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項(xiàng)目合同

時(shí)間:2024-11-16 07:44:14 合同 我要投稿

精選項(xiàng)目合同模板匯編9篇

  隨著人們法律意識的建立,合同的類型越來越多,簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。那么相關(guān)的合同到底怎么寫呢?以下是小編整理的項(xiàng)目合同9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

精選項(xiàng)目合同模板匯編9篇

項(xiàng)目合同 篇1

  甲方:_________乙方:_________

  以上各方共同投資人(以下簡稱“共同投資人”)經(jīng)友好協(xié)商,根據(jù)中華人民共和國法律、法規(guī)的規(guī)定,雙方本著互惠互利的原則,就甲乙雙方合作投資項(xiàng)目事宜達(dá)成如下協(xié)議,以共同遵守。x條共同投資人的投資額和投資方式

  甲、乙雙方同意,以雙方注冊成立的公司(以下簡稱為項(xiàng)目投資主體。

  各方出資分別:甲方占出資總額的_________%;乙方占出資總額的_________%。

  第二條利潤分享和虧損分擔(dān)

  共同投資人按其出資額占出資總額的比例分享共同投資的利潤,分擔(dān)共同投資的虧損。

  共同投資人各自以其出資額為限對共同投資承擔(dān)職責(zé),共同投資人以其出資總額為限對股份有限公司承擔(dān)職責(zé)。

  共同投資人的出資構(gòu)成的股份及其孳生物為共同投資人的共有財(cái)產(chǎn),由共同投資人按其出資比例共有。

  共同投資于股份有限公司的股份轉(zhuǎn)讓后,各共同投資人有權(quán)按其出資比例取得財(cái)產(chǎn)。

  第三條事務(wù)執(zhí)行

  1。共同投資人委托甲方代表全體共同投資人執(zhí)行共同投資的日常事務(wù),包括但不限于:

  (1)在股份公司發(fā)起設(shè)立階段,行使及履行作為股份有限公司發(fā)起人的權(quán)利和義務(wù);

  (2)在股份公司成立后,行使其作為股份公司股東的權(quán)利、履行相應(yīng)義務(wù);

  (3)收集共同投資所產(chǎn)生的孳息,并按照本協(xié)議有關(guān)規(guī)定處置;

  2。其他投資人有權(quán)檢查日常事務(wù)的執(zhí)行狀況,甲方有義務(wù)向其他投資人報(bào)告共同投資的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況;

  3。甲方執(zhí)行共同投資事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體共同投資人,所產(chǎn)生的`虧損或者民事職責(zé),由共同投資人承擔(dān);

  4。甲方在執(zhí)行事務(wù)時(shí)如因其過失或不遵守本協(xié)議而造成其他共同投資人損失時(shí),應(yīng)承擔(dān)賠償職責(zé);

  5。共同投資人能夠?qū)追綀?zhí)行共同投資事務(wù)提出異議。提出異議時(shí),應(yīng)暫停該項(xiàng)事務(wù)的執(zhí)行。如果發(fā)生爭議,由全體共同投資人共同決定。

  6。共同投資的下列事務(wù)務(wù)必經(jīng)全體共同投資人同意:

  (1)轉(zhuǎn)讓共同投資于股份有限公司的股份;

  (2)以上述股份對外出質(zhì);

  (3)更換事務(wù)執(zhí)行人。

  第四條投資的轉(zhuǎn)讓

  1。共同投資人向共同投資人以外的人轉(zhuǎn)讓其在共同投資中的全部或部分出資額時(shí),須經(jīng)全部共同投資人同意;

  2。共同投資人之間轉(zhuǎn)讓在共同投資中的全部或部分投資額時(shí),應(yīng)當(dāng)通知其他共同出資人;

  3。共同投資人依法轉(zhuǎn)讓其出資額的,在同等條件下,其他共同投資人有優(yōu)先受讓的權(quán)利。

  第五條其他權(quán)利和義務(wù)

  1。甲方及其他共同投資人不得私自轉(zhuǎn)讓或者處分共同投資的股份;2。共同投資人在股份有限公司登記之日起三年內(nèi),不得轉(zhuǎn)讓其持有的股份及出資額;

  3。股份有限公司成立后,任一共同投資人不得從共同投資中抽回出資額;4。股份有限公司不能成立時(shí),對設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)和費(fèi)用按各共同投資人的出資比例分擔(dān)。

  第六條違約職責(zé)

  為保證本協(xié)議的實(shí)際履行,甲方自愿帶給其所有的向其他共同投資人帶給擔(dān)保。甲方承諾在其違約并造成其他共同投資人損失的狀況下,以上述財(cái)產(chǎn)向其他共同投資人承擔(dān)違約職責(zé)。

  第七條其他

  1。本協(xié)議未盡事宜由共同投資人協(xié)商一致后,另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

  2。本協(xié)議經(jīng)全體共同投資人簽字蓋章后即生效。本協(xié)議一式_______份,共同投資人各執(zhí)一份。

  甲方(簽字):_________乙方(簽字):_________

  _______年____月____日_____年___月___日簽訂地點(diǎn):_________

  簽訂地點(diǎn):_________

項(xiàng)目合同 篇2

  摘要:大型建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目種類在不斷增加,在合同管理和合同談判中還存在著一些沒有解決的問題。大型建設(shè)項(xiàng)目的合同管理水平一直處于低下水平,需要引起高度的重視。本文針對大型建設(shè)項(xiàng)目的合同談判和合同管理進(jìn)行研究。

  關(guān)鍵詞:大型建設(shè)項(xiàng)目;合同談判;合同管理

  0引言

  合同管理包含的內(nèi)容十分廣泛,涉及的業(yè)務(wù)知識也十分多。合同談判也需要在滿足雙方的利益之上,進(jìn)行合同條款的分析、討論和談判確定,都是大型建設(shè)項(xiàng)目中非常重要的一項(xiàng)管理工作。不僅需要承包商和業(yè)主十分重視,還需要國家加大監(jiān)管力度來進(jìn)行管理監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)我國大型建設(shè)項(xiàng)目的健康穩(wěn)定發(fā)展。

  1大型建設(shè)項(xiàng)目的基本內(nèi)容

  隨著我國現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人民的生活質(zhì)量水平也在迅速提升,大型的建設(shè)項(xiàng)目速度也在不斷提升。在人們的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化生活中建設(shè)項(xiàng)目也應(yīng)用的逐漸廣泛起來,大型項(xiàng)目建設(shè)也與其他一般規(guī)模的項(xiàng)目有所區(qū)別。大型項(xiàng)目必須是經(jīng)過比準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告來確定總設(shè)計(jì)能力或者投資總額的大小,必須依據(jù)國家頒發(fā)的《基本建設(shè)項(xiàng)目大中小型劃分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行劃分;對于生產(chǎn)比較單一的項(xiàng)目就要按照設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力進(jìn)行劃分,對于不易進(jìn)行劃分的,需要按照投資總額的多少來進(jìn)行劃分;對于國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著特殊意義的項(xiàng)目建設(shè),但是生產(chǎn)能力和投資總額又不符合大型項(xiàng)目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),也可以經(jīng)過國家的批準(zhǔn)列為大型項(xiàng)目建設(shè),對其進(jìn)行管理。大型項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目的劃分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)依據(jù)社會(huì)發(fā)展的各個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和實(shí)際中的需要,劃分的標(biāo)準(zhǔn)也有所變化。大型項(xiàng)目具有資金占用多、建設(shè)周期和資金回收周期長和項(xiàng)目管理借口多等特征。資金占用多是指必須嚴(yán)格按照國家的劃分標(biāo)準(zhǔn),大型項(xiàng)目工程的投資總額至少要超過五千萬元,有些大型項(xiàng)目工程建設(shè)的投資總額至少要達(dá)到幾十億美元。建設(shè)周期長和資金回收周期長是指一個(gè)普通的大型項(xiàng)目建設(shè),至少需要兩三年的時(shí)間,有些甚至?xí)^七八年時(shí)間,在建設(shè)期間內(nèi),大量的資金全部都被用在建設(shè)上,根本就沒有收入。項(xiàng)目管理接口多是指大型項(xiàng)目的建設(shè)都是由一些中小型的工程項(xiàng)目組建成的,所以就需要多個(gè)方面的配合,需要很多承包商的配合,所以在管理起來非常復(fù)雜,難度也很大。建設(shè)項(xiàng)目是指按照一個(gè)總體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)的各個(gè)單項(xiàng)工程的總計(jì),只要屬于總設(shè)計(jì)建設(shè)中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè),都可以稱之為一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。在一定的投資領(lǐng)域中,就要將任何一個(gè)環(huán)節(jié)的項(xiàng)目建設(shè)做好,才能完成最后的大型項(xiàng)目建設(shè)。

