精選工作合同模板匯總六篇
隨著法律觀念的日漸普及,合同的使用頻率呈上升趨勢,簽訂合同也是避免爭端的最好方式之一。那么問題來了,到底應如何擬定合同呢?以下是小編為大家收集的工作合同6篇,希望能夠幫助到大家。
工作合同 篇1
20xx年9月,我被江北嘴置業公司正式錄用,安排在綜合辦公室擔任秘書一職。自加入新組建的置業公司,我跟大家一起經歷了公司 “基礎建設年”、“全面啟動年”與“品牌推廣年”三個年頭。這三年,是年輕的置業公司迅速成長的三年,更是我人生至關重要的三年,非常感謝公司給予我這個成長的平臺,令我在工作中不斷地學習和進步,并逐漸提高自身的素質和能力。三年來,在公司領導和全體同事的關懷、幫助和支持下,我積極結合公司與自身的實際情況,緊緊圍繞綜合辦公室的中心工作,充分發揮崗位職能,積極調整工作思路,不斷改進工作方法,努力提高工作效率,不斷地學習,快速地成長。
現將主要工作總結如下:
一、提高業務水平,認真履行職責。
綜合辦公室作為后勤服務和辦公協調的核心部室,在理順內外關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。我以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。1.公司的日常行政事務工作做到井然有序。2.作好公司的會議組織及會務工作,包括擬定會議記錄、會議紀要,以及會議資料歸檔。3.起草公司的報告、總結、匯報材料。4.公司往來文電(函)的處理,負責文件的登記、傳遞、制作、印發、整理和歸檔。4.公司各類
信息的收集、處理、反饋,及時形成新聞稿件及大事記。5.上傳下達,跟蹤會議精神落實情況及各部門的協調工作。6.負責公司印章的管理工作,嚴格執行用印制度。7.配合完成了黨群、工會的相關建章建制及各項活動工作。8.配合編制完成了公司每年的管理費預算,并有效控制了每年公司管理費預算未超標。9.作好領導的服務工作,并負責領導交辦的其他事宜。
二、嚴格遵章守紀,提高執行力度。
在日常管理工作中,我嚴格按照公司規定辦事,提高任務執行力度。特別是在用印制度上,能作好本職,堅持原則。真正做到了印章管理流程完整,審批程序規范,進行實時登記,審批表格定時歸檔。在公文辦理工作中,嚴格按照公司公文管理辦法執行,主動與業務部門溝通,及時發現流程缺陷,并積極提出優化的建議與意見。在自我行為約束上,遵守公司規章制度,自覺做好員工準則。在工作完成效率與工作態度上,得到領導與同事們的認同與贊許。在與各部門的.溝通交流上,能注意言行,禮貌謙遜、友善待人。
三、加強自身學習,提高自我競爭力
加入置業公司以來,根據公司的發展規劃以及自我提升的需要,我報考了西南大學在職研究生攻讀公共行政管理專業,考取了中級經濟師資格。在工作中,結合崗位所需,積極主動學習公文寫作、辦文規范、文件流轉程序等專業知識,同時,還根據公司的十二五發展戰略,結合實際主動學習相關文件資料。積極參
加公司組織的各種學習、培訓及活動。通過不斷地學習,使自身的思想理論素養以及自身的工作能力都得到了很大的提高。
在這三年工作時間里,我連續三年年終考核為“優秀”,20xx年和20xx年連續二年被評為江北嘴集團公司和江北嘴置業公司“先進個人”。 我熱愛這一份工作,認同置業公司的企業精神與文化,崇敬置業公司的領導,喜愛置業公司的同事,更為能夠參與建設長江上游的金融核心區—江北嘴中央商務區發自內心地感到自豪跟驕傲。在此,我向公司提出續簽勞動合同的申請。我保證會在今后的工作中,更加刻苦鉆研,拓寬和深入學習崗位所需要的專業知識,不斷學習,不斷進步,增強綜合素質,遵守職業道德,積極發揮工作的主觀能動性,主動創新,認真完成每一項工作,希望自己能夠繼續為置業公司的發展壯大貢獻出自己的綿薄之力。
工作合同 篇2
甲方: 乙方:
