發包合同

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關于發包合同集錦八篇

　　隨著人們法律意識的建立，關于合同的利益糾紛越來越多，在達成意見一致時，制定合同可以享有一定的自由。那么問題來了，到底應如何擬定合同呢？以下是小編為大家收集的發包合同8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

關于發包合同集錦八篇

發包合同篇1

　　發包方：（以下簡稱甲方）

　　地址：

　　聯系方式：

　　承包方（以下簡稱乙方）

　　姓名：

　　身份證號：

　　聯系方式：

　　根據《中華人民共和國合同法》、《建筑安裝工程承包條列》及《建筑安裝工程總分包實施辦法》等有關規定，雙方本著共同合作、互利、互惠原則，特制定本合同，雙方嚴格執行。

　　1、以甲方與乙方所簽定的《項目經理入職合同》為準則，甲、乙雙方應履行好自己的職責。

　　2、甲方現將小區棟單元樓號，室內裝修工程發包給乙方，乙方應按照與甲方簽定的《項目經理入職合同》所規定的標準去執行。

　　3、本工程的發包金額為：元，大寫：元，甲方向乙方支付工程款的方式按照甲方與乙方所簽定的《項目經理入職合同》中第六款中第1條所規定的'方式借支。

　　4、本工程乙方施工工人的安全由乙方完全負責;以雙方簽定的《項目經理入職合同》中的第八款為準。

　　5、本工程由乙方包工包輔料，輔料由公司指定的材料品牌統一配送;所包材料應是甲方預算單上所注明的材料。

　　6、本工程工期為天，開工日期：年月日;竣工日期：年月日。

　　7、本工程預留工程保修金為乙方承接本工程金額的%，在客戶辦理保修單之日起，保修期滿兩年后，甲方將剩余的保修金退還乙方。

　　8、乙方必須執行甲方在《項目經理入職合同》中所規定的一切規范。

　　甲方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________

　　_________年____月____日

　　乙方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________

　　_________年____月____日

發包合同篇2

　　甲方：

　　乙方：

　　結合本工程現場的實際情況，本著互惠互利、互相協作，確定施工項目順利完成的原則，對本工程確定以下內容：

　　一、工程地點：

　　二、工程內容：

　　三、承包方式：包工包料。

　　四、本工程采用單價形式，后附單價清單。

　　五、付款方式：施工材料進場三天后支付生活費20xx元，施工進行完成60%時支付工程款，工程完工后，經甲方、監理方驗收后支付工程款85%，余款待甲方最終決算后付95%，5%作為工程保證金。

　　六、工期：

　　七、甲方負責協調施工現場各交叉施工單位之間關系及施工順序，保證乙方順利施工。

　　八、安全責任：乙方應做好施工安全防范措施，必須對施工作業人員進行專業安全教育，如施工作業中發生人員傷亡事故，醫療費由乙方自理，并承擔相應的`經濟損失。

　　九、本協議由甲乙雙方代表簽字生效后，至工程完工后驗收及竣工結算后，本協議即告終止。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

發包合同篇3

　　甲方：

　　乙方：

　　經甲乙雙方共同協商，依照合同法及有關規定本著平等互利、公平公正的原則，工程由乙方承包施工。就工程相關事項，雙方達成以下協議共同遵守：

　　一、承包方式：

　　二、施工內容：

　　三、工程要求：

　　四、工期：________年____月____日開工，________年____月____日竣工。

　　五、工程造價：

　　六、付款方式：

　　七、甲方責任：

　　1、負責工程設計、指導、施工質量、工程進度、用材標準的.監督管理及驗收。

　　2、按合同約定支付工程款。

　　八、乙方責任：

　　1、按甲方工程設計要求，嚴格按建筑規范施工，如驗收不合格承擔一切返工責任。

　　2、按預算書計劃材料規格標準用材，未按要求用材承擔一切返工責任。

　　3、在施工中嚴格加強施工安全管理，如出現一切不安全事故由乙方承擔，與甲方無關。

　　4、在施工過程中如損壞原建筑部位或對他人造成的損失由乙方承擔全部責任。

　　5、保證質量，負責保修，按圖紙設計、合同約定和甲方要求規范操作，保證工程質量和用材達標，若因乙方人為造成質量問題，乙方自負，注：________年內乙方無條件保修。

　　6、保證如期竣工，自合同簽訂之日起，____日內保證承包工程竣工，否則，每延期一天罰款元。

　　7、食宿自理。

　　九、未盡事宜雙方另行協商。

　　十、本協議一式兩份，甲乙雙方各執一份，從簽訂之日起生效。

　　甲方（公章）：_________

　　乙方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________

　　________年____月____日

發包合同篇4

　　發包人：（甲方全稱）

　　承包人：（乙方全稱）

　　依照《中華人民共和國合同法》及其他有關規定遵循自愿、公平、平等、誠實信用的原則，甲乙雙方就本工程施工發包與承包事項經協商一致，簽訂本合同。

　　1：工程概況

　　（1）工程名稱：北京瑞城億興大廈外立面墻裝飾搭建腳手架及外護圍擋及護頭棚等。

　　（2）工程地點：北京市東城區東四北大街343號

　　（3）工程內容：大廈外四周墻搭鋼管腳手架，圍擋，通道安全護頭棚等。

　　2：本工程質量應達到專業質量安全設施標準。

　　3：工期：20xx年4月日至20xx年7月日

　　4：工程價款

　　4.1本工程價位以實際平方米為發生量計價（注四個角為前后兩方計面積）

　　4.2工程價款支付分為三次付款。

　　A：第一次材料進場施工，三天內付乙方五萬元整（人民幣50000.00元整）

　　B：第二次付款在7月3日付乙方壹拾四萬整。

　　（人民幣140000.00元整）

　　C：第三次余款在拆除并清理完現場垃圾，材料等付清所剩余款。

　　5：本工程所需材料由乙方負責采購、搭建、施工。

　　6：雙方權利

　　6.1：甲方權利

　　A：乙方按照甲方施工所需，按照合同義務，安全施工。

　　B：甲方有權利對乙方施工質量、施工進度進行監督、設備驗收、竣工驗收。

　　6.2：乙方權利

　　A：有權監督甲方履行合同義務。

　　B：可以與甲方對施工場地進行協調。

　　7：在施工期間，乙方要嚴格執行國家安全生產和環境保護的有關規定，在原有建筑結構中施工要求時，要保證建筑結構的安全，不得隨意施工造成隱患。若造成影響，由乙方全權負責。