  2大型項(xiàng)目建設(shè)對于合同的要求

  2.1合同主體的合法性

  大型項(xiàng)目建設(shè)的合同主體必須是法人,發(fā)包人也必須是經(jīng)過批準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的法人,所進(jìn)行建設(shè)的項(xiàng)目也必須經(jīng)過國家的批準(zhǔn),進(jìn)一步的落實(shí)投資計(jì)劃,而且自身必須具備一定的建設(shè)協(xié)調(diào)能力。對于承包人也必須就有一定的法人資格,還應(yīng)當(dāng)具備一定的勘察設(shè)計(jì)、建筑施工、工程監(jiān)理等方面比較資深的能力。

  2.2工程范圍的準(zhǔn)確性

  大型項(xiàng)目建設(shè)由于投資總額比較巨大,所以就需要對工程范圍進(jìn)行清晰的界定,才不會(huì)使最終的建設(shè)成本超過預(yù)算,不會(huì)影響到項(xiàng)目的成本和價(jià)格還有市場競爭力。

  2.3接口管理的嚴(yán)密性

  大型項(xiàng)目建設(shè)由于涉及的行業(yè)部門和環(huán)節(jié)眾多,技術(shù)范圍涉及的也比較廣,項(xiàng)目在建設(shè)過程中的施工種類也比較多,所以接口管理非常復(fù)雜。所以在項(xiàng)目建設(shè)管理中,接口協(xié)調(diào)工作已經(jīng)逐漸成為合同管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),一旦出現(xiàn)問題,就會(huì)影響項(xiàng)目建設(shè)的成本造價(jià),還會(huì)影響到項(xiàng)目建設(shè)的施工進(jìn)度。所以在管理中,一定要嚴(yán)格謹(jǐn)慎,避免在接口管理中出現(xiàn)任何漏洞的失誤。

  2.4投資計(jì)劃的嚴(yán)格性

  由于大型項(xiàng)目建設(shè)中影響到國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民日常的生活和工作,所以國家也特別重視對于大型項(xiàng)目的建設(shè),規(guī)定非常嚴(yán)格。項(xiàng)目建設(shè)的合同必須經(jīng)過國家的批準(zhǔn),要以投資計(jì)劃為前提,還要后序經(jīng)過嚴(yán)格的審批程序。任何一項(xiàng)大型項(xiàng)目的建設(shè)都是通過各種合同的履行才能夠完成,合同的質(zhì)量將會(huì)直接影響到項(xiàng)目建設(shè)的成果。所以合同準(zhǔn)備的好壞還要與合同管理技能和能力、商務(wù)人員水平的高低緊密相連。

  3工程合同的基本內(nèi)容

  合同是具有一定的法律意義的,用來確定權(quán)利、義務(wù)為內(nèi)容的協(xié)議,還可以指民事合同,用來確立、變更、中職民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同需要具備平等原則、自愿原則、公平原則、誠實(shí)信用原則和合法原則等。合同可以分為買賣合同、建設(shè)合同、技術(shù)合同、運(yùn)輸合同和借款合同,在大型項(xiàng)目建設(shè)中主要就會(huì)涉及到這些內(nèi)容的合同。

  4大型項(xiàng)目建設(shè)中的合同管理

  4.1履約管理

  在合同管理的履約管理中需要借助法律手段進(jìn)行管理,一旦簽訂合同之后雙方那個(gè)就不能履行或者可能不履行義務(wù)時(shí)對自身所擁有的權(quán)利進(jìn)行補(bǔ)救措施,而且必須嚴(yán)格按照合同過程中的法律來維護(hù)自身的權(quán)利。在履約管理中還需要對進(jìn)行合同控制,要求雙方通過整個(gè)合同的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、對比、引導(dǎo)和糾正合同中的一些管理問題。對于合同條款的分析和研究不單純是簽訂合同之前,應(yīng)該全面貫穿于整個(gè)合同的'履行過程。在合同簽訂中,難免會(huì)遇到一些問題和漏洞,所以就需要分階段的進(jìn)行管理和執(zhí)行。在合同履約前找出問題提出,雙方經(jīng)過協(xié)議和完善來進(jìn)行對于合同的彌補(bǔ)。合同和履約時(shí)還需要制定相應(yīng)的管理計(jì)劃,并且記性隨時(shí)跟蹤,預(yù)測和分析合同中可能存在的問題,預(yù)測后期計(jì)劃中存在的風(fēng)險(xiǎn)。合同的執(zhí)行需要雙方的各個(gè)部門進(jìn)行組織協(xié)調(diào)并且通力合作,由于多個(gè)部門在一起工作,難免會(huì)出現(xiàn)一些歧視,配合不是非常默契,因此在合同管理中就需要按照每一個(gè)部門的工作特點(diǎn),進(jìn)行針對性的了解和分析,用簡單明了的表達(dá)形式要求各部門承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和權(quán)利,對承包商實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督,建立和諧融洽的工作氛圍。

  4.2變更管理

  變更管理簡單的就是指對于原來合同上的內(nèi)容進(jìn)行修改和完善,而引起變更的原因有很多,比如像更改工程量、工程進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合同的當(dāng)事人等。在大型項(xiàng)目建設(shè)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些頻繁的變更,由于頻繁的變更就會(huì)給整個(gè)承包商的計(jì)劃安排和成本支出帶來一定的影響,甚至?xí)騺y整個(gè)建設(shè)計(jì)劃,所以在合同管理中經(jīng)常也會(huì)引起一些爭議,需要雙方共同重視。一般情況下,變更的實(shí)施必須由雙方當(dāng)事人進(jìn)行一致的協(xié)商才能夠進(jìn)行更改,常見的更改類型有費(fèi)用變更、工期變更和合同條款變更。其中費(fèi)用變更是經(jīng)常引起雙方糾紛的問題,所以在管理中一定要用最恰當(dāng)?shù)姆绞教幚砗茫瑢?shí)現(xiàn)公平合理。業(yè)主在進(jìn)行合同變更時(shí)就需要對承包商造成間接費(fèi)用進(jìn)行補(bǔ)償,還要對承包商后期的施工計(jì)劃負(fù)責(zé),如果工期延長,影響施工進(jìn)度,就需要做出大量的資金賠償。

  4.3索賠管理

  索賠是指合同履約過程任何一方出現(xiàn)違約遭受了經(jīng)濟(jì)損失時(shí),都可以無條件向違約方提出費(fèi)用資金的賠償,需要在合同管理中受到重視。索賠一般是指由于業(yè)主的違約造成工期延長或者承包商方的資金費(fèi)用不斷地增加,承包商都可以向業(yè)主提出索賠。索賠是承包商和業(yè)主都具有的合法權(quán)利,屬于合同管理中的一項(xiàng)正常合同管理活動(dòng),可以通過協(xié)商、談判和調(diào)節(jié)等方式得到解決。索賠按照依據(jù)可以分為合同內(nèi)索賠、合同外索賠和道義索賠,按照賠目可以分為工期索賠和費(fèi)用索賠。在索賠過程中你對于業(yè)主無過錯(cuò)的事件,例如天氣原因和自然原因造成的損失,都不能向業(yè)主索賠。