根據《中華人民共和國合同法》及相關法律法規的要求,經甲乙雙方友好協商,現就甲方工作人員工作服定制事宜達成以下協議:
一、 服裝品名、規格、數量、單價及金額:
二、服裝款式:
1、男裝西服款式:兩粒扣、平駁領后不開叉,褲子單折,修褲腳邊;(款號:
2、女裝西服款式:女壹?、槍駁領后不開叉,褲子單省;(款號款號:
3、男款襯衫款式:正裝領常規款;
4、女款襯衫款式:正裝領常規款;
三、定做方式、時間、地點及要求:
1、方式:量體裁衣。
2、量衣時間:乙方于本合同簽訂后 3 日內對甲方人員進行量體。日后有人員變動,乙方應根據甲方通知對變動人員進行量體。
3、量衣地點:由甲方提供能夠滿足測量正常進行的場所。
4、甲乙雙方各執一份經雙方簽字確認的尺寸測量登記備案表備查。
四、交貨時間、地點及方式:
1、交貨時間:服裝需于 20xx 年 05 月 10 日之前交貨。
2、交貨地點及方式:由乙方送達至甲方指定地區和單位,運費由乙方承擔。
五、質量要求
1、做工需達到樣衣標準,面料達到材質要求(面料要求詳見條款一),且需配有備用扣。
2、質量及驗收標準:乙方使用布料需為全新的未曾使用過的合格布料,達到國家服裝產品質量標準,符合國家及行業的相關標準以及上條要求。乙方需提供2套定制成品樣衣(男、女式各一套)給甲方,甲方人員進行驗收,驗收合格訂單有效。訂單完成收貨后,對不符合樣衣和甲方要求的,或存在瑕疵的,乙方應在十個工作日內修復完畢,無法修改的.乙方應立即更換。
3、西服商標采用乙方提供的徽標。
六、付款方式:
1、銀行轉賬。付款前,乙方需向甲方提供有效的普通發票。
2、甲方在收到2份樣衣時,支付4000元定金給乙方;乙方按照訂單提交所有成衣后,經甲方人員驗收合格,甲方支付剩余費用給乙方,如有返修部分,返修部分的費用待返修結束后支付。
3、質保期為一年,質保期內因乙方產品自身質量出現問題的,乙方應當于甲方通知后48小時內按甲方要求解決,無法維修的,及時免費更換。
七、違約責任:
1、若乙方沒有按本合同第四條約定的時間將貨物運抵交貨地點,視為延期交貨,每遲一天按總額的3‰扣款。
2、甲方應按時付款,每遲延一天按所欠貨款總額的3‰支付違約金。
3、若甲方發現一例以假充真,以次充好的事件,全部退回成品,并由乙方按合同總額的5%賠償。
八、解決合同糾紛的方式:雙方在履行合同過程中產生的一切爭議,雙方應本著友好合作的態度進行協商解決,協商不成,本合同任何一方均有權向甲方所在地人民法院起訴。
九、合同的生效
1、本合同未盡事宜,可由雙方友好協商解決。在未取得一致意見以前,仍然以本合同為準。
2、雙方所做行為意思表示,均以書面形式為準。
3、本合同以雙方簽字蓋章為準,簽訂之日起生效,一式二份,甲乙雙方各執一份,具有同等法律效力。
甲方(蓋章): 乙方(蓋章):
年月日:
工作合同 篇3
甲方:
乙方:
依據《中華人民共和國合同法》和有關法規的規定,乙方接受甲方委托制作 事項,經雙方協商一致,簽訂本合同,信守執行:
總計:(小寫)¥ 元整 (大寫) 元整(不含稅)
二、付款方式:
甲方需在協議簽訂后將制作完成,驗貨后甲方即付給乙方全部余款。乙方收款賬號:
三、雙方的權利義務:
甲方義務:
1. 甲方按照合同約定支付相關費用,不得拖延;
2. 甲方提供員工制服樣品資料給乙方。
乙方義務:
1. 乙方按照甲方提供樣品進行生產,保證產品質量,如有制作問題,乙方須負責修改;
2. 乙方需在合同簽訂日起
3. 如此次訂做根據甲方提供樣品,不打樣直接生產,如發現產品質量問題由乙方承擔并賠
四、服裝驗貨
1. 甲方核對貨物的.品名、款號、數量、準確無誤后按30%抽檢;
2. 驗收標準:與樣品款式、顏色、做工一致;
3. 驗收包括:對成品外觀、規格、數量、包裝、質量、標識等項目進行檢驗,根據檢
4. 經首次檢驗不合格的加工成品,甲方在2天內通知乙方并有權要求已乙方返修。
