項目合同

時間：2024-09-21 10:15:41 合同我要投稿

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關(guān)于項目合同模板集合5篇

　　在人們愈發(fā)重視契約的社會中，越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系，合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力，嚴(yán)格履行義務(wù)。那么合同書的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的項目合同5篇，歡迎大家分享。

關(guān)于項目合同模板集合5篇

項目合同篇1

　　業(yè)主在和裝飾公司簽合同時往往都會注意合同上的所列條款，根據(jù)項目來算自己的裝修帳。但不少裝飾公司在裝修合同上會列增許多不必要的項目來欺詐消費(fèi)者，對于外行裝修的業(yè)主來說，如何才能更好的避免此類事情的發(fā)生以節(jié)省裝修款呢?記者采訪了裝飾業(yè)的有關(guān)專家。裝修知識

　　一裝修專家則表示，無論是設(shè)計師還是裝飾公司，出于盈利的本能，都會在最初的報價上列出一些可要可不要的項目。這時消費(fèi)者就要擦亮眼睛，刪去那些可有可無的項目，以節(jié)省開支，但也不是所有東西都能省，消費(fèi)者在和裝修公司談合同時，事先要心中有數(shù)。住戶應(yīng)該在考慮滿足基本使用功能和體現(xiàn)家居造型氛圍的同時，根據(jù)自己的'經(jīng)濟(jì)條件，事先確立一個合理的裝飾費(fèi)用投入。一般正規(guī)裝修企業(yè)的毛利率占工程總造價的10-20%左右。有的消費(fèi)者將一公司的管理費(fèi)砍至工程總造價的5%，為了保持合理利潤，裝飾公司就只有在材料費(fèi)、人工費(fèi)上“偷工減料”了，最終受害者仍是住戶。

　　其實，如果有設(shè)計師的合理設(shè)計，就完全可以從根源上避免這些問題。某裝飾的夏工指出:合理的設(shè)計方案其實才是最基本的省錢方法，因為一般來說，設(shè)計師會將居室的功能、裝飾、用材等都一一標(biāo)明在施工圖上，并可以經(jīng)過修改，直到你滿意為止，從而避免了在裝修過程中邊做邊看、邊做邊改所帶來的人力、物力、財力浪費(fèi)，更何況設(shè)計不合理，會導(dǎo)致部分室內(nèi)空間利用不上，那也是一筆巨大的損失。

　　專家建議，裝修前一定要留出足夠的時間把設(shè)計、用料、詢價和預(yù)算做到位，前期準(zhǔn)備的越充分，裝修的速度可能越快。在采購材料時，一定要貨比三家，同時盡可能請設(shè)計師或裝修的工人同去，一來他們知道何處可以買到物美價廉的材料，事半功倍。此外依托裝修公司選材也是可行的。裝修公司在選材上有固定網(wǎng)點(diǎn)，由于大批量選材，質(zhì)量穩(wěn)定且價格相對較低。住戶收到工程圖和報價單，一定要仔細(xì)閱讀，要留意你所要求的裝修項目是否已全部提供:比如，有沒有漏掉窗簾、少報了一扇門等，而不應(yīng)該死盯最后的總價，因為若報價里不包括你要的全部項目，到最后還是要超出預(yù)算。況且這些漏掉的項目到了現(xiàn)場施工時肯定少不了，屆時不僅要多增加開支，而且還“受制于人”。

　　用料做工，清楚明白

　　現(xiàn)在有些裝修公司為降低成本，往往在代購材料時選擇偽劣產(chǎn)品，以次充好來牟取暴利，所以，對于裝修公司提供的圖紙和報價單，消費(fèi)者一定要讓裝修公司列出能表示出項目的尺寸、做法、用料(包括型號、牌子)、價錢的單子，不能籠統(tǒng)地一說了之，一定要弄清楚，寫明白，免得日后發(fā)生不必要的糾紛，然后找懂行的人咨詢或親自到市場上去調(diào)查，查清楚這些主材的是否貨真價實。

項目合同篇2

　　一、本合同雙方當(dāng)事人

　　甲方：*********

　　法定代表人：*** 職務(wù)：*********

　　地址：********* 電話：*********

　　乙方：

　　法定代表人：職務(wù)：

　　地址：電話：

　　二、根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及深圳市的有關(guān)規(guī)定，訂立本合同。

　　三、改造項目情況：

　　（一）宗地編號為B123-0001的改造項目（以下簡稱改造項目）位于福田區(qū)南園愛華路西側(cè)，總用地面積為 5763.45平方米。原建有6棟住宅樓，建筑面積11503.85平方米，共114戶。現(xiàn)地面建筑物已全部拆除，現(xiàn)狀為平地。

