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工作合同

時(shí)間:2024-05-19 10:31:59 合同 我要投稿

實(shí)用的工作合同匯總八篇

  隨著法治精神地不斷發(fā)揚(yáng),人們愈發(fā)重視合同,合同的類型越來(lái)越多,合同是對(duì)雙方的保障又是一種約束。那么合同要怎么擬定?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編整理的工作合同8篇,歡迎閱讀與收藏。

實(shí)用的工作合同匯總八篇

工作合同 篇1

  20xx年9月,我被江北嘴置業(yè)公司正式錄用,安排在綜合辦公室擔(dān)任秘書一職。自加入新組建的置業(yè)公司,我跟大家一起經(jīng)歷了公司 “基礎(chǔ)建設(shè)年”、“全面啟動(dòng)年”與“品牌推廣年”三個(gè)年頭。這三年,是年輕的置業(yè)公司迅速成長(zhǎng)的三年,更是我人生至關(guān)重要的三年,非常感謝公司給予我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,并逐漸提高自身的素質(zhì)和能力。三年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下,我積極結(jié)合公司與自身的實(shí)際情況,緊緊圍繞綜合辦公室的中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,積極調(diào)整工作思路,不斷改進(jìn)工作方法,努力提高工作效率,不斷地學(xué)習(xí),快速地成長(zhǎng)。

  現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下: 一、提高業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真履行職責(zé)。

  綜合辦公室作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室,在理順內(nèi)外關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  1.公司的日常行政事務(wù)工作做到井然有序。

  2.作好公司的會(huì)議組織及會(huì)務(wù)工作,包括擬定會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要,以及會(huì)議資料歸檔。

  3.起草公司的報(bào)告、總結(jié)、匯報(bào)材料。

  4.公司往來(lái)文電(函)的處理,負(fù)責(zé)文件的登記、傳遞、制作、印發(fā)、整理和歸檔。

  5.公司各類信息的收集、處理、反饋,及時(shí)形成新聞稿件及大事記。

  6.上傳下達(dá),跟蹤會(huì)議精神落實(shí)情況及各部門的協(xié)調(diào)工作。

  7.負(fù)責(zé)公司印章的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行用印制度。

  8.配合完成了黨群、工會(huì)的相關(guān)建章建制及各項(xiàng)活動(dòng)工作。

  9.配合編制完成了公司每年的管理費(fèi)預(yù)算,并有效控制了每年公司管理費(fèi)預(yù)算未超標(biāo)。

  10.作好領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作,并負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

  二、嚴(yán)格遵章守紀(jì),提高執(zhí)行力度。

  在日常管理工作中,我嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦事,提高任務(wù)執(zhí)行力度。特別是在用印制度上,能作好本職,堅(jiān)持原則。真正做到了印章管理流程完整,審批程序規(guī)范,進(jìn)行實(shí)時(shí)登記,審批表格定時(shí)歸檔。在公文辦理工作中,嚴(yán)格按照公司公文管理辦法執(zhí)行,主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)流程缺陷,并積極提出優(yōu)化的建議與意見(jiàn)。在自我行為約束上,遵守公司規(guī)章制度,自覺(jué)做好員工準(zhǔn)則。在工作完成效率與工作態(tài)度上,得到領(lǐng)導(dǎo)與同事們的認(rèn)同與贊許。在與各部門的溝通交流上,能注意言行,禮貌謙遜、友善待人。

  三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自我競(jìng)爭(zhēng)力

  加入置業(yè)公司以來(lái),根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃以及自我提升的需要,我報(bào)考了西南大學(xué)在職研究生攻讀公共行政管理專業(yè),考取了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格。在工作中,結(jié)合崗位所需,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)公文寫作、辦文規(guī)范、文件流轉(zhuǎn)程序等專業(yè)知識(shí),同時(shí),還根據(jù)公司的十二五發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合實(shí)際主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)文件資料。積極參