　　8：乙方義務

　　8.1：乙方在施工期間必須制定并組織人員，詳細落實施工進度計劃。

　　8.2：遵守政府有關主管部門對施工場地交通、施工、噪音、環境保護和安全生產等有關管理規定。

　　8.3：乙方應按照國家有關規定，對施工人員進行培訓，并為其辦理人身意外傷害保險。如由于乙方管理不善、不按照規定施工、不按照正規操作方式作業所造成的'人員和財產損失由乙方一并承擔。

　　8.4：若乙方在施工作業期間發生傷亡事故，應在第一時間報有關政府部門并及時通知甲方，與甲方一道協商處理事故，并按照政府有關部門的要求處理并配償。()事故所引發的一切費用均由乙方自行負責承擔。

　　8.5：乙方負責對施工場地的清潔，必須符合國家環境衛生管理規定。

　　8.6：按工程及安全的需要，乙方需提供看守和警衛。在動力設備、高壓線路、地下管線、易燃易爆地段以及臨時交通要道附近施工時，應與甲方協商安全防護措施，經甲方同意后方可施工。

　　9：工程驗收

　　9.1：工程搭建完畢后，由甲乙雙方共同組織人員對防護腳手架搭建的安全進行檢查驗收。

　　9.2：拆除時，由甲方給乙方通知。拆除時的施工一切遵照本合同協議，以安全為宗旨有序的進行拆除。

　　9.3：拆除時所產生的各種廢品垃圾，一切要按照環境衛生的相關規定做好善后處理。

　　10：違約責任

　　10.1甲乙雙方如不能按照合同履行各自的各項義務時，應承擔相應的違約責任。包括支付違約金和支付給對方工期所造成的各項經濟損失。

　　11：本次鋼管腳手架的搭建時間為90天。如果在施工后，工期如延長10天內，乙方不得另外計價。如超過10天，則甲乙雙方按照腳手架租金的實際成本為基礎，共同協商解決。

　　12：本合同如發生爭議，有雙方當事人協商解決。協商解決不成，依法向東城區人民法院提起訴訟。

　　13：本合同經甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。一式兩份，甲乙雙方各執一份。

　　甲方：（簽字或蓋章）乙方：（簽字或蓋章）

　　聯系電話：聯系電話：

　　住所：住所：

　　年月日年月日

發包合同篇5

　　第十條甲方委托監理公司為駐工地代表，對工程進度、工程質量進行監督，檢查驗收隱蔽工程、辦理中間交工工程驗收簽證手續，督促乙方按規定搞好試件、材料試驗和各項技術資料及報表整理，負責簽證、解決應由甲方解決的問題，以及其它事宜。

　　第十一條材料、設備的供應及其消耗含量和價差處理，按本條第_________項執行：

　　1．工程所需材料，全部由乙方負責，其費用和材料價格已按_________的規定列入造價內，在施工過程中，如材料價格變動，按有關規定進行調整。

　　2．施工過程中，材料價格如有變動，不再調整。

　　第十二條工程價款的支付和結算必須劃（匯）入乙方的開戶銀行：_________辦事處，帳號：_________。否則，由此所造成的一切后果均由甲方負責。乙方不得將工程款轉入第三方帳戶或挪作他用。

　　工程備料款和進度款按本款第_________項執行：

　　（一）按市建設銀行工程價款結算辦法的撥付規定辦理，即在合同簽訂_________天內，按總造價（當年計劃）的百分之_________預付備料款，進度款按工程進度百分之時付款百分之_________，工程進度百分之時付款百分之_________，工程進度百分之時再付百分之_________，其余工程進度款由預付備料款抵充，留下尾款百分之五待審定竣工結算后付清。

　　（二）工程款支付辦法：

　　1．合同簽訂七日內，甲方向乙方支付_________元備料款。

　　2．乙方完成進度達50％時，甲方再向乙方支付工程總造價的40％。

　　3．乙方完成進度達90％時，甲方再向乙方支付工程總造價的15％。其余款項在地下室施工到0．00時付清。

　　工程結算：乙方應在全部工程竣工驗收合格后_________天內提出竣工結算，送甲方和銀行審核，甲方應在接到結算之日起_________天內提出意見，逾期視作同意，由銀行劃帳，結算尾數。雙方對竣工結算確認后_________天內，應進行退補結算。

　　第十三條甲方因生產或使用需要，確需變更設計時，應書面通知乙方，并提供由原設計單位出具的變更設計的技術資料，按規定辦理變更工程手續，簽訂補充協議或變更合同，造價按工程增減的規定進行調整和結算。

　　工程中途停建、緩建或由于設計變更以及設計錯誤造成的返工，甲方應采取措施彌補或減少損失，同時經有關部門審定后賠償乙方因此而造成的停工、窩工、返工、倒運、人員和機械設備調遷，材料和構件積壓的損失。

　　第十四條工程交工驗收

　　1．工程交工驗收，應以施工圖紙及說明書、圖紙會審記錄、有關變更增減的書面文件、國家頒發的施工及驗收規范和質量檢驗標準為依據。

　　2．隱蔽工程在隱蔽前_________天，由乙方通知甲方到場檢查，甲方不按時到現場檢查的，乙方可自行檢查后隱蔽，并認真如實填寫隱蔽記錄，甲方應予承認。若事后甲方提出復查的，復查合格，所有費用和因此造成乙方的經濟損失，由甲方承擔，所耽誤的時間應順延工期；復查不合格，檢查費用由甲方承擔，乙方應負責無償返修。若乙方未通知甲方到場檢查，單方完成隱蔽工程的，甲方有權要求重新檢查，不論檢查結果是否合格，一切費用由乙方承擔。

