項目合同模板錦集6篇

　　現今社會公眾的法律意識不斷增強，我們用到合同的地方越來越多，簽訂合同是減少和防止發生爭議的重要措施。相信很多朋友都對擬合同感到非常苦惱吧，以下是小編整理的項目合同6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

項目合同 篇1

　　第一章 總 則

　　第一條 為了加強項目結算管理工作，規范結算程序，確保工程結算有章可循，防止結算紕漏，預防結算糾紛，實現結算工作制度化、規范化、科學化。現根據國家有關法規、公司有關規章制度及項目管理的有關規定，特制定本管理辦法。

　　第二條 本辦法中的項目結算，是指項目部依據施工承包合同進行的工程計量和價款結算與收支工作。包括：

　　對外結算：是指公司與業主進行的各類工程款結算。

　　對內結算：是指項目部與施工單位進行的各類勞務費結算。

　　第二章 各部門結算職責

　　第一條 各部門結算管理中的職責:

　　商務部：負責編制項目結算實施細則和結算流程，進行工程計量簽證交底，收集和審核現場原始施工記錄、現場簽證計量單，編制對內對外結算單等；

　　工程管理部：負責現場原始施工記錄、簽證記錄，及時報告現場施工變化情況，協助各部做好現場驗收、簽證、計量和結算工作；

　　第二條 現場計量、原始數據收集由項目負責人負總責。項目部其他人員均應在其職責范圍內，對涉及有關計量結算事項，積極協助和配合有關部門做好結算工作。

　　第三章工程結算依據及原則

　　第一條 工程結算依據

　　（一）對外結算依據

　　1、施工承包合同，施工設計圖紙及變更設計文件，業主、監理指令及其批復文件，有關會議紀

　　要，及有關補充資料等；

　　2、原始施工記錄，工程驗收資料，檢測試驗資料，工程有關影像資料等；物資供應驗收資料，水、電等消耗記錄等，氣候及降雨、洪水資料等；

　　3、工程簽證，計日工、設備使用簽證等；

　　4、經發包方認可的其它計量、結算資料。

　　（二）對內結算依據

　　1、勞務承包合同或認價單；

　　2、原始施工記錄，工程驗收資料，檢測試驗資料，工程有關影像資料等；物資供應驗收資料，水、電等消耗記錄等；

　　3、工程簽證，零用人工等；

　　4、經雙方認可的其它計量、結算資料。

　　第二條 工程結算原則

　　（一）及時性原則。對內對外結算應按合同約定，應做到簽證及時、計量及時、結算及時，必須堅持按月計量和結算。對內結算最長不得延期一個月。

　　（二）工程量統一原則。對內結算實體工程量應不大于業主、監理批復量，不得出現對內結算工程量大于業主、監理批復量的情況。

　　（三）價格統一原則。合同外項目單價，對內結算單價應小于業主、監理批復的單價。

　　（四）費用可控原則。分部分項工程對內結算總額應小于業主、監理批復結算總額。除按上述原則外，應嚴格控制零用人工、設備費用和材料費用。

　　第三條 項目部應在工程開工、分部分項工程實施前及月計劃下達的同時進行項目合同、技術、計量規則等交底工作，以便計量簽證人員了解合同、技術、計量要求，及時辦理主合同計量簽證工作，客觀進行分包計量簽證工作，以確保計量簽證及時、客觀。

　　第四章 對外結算

　　第一條 對外結算一般根據業主、監理制定的結算程序和規定進行。項目部應根據合同和現場條件，對業主、監理提出的結算程序、規定和辦法進行積極協商，以使工程計量、結算、工程款收付及時、客觀、公正。

　　第二條 合同內對外結算

　　（一）計量

　　1、一般以主合同約定的計量原則或業主、監理批復的計量原則進行。對于合同外新增項目的計量，項目部應積極與業主、監理協商，及時確定計量辦法。

　　2、項目部應積極做好與計量有關的原始地面、建基面測量工作，以及原始地貌地物的記錄工作，必要時應留有圖像資料，并應及時上報監理以得到確認（或按合同要求與監理人員共同進行，簽字認可）。

　　對于機電安裝工程應做好機電設備驗收交接記錄、工作面驗收交接記錄及必要的檢測、測量數據等。

　　3、項目部應積極與設計（或業主、監理）地質工程師進行地質編錄工作，必要時應留有圖像資料，并應索取并保留有關地質編錄資料。

　　4、項目部應在單元工程、分部分項工程施工前或實施后，應及時進行施工簽證或計量簽證；對發生的計日工及時進行簽證。

　　5、項目部應在每次人員、設備進場時，及時向監理提交進場人員、設備情況報告，并保存監理認可的記錄資料。

　　6、項目部認為應該計量的其他工程簽證事項。

　　項目部所有計量簽證單及與計量有關文件、資料等應及時交經營核算部，并在經營核算部存檔。

　　（二）結算

　　1、項目部各部門、作業層應在合同約定的結算期內，及時向經營核算部門提交當期施工簽證計量的原始資料，經營核算部門應在結算期前催要相關資料，以確保當期施工項目及時簽證計量和結算。

