有關工作合同錦集10篇
在當今社會，人們對合同愈發(fā)重視，越來越多事情需要用到合同，它可以保護民事法律關系。你知道合同的主要內(nèi)容是什么嗎？以下是小編整理的工作合同10篇，歡迎大家分享。
工作合同 篇1
甲方（用人單位）名稱：浙江萬峰建設工程有限公司法定代表人：高峰 施工地址：廣豐縣新東街C區(qū)
乙方（勞動者）姓名： 身份證號：
身份證住址： 聯(lián)系電話：
根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》和國家有關規(guī)定，甲乙雙方遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則，訂立本勞動合同。
一．勞動合同的類別、期限和試用期
1.合同類別：無固定期限，自年 月 日起。
2.試用期：自_/_年_/_月_/_日起，至_/_年_/_月_/_日止。
二．工作崗位、職務、工作地點和工作時間
1.乙方工作崗位：
2.工作地點：廣豐縣洋口路
3.在符合規(guī)定的條件下，或經(jīng)雙方協(xié)商一致后，甲方可對乙方的工作崗位、職務及工作地點進行調(diào)整。雙方應對調(diào)整情況進行書面確認，作為本合同附件。
4.甲方根據(jù)國家有關工時方面的規(guī)定，結合甲方的生產(chǎn)需要，合理安排乙方的工作時間，并確保乙方平均每周至少休息1天。
三．勞動報酬和支付方式
1.甲方根據(jù)本單位的工資分配制度，確定乙方正常工作時間的基本工資執(zhí)行第___項： ①月工資：元/月。
②日工資：元/日，待工工資：元/日。雙方未約定待工工資的，待工日執(zhí)行日工資標準。
2.甲方根據(jù)本單位的工資分配制度，可另行書面約定績效工資的計算方法和支付方式，作為本合同附件。甲方應對乙方的工作進行考核，并按時支付乙方的績效工資。
3.甲方安排乙方加班的，按照國家有關規(guī)定向乙方支付加班費。
4.甲方按月結算乙方工資，并在下一個月 日前以貨幣形式支付，由乙方簽字確認。工資發(fā)放清單由甲方存檔保管。
5.甲方根據(jù)乙方的工作年限、工作表現(xiàn)、崗位變化、職務變化等情況，適時調(diào)整乙方的工資，調(diào)整情況應得到乙方的確認，并作為本合同的附件。
6.甲方確保乙方的勞動報酬不低于國家有關最低工資標準的規(guī)定和集體合同規(guī)定的標準。
四．甲方的權利和義務
1.甲方依法制定完善的規(guī)章制度，實施對乙方的管理。甲方應當將有關規(guī)章制度告知乙方。
2.甲方和工會組織或職工代表簽訂的集體合同，適用于乙方。
3.甲方為乙方提供符合規(guī)定的`勞動防護用品和其他勞動條件，并按照國家建筑施工安全生產(chǎn)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取必要的安全措施，為乙方創(chuàng)造安全工作的環(huán)境。
4.甲方按照國家有關規(guī)定對女職工和未成年工實行特殊勞動保護。
5.甲方按規(guī)定為乙方創(chuàng)造崗位培訓的條件，對乙方進行安全生產(chǎn)、職業(yè)技能、遵紀守法、道德文明等方面的教育。乙方參加甲方安排的培訓活動視同出勤，甲方不得克扣乙方的基本工資。
6.甲方為乙方繳納法定的社會保險，甲方確保乙方在本合同有效期內(nèi)不漏保。
7.甲方根據(jù)有關規(guī)定為乙方進入施工現(xiàn)場工作創(chuàng)造必要條件，辦理好各項手續(xù)。
8.甲方對乙方的出勤、工作、違紀等情況做好記錄，作為獎罰乙方的依據(jù)。
五．乙方的權利和義務
1.乙方應當自覺遵守有關法律、法規(guī)和甲方依法制定的規(guī)章制度，嚴格遵守安全操作規(guī)程，服從甲方的管理，按時完成規(guī)定的工作數(shù)量，達到規(guī)定的質量標準。
2.乙方應當積極參加甲方安排的崗位培訓活動，不斷提高各方面素質。
3.乙方對甲方管理人員違章指揮、強令冒險作業(yè)的，有權拒絕工作。乙方對危害生命安全和身體健康的勞動條件，有權對甲方提出批評、檢舉和控告。
六．勞動合同的解除和終止
1.終止本合同，應當符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。
2.雙方協(xié)商一致，可以解除本合同。甲乙雙方單方面解除本合同，應當符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。
3.解除、終止勞動合同時，甲方應當出具解除、終止勞動合同的證明書。
4.合同解除或終止時，甲方應當結清乙方的工資。符合經(jīng)濟補償條件的，甲方應當按規(guī)定向乙方支付經(jīng)濟補償金。
七．勞動爭議處理
甲乙雙方在履行本勞動合同時發(fā)生爭議的，可先協(xié)商解決；不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的，可在規(guī)定的時限內(nèi)向當?shù)兀üぷ鞯攸c或者甲方工商注冊地）勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以自收到仲裁裁決書之日起十五日內(nèi)向當?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。