  5大型建設(shè)項(xiàng)目合同管理的方法研究

  5.1對于合同雙方的關(guān)系進(jìn)行認(rèn)同

  無論是業(yè)主和承包商都是尋求自身最大的經(jīng)濟(jì)利益為出發(fā)點(diǎn),所以主要目的就是效益和效率。在合同管理中需要業(yè)主和承包商都具有相對獨(dú)立的性質(zhì),每一方都有自身需要履行的義務(wù)和權(quán)利,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化管理。正確認(rèn)識到雙方那個(gè)的共同利益,堅(jiān)決做好項(xiàng)目質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)共贏。

  5.2選擇合適的管理模式

  合同管理的模式與項(xiàng)目管理的模式密切相連,業(yè)主和承包商之間的工作范圍由于具有一定的差別,所以就需要選擇合適的管理模式進(jìn)行合同管理。EPC管理模式是指將設(shè)計(jì)、采購與施工相互統(tǒng)一管理,這種管理模式也是目前國際上運(yùn)用的最為廣泛的模式。這種管理模式是由業(yè)主委托建筑師和咨詢工程師進(jìn)行項(xiàng)目前期的各項(xiàng)的有關(guān)工作詢問,等到項(xiàng)目評估立項(xiàng)之后然后在進(jìn)行設(shè)計(jì),通過招投標(biāo)的方式選擇承包商。業(yè)主和承包商簽訂施工合同,承包商在和供應(yīng)商建立合作關(guān)系,準(zhǔn)備一系列施工所需要的材料和設(shè)備。業(yè)主最后只需要派代表或者監(jiān)理與承包商之間進(jìn)行聯(lián)系,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理工作。CM模式也稱為建筑工程管理方式,這種管理方式是近幾年來才逐漸發(fā)展起來的一種管理模式。它先是由業(yè)主雇傭設(shè)計(jì)人員對于項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì),然后再通過招投標(biāo)的方式確定承包商,最后由承包商進(jìn)入施工階段。總包模式是一種設(shè)計(jì)建造模式,這種模式通常是由業(yè)主確定項(xiàng)目之后,選擇一家公司進(jìn)行負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工。同時(shí)以簽訂合同為基礎(chǔ),通過競爭的方式選擇承包商。在這種管理模式中需要業(yè)主和承包商密切聯(lián)系合作,共同完成項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、成本控制、進(jìn)度安排等各項(xiàng)工作。業(yè)主在這個(gè)過程中只需要雇用一個(gè)承包商就可以完成施工工作,縮短項(xiàng)目建設(shè)的成本和周期,獲得質(zhì)量較高的項(xiàng)目工程。

  6大型項(xiàng)目建設(shè)中合同談判

  合同談判就是將雙方的需求都指出來,盡可能的滿足雙方共同的需求,以雙方的共同利益為出發(fā)點(diǎn),在不出現(xiàn)矛盾和沖突的情況下保障雙方的利益。在談判準(zhǔn)備階段就需要將項(xiàng)目合同的質(zhì)量、成本、工期等都進(jìn)行預(yù)期設(shè)想,做好充足的準(zhǔn)備,對于談判人員進(jìn)行分析挑選、談判隊(duì)伍的組織目標(biāo)和策略的確定都需要提前進(jìn)行規(guī)劃。在談判過程中需要營造談判的氣氛,確定談判的地點(diǎn),表現(xiàn)的要適當(dāng)融洽,避免發(fā)生沖突。在談判過程中不斷地消除彼此之間的分歧,最終實(shí)現(xiàn)彼此目標(biāo)一致的方向。

  7結(jié)語

  本文通過講述了通過合同管理和合同談判來實(shí)現(xiàn)大型項(xiàng)目建設(shè),從一個(gè)專業(yè)的角度分析管理,保障項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量,降低項(xiàng)目建設(shè)的成本,實(shí)現(xiàn)雙方的最大利益。

  參考文獻(xiàn):

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項(xiàng)目合同 篇3

  鑒于 公司與 公司、 公司于 年 月 日就 項(xiàng)目地塊轉(zhuǎn)讓簽訂了《土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》(以下簡稱《土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》);為了促進(jìn)市建設(shè)、發(fā)展,合理開發(fā)利用土地,盡快實(shí)現(xiàn)土地的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,明確合同當(dāng)事人雙方的權(quán)利義務(wù),公司兩方本著真誠合作、平等互利的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就合作開發(fā) 項(xiàng)目有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議,以咨共同遵守。

  第一章 合作雙方

  第一條 本合同的雙方為:

  廈門 公司(以下稱甲方)

  法定代表人:

  住所:

  廈門有限公司(以下稱乙方)

  法定代表人:

  住所:

  第二章 合作項(xiàng)目概況

  第二條 合作項(xiàng)目名稱為項(xiàng)目(以下簡稱該項(xiàng)目);該項(xiàng)目地塊面積畝,容積率,總建筑面積、建筑密度、綠地率按控規(guī)指標(biāo)確定。

  第三章 成立合作公司

  第三條 甲、乙雙方于本合同生效后,就該項(xiàng)目依據(jù)《中華人民共和國公司法》及《中華人民共和國公司登記管理?xiàng)l例》及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定設(shè)立項(xiàng)目公司,公司名稱為 ,(以下簡稱合作公司),合作公司的法定地址為 ,合作公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的開發(fā)、建設(shè)及銷售等相關(guān)事宜。

  第四條 合作公司為有限責(zé)任公司,甲、乙雙方分別以其各自的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任,雙方的出資和投入的方式、收益和利益分配、風(fēng)險(xiǎn)和虧損的分擔(dān)、經(jīng)營管理方式和合作公司的清算均按本合同的規(guī)定執(zhí)行。

  第五條 合作公司經(jīng)營期限為 年。

  第六條 根據(jù)《土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》的約定,該項(xiàng)目地塊將于 過戶至合作公司名下。

  第四章 投資總額、注冊資本和資金籌措

  第七條 項(xiàng)目總建設(shè)期約五年,投資總額約人民幣 萬元,甲、乙雙方按75:25的出資比例投入。首期投資人民幣 萬元。

  第八條 首期投資出資方式:

  (一)雙方共同成立合作公司,合作公司注冊資本人民幣 萬元。其中:甲方出資人民幣萬元,以現(xiàn)金方式于本合同生效后 日內(nèi)匯入雙方共同指定的帳號 ,出資比例為75%;乙方出資人民幣萬元,以現(xiàn)金方式于本合同生效后 日內(nèi)匯入雙方共同指定的帳號 ,出資比例為25%。

  (二)首期投資余額部分:甲、乙雙方根據(jù)項(xiàng)目資金需求計(jì)劃或股東會(huì)決議,在規(guī)定的期限內(nèi),按出資比例,同步足額匯入合作公司帳戶。

  第九條 后續(xù)投入資金:由合作公司自行籌措,不足部分由甲、乙雙方按出資比例補(bǔ)足。

  第十條 任何一方向第三方轉(zhuǎn)讓合作公司出資的,必須經(jīng)對方同意;對方在同等條件下有優(yōu)先購買權(quán)。

  第五章 盈虧分配比例

  第十一條 甲、乙雙方按出資比例分配或承擔(dān)盈利和虧損。

  第六章 組織機(jī)構(gòu)

  第十二條 合作公司設(shè)股東會(huì),股東會(huì)對公司增加或者減少注冊資本、分立、合并、解散、變更公司形式和修改公司章 程作出決議,必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過,其他決議必須經(jīng)代表二分之一以上表決權(quán)的股東通過。股東會(huì)分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議,會(huì)議由董事會(huì)召集,董事長主持。