　　3．工程（包括單項工程）竣工前五天，由乙方通知甲方組織有關單位進行驗收。驗收工作在工程竣工后_________天（單項工程七天）內進行，并應按期驗收完畢。工程質量及工程內容符合要求的，雙方在《竣工工程驗收證明書》上簽章，同時乙方將全部有效的'技術檔案資料向甲方移交。如工程質量不合格或工程內容尚未完成者，由乙方在商定的期限內進行翻修或補建后，再進行驗收，直至達到符合標準和要求為止。并按最后驗收合格的日期作為竣工日期，由此支付的一切費用均由乙方負責。甲方逾期組織驗收的，除應向乙方償付違約金外，如果驗收合格的，按本款規定的驗收日期作為竣工日期；驗收不合格需翻修的，按實際逾期天數順延工期。工程（包括單項工程）未經驗收，甲方提前使用或擅自動用，因此而發生的質量或其它問題，由甲方承擔責任。

　　4．工程竣工后，應繪制竣工圖。工程變更不大的，由乙方在原施工圖上加上注明，提交甲方存檔。工程變更較大的，由乙方另繪竣工圖。

　　第十五條獎勵

　　1．提前竣工或趕工獎勵：_________。

　　2．乙方按期竣工，并經工程質監部門和主管部門檢查鑒定或認可的優良級品工程的，甲方同意按工程總造價_________分之_________獎勵給乙方。

　　第十六條違約責任

　　1．甲方逾期供應材料、設備或逾期履行第七條各項規定之一者，從逾期_________天次日起，除應負擔乙方的實際損失外，并按拖延天數順延工期。

　　2．甲方不按期撥付工程款，從超過_________天次日起，按拖欠數額，按照銀行有關延期付款的規定向乙方償付逾期付款違約金。同時，乙方有權停止施工，直至結清之日，停工期間的窩工和其它損失按實由甲方承擔，工期順延。

　　3．乙方逾期竣工，從逾期_________天次日起，每逾期一天，按工程總造價（單項工程按該項工程造價）的萬分之_________向甲方償付違約金。

　　4．甲方逾期組織驗收交工工程（包括單項工程），乙方逾期提交竣工結算的，從逾期_________天次日起，每逾期一天按工程總造價（單項工程按該單項工程造價）的萬分之_________向對方償付違約。

　　5．一方逾期結清或退回工程尾款者，從逾期_________天次日起，按應結清或退回數額，比照銀行有關延期付款的規定，向對方償付逾期違約金。

　　第十七條遇人力不可抗拒的災害損失，按本條第_________項處理：

　　1．報上級有關部門裁定。

　　2．工期順延。

　　第十八條其它事項及補充條款

　　1．有關本工程的施工圖紙與說明書和會審記錄，以及圖表、資料，雙方進行的有關會議，洽談記錄，雙方協商同意并經雙方當事人簽證的有關修改設計的變更文件等，都是據以施工和交工驗收的技術資料，也是本合同的組成部分。

　　2．乙方應加強防火、防盜、治安、施工安全防護措施和加強對施工隊伍的管理，遵守和執行安全、文明和深夜施工等的規定。否則，導致造成的損失和有關部門按規定給予的處罰或追究賠償的經濟損失均由乙方負擔。

　　3．甲方無償提供乙方施工人員共_________人的住宿及生活用水、用電。

　　4．乙方施工用水用電按市有關規定，從結算款中扣除。

　　5．基坑開挖時，擋土樁間如有流砂或擋土樁位移超過規范偏差及漏水等影響地下室施工的情況，由乙方負責處理，因此發生的一切費用，由乙方承擔。措施費按_________元包死，如無上述情況，甲方照付上述措施費給乙方。

　　本合同自簽訂之日起生效，到工程交工驗收和結清工程款之日自然失效。本合同正本二份，雙方各執一份；副本四份，雙方各執二份；送建委、雙方主管業務部門、銀行、稅務局、工商局及有關單位各一份。

　　甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________

　　住所：_________ 住所：_________

　　簽約代表（簽字）：_________ 簽約代表（簽字）：_________

　　電話：_________ 電話：_________

　　傳真：_________ 傳真：_________

　　郵政編碼：_________ 郵政編碼：_________

　　簽訂地點：_________ 簽訂地點：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

發包合同篇6

　　甲方：

　　乙方：

　　結合本工程現場的實際情況，本著互惠互利、互相協作，確定施工項目順利完成的.原則，對本工程確定以下內容：

　　一、工程地點：

　　二、工程內容：

　　三、承包方式：包工包料。

　　四、本工程采用單價形式，后附單價清單。

　　五、付款方式：施工材料進場三天后支付生活費元，施工進行完成60%時支付工程款，工程完工后，經甲方、監理方驗收后支付工程款85%，余款待甲方最終決算后付95%，5%作為工程保證金。

　　六、工期：

　　七、甲方負責協調施工現場各交叉施工單位之間關系及施工順序，保證乙方順利施工。

　　八、安全責任：乙方應做好施工安全防范措施，必須對施工作業人員進行專業安全教育，如施工作業中發生人員傷亡事故，醫療費由乙方自理，并承擔相應的經濟損失。

　　九、本協議由甲乙雙方代表簽字生效后，至工程完工后驗收及竣工結算后，本協議即告終止。

　　甲方（公章）：_________

　　乙方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________

　　________年____月____日

發包合同篇7

　　0.引言

　　合同是聯系工程建設項目各參與方的紐帶，通過合同的具體內容分配實施項目活動整個過程中發包方和承包方要承擔的不確定性風險；合同旨在促進雙方專業化生產活動的協作和經濟方面的聯合。一個真正有效率的合同能緊密聯系合同雙方，通過合同條款的設置充分激勵承包方，使得雙方組成擁有一致目標的合作團體。在工程建設項目領域，合同模式多種多樣。

　　1.現行的工程建設項目合同模式

　　在中華人民共和國建設部、國家工商行政管理局印發的GF—20xx—0201《建設工程施工合同范本》的合同價款與調整部分，將合同模式按計價模式分為三種類型。

　　1.1固定價格合同

　　固定價格合同（FixedPriceContracts),顧名思義指的是在約定的風險范圍內工程建設項目價款（單價或總價）不再調整的合同。合同價款包含的風險范圍、風險費用的計算方法以及風險范圍以外的合同價款的調整方法均需在合同的專用條款中列明。