　　甲方已委托相關(guān)單位與全部114戶小業(yè)主以回遷方式簽訂了《拆遷補(bǔ)償協(xié)議》。補(bǔ)償部分的性質(zhì)為住宅、共120套，建筑面積為12863.87平方米，該部分建筑物以下簡稱回遷房

　　本次掛牌出讓已征得原權(quán)利人及相關(guān)利害關(guān)系人的同意。

　　（二）改造項目重建的土地用途為居住，住宅用地使用年期為70年。計入容積率的總建筑面積為18500平方米，其中，住宅16040平方米、商業(yè)2200平方米、居委會120平方米，郵電所80平方米，公廁60平方米。其他規(guī)劃指標(biāo)以市規(guī)劃部門核發(fā)的規(guī)劃許可條件為準(zhǔn)。

　　四、改造方式及要求

　　（一）甲方委托乙方按《深圳市規(guī)劃局準(zhǔn)予行政許可決定書》已批準(zhǔn)的項目建筑設(shè)計方案進(jìn)行建設(shè)，工程建設(shè)費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)，

　　（二）該項目需在20xx年10月份前領(lǐng)取施工許可證，并開工建設(shè)。建設(shè)周期為30個月，自取得施工許可證之日起計。

　　（三）該項目建成竣工驗收后，競得人須將其中120套住宅、共計12863.87平方米的建筑面積無償移交給甲方。其余住宅部分3176.13平方米及商業(yè)部分2200平方米的建筑面積乙方享有其權(quán)益。

　　居委會、郵電所和公廁等公建由競得人建設(shè)，費(fèi)用自擔(dān)。建成后無償移交甲方。

　　五、乙方以成交價款總金額為（人民幣）拾億仟佰拾萬仟佰拾元（小寫：元）整的價格競得該改造項目，該成交價款為本項目改造權(quán)及乙方擁有的土地使用權(quán)部分的地價。在達(dá)到合同約定供地條件并簽訂《深圳市土地使用權(quán)出讓合同書》后，上述成交價款全部轉(zhuǎn)為地價款。

　　六、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，乙方同意按下列方式支付成交價款：

　　（一）自《成交確認(rèn)書》簽訂之日起5個工作日內(nèi)支付20%的成交價款。

　　（二）自《深圳市土地使用權(quán)出讓合同書》簽訂之日起5個工作日內(nèi)付清剩余80%的成交價款。

　　七、甲方負(fù)責(zé)在本合同簽訂之日起2個月日內(nèi)完成本改造項目地面清理、對原拆遷人的補(bǔ)償及回遷戶安置方案等工作，使之達(dá)到供地條件。屆時，乙方可與深圳市國土資源和房產(chǎn)管理局簽訂《深圳市土地使用權(quán)出讓合同書》，取得土地的使用權(quán)。土地所有權(quán)屬于國家，地下自然資源、埋藏物均不在土地使用權(quán)出讓范圍。

　　八、本合同所稱的供地條件是指完成以下工作：

　　（一）完成本改造項目地面清理、對原拆遷人的補(bǔ)償及回遷戶安置方案等工作；

　　（二）將被拆遷人名下的房地產(chǎn)權(quán)屬證件收回，并按規(guī)定程序予以注銷；

　　（三）將地上建筑物、構(gòu)筑物及附著物拆除清場，場地平整并設(shè)立樁點(diǎn)。

　　九、在達(dá)到供地條件時，甲方應(yīng)提前五日通知乙方共同驗收并在《項目改造供地條件驗收書》上簽字確認(rèn)。

　　乙方在接到甲方驗收通知后十日內(nèi)，無正當(dāng)理由不參與驗收或故意拖延的，視為乙方確認(rèn)已達(dá)到供地條件。

　　十、乙方在簽訂本合同書并付清成交價款后，須持《成交確認(rèn)書》和《深圳市項目改造合同書》向有關(guān)部門申辦項目核準(zhǔn)或備案。

　　十一、達(dá)到本合同約定的供地條件并驗收后，乙方須在十個工作日內(nèi)持《成交確認(rèn)書》和《深圳市項目改造合同書》

　　及《項目改造供地條件驗收書》，與深圳市國土資源和房產(chǎn)管理局簽訂《深圳市土地使用權(quán)出讓合同書》。

　　乙方對土地的開發(fā)建設(shè)應(yīng)按《深圳市土地使用權(quán)出讓合同書》的要求及時進(jìn)行。

　　十二、為保障該項目安置補(bǔ)償及建設(shè)工作順利實施，甲乙雙方應(yīng)各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　（一）甲方責(zé)任：

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)被拆遷人及相關(guān)利益關(guān)系人，保證乙方按本合同履行義務(wù)后，取得該項目土地使用權(quán)；

　　2、保證與被拆遷人協(xié)商注銷房地產(chǎn)證，完成地面清理及對項目拆遷人的補(bǔ)償，保證土地使用權(quán)出讓合同順利簽訂；

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督本項目的開工、施工及工程技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、竣工等工作；