五、爭議解決
凡因本合同引起的或本合同有關的任何爭議,如雙方不能通過友好協商解決,協商不成的,依法向人民法院起訴。
六、其他約定
1. 甲方未按協議支付相關費用,造成時間延誤,交貨時間順延;
2. 乙方如無正當理由提前終止協議,所收取的費用應當全部退回給甲方;
3. 本協議一式兩份,甲乙雙方各持對方簽字(蓋章)協議一份,均具有同等法律效力,以雙方簽字日期為生效日。
甲方(蓋章): 乙方(蓋章)
甲方代表簽名: 乙方代表簽名
聯系電話: 聯系電話:
日期:
日期:
工作合同 篇4
泉州市首批合同消防員作為現役消防部隊的有益補充,為發展多種形式的消防隊伍,進行了一次大膽的嘗試。合同消防員是一支既區別于現役消防部隊,又不同于地方和企業的義務、專職消防隊的一支新的消防隊伍。如何管理教育引導和使用好這支隊伍,使這支隊伍發展壯大并能發揮他們的作用,是我們當前迫切需要解決的問題。由于我們大隊的條件所限,采取與現役混編的形式進行管理,管理過程中采取封閉式的管理方法,在管理過程中既有有利的一面也有不利的一面,因而管理過程中多多少少出現了一些問題,現就合同消防員分到我大隊在一個多月的管理過程中所發揮的作用和存在的一些問題,及我們在管理這支隊伍的過程中所采取的一些相應措施談談一些看法。
一、合同消防員所發揮的作用
為部隊的執勤戰斗注入了新的力量,泉州支隊的兵力僅占全省的1/9,但火災起數等各項指數均占全省的1/3,人員少,執勤滅火任務繁重,支隊招收首批合同消防員,可以說在一定程度上緩解了當前警力不足的困難,而泉港區面對煉化一體化項目的不斷推進,一大批石化工程項目上馬,給我們的消防工作也提出了一些新的課題,首寸比合同消防員的加入,為泉港在執勤滅火中存在警力不足的問題,補充了一批新的執勤力量。同時從他們的工作情況來看,他們工作積極性是不可否認的,在打掃環境衛生及安排的其他工作任務等方面是能夠較好地完成工作任務。
二、管理過程中發現的一些問題
1、與現役部隊一起采取封閉式管理不適應由于首批合同消防員在招收過程中,大部份隊員都在部隊服過兵役,他們對部隊的情況了解比較透徹,對部隊的情況也是比較熟悉,且都回到地方一二年后又再回到部隊,這既有有利的一面,由于他們在部隊呆過,對部隊的條例條令和一些規章制度也比沒有在部隊呆過的強,對他們無須進行過多的軍人意識方面的'教育,另一方面也有不利的一面,由于在部隊呆過,在社會上也鍛煉過,社會經驗和閱歷都比較豐富,壓濾機濾布對部隊封閉式的管理適應不來,在他們看來,實行這樣的管理,好像又回到了當年的部隊管理方式,在社會上習慣了燈紅酒綠的生活,突然間又回到白天兵看兵晚上數星星的軍營生活,心里會有種失落感。
2、對自己的權力與所需履行的義務不相符
通過一個多月的管理教育,合同消防員可以說基本上適應了部隊的生活,但在這過程中,他們所要履行的義務與他們的權力相比,他們往往對自己的權力比較注重,比較關心自己的待遇,而在如何履行好自己的義務,怎樣完成好自己的工作,每個人的心里沒有一個明確的責任意識。在平時考慮問題時對個人利益想得過多,在對待待遇方面不滿于現狀,認為待遇較低,喜歡與別的中隊的合同消防員進行相對比,在看到一些待遇較好的中隊后,心里會產生不平衡的想法,認為同樣是合同消防員為什么他們的待遇好,而我的不好,自然而然就產生一些不良的想法。
3、思想認識不到位,戰備意識不強
在他們合同消防員還沒有下到中隊之前或者說是在他們報名參加集訓的過程中,對消防部隊的工作性質和使命不了解,家在泉港的一些同志在他們心目中,合同消防員就像一些煉油廠等企事業單位一樣,實行8小時上班制,認為8小時以后就可以回家,沒有執勤戰備意識,導致在初期的管理過程中較多同志不適應,在思想上沒有24小時戰備值班意識,導致節假日和雙休日請假的人員比較多,而且在請假的同志中,超假、逾假不歸的人也不少。
