項目合同

時間：2024-07-28 06:32:20 合同我要投稿

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關于項目合同模板匯總5篇

　　隨著時間的推移，合同對我們的約束力越來越不可忽視，合同的簽訂是對雙方之間權利義務的最好規范。相信很多朋友都對擬合同感到非常苦惱吧，下面是小編為大家整理的項目合同5篇，歡迎閱讀與收藏。

關于項目合同模板匯總5篇

項目合同篇1

　　項目合作協議由:項目出資人(以下簡稱甲方)和項目技術負責人(以下簡稱乙方)

　　甲:________，身份證號:________________，籍貫:________

　　乙:________，身份證號:________________，籍貫:________

　　甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協議如下:

　　第一條甲乙雙方自愿合作經營塑膠和金屬油漆項目，總投資為20萬元，甲方以人民幣方式出資15萬元，乙方以人民幣出資5萬元及技術和客戶資源。

　　第二條本合伙依法組成合伙企業，在合伙期間合伙人出資的為共有財產，不得隨意分割。合伙終至后，

　　各合伙人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。

　　第三條本合伙企業經營期限為________年。如果需要延長期限的，在期滿前六個月辦理有關手續。

　　第四條雙方共同經營，合伙人執行合伙事務所產生的收益歸全體合伙人，所產生的虧損或者民事職責由全體合伙人。

　　第五條企業固定資產和盈余按照取得的銷售凈利潤的'甲方60%、乙方40%的比例分配。

　　第六條企業債務按照甲方60%、乙方40%比例負擔。任何一方對外償還債務后，另一方應當按比例在____日內向對方清償自我負擔的部分。

　　第七條每年項目產品總銷售利潤的百分之十進行固定投入。銷售利潤分紅，________年結算

　　第八條本協議未盡事宜，雙方能夠補充規定，補充協議與本協議有同等效力。

　　第九條本協議一式貳份，合伙人各一份。本協議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。

　　第十條自協議簽訂之日起，乙方需要負責技術____市場開發及售后跟進，甲方負責管理及日常事務。

　　第十一條本協議有效期暫定________年，自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計算，即從________年____月____日至________年____月____日止。

　　第十二條爭議處理

　　1、對于執行本合同發生的與本合同有關的爭議應本著友好協商的原則解決;

　　2、如果雙方透過協商不能達成一致，則提交仲裁委員會進行仲裁，或依法向人民法院起訴;

　　第十三條本協議到期后，雙方均未提出終止協議要求的，視作均同意繼續合作，本協議繼續有效，如果不再繼續合作的，退出方應提前三個月向另一方提交退出的書面文本，并將己方的有關本合同項目的資料及客戶資源都應交給另一方。

　　第十四條違約處理

　　如果一方違反本合同的任何條款，非違約方有權終止本合同的執行，并依法要求違約方賠償損害。

　　第十五條協議解除

　　1、一方合伙人有違反本合協議的，另一方有權解除合作協議

　　2、合作協議期滿

　　3、雙方同意終止協優議的

　　4、一方合伙人出現法律上問題及做對企業有損害的，另一方有權解除合作協議

　　第十六條未盡事宜，雙方可再協商補充協議，補充協議同等本協議有效

　　第十七條本合同一式兩份，雙方各執一份，具有相同的法律效力

　　甲方:(簽章)________乙方:(簽章)________

　　地址:________地址:________

　　合同簽訂地點:___________

　　合同簽訂時光:________年____月____日

項目合同篇2

　　甲方在此委托乙方進行xx項目的開發。為明確雙方責任，經友好協商，雙方達成以下協議，以資雙方共同遵守：

　　第一條：項目內容

　　乙方在充分了解甲方待開發的的基本要求，并簽定本合同，由甲方向乙方提供該模塊的《詳細開發說明書》及其他相關文件、資料。具體要求詳見合同附件一。（若在開發過程中甲方的開發需求有改變，則涉及合同的相關文件及費用由雙方協商相應改變，合同的執行時間也作相應改變）。