  第十三條 合作公司設(shè)董事會(huì),董事會(huì)由 3 名董事組成,其中甲方有權(quán)提名 2 名董事人選,乙方有權(quán)提名 1 名董事人選,由股東會(huì)選舉產(chǎn)生。董事長由甲方提名的董事?lián)危麻L為合作公司法定代表人。董事會(huì)對股東會(huì)負(fù)責(zé)。董事任期每屆三年,董事任期屆滿,連選可以連任。

  第十四條 公司設(shè)一名監(jiān)事,監(jiān)事由甲方提名,由股東會(huì)選舉產(chǎn)生。每屆任期三年,任期屆滿,可連選連任。

  第十五條 合作公司設(shè)總經(jīng)理一名,總經(jīng)理人選由乙方提名;財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一名,由甲方提名。

  第七章 雙方責(zé)任

  第十六條 合作雙方應(yīng)當(dāng)依照本合同規(guī)定的金額和期限履行出資義務(wù)。

  第十七條 合作公司向金融機(jī)構(gòu)融資,合作雙方有義務(wù)提供擔(dān)保,甲、乙雙方按出資比例分?jǐn)倱?dān)保責(zé)任。

  第十八條 除了本合同其他條款所述責(zé)任外,雙方還應(yīng)各自負(fù)責(zé)完成以下各項(xiàng)事務(wù):

  1、 甲方責(zé)任

  (1) 負(fù)責(zé)辦理土地使用權(quán)過戶、立項(xiàng)變更、項(xiàng)目更名、規(guī)劃許可證變更等與項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)的各種批文的變更(至合作公司名下),產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用由合作公司承擔(dān);

  (2) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目用地轉(zhuǎn)讓方的關(guān)系;

  (3) 甲方應(yīng)嚴(yán)格履行《土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》,維護(hù)合作公司及乙方的合法權(quán)益;

  (4) 《土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》中的權(quán)益和義務(wù)由甲、乙雙方按出資比例分享和承擔(dān);若甲方以自身名義履行《土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》,《土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》的法律后果由甲、乙雙方按出資比例分?jǐn)偂?/p>

  2、乙方責(zé)任:協(xié)助甲方辦理本條第1款所述的相關(guān)手續(xù),及時(shí)提房產(chǎn)項(xiàng)目合作開發(fā)合同書版本提要:合作公司為有限責(zé)任公司,甲、乙雙方分別以其各自的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任,雙方的出資和投入的方式供所需相關(guān)文件。

  第八章 勞動(dòng)管理

  第十九條 合作公司應(yīng)設(shè)立專門管理部門負(fù)責(zé)所有職工的錄用、辭退、報(bào)酬、福利、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)等事項(xiàng)。

  第九章 稅務(wù)、財(cái)務(wù)、審計(jì)

  第二十條 合作公司應(yīng)按照有關(guān)法律規(guī)定,繳納各種稅款。

  第二十一條 合作公司應(yīng)按照有關(guān)法律和財(cái)會(huì)規(guī)定,建立會(huì)計(jì)制度,會(huì)計(jì)年度以每年一月一日起至同年十二月三十一日止。

  第二十二條 甲、乙兩方均可聘請獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)對合作公司每年度財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì),所需費(fèi)用由提出審計(jì)要求的一方承擔(dān)。

  第十章 違約責(zé)任

  第二十三條 如一方未能按本合同的約定如期、足額履行首期出資義務(wù),另一方可代為履行出資義務(wù),若另一方代為履行出資義務(wù)的,則未履行出資義務(wù)方應(yīng)按未履行部分金額以每日 (待定)向代為履行出資義務(wù)方支付資金占用費(fèi)直至清償;

  第二十四條 若一方逾期履行首期出資義務(wù)或逾期返還另一方代為履行的首期出資超過九十天,則守約方有權(quán)要求根據(jù)雙方實(shí)際投入資金的比例調(diào)整出資比例,違約方應(yīng)當(dāng)無條件配合辦理相關(guān)變更事宜。

  第二十五條 一方未能履行本合同約定的其他責(zé)任,而使另一方或合作公司遭受損失的,應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

  第十一章 合同終止

  第二十六條 雙方均應(yīng)按合同的'約定履行合同,但出現(xiàn)下列情形合同終止:

  1、合同經(jīng)營期限屆滿;

  2、合作項(xiàng)目開發(fā)完畢;

  3、因不可抗力致使合同履行成為不可能;

  4、雙方協(xié)商一致或依據(jù)本合同約定解除合同。

  第二十七條 合同終止后雙方應(yīng)組織人員進(jìn)行清算,清算后財(cái)產(chǎn)除本合同另有約定之外,由雙方按實(shí)際投資比例分配。一方無正當(dāng)理由阻擾清算的,另一方可聘請獨(dú)立機(jī)構(gòu)進(jìn)行清算,清算結(jié)果對雙方均有效。

  第十二章 不可抗力

  第二十八條 由于地震、臺風(fēng)、火災(zāi)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭以及其它不能預(yù)見并且對其發(fā)生和后果不能防止或避免的不可抗力事故,受不可抗力影響的一方不能按本合同約定的條件履行時(shí),應(yīng)在不可抗力消除后十五日內(nèi)向另一方提供不可抗力的詳情和不能依約履行的理由及有效證明文件,則受不可抗力影響的一方不視為違約。按其對履行合同影響的程度,由雙方協(xié)商是否解除合同,或部分免除履行義務(wù),或延期履行義務(wù)。

  第十三章 合同的修改、變更

  第二十九條 本合同未盡事宜雙方另行協(xié)商,經(jīng)雙方協(xié)商一致達(dá)成的對本合同的補(bǔ)充、修改協(xié)議,均為本合同不可分割的有效組成部分。

  第十四章 爭議的解決

  第三十條 甲、乙雙方在履行本合同過程中如有爭議,首先應(yīng)通過協(xié)商解決,如協(xié)商不成,任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

  第十五章 通知

  第三十一條 任何與本合同有關(guān)的通知、文件均需以書面方式發(fā)送至本合同第一條所述的甲、乙雙方的法定地址。任何一方的地址如有變更,必須在變更后三日內(nèi)以書面方式通知另一方,否則未能送達(dá)的責(zé)任由其自行承擔(dān)。

  第三十二條 一切由專人送達(dá)的通知、文件均視為當(dāng)天收到,以郵件的方式送達(dá)的通知、文件以寄出日的次日為收到日。

  第十六章 文本及生效條件

  第三十三條 本合同壹式 份,雙方各執(zhí) 份。

  第三十四條 本合同經(jīng)雙方簽字蓋章 后生效。

  (本頁無正文,為簽署頁)

  甲方:

  法定代表人:

  (或授權(quán)代理人)

  乙方:

  法定代表人:

  (或授權(quán)代理人)

  簽約日期: 年 月 日

項(xiàng)目合同 篇4

  甲方:

  乙方:

  根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定,甲、乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致,就甲方將相關(guān)工作委托給乙方一事,簽訂如下合同。

  一、甲方承擔(dān)的(國家林業(yè)局)委托的 工作,因甲方 ,甲方將部分工作任務(wù)委托給乙方,乙方同意接受甲方的`委托。

  二、甲方委托乙方的工作范圍如下:(工作范圍應(yīng)具體明確)

  三、乙方應(yīng)在 年 月 日前完成甲方委托的工作并向甲方提交工作成果(包括電子文檔和紙質(zhì)文件等)。(注意給甲方完成項(xiàng)目、向國家林業(yè)局交付工作成果留有時(shí)間余地)

  四、乙方應(yīng)按照甲方項(xiàng)目組制定的總體框架完成工作,其工作成果應(yīng)當(dāng)達(dá)到甲方項(xiàng)目規(guī)定的要求。(項(xiàng)目工作成果的要求如下或詳見合同附件)