　　2、經營核算部門應每月按照合同約定或業主、監理批準的結算程序、結算格式，編制月度結算單，經商務經理（總經濟師）審核，項目經理審批后及時向監理提交月度結算申請表及相關證明材料，督促其盡快完成月度結算審批。對存在異議或爭議的結算，應積極向監理、業主提供相關證據資料，并積極溝通協商，以便在當月進行結算。

　　第三條 增補項目結算

　　（一）對設計變更新增項目的`結算，項目部應依據變更圖紙，應及時編制新增項目單價，提交監理、業主審批，并應在審批后按合同內工程結算原則執行。

　　（二）對于業主、監理書面指令的合同外項目，項目部應在實施前與業主、監理商定計量結算原則，并及時編制項目單價，提交業主、監理審批后，應在完成當月進行結算。

　　（三）對于業主、監理口頭指令的合同外項目，項目部應在當日向業主、監理提交材料（通知單、聯絡單或報告等形式），取得書面簽字認可。

　　（四）對于客觀變化、合同約定條件以外情況和不可抗力造成的合同外項目，應按照上述合同外項目處理原則，與業主、監理進行溝通協商解決。

　　第四條 變更索賠項目結算

　　（一）對于由于施工條件、施工方案、外部環境等引起的工程量、價格變化，項目部應在合同約定期限內向業主、監理提交變更補償或索賠意向，并收集相關資料及時編制并提交費用報告。

　　（二）對于由于材料價格調整，項目部應按照批復的施工組織設計、施工進度計劃、施工技術方案、施工設計、膠凝材料配合比、地形地質變化資料等，和項目的施工日志、實施的工程量，詳細計算各類材料的實際使用量，根據招投標文件與實際材料價格（材料購置發票或物價指數等）計算調差費用。

　　（三）對于客觀原因引起的窩工，項目部應在發生窩工后及時向業主、監理提交現場人員、設備、材

　　料等情況報告，并按照批復的施工組織設計、施工進度計劃、施工技術方案、施工設計和相關文件等，計算人員、設備窩工數量和費用，及時提交業主、監理。

　　（四）在發生不可抗力等因素引起的停工、財產損失時，項目部應在加強自救的同時，積極收集發生不可抗力事件的有關資料數據，及時清理統計各類損失情況上報監理；并積極編制復工方案和措施上報監理批準，并根據損失情況和批復的復工方案編制費用補償或索賠報告上報監理和業主。

　　（五）項目部應積極收集國家、行業或當地有關工程造價相關信息和資料，對因此引起的價格、費用變化，應積極向業主、監理提交費用變更補償報告。

　　（六）項目部應認真研究合同條款、技術文件和業主、監理、設計的要求，結合施工過程，積極尋找和發現工程變更、補償和索賠點，按照合同約定的時效，及時向監理、業主提交調差、補償、變更或索賠報告。若監理批復不合理時，應在合同約定的時效內及時提交復審報告。對于監理不及時批復的報告，應在時效范圍內定期函告監理，以使報告有效性連續。

　　（七）項目部各部門和作業層應熟悉合同條款，對上述合同條件發生變化或其他因素造成的合同條件變化，應積極報告經營核算部門，負責收集相關資料和證據，及時提交經營核算部門，以便于編制費用變更或索賠報告，并應在后期協助做好變更索賠工作。

　　第五條 竣工決算

　　（一）竣工決算是項目最終經營效益的體現，項目部應切實重視項目竣工決算工作。項目部完工后，項目部應成立竣工決算小組，應組織有關人員，依據施工圖紙及設計變更繪制工程竣工圖，最終工程量以竣工圖為計算依據，以原施工承包合同、補充合同或協議、監理和業主的簽證，以及國家有關規定，編制工程竣工結算。

　　（二）為了確保竣工決算的完整性，避免漏算、少算，項目部應切實加強工程結算資料、施工技術資料、施工圖紙及變更設計資料、項目往來文件、會議紀要、補充協議等資料保管工作。同時，項目經理、經營核算部門主要人員、財務人員應參與竣工決算的編制工作，直至竣工決算得到監理。

項目合同 篇2

　　甲方：

　　乙方：

　　甲方將轉租給乙方經營游樂項目，經雙方協商，特擬定如下協議：

　　一、 承租期限：計8年，自20xx年2月3日至20xx年2月2日止。承租期滿，同等條件下，乙方享有優先承租權。

　　二、 承租方式：游樂設備資金由乙方負責，并保證投資總額不低于五百萬人民幣，具體投資項目見本合同第六條，甲方不負責任何資金只負責提供場地，并享有分成權，具體分成比例：第一年（自20xx年2月3日至20xx年2月2日）按營業額的二、八比例分成，甲方二成，乙方八成。從20xx年2月3日至20xx年2月2日止按營業額的三、七分成，甲方為三成，乙方為七成。每月按售出票額結賬兩次（本月15日與30日）。