八．其他約定
1.無待工工資。
2.工時/日按10小時計算。
3.每月暫發(fā)生活費1000元，余款待工程完工后一次結清。
4.工資按每時工日計算。
九．其它
1.本合同與國家法律法規(guī)及有關規(guī)定相違背的內(nèi)容，依照國家法律法規(guī)及有關規(guī)定執(zhí)行。
2.本合同及附件均一式2份，甲乙雙方各執(zhí)1份。自甲乙雙方簽字、蓋章之日起生效。
甲方（蓋章）：乙方（簽字）：
法定代表人或者
委托代理人簽字：簽約日期： 年 月 日
工作合同 篇2
光陰似箭，日月如梭，自20xx年4月份進入恒劍光電科技有限公司，轉眼間一年的時間過去了。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。“決心再接再厲，更上一層樓”，在公司企業(yè)文化推動下，在工作上同事的積極氛圍以及團隊凝聚力中使我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少。同時也清楚地認識到自己的不足，在公司的快速發(fā)展時期還需認真工作，努力學習，積極思考，努力提高個人能力以及溝通能力，時時嚴格要求自己，做事認認真真。隨著公司的逐步成長，恒劍一定會實現(xiàn)“恒劍光電，照亮世界”的夢想。
回顧20xx年工作
一.4月份進入公司，當時品質部組織架構還沒有完善，我負責品質多方面檢驗和后續(xù)檢驗員培養(yǎng)及監(jiān)督檢驗（來料檢驗，現(xiàn)場巡檢，成品檢驗，以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計等工作）。
1.來料檢驗
1）原材料的好與壞直接影響產(chǎn)品質量，為了更好的保障原材料的品質，對產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、供應商、包裝、標識，與樣品、圖紙以及BOM物料清單進行嚴格核對，無誤后，填寫合格入庫單據(jù)。發(fā)現(xiàn)不良問題及時填寫不合格評審單提交采購部及時處理，避免影響生產(chǎn)的使用效率。
2）對供應商進行了多次溝通后，大多數(shù)供應商積極改善配合我部門工作（如噴涂廠表面噴涂問題，燈具毛刺問題，以及各個供應商包裝方式的改變），大大提升供方產(chǎn)品質量，有效提升我司生產(chǎn)效率。
3)針對當月來料不良數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，總結主要不良的原因，對供應商進行品質管控得到了有效改善。
2.現(xiàn)場巡檢
1）IPQC檢驗至關重要，目的防止生產(chǎn)時批量不合格品的產(chǎn)生，避免不合格品流入下道工序去，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋及時預防。通過
現(xiàn)場巡檢有效把控產(chǎn)品細節(jié)問題，提升產(chǎn)品質量和提高生產(chǎn)效率。
2）對生產(chǎn)質控點應作為IPQC檢驗的重點檢查，IPQC檢驗人員除了檢查操作工人是否嚴格執(zhí)行工藝標準外，還應巡回檢查，核對關鍵質控點記錄表是否填寫正確，及時糾正操作工人不良違規(guī)操作。
3）通過對現(xiàn)場操作工人的熟悉和了解，及時溝通提高員工品質意識，提高生產(chǎn)效益。并有效提升產(chǎn)品質量。
3成品檢驗
1）從四月份開始到目前不完全統(tǒng)計總共檢驗了1034批次，合格919批次，合格率為79.21%；不合格215批次，不良率為20.79%。其中返工61批次，占總不良率的28.37%；現(xiàn)場返修154批次占總不良率的71.63%。
2）根據(jù)國標GB2828檢驗標準，在檢驗過程中出現(xiàn)批量性不良或超出檢驗標準不良數(shù)情況，填寫成品檢驗不合格通知單，通知相關部門進行評審。并及時通知生產(chǎn)管理現(xiàn)場確認不良產(chǎn)品。同時提出自己的建議和看法，從而有效提升生產(chǎn)品質并提高生產(chǎn)效率。
3）從返工批次和現(xiàn)場返修批次可以看出，成品出貨檢驗有效的控制產(chǎn)品質量，通過成品檢驗把關將不良產(chǎn)品杜絕在我司生產(chǎn)線。并減少了客戶投訴以及索賠。有效提升產(chǎn)品質量，從而達到客戶的要求，提升我司的產(chǎn)品品牌效應。
4.每周不良問題匯總
1）從9月份開始進行了每周不良問題匯總以及處理方案和建議，通過報表反應了問題所在和產(chǎn)品細節(jié)，并得到了及時有效的.處理和解決方案。有效提升了工作效率以及產(chǎn)品質量，有效提高了生產(chǎn)效率。
二.工作中的不足
1）工作之中溝通能力有待進一步提升。
2）新產(chǎn)品工藝知識了解還不夠透徹，有時不能及時的發(fā)現(xiàn)問題所在。