　　第二條：開發費用

　　甲、乙雙方認定本合同開發費用預計總金額為人民幣（大寫）元。如果乙方在研發中，超過預計是研發費用，在雙方協定下解決。

　　第三條：項目的承接、開發及驗收

　　（1）承接

　　甲乙雙方經確定簽定此合同之后，即正式承接該項目。年月日為甲方起始計時日。

　　(2)開發時間

　　乙方在甲方計劃的時間內自由安排工作時間和地點，年月日前完成全部開發工作。。

　　如乙方不能按時完成，應在合同約定完工日期前的兩個工作日內，以書面形式（包括電子郵件和書面文字）向甲方提出延期的'理由和申請延期的具體時間，經甲方批準后方可延期，延期時間以甲方批準的時間為準。延期時間不得超過合作開發時間總長的一倍。若甲方不同意乙方的延期申請，則完工時間不予延長。

　　（3）開發標準

　　乙方必需以提供，讓甲方進行驗收工作。

　　乙方保證模塊的功能符合的要求。

　　（4）驗收

　　1．驗收標準為：

　　a. 程序正常運行；

　　b. 方案中提到的功能全部實現；

　　c. 項目按時完成；

　　d. 文檔和源代碼齊全

　　2. 驗收時間期限為天時間。

　　3．乙方提交項目的方式：

　　4．模塊的最終驗收工作完成后，甲方應出具最終驗收報告和評分，經雙方確認后作為合同驗收階段完成的證明。

　　第四條：甲方的權利和義務

　　1. 提供專人與乙方聯絡

　　2. 提供項目所需要的所有資料交給乙方，并保證資料的正確性。

　　3. 及時支付費用，保證項目的開發費用及時到位。

　　4. 及時支付在項目研發中所用到的器件、設備、測試費用。

　　5. 本合同的相關作品、程序、文件源碼的版權屬甲方所有。

　　第五條：乙方的權利和義務

　　1. 提供專人與甲方聯絡,并定期向甲方提交項目階段開發進度報告。。

　　2. 按照項目進度要求及時完成系統的開發，同時保證項目質量。

　　3. 協助甲方完成所開發系統的實施、培訓以及維護，并進行一個月的維護。

　　4. 開發完畢，乙方應將系統的文檔、源代碼移交給甲方，不得將其應用在其他企業。

　　5. 不得將甲方開發內容泄露給第三方。

　　第六條：付款方式

　　1. 合同簽訂后，，則甲方向乙方開發總費用的30％。

　　2. 項目驗收完成后，甲方向乙方支付合同總價70％的合同款。

　　第七條：維護

　　1. 乙方應通過電話、email、現場服務等方式協助甲方的系統維護，乙方有義務及時響應和認真服務，努力確保甲方所委托開發系統的正常使用；

　　2. 甲方需要改動或需要委托乙方進行二次開發，甲方應同乙方另訂協議，作為合同的附件，另收開發費用。

　　第八條違約責任

　　1. 任何一方有證據表明對方已經、正在或將要違約，應及時提醒違約方，若違約方仍然違反本合約，可以解除本合同并要求違約方賠償損失,。

　　2. 因不可抗力而無法承擔責任的一方，應在不可抗力發生的3 天內，及時通知另一方。

　　3. 一方因不可抗力確實無法承擔責任，而造成損失的，不負賠償責任。本合同所稱不可抗力是指不能預見、不能克服并且不能避免的客觀事件，包括但不限于自然災害如洪水、地震、火災和風暴等以及社會事件如戰爭、動亂、政府行為等。十二、其它

　　1. 項目開發的技術方案和要求,在附件中說明。所有附件及本項目的要求文件、測試標準等均為本合同不可分割之一部分。

　　2. 本合同經雙方法人代表或委托代理人簽字并加蓋公章后生效。

　　3. 本合同一式兩份，雙方各執一份。

　　4. 本合同生效后，如有未盡事宜，需經雙方友好協商同意后，擬定出補充文件，經雙方法人代表或委托代理人簽字并加蓋公章后生效，補充文件同樣作為本合同不可分割的組成部份。

　　甲方：（蓋章）乙方：

　　身份證號碼：身份證號碼：

　　授權代表：聯系電話：

　　聯系人：聯系地址：

項目合同篇3

　　委托人(全稱)：（以下簡稱甲方）

　　代理人(全稱)：(以下簡稱乙方）

　　根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》及其有關法律、法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就光大銀行小天竺支行工程招標代理事項協商一致，簽訂本合同，于20xx年 2 月 28 日在成都達成如下協議：