　　三、 責任履行：

　　1、 甲方應提供新游樂項目場地、廣場及原舊設備場地（不含現兒童樂園場地）；兒童樂園原舊設備搬至原碰碰車場的新開拓場地。

　　2、 甲方必須為乙方提供水、電，并配合乙方辦理項目的相關手續。

　　3、 水、電、工商、稅務及其他相關費用按甲、乙雙方分成比例承擔。

　　4、 游樂項目景點由乙方負責售票，甲方負責票據，票據需甲方簽章后有效。

　　5、 乙方必須按國家相關規定安全生產、合法經營，在運營中發生安全事故由乙方負全責。

　　6、 乙方經營中所雇工作人員工資、后勤保障等相關費用及工作人員人身安全由乙方負全責，乙方必須保證所有工作人員執證上

　　崗。

　　四、 乙方在正常承租期間，甲方不得以任何理由終止合同，否則甲方應按乙方投資額為基數，以合同期限為準， 60%賠償乙方的經

　　營年限經濟損失。乙方在承租期間，違法、違規運營和不可抗力

　　因素造成運營中斷、合同終止，甲方不負任何責任，并不作出賠

　　償，同時如乙方自行終止本協議，甲方亦不作任何賠償。

　　五、 游樂場的`新置游樂設備期限滿后歸乙方所有，原有舊游樂設備歸甲方所有。

　　六、 興建游樂設備項目名產：1、叢林飛鼠、豪華轉馬、立環跑車、

　　海盜船、追逐戰車、自控飛機、摩天環車，以上設備合計 元人民幣，水面設備：步行球、電動船、腳踏船、激光船等五種、兒童小項目：投沙包、打氣球、打怪獸、電瓶車、充氣床、手劃

　　船、套圈，以上設備合計 元人民幣；2、維修整改項目：碰碰車、摩天輪、高空腳踏車、鬼屋、跑車，以上維修整改合計

　　元人民幣；3、兒童樂園，共計上所有項目設備均需國家有資質廠家生產的游樂設備。

　　七、 乙方必須在20xx年2月3日前完成的游樂項目有：豪華轉馬、立環跑車、海盜船、兒童樂園所有項目；維修整改項目有碰碰車、摩天輪、高空腳踏車、鬼屋、跑車；水上項目：電動船、腳踏車、

　　水上步行球及兒童小項目等20個項目，以上項目設備合計

　　元人民幣；剩余項目在20xx年5月1日前完成。

　　八、 在乙方經營期內，甲方不得在公園內審批與乙方同類似游樂項目。

　　九、 本協議未盡事宜，按《中華人民共和國合同

　　法》的有關規定，經雙方共同協商作出補出協議，補充協議經雙方簽字生效后與本合同具有同等法律效力。

　　十、 本合同一式四份，甲、乙雙方各執貳份，經雙方簽字蓋章即日起生效，本合同所有附件與合同具有同等法律效力。

　　甲方： 乙方：代表（簽名）：代表（簽名）：

　　簽訂時間：年月 日

項目合同 篇3

　　甲方： （以下簡稱甲方） 乙方： （以下簡稱乙方）

　　根據《中華人民共和國合同法》及國家有關規定，結合本項目的具體情況，為明確責任，協作配合，確保《******土地整治規劃項目》保質保量完成，甲乙雙方協商一致，特簽訂本協議。

　　第一條 乙方工作內容

　　收集項目相關資料，編制******土地整治規劃文本、規劃說明、規劃圖件和規劃附件等。對以上工作內容質量負全責，并保證成果通過上級主管部門驗收。

　　第二條 工程價款及成果提交時間 1、本協議總價款為人民幣元整（不含相應軟件購買費用），（大寫：元整）。

　　2、付款方式

　　①本協議簽訂后5個工作日內甲方支付乙方人民幣寫：元整），作為乙方工作啟動經費。

　　②本協議約定成果提交甲方評審驗收后5個工作日內甲方支付乙方人民幣元整（大寫：元整）。

　　③余款人民幣元整）待本協議約定成果提交給國土資源廳評審通過后5個工作日內結清。

　　3、成果提交時間

　　按照甲乙雙方共同制定的工作計劃，乙方在甲方提供資料齊全的前提下，成果提交時間安排如下（如甲方不能按時提供項目所需資料，各項成果按相應時間順延）：

　　（1）開展******土地整治規劃編制前期準備工作。

　　（2）完成******土地整治規劃編制初步工作成果。

　　（3）組織開展******土地整治規劃評審工作。

　　（4）根據評審意見修改規劃成果，并形成送審稿上報國土資源廳審批。

　　注：如國土資源廳對工作時間要求有變動，以國土資源廳時間為準。

　　第三條 雙方責任與義務

　　1）甲方責任與義務

　　1、按協議支付乙方階段工作費用，以保證本項目的.順利進行；

　　2、根據本協議第二條第四款的時間要求，積極做好協調，提供專人收集資料，確保乙方及時獲得項目開展必需的基礎資料；

　　3、負責審查成果，并承擔相應專家評審費用。

　　2）乙方責任與義務

　　1、自覺接受甲方檢查與監督，階段性地向甲方匯報工作進展及工作質量情況。

　　2、積極協助甲方收集項目開展必需的基礎資料；

　　3、按照協議要求完成工作內容，對提交成果可能出現的遺漏、筆誤等有補充、修改的責任，確保評審合格。非技術原因要求乙方修改成果的，甲方需額外支付費用，具體金額甲乙雙方共同協商確定；