3）工作繁忙時沒有能夠合理性的進行工作安排，不能很好的把
握產(chǎn)品細節(jié)問題。
三.工作方向
1）轉變思想觀念，緊跟公司發(fā)展步伐，努力學習，不斷地補充積累專業(yè)知識，完善自我，從而提升個人與各部門溝通能力，以便能及時有效的達成共識，共同完成目標。
2）協(xié)助部門經(jīng)理提升品質人員的質量管控能力，有效了解管控的作業(yè)方式與管控工具的使他們做到規(guī)范化與標準化。 “不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海” 。只有一步一步的把品質工作做好，把基礎打牢，才能提升公司的產(chǎn)品質量，滿足客戶要求。
3）協(xié)助部門經(jīng)理堅持推行“質量至上、客戶滿意”的品質觀念，一切從實際出發(fā)，堅持實事求是的工作方法，堅持預防為主、持續(xù)改進的思維方式，通過PDCA持續(xù)改進，使公司管理系統(tǒng)達到更高效、更優(yōu)化、更適用。
4）積極配合各個部門工作，提高生產(chǎn)效率和提升產(chǎn)品質量。
***
20xx-XX-XX
工作合同 篇3
建設工程施工合同是企業(yè)建設工程項目的重要文件和組成部分，合同管理也是建設項目管理其中重要的一部分，認真學習各項合同管理是一個從事建筑工程管理人員的重要的義務和職責，也是做好項目管理工作的必要條件。通過公司領導的這次合同管理的培訓講座，認識到從財務角度來看很多以前沒認識到的內(nèi)容，也得到很多重要的收獲，對今后從財務輔助合同管理工作有了更深一步的認識和了解。
通過這次學習，我了解到當建筑工程施工合同管理出現(xiàn)問題后，面臨的法律風險有很多種，其中主要有工程內(nèi)容、工期、工程價款、工程結算、工程量變更、工程轉包、分包、簽證、索賠、工程質量、黑白合同等方面法律風險。作為一個建筑開發(fā)企業(yè)即甲方，在簽訂一個合同前處于絕對的主動地位，而在簽訂合同之后我們受制于人，這種情況普遍存在。如何找到合同管理中存在的問題是我們當前的發(fā)展矛盾的關鍵點。
首先，第一個問題我個人感覺應該是源頭問題：合同管理模式的問題。現(xiàn)在大多數(shù)公司合同管理的模式都是法務部統(tǒng)一管理加上各個合同承辦部門分級管理模式。法務部一般對合同的規(guī)范性、合法性進行檢查、監(jiān)督以及指導，執(zhí)行對各個部門申請合同、印章的管理臺帳和履約情況登記。但是目前大多數(shù)公司合同管理都沒實行真正的合同歸口管理，其實法務部根本不能徹底了解一個合同的具體履約情況，法務部和其他各個部門在業(yè)務往來上缺乏有效的溝通和了解。例如，從財務的角度去咨詢來看，合同文本的編號很隨意，自行編號的情況嚴重，關聯(lián)合同等沒有一個統(tǒng)一的標準，這方面不利于合同的查詢和歸檔；另外從其他部門來看，一個合同的訂立到最后的執(zhí)行，有些部門認為法務部和承辦部門應負有全部責任，思想誤區(qū)比較大不利于日常合同管理制度的.有效建立。從整體來看，現(xiàn)在的合同管理機制是一種粗放式的管理模式。所以建立合理的健全的合同管理模式很重要，第一我們要明確各個部門、合同承辦部門、法務部門、合同審查和批準人的職責；第二落實合同管理部門的機構設置、人員配備以及必要的相關培訓，建立嚴格的合同歸口管理、審查以及分級管理的制度模式；第三模式制度都確立好之后，除了我們要嚴格遵守執(zhí)行外，還應當與時俱進，保證各項制度跟得上國家法律變更的步伐，保證企業(yè)不墨守成規(guī)。
其次，第二個問題是在源頭問題之后，在合同的履行、變更、終止過程中，沒有有效的進行合同的履行跟蹤管理和控制，這也是合同法律糾紛多發(fā)的主要原因，這也是合同管理的重點階段。履行監(jiān)控、管理控制的前提是合同管理部門、人員和職責制度的落
實，合同臺賬、檔案制度的建立健全，如此才能使得合同管理制度化、簽約和履行行為規(guī)范化。對合同履行的后期監(jiān)控，目前公司存在不足之處，比如給與合同談判等前期階段的關注較少、后期合同管理追蹤等方面的人員和經(jīng)費等方面的投入很小，對合同簽訂之后的合同履行階段，存在重視不足、管理不到位情況。所以我們應該對合同的履行情況進行全程跟蹤，以減少合同管理中期和后期爭議的發(fā)生及避免措施建立的滯后性。還有單位如果遇到合同法律問題，在合同糾紛處理完畢后，公司應對整個事件過程作出評估和工作總結，根據(jù)合同糾紛的原因分清責任實行責任追究制。例如，對合同的履行和保證金劃付予以監(jiān)督和管理，合同保證金的收付及合同清算作為合同履行的主要環(huán)節(jié)和內(nèi)容，可由財務部門、法務部密切配合把好此環(huán)節(jié)，通過監(jiān)督可以知道各類合同的履行情況，及時發(fā)現(xiàn)影響履行的原因，以便及時向相關部門和機構反饋，防止或降低違約行為的發(fā)生。
工作合同 篇4
一、 員工共同考核部分
考核期內(nèi)其行為是否違反公司行政管理制度，是否違背公司人事聘用制度，考慮可否繼續(xù)錄用?