  加公司組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及活動(dòng)。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)以及自身的工作能力都得到了很大的提高。

  在這三年工作時(shí)間里,我連續(xù)三年年終考核為“優(yōu)秀”,20xx年和20xx年連續(xù)二年被評(píng)為江北嘴集團(tuán)公司和江北嘴置業(yè)公司“先進(jìn)個(gè)人”。 我熱愛(ài)這一份工作,認(rèn)同置業(yè)公司的'企業(yè)精神與文化,崇敬置業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo),喜愛(ài)置業(yè)公司的同事,更為能夠參與建設(shè)長(zhǎng)江上游的金融核心區(qū)—江北嘴中央商務(wù)區(qū)發(fā)自內(nèi)心地感到自豪跟驕傲。在此,我向公司提出續(xù)簽勞動(dòng)合同的申請(qǐng)。我保證會(huì)在今后的工作中,更加刻苦鉆研,拓寬和深入學(xué)習(xí)崗位所需要的專業(yè)知識(shí),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,增強(qiáng)綜合素質(zhì),遵守職業(yè)道德,積極發(fā)揮工作的主觀能動(dòng)性,主動(dòng)創(chuàng)新,認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作,希望自己能夠繼續(xù)為置業(yè)公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出自己的綿薄之力。

工作合同 篇2

  20xx年是合同誠(chéng)信建設(shè)年,唐縣鎮(zhèn)分局為了充分發(fā)揮工商合同監(jiān)管職能,維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)合同誠(chéng)信基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范了企業(yè)合同行為。使企業(yè)意識(shí)到企業(yè)應(yīng)當(dāng)把依法治企與建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加強(qiáng)企業(yè)管理、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和維護(hù)企業(yè)自身合法權(quán)益有機(jī)結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化合同管理,樹立“外講信用、依法經(jīng)營(yíng);內(nèi)講制度,依法管理”的企業(yè)形象,才能使企業(yè)獲得持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。截止目前為止,分局共檢查各類合同20余份,對(duì)4家企業(yè)合同進(jìn)行了規(guī)范。

  一、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)

  加強(qiáng)自身建設(shè),是積極創(chuàng)新當(dāng)前合同監(jiān)管新思路的根本基點(diǎn),隨著我鎮(zhèn)各行各業(yè)的繁榮發(fā)展,各類合同不規(guī)范現(xiàn)象的增長(zhǎng)。為了更好的完善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,制止各類欺詐行為及拍賣活動(dòng)中惡意串通等違法行為,完成日益繁重的合同監(jiān)管任務(wù)的需要。分局工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》、《湖北省合同監(jiān)督條例》、《拍賣法》、《動(dòng)產(chǎn)抵押物管理辦法》,結(jié)合合同監(jiān)管工作,理論聯(lián)系實(shí)際,列舉了多種違法行為,培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的目的和結(jié)果。為做好合同案件的受理和查處工作,起到了積極的推動(dòng)作用,為全面完成全年工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、是加強(qiáng)宣傳教育

  “守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開(kāi)拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本。引導(dǎo)企業(yè)建立合同管理機(jī)構(gòu),健全合同管理制度,明確合同管理人員,使轄區(qū)企業(yè)合同管理工作真正做到機(jī)構(gòu)、制度、人員“三落實(shí)”。特別是在“守合同重信用企業(yè)”中,開(kāi)展了一次合同誠(chéng)信宣傳教育活動(dòng)。采取集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、印發(fā)宣傳資料等靈活多樣的形式和方法,培訓(xùn)企業(yè)合同管理人員,增強(qiáng)企業(yè)的合同法律意識(shí),提高企業(yè)合同的簽約率和履約率。使更多的企業(yè)成為真正的“守合同重信用”企業(yè)。