　　4、對本協議約定的成果質量整體控制。

　　第四條 驗收標準與成果提交

　　1）成果提交

　　1.文字成果

　　（1）土地整治規劃；

　　（2）土地整治規劃說明；

　　（3）土地整治規劃工作總結；

　　（4）重大問題研究報告。

　　2.規劃圖件

　　（1）土地整治潛力分布圖；

　　（2）土地整治規劃圖；

　　（3）土地整治項目圖集；

　　（4）增減掛鉤項目規劃圖集。

　　3.規劃附件：包括基礎資料、評審論證材料等。

　　4.規劃數據庫：同步建立土地整治規劃數據庫

　　根據國土資源廳及人民政府及甲方的具體要求，在評審意見的基礎上，修改完善后提交項目最終成果。

　　第五條 甲乙雙方違約處罰及爭端解決

　　1、乙方如不能按時間提交項目成果，則按協議總額每天0.3‰計

　　算違約金；如超過期限三十天后還不能提交，甲方有權解除協議，甲方按總額每天0.5‰計算違約金（計付時間由乙方應提交成果之日起至支付違約金之日止）。

　　2、甲方如不能按協議支付款項，則乙方有權延期提交本協議約定的成果，并按協議總額的每天0.3‰計算違約金；如超過期限三十天后還不支付，乙方有權解除協議，并按總額每天0.5‰計算違約金（計付時間由甲方應支付協議款項之日起至支付違約金之日止）。

　　3、本協議中對于甲方付款和乙方提交項目成果有先決條件的約定，按約定執行。

　　4、雙方在協議執行過程中，如有爭端，雙方及時協商解決；未果，任何方可向有管轄權的人民法院訴訟，審理期間，本協議仍有效應繼續履行。

　　第六條 其他事宜

　　1、本協議自雙方簽字蓋章起生效，一式四份，甲乙雙方各執兩份。

　　2、成果提交，付款結清，協議自行終止。

　　3、本協議合計 ，缺頁之協議視為無效協議。

　　甲方：乙方：

　　簽訂日期：20xx年月日

項目合同 篇4

　　合同編號：JBH－20120705A01 簽訂地點：

　　簽訂時間：20xx年07月05日。 采購人（甲方）：

　　供應商（乙方）：成都金百輝光電科技有限公司

　　根據《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》甲、乙雙方同意簽訂本合同。詳細技術說明及其他有關合同項目的特定信息由合同附件予以說明，合同附件及本項目的招標文件、投標文件、《中標通知書》等均為本合同不可分割的部分。雙方同意共同遵守如下條款：

　　一、合同貨物

　　二、合同總價

　　合同總價為人民幣大寫：萬元，即RMB￥.00元；該合同總價已包括貨物設計、材料、制造、包裝、運輸、安裝、調試、檢測、驗收合格交付使用之前及保修期內保修服務與備用物件等等所有其他有關各項的含稅費用。本合同執行期間合同總價不變，甲方無須另向乙方支付本合同規定之外的其他任何費用。

　　三、質量要求

　　1、乙方須提供全新的貨物（含零部件、配件等），表面無劃傷、無碰撞痕跡，且權屬清楚，不得侵害他人的知識產權。

　　2、貨物必須符合或優于國家（行業）標準，以及本項目招標文件的質量要求和技術指標與出廠標準。

　　3、乙方必須按甲方確認并封存的投標樣品和本合同設定規格型號組織生產，每批貨物上均應有產品質量檢驗合格證書。

　　4、貨物制造質量出現問題，乙方應負責三包（包修、包換、包退），費用由乙方負擔，甲方有權到乙方生產場地檢查貨物質量和生產進度。

　　5、貨到現場后由于甲方保管不當造成的質量問題，乙方亦應負責修理，但費用由甲方負擔。

　　四、交貨及驗收

　　1、乙方交貨期限為合同簽訂生效后的25日內，在合同簽訂生效之日起20天內交貨到甲方指定地點，如由于采購人的原因造成合同延遲簽訂或驗收的，時間順延。交貨驗收時須提供產品質檢部門從同類產品中抽樣檢查合格的檢測報告。

　　2、驗收由甲方組織，乙方配合進行：

　　(1) 驗收標準：按國家有關規定以及甲方招標文件的質量要求和技術指標、乙方的投標文件及承諾與本合同約定標準進行驗收；甲乙雙方如對質量要求和技術指標的約定標準有相互抵觸或異議的事項，由甲方在招標與投標文件中按質量要求和技術指標比較優勝的原則確定該項的約定標準進行驗收；

　　(2) 驗收時如發現所交付的貨物有短裝、次品、損壞或其它不符合標準及本合同規定之情形者，甲方應做出詳盡的現場記錄，或由甲乙雙方簽署備忘錄，此現場記錄或備忘錄可用作補充、缺失和更換損壞部件的有效證據，由此產生的時間延誤與有關費用由乙方承擔，驗收期限相應順延；

