　　注冊地址：郵政編號：

　　法定代表人：職務：

　　乙方：

　　身份證號：

　　此合同本著公平，公正的原則，經雙方協商而訂立。

　　第一條合同目的

　　經雙方協商，一致同意乙方掛靠在甲方企業之下，從事甲方經營許可證范圍內的經營項目。同時，甲乙雙方訂立本合同，明確雙方的權利與義務其掛靠期內的注意事項。

　　第二條甲方的基本權利與義務

　　權利：（1）甲方向乙方收取合同總價的10%含稅金，作為管理服務費

　　（2）乙方利用甲方名義所開發票，由甲方提供正規發票

　　（3）工程款付款到甲方帳上，除扣除應扣到款的10%，甲方應及時通知乙方并付給乙方。

　　（4）乙方利用甲方所有名譽造成的所有工地質量問題，甲方概不負責。

　　義務：（1）甲方在本協議生效后，只向乙方提供相關經營業務所需的手續證件和經營許可。

　　（2）對乙方提取的合理要求盡可能提供良好的服務。

　　第三條乙方的基本權利和義務

　　權利：（1）乙方可以獲取甲方對其二條義務的`承諾和兌現，若有問題可以隨時向甲方提出意見。

　　（2）乙方應甲方到款后付給乙方不及時所造成的工程施工期延誤的罰款由甲方負責。

　　（3）維護甲方的信譽的形象，不做任何假冒、欺詐、侵犯、損譽的事情，若發生此類事件，則甲方有權追究乙方的法律責任，并要求相關經濟賠償和處罰。

　　義務：

　　（1）在經營活動中嚴格遵守國家法律法規和甲方規章制度。

　　（2）負責解決經營事件，相關經營條件及施工設備自主負責解決。

　　（3）認真負責進行施工項目的質量和安全，對發生的質量問題和事故乙方負完全責任。

　　第四條乙方在經營活動中，若出現安全事故等重大意外，均有乙方獨立承擔，甲方不承擔一切責任，特此提出免責聲明。

　　本合同以簽訂日期為生效日，有效期一年，一式三份，甲、乙方雙方各一份，相關主管單位一份。

　　甲方簽字（蓋章）：乙方簽字（蓋章）：

　　年月日年月日

項目合同篇2

　　工程項目名稱：

　　委托方：

　　服務方：

　　工程建設項目管理合同

　　建設單位：

　　項目管理單位：

　　根據國家及地方頒布的有關法律、法規及條例，結合工程的具體情況，經甲、乙雙方友好協商，甲方委托乙方對第二條中所明確的工程項目進行全過程項目管理服務，并就具體事項達成如下一致協議。

　　第一條詞語定義

　　1.1業主：在協議書中約定，具有項目發包主體資格和支付工程價款能力的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。