二、 專項考核部分
（一） 銷量考核（占基本工資的30%）
績效工資依據(jù)區(qū)域市場工資體系中銷量考核提成比例計算。績效工資的50%年底發(fā)放，并作考核（參照六）
基本工資的30%為銷量考核工資。按當月任務量完成的比例計算。完成50%以下，扣除全部銷量考核工資。
連續(xù)3個月沒有完成任務70%，轉為適用。
（二） 銷售配比考核（占基本工資的10%）
當月銷量沒有達成當月的任務配比，從配比考核工資中扣除部分=配比考核工資×配比誤差率
（三） 回款考核（占基本工資的20%）
未設分公司、辦事處的市場，實行款到付貨或者現(xiàn)金結算方式。
設分公司、辦事處的市場，以財務制度為依據(jù)，考核貨款的回流。占回款考核工資的30%
應收賬款的考核：到合同期沒有回收貨款的.，扣除當月回款考核工資。超出該市場允許沉淀的市場沉淀資金，扣除當月回款考核工資。特殊情況向銷售部長申請。
（四） 銷售費用的運用和管理考核（占基本工資的10%）
1、 廣促申請及過程未按要求執(zhí)行者，占50%；
2、 所報費用不真實，廣促物品管控不嚴格，占50%；
（五） 銷售專項考核（占基本工資的30%）
1、 每月18日前傳回銷量計劃匯總表；（0.5%）
2、 銷量計劃準確率上下不得超過20%；（0.5%）
3、 填寫客戶要貨登記表；（0.5%）
4、 書面?zhèn)髡媸肇洰惓蟾妫唬?.5%）
5、 在竄品種的銷售清單中簽字；（0.5%）
6、 向銷售部書面?zhèn)髡娓鼡Q經(jīng)銷商及客戶的通知；（0.5%）
7、 是否申報所轄區(qū)域人員變動；（0.5%）
8、 是否申報所轄區(qū)域業(yè)務人員的市場調(diào)整；（0.5%）
9、 向銷售部申報所轄區(qū)域合同協(xié)議；（0.5%）
10、 是否遵守銷售部合同管理細則；（作解聘處理，并追究經(jīng)濟責任）；
11、 及時記錄，上報質量投訴信息及處理意見；（0.5%）
12、 促銷申請制度的執(zhí)行情況；（0.5%）
13、 促銷管理制度的執(zhí)行情況；（0.5%）
14、 促銷結案制度的執(zhí)行情況；（0.5%）
15、 現(xiàn)金銷售流程的執(zhí)行情況；（1%）
16、 賒銷流程的執(zhí)行情況；（1%）
17、 每月28日前向銷售部長報下月資金使用審批表；（0.5%）
18、 每月28日前向銷售部長報下月促銷費用預算表；（1%）
19、 每月28日前交檔案管理員當月銷售報告及下月工作計劃；（1%）
（六） 有無重大過失和重大貢獻作為年底考核項目；占年度考核工資的30%（一般性考核），如有重大過失（指直接、間接經(jīng)濟損失占考核期內(nèi)銷售總額的20%以上）解除聘用，并追溯其相關賠償責任，有重大貢獻者（經(jīng)濟標準同過失），獎勵考核期工資300%。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
工作合同 篇5
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《杭州市勞動合同條例》等有關規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，同意簽定本勞動合同。
甲方：_________
(街道、鎮(zhèn)社區(qū)服務中心) 地址：_________
乙方：_________
性別：_________
身份證號碼：_________
戶口所在地：_________
第一條 勞動合同期限：自_________年_________月_________日至_________年_________月_________ 日。其中試用期為_________個月，自_________年_________月_________日至_________年_________月 _________日，
第二條 工作崗位及要求：甲方安排乙方在_________社區(qū)從事社區(qū)_________工作。乙方必須根據(jù)工作職責和要求，按時、按質、按量完成規(guī)定的工作和任務。
第三條 勞動保護和勞動條件：甲乙雙方必須嚴格執(zhí)行國家有關工作安全、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生等規(guī)定。甲方應為乙方的工作提供符合規(guī)定的勞動保護設施和保護條件，應自覺執(zhí)行國家有關女職工勞動保護等規(guī)定。乙方應嚴格遵守各項安全操作規(guī)程。
第四條 工作時間和休息休假：工作時間按照社區(qū)工作的特點，實行綜合計時工作和休息制。
第五條 勞動報酬：乙方試用期間的工資為每月_________元。試用期滿后乙方的工資福利待遇按照區(qū)有關文件執(zhí)行，遇到工資政策調(diào)整，按新政策執(zhí)行。甲方不得無故拖欠乙方工資。
第六條 人事檔案及社會保險：乙方的人事檔案及社會保險由甲方委托_________勞動事務代理服務中心按勞動和社會保障部門有關文件規(guī)定辦理。
第七條 勞動紀律：甲乙雙方都要遵守國家法律、法規(guī)、規(guī)章和政策。乙方必須遵守甲方依法制定的規(guī)章制度和勞動紀律，服從甲方的日常管理，并接受區(qū)、街道(鎮(zhèn))民政部門監(jiān)督及所在社區(qū)的領導。
第八條 勞動合同變更、解除、終止的條件：
1、具有下列情形之一，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可以變更合同的相關內(nèi)容：
(1)本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生了重大變化，致使本合同無法履行的.;
(2)乙方不能勝任原工作崗位的。
2、乙方具有下列情形之一的，甲方可以隨時解除本合同：
(1)在試用期間被證明不符合錄用條件的;
(2)嚴重違反勞動紀律或甲方依法制定的規(guī)章制度的;