　　(3) 如質量驗收合格，雙方簽署質量驗收報告。

　　3、貨物安裝完成后15日內，甲方無故不進行驗收工作并已使用貨物的，視同已安裝調試完成并驗收合格。

　　4、乙方應將所提供貨物的裝箱清單、配件、隨機工具、用戶使用手冊、原廠保修卡等資料交付給甲方；乙方不能完整交付貨物及本款規定的單證和工具的，必須負責補齊，否則視為未按合同約定交貨。

　　5、如貨物經乙方三次維修仍不能達到合同約定的質量標準，甲方有權退貨，并視作乙方不能交付貨物而須支付違約賠償金給甲方，甲方還可依法追究乙方的違約責任。

　　6、其他未盡事宜應嚴格按照《省財政廳關于加強政府采購項目履約驗收工作的通知》（重財采〔20xx〕30號）的要求進行。

　　五、付款方式

　　1、甲方在本合同簽訂生效之日起15個工作日內（按合同總價的百分之三十 款額￥.00元，人民幣大寫：元整）作為定金支付給乙方；

　　2、全部貨物運底現場后，經甲方現場對貨物進行數量、外觀進行驗收，驗收合格后15個工作日內，甲方向乙方支付合同總價的百分之五十款額：￥.00元，人民幣大寫元整；

　　3、項目安裝調試完畢驗收合格，試運行15日后，甲方財務部門接到乙方通知和支付憑證資料文件及全額的增值稅發票，以及由甲方確認本合同貨物質量與服務等約定事項已經履行完畢的正式書面文件后的15個工作日內，向乙方支付合同總價的百分之二十款額￥.00元， 人民幣大寫：元整；

　　4、乙方須向甲方出具合法有效完整的完稅發票及憑證資料進行支付結算。

　　六、售后服務

　　1、質保期為驗收合格后叁年，質保期內出現質量問題，乙方在接到通知后12小時內響應到場，24小時內完成維修或更換，并承擔修理調換的費用；如貨物經乙方叁次維修仍不能達到本合同約定的質量標準，視作乙方未能按時交貨，甲方有權退貨并追究乙方的違約責任。貨到現場后由于甲方保管使用不當造成的問題，乙方亦應負責修復，但費用由甲方負擔。

　　2、乙方須指派專人負責與甲方聯系售后服務事宜。

　　七、違約責任

　　1、甲方違約責任

　　（1） 甲方無正當理由拒收貨物的，甲方應償付合同總價百分之 100 的違約金； （2） 甲方逾期支付貨款的，除應及時付足貨款外，應向乙方償付欠款總額萬分之五/天的違約金；逾期付款超過30天的，乙方有權終止合同；

　　（3） 甲方償付的違約金不足以彌補乙方損失的，還應按乙方損失尚未彌補的部分，支付賠償金給乙方。

　　2、乙方違約責任

　　（1）乙方交付的貨物質量不符合合同規定的，乙方應向甲方支付合同總價的百分之三的違約金，并須在合同規定的交貨時間內更換合格的貨物給甲方，否則，視作乙方不能交付貨物而違約，按本條本款下述第“（2）”項規定由乙方償付違約賠償金給甲方。

　　（2）乙方不能交付貨物或逾期交付貨物而違約的，除應及時交足貨物外，應向甲方償付逾期交貨部分貨款總額的萬分之五/天的違約金；逾期交貨超過15天，甲方有權終止合同，乙方則應按合同總價的百分之三的款額向甲方償付賠償金，并須全額退還甲方已經付給乙方的貨款及其利息。

　　（3）乙方貨物經甲方送交具有法定資格條件的`質量技術監督機構檢測后，如檢測結果認定貨物質量不符合本合同規定標準的，則視為乙方沒有按時交貨而違約，乙方須在7天內無條件更換合格的貨物，如逾期不能更換合格的貨物，甲方有權終止本合同，乙方應另付合同總價的百分之三的賠償金給甲方。

　　（4）乙方保證本合同貨物的權利無瑕疵，包括貨物所有權及知識產權等權利無瑕疵。如任何第三方經法院（或仲裁機構）裁決有權對上述貨物主張權利或國家機關依法對貨物進行沒收查處的，乙方除應向甲方返還已收款項外，還應另按合同總價的百分之三向甲方支付違約金并賠償因此給甲方造成的一切損失。