　　4、保證在乙方按規(guī)定交付回遷房后，按原權(quán)利人已選定的面積、樓層、朝向、房號等交付原權(quán)利人。

　　（二）乙方責(zé)任：

　　1、乙方必須按《深圳市規(guī)劃局準(zhǔn)予行政許可決定書》（08-20060432）已批準(zhǔn)的項目建筑設(shè)計方案（詳見附件一，在交易xx網(wǎng)站公布，在本合同簽訂時移交乙方），進(jìn)行建設(shè)且建成竣工驗收后：

　　①按對應(yīng)回遷房房號清單（詳見附件二）將其中120套住宅、共計12863.87平方米的建筑面積無償移交給甲方。

　　②將居委會、郵電所和公廁等公建配套設(shè)施無償移交給甲方。

　　2、乙方移交給甲方的回遷房為毛坯房，其標(biāo)準(zhǔn)不得低于交樓標(biāo)準(zhǔn)（詳見附件三）所列各項的要求。乙方必須同時向甲方提供有關(guān)部門的`工程質(zhì)量驗收合格報告，其各項技術(shù)指標(biāo)須達(dá)到市規(guī)劃部門已審定的要求。否則由此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任。乙方應(yīng)在交房的同時向甲方移交有關(guān)房產(chǎn)的相關(guān)資料，并協(xié)助原權(quán)利人辦理相關(guān)入伙手續(xù)。

　　3、乙方移交的各套回遷房實際建筑面積（以市地籍測繪大隊的測量為準(zhǔn)），若與被拆遷人應(yīng)補(bǔ)償?shù)拿娣e有差時，按下列計算方法相互補(bǔ)差，回遷房實際建筑面積小于應(yīng)補(bǔ)償面積時，乙方按每平方米7000元人民幣補(bǔ)差給甲方；回遷房實際建筑面積大于應(yīng)補(bǔ)償建筑面積時，甲方按每平方米5000元人民幣補(bǔ)差給乙方。應(yīng)補(bǔ)差的金額在乙方移交回遷房之日起，一個月內(nèi)由甲乙雙方一次性交付到各自指定的賬戶。否則，違約方按應(yīng)支付金額每月遞增5%計算，向?qū)Ψ街Ц哆`約金。

　　4、乙方必須確保足夠的資金投入本項目建設(shè)，應(yīng)按本合同第四條第（二）款的規(guī)定按期開工，并在建設(shè)周期內(nèi)完成該項目的建設(shè)，將全部回遷房移交完畢。若超過6個月不能開工，甲方有權(quán)無償收回該項目改造權(quán)。若無正當(dāng)理由，乙方逾期竣工并移交回遷房的，則需向甲方支付違約賠償金人民幣50萬元/月，并逐月遞增5%；若超過6個月仍不能竣工，甲方有權(quán)無償收回該項目改造權(quán)。

　　5、乙方在簽訂本合同的同時，還須與甲方簽訂建設(shè)監(jiān)管協(xié)議。

　　6、乙方應(yīng)本著改善居住環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，著力營造一個祥和、溫馨、現(xiàn)代的居住環(huán)境。

　　7、被拆遷人入住兩年內(nèi)（從公告入伙之日起計算）的物業(yè)管理費(fèi)以每平方米建筑面積人民幣2.4元/月計算，之后的物業(yè)管理費(fèi)按市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　十三、乙方未按本合同規(guī)定的期限付清應(yīng)交納的成交價款的，甲方有權(quán)解除本合同，即時收回本改造項目的改造權(quán)，乙方已支付的履約保證金不予退還。另按應(yīng)交納的成交價款的20%追索違約金。

　　十四、甲方未能在本合同簽訂之日起二個月內(nèi)達(dá)到供地條件的，乙方可解除本合同，甲方退還應(yīng)交納的成交價款，并向乙方支付同期銀行存款活期利息。

　　十五、乙方抵押、轉(zhuǎn)讓B123-0001宗地項目改造權(quán)或土地使用權(quán)的，除必須符合法律、法規(guī)的規(guī)定外，必須征得甲方的同意。未經(jīng)甲方同意，乙方不得將此項目（包括土地使用權(quán)）轉(zhuǎn)讓、抵押，否則，視為乙方違約，并由乙方承擔(dān)由此引起的一切經(jīng)濟(jì)損失。

　　十六、項目建成且乙方在履行了回遷房交付義務(wù)后，依法享有其住宅部分3176.13平方米及商業(yè)部分2200平方米建筑面積房地產(chǎn)的合法權(quán)益。對該部分房地產(chǎn)，乙方可依照法律、法規(guī)、深圳市的有關(guān)規(guī)定以及本合同的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、出租，其合法權(quán)益受法律保護(hù)。