　　1.2項目管理單位：在協議中約定的，具有工程建設項目管理相應資質的和獨立法人資格的，接受業主單位委托的當事人或取得該當事人資格的合法繼承人。

　　1.3項目經理：企業法定代表人在管理的建設工程項目管理中的具有相應資格的委托代理人。

　　1.4設計單位：指發包人委托的負責本工程設計并取得相應工程設計資質等級證書的單位。

　　1.5監理單位：指發包人委托的負責本工程監理并取得相應工程監理資質等級證書的單位。

　　1.6代理單位：指受發包人的合法委托，以發包人的名義代理實施項目或項目部分內容發包工作，并具有相應資質等級證書的單位。

　　1.7承包單位：在協議書中約定，被項目發包人接受的具有工程

　　項目施工承包主體資格的當事人或取得當事人資格的合法繼承人。

　　1.8造價咨詢單位：指業主委托的負責本工程造價咨詢并取得相應工程造價咨詢資質等級證書的單位。

　　1.9工程：指業主和管理單位在協議書中約定的承包范圍內的工程。

　　1.10項目管理酬金：指管理單位為進行建設項目籌建、建設、聯合試運轉、驗收總結等工作發生的管理費用。

　　1.11工程前期：指自工程立項起至工程設計完成止的階段。

　　1.12施工準備期：自施工圖設計開始起至簽發開工令為止的階段。

　　1.13施工實施期：自工程開工至按施工合同完成了項目全部任務為止的階段。

　　1.14竣工驗收期：承包人按施工合同完成了項目全部任務，提出交工至發包人組織驗收通過為止的階段。

　　1.15造價咨詢：指具有造價咨詢資質的單位受發包方的委托對工程項目進行造價控制的活動。

　　1.16施工監理：指工程施工階段監理單位對工程質量、進度、投資、安全文明施工進行控制的監理活動。

　　1.17管理期限：協議書中約定的服務期限。

　　1.18開工日期：指發包人、承包人在協議書中約定，承包人開始施工的絕對或相對的日期。

　　1.19竣工日期：指發包人、承包人在協議書中約定，承包人完

　　成承包范圍內工程的絕對或相對的日期。

　　1.20圖紙：指發包人提供或由承包人提供并經發包人批準，滿足承包人施工需要的所有圖紙（包括文字配套說明和有關資料）。

　　1.21合同關系：指發包方和承包方通過合同（協議）來約定各自的權利和義務的.平等關系。

　　1.22管理關系：指管理單位按業主授予的權力對被管理單位實施的管理。

　　1.23施工場地：指由發包人提供的用于工程施工的場所以及發包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所。

　　1.24書面形式：指合同書、信件和數據電文（包括電報、電傳、傳真、電子數據交換和電子郵件）等或以有形地表現所載內容的形式。

　　1.25工程項目總投資：指完成工程項目所發生的價款支出。主要包括土地費、設計費、勘察費、配套增容費、建安工程投資（包括設備）、二次精裝修費、工程預備費等。

　　1.26項目建設周期：指從項目的立項至工程竣工驗收交付使用止的全部時間。

　　1.27竣工驗收：指承包人按合同完成的項目全部任務，經驗收合格，由發包人組織驗收的活動。

　　1.28竣工結算：指承包方全部完成了協議書中約定的內容，交工之后，向發包方進行的最終工程價款結算的活動。

　　1.29竣工決算：指建設項目竣工后，由建設單位編制竣工決算報表和竣工財務情況說明書的活動。

　　1.30竣工備案：建設單位自工程竣工驗收合格之日起15日內依照有關法規向有關建設行政主管部門進行竣工驗收備案的活動。

　　1.31聯動試車：指新建企業或新增加生產工藝過程的擴建企業在竣工驗收前，按照設計規定的工程質量標準，進行整個車間的有負荷或無負荷聯合試運行。

　　1.32違約責任：指合同一方不履行合同義務或履行合同義務不符合約定所應承擔的責任。

　　1.33索賠：指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失，向對方提出經濟補償的要求。

　　1.34不可抗力：指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況。

　　1.35小時或天：本合同規定按小時計算時間的，從事件有效開始時計算（不扣除休息時間）；規定按天計算時間的，開始當天不計入，從次日開始計算。時限的最后天是休息日或者其他法定節假日的，以節假日次日為時限的最后一天，但竣工日期除外。時限的最后一天的截止時間為當日24時。

　　1.36審計：由國家規定的審計所或部門免費對工程各項費用的合法性進行審核的活動。

　　1.37項目管理月報：由項目管理單位按月向業主報告工程項目實施情況的報告。

　　1.39指定分包：指由發包方指定單位分包部分工程內容。

　　1.40竣工資料：指在協議中約定或按國家有關規定，承包方應

項目合同篇3

　　甲方：乙方：

　　根據《中華人民共和國經濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及有關規定，結合本工程的具體情況，經雙方協商一致，簽訂本合同，以資共同遵守。

　　一、工程概況：

　　1、工程名稱;

　　2、工程地點 ;

　　3、工程范圍和內容：(各單項工程詳見工程項目一覽表)

　　4、工程保修期：工程驗收交付使用起一年

　　二、工程期限

　　1、本工程合同總工期為天(日歷天從開工之日算起)。

　　2、本工程開工日期___年__月__日，竣工日期___年__月__日。

　　三、施工方案

　　（一）前期準備階段

　　組織工程技術人員和施工員對現場進行仔細勘查，做好工程施工技術方案，研究解決辦法，進行現場測量和定點。

　　（二）施工階段

　　1、基坑開挖：基坑開挖應嚴格按照定點位置施工，采用人工開挖方法。

　　2、基礎制作：混凝土基礎采用C20商砼澆筑，澆注時應用震動棒振實，澆制鋼筋混凝土基礎前必須排除坑內積水。頂部位置應嚴格控制基礎平面標高。

　　3、路燈安裝施工：在所有基礎工作完工之后，可進入燈具安裝工作階段。燈具的安裝必須由持證的專業電工安裝，保質保量的完成燈具安裝任務。

　　4、配電箱安裝：配電箱落地安裝，安裝地點不應有對設備導體和絕緣有嚴重影響的氣體、蒸汽

　　或其它化學腐蝕物品。

　　5、接地裝置安裝：在每座燈桿處打一根1、5米長接地角鋼，，型號為L50×50×5×1500。用φ16鍍鋅圓鋼將每根垂直接地極可靠連接。配電箱金屬框架應有良好的接地。