4、吃苦能力不強,
在吃苦能力方面,不管是在訓練、勞動等方面,他們的吃苦精神不強,干工作討價還價的較多,在他們心中,經濟是他們的唯一追求。
三、管理措施及對策
1、加強宗旨教育、職業道德和執勤戰備教育
針對合同消防員宗旨意識不強,執勤戰備意識比較淡薄的問題,在日常管理教育過程中,應加強對他們進行宗旨意識、職業道德教育,讓他們了解我們消防部隊的宗旨及所承擔的任務的特殊性和重要性,讓他們知道消防部隊與他們以前所在部隊是有區別的,消防部隊是養兵千日用兵千日的一支部隊,時刻都有任務要我們去完成。
2、擺正合同消防員的位置,對他們的管理和所要承擔的任務做到有的放失
合同消防員畢竟是不同于我們現役的消防隊員,在滅火行動、搶險救援及完成其他工作過程中,濾布不可能像現役的戰士一樣,沖鋒在前,因此在對他們管理過程中,對他們的管理要做到有的放失。只要他們能具備最基本的消防員素質,懂得水帶的鋪法,在平常能夠遵守合同的有關規定,無違規違紀行為,在火場上能夠充當后方供水員的角色,他們的任務也就算是完成了。
3、借鑒地方企業的一些管理方法,實行量化考評制度,利用經濟手段進行管理
由于合同消防員是一支既區別于現役消防部隊又與地方企業單位的員工有區別的全新隊伍,如果單純用我們部隊的條例條令和一些規章制度來約束他們,作用不是很大,但也不能離開條例令和規章制度,在適當放寬條例條令和規章制度的條件下,充分借鑒地方企事業用人單位的管理制度,通過利用經濟手段來對他們進行約束,采取量化考評的辦法,如把請銷假、完成工作任務情況、日常制度的遵守情況、訓練成績、理論學習、內務衛生、警容風紀等等納入考評細則中。每年年終進行考評,表現不合格的及時予以解聘,表現良好的予以續聘,表現優秀的應以一定的物質獎勵的形式進行表彰,通過建立一系列激勵機制和考評機制,定期進行考評,并根據考評結果予以續聘或解聘,使合同消防隊伍這個新的隊伍充滿生機和活力,始終保持旺盛的生命力。
4、多開展一些業余娛樂活動,創造拴心留營的環境
要充分利用大隊現有的娛樂設施,開展一集娛樂、訓練相適應的項目,這樣一來可以把營區的氣氛圍搞活,又使他們的體能、技能素質得到提高。
5、從源頭上實行控制,實行標本兼治在今后的合同消防員的招收過程中,是否可以借鑒福建煉油廠的做法,在隊員的選擇上,實行更為嚴格的制度,可以把隊員定在一些山區,在招收過程中,主要是選擇那些剛高中畢業的,想到部隊鍛煉而又沒有機會的人員,通過”二個月左右的新兵式集訓”,實行嚴格的軍隊一日生活制度、政治思想教育等制度,了解一定的消防技術基礎后,分到各基層大隊,參加比較基礎的執勤滅火工作。這樣一來,由于他們沒有經過部隊的鍛煉,對部隊比較陌生,在管理上的尺度比較容易把握。
工作合同 篇5
合同計量的工作總結從事合同計量工作已有一年的時間,從一名結構監理臨時受命為合同計量負責人,懷著忐忑的心情開始了合同方面的工作,面對著13億多的工程量,感覺肩上擔負的責任很重很重,剛開始其實也一直在懷疑能不能勝任這份工作,會不會辜負領導的信任。在這一年的工作,遇到過很多挫折,通過請教李總,趙總來一一釋疑,慢慢的對于監理合同計量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個具體的方面談一談。
一.首先,從個人的的主觀角度來看,由于以前從事的是結構監理工作,相對來說,工作面比較單一,出現問題的可能性也比較集中,但作為一名合同計量人員,你所面對的是整個C標段9個項目部的工作對象,出現問題的方面比較多,同時面對的也是一個新的領域,如何開展,怎么開展,落實到具體的問題上,怎么去執行,沒有一個標桿,對于當時的我來說,確實是個困難.比如說各標段的圖紙工程量,需要對照圖紙做一個實際工程量清單出來,但是由于標段太多,工程量太大,且有相對于我來說完全陌生的3各路標來說,確實是有難度一個人來審核圖紙的工程量來做清單。其次,對于每期的監理月報來說,審核的時間太集中,每月基本上15-22號審核月報,基本上一天要審核一個標段,相對來說,工程量太大,在審核當中出現問題后的解決問題的時間較少,導致工作很趕,會有些雜亂;同時,很多標段的'立項,洽商往往是等到快報計量月報的時候才上報,這樣做導致沒有多少時間去現場實地勘察。