　　十七、乙方開發(fā)、利用、經(jīng)營受讓的土地，不得損害社會公共利益。

　　十八、如非甲乙雙方的原因，致使本項目建設(shè)周期不能按時完成，則雙方就工程建設(shè)周期另簽訂協(xié)議。

　　十九、在履行本合同過程中甲方需向乙方告知有關(guān)事宜的，乙方同意甲方通過掛號信函或媒體公告的形式送達(dá)至本合同所約定的乙方地址。

　　二十、本合同訂立、效力、解釋、履行及爭議的解決均受中華人民共和國法律的管轄。

　　二十一、因執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，由爭議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可依法向人民法院起訴。

　　二十二、本合同從簽訂之日起生效，直至雙方履行完本合同的全部義務(wù)后自行終止。

　　二十三、本合同一式八份，乙方五份，其余由甲方持有及分送有關(guān)單位。

　　二十四、本合同未盡事宜，可由雙方協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議書明確。

　　甲方：乙方：

　　（蓋章）（蓋章）

　　法定代表人：法定代表人：

　　委托代理人：委托代理人：

　　簽訂日期：**年 ** 月 ** 日

　　簽訂地點(diǎn)：*********

項目合同篇3

　　甲方：

　　乙方：

　　甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就位于鎮(zhèn)政府旁龍?zhí)斓禺a(chǎn)開發(fā)項目（下簡稱本案）項目事宜現(xiàn)就有關(guān)細(xì)節(jié)，達(dá)成以下條款，雙方共同遵守：

　　第一條：乙方代理權(quán)限

　　在本合同有效期限內(nèi)，甲方委托乙方為本案之國內(nèi)物業(yè)銷售獨(dú)家總代理。符合當(dāng)?shù)卣块T規(guī)范要求的《商品房買賣合同》的文本由甲方提供，若需修改，需經(jīng)甲方書面同意。乙方應(yīng)按照與甲方所商定并經(jīng)甲方簽章認(rèn)可的售樓價格進(jìn)行銷售。

　　第二條：合同有效期限

　　本合同自簽訂之日起生效，代理期從合同簽定之日起到20xx年6月10日止。如經(jīng)雙方書面同意，可延長合同有效期限。

　　第三條：代理面積

　　甲方委托乙方代理之部分為本案之全部住宅樓及車位。

　　第四條：售樓款之收取

　　誠意金、正式定金、售房款均由甲方收取。

　　第五條：本合同乙方請傭之條件所指之售出，包括以下情形

　　1、合同有效期內(nèi)，由乙方售出著。

　　2、合同有效期內(nèi)，由甲方售出著。

　　3、買方與乙方簽定預(yù)約單后，除買方之原因外，甲方不得以任何理由拒絕與買方簽定《商品房買賣合同》，否則該戶視同售出，甲方仍應(yīng)向乙方支付相應(yīng)之傭金。

　　第六條：銀行按揭

　　1、甲方承諾給予買方總價款40%-70%之1至30年銀行按揭，非經(jīng)甲、乙雙方書面換文同意任何一方不得隨意更改。

　　2、店面、車位亦應(yīng)享有總價款50%以上之1至20年銀行按揭。

　　第七條：本案約定買方之付款方式

　　1、一次性付款。（簽約付90%，交房前15日付10%。）

　　2、住宅首付30%至60%，銀行按揭為總價款之70%至40%。店面、車位首付50%，銀行按揭為總價款之50%。

　　第八條：廣告費(fèi)支出

　　1、本案之廣告費(fèi)由甲方支出。

　　2、本案之總廣告預(yù)算以物業(yè)總值的0.8%為準(zhǔn)，但不包括現(xiàn)場售樓處及實品屋裝修、家具、設(shè)備及房展會參展費(fèi)用。

　　第九條：甲乙雙方責(zé)任及義務(wù)

　　甲方責(zé)任及義務(wù)：

　　1、甲方負(fù)責(zé)向乙方提供有關(guān)工程及銷售的政府文件，甲方保證乙方按

　　甲方委托進(jìn)行的所有銷售均系符合政府有關(guān)的合法行為。

　　2、甲方負(fù)責(zé)提供銷售所需的.圖紙及其他文件并就上述圖紙文件的有效

　　性、真實性負(fù)責(zé)，供乙方向客戶推廣時使用。

　　3、甲方提供售樓中心的辦公設(shè)備，含辦公桌，椅，電話。傳真機(jī)，復(fù)印機(jī)，電腦，打印機(jī)，飲水機(jī)等設(shè)備及必要的文具及銷售道具、沙盤模型、3D影視等。使用期間維保費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