  五、甲方可以對乙方的工作情況進(jìn)行必要的監(jiān)督檢查。乙方應(yīng)對項(xiàng)目資金專款專用,因乙方未將項(xiàng)目資金專款專用而引起的一切法律責(zé)任和后果均由乙方自行承擔(dān),甲方及其相關(guān)人員不承擔(dān)任何責(zé)任。

  六、甲方向乙方支付項(xiàng)目報(bào)酬 元人民幣。支付方式如下:

  七、乙方完成委托工作所取得的工作成果的專利申請權(quán)、著作權(quán)等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)均歸甲方所有。未經(jīng)甲方書面同意,乙方不得自行使用、向第三方擴(kuò)散或轉(zhuǎn)讓有關(guān)工作成果。

  八、如乙方未按時(shí)完成甲方委托的工作或工作成果達(dá)不到項(xiàng)目的規(guī)定要求,乙方應(yīng)向甲方支付違約金 元,并賠償因此給甲方造成的損失。

  九、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章后生效,自委托事項(xiàng)完成之日終止。

  十、本協(xié)議一式 份,甲、乙雙方各執(zhí) 份,有同等法律效力。

  甲方(公章):_________乙方(公章):_________

  法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

  _________年____月____日 _________年____月____日

項(xiàng)目合同 篇5

  摘要:介紹了建筑工程項(xiàng)目中合同管理工作的重要性,結(jié)合實(shí)際分析了目前我國建筑工程項(xiàng)目的合同管理工作尚存在的一些不足之處,最后針對這些難點(diǎn)提出了幾點(diǎn)有效的處理對策,從而使合同管理科學(xué)化,使建筑業(yè)保持良性發(fā)展。

  關(guān)鍵詞:建筑工程項(xiàng)目,合同管理,承包方

  建筑工程項(xiàng)目的合同屬于一種經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的合同,是指某一工程項(xiàng)目的建設(shè)單位與勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料供應(yīng)單位所簽訂的合同。在建筑工程的項(xiàng)目建設(shè)中,合同的管理往往具有一定的復(fù)雜性,需要有效的合同管理機(jī)制來保證雙方能夠很好地履行合同義務(wù),確保工程的進(jìn)度以及項(xiàng)目的質(zhì)量可以滿足計(jì)劃綱要,我們可以肯定地說,優(yōu)質(zhì)的建筑工程項(xiàng)目的合同管理可以發(fā)揮十分重要的意義。

  1建筑工程項(xiàng)目的合同管理工作其意義深遠(yuǎn)

  對于建筑工程來說,其施工工期一般都比較長,出現(xiàn)各種各樣問題的概率就隨之增加。但是,在項(xiàng)目的建設(shè)初期利用合同形式將這些可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行有針對性的約束,就會(huì)避免一些不必要的糾紛。合同是具有法律約束性的,對于合同雙方而言它是具有規(guī)范性的、法律性的文件,合同的成立需要雙方的共同簽訂,合同的法律效力促使雙方必須承擔(dān)合同中約定的責(zé)任與義務(wù)。所以說,合同的內(nèi)容需要雙方經(jīng)過一定的探討來確定。合同的內(nèi)容利于雙方各自責(zé)任的分化,可以保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行,在一定程度上還可以有效地保障施工的質(zhì)量。只有不斷地提高合同管理的水平,才能使建筑工程的各方在公開、公平競爭的環(huán)境中開展建設(shè),從而帶動(dòng)建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

  2我國的建筑工程項(xiàng)目合同管理工作尚存在的問題

  1)沒有健全的合同管理制度。在我國,針對合同管理的制度還不夠健全,不能夠有效地進(jìn)行管理。合同的內(nèi)容規(guī)定了合同雙方的權(quán)利與義務(wù),并給出了一定的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),但是卻常有合同雙方不執(zhí)行合同條款的現(xiàn)象。這其中有一些人是以個(gè)人行為代表公司來簽訂合同,在合同的執(zhí)行過程中一旦出現(xiàn)了問題就會(huì)造成利益的不合理分配,最終導(dǎo)致不能夠履行合同;如果合同雙方的任何一方忽視了合同中比較重要的條款,執(zhí)行的力度不夠,也會(huì)造成合同履行中的難點(diǎn)。這類問題的產(chǎn)生,主要是由于合同管理制度的不健全造成的,嚴(yán)重影響著企業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展。2)合同的簽訂存在著一定的不規(guī)范性。每一個(gè)項(xiàng)目都會(huì)簽訂兩份以上的合同,有些合同是經(jīng)不起細(xì)究的,如果仔細(xì)地分析每一條的說明,肯定會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣那樣的問題,比如合同中的權(quán)責(zé)表述得不夠清楚,一旦出現(xiàn)違約現(xiàn)象就不能按照具體的條例說明來處理。還有一種情況:合同的制訂存在著不公平性,一些合同重點(diǎn)在于明確承包方的權(quán)責(zé),而對業(yè)主方的制約性條款少之甚少,導(dǎo)致承包方與業(yè)主的地位不平等,如果遇到違約及理賠事宜,就會(huì)對承包方的正當(dāng)權(quán)益產(chǎn)生極大的沖擊。3)合同的法人法律意識淡薄。在建筑工程項(xiàng)目合同的簽訂過程中,常常會(huì)遇到合同雙方不具備超強(qiáng)的法律意識,再加上建筑合同的法律效力還不夠達(dá)標(biāo),如果合同的條款不夠嚴(yán)謹(jǐn)或是描述得不夠準(zhǔn)確,合同雙方的權(quán)利、義務(wù)比較模糊,就會(huì)造成后續(xù)工作的糾紛。如果只有合同一方的法律意識差,那么很有可能會(huì)出現(xiàn)不平等合同,合同的簽訂存在著不公平現(xiàn)象,在利益或權(quán)利方面只強(qiáng)調(diào)一方的,而在違約方面卻忽視了這一方的,這種情況下極易出現(xiàn)違約。4)合同管理工作人員的素質(zhì)不夠高。建筑工程中,合同的管理工作含概了許多專業(yè)性知識及法律常識,這就要求合同管理人員要具備專業(yè)技術(shù)的同時(shí),還要有較高的工作素質(zhì),才可以對合同進(jìn)行科學(xué)化、信息化的管理。合同管理是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作,但在一些企業(yè)的實(shí)際工作中,會(huì)把此項(xiàng)工作劃分到行政部門來操作,而行政部門的工作人員又不具備專業(yè)的合同管理水平,或是其文化水平不能夠適應(yīng)現(xiàn)代科技的發(fā)展速度,最終使合同得不到充分地利用。