　　一、工程建設項目概況

　　1、招標人名稱：光大銀行成都分行

　　2、項目名稱：光大銀行小天竺支行工程

　　3、建設地點：成都市小天竺街7號

　　4、招標范圍：室內裝飾裝修

　　5、招標規模：900平方米

　　6、招標方式：邀請招標

　　7、指定聯系人：

　　姓名: 路杰職務：技術職稱：

　　二、代理人概況

　　1、代理機構名稱：四川精正建設管理咨詢有限公司

　　2、擬派專職人員：

　　(1)姓名：劉華娟技術職稱：工程師

　　身份證號：

　　(2)姓名：金文技術職稱：工程師

　　身份證號：

　　(3)姓名：技術職稱：

　　身份證號：

　　三、委托人委托代理人為光大銀行小天竺支行工程建設項目的招標代理人，承擔工程的招標工作。

　　四、委托范圍

　　委托范圍如下□中劃√者：

　　其他事項

　　五、報酬及支付方式

　　1、收費標準：

　　招標代理服務費：按中標價的0.8%取費。

　　2、支付方式

　　招標代理服務費，在合同簽訂后 5 日內預付合同價的 50 %，中標通知書發出后 5 日內按中標金額結算，余款一次付清。

　　六、委托人的權利和義務

　　1、委托人的權利：

　　(1) 按合同約定的委托招標代理業務，接收招標代理成果;

　　(2)向代理人詢問本合同工程招標工作進展情況和相關內容或提出建議;

　　(3)審查代理人為本合同工程編制的各種文件，并提出修正意見;

　　(4)要求代理人提交招標代理業務工作報告;

　　(5)與代理人協商，建議更換其不稱職的招標代理從業人員;

　　(6)依法選擇中標人;

　　(7)本合同履行期間，由于代理人不履行合同約定的內容，給委托人造成損失或影響招標工作正常進行的，委托人有權終止本合同，并依法向代理人追索經濟賠償，直至追究法律責任。

　　2、委托人的義務

　　(1)向代理人提供本工程立項批準手續或相關資料及資金落實情況;

　　(2)向代理人提供滿足完成代理招標業務的全部資料和圖紙，需要交底的.須向代理人詳細交底;并對提供資料的真實性、完整性、準確性負責;

　　(3)向代理人提供保證招標工作順利完成的條件，提供的條件在本合同專用條款內約定;

　　(4)根據需要，作好第三方的協調工作;

　　(5)按本合同條款約定的支付方式、幣種及時間，向代理人支付代理報酬;

　　(6)委托人不得提出違反法律、行政法規的要求，否則代理人有權拒絕其這類要求;

　　(7)依法應盡的其他義務。

　　七、代理人的權利和義務

　　1、代理人的權利

　　(1)按合同約定收取委托代理報酬;

　　(2)對招標過程中應由委托人做出的決定，代理人有權提出建議;

　　(3)當委托人提供的資料不足或不明確時，有權提出補足資料或作出明確的答復;

　　(4)拒絕委托人提出的違反法律、行政法規的要求，并向委托人作出解釋;

　　(5)有權參加委托人組織的涉及招標工作的所有會議和活動;

　　(6)對于為本合同工程編制的所有文件擁有版權，委托人僅有使用或復制的權利;

　　2、代理人的義務

　　(1)選擇有足夠經驗的招標代理從業人員完成招標代理工作;

　　(2)依法按照公開、公平、公正和誠實信用原則，組織招標工作，維護各方的合法權益;

　　(3)向委托人提供完成招標工作的相關咨詢服務;

　　(4)向委托人宣傳有關工程招標的法律、行政法規和規章，解釋法定的招標程序，以便得到委托人的支持和配合;

　　(5)應對招標工作中有關數據的計算、技術經濟資料的科學性和正確性負責;

　　(6)開標、評標結束后 15 日內，向委托人提交招標情況的書面報告;

　　(7)不得接受與本合同工程項目有關的投標咨詢業務;

　　(8)未經委托人同意不得分包或轉讓本合同的任何權利和義務;

　　(9)合同履行期內和合同終止后，未經委托人同意，代理人不得泄漏與本合同工程相關的任何招標資料和情況;