　　6、工程驗收，雙方工程監理對此工程進行驗收測試。

　　四、項目部組織機構及職責

　　1、項目經理部：工程進行全面管理，具體負責實施本項工程，現場控制工程進度，協調解決質量、造價、安全生產、文明施工、機械調度、材料、勞動力等問題。

　　2、技術資料組：解決技術質量問題，協助項目經理做好工程施工。

　　3、質檢組：質量自檢，協助監理進行質檢以及收集整理質量保證資料。

　　4、基礎施工隊：負責管路、基礎施工任務。

　　5、電氣施工隊：負責路燈安裝及調試施工任務。

　　6、運輸隊：負責運送土石方、材料及燈具材料。

　　7、機動隊：負責表位控制系統，接地極安裝調試。

　　8、材料組：配合技術、施工組的工作，提供所需各種工具、用品，再根據工程進度及施工要求保障材料供應的同時，嚴把材料質量關，不合格產品不許進場。

　　五、施工進度計劃及保證措施

　　進度計劃：我公司計劃于合同簽訂后個工作日內進場，立即進行定點，制作基礎，并進行路燈安裝，力爭25天全部完成施工任務。

　　保證措施：根據建設單位要求結合本工程實際，制定工期25天。為確保按期完成施工任務，我們采取的保證措施是：

　　（1）根據施工進度計劃控制施工期；

　　（2）根據施工進度計劃及實際工程進度制定周作業計劃，及時調整人力和設備的投入，確保按期完工；

　　（3）各作業班組要根據進度計劃按日安排好，并確保完成；

　　（4）加強進度計劃的`檢查落實工作，切實做到每日逐項檢查并落實；（5）嚴格控制工序環節、保證各分部工程按計劃要求完成；

　　（6）根據施工進度計劃要求，編制各種材料、加工件等的供應計劃、勞動力使用計劃、施工機械使用計劃，并按計劃要求實施；

　　（7）對投入的人力、物力、財力進行科學合理管理，及時做好統籌平衡工作，保證工程施工的合理、緊湊、均衡、連續性等；

　　（8）盡量采取工廠化、機械化施工和先進施工工藝，加快施工進度；六、工程造價及付款方式

　　1、工程總造價為人民幣：

　　2、工程付款方式為合同簽訂后甲方首付工程作為預付款，貨到工地，工程安裝結束，系統調試正常后，甲方應付工程 %，其余貨款%完工三個月內付清。

　　七、甲方責任及義務

　　1、甲方提供施工用電，用水至施工現場。

　　2、在施工過程中甲方應提供臨時倉庫提供乙方存放施工材料;乙方負責施工材料在施工期間的安全問題。

　　3、施工方案及安裝位置確定后，甲方如需更改設計或增減部分工程，經雙方確認后予以實施。 4、甲方應按時支付工程款。八、乙方責任及義務

　　1、乙方應保證系統配置及功能符合并達到"系統技術參數"及相關行業國家標準的要求。 2、施工過程中乙方不得擅自移動，破壞甲方屋頂原有的設施，如確屬必要，應書面通知甲方并由甲方負責處理。

　　3、本工程自合同生效之日起施工周期為25天，在施工時無大風、雨天、其它自然災害及不可抗力影響的情況下。

　　4、乙方應提前由甲方共同確定安裝位置。 5、施工中的安全問題全部由乙方負責。

　　如有任何一方違約，雙方首先友好協商解決，協商不成違約方有權訴諸法律。

　　本合同自甲方、乙方兩方簽字、蓋章之日生效。本合同一式兩份，甲、乙兩方各執一份。

　　附表：《太陽能路燈產品及報價單》

　　甲方：乙方：

　　甲方代表：乙方代表：

　　聯系電話：聯系電話：

　　地址：

　　簽定時間：

　　地址：

　　簽定時間：

項目合同篇4

　　甲方：xx人民政府乙方：xx

　　經甲乙雙方洽談協商，乙方決定在x縣x鎮建設軋花廠，為使本項目順利進行，特訂立本合同。

　　第一條乙方決定在x縣x店鎮投資1340萬元接轉xx軋花廠。

　　第二條甲方為乙方提供和創造良好的投資環境。

　　第三條項目投入資金全部由乙方自籌。

　　第四條甲方承諾乙方在投資開發中，全面享受xx人民政府、xx人民政府和xx縣人民政府對招商引資項目的全部優惠政策。

　　第五條乙方建廠后為自負盈虧，獨立核算的法人單位。

　　第六條甲方協助乙方辦理建設用地，水、電、通訊、消防治安及其它有關手續。

　　第七條甲方協助乙方解決項目籌建期間的.有關手續辦理。

　　第八條乙方在建設期和運營期間若發生民事糾紛，甲方應給予協調，必要時由司法部門按法律程序辦理。

　　第九條乙方必須按照相關法律法規生產和運營，如出現法律糾紛和生產事故，其后果由乙方承擔。

　　第十條在建設或投產過程中的其它事宜，由甲乙雙方協調辦理。

　　第十一條本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

　　甲方：xx縣xxx鎮人民政府(蓋章)