  3建筑工程項(xiàng)目合同管理問題的解決對策

  1)建立健全的合同管理制度。合同管理工作涉及的面較廣,管理起來十分繁瑣,無論哪一環(huán)節(jié)的問題都會(huì)涉及到合同的執(zhí)行,處理不好的話就會(huì)損害雙方的`合法權(quán)益。所以,建筑企業(yè)要重視提高合同管理的水平,建立一套科學(xué)合理的合同管理制度,以保證合同管理工作的規(guī)范性。合同管理制度的制訂要把雙方責(zé)任分解透明化。合同簽訂后,相關(guān)的工作人員要對項(xiàng)目管理人和負(fù)責(zé)人進(jìn)行合同交底,確保項(xiàng)目管理者對合同的每項(xiàng)內(nèi)容都清晰明了。將合同的權(quán)責(zé)分解后落實(shí)到每一個(gè)工作組,確保每項(xiàng)任務(wù)與責(zé)任都能夠落實(shí)到人。同時(shí),在合同的履約過程中,各個(gè)部門要將分內(nèi)工作如實(shí)報(bào)送管理部門,讓合同管理工作人員能夠及時(shí)掌握合同的執(zhí)行情況,確保合同的順利如期完成。2)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化的合同內(nèi)容與形式。對于合同的內(nèi)容與形式,國家相關(guān)部門有標(biāo)準(zhǔn)的制度規(guī)范,有明確的合同條款示例。合同內(nèi)容的確定要結(jié)合工期以及施工狀況等,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)地研究與考量后,在保證責(zé)任雙方權(quán)益與責(zé)任公平、平等的條件下,擬訂合同的各項(xiàng)條款,制訂出符合我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合同文本。3)建立正規(guī)的合同管理機(jī)構(gòu)。建筑業(yè)要想繼續(xù)保持良好的運(yùn)營,就要建立一套健全的法規(guī),用法律來約束合同的執(zhí)行,也給合同管理工作帶來了依據(jù)。建筑業(yè)要不斷地健全合同管理機(jī)構(gòu),制定相關(guān)的法律性規(guī)章制度,合同的審核、記錄等要配備專人進(jìn)行管理,促進(jìn)合同的履行成效,對合同的內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范,避免合同中的漏洞,減少在履行合同過程中不必要的麻煩。這樣,合同的執(zhí)行從頭到尾都依據(jù)一個(gè)系統(tǒng),從源頭上根除不平等條款。另外,建筑企業(yè)要深刻地認(rèn)識到理賠的法律意識,理賠事宜必須依據(jù)合同條款的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商解決,這樣更便于施工企業(yè)后續(xù)工作的進(jìn)行。4)提高合同管理工作人員的綜合素質(zhì)。任何工作的完成都需要高質(zhì)量、高素質(zhì)的人才來提高工作質(zhì)量,建筑工程項(xiàng)目合同管理工作也不例外。合同管理人員的錄取要考察其專業(yè)素質(zhì),進(jìn)行綜合的考驗(yàn),考核內(nèi)容要包括建筑工程施工中的專業(yè)技術(shù)知識以及經(jīng)濟(jì)、法律等相關(guān)知識。管理人員在上崗前要進(jìn)行崗前培訓(xùn)以及后續(xù)的定期培訓(xùn),或是企業(yè)轉(zhuǎn)送相關(guān)人員去進(jìn)修,以保證合同管理人員的管理技能不斷地提高,提高其專業(yè)能力。同時(shí),對合同管理人員要實(shí)行崗位責(zé)任制度及績效考核制度,使他們能夠清楚自己的責(zé)任,并能夠增加他們的工程積極性。

  4結(jié)語

  隨著我國建筑數(shù)量的不斷增多,為了保證建筑業(yè)合同雙方合理的權(quán)益,就要不斷地規(guī)范與強(qiáng)化合同管理工作。要想對建筑工程項(xiàng)目合同進(jìn)行有效地管理,必須從實(shí)際出發(fā)不斷地總結(jié)與歸納,對于我國現(xiàn)階段建筑工程合同管理中尚存在的問題,要有針對性地對其進(jìn)行解決,不斷完善合同的制定標(biāo)準(zhǔn),不斷地提高合同的履行情況,不斷地提高合同管理人員的專業(yè)素質(zhì),從而減少建筑工程項(xiàng)目中一些不必要的麻煩,使合同管理具有全方位化、立體化、科學(xué)化,使建筑業(yè)保持良性發(fā)展。

  參考文獻(xiàn):

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項(xiàng)目合同 篇6

  公司為了保護(hù)職工在施工過程中的生命安全,促使集體與個(gè)人利益不受損失,樹立“安全第一,預(yù)防為主”的方針。嚴(yán)禁違章作業(yè),杜絕事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn),特訂如下安全合同:

  一、職工的自主權(quán)益:

  1、公司違反勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),違章指揮作業(yè)時(shí)可拒絕施工。

  2、特殊工作無安全防范措施,強(qiáng)令作業(yè)時(shí)可拒絕施工。

  3、發(fā)現(xiàn)不安全隱患,沒有排除時(shí)可拒絕施工。

  4、機(jī)械設(shè)備無安全防范措施,帶病強(qiáng)行操作時(shí)可拒絕施工。

  5、工種交接時(shí),應(yīng)辦理交接班手續(xù)及安全交底,如無時(shí)可拒絕施工。

  二、施工安全要求

  1、上班前不準(zhǔn)吃酒。

  2、進(jìn)入施工現(xiàn)場要戴好安全帽,并扣好帽帶。

  3、高空作業(yè)要戴好安全帶。

  4、操作磨石子機(jī)要穿好絕緣鞋和絕緣手套。

  5、未培訓(xùn)人員不準(zhǔn)操作機(jī)械。

  6、腳手架上不鋪設(shè)腳手板及竹墊不準(zhǔn)作業(yè)。

  7、高空作業(yè)不準(zhǔn)亂丟亂拋各種物件。

  8、上高空作業(yè)首先要檢查設(shè)備的'牢固程度,嚴(yán)禁多人一處超荷載作業(yè)。

  9、嚴(yán)禁井字架吊籃乘人。

  10、嚴(yán)禁風(fēng)力五級以上吊裝及高處焊接作業(yè)。

  11、木工間嚴(yán)禁吸煙,宿舍內(nèi)禁止生火及用電爐燒水煮飯。

  12、嚴(yán)禁亂拉亂接電線。

  13、腳手架上作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁嬉鬧。

  說明:違反上述安全要求,發(fā)生事故不作工傷事故處理,一切責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失及后果全部由本人負(fù)責(zé)。

  姓名:

  班組:

  家庭住址: 省 縣 鄉(xiāng)

  村工地代表:

  班組代表:

  年 月 日

  備注:

  1、不戴安全帽每人罰款10元,不扣帽帶每人罰款5元。

  2、井架吊籃嚴(yán)禁乘人,如違反者每人罰款100元。

  3、機(jī)械設(shè)備無安全防護(hù)措施,強(qiáng)行操作罰款50元。

  4、宿舍內(nèi)施用電爐燒水煮飯者,每次罰款50元,并沒收器具。

  5、高空作業(yè)亂丟亂擲物件,每人每次罰款20元。

  6、施工現(xiàn)場發(fā)生打架,每人每次罰款500元。

  7、工地上發(fā)現(xiàn)偷竊者,按贓物價(jià)值的十倍處以罰款。

項(xiàng)目合同 篇7

  委托人: 受托人:________信托投資有限責(zé)任公司

  法定代表人或負(fù)責(zé)人: 法定代表人:

  自然人身份證號碼:

  營業(yè)地址或住址: 營業(yè)地址:

  聯(lián)系地址:

  郵政編碼: 郵政編碼:

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  傳 真: 傳 真:

  為投資于________外環(huán)隧道項(xiàng)目,委托人與受托人本著平等、互利的原則,根據(jù)《中華人民共和國信托法》、《信托投資公司管理辦法》、《信托投資公司資金信托管理暫行辦法》、《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,簽訂本合同,共同遵照執(zhí)行。

  第一條 定義和解釋

  在本合同中,除非上下文另有解釋或文意另有所指,下列詞語具有如下含義:

  1、本合同:指《________外環(huán)隧道項(xiàng)目資金信托合同》及對該合同的任何修訂和補(bǔ)充。

  2、本信托:指根據(jù)本合同設(shè)立的________外環(huán)隧道項(xiàng)目資金信托。

  3、資金信托:指委托人基于對受托人的信任,將自己合法擁有的資金委托給受托人,由受托人按委托人的意愿、以受托人的名義,為受益人的利益管理、運(yùn)用和處分的行為。

  4、外環(huán)隧道項(xiàng)目:指________外環(huán)隧道工程項(xiàng)目,即《________市外環(huán)隧道投資建設(shè)運(yùn)營專營權(quán)合同》項(xiàng)下的________外環(huán)隧道工程項(xiàng)目。