  三、是加強(qiáng)對(duì)“守合同重信用企業(yè)”的監(jiān)督,進(jìn)一步提高“守合同重信用企業(yè)”的社會(huì)公信力。

  對(duì)獲得“守合同重信用企業(yè)”進(jìn)行回訪、檢查,對(duì)合同行為規(guī)范、依法簽約、誠(chéng)信履約的.企業(yè),給予宣傳和表?yè)P(yáng)。

  在今后的工作中我們將多學(xué)習(xí)多請(qǐng)示及時(shí)向區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,加強(qiáng)溝通力度,從而全面創(chuàng)新的開(kāi)展合同下半年的各項(xiàng)工作,以更好更優(yōu)異的工作成績(jī)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

工作合同 篇3

  一、目標(biāo)任務(wù)

  切實(shí)加大集體協(xié)商和集體合同制度的推進(jìn)工作力度,到20xx年底,全區(qū)各類已建工會(huì)的企業(yè)實(shí)行集體合同制度覆蓋面要達(dá)到85%以上;未建工會(huì)的小企業(yè),通過(guò)簽訂區(qū)域性、行業(yè)性集體合同不斷擴(kuò)大覆蓋面。努力實(shí)現(xiàn)集體協(xié)商機(jī)制逐步完善,集體合同的實(shí)效性明顯增強(qiáng)。

  二、工作步驟

  (一)精心組織

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要結(jié)合本地實(shí)際工作情況、制定具體工作方案,明確目標(biāo)任務(wù)、工作措施和時(shí)間進(jìn)度。對(duì)管轄企業(yè)以開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)等形式進(jìn)行法律、法規(guī)宣傳,進(jìn)一步提高企業(yè)、職工和社會(huì)各界對(duì)集體協(xié)商和集團(tuán)合同制度重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)企業(yè)與職工開(kāi)展平等協(xié)商的意識(shí)和自覺(jué)性,為推動(dòng)集體合同制度實(shí)施營(yíng)造良好的輿論氛圍。要將“彩虹計(jì)劃”工作任務(wù)完成情況納入目標(biāo)管理,開(kāi)展企業(yè)檢查考評(píng)和定期通報(bào),推動(dòng)“彩虹計(jì)劃”深入實(shí)施。

  (二)制定方案

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方要結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況,制定落實(shí)彩虹計(jì)劃工作方案,明確重點(diǎn)目標(biāo),落實(shí)責(zé)任單位、時(shí)間進(jìn)度、確定工作措施,成立“彩虹計(jì)劃”工作小組,做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),將責(zé)任落實(shí)到人。

  (三)摸清底數(shù)

  掌握本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)情況,對(duì)已組建工會(huì)的企業(yè)戶數(shù)、職工人數(shù)、開(kāi)展集體協(xié)商和簽訂集體合同情況進(jìn)行調(diào)查摸底、建立臺(tái)帳,全面掌控情況,開(kāi)展分類指導(dǎo)。

  (四)全面推進(jìn)

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),各司其職,分工協(xié)作,加大工作力度,突出重點(diǎn),加強(qiáng)分類指導(dǎo),形成長(zhǎng)效機(jī)制,及時(shí)研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,總結(jié)好的做法和典型經(jīng)驗(yàn),共同推進(jìn)“彩虹計(jì)劃”工作順利開(kāi)展。

  (五)督促檢查

  20xx年12月底前,區(qū)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方將聯(lián)合對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)開(kāi)展工作情況進(jìn)行檢查,并將考評(píng)結(jié)果納入年終考核,確保“彩虹”計(jì)劃年度目標(biāo)全面順利完成。

  三、工作要求

  (一)發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì),分工協(xié)作。區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),分工協(xié)作。結(jié)合我區(qū)創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)、和諧勞動(dòng)關(guān)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作,提高集體合同簽訂率。各級(jí)工會(huì)要注意加強(qiáng)基層工會(huì)組織和基層企業(yè)組織建設(shè),增強(qiáng)基層工會(huì)組織履行維權(quán)職責(zé)的能力和工作活力。