(3)嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的;
(4)職責調(diào)整造成崗位取消的;
(5)年度考評不合格的;
(6)泄露工作機密的;
(7)被依法追究刑事責任的;
(8)被依法罷免的;
(9)依法不再擔任社區(qū)相關職務的。
3、具有下列情形之一的，甲方可以解除本合同，但應當提前三十日以書面形式通知乙方：
(1)勞動者患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事由甲方另行安排的工作的;
(2)勞動者不能勝任勞動合同約定的工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;
(3)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)雙方當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達到協(xié)議的。
4、乙方具有下列情形之一的，甲方不得依據(jù)本條第3款的規(guī)定解除本合同：
(1)患職業(yè)病或因工(公)負傷被確定喪失或者部分喪失勞動能力的;
(2)患病或者負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;
(3)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的;
(4)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
5、具有下列情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除本合同：
(1)在試用期內(nèi)的;
(2)甲方以暴力、威脅或者限制人身自由的手段強迫勞動的;
(3)甲方未按勞動合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的;
(4)低于當?shù)刈畹凸べY標準或者低于合同約定的工資標準支付勞動者工資的;
(5)甲方未按政策規(guī)定繳納社會保險的;
(6)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
6、除本條第5款規(guī)定的情形外，乙方解除本合同應當提前三十日以書面形式通知甲方。
7、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。
8、本合同期滿或者甲乙雙方約定的終止條件出現(xiàn)，應當即終止。由于工作需要，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以續(xù)定勞動合同。
第九條 違反勞動合同的責任：
1、甲乙任何一方違反合同，給對方造成經(jīng)濟損失的，應當根據(jù)后果和責任大小，向對方支付賠償金。
2、乙方違反本合同中約定的行業(yè)秘密的，給甲方造成損失的，應當依法承擔賠償責任。
3、因不可抗力造成本合同不能履行的，可以不承擔法律責任。
4、乙方未滿約定服務年限解除本合同時，其在職期間參加的由甲方或乙方所工作社區(qū)出資進行的各種職業(yè)技能培訓，甲方可以按照實際支付的培訓費(包括培訓期間的工資)計收賠償金，其標準為每服務一年遞減實際支付的培訓費總額的33.3%。
第十條 其它：
1、本合同在履行中發(fā)生爭議，任何一方均可向所在區(qū)勞動和社會保障局或區(qū)民政局申請調(diào)解，也可向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁委員會申請仲裁。
2、本合同未盡事項，按國家有關法律法規(guī)執(zhí)行。
3、本合同條款如與國家下達的法律法規(guī)相抵觸時，以國家的新法律法規(guī)為準。
4、本合同依法訂立，即具有法律效力，雙方必須嚴格履行。
5、本合同一式四份甲乙雙方各執(zhí)一份，人事檔案管理單位存檔一份，鑒證機關(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道)備案一份。
甲方(蓋章)：_________
簽約日期：_________
乙方(簽字)：_________
簽約日期：_________
鑒證機關(蓋章)：_________
鑒證人員：_________
鑒證編號：_________
鑒證日期：_________年___月___日
工作合同 篇6
從事合同計量工作已有一年的時間，從一名結構監(jiān)理臨時受命為合同計量負責人，懷著忐忑的心情開始了合同方面的工作，面對著13億多的工程量，感覺肩上擔負的責任很重很重，剛開始其實也一直在懷疑能不能勝任這份工作，會不會辜負領導的信任。在這一年的工作，遇到過很多挫折，通過請教李總，趙總來一一釋疑，慢慢的對于監(jiān)理合同計量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個具體的方面談一談。
一、從個人的的主觀角度來說。
由于以前從事的是結構監(jiān)理工作，相對來說，工作面比較單一，出現(xiàn)問題的可能性也比較集中，但作為一名合同計量人員，你所面對的是整個C標段9個項目部的工作對象，出現(xiàn)問題的方面比較多，同時面對的也是一個新的領域，如何開展，怎么開展，落實到具體的問題上，怎么去執(zhí)行，沒有一個標桿，對于當時的我來說，確實是個困難.比如說各標段的圖紙工程量，需要對照圖紙做一個實際工程量清單出來，但是由于標段太多，工程量太大，且有相對于我來說完全陌生的3各路標來說，確實是有難度一個人來審核圖紙的工程量來做清單。其次，對于每期的監(jiān)理月報來說，審核的時間太集中，每月基本上15-22號審核月報，基本上一天要審核一個標段，相對來說，工程量太大，在審核當中出現(xiàn)問題后的解決問題的時間較少，導致工作很趕，會有些雜亂；同時，很多標段的立項，洽商往往是等到快報計量月報的時候才上報，這樣做導致沒有多少時間去現(xiàn)場實地勘察。