　　1.2可調價格合同

　　可調價格合同（FixedPriceContracts)是指合同價款（單價或總價）可按照雙方的約定進行相應的調整。雙方商定的調整方法需在合同的專用條款內列明。調整方法一般針對國家政策、市場行情等潛在變化因素而制定，換言之，在要達到目標質量要求的前提下，合同價格是隨著施工活動的進行相對自由變動的。因此，通貨膨脹等不可預見因素的風險由發包方承擔，對承包方而言，其風險相對較小，但對發包方而言，突破投資的風險就增大了，不利于其成本的控制與管理。

　　1.3成本加酬金合同

　　成本加酬金合同（CostPlusFeeContracts)也稱“CPF合同”成本補償合同，指的是合同價款由成本和酬金兩個部分構成。成本的構成和酬金的計算方法需在合同的專用條款內列明，也即最終的合同價格將按照項目的實際成本再加上一定的酬金進行計算。

　　從理論上講，這種合同模式可針對具體工程建設項目靈活變化，合理應用的話可實現良好的激勵作用，是工程建設項目合同的必然走勢m。然而在實際工程建設項目中，這種合同沒有得到廣泛應用，一般是工程建設項目的內容及其技術經濟指標尚未完全確定而又急于上馬，或是完全嶄新，或是施工風險很大的工程建設項目采用這種合同。

　　2.成本加酬金合同模式在實際工程建設項目中的應用情況分析

　　成本加酬金合同，是工程建設項目合同的一種常用類型。成本加酬金合同不僅規定了合同雙方的責任、義務，而且決定了利益、風險的分配和激勵的效果。

　　2.1顯現的優勢

　　對發包方而言，采用成本加酬金合同可以靈活設置施工分段，邊設計邊施工，并非要等到施工圖樣全部完成后才進行招標和施工，達到了縮短工期的目的，使得項目早日投入使用，縮短項目的周期，減小企業的資金壓力。采用邊設計邊施工的分段建設模式可以避免因開工不及時而帶來的額外經濟損失，或避免項目因錯過施工期而造成后續問題不斷。

　　同時，通過合理的激勵條款設計可以緩和承包方的對立態度，使其和發包方擁有一致的項目目標，對工程建設項目過程中可能出現變更或不可預見的問題等狀況保持積極的反應態度，可以通過承包方的施工技術專家來指正設計的錯誤，完善設計的不足之處。采用此種合同模式，發包方可按照自身實力和需要，對工程建設項目的施工和管理等方面的介入度進行優化選擇H。

　　2.2對存在問題的分析

　　成本加酬金合同模式優勢明顯，方式靈活多樣，應用得當，可以起到非常好的激勵作用。然而實際上，該合同模式在應用過程中存在的問題突出，如承包方的現場施工人員成本管理力度弱、成本意識缺失、材料浪費等。下面結合成本加酬金合同的特征，從三個方面對應用過程中存在的問題進行具體分析。

　　(1)—般情況下，成本加酬金合同的合同價款是在實際項目成本的基礎上進行結算的，一般為實際項目成本加上一定比例的酬金。換言之,承包方的酬金是隨著項目成本的增長而增長的。在這種狀況下，承包方的成本管理動力不足，相反可能會誘發承包方刻意提高項目成本來獲取更多的酬金，降低整個項目的效率，損害發包方的權益。

　　(2)由于合同條款設計問題造成后期不確定性大，發包方與承包方之間沒有一致的項目目標。采用邊設計邊施工的建設模式，當設計未完成時，自然無法準確描述項目的內容、計劃工期、工程量等，繼而難以合理確定項目的施工計劃，發包方承擔最大的風險。與其他合同模式相比，成本加酬金合同使發包方的專用性投資受制于承包方?,權利和義務不均衡，需要發包方和承包方之間充分相互信任，這也是該合同模式現多為綜合一體化企業采用，未能得到廣泛應用的原因。

　　(3)在工程建設項目中，信息不對稱問題不可避免地存在于發包方和承包方之間，發包方不可能完全獲知和度量承包方的工作表現和工作效果,所以盡管發包方可按照自身實力和需要,對項目的施工和管理等方面的介入進行優化選擇，但由于客觀原因效果不盡如人意。

　　3.對發包方成本管理的建議和意見

　　3.1成本管理一全過程動態管理

　　針對上述承包方成本管理意識淡薄，甚至刻意提高項目成本、項目不確定性大、承發包雙方信息不對稱等問題，充分利用發包方在成本加酬金合同模式下占主導位置的優勢，在自身實力的基礎上，根據己方需要和實際情況選擇不同程度的介入和管理項目的整個實施過程，從而達到己方的成本管理目標。基于優化選擇對項目的施工和管理等方面的介入度，從項目階段化、項目信息溝通、項目實施環境以及項目成本的風險四個角度出發，提出以下四點建議。

　　3.1.1全過程分階段成本管理

　　在成本加酬金合同模式下，發包方可采用設置施工分段，邊設計邊施工的'方法來縮短項目周期，減小資金壓力，但同時項目的不確定性增大，成本控制難度加大。為了更有效地控制整個項目的實施過程，降低項目成本風險，發包方應根據項目實施過程中不同階段的特點，采用全過程分階段成本管理。

　　(1)工程設計階段。此階段的成本管理是投資控制的關鍵環節[a。把重點放在建設前期的設計階段上，強調設計是項目建設階段技術龍頭的地位，合理確定和有效控制項目造價，有利于項目造價和設計變更的技術控制。設計浪費是最大的浪費，要積極通過優化設計、優化施工方案，提高項目質量、縮短工期、節約項目成本。

　　(2)開工準備階段。該階段的主要任務是明確成本管理目標，這是項目成本管理的最主要階段&]。成本標準的不完善是造成企業成本管理失敗的重要原因。因項目具有唯一性，成本管理目標的確定不能簡單化°8。成本核算的精確度直接影響到合同簽訂的內容、方式、價款等，繼而影響合同效用的發揮，最終關系到整個項目的運行效率。明確項目成本管理目標要從預算分部分項的確定、單項成分的精細分析、各項單價確認方式的界定等方面入手。大型企業內部要有自己的定額和消耗量指標體系和系統，并及時補充更新。