二.從立項洽商表格上報的情況來說,因為對現場的一些情況不太了解,尤其是對于三個路標,對于上報的內容只能憑附帶的圖紙以及現場的監理意見給以判斷,不能形成自己的意見。在于去現場這一塊,一方面有自己的主觀沒有做好的原因,另一方面也有上報內容的時間滯后的情況引起的,會出現上報的時候不知道現場什么時候做過了,也有可能不知道現場施工什么時候到那一工序,沒有人通知我可以去看看相關的哪個工序。
三,從計量工作和現場質量控制相結合的方面來說。前期工作當中,計量工作沒有和現場的質量工作協作起來,自我感覺是大部分情況下,計量工作是在單線單人往前走,與現場控制這塊沒有多少結合,沒有達到通過我的計量工作和現場結構監理一起來監督管理項目部的目的。
針對以上出現的問題,我有一些自己的想法:
1.針對工程量太多的問題,在這個項目或者下個項目上,可以采取在前期準備工作當中,除了及時拿到招投標文件及時熟悉標段工程量情況外,提前要求各標段合同部門協同工程部門做好圖紙工程量一份給我,我主要負責審核那些與合同工程量不同的地方,這樣工程量相對會減少很多,同時也會對各標段的工程量總體上有一個大致的把握。
2.對于立項,洽商上報難定奪的問題,首先,我可以參加每個星期舉行的工地例會,通過旁聽各標段匯報情況,可以選擇性的去記錄下需要了解的要點,同時對于上報立項洽商的內容也會更多一些了解,會后針對專門問題找相關的部門人員去了解。
3.合同計量月現場質量控制的雙向控制怎么有機結合在一起,我想可以一方面可以從立項方面入手,有立項可以直接找簽字的監理了解具體情況,另一方面從審核月報方面著手,各標段負責人也要審核月報,哪里可以報,哪里需要扣除下來且原因是什么,需要標段負責給出意見。
4.從自身來說,感覺在工地學習的知識太零散,由于培訓很少,沒有經過系統學習,對知識點沒有整體統籌起來,沒有一個很清晰的脈絡,這方面我想在今年即將要參加的交通部的監理工程師的備考工作中我想會有所解決,通過參加職業技能考試的機會,要充分的調動發揮自己的主觀能動性,將壓力責任轉化為動力,將理論知識系統化,歸納化。
以上是我對這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法,我想,我們一直都在談論理論聯合實際,具體到我這個工作上,就是要看書加現場多看多問多請教,有了目標,我就要付出努力。
工作合同 篇6
“守合同重信用”是企業生存發展之本,是企業立于不敗之源,是開拓創新之基,是企業久戰沙場而不銷聲匿跡的根本。20xx年,×××有限公司始終堅持以誠信為本,追求為市委、市政府,為主管部門和授權企業建立一流滿意服務,獲得了市委、市政府、市國資委和廣大授權企業的用心評價和充分信賴。
一、堅持不懈地抓合同法等法律法規的學習、宣傳培訓工作
20xx年,×××有限公司在市國資委和市工商行政管理部門支持和指導下,在公司領導班子重視和帶動下,堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內構成了學好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓、集中學習、網絡教育等形式進行重點學習。一年來,公司多次舉辦員工《合同法》學習班,公司領導在工作十分繁忙之中擠出時光,帶頭學習,述職報告起到了很好的示范作用。此外,公司還派出兼職合同管理員參加由法律權威機構組織的合同法培訓,幫忙他們進一步強化對合同法規的掌握;二是為員工發放有關《合同法》書籍,督促他們利用業余時光學習相關法律法規,并注意在平時工作中強化宣講各種合同、信用管理新政策,在公司營造出了學習《合同法》、爭創重合同守信用企業的良好局面。