二、從立項洽商表格上報的情況來說。
因為對現(xiàn)場的一些情況不太了解，尤其是對于三個路標，對于上報的內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場的監(jiān)理意見給以判斷，不能形成自己的意見。在于去現(xiàn)場這一塊，一方面有自己的主觀沒有做好的原因，另一方面也有上報內(nèi)容的時間滯后的情況引起的，會出現(xiàn)上報的時候不知道現(xiàn)場什么時候做過了，也有可能不知道現(xiàn)場施工什么時候到那一工序，沒有人通知我可以去看看相關的哪個工序。
三，從計量工作和現(xiàn)場質量控制相結合的方面來說。
前期工作當中，計量工作沒有和現(xiàn)場的'質量工作協(xié)作起來，自我感覺是大部分情況下，計量工作是在單線單人往前走，與現(xiàn)場控制這塊沒有多少結合，沒有達到通過我的計量工作和現(xiàn)場結構監(jiān)理一起來監(jiān)督管理項目部的目的。
針對以上出現(xiàn)的問題，我有一些自己的想法：
1、針對工程量太多的問題，在這個項目或者下個項目上，可以采取在前期準備工作當中，除了及時拿到招投標文件及時熟悉標段工程量情況外，提前要求各標段合同部門協(xié)同工程部門做好圖紙工程量一份給我，我主要負責審核那些與合同工程量不同的地方，這樣工程量相對會減少很多，同時也會對各標段的工程量總體上有一個大致的把握。
2、對于立項，洽商上報難定奪的問題，首先，我可以參加每個星期舉行的工地例會，通過旁聽各標段匯報情況，可以選擇性的去記錄下需要了解的要點，同時對于上報立項洽商的內(nèi)容也會更多一些了解，會后針對專門問題找相關的部門人員去了解。
3、合同計量月現(xiàn)場質量控制的雙向控制怎么有機結合在一起，我想可以一方面可以從立項方面入手，有立項可以直接找簽字的監(jiān)理了解具體情況，另一方面從審核月報方面著手，各標段負責人也要審核月報，哪里可以報，哪里需要扣除下來且原因是什么，需要標段負責給出意見。
4、從自身來說，感覺在工地學習的知識太零散，由于培訓很少，沒有經(jīng)過系統(tǒng)學習，對知識點沒有整體統(tǒng)籌起來，沒有一個很清晰的脈絡，這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會有所解決，通過參加職業(yè)技能考試的機會，要充分的調(diào)動發(fā)揮自己的主觀能動性，將壓力責任轉化為動力，將理論知識系統(tǒng)化，歸納化。
以上是我對這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法，我想，我們一直都在談論理論聯(lián)合實際，具體到我這個工作上，就是要看書加現(xiàn)場多看多問多請教，有了目標，我就要付出努力。
工作合同 篇7
新勞動合同法關于每月工作時間的規(guī)定：
我國勞動法規(guī)定的工時制度有三種，即標準工時制、綜合工時制和不定時工時制。根據(jù)《勞動法》和《國務院關于職工工作時間的規(guī)定》(國務院令第174號)的規(guī)定，我國目前實行勞動者每日工作8小時，每周工作40小時這一標準工時制。有條件的企業(yè)應實行標準工時制。有些企業(yè)因工作性質和生產(chǎn)特點不能實行標準工時制，應保證勞動者每天工作不超過8小時、每周工作不超過40小時、每周至少休息一天。
企業(yè)因生產(chǎn)特點不能實行標準工時制度，且符合條件的經(jīng)勞動保障行政部門批準可以實行綜合工時制度，即分別以月、季、年等為周期，綜合計算工作時間，但其平均日工作時間和平均周工作時間應與法定標準工作時間基本相同。也就是說，在綜合計算周期內(nèi)，某一具體日(或周)的實際工作時間可以超過8小時(或40小時)，但綜合計算周期內(nèi)的總實際工作時間不應超過總法定標準工作時間，超過部分應視為延長工作時間并勞動法的規(guī)定支付報酬，其中法定休假日安排勞動者工作的，按勞動法的規(guī)定支付報酬。而且，延長工作時間的小時數(shù)平均每月不得超過36小時。如果在整個綜合計算周期內(nèi)的實際平均工作時間總數(shù)不超過該周期法定標準工作時間總數(shù)，只是該綜合計算周期內(nèi)的某一具體日(或周、或月、或季)超過法定標準工作時間，其不超過部分不應視為延長工作時間。
綜合工時制是指分別以周、月季、年等為周期，綜合計算工作時間，但其平均工作時間和平均周工作時間應與法定標準工作時間基本相同。以下行業(yè)的職工可以實行綜合工時制：
(1)交通、鐵路、郵電、水運、航空、漁業(yè)等行業(yè)中因工作性質特殊，需連續(xù)作業(yè)的'職工;
(2)地質及資源勘探、建筑、制鹽、制糖、旅游等受季節(jié)和自然條件限制的行業(yè)的職工;
(3)其他適合實行綜合計算工時工作制的職工。
工作合同 篇8
為深入推進《勞動合同法》的貫徹實施，進一步規(guī)范用人單位的用工行為，根據(jù)市人社局《白銀市人力資源和社會保障局關于開展用人單位簽訂勞動合同情況摸底調(diào)查工作的通知》（白人社發(fā)[20xx]163）文件精神，我局從五月上旬開始對轄內(nèi)用人單位簽訂勞動合同情況進行了摸底調(diào)查，勞動合同情況良好、這次調(diào)查工作涉及企業(yè)199家，涉及勞動者4853人，共簽訂勞動合同4498人，勞動合同簽訂率92、68%。
現(xiàn)將有關情況總結如下：
一、加強領導，精心組織。
局領導高度重視這次勞動合同簽訂情況摸底調(diào)查工作，把其作為農(nóng)民工維權行動的重中之重，組織召開專門會議，對這次調(diào)查工作的目標任務，方法步驟，工作要求、工作進度等進行了具體的`安排部署，確定由勞動保障專干負責此項工作，并把工作情況完成情況列入個人的年終考核內(nèi)容，力爭把摸底調(diào)查工作做實做細，圓滿完成上級交辦的工作任務。
二、大力宣傳，營造氛圍。