  5、外環(huán)隧道項(xiàng)目公司:指在________市工商行政管理局登記注冊的________外環(huán)隧道建設(shè)發(fā)展有限公司。

  6、指定管理資金信托:指委托人設(shè)立信托時(shí),在信托文件中就信托財(cái)產(chǎn)的運(yùn)用方式、運(yùn)用項(xiàng)目、運(yùn)用期限等明確指定,由受托人根據(jù)信托文件管理、運(yùn)用、處分信托財(cái)產(chǎn)的資金信托業(yè)務(wù)。

  7、信托資金:指委托人設(shè)立本信托時(shí)交付的'資金。

  8、信托計(jì)劃:指受托人對信托資金集合管理、運(yùn)用、處分的安排。

  9、信托專戶:指受托人在 中國工商銀行________市武進(jìn)路支行開立信托計(jì)劃資金專用賬戶。

  10、信托利益:指受托人根據(jù)信托文件的規(guī)定,計(jì)算并分配給受益人的現(xiàn)金。

  11、總信托收益:指受托人根據(jù)信托文件的規(guī)定,集合管理、運(yùn)用、處分信托財(cái)產(chǎn)時(shí)產(chǎn)生收益。

  12、信托計(jì)劃資金:指信托計(jì)劃項(xiàng)下,信托資金的總和。

  13、收付代理機(jī)構(gòu):指中國工商銀行________市分行

  14、信托文件:指本合同、信托計(jì)劃、信托財(cái)產(chǎn)管理、運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)申明書。

  第二條 信托目的

  委托人基于對受托人的信任,自愿將其合法所有的資金委托給受托人進(jìn)行經(jīng)營管理,由受托人本著"受人之托、代人理財(cái)"的理念集合運(yùn)用:

  (1)投資于外環(huán)隧道項(xiàng)目公司,通過外環(huán)隧道項(xiàng)目的建設(shè)、運(yùn)營獲取收益;

  (2)信托期間的出資收益,存放于銀行,或用于購買國債。

  第三條 信托類別

  本信托為指定管理資金信托。委托人指定信托資金由受托人管理并與其他信托資金共同運(yùn)用,投資于外環(huán)隧道項(xiàng)目公司。

  委托人同意加入信托計(jì)劃。

  第四條 受益人

  本信托為自益信托,委托人與受益人是同一人。

  第五條 信托資金及其交付

  本信托項(xiàng)下的信托資金金額為人民幣(大寫): 萬元(小寫金額¥: 萬元 )。

  受托人在中國工商銀行________市武進(jìn)路支行開立信托專戶。

  委托人為自然人應(yīng)在本合同簽訂時(shí),將信托資金交納至:(填寫說明:劃"√"表示選擇)

項(xiàng)目合同 篇8

  第一章 總則

  第一條 為規(guī)范公司采購管理,保證生產(chǎn)物料的供應(yīng),節(jié)約采購成本,提高資金周

  轉(zhuǎn)效率,特制訂本制度。

  第二條 第二條 本制度規(guī)范公司對外大宗物料的采購管理以及零星物資的采購管

  理。 大宗物料包括各公司的原料,主要輔助材料,外購、外協(xié)的半成品; 零星物資指采購量比較少的開發(fā)用料、專用配件及其生產(chǎn)所需的輔助材料。

  第三條 本制度適用于集團(tuán)公司及各子分公司(以下簡稱公司)

  第四條 第四條 集團(tuán)公司采購管理的原則 (一)集中管理的原則; (二)采購

  管理與執(zhí)行分離原則; (三)計(jì)劃管理的原則; (四)質(zhì)量與價(jià)格并重

  原則; (五)不依賴單一供應(yīng)商原則。

  第五條 職責(zé)分工 (一)計(jì)劃采購部職責(zé)

  1、對總部及公司的采購工作行使條線管理職能。

  2、負(fù)責(zé)制定采購戰(zhàn)略、年度采購策略和相關(guān)采購管理制度。

  3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商評審及管理。

  4、負(fù)責(zé)對采購價(jià)格、合同進(jìn)行評審及執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。

  5、編制采購計(jì)劃,組織采購計(jì)劃資金預(yù)算。

  6、負(fù)責(zé)分析大宗物料市場行情,實(shí)施戰(zhàn)略采購,及通用的五金材料采購。

  7、負(fù)責(zé)主要材料替代項(xiàng)目的協(xié)調(diào)推進(jìn),努力降低采購成本。

  (二)各分子公司

  1、負(fù)責(zé)除計(jì)劃采購部戰(zhàn)略采購及通用的五金材料外的物資采購,并報(bào)計(jì)劃采購部進(jìn)行合同及價(jià)格評審和確認(rèn);

  2、按時(shí)提報(bào)計(jì)劃采購部采購計(jì)劃及資金預(yù)算。 第二章 大宗物料采購管理 第六條 采購計(jì)劃編制

  (一)公司提報(bào)需求計(jì)劃

  1、公司于每月25日前向計(jì)劃采購部提報(bào)下月需求計(jì)劃,根據(jù)月度計(jì)劃以及生產(chǎn)調(diào)整計(jì)劃在每周三向計(jì)劃采購部提交下周需求計(jì)劃,周計(jì)劃對月計(jì)劃調(diào)整幅度較大的應(yīng)詳細(xì)說明調(diào)整原因。

  2、分子公司《月度采購需求計(jì)劃》應(yīng)根據(jù)采購計(jì)劃提交日到物料到貨日期間的實(shí)際生產(chǎn)材料的需求、采購在途物料量、庫存情況、需預(yù)留的安全庫存量及滾動(dòng)預(yù)測物料需求量而編制。

  (二)采購計(jì)劃的編制、審批

  1、計(jì)劃采購部內(nèi)勤收到分子公司提報(bào)的月度采購需求計(jì)劃后2個(gè)工作日內(nèi)匯總編制各類物料的采購計(jì)劃,經(jīng)部門評審,報(bào)主管總裁批準(zhǔn)后形成《集團(tuán)公司月度采購計(jì)劃》

  2、計(jì)劃采購部內(nèi)勤收到分子公司提報(bào)的臨時(shí)需求采購計(jì)劃后3個(gè)工作日內(nèi)匯總編制各類物料的'采購計(jì)劃,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后形成《集團(tuán)公司臨時(shí)采購計(jì)劃》

  3、根據(jù)市場行情分析結(jié)果,計(jì)劃采購部提出戰(zhàn)略采購專項(xiàng)計(jì)劃,計(jì)劃中應(yīng)包括詳細(xì)的市場行情分析以及相關(guān)分子公司的評審意見,計(jì)劃數(shù)量應(yīng)控制在一個(gè)季度內(nèi)生產(chǎn)能消耗完的量為宜,戰(zhàn)略采購專項(xiàng)計(jì)劃由分管總裁審核、總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。 確定供應(yīng)商簽訂合同 各子分公司與供應(yīng)商簽訂合同,采購部門需與財(cái)務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)等部門共同確定主要條款,報(bào)集團(tuán)計(jì)劃采購部審批備案。采購合同中約定預(yù)付款條款的,超百萬采購合同必須經(jīng)公司分管總裁批準(zhǔn)。

  第一章 對越權(quán)簽訂合同的行為,公司辦公室以及印章保管人有權(quán)拒絕蓋章并向合同

項(xiàng)目合同 篇9

  定作方(甲方):

  承攬方(乙方)

  本合同甲方委托乙方承攬 項(xiàng)目,雙方經(jīng)過平等協(xié)商,在真實(shí)、充分地表達(dá)各自意愿的基礎(chǔ)上,根據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定,達(dá)成如下協(xié)議,并由雙方共同恪守。