　　（5）乙方償付的違約金不足以彌補甲方損失的，還應按甲方損失尚未彌補的部分，支付賠償金給甲方。

　　八、爭議解決辦法

　　1、因貨物的質量問題發生爭議，由質量技術監督部門或其指定的質量鑒定機構進行質量鑒定。貨物符合標準的，鑒定費由甲方承擔；貨物不符合質量標準的，鑒定費由乙方承擔。

　　2、合同履行期間,若雙方發生爭議，可協商或由有關部門調解解決，協商或調解不成的，由當事人依法維護其合法權益。

　　九、其他

　　1、如有未盡事宜，由雙方依法訂立補充合同。

　　2、本合同一式四份，自雙方簽章之日起生效。甲乙雙方各兩份。

　　甲方：（蓋章）

　　法定代表人（授權代表）：地 址： 開戶銀行： 賬號： 電 話： 傳 真： 簽約日期：年 月 日

　　乙方：（蓋章）

　　法定代表人（授權代表）： 地 址： 開戶銀行： 賬號： 電 話： 傳 真： 簽約日期：年 月 日

項目合同 篇5

　　摘要：合同管理是項目管理的重要組成部分，能夠對業主方和承包方的權責進行明確的界定和劃分，是處理經濟糾紛的主要參考依據，可以說，合同管理的實際效果將對業主方和承包方的經濟利益產生重大影響，因此加強項目合同管理也就變得尤為必要。本文將對EPC模式下煤化工項目合同管理的要點加以探討和分析，以期全面提高合同管理質量，從而為煤化工項目的順利、高效開展奠定堅實的基礎。

　　關鍵詞：EPC模式;煤化工項目;合同管理

　　引言：

　　眾所周知，EPC即總承包模式，指的是對工程項目的設計、采購、施工、試運行等階段進行部分承包或者全過程承包，并對所承包工程的施工成本、質量、進度和安全承擔全部責任，這種新型的工程建設模式可以保證工程設計方案的科學性和合理性，工程項目各個階段的密切銜接，同時對工程成本和質量進行了有效的控制，工程項目的綜合效益因而得到了大幅度的提升，EPC模式深受業主方和承包方的支持和信賴，在我國的工程項目中應用的十分廣泛。為了進一步強化EPC模式的應用效果，下面將對EPC模式下合同管理的要點加以闡述，以供廣大業主方參考和借鑒。

　　一、招標階段的合同管理要點分析

　　1.做好招標前的準備工作在EPC模式中由總承包商實施項目管理工作并承擔大部分的風險，雖然變相的降低了業主承擔的風險，但是這并不意味著業主要完全放權，而是要將管理重心適當前移，尤其要做好招標階段的管理工作。招標階段是選擇總承包商的關鍵時期，要根據工程的建設目標、工藝技術、設備配置、驗收標準來擇優挑選優秀的總承包商，確保投標方能夠明確項目設計要求，精心設計施工方案。具體而言，業主方需要做好以下幾點工作：第一，設置科學合理的技術方案，結合國內外在建和已建工程的技術標準和最新的科研成果，為煤化工項目制定科學合理、成本低廉、切實可行的技術方案，使用的材料和設備都要完全符合工程項目的實際建設要求。第二，對材料和設備的數量和價格予以檢查和核對，鑒于設備和材料費用在投資中所占比例較高，價格的核實應作為招標準備的重中之重，要與材料生產廠家保持密切的交流，做好市場詢價工作，將調查結果清晰的記錄下來，作為評標的.重要依據。第三，對投標方的資質進行綜合評估，從施工資歷、經驗、經濟實力等多個角度出發，給投標方預留充裕的準備時間，在此過程中要加強與投標方的溝通，確保投標方能夠了解業主方的理念，明確項目風險，且具備承包項目的資格，然后由業主方要編纂招標文件，應嚴格按照合理劃分標段、編制項目招標方案，并成立招標文件編制小組，協同招標代理公司編制招標文件和技術規格書，并根據化工裝置復雜程度和特點，將工藝技術方案、消耗指標及裝置運行等列入評審范圍，制定合理的評標辦法，同時根據項目特點和國內化工行業現狀預測潛在投標人，為規避圍標、串標、虛高報價等招標風險，設置合理的最高限價。2.招標階段重點做好清標工作在招標階段還要做好清標工作，設立專門的工作小組，根據預先制定的技術方案和市場調研結果，有計劃、有目的的進行清標。若發現投標方的工作范圍與標書存在差異，要立即要求投標方作出解釋，并針對超出的工作范圍作出書面說明，防止工程施工中惡意加價行為的發生。與此同時，業主方的技術方案要與投標方提交的方案進行全方位的對比，如果投標方的方案更加完善，質量更高，則選擇投標方的技術方案；如果投標方的方案存在錯漏之處，也要及時加以澄清。除此之外，對工程費用和進度計劃進行對比，既包括與業主方的調研結果對比，又要將各個投標方標書中的材料和設備的數量和價格對比，找出其中的數值差異。對于清標中發現的問題要由投標人現場澄清，最終落實到書面上，在清標之后由評標專家進行綜合性的評定。