　　4、甲方負(fù)責(zé)支付銷售中心的電話費(fèi)用及飲水票等日常開支。

　　5、甲方應(yīng)及時對乙方在銷售中面臨的困難給予必要的協(xié)助，并對乙方就銷售事項或與銷售相關(guān)的其他事項的征詢給予及時的答復(fù)。

　　6、營銷現(xiàn)場除銷售人員由乙方提供，其余人員由甲方提供。

　　7、營銷現(xiàn)場銷售人員服裝和住宿由甲方提供。

　　乙方責(zé)任及義務(wù)：

　　1、負(fù)責(zé)營銷人員招聘及培訓(xùn)，基本工資及傭金；

　　2、負(fù)責(zé)銷售價格建議及制定；

　　3、負(fù)責(zé)營銷現(xiàn)場管理制度；

　　4、負(fù)責(zé)開盤前銷售策略建議；

　　5、負(fù)責(zé)開盤流程建議

　　第十條：傭金計算方式

　　1、甲方同意按銷售項目的銷售均底價為元/平方米，超出均底價的部分作為乙方之銷售溢價，甲方得80%溢價，乙方得20%溢價。

　　2、甲方同意給予乙方之銷售傭金，為本合同有效期內(nèi)，售出住宅各單位銷售總價的0.8%。

　　3、本合同簽定后從乙方銷售人員正式進(jìn)場起前三個月銷售人員及技術(shù)人員費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)，如超過三個月未開盤，則乙方的銷售人員及技術(shù)人員費(fèi)用甲方按每個月叁萬陸仟元人民

　　幣整補(bǔ)貼給乙方，乙方不用返還該費(fèi)用。

　　4、買方如在本合同有效期內(nèi)預(yù)繳定金，雖《商品房買賣合同》于本合同有效期后一個月內(nèi)簽訂，亦應(yīng)視同成交，甲方仍應(yīng)支付乙方該戶之傭金。

　　5、項目開盤如乙方銷售業(yè)績超過可銷售面積50%（含50%），甲方給予乙方伍萬元人民幣整作為獎勵。

　　第十一條：傭金支付方式

　　買方簽訂《商品房買賣合同》并交付首期購房款，視為成交，甲方應(yīng)每月與乙方結(jié)算一次傭金（乙方不提供發(fā)票及稅點(diǎn)）。乙方于每月30日之前提供傭金請款明細(xì)單，甲方審核后，于次月5日之前以轉(zhuǎn)帳支付傭金。否則，次月乙方將直接收取客戶定金，沖抵本期應(yīng)得傭金。

　　第十二條：經(jīng)甲方與買方簽定《商品房買賣合同》后，雙方依所訂之合同內(nèi)容相互負(fù)責(zé)，與乙方無涉。

　　第十三條：本合同自簽定之日起生效，非經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得擅自更改或解除本合同；否則違約方應(yīng)賠償對方因此產(chǎn)生的所有損失；本合同有效期內(nèi)，如有增減之條款，均應(yīng)經(jīng)雙方書面同意后始生效。若合同解除或合同期滿，甲、乙雙方需互相返還財務(wù)，結(jié)算傭金，乙方應(yīng)在合同解除或合同期滿之日起三天內(nèi)撤出售樓部，將售樓部及甲方原投資在售樓部的設(shè)施交還給甲方。

　　第十四條：調(diào)解及訴訟

　　本合同簽訂后雙方如有爭議，應(yīng)以物業(yè)所在地之有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，調(diào)解不成則以物業(yè)所在地之法院為訴訟單位。

　　本合同一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，雙方簽字后即生效。

　　立合同之：

　　甲方：

　　代表：

　　乙方：

　　代表：

　　帳號：1313-5101-0400-20236（福州農(nóng)行晉安之行）

　　20xx年3月 15日

項目合同篇4

　　摘要：合同管理是項目管理的重要組成部分，能夠?qū)I(yè)主方和承包方的權(quán)責(zé)進(jìn)行明確的界定和劃分，是處理經(jīng)濟(jì)糾紛的主要參考依據(jù)，可以說，合同管理的實際效果將對業(yè)主方和承包方的經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生重大影響，因此加強(qiáng)項目合同管理也就變得尤為必要。本文將對EPC模式下煤化工項目合同管理的要點(diǎn)加以探討和分析，以期全面提高合同管理質(zhì)量，從而為煤化工項目的順利、高效開展奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　關(guān)鍵詞：EPC模式;煤化工項目;合同管理

　　引言：

　　眾所周知，EPC即總承包模式，指的是對工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行等階段進(jìn)行部分承包或者全過程承包，并對所承包工程的施工成本、質(zhì)量、進(jìn)度和安全承擔(dān)全部責(zé)任，這種新型的工程建設(shè)模式可以保證工程設(shè)計方案的科學(xué)性和合理性，工程項目各個階段的密切銜接，同時對工程成本和質(zhì)量進(jìn)行了有效的控制，工程項目的綜合效益因而得到了大幅度的提升，EPC模式深受業(yè)主方和承包方的支持和信賴，在我國的工程項目中應(yīng)用的十分廣泛。為了進(jìn)一步強(qiáng)化EPC模式的應(yīng)用效果，下面將對EPC模式下合同管理的要點(diǎn)加以闡述，以供廣大業(yè)主方參考和借鑒。