為了營造良好的氛圍，確保摸底調(diào)查工作扎實開展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道勞動保障事務所結合實際情況深入各企業(yè)，積極宣傳《勞動合同法》《勞動合同法實施條例》，懸掛宣傳橫幅5條，發(fā)放宣傳資料2300份，現(xiàn)場解答咨詢130人次。通過多種形式的宣傳，使企業(yè)員工對《勞動合同法》的重大意義和勞動關系雙方的權利義務有了更進一步認識和了解，引導他們增強遵紀守法和崗位責任意識，正確行使勞動權利，依法維權勞動者合法權益。
三、領會意圖，明確責任。
局里要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道勞動保障事務所要原原本本的把文件精神和局里的各項要求宣傳到位，對每一張報表要按照要求填報，深入企業(yè)時，通過核查各類管理臺賬的方式，對用人單位總人數(shù)，女職工人數(shù)、農(nóng)民工人數(shù)，簽訂勞動合同人數(shù)、農(nóng)民工簽訂勞動合同人數(shù)、集體合同、勞動合同臺賬等基本情況進行認真摸底調(diào)查，力求數(shù)據(jù)真實準確，能清楚反映用人單位勞動合同簽訂情況。
工作合同 篇9
歲末年初，新的一年已經(jīng)開始，我們的工作即將告一段落。過去的一年里，在公司領導的正確領導與關懷下，各部室積極配合本部門職員共同努力下，預算合同部20xx年工作基本達到預期計劃。現(xiàn)對全年工作做以下匯報：
一、工作方面：
1.合同簽訂與管理
預算合同部現(xiàn)已制定了較為完善的合同管理制度。我們對每一個工程施工合同、產(chǎn)品采購合同、外委施工協(xié)議，以及其他工程資料都及時分類登記入冊，做到底數(shù)清、情況明，為日后工程結算打好良好的材料基礎。今年簽訂工程施工合同共94份。其中，本部簽訂的工程施工合同27份，合同價款4225.49萬元；二級單位簽訂工程合同42份，合同價款1262.79萬元；外單位25份，合同價款945.34萬元。以上合同均裝入正式卷宗存入檔案室，并在微機中做好電子詳細備份，以便日后檢索、查閱。現(xiàn)在檔案室已妥善保管六年以來的全部工程施工合同。
2.工程預決算、材料采購及工程成本考核管理工作
預算合同部又一工作重點就是預結算。在預結算方面，要求接到施工圖紙七天內(nèi)提交施工費用成本以便考核項目部承包費用及施工成本；工程竣工前一個星期上報工程預算書。本年度送變電工程結算26項。
我們除了編制預算，更重要的是對內(nèi)對外的結算。
2.1對外結算：報送結算書前，收集齊全工程合同、中標通知書、簽證變更、竣工圖等結算資料。因甲方原因，遇到后續(xù)未完善的簽證資料在結算書編制說明中注明，待最終審結算時補上。在與甲方審計結算過程中，按先核量，后核價的順序進行。對量堅持的原則是盡量多算，避免少算或漏算；對價堅持的原則是套高不套低（針對在合同以及定額文件未明確的子項）；對爭議問題，首先堅持不讓步，待最后雙方上級領導協(xié)商解決。總之，在結算過程中要足機會，時刻處理好每個細節(jié)，遇到極為棘手的困難及時與領導匯報，以便尋求更好的解決辦法，爭取最大利潤。
2.2對內(nèi)結算：近年來隨著公司市場業(yè)務的逐漸擴大，與公司直接合作的外協(xié)隊伍也多了起來，對其結算嚴格控制外協(xié)隊伍故意高估冒算，友好和諧做好內(nèi)部結算，保證雙方利益最大化。每項工程施工進度款均設立工程收入卡片，做到工程結算清晰明了。工程結束時，單項工程結算考核基本完成，做到心中有數(shù)，減輕年底工作壓力。按時核算各項目部全年承包費用，認真做好工資審核、車輛費用、工器具費用成本考核工作；加強對各項目部報銷管理，嚴格控制報銷范圍，為公司節(jié)約工程成本。本年工程結算順利完成全部工作量。
2.3按時完成生產(chǎn)系統(tǒng)急需的各種工程材料。對材料采購取“多家報價，綜合考評，擇優(yōu)入圍”的采購模式，未發(fā)生工程同材料延誤而耽誤工期。
2.4局二級單位及各掛戶單位的工程管理，我們作為公司“窗口”部門之一，
積極做好服務，提供一切便利條件，比如簽合同、開竣工報告、結算及辦款等。
3.工程項目投標
參加投標52項工程，中標6項。標書費用2100.00元，繳納中標服務費171335.00元，投標文件膠訂費用1872.00元，以上共計194207.00元。
值得學習總結的是非系統(tǒng)內(nèi)招標活動，如華能阜新阜北良官營子風電場工程機電設備安裝施工工程、北營新建2#變電所至焦化廠10kV外部供電線路工程。社會公開招標要求更為嚴謹，編制投標文件前我們認真研讀招標文件內(nèi)容，有條件的情況下，我們進行現(xiàn)場勘察，搜集資料，編制施工組織設計時向生產(chǎn)技術部專工請教，編制報價時對投標人采購部分報價向多家供應商進行詢價。在版面布置上，注意圖表、文字相配合，以及色彩、字號相搭配；在方案描述上，注意文字書面化、專業(yè)化，追求簡潔、精煉。只要文件沒有封裝，就不厭其煩地反復檢查，有針對性地檢查并及時解決問題。在有限的投標時間，做出最好的投標文件。
平時即對其他投標人的投標文件、施工組織設計等進行收集、分析、提煉，吸取其中獨特、新穎之處，做到博采眾長，為我所用，注意借鑒，突出重點。
二、思想方面
1.加強部門協(xié)作，提高工作效率
在工作中總是以大局為重，積極做好本職以外的工作。從工程建設前期到竣工驗收及回訪工作，我部門全程參與。經(jīng)常與生產(chǎn)技術部專工及項目部負責人溝通施工進度，嚴把工程進度款回款情況，材料稽核嚴密，避免施工過程工作量丟項、漏項等問題。勤與設計單位、業(yè)主單位溝通，第一時間取到圖紙，配合相關部門協(xié)調(diào)多方施工，為工程按期完工創(chuàng)造先機。互相補位，彌補了公司人力資源匱乏的狀況。