　　(3)施工階段。對整個施工過程采用動態控制，以項目總體施工組織設計、成本計劃等為依據，嚴格控制每一項費用，包括人工費、材料費、機械費、分包工程費及其他費用的支出等，檢查施工現場的實際計劃執行情況，及時進行成本分析和計劃的動態調整。施工階段的成本控制是項目成本控制的重要階段，持續時間最長、工作量最大。在項目成本的實際形成過程中，它是以事先制訂的成本計劃為依據，運用一定的方法手段，對實施過程中發生的各項成本費用進行計量、控制、監督和調整，從而達成原定成本計劃目標的一種成本管理行為°9。成本加酬金合同模式下的項目施工階段成本分析見圖1。

　　(4)竣工后成本考評階段。在竣工結算的基礎上進行最后的成本控制分析，全過程梳理項目實際成本開支，與計劃成本控制目標對比，客觀綜合評價在該合同模式下的項目成本管理的最終效果，分析成功和失敗之處，挖掘出潛力點和改進點，為今后項目打下良好基礎，實現成本管理的良性循環。

　　3.1.2完善信息溝通系統，實現動態控制

　　現代信息和通信技術對改進建筑行業的業務流程具有巨大潛在優勢，尤其是在管理領域M。信息流統一整個項目的工作流、物流和資金流，覆蓋整個項目組織和各個管理職能，使得項目內外部與環境動態地融合在一起。信息溝通系統通過項目文件、報告、報表等形式呈現，反映了整個項目的實施情況，包括項目形象、進度、成本、質量等以及各類決策、指令、計劃等信息,控制和協調著項目的進行。E.A.Stallworth指出，成本控制不光要考慮風險因素、成本因素、質量因素之間的關系，還要把他們在整個項目生命周期內的變化和變化幅度納入其中，這樣更有利于項目的成本管理11,而實現這些的基礎就是信息溝通系統。

　　在信息有效性、及時性和控制有效性的基礎上，成本管理才能實現對項目全過程動態的掌握，做出科學合理的決策，針對項目實際實施情況進行及時恰當的調整，從而有效控制項目實施的中間環節，令其結果達到或接近事先制定的成本目標。

　　3.1.3確保良好的項目實施環境

　　任何一個項目都是存在于某_特定的物質、經濟、文化和社會環境中的M。項目規模、地點、資源需要、參與者的偏好、文化差異等獨一無二的內部因素與外部環境因素有著密切的聯系，體現在政治、經濟、科技、文化和社會因素等方面。項目的整個實施過程要充分利用環境條件，重視環境的影響，盡力避免在實施中遇到的障礙和困難，從而減少實施費用，促成項目^成^功。

　　3.1.4加強項目成本的風險分析

　　影響項目成本的風險因素是各種各樣的，需要被估算的不僅僅局限于成本本身，還要對成本估算中存在的各種不確定因素進行估算。在這類合同中發包方需承擔項目實際發生的一切費用，因此也就承擔了項目的全部風險&4,這就更要求發包方要加強成本管理的風險意識。

　　3.2重中之重：引進激勵機制

　　3.2.1引進激勵機制的必要性

　　工程建設項目是一次性的復雜活動，在各種外在、內在因素的影響下進行，因此在建設過程中存在較大的風險。合同雙方之間存在信息不對稱是不可避免的，成本加酬金合同即便采用標準合同也存在缺陷，具有不完備性。為了達到提高項目質量、合理降低成本或者縮短項目工期的目標，在成本加酬金合同中引進激勵機制是非常必要的。發包方和承包方之間一份帶有激勵性質的合同能誘使項目承包人從自身利益出發，選擇對他最有利的行動。

　　3.2.2成本加酬金合同的激勵原理

　　從理論角度來講，由于成本加酬金合同的激勵機制與項目成本控制系統的結合最為緊密，承包方可以分享成本的結余并分擔成本超支的風險。成本加酬金合同通過為簽約雙方提供較合理的風險分配模式，其激勵效果應該是最為顯著的。

　　從基于收益最大化的成本加酬金合同的設計模型a7]中可以看出，發包方以合同條款設置的形式給承包方一個激勵強度剌激，承包方在收到該激勵強度剌激后，在自身資源和能力范圍內，安排施工作業計劃并實施，同時對實施活動的過程進行動態控制，最終達到最大化自身收益的目的；發包方的激勵強度和承包方的努力程度是緊密相關的，該努力程度直接影響到承包方的項目成本，繼而影響發包方的成本管理；作為合同甲方的發包方處于相對有利的位置上，可以通過有效的合同設計來實現對承包方的調控，進而誘使其努力程度提高，達到發包方的目標要求，同時承包方的活動也會影響發包方的權益，雙方是一種相互制約、相互影響的關系。該模型的均衡狀態就是合同雙方都達到各自的目的，實現各自的收益，即雙蠃狀態。

　　關于最優激勵度的問題，當項目活動好或壞的結果對承包方切身利益影響越大時，承包方受到的激勵強度越大；而項目活動好或壞的結果影響越小時，承包方受到的激勵強度越小。在討論工程建設項目時，可以把利潤的增加額視為建設期的縮短給委托人帶來的效益。當承包方的努力程度提高，工期縮短顯著時，承包方會受到較大的激勵。最優激勵強度與外界環境影響方差負相關。當環境的不確定因素增加時，項目的風險變大，難以測度承包方的努力水平所帶來的結果，較低的激勵強度較適合；當風險較小時，委托人可以在很大程度上分清努力程度和環境的不確定性對結果的影響，可以采取一個較大的激勵強度來激勵承包方。承包方額外的努力伴隨著個人成本的大幅上升，在此情形下的收益不應該依附于產出水平，較弱的激勵強度是適合的。

　　3.2.3設計激勵機制的方法

　　一份有效率的合同應包含一個對發包方和承包方均有效的雙向激勵機制。在成本加酬金這種計價模式的合同中，激勵機制應著重于合理分配成本控制所帶來的收益，這樣才能真正實現合同的效率。