　　一、招標(biāo)階段的合同管理要點(diǎn)分析

　　1.做好招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作在EPC模式中由總承包商實施項目管理工作并承擔(dān)大部分的風(fēng)險，雖然變相的降低了業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險，但是這并不意味著業(yè)主要完全放權(quán)，而是要將管理重心適當(dāng)前移，尤其要做好招標(biāo)階段的管理工作。招標(biāo)階段是選擇總承包商的關(guān)鍵時期，要根據(jù)工程的建設(shè)目標(biāo)、工藝技術(shù)、設(shè)備配置、驗收標(biāo)準(zhǔn)來擇優(yōu)挑選優(yōu)秀的總承包商，確保投標(biāo)方能夠明確項目設(shè)計要求，精心設(shè)計施工方案。具體而言，業(yè)主方需要做好以下幾點(diǎn)工作：第一，設(shè)置科學(xué)合理的技術(shù)方案，結(jié)合國內(nèi)外在建和已建工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和最新的科研成果，為煤化工項目制定科學(xué)合理、成本低廉、切實可行的技術(shù)方案，使用的材料和設(shè)備都要完全符合工程項目的實際建設(shè)要求。第二，對材料和設(shè)備的數(shù)量和價格予以檢查和核對，鑒于設(shè)備和材料費(fèi)用在投資中所占比例較高，價格的核實應(yīng)作為招標(biāo)準(zhǔn)備的重中之重，要與材料生產(chǎn)廠家保持密切的交流，做好市場詢價工作，將調(diào)查結(jié)果清晰的`記錄下來，作為評標(biāo)的重要依據(jù)。第三，對投標(biāo)方的資質(zhì)進(jìn)行綜合評估，從施工資歷、經(jīng)驗、經(jīng)濟(jì)實力等多個角度出發(fā)，給投標(biāo)方預(yù)留充裕的準(zhǔn)備時間，在此過程中要加強(qiáng)與投標(biāo)方的溝通，確保投標(biāo)方能夠了解業(yè)主方的理念，明確項目風(fēng)險，且具備承包項目的資格，然后由業(yè)主方要編纂招標(biāo)文件，應(yīng)嚴(yán)格按照合理劃分標(biāo)段、編制項目招標(biāo)方案，并成立招標(biāo)文件編制小組，協(xié)同招標(biāo)代理公司編制招標(biāo)文件和技術(shù)規(guī)格書，并根據(jù)化工裝置復(fù)雜程度和特點(diǎn)，將工藝技術(shù)方案、消耗指標(biāo)及裝置運(yùn)行等列入評審范圍，制定合理的評標(biāo)辦法，同時根據(jù)項目特點(diǎn)和國內(nèi)化工行業(yè)現(xiàn)狀預(yù)測潛在投標(biāo)人，為規(guī)避圍標(biāo)、串標(biāo)、虛高報價等招標(biāo)風(fēng)險，設(shè)置合理的最高限價。2.招標(biāo)階段重點(diǎn)做好清標(biāo)工作在招標(biāo)階段還要做好清標(biāo)工作，設(shè)立專門的工作小組，根據(jù)預(yù)先制定的技術(shù)方案和市場調(diào)研結(jié)果，有計劃、有目的的進(jìn)行清標(biāo)。若發(fā)現(xiàn)投標(biāo)方的工作范圍與標(biāo)書存在差異，要立即要求投標(biāo)方作出解釋，并針對超出的工作范圍作出書面說明，防止工程施工中惡意加價行為的發(fā)生。與此同時，業(yè)主方的技術(shù)方案要與投標(biāo)方提交的方案進(jìn)行全方位的對比，如果投標(biāo)方的方案更加完善，質(zhì)量更高，則選擇投標(biāo)方的技術(shù)方案；如果投標(biāo)方的方案存在錯漏之處，也要及時加以澄清。除此之外，對工程費(fèi)用和進(jìn)度計劃進(jìn)行對比，既包括與業(yè)主方的調(diào)研結(jié)果對比，又要將各個投標(biāo)方標(biāo)書中的材料和設(shè)備的數(shù)量和價格對比，找出其中的數(shù)值差異。對于清標(biāo)中發(fā)現(xiàn)的問題要由投標(biāo)人現(xiàn)場澄清，最終落實到書面上，在清標(biāo)之后由評標(biāo)專家進(jìn)行綜合性的評定。