及時與財務溝通，建立全面的經(jīng)營計劃與財務預算密切結合的全面預算管理體系，嚴把報銷關、工資關。積極參與公司里程碑工程驗收宣傳影像資料制作，編寫年度優(yōu)秀二級建造師先進事跡材料，及時報送統(tǒng)計局、企管處等部門報表及配合公司其他部門審計、貫標工作順利開展等。無論自己手中的工作多忙，總是服從公司領導臨時安排的其他工作任務，全部門經(jīng)常加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了本部門分內(nèi)工作，又完成了公司領導臨時安排的任務。
掃描最新年檢證件，及時整理工程業(yè)績，配合總經(jīng)理工作部匯總電監(jiān)會報表、資質證書年檢工程業(yè)績報送。
2.加強團隊建設，內(nèi)練素質，外樹形象
充分發(fā)揮年輕員工青春向上的活撥進取精神。員工之間相互交流、互相學習，以老帶新、新老結合，形成了一支知識與年齡結構較為年輕充滿生機和活力的團隊。先后派送新員工參加“省公司報價清單編制”和“太子河城建局統(tǒng)計報表”等培訓。全部門參與國家二級建造師考試，并有兩名員工順利通過二級建造師考試，獲取較為先進的工作信息與經(jīng)驗。
加強工作程序與時效管理是我部門管理工作的基本手段。各項工作開展過程中，由本部領導牽頭，以每位員工為骨干，加上其他部門積極配合，全體員工發(fā)
揚不怕苦、不怕累的精神，沒有節(jié)假日、沒有星期天，保質量，趕進度高質高效的實現(xiàn)本部工作。不斷提高各自的人文技能與觀念技能，即與人共事的能力和判斷力。提供平臺展示部門員工的特長，建立凝聚力的團隊。樹立良好形象，維護企業(yè)榮譽，得到社會同行強烈認同及肯定。
3.以企業(yè)為家，勤儉節(jié)約
公司這幾年在經(jīng)濟效益和社會效益均有很大改觀。但是企業(yè)還背負著一小部分外債。企業(yè)要發(fā)展，實施節(jié)約，降低各項成本是首要。俗話說“吃不窮，穿不窮，算計不到才受窮”。我部門時刻注意節(jié)約紙張、用水、用電??本部員工內(nèi)部傳閱的工程資料一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張消耗，低碳環(huán)保；外出辦公隨手關閉電燈、電腦，拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公我們大家互相通氣，經(jīng)常是一人同時代辦幾件事情。交通工具大多坐公交車或大巴，盡量避免公司用車難的問題。接到出差任務，立刻動身，坐夜車，保證第二天能夠及時辦理事情；出差食宿盡量節(jié)約開銷，在辦事處附近就宿，節(jié)約交通費，盡量乘坐公交車。
三、工作體會
20xx年在我們?nèi)w人員的共同努力下，較早較好地完成各項工作目標。這一年我們部門與公司各職能部門的配合協(xié)作有了很大改觀，公司領導對重大問題的.定性和親自過問，為我們的工作順利開展提供了有力保障！
四、工作計劃
新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲更上一層樓。20xx年我部門將投標、合同、預算向精細化管理進軍，做到細致入微，每個崗位的具體業(yè)務都有專人負責，拓展技經(jīng)管理與服務的職能，挖掘技經(jīng)活動的潛在價值。
本部門工作仍以新人為主，“嚴、細、實”是今后的工作理念。為了更好地適應飛速發(fā)展的企業(yè)要求，計劃在20xx年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下深入施工現(xiàn)場；派送預算員到省內(nèi)幾家大公司學習預算編制技巧、工程成本考核管理等內(nèi)容；培養(yǎng)新人成為土建預算員，解決公司沒有土建預算人員的問題。形成“走出去引進來”的戰(zhàn)略。進一步加強與其他部門配合，多給員工們鼓勵，引導員工們共同奮進。充分發(fā)揮我部門的橋梁紐帶作用，為全面完成公司20xx年經(jīng)濟目標做出貢獻。
預算合同部
20xx年x月x日
工作合同 篇10
時光荏苒，我于20xx年3月24日入職到現(xiàn)在，不知不覺已經(jīng)快六個月了，6個月前，能成為中智的一員我很榮幸，180天后的我，感覺自己已然成為修建“夢想城堡”的一員，責任和使命感油然而生，那些“筑造”過程中遇到的困難和獲得成功的喜悅，滿滿地充斥著我的心靈，每一個場景、每一份感動都歷歷在目……
這段時間，我在公司、部門領導和同事們的關心、支持下，按照崗位職責要求和行為規(guī)范，認認真真地做好了本職工作，勤勉不懈。從開始的退工辦理以及后來接手公積金操作，領導和同事都給予了我很大的信任與鼓勵，總是在我不懂的.時候悉心教導我，在我困惑的時候耐心開導我，在這個優(yōu)秀的團隊中，我更是盡心盡力嚴格要求自己，認真完成做好每一份工作。
來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，和公司同事之間通力合作，關系相處融洽而和睦，公司提供了 很多的機會讓
我們在工作之余鍛煉身體、磨練意志，更讓我們與這個大團隊的伙伴們更加團結與友愛。
在這期間，我更多的看到了自己的成長，這些成長是中智帶給我的，更多的時候，我覺得這不僅僅只是一份工作，它是一個老師，不斷挖掘我的潛力，期待我的全方面發(fā)展;它是一個舞臺，讓我盡情展現(xiàn)自己想要展示的想法與活力;它是一個港灣，讓我褪去漂泊的意志，只想專心一致，留住這份強大的溫暖!
在拓展以及“夢想城堡”的展示過程中，我更加深入地了解了公司的發(fā)展，同時也被公司良好的工作氛圍所吸引。我希望能夠繼續(xù)為公司服務，懇請領導同意，若有幸能與公司續(xù)簽勞動合同，我必將更加努力的工作，遵守職業(yè)道德，虛心學習，將專業(yè)知識與實踐更緊密地結合起來，以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智，認真完成領導交給的每一份工作，為公司的發(fā)展建設添磚加瓦。
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