　　二、合同談判階段的要點分析

　　合同談判階段的主要工作為，在招標文件和澄清文件的基礎上，將煤化工項目的建設內容細化，制定具有法律效力的合同文件，對業主方和承包方的權責進行劃分，保證雙方的合法利益不受侵害。與普通承包合同相比，EPC總承包合同的專業性更強，對合同條款的語言表述要求更高，由清標小組和合同管理部門共同組成談判小組，按照費用、技術、設備等要素劃分為不同的專業小組，以保證煤化工項目的建設標準和相關要求落實到位。要想保證業主利益的最大化，就要對承包商的報價進行反復的核實，與市場價格相比較，在保證工程技術工藝和施工質量不變的前提下，最大限度的降低項目成本。談判小組應具備敏銳的眼光，能夠用發展性的思維看待工程成本問題，在市場價格波動時選擇最為有利的材料供給方案，通過控制材料和設備的采購成本來達到縮減投資成本的目的。在煤化工項目中還要實施標準化的管理，具體的管理標準也要在合同中有所體現，再加上煤化工項目的施工周期較短，需要承包商制定合理的施工進度計劃并嚴格落實，避免工期的延誤造成工程無法在規定時間內投入使用。為了提高合同條款的專業性，談判小組要與承包商對合同細節逐字逐句的審核，以便及時發現合同中不夠嚴謹之處，通過談判將這些問題加以解決，從而獲得最為理想的談判效果。

　　三、合同履行階段的要點分析

　　EPC合同與業主方全體成員的利益有著十分緊密的聯系，需要全體成員能夠真正認識到合同管理的重要性，積極參與到合同管理中，深入研究合同條款，將合同作為強有力的武器，對EPC總承包商進行嚴格的管理和控制，防止違規行為的出現。在合同簽訂后合同管理部門要與項目組的其他部門召開交底會議，對合同的內容加以解析，確保煤化工項目的全體成員都能夠了解和履行合同條款，從安全、質量、進度和投資的角度實施對項目的總體管控。第一，業主方和承包方應共同擬定標準、完善的安全質量管理體系，這將作為項目安全和質量管理的指導依據；第二，提高施工方案的設計標準，嚴把材料和設備的質量關，在設計階段、采購階段和入場階段都要進行嚴格的審查和檢驗；第三，在保證工程質量和安全的前提下，加強對工程的進度管理，合同執行的前期抓長周期設備訂貨、設計進度和現場開工率，中后期抓長周期設備制造進度和現場施工的進度；對關鍵長線設備采購，根據項目總體進度計劃的要求編制關鍵、長線設備采購計劃，同時，委托第三方檢驗機構對重點設備或長線設備駐廠監造確保設備制造質量。第四，嚴格審核分包管理，總承包單位應根據項目特點和總體施工進度計劃，制定施工分包方案，明確分包范圍，合理劃分建安工程施工分包標段，報業主方審批，以確保施工質量。第五，在煤化工項目中設計變更的控制是投資控制的重點，要按照合同對變更進行嚴格的控制。此外，工程款支付也是合同管理中重要的一環，除了常規的付款管理外，還要本著履行社會責任，確保工程建設穩定的理念，延伸對工程款支付的管理。四、建立合同履行監督機制煤化工項目實行“招標之前有審批、招標過程有監督、招標結果有匯報、合同執行有考核”全過程跟蹤監督的立體式監督考核機制。為了保障合同管理到位，項目建設一開始就應制定《招標管理規定》《合同管理規定》《招標準備工作標準》《合同談判工作標準》等規章制度，實行規范化、標準化的管理。同時將合同管理工作納入績效考核體系。為規范招標及合同管理工作，建立由公司高層、各相關職能部門及紀委審計人員組成的招投標領導小組，其主要職責是確定招投標有關工作流程，審查招投標過程是否符合規定要求，評議招標結果。招標和合同簽訂前，各項招標文件、合同文件通過OA程序流轉審核，由招投標領導小組成員層層審核、嚴格把關，有效規避招標、合同管理過程中風險；合同履行中，按照公司制度對合同執行效果進行考核，及時兌現到個人收入中。

　　結語：

　　綜上所述，EPC模式下煤化工項目要做好招標階段、談判階段和履行階段的合同管理工作，制定規范、嚴謹的合同，對合同條款進行反復校驗，同時以合同為依托，樹立全員合同管理意識，加強對總承包商的管理，進而實現工程質量和效益的并舉，將安全事故的發生概率降到最低，為煤化工項目的實施提供強有力的支持和保證。

　　參考文獻

　　[1]劉要治.煤化工項目風險管理分析與研究[J].化工中間體.20xx(03)

　　[2]羅永恒.關于大型現代煤化工項目管理模式分析[J].科技創新與應用.20xx(17)

　　[3]王強,韓一杰,張軍.現代煤化工項目的技術和經濟評價[J].現代化工.20xx(05)

項目合同 篇6

　　甲 方 ：

　　乙 方 ：

　　簽約地點 ：

　　簽約日期 ： 年 月 日

　　總面積為*畝，位于**區內(具體位置見附圖)；工程投資總額為**萬元，預計項目建設工期為個月。經______ ____(以下簡稱甲方)和**（以下簡稱乙方）友好充分協商，并依據《中華人民共和國合同法》、**省有關法律法規及**市人民政府關于基礎設施項目規劃建設的有關規定，達成合同如下：

　　第一條、本合同由甲方和乙方于月日在山東省濱州市簽訂。

　　第二條、**工程項目采用投資建設-經營-移交模式（即BOT方式）進行投資建設，乙方對該項目投資經營期限為**年，在合同生效之日起**年之后（即20xx年______月______日，乙方經營期滿之日的第二天），乙方將該項目用地及該土地上的建筑物、綠地等各項不動產無償移交給甲方所有。