　　二、合同談判階段的要點(diǎn)分析

　　合同談判階段的主要工作為，在招標(biāo)文件和澄清文件的基礎(chǔ)上，將煤化工項目的建設(shè)內(nèi)容細(xì)化，制定具有法律效力的合同文件，對業(yè)主方和承包方的權(quán)責(zé)進(jìn)行劃分，保證雙方的合法利益不受侵害。與普通承包合同相比，EPC總承包合同的專業(yè)性更強(qiáng)，對合同條款的語言表述要求更高，由清標(biāo)小組和合同管理部門共同組成談判小組，按照費(fèi)用、技術(shù)、設(shè)備等要素劃分為不同的專業(yè)小組，以保證煤化工項目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求落實到位。要想保證業(yè)主利益的最大化，就要對承包商的報價進(jìn)行反復(fù)的核實，與市場價格相比較，在保證工程技術(shù)工藝和施工質(zhì)量不變的前提下，最大限度的降低項目成本。談判小組應(yīng)具備敏銳的眼光，能夠用發(fā)展性的思維看待工程成本問題，在市場價格波動時選擇最為有利的材料供給方案，通過控制材料和設(shè)備的采購成本來達(dá)到縮減投資成本的目的。在煤化工項目中還要實施標(biāo)準(zhǔn)化的管理，具體的管理標(biāo)準(zhǔn)也要在合同中有所體現(xiàn)，再加上煤化工項目的施工周期較短，需要承包商制定合理的施工進(jìn)度計劃并嚴(yán)格落實，避免工期的延誤造成工程無法在規(guī)定時間內(nèi)投入使用。為了提高合同條款的專業(yè)性，談判小組要與承包商對合同細(xì)節(jié)逐字逐句的審核，以便及時發(fā)現(xiàn)合同中不夠嚴(yán)謹(jǐn)之處，通過談判將這些問題加以解決，從而獲得最為理想的談判效果。

　　三、合同履行階段的要點(diǎn)分析

　　EPC合同與業(yè)主方全體成員的利益有著十分緊密的聯(lián)系，需要全體成員能夠真正認(rèn)識到合同管理的重要性，積極參與到合同管理中，深入研究合同條款，將合同作為強(qiáng)有力的武器，對EPC總承包商進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，防止違規(guī)行為的出現(xiàn)。在合同簽訂后合同管理部門要與項目組的其他部門召開交底會議，對合同的內(nèi)容加以解析，確保煤化工項目的全體成員都能夠了解和履行合同條款，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資的角度實施對項目的總體管控。第一，業(yè)主方和承包方應(yīng)共同擬定標(biāo)準(zhǔn)、完善的安全質(zhì)量管理體系，這將作為項目安全和質(zhì)量管理的指導(dǎo)依據(jù)；第二，提高施工方案的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把材料和設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，在設(shè)計階段、采購階段和入場階段都要進(jìn)行嚴(yán)格的審查和檢驗；第三，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，加強(qiáng)對工程的進(jìn)度管理，合同執(zhí)行的前期抓長周期設(shè)備訂貨、設(shè)計進(jìn)度和現(xiàn)場開工率，中后期抓長周期設(shè)備制造進(jìn)度和現(xiàn)場施工的進(jìn)度；對關(guān)鍵長線設(shè)備采購，根據(jù)項目總體進(jìn)度計劃的要求編制關(guān)鍵、長線設(shè)備采購計劃，同時，委托第三方檢驗機(jī)構(gòu)對重點(diǎn)設(shè)備或長線設(shè)備駐廠監(jiān)造確保設(shè)備制造質(zhì)量。第四，嚴(yán)格審核分包管理，總承包單位應(yīng)根據(jù)項目特點(diǎn)和總體施工進(jìn)度計劃，制定施工分包方案，明確分包范圍，合理劃分建安工程施工分包標(biāo)段，報業(yè)主方審批，以確保施工質(zhì)量。第五，在煤化工項目中設(shè)計變更的控制是投資控制的重點(diǎn)，要按照合同對變更進(jìn)行嚴(yán)格的控制。此外，工程款支付也是合同管理中重要的一環(huán)，除了常規(guī)的付款管理外，還要本著履行社會責(zé)任，確保工程建設(shè)穩(wěn)定的理念，延伸對工程款支付的管理。四、建立合同履行監(jiān)督機(jī)制煤化工項目實行“招標(biāo)之前有審批、招標(biāo)過程有監(jiān)督、招標(biāo)結(jié)果有匯報、合同執(zhí)行有考核”全過程跟蹤監(jiān)督的立體式監(jiān)督考核機(jī)制。為了保障合同管理到位，項目建設(shè)一開始就應(yīng)制定《招標(biāo)管理規(guī)定》《合同管理規(guī)定》《招標(biāo)準(zhǔn)備工作標(biāo)準(zhǔn)》《合同談判工作標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度，實行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。同時將合同管理工作納入績效考核體系。為規(guī)范招標(biāo)及合同管理工作，建立由公司高層、各相關(guān)職能部門及紀(jì)委審計人員組成的招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，其主要職責(zé)是確定招投標(biāo)有關(guān)工作流程，審查招投標(biāo)過程是否符合規(guī)定要求，評議招標(biāo)結(jié)果。招標(biāo)和合同簽訂前，各項招標(biāo)文件、合同文件通過OA程序流轉(zhuǎn)審核，由招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員層層審核、嚴(yán)格把關(guān)，有效規(guī)避招標(biāo)、合同管理過程中風(fēng)險；合同履行中，按照公司制度對合同執(zhí)行效果進(jìn)行考核，及時兌現(xiàn)到個人收入中。