　　設計一個合理有效的激勵機制是視項目個性而定的，不同激勵形式對發包方和承包方產生的效用不同，在項目實施過程中要對雙方所擁有的有限資源進行合理安排，以達到效用擴大化甚至最大化的目的。成本加酬金合同有許多衍生種類，不同的衍生種類，發包方和承包方承受的風險不同,見圖2。

　　最有效的激勵機制是合同雙方存在合理的共享分數(SharingFractions)。從實際操作層面來講，比如在固定酬金的成本加酬金合同中，規定承包方最終獲取的酬金與項目成本無關，這樣雖能避免承包方刻意提高項目成本的情況出現,但也降低了給承包方的激勵強度剌激，使得承包方的成本控制動力不足。要減輕或消除該合同模式的效率劣勢可通過一些額外的合同條款設置來實現，比如在合同中明確設定項目最高成本，靈活細化定值酬金或比例酬金等酬金抽取模式。MartinP.Loeb等指出采用沒有最高限額的成本加酬金合同，承包方不會提供相應的生產努力M。若項目的實際成本高于事先約定的最高限額，則酬金不予增加；若項目的實際成本低于事先約定的最高限額，則承包方除了獲取原定成本目標下的酬金，還可以獲取因成本節約而帶來的獎勵酬金。鑒于成本加酬金合同不確定性高，合同價款較高，發包方應向承包方提供盡量詳細的項目設計信息，才可以要求承包方進行最高成本報價。

　　發包方要從項目的整體出發，明確激勵的范圍，指導承包方努力的范圍、程度，確定激勵的方式，量化激勵的標準，制定相應的考核制度并嚴格落實，激勵與懲罰并用，建立高效的激勵機制，這樣才能提高承包方的努力程度，從而利于項目的順利實施。

　　4.結語

　　發包方在采用成本加酬金合同模式時，一方面強調項目成本的全過程動態管理，另一方面在合同中引進有效的激勵機制，可充分發揮該合同模式的機動靈活、激勵效果明顯的優勢，保證承發包雙方項目目標的一致性，最終達到項目工期優化、質量提高、成本管理有效等目標。

發包合同篇8

　　發包人： (以下稱甲方)

　　承包人： (以下稱乙方)

　　為明確雙方的權利、義務和責任，確保合同項下工程項目順利完成，根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規的規定,結合本工程實際情況,甲、乙雙方本著平等、自愿、公平、誠實信用和合作互利的原則，經協商一致，就綠化工程施工承包事宜達成如下協議，以資共同遵守。

　　第一條工程概況

　　1.1 工程名稱：

　　1.2 工程地點：

　　第二條承包形式

　　2.1 在乙方已充分勘察施工現場，熟悉本項目設計圖紙的基礎上，甲方以固定總價包干的方式包工、包料、包工期、包質量安全的形式發包給乙方，乙方自負盈虧，自行施工，不得轉包、掛靠、或違法分包。

　　第三條承包范圍及說明

　　3.1 承包范圍：具體詳招標文件和甲方景觀部確認的招標圖紙（綠化景觀、土方購買及回填等）詳見附件“工程預算書”。

　　3.2合同簽訂后，甲方有權根據自身需要調整承包工程內容包括增加、減少、修改等，甲方要求調整工程內容的，均應以甲方蓋章確認的書面通知文件為準，乙方在收到甲方要求調整工程內容的書面通知文件后，應當按照甲方要求及時完成。

　　第四條合同價款及調整

　　4.1本工程按人民幣（大寫）元（即：￥元）為含稅固定總價包干，含苗木、運雜費、運輸損耗費、采保費、與總包的配合費、施工水電費、場地平整、土方回填（購買土方）、泥炭土、改良土壤費、種植費、養護費、措施費、企業管理費、風險費、利潤、規費、建安稅金等施工過程中的所有費用。在合同實施期間，其含稅包干總價不受市場價格及政策性價格調整而增減。

　　4.2 合同簽訂后，因甲方調整工程內容包括增加、減少、修改等，合同總價應作相應調整。

　　4.3 因設計變更或者甲方要求調整工程內容，對于設計變更及調整部分工程的價款按照如下方式計價：（下浮率= 1-合同包干總價÷最后一次投標工程預算書中預算總價= %)

　　4.3.1工程預算書中已體現的項目，按工程預算書中的單價下浮情況，同比下浮。

　　4.3.2工程預算書中有類似或接近項目單價的，按照類似或接近項目單價調整，同比下浮。

　　4.3.3更換主材的項目單價只調整工程預算書中綜合單價中的主材單價，其他費用不變，同比下浮。

　　4.3.4工程預算書中沒有適用項目的綜合單價，雙方根據施工當期市場行情協商確定，按工程預算書單價下浮情況，同比下浮。

　　4.3.5工程預算書中注明為暫定價的項目，乙方在施工過程中應做好相應的定價簽證，結算時按實調整，否則甲方有權不予付款。

　　4.4涉及本工程造價的經濟簽證必須由甲方的造價管理部門和景觀管理部門的現場代表共同簽署意見，并報公司領導簽字蓋章認可后生效。

　　第五條付款方式及結算辦法

　　5.1 付款方式：

　　⑴喬灌木進場并種植完成后15個工作日內付該部分工程款的70%；

　　⑵本合同項下工作內容全部完成并經甲方驗收合格后,甲方在 15 個工作日付至合同包干總價的80%工程款；

　　⑶甲方對乙方的提交的完整的結算資料的審核結果經乙方核對并書面確認后，甲方在15個工作日內付至結算總價的85%；

　　⑷預留結算總價的15%作為保修金，如果乙方在保活期內已完全履行了保修義務，甲方應在保活期滿后15個工作日內無息歸還。苗木在保活期內如出現死亡，乙方應在接到甲方通知后2個日歷天內清理死亡苗木，7個日歷天內種植新苗木并經甲方驗收確認，否則甲方有權拒付保修金。