　　(10)依法應盡的其他義務。

　　八、約定事項的解釋、變更及違約責任

　　1、招標文件的解釋由代理人進行解釋。

　　2、對與招標過程中有投訴或異議的，將按建設行政主管部門的規定辦理。

　　3、由于不可抗力的因素，導致代理人不可能完成委托業務，需要變更約定事項時，須經雙方協商并達成一致后方能變更。

　　4、任一方違反本協議約定，違約方支付守約方違約金￥人如果違約，除支付違約金外，還應將收取的代理費金額退還委托人。委托人如果違約，除支付違約金外，還應將應支付的代理費(按正常完成已開展的工作計算)金額支付給代理人。

　　5、如代理人在代理過程中有違法違規及超越代理范圍等行為，則委托人有權解除本協議，由代理人自行承擔相應的法律責任和違約責任。

　　九、合同在履行過程中發生爭議，由雙方當事人協商解決，協商不成的按下列第2種方式解決：

　　十、其它

　　1、本協議未詳盡事宜，由雙方當事人共同協商解決。

　　2、本協議一式肆份，雙方各執貳份，具有同等法律效力。

　　3、本協議雙方法定代表人簽字并加蓋公章后，即行生效，全部招標代理工作完成，且中標通知書發出并結清款項后失效。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

項目合同篇4

　　摘要:介紹了建筑工程項目中合同管理工作的重要性，結合實際分析了目前我國建筑工程項目的合同管理工作尚存在的一些不足之處，最后針對這些難點提出了幾點有效的處理對策，從而使合同管理科學化，使建筑業保持良性發展。

　　關鍵詞:建筑工程項目，合同管理，承包方

　　建筑工程項目的合同屬于一種經濟性質的合同，是指某一工程項目的建設單位與勘察單位、設計單位、施工單位、材料供應單位所簽訂的合同。在建筑工程的項目建設中，合同的管理往往具有一定的復雜性，需要有效的合同管理機制來保證雙方能夠很好地履行合同義務，確保工程的進度以及項目的質量可以滿足計劃綱要，我們可以肯定地說，優質的建筑工程項目的合同管理可以發揮十分重要的意義。

　　1建筑工程項目的合同管理工作其意義深遠

　　對于建筑工程來說，其施工工期一般都比較長，出現各種各樣問題的概率就隨之增加。但是，在項目的建設初期利用合同形式將這些可能出現的問題進行有針對性的約束，就會避免一些不必要的糾紛。合同是具有法律約束性的，對于合同雙方而言它是具有規范性的、法律性的文件，合同的成立需要雙方的共同簽訂，合同的法律效力促使雙方必須承擔合同中約定的責任與義務。所以說，合同的內容需要雙方經過一定的探討來確定。合同的內容利于雙方各自責任的'分化，可以保證工程建設的順利進行，在一定程度上還可以有效地保障施工的質量。只有不斷地提高合同管理的水平，才能使建筑工程的各方在公開、公平競爭的環境中開展建設，從而帶動建筑業的穩定發展。

　　2我國的建筑工程項目合同管理工作尚存在的問題

　　1)沒有健全的合同管理制度。在我國，針對合同管理的制度還不夠健全，不能夠有效地進行管理。合同的內容規定了合同雙方的權利與義務，并給出了一定的執行標準，但是卻常有合同雙方不執行合同條款的現象。這其中有一些人是以個人行為代表公司來簽訂合同，在合同的執行過程中一旦出現了問題就會造成利益的不合理分配，最終導致不能夠履行合同;如果合同雙方的任何一方忽視了合同中比較重要的條款，執行的力度不夠，也會造成合同履行中的難點。這類問題的產生，主要是由于合同管理制度的不健全造成的，嚴重影響著企業的運行與發展。2)合同的簽訂存在著一定的不規范性。每一個項目都會簽訂兩份以上的合同，有些合同是經不起細究的，如果仔細地分析每一條的說明，肯定會發現這樣那樣的問題，比如合同中的權責表述得不夠清楚，一旦出現違約現象就不能按照具體的條例說明來處理。還有一種情況:合同的制訂存在著不公平性，一些合同重點在于明確承包方的權責，而對業主方的制約性條款少之甚少，導致承包方與業主的地位不平等，如果遇到違約及理賠事宜，就會對承包方的正當權益產生極大的沖擊。3)合同的法人法律意識淡薄。在建筑工程項目合同的簽訂過程中，常常會遇到合同雙方不具備超強的法律意識，再加上建筑合同的法律效力還不夠達標，如果合同的條款不夠嚴謹或是描述得不夠準確，合同雙方的權利、義務比較模糊，就會造成后續工作的糾紛。如果只有合同一方的法律意識差，那么很有可能會出現不平等合同，合同的簽訂存在著不公平現象，在利益或權利方面只強調一方的，而在違約方面卻忽視了這一方的，這種情況下極易出現違約。4)合同管理工作人員的素質不夠高。建筑工程中，合同的管理工作含概了許多專業性知識及法律常識，這就要求合同管理人員要具備專業技術的同時，還要有較高的工作素質，才可以對合同進行科學化、信息化的管理。合同管理是一項專業性較強的工作，但在一些企業的實際工作中，會把此項工作劃分到行政部門來操作，而行政部門的工作人員又不具備專業的合同管理水平，或是其文化水平不能夠適應現代科技的發展速度，最終使合同得不到充分地利用。