　　結(jié)語：

　　綜上所述，EPC模式下煤化工項目要做好招標(biāo)階段、談判階段和履行階段的合同管理工作，制定規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑢贤瑮l款進(jìn)行反復(fù)校驗，同時以合同為依托，樹立全員合同管理意識，加強(qiáng)對總承包商的管理，進(jìn)而實現(xiàn)工程質(zhì)量和效益的并舉，將安全事故的發(fā)生概率降到最低，為煤化工項目的實施提供強(qiáng)有力的支持和保證。

　　參考文獻(xiàn)

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項目合同篇5

　　甲方：

　　營業(yè)執(zhí)照：注冊地址：郵政編碼：法定代表人：職務(wù)：

　　乙方：

　　身份證號：戶籍地址：

　　其它股東明細(xì)：

　　此合同本著公平、公正的原則，經(jīng)雙方協(xié)商而訂立。

　　第一條合同目的

　　經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，一致同意乙方以掛靠形式以甲方公司名稱在佛山市順德區(qū)樂從鎮(zhèn)注冊個體企業(yè)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧的前提下，從事甲方經(jīng)營許可證范圍內(nèi)的經(jīng)營項目。同時，甲方訂立本合同，明確雙方訂立的權(quán)利與義務(wù)及其掛靠期內(nèi)的注意事項。

　　第二條甲方的基本權(quán)利和議務(wù)

　　權(quán)利：

　　（1）甲方20xx年向乙方收取人民幣壹萬元整（小寫￥10000.00元）,作為第一年管理服務(wù)費(fèi),之后從20xx年開始,甲方甲方每年5-6月份內(nèi)向乙方收取人民幣貳萬元整（小寫￥20000.00元）作為管理服務(wù)費(fèi),如逾期未交,甲方有權(quán)單方面終此合同。

　　（2）甲方向乙方收取人民幣貳萬元整（小寫￥20000.00元）作為風(fēng)險保證金。合同到期后，一年內(nèi)確認(rèn)乙方無任何事故及無任何重大投訴后，經(jīng)查明查清，無任何負(fù)債的情況下后，甲方即無息退還其風(fēng)險保證金。風(fēng)險保證金的'交納方式為：即協(xié)議簽定時，甲方即刻向乙方收取壹萬元整（小寫￥10000.00元），20xx年5月前即交清交足風(fēng)險保證金。

　　（3）合作經(jīng)營期內(nèi)及合同到期后的一年內(nèi)，甲方有權(quán)對乙方?jīng)]有處理的事務(wù)以所交的風(fēng)險保證金范圍內(nèi)進(jìn)行自行處理，乙方必須認(rèn)可，同時甲方保留的對其追討法律責(zé)任的權(quán)利。

　　（4）乙方利用甲方名義所開發(fā)票，則乙方需向甲方繳納面值金額的百分之8.2%的稅費(fèi)，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)相應(yīng)調(diào)整。

　　（5）如乙方作出有損甲方信譽(yù)和形象之行為，甲方有權(quán)單方面終止本協(xié)議，本年度管理服務(wù)費(fèi)不予歸還。

　　義務(wù)：

　　（1）甲方在本協(xié)議生效之后，只向乙方提供相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)所需的手續(xù)證件和經(jīng)營許可。

　　（2）對乙方提出的合理要求盡可能提供良好的服務(wù)。

　　（3）東成至盛裝飾公司不可以在合同期內(nèi)，在乙方注冊佛山市順德區(qū)樂從鎮(zhèn)的區(qū)域內(nèi)開設(shè)其它分公司。

　　第三條乙方的基本權(quán)利和議務(wù)

　　權(quán)利：

　　（1）乙方可以獲取甲方對其二條的承諾和兌現(xiàn)，若有問題可以隨時向甲方提出意見。

　　（2）乙方只能在注冊順德區(qū)樂從鎮(zhèn)開設(shè)分公司，但不能跨區(qū)開設(shè)分公司。如須開設(shè)，必須向總公司申請同意后，并交納管理費(fèi)及風(fēng)險保證金后方可開設(shè)。

　　（3）享受甲方所提供的施工所需資質(zhì)及經(jīng)營許可。