　　代表簽字：

　　乙方：xx(蓋章)

　　代表簽字：

　　年月日

項目合同篇5

　　[1] 張殿福. 談工程建設監理在施工監理過程中的`合同管理[J]. 科技創新導報, 20xx, (09) .

　　[2] 尚文英. 施工合同管理對工程結算的重要作用[J]. 建材技術與應用, 20xx, (10) .

　　[3] 馮杰. 關于建設項目合同管理[J]. 山西建筑, 20xx, (10) .

　　[4] 陳友勝,劉婕. 論建設工程合同管理及績效評估[J]. 當代經濟, 20xx, (03) .

　　[5] 黃培元. 關于工程變更的監理與建議[J]. 東北公路, 20xx, (04) .

　　[6] 孫翔,張燕. 高校基建項目中的合同管理[J]. 低溫建筑技術, 20xx, (02) .

　　[7] 施元軍. 論建設項目的合同管理[J]. 山西電力, 20xx, (03) .

項目合同篇6

　　發包方（甲）：王村村委會

　　承包方（已）：xxx市鑫龍路橋工程有限公司

　　鑒證方（第三方）：

　　一、“一事一議”招投標項目

　　村內道路硬化，總長700米，寬4米，水泥混凝土路面厚8厘米。

　　二、雙方的權利與責任

　　甲方負責資金的籌措和支付，并為乙方提供良好的施工環境，提供材料堆放場地等臨時用地，以保證乙方能夠順利施工。

　　乙方負責項目的施工與組織，成立安全施工組織，建設施工質量體系，確保施工安全落到實處，對于乙方在施工中出現的安全事故，均由乙方負責。

　　三、質量與驗收

　　乙方應嚴格按照有關技術規范進行施工作業，并對工程質量終身負責。在施工過程中，甲方發現的技術、質量和其它問題，乙方要及時返工或整改。全部工程結束后，甲方要及時組織村兩委、群眾代表和乙方代表對所完工程進行驗收。驗收工作由鎮政府進行監督。

　　四、合同價款與支付

　　本工程暫定工程量為2800平方米，合同總價為47480元人民幣（拾肆萬柒千肆佰捌拾元整）。乙方材料、設備和人員進場后，甲方支付合同總價的30%.工程完工并驗收合格后，5日內甲方支付合同總價的'60%,剩余0%作為質保金，一年后支付。