　　第三條、甲方的權利和義務

　　一、甲方負責本項目的立項審批、地質勘測以及動拆遷等前期工作，保證本項目已按法律法規履行了必要的法律程序，完全符合相關法律法規的規定；

　　二、積極協助乙方取得各種項目建設經營所需的執照、許可和核準；

　　三、確保本合同項下乙方（即乙方）權利的實現；

　　四、對項目的建設情況、工期進度等進行現場抽查、檢查、了解、監督等活動，乙方應積極配合甲方的前述活動。甲方應有

　　權隨時監測建設工程的實施并在不干擾工程進展的情況下進行適當的檢驗。此種監測和檢驗的一切費用均應由甲方承擔。甲方擬進行的任何檢驗應提前通知乙方。乙方配合甲方進入現場，以使甲方得以對建設工程進行監測和檢驗；甲方對質量控制的檢查標準是中華人民共和國頒布的“工程質量標準”；

　　五、甲方有權要求乙方提交投資控制計劃、工期、質量控制措施等工作范圍內的`專項報告；

　　六、甲方有義務協助乙方協調項目所在地與工程有關的職權部門的關系并從職權部門獲得批準；

　　七、甲方有義務提供竣工文件所需的有關建設程序的法律文件及各種政府批文；

　　八、甲方負責項目實施中其他配套設施如給水、排水、燃氣、熱力、電力、電信、廣電、亮化、綠化、交通信號等項目的立項、投資、規劃、設計、施工、安全、質量、進度、恢復、清理等工作的協調，事先要與乙方進行商榷，協助乙方一次性辦理完成與本項目相關的審批手續及辦理相關的行政收費；

　　九、甲方應確保使乙方為建設、移交項目所需的所有公用設施及服務，包括電、水和通訊，能獲得同等條件下的公平價格。

　　第四條、乙方的權利義務

　　一、乙方全面負責本項目建設經營的全部資金的籌措；

　　二、乙方要編制項目進程表并由甲方考核；

　　三、乙方不得將土地進行轉賣；

　　四、乙方有權按照法定程序取得土地使用權，并依法從事開發活動。其開發活動應當符合濱州市城市規劃的要求，并依法經

　　有關部門批準；

　　五、應按照規劃設計、施工設計規范要求施工，確保工程進度和質量；

　　六、乙方應根據本項目合同規定負責本合同范圍內的全部工程的建設，并承擔建設工程的費用和風險；

　　七、乙方從工程開工日期起至該工程辦理移交手續的日期為止，對該工程的質量、安全、進度負責，對工程資產的完整性負責；

　　八、乙方應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受安全部門依法實施的監督檢查，采取必要的安全防護措施消除事故隱患。

　　九、建設經營過程中的重大問題應及時向甲方及職能部門匯報；

　　十、如果在本項目合同生效日以后，適用于本項目的法律、法規、規章發生了對乙方有重大不良影響的變動，乙方可書面申請調整本合同的相關條件。甲方應當采取相應措施，以使乙方處于與其變動前所處的經濟地位和合同權益相當的地位；

　　第六條、在下列情況下，甲方可終止本合同：

　　一、因乙方違約導致本合同無法繼續履行；

　　二、乙方以書面形式通知甲方，乙方已終止項目投資建設經營而且不打算重新開始；

　　三、因不可抗力原因造成乙方無法實施；

　　第七條、在下列情況下，乙方可終止本合同：

　　一、甲方不能按合同約定的期限將土地通過合法手續落實到

　　乙方公司名下；

　　二、因不可抗力原因造成乙方無法進行項目實施；

　　三、因甲方違約或第三方的原因影響項目的建設和經營，使乙方無法正常履行本合同。

　　第八條、如果甲方在合同生效日_______天內未能按約定及時將項目用地通過合法手續落實到乙方名下，乙方有權就延誤日期向甲方主張______元/日的延誤賠償金，但合計的總額不得超過本項目工程造價總額的_______。

　　第九條、爭議解決

　　一、對本合同的任何變更、增補或改動，只有在形成文字并經雙方授權的代表簽署后方為有效和具有約束力。

　　二、如果本合同其中某一條款不合法、無效或不能執行，或者被任何有管轄權的仲裁庭或法院宣布為不合法、無效或不能執行，則：

　　（1）其它部分仍應保持有效；

　　（2）雙方應商定對不合法、無效或不能執行的條款進行修改或更換，使之合法、有效并可執行，并且這些修改或更改應盡可能平衡雙方之間的利益。

　　三、合同雙方經友好協商無法解決合同爭議則可以向濱州市人民法院提起訴訟。

　　四、合同雙方在將爭議或索賠提起訴訟直至裁決書公布之前，均應繼續履行各自根據本合同規定承擔的一切義務，但不影響根據該裁決書進行最后調整。

　　第十條、本合同壹式____份，甲方、乙方各執_____份，經

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