　　3建筑工程項目合同管理問題的解決對策

　　1)建立健全的合同管理制度。合同管理工作涉及的面較廣，管理起來十分繁瑣，無論哪一環節的問題都會涉及到合同的執行，處理不好的話就會損害雙方的合法權益。所以，建筑企業要重視提高合同管理的水平，建立一套科學合理的合同管理制度，以保證合同管理工作的規范性。合同管理制度的制訂要把雙方責任分解透明化。合同簽訂后，相關的工作人員要對項目管理人和負責人進行合同交底，確保項目管理者對合同的每項內容都清晰明了。將合同的權責分解后落實到每一個工作組，確保每項任務與責任都能夠落實到人。同時，在合同的履約過程中，各個部門要將分內工作如實報送管理部門，讓合同管理工作人員能夠及時掌握合同的執行情況，確保合同的順利如期完成。2)設立標準化的合同內容與形式。對于合同的內容與形式，國家相關部門有標準的制度規范，有明確的合同條款示例。合同內容的確定要結合工期以及施工狀況等，借鑒國內外先進的管理經驗，仔細地研究與考量后，在保證責任雙方權益與責任公平、平等的條件下，擬訂合同的各項條款，制訂出符合我國市場經濟發展的合同文本。3)建立正規的合同管理機構。建筑業要想繼續保持良好的運營，就要建立一套健全的法規，用法律來約束合同的執行，也給合同管理工作帶來了依據。建筑業要不斷地健全合同管理機構，制定相關的法律性規章制度，合同的審核、記錄等要配備專人進行管理，促進合同的履行成效，對合同的內容進行規范，避免合同中的漏洞，減少在履行合同過程中不必要的麻煩。這樣，合同的執行從頭到尾都依據一個系統，從源頭上根除不平等條款。另外，建筑企業要深刻地認識到理賠的法律意識，理賠事宜必須依據合同條款的相關內容進行協商解決，這樣更便于施工企業后續工作的進行。4)提高合同管理工作人員的綜合素質。任何工作的完成都需要高質量、高素質的人才來提高工作質量，建筑工程項目合同管理工作也不例外。合同管理人員的錄取要考察其專業素質，進行綜合的考驗，考核內容要包括建筑工程施工中的專業技術知識以及經濟、法律等相關知識。管理人員在上崗前要進行崗前培訓以及后續的定期培訓，或是企業轉送相關人員去進修，以保證合同管理人員的管理技能不斷地提高，提高其專業能力。同時，對合同管理人員要實行崗位責任制度及績效考核制度，使他們能夠清楚自己的責任，并能夠增加他們的工程積極性。

　　4結語

　　隨著我國建筑數量的不斷增多，為了保證建筑業合同雙方合理的權益，就要不斷地規范與強化合同管理工作。要想對建筑工程項目合同進行有效地管理，必須從實際出發不斷地總結與歸納，對于我國現階段建筑工程合同管理中尚存在的問題，要有針對性地對其進行解決，不斷完善合同的制定標準，不斷地提高合同的履行情況，不斷地提高合同管理人員的專業素質，從而減少建筑工程項目中一些不必要的麻煩，使合同管理具有全方位化、立體化、科學化，使建筑業保持良性發展。

　　參考文獻:

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　　［4］馮逸喆．建筑工程合同管理及其風險防范問題研究［J］．科技與企業，20xx(6):35．

　　［5］賀小俊．建筑工程合同管理及其風險防范［J］．四川水泥，20xx(4):128．

　　［6］張素國．建筑工程施工合同管理中應注意的問題［J］．建材技術與應用，20xx(3):50-52．