　　五、竣工與結算

　　竣工驗收由甲方主持，由甲方、乙方、鑒證方組成竣工驗收委員會，對本項目的工程質量進行評定，并出具竣工驗收報告。

　　六、爭議、違約

　　施工中，雙方發生爭議，由雙方另行協商解決，并由鎮政府監督、協調。

　　七、合同的生效與終止

　　合同訂立時間：年月日

　　合同訂立地點：

　　本合同自雙方簽訂當日起生效。全部工程完工經交工驗收合格，以及缺陷責任期滿由甲方發給缺陷責任終止證書后失效。

　　本合同一式四份，甲、已、第三方各一份，上級主管部門一份。

　　雙方簽字（蓋章）

　　甲方：（公章）住址：電話：

　　乙方：（公章）住址：電話：

　　鑒證方：（公章）住址：電話：

項目合同篇7

　　項目名稱：

　　承擔單位：

　　承擔人：

　　起止日期：? 年? 月?日至??年?月?日

　　2XX年? 月? 日填

　　甲方（委托方）：

　　乙方（受托方）：

　　經甲、乙雙方平等協商就事項達成以下協議：

　　一、研究目標和主要內容：

　　二、研究方法：

　　三、成果形式：

　　四、工作進度及項目完成時間：

　　五、項目費用及支付方式：

　　六、項目組成員構成：

　　七、違約責任：

　　1 甲方因按照合同約定接受乙方的工作成果并支付報酬。甲方不按照約定支付報酬或接收工作成果的，乙方有權中止研究、拒絕交付工作成果，并向甲方要求賠償損失。

　　2 乙方應當按照約定完成研究項目，并向甲方交付工作成果。若逾期不能向甲方交付工作成果，加方有權拒付報酬、索回已支付的報酬并向乙方要求賠償損失。

　　3 雙方都有違對方保守相關商業秘密的`義務，如有違反應承擔相應責任。

　　4 乙方保證不得將該研究報告另作其他的商業用途或公開發表。

　　5 乙方保證本報告所用一切資料（含影像圖片等）概不存在任何所有權類爭議，如存在相關糾紛應由乙方承擔，與甲方無關。

　　八、爭議解決方法：

　　乙雙方對執行本合同發生爭議，應由雙方協商解決。協商不成，雙方應向被告所在地人民法院提起訴訟。

　　九、本合同附件與合同正文具有同等法律效力。

　　十、本合同一式四份，甲、乙雙方各兩份。

　　十一、合同自簽訂之日起生效。

　　甲方（簽章）：乙方（簽章）：

　　法人代表（簽章）：法人代表（簽章）：

　　年月日年月日

項目合同篇8

　　開年以來，合同部認真學習、理解《項目管理手冊》，堅持執行、貫徹《項目管理標準》。主要從成本控制、勞務合同管理、協作隊伍管理、協作隊伍計價管理及對業主計價程序執行等五個方面開展本年度的工作：

　　一、項目部成本控制

　　1.項目部成本測算：

　　針對今年的附屬工程，我部積極開展成本測算。首先，收集施工圖紙資料，對工程數量進行了統計，并與相關部門探討確定工程施工方案及工藝。其次，項目部確定的分包方式均為勞務分包。為了確定人工費，我部調查了各種工種的人工費；統計各項主材及輔材的數量及單價；對工程所需的機械設備，先按工程數量套用定額，計算出各種機械所需的臺班，再按各種機械的租賃費用、租賃方式及臺班耗油量計算機械費用。最后，根據工程數量、工料機消耗及工料機單價測算出工程直接成本。

　　2.成本控制：

　　每季度末積極為財務部提供勞務費用及其它數據，以便能夠及時的做成本分析。開源節流，積極配合其他部門辦理I/II類變更設計，嚴格控制勞務單價及計價數量，使項目部成本在可控范圍內。截止XX月，本年度項目部盈利額約XX萬元，盈利XX%，本年度實現了扭虧為盈。截止目前開累完成產值XX億元。

　　二、勞務合同管理

　　1.由合同部牽頭，項目部組織建立了以項目經理為組長，書記為副組長，總工、各副經理及各職能部門負責人為成員的合同管理機構，明確了各職能部門對合同評審及管理的職責。

　　2.合同部參照公司最新發布的《勞務承包合同范本》負責起草勞務承包合同，并參與合同的談判、評審和訂立工作，負責對承包合同文本及有關資質證明、合同評審紀錄等書面資料進行分類整理，歸檔保管。充分利用網絡評審流程，縮減評審時間。

　　3.在勞務合同簽訂前，積極配合物設部調查什邡地區各種建筑材料、設備資源及其他因素的市場價格，參考公司公布的XX年《勞務限價》，按照經濟合理的施工方案測算了合同單價的上下限，對已確定的合同單價上下限與前期成本測算的勞務價格進行對照比較，確保合同單價在合理的可行的范圍內。成蘭項目部大多數合同都為勞務分包合同，故將已確定的分包單價與公司發布的《勞務限價》中的勞務單價對比，針對分包單價高于勞務限價的，及時統計并報送公司審批。

　　4.對業主合同的'管理：組織相關人員學習施工合同，熟悉合同的各項條款，分析合同中對項目的有利條款，以便在過程控制中為項目爭取一些效益。

　　三、項目經理部協作隊伍管理

　　1.簽訂合同前審查隊伍資質（五證一書）：

　　1）企業法人營業執照；

　　2）資質等級證書；

　　3）安全生產許可證；

　　4）稅務登記證；

　　5）組織機構代碼證；

　　6）法人授權書及委托代理人身份證明。

　　2.協作隊伍人員管理：對協作隊伍人員進行登記注冊，合同部聯合財務部實行不定時點名，并監督勞務人員的工資發放，以免因民工工資發放不及時造成糾紛。

　　3．施工隊伍過程控制：在隊伍使用過程中不定期對協作隊伍能力進行評估。對評估中存在的問題，及時采取有效措施予以糾正或處理并檢查落實處理結果，將合同執行情況、存在問題、采取的措施、處理的結果形成書面記錄備查。

　　四、協作隊伍計價管理