  (二)加大維權(quán)力度,維護(hù)合法權(quán)益。對(duì)企業(yè)違反集體合同,侵犯職工權(quán)益的,工會(huì)組織要及時(shí)提出整改意見(jiàn),督促企業(yè)糾正。對(duì)因履行集體合同發(fā)生爭(zhēng)議的',工會(huì)組織應(yīng)與企業(yè)協(xié)商解決;經(jīng)協(xié)商解決不成的,工會(huì)組織可以依法申請(qǐng)仲裁、提起訴訟。區(qū)人力資源和社會(huì)保障部門要認(rèn)真做好集體合同的備案審查工作,在集體協(xié)商過(guò)程中發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,當(dāng)事人申請(qǐng)調(diào)解的,由區(qū)人力資源和社會(huì)保障部門會(huì)同有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理,因履行集體合同發(fā)生的爭(zhēng)議,當(dāng)事人協(xié)商解決不成的,可依法向區(qū)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

  (三)加強(qiáng)信息交流。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在年度工作方案確定后的5日內(nèi)報(bào)送區(qū)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方會(huì)議辦公室備案。在實(shí)施“彩虹”計(jì)劃中,探索出的新路子、新方法要及時(shí)上報(bào),區(qū)三方四家將及時(shí)推廣交流,請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分別于7月4日和次年1月9日前,將本轄區(qū)上半年和全年《集體合同簽訂情況》統(tǒng)計(jì)表(見(jiàn)附件),實(shí)施“彩虹計(jì)劃”的進(jìn)展情況形成書面材料上報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

工作合同 篇4

  或許有人在找工作時(shí)在虛構(gòu)了工作經(jīng)歷和學(xué)歷,并簽訂了勞動(dòng)合同。此時(shí)就有個(gè)顧慮“虛構(gòu)的工作經(jīng)歷和學(xué)歷的合同是否有效”。對(duì)于勞動(dòng)合同虛構(gòu)工作經(jīng)歷是否有效的問(wèn)題,下面為你做簡(jiǎn)要的分析。

  虛構(gòu)工作經(jīng)歷、學(xué)歷簽的勞動(dòng)合同有效嗎?

  勞動(dòng)合同法第二十六條規(guī)定,有下列三種情形之一的,勞動(dòng)合同無(wú)效或者部分無(wú)效:

  (1)以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的;

  (2)用人單位免除自己的法定責(zé)任、排除勞動(dòng)者權(quán)利的.;

  (3)違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的。對(duì)勞動(dòng)合同的無(wú)效或者部分無(wú)效有爭(zhēng)議的,由勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)或者人民法院確認(rèn)。

  勞動(dòng)者虛構(gòu)自己的工作經(jīng)歷、學(xué)歷,以致用人單位對(duì)其工作能力作出錯(cuò)誤判斷,進(jìn)而與她簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同是否有效,有勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)或者人民法院確認(rèn)。

  注意:

  1、《勞動(dòng)合同法》規(guī)定:對(duì)勞動(dòng)合同的無(wú)效或者部分無(wú)效有爭(zhēng)議的,由勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)或者人民法院確認(rèn)。也就是說(shuō),無(wú)效勞動(dòng)合同只能由勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)或者人民法院確認(rèn),不能由勞動(dòng)者和用人單位來(lái)確認(rèn)。

  2、《勞動(dòng)合同法》第二十八條還規(guī)定,勞動(dòng)合同被確認(rèn)無(wú)效,勞動(dòng)者已付出勞動(dòng)的,用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報(bào)酬。勞動(dòng)報(bào)酬的數(shù)額,參照本單位相同或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬確定。根據(jù)勞動(dòng)合同法第八十六條之規(guī)定,勞動(dòng)合同依法被確認(rèn)無(wú)效而給對(duì)方造成損害的,有過(guò)錯(cuò)的一方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