　　5.2在甲方支付工程款前，乙方應先提供相應金額的工程項目所在地稅務機構開具的建安發票，雙方結算完畢后，在甲方支付除保修金之外的全部工程款前，乙方應向甲方提供包含保修金在內的建安發票（工程項目所在地稅務機構開具）。

　　5.3結算辦法：

　　5.3.1 苗木種植完成并竣工驗收后15日歷天內，乙方應按照第5.3.3條之約定提交全部的結算資料。甲方應在收到乙方提交的完整的結算資料后30個工作日內進行審核，審核結果經乙方核對并書面確定后結算完成。

　　5.3.2 符合本合同約定的工程質量標準的合格工程才納入工程結算，乙方不符合第七條規定的質量要求，乙方應在甲方要求的期限內整改至合格，否則甲方有權拒絕辦理結算。

　　5.3.3 結算時，乙方應向甲方提交的完整的結算資料，按附:2：《結算資料送審標準》執行。

　　5.3.4 乙方因完成本合同項下工程施工任務所發生的水電費開支，由乙方自行承擔，并由甲方代為繳納。工程竣工驗收后，甲方有權根據乙方安裝的獨立水表、電表體現的實際用水、用電量及水電部門的收費標準計算乙方水電費開支，并從工程結算款中扣除。

　　5.3.5合同履約過程中，對于乙方應支付的任何違約金或罰金，甲方有權直接從應付工程款中扣除。乙方承諾竣工結算審核意見書經合同雙方確認后，乙方不再提出任何追加工程結算造價的要求。

　　第六條工期要求及調整約定

　　6.1 工期要求：

　　6.1.1 合同工期：共天，本合同項下工程竣工日期不遲于年月日，竣工日期為甲乙雙方共同書面確認本合同項下工程已全部竣工驗收合格之日。

　　6.1.2 喬木應在年月日前種植到位，地被及草皮應結合硬景鋪裝工程穿插進行，并應于

　　月日前全部施工完成；

　　6.1.3 對于本合同項下工程與整個項目工程范圍內其他分項工程的交接施工界面的部位或改造節點，乙方必須在開工后10個日歷天內完成，或者按照乙方與相關專業承包人協商確定的具體銜接標準及時間內完成，但均不得影響其他專業工程的開展及施工收口工作，否則乙方必須賠償由此導致甲方或其他專業承包人的全部損失。（如乙方與相關專業施工單位協商確定的完成時間超出本條款第⑴、⑵項約定的工期要求，應當獲得甲方書面同意，否則，視為乙方違反合同工期要求，應當承擔逾期完工的違約責任。）

　　第七條工程質量

　　7.1 質量標準：一次性達到《城市綠化工程施工及驗收規范》（GJJ/T82-99）及《城市綠化和園林綠地用植物材料木本苗》（CJ/T34-91）合格標準。乙方應嚴格按設計要求和國家、省、地現行規范、規程及標準及經審批的工程施工組織設計進行施工，全面實現雙方約定的工程施工品質要求。當有多種相關的質量合格標準時，以甲方確定使用的施工驗收標準為本工程的驗收依據。乙方在施工期間應無條件、嚴格遵守工程建設報驗程序。

　　7.2 材料要求：

　　7.2.1 為保證工程品質及景觀效果，乙方應嚴格按照報價文件中所列苗木的規格大小并由甲方技術人員現場確認后方可進場施工，未經甲方書面認可，乙方不得進行更換。

　　7.2.2用于本工程的所有苗木必須滿足環保標準，每批次苗木進場前應及時通知甲方到場檢驗，經甲方書面認可后方可進場。

　　7.2.3 如乙方所進苗木不符合上述本合同第7.2.1及7.2.2條規定之要求，乙方應負責無條件更換，并承擔由此引起的工期延誤和違約責任。

　　7.2.4 苗木種植后須一次成形并達到即時外觀效果,所有喬灌木要求樹冠勻稱、造型美觀且保持全冠進場，2CM以上樹枝只剪除病蟲枝、枯死枝以及生長衰弱枝等不良枝條，其余均不做修剪，在苗木運輸時也不可折斷。假植苗斷根時間最少在1年以上，土球直徑至少是胸徑的7倍以上。乙方應自行考慮苗木特征加強管養和采取必要保活措施，確保苗木成活。

　　7.2.5 甲方有權利根據情況調整苗木的品種及大小，乙方應無條件服從；由于苗木的變化帶來的總價的變動，按照本合同第4.3條約定計價。

　　7.3 乙方應嚴格按照甲方及設計圖紙要求進行選苗，不符合要求的苗木不允許進入施工現場。種植在場地內的苗木，一旦發現其品種、規格（高度、胸徑/頭徑、冠幅等）、效果不符合設計圖紙要求，一律無條件退場并重新補種符合要求的苗木，由此引起的經濟損失由乙方承擔。如因此引起工期延誤，按工期延誤違約處理。

　　7.4 綠化部分的施工前準備、種植材料和播種材料、種植前土壤處理、土面整理及堆坡、施肥、種植穴及槽的挖掘、苗木運輸、苗木種植前的修剪、樹木種植、綠化工程的附屬設施以及工程驗收等，應滿足設計要求、現行《城市綠化工程施工及驗收規范》（GJJ/T82-99）及《城市綠化和園林綠地用植物材料木本苗》（CJ/T34-91）的有關規定。植物種栽以及驗收均要接受全程監督。

　　7.5種植土必須是結構疏松、通氣、保水、保肥能力強，不含雜草籽、草根，并適宜園林植物生長的土

　　壤。種植土基層必須清除至所要求的標高后再填種植土。若基層有建筑垃圾的土壤、重粘土、粉沙土及含有有害園林植物生長成分的土壤，必須用種植土進行局部或全部更換。施工種植前必須根據土地的實際情況施足基肥，彌補綠化地瘦瘠對植物生長的不良影響，以使綠化盡快見效。

　　7.6 為確保草坪平整美觀和生長，施工前在種植土表面覆蓋4cm混合土（河沙：種植土：營養土=8：1：1拌勻，混合土分兩次覆完酒水，第二次作為找平層），然后再鋪上草皮，待草皮施工完約1個月后修剪一次再補1cm河沙找平。