二、加強合同管理的組織機構建設,各項制度得到不斷完善
機構建設是建立“重合同守信用”企業的組織保證。20xx年,公司進一步強化了對信用、合同工作的組織管理,建立構成了以公司領導為核心總公司――直屬子公司兩級合同管理組織體系,由公司總經理負總責,分管領導分工負責。此外,根據經營實際,公司還組建了一只兼職合同管理員隊伍,并全部經過了專業培訓,構成了公司合同管理由管理機構具體負責和管理人員經辦負責的有序運行機制。目前,公司合同信用管理機構健全,合同管理人員到位,信用合同管理架構已經基本確立。
在對外經營活動中,公司注意發揮總公司、子公司兩級合同管理人員的作用,使其能夠全程參加各種經濟、技術合同的洽談、起草,依照法律法規和部門規章審核合同條款,以確保合同合理合法、條款完備可行。
目前,公司所有的經濟合同,均需由公司合同管理部門參與洽談、起草,并報公司總經理辦公會研究,最終,由總經理審批簽訂,杜絕了在合同、信用工作中可能發生的職責不清,職權不明的問題。在合同商定過程中,公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約潛力關、資信等級關、擔保潛力關,嚴格按照公司的經營范圍對外依法開展經營活動,20xx年,公司沒有發生一齊合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
三、加強軟貸款合同管理,為我市重大項目建設做出突出貢獻
20xx年,按照市委、市政府的指示,公司成為沈陽市承接國家開發銀行100億元軟貸款的投放及管理平臺。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個軟貸款投放管理進程中,我公司共與18家項目單位、24個使用軟貸款資金建設項目,簽訂借款協議(合同)27份、擔保協議(合同)27份,合同金額100億元。這24個項目全部為沈陽市重大基礎建設項目及裝備制造業企業技術改造投資,是我市實現“東北振興、沈陽先行”偉大戰略目標的重要保障。
為了扎實搞好這項工作,公司進一步完善了合同管理制度,扎實做好各項基礎工作,一是及時對合同管理制度進行了全面清理、修改、補充,出臺了公司新的合同管理辦法等配套規定。二是對證照、合同文本及有關資料、統計報表、臺帳、印鑒、示范文本及法人授權書的管理辦法進行了修訂,設置了專人管理。透過以上措施,不僅僅按期完成了軟貸款相關合同協議的簽訂工作,保證了軟貸款資金的及時到位,而且將公司合同管理工作提升到了一個新的層次。目前,公司已經完成軟貸款資金投放金額近89億元,有力地推動了我市各重大項目的建設進程。
四、領導重視、分工協作,齊抓共管,建立工作取得明顯成效
在20xx年度建立重合同守信用單位工作中,公司始終堅持圍繞“領導重視、分工協作,齊抓共管”的.工作思路不動搖,始終堅持領導班子把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖,嚴格履行總經理負總負責,其他領導及中層經理分工協作的工作準則,在全公司上下構成了共創“重合同守信用”企業的生機勃勃的局面。透過建立活動深入開展,目前,公司合同履約率基本到達了100%,良好的信譽得到了省、市各金融機構、商業銀行的一致認可,20xx年,公司先后順利完成多筆總額數億元的貸款及展期工作,并再次被沈陽市信用評級委員會授予AAA級信用單位的光榮稱號。
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