  在遇到這樣的問(wèn)題時(shí),我們大多都因?yàn)椴欢ǘ鴮o(wú)效和部分無(wú)效混為一灘,失去了我們維權(quán)的機(jī)會(huì)。所以在此我建議在遇到這樣的問(wèn)題的時(shí)候最好是咨詢專業(yè)人士最為理想。

工作合同 篇5

  自從水滴匯入大海的那一刻,便和大海密不可分的融合在一起,浪花迎著朝陽(yáng)放射出耀眼的光芒..來(lái)自水滴,更來(lái)自大海,就像我依偎在企業(yè)的懷抱里,唯有全身心投入到工作中,融入企業(yè),才能折射出人生的光輝。

  指縫間流過(guò)的歲月中夾雜著努力和改變,不知不覺(jué)間,與***公司共命運(yùn)已有三年光陰,企業(yè)無(wú)限的變遷中也夾雜了我自身價(jià)值的歷練與實(shí)踐,工作的順利進(jìn)行離不開(kāi)各部門同事的幫助,更離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任,本年工作內(nèi)容主要包括以下幾方面:

  (一) 合同方面:

  伴隨著企業(yè)重組,公司機(jī)關(guān)部門人員變更,以及***公司本年對(duì)于合同采辦管理規(guī)定的調(diào)整,使得合同管理工作一度陷入瓶頸,通過(guò)與相關(guān)人員積極溝通協(xié)調(diào),并努力滲透上級(jí)公司相關(guān)管理規(guī)定,最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的理解與上級(jí)公司相關(guān)人員的支持與配合,相信只有勤奮努力,才是克服困難戰(zhàn)勝一切的途徑。

  1、 截止到12月20日,本年收支合同明細(xì)

  支出合同 ***份 約****萬(wàn)元

  收入合同 ***份 約****萬(wàn)元

  a 支出合同:

  ◇ 年度單價(jià)供貨合同:**份

  《****年度單價(jià)供貨合同》 ****科技開(kāi)發(fā)有限公司

  《****年度單價(jià)供貨合同》****科技有限公司

  ◇ api咨詢服務(wù)合同、api咨詢服務(wù)合同補(bǔ)充協(xié)議: **份,合同價(jià)款由***萬(wàn)元下浮至***萬(wàn)元;

  ◇ 工具加工合同 **份,****萬(wàn)元;

  ◇ 鉆頭原材料支出合同 ***份,共約****萬(wàn)元。

  其中包含原材料:**片***片,鋼體****只,**模具***件,**碳化鎢** ***公斤,*****公斤,*****件,*****件,*****公斤,******粒,*****公斤。

  b 收入合同:

  ◇ 《鉆頭銷售年度合同》 **份;

  ◇ 工具加工類合同 **份,共計(jì)***萬(wàn)元;

  ◇ 工程類 **份,***萬(wàn)元;

  ◇ 鉆頭銷售收入合同 **份,**只鉆頭,共計(jì)****萬(wàn)元

  鉆頭銷售情況

  122fm**b **只 122fm***ab **只 122fm*** **只

  122fm**b **只 175fms*** **只 122fm*** **只

  085fm** **只 122fm* **只 共計(jì)***只

  2、根據(jù)***公司合同管理規(guī)定,對(duì)于付款方式不予以預(yù)付款及款到發(fā)貨的要求,鑒于上述原則,在與供應(yīng)商的合同條款商談往來(lái)期間也出現(xiàn)了較多分歧,如進(jìn)行霧化鎳粉及銀焊條采購(gòu)時(shí),就因合同條款中貨到付款的要求雙方不能達(dá)成一致,經(jīng)過(guò)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和供應(yīng)商之間反復(fù)溝通,最終說(shuō)服并得到了供應(yīng)商的理解,同樣尋求到了兩全的解決方法,使得合同及時(shí)簽訂,以滿足車間生產(chǎn)需要。