　　7.7 為達到進場苗木種植的最佳效果，除了按圖施工外，地形堆土及苗木種植位置需事先放樣并經甲方現場代表復查確認，甲方代表可對現場堆坡效果及種植苗木進行調整直到滿足效果為止，乙方應予以積極配合。

　　7.8 乙方應在申報驗收前先行自檢，自檢合格后通知甲方核驗。若經甲方核驗達不到合格要求,乙方應無條件返工整改,直到合格為止,由此產生的工程費用均由乙方承擔，如因此引起的工期延誤，按工期延誤違約處理。

　　第八條安全施工

　　8.1 乙方須遵守工程建設生產安全有關管理規定和工地的有關規章制度；嚴格按安全生產標準組織施工,并隨時接受行業安全檢查人員依法實施的監督檢查；遵守安全措施和安全技術交底要求。采取必要的安全防護措施,消除事故隱患。若發生安全事故,一切責任與費用由乙方承擔,甲方概不負責。因乙方原因導致乙方施工人員及第三方發生人身或財產損失,所有法律責任及涉及的費用均由乙方承擔。若甲方為搶救傷員所發生任何緊急開支，甲方有權從應付的工程款中扣回。

　　8.2 乙方必須對參與施工的人員進行安全文明施工教育,并與每一個工人簽訂安全生產責任書,并對他們的安全負責。施工人員一切安全防護用品均由乙方自理。

　　8.3 乙方在施工過程中應保護好工地的安全防護設施,若發現破壞現象,甲方有權按項目部有關安全生產條例處罰,若由此引起的人身傷亡事故、質量事故，乙方應承擔全部責任并賠償經濟損失。

　　8.4 乙方在施工過程中應做好工作面及小區內各種基礎設施、地下管網和建筑成品半成品的.保護工作，若發生損壞乙方承擔全部責任并賠償相關的經濟損失。

　　8.5乙方必須在人員進場或人員變動前為所屬施工人員辦理工傷保險并繳納相應費用（辦理工傷保險的費用已含在合同總價中，由乙方自行繳納），并及時向甲方辦理交接備案手續。

　　第九條文明施工

　　9.1 乙方在施工中應做到完工清場、文明施工、禁止擾民。

　　9.2 乙方施工中本工種工序完成后,應及時清理工作面上屬于本班組應清理的雜物,保證下一道工序正常施工。因乙方原因造成的事故由乙方負全責并賠償經濟損失。

　　9.3 甲方檢查中若發現乙方人員不戴安全帽、穿拖鞋、駐地有乙方人員家屬、隨地大小便等不符合安全文明施工的行為, 每發現一人次對乙方按照人民幣500元計取違約金。

　　9.4 施工班組人員禁止在工地酗酒鬧事、打架斗毆。如有發生，除移交公安部門處置外，每發生一起按照人民幣500元計取違約金。

　　9.5乙方應遵守安全生產及文明施工有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患，并隨時接受行業安全檢查人員依法實施工地監督檢查。由于乙方安全措施不利造成質量事故的責任和因此發生的費用，均由乙方承擔。

　　第十條工作職責

　　10.1甲方責任

　　10.1.1 甲方委派為項目負責人，負責現場協調、聯系、安排等工作,并配合辦理相關的簽證手續，負責配合苗木采購及苗木質量控制工作。甲方如需變更項目負責人，應書面通知乙方，變更效力從書面通知到達乙方時生效。

　　10.1.2 開工日前3個工作日,甲方向乙方提供施工圖 2 份。

　　10.1.3 甲方負責協調施工所需的場地及現場必要的水源、電源，并向乙方提供水電駁口各一處。 10.1.4 組織有關單位進行圖紙會審,向乙方進行設計交底。

　　10.1.5 負責將工程建筑物的水準點、坐標控制點以書面形式交付乙方使用。

　　10.1.6 在工程施工期間,如需設計變更等事項,甲方應及時以書面形式通知乙方,以便于工程施工。 10.1.7 負責及時對乙方進場的材料組織驗收工作。

　　10.1.8 組織工程驗收，按合同約定要求及時支付工程款。

　　10.1.9 嚴格依據現行國家規范、技術標準和工程所在地的省市有關規定和甲方確認的設計文件的要求和本合同的約定對乙方施工全過程進行監督，負責本工程的質量、進度和安全的監督、控制，合同履約管理和信息管理。按照報價文件承諾核對苗木的品種、規格，督促乙方在項目開工之前建立健全質量、安全保證體系；對乙方購入的苗木的品種、規格及成活率進行監督，對乙方投入本工程作業班組數量和素質、施工設備、設施、材料的性能進行評價，作好現場各專業隊伍的施工協調、監督、管理工作，乙方應無條件申報并配合。

　　10.1.10 需要取得甲方書面批準才能生效的情形：

　　⑴乙方無論何種原因以書面形式提出調整主要工程技術和管理人員、調換苗木的規格、質量、數量、重量或技術參數等變更以及涉及工期順延的事項；

　　⑵涉及本工程造價增加、工程延期的簽證必須經甲方按照本合同第4.4條規定的簽證程序確認后生效。 10.2 乙方責任

　　10.2.1 乙方在本工程必須體現公司、項目部的兩級管理，且以企業的實力、技術管理能力、工程質量與施工安全保障、工程技術管理優勢，結合本項目特點建立健全公司法人在本項目的工程施工的質量、安全保證體系，配備并按照工程實際進展調整好本項目組織管理機構、施工班組、機械設備、材料供應，充分體現公司對項目施工的管理力度，跟蹤控制能力，保證施工全過程的品質監控，并實現工程質量標準、工程施工安全標準等工程施工品質要求，并如期竣工，通過驗收交付給甲方。

　　10.2.2 乙方需在施工前向甲方代表上報苗木進場計劃，由甲方代表根據現場施工節點情況進行審查確認，并嚴格執行，以避免與其它工序互相交叉干擾施工。

　　10.2.3 乙方委派為項目經理，負責現場協調，施工組織，人員安排等合同確定的乙方施工現場管理及簽證所有事宜，乙方如需變更項目負責人，應書面通知甲方并經甲方批準后生效。

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