  第一條、品名或項(xiàng)目、規(guī)格型號、數(shù)量、單價(jià)、金額、交貨期限

  1.1乙方帶料

  第二條、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

  執(zhí)行 。

  第三條、乙方對質(zhì)量負(fù)責(zé)期限

  驗(yàn)收合格后免費(fèi)保修12個(gè)月。

  第四條、技術(shù)資料、圖紙?zhí)峁┺k法及保密要求

  4.1乙方在依照甲方的要求進(jìn)行工作期間,發(fā)現(xiàn)提供的圖紙或技術(shù)要求不合理,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知甲方;甲方應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)回復(fù),提出修改意見。

  4.2乙方對于承攬的工作,如果甲方要求保密,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守,未經(jīng)甲方許可不得留存技術(shù)資料和復(fù)制品。

  4.3甲方應(yīng)當(dāng)按規(guī)定日期提供技術(shù)資料,圖紙等。

  第五條、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方式

  5.1按照合同規(guī)定的質(zhì)量要求,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙和樣品作為驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

  5.2甲方應(yīng)當(dāng)按合同規(guī)定的期限驗(yàn)收乙方所完成的工作。驗(yàn)收前乙方應(yīng)當(dāng)向甲方提交必需的技術(shù)資料和有關(guān)質(zhì)量證明。對短期檢驗(yàn)難以發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷的定作物或項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)由雙方協(xié)商,在合同中規(guī)定保證期限。保證期限內(nèi)發(fā)生問題,除甲方使用或保管不當(dāng)?shù)仍蚨斐少|(zhì)量問題的以外,由乙方負(fù)責(zé)修復(fù)或退換。

  5.3當(dāng)事人雙方對承攬的定作物和項(xiàng)目質(zhì)量在檢驗(yàn)中發(fā)生爭議時(shí),可由法定質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提供檢驗(yàn)證明。

  第六條、履行的期限

  年 月 日至 年 月 日。

  第七條、結(jié)算方式

  驗(yàn)收合格后 日內(nèi)支付總價(jià)款的95%,余款保修期滿后如無質(zhì)量問題一次付清。

  第八條、違約責(zé)任

  8.1乙方違約責(zé)任

  8.1.1未按合同規(guī)定的質(zhì)量交付定作物或完成工作,甲方同意利用的,應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價(jià),酌減酬金或價(jià)款;不同意利用的,應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)修整或調(diào)換,并承擔(dān)逾期交付的責(zé)任;經(jīng)過修整或調(diào)換后,仍不符合合同規(guī)定的,甲方有權(quán)拒收,由此造成的損失由乙方賠償。

  8.1.2交付定作物或完成工作的數(shù)量少于合同規(guī)定,甲方仍然需要的,應(yīng)當(dāng)照數(shù)補(bǔ)齊,補(bǔ)交部分按逾期交付處理;少交、遲交部分甲方不再需要的,乙方應(yīng)賠償甲方因此造成的損失。

  8.1.3未按合同規(guī)定包裝定作物,需返修或重新包裝的,應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝,并承擔(dān)因此而支付的費(fèi)用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的,乙方應(yīng)當(dāng)償付甲方該不合格包裝物低于合格包裝物的價(jià)值部分。因包裝不符合同規(guī)定造成定作物毀損、滅失的,由乙方賠償損失。

  8.1.4逾期交付定作物(包括返修、更換、補(bǔ)交等),應(yīng)當(dāng)向甲方償付違約金,每逾期一天,按逾期交付部分的酬金總額的0.3%償付違約金。未經(jīng)甲方同意,提前交付定作物,甲方有權(quán)拒收。

  8.1.5不能交付定作物或不能完成工作的,應(yīng)當(dāng)償付不能交付定作物或不能完成工作部分價(jià)款總值30%的違約金。

  8.1.6異地交付的定作物不符合合同規(guī)定,暫由甲方代保管時(shí),應(yīng)當(dāng)償付甲方實(shí)際支付的保管、保養(yǎng)費(fèi)。

  8.1.7實(shí)行代運(yùn)或送貨的定作物,錯(cuò)發(fā)到達(dá)地點(diǎn)或接收單位(人),除按合同規(guī)定負(fù)責(zé)運(yùn)到指定地點(diǎn)或接收單位(人)外,并承擔(dān)因此多付的運(yùn)雜費(fèi)和逾期交付定作物的責(zé)任。

  8.1.8由于保管不善致使甲方提供的原材料、設(shè)備、包裝物及其他物品毀損、滅失的,應(yīng)當(dāng)償付甲方因此造成的損失。

  8.1.9未按合同規(guī)定的辦法和期限對甲方提供的原材料進(jìn)行檢驗(yàn),或經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)原材料不符合要求而未按合同規(guī)定的期限通知甲方調(diào)換、補(bǔ)齊的,由乙方對工作質(zhì)量、數(shù)量承擔(dān)責(zé)任。

  8.1.10擅自調(diào)換甲方提供的原材料或修理物的零部件,甲方有權(quán)拒收,乙方應(yīng)賠償甲方因此造成的損失。如甲方要求重作或重新修理,應(yīng)當(dāng)按甲方要求辦理,并承擔(dān)逾期交付的責(zé)任。

  8.1.11乙方在甲方的工作場地,設(shè)備設(shè)施上進(jìn)行工作時(shí),應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)的操作規(guī)程,不允許毀壞甲方的設(shè)施設(shè)備,對工作中出現(xiàn)的安全事故由乙方自己負(fù)責(zé),甲方不負(fù)任何責(zé)任。

  8.2甲方違約責(zé)任

  8.2.1中途變更定作物的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量或設(shè)計(jì)等,應(yīng)當(dāng)賠償乙方因此造成的損失。

  8.2.2中途廢止合同,屬乙方提供原村料的,償付乙方的未履行部分價(jià)款總值10 %的'違約金;不屬乙方提供原材料的,償付乙方以未履行部分酬金總額的5 %違約金。

  8.2.3無故拒絕接收定作物,應(yīng)當(dāng)賠償乙方因此造成的損失。

  第九條、不可抗力

  在合同規(guī)定的履行期限內(nèi),由于不可抗力致使定作物或原材料毀損、滅失的,乙方在取得合法證明后,可免予承擔(dān)違約責(zé)任,在甲方遲延接受或無故拒收期間發(fā)生的,甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任,并賠償乙方由此造成的損失。

  第十條、糾紛的處理

  本合同履行過程中甲、乙雙方發(fā)生爭議時(shí),雙方應(yīng)協(xié)商解決。若協(xié)商不成,按以下1種方式解決:

  1、向人民法院提起訴訟。

  2、向 仲裁委員會(huì)申請仲裁。

  3、提交內(nèi)部法律糾紛調(diào)解處理委員會(huì)調(diào)解處理。

  第十一條、廉潔條款

  雙方嚴(yán)格按照廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行廉潔從業(yè)義務(wù)。

  第十二條、其他

  12.1乙方親自完成約定的工作。除另有約定外,乙方應(yīng)當(dāng)以自己的設(shè)備技術(shù)和勞動(dòng)完成主要工作。乙方將工作交由第三人完成的,應(yīng)當(dāng)就該第三人完成的工作向甲方負(fù)責(zé),未經(jīng)甲方同意的,甲方可以解除合同。

  12.2本合同執(zhí)行期間,雙方不得隨意變更和解除合同,合同如有未盡事宜,由雙方共同協(xié)商,作出補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。

  12.3本合同一式肆份,甲方執(zhí)叁份,乙方執(zhí)壹份。具有同等法律效力。

  甲方 乙方

  單位名稱(章): 單位名稱(章):

  住所: 住所:

  法定代表人(負(fù)責(zé)人): 法定代表人(負(fù)責(zé)人):

  委托代理人: 委托代理人:

  聯(lián)系人: 聯(lián)系人:

  電話: 電話:

  開戶銀行: 開戶銀行:

  帳號: 帳號:

  郵政編碼: 郵政編碼:

  簽訂時(shí)間: 年 月 日 簽訂地點(diǎn):

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