  3、通過(guò)參與***公司合同、采辦、承包商管理規(guī)定;供應(yīng)商管理實(shí)施細(xì)則以及招評(píng)標(biāo)規(guī)則的培訓(xùn),XX年合同管理工作針對(duì)細(xì)節(jié)著重入手,努力將處處做到完滿,對(duì)于原材料購(gòu)銷、加工合同、年度單價(jià)供貨合同主要原則性條款進(jìn)一步靠攏總公司合同范本相關(guān)條款。以管理規(guī)定為前提規(guī)范了合同執(zhí)行期間甲乙雙方的各項(xiàng)往來(lái)工作。

  4、本年鉆頭公司先后進(jìn)行了鋼體鉆頭年度單價(jià)供貨合同、工具加工、樓維修等項(xiàng)目的.招投標(biāo)程序,通過(guò)參與評(píng)標(biāo)以及相關(guān)審批程序的上報(bào)工作,深刻的感受到此項(xiàng)工作對(duì)于經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行的重要意義,也從中體會(huì)到自身以及相關(guān)部門對(duì)于招投標(biāo)程序的了解與重視程度有所欠缺,從而影響了合同的正常簽訂與執(zhí)行。

工作合同 篇6

  一、 員工共同考核部分

  考核期內(nèi)其行為是否違反公司行政管理制度,是否違背公司人事聘用制度,考慮可否繼續(xù)錄用?

  二、 專項(xiàng)考核部分

  (一) 銷量考核(占基本工資的30%)

  績(jī)效工資依據(jù)區(qū)域市場(chǎng)工資體系中銷量考核提成比例計(jì)算。績(jī)效工資的50%年底發(fā)放,并作考核(參照六)

  基本工資的30%為銷量考核工資。按當(dāng)月任務(wù)量完成的比例計(jì)算。完成50%以下,扣除全部銷量考核工資。

  連續(xù)3個(gè)月沒(méi)有完成任務(wù)70%,轉(zhuǎn)為適用。

  (二) 銷售配比考核(占基本工資的10%)

  當(dāng)月銷量沒(méi)有達(dá)成當(dāng)月的任務(wù)配比,從配比考核工資中扣除部分=配比考核工資×配比誤差率

  (三) 回款考核(占基本工資的'20%)

  未設(shè)分公司、辦事處的市場(chǎng),實(shí)行款到付貨或者現(xiàn)金結(jié)算方式。

  設(shè)分公司、辦事處的市場(chǎng),以財(cái)務(wù)制度為依據(jù),考核貨款的回流。占回款考核工資的30%

  應(yīng)收賬款的考核:到合同期沒(méi)有回收貨款的,扣除當(dāng)月回款考核工資。超出該市場(chǎng)允許沉淀的市場(chǎng)沉淀資金,扣除當(dāng)月回款考核工資。特殊情況向銷售部長(zhǎng)申請(qǐng)。

  (四) 銷售費(fèi)用的運(yùn)用和管理考核(占基本工資的10%)

  1、 廣促申請(qǐng)及過(guò)程未按要求執(zhí)行者,占50%;

  2、 所報(bào)費(fèi)用不真實(shí),廣促物品管控不嚴(yán)格,占50%;

  (五) 銷售專項(xiàng)考核(占基本工資的30%)

  1、 每月18日前傳回銷量計(jì)劃匯總表;(0.5%)

  2、 銷量計(jì)劃準(zhǔn)確率上下不得超過(guò)20%;(0.5%)

  3、 填寫客戶要貨登記表;(0.5%)

  4、 書面?zhèn)髡媸肇洰惓?bào)告;(0.5%)

  5、 在竄品種的銷售清單中簽字;(0.5%)

  6、 向銷售部書面?zhèn)髡娓鼡Q經(jīng)銷商及客戶的通知;(0.5%)

  7、 是否申報(bào)所轄區(qū)域人員變動(dòng);(0.5%)

  8、 是否申報(bào)所轄區(qū)域業(yè)務(wù)人員的市場(chǎng)調(diào)整;(0.5%)

  9、 向銷售部申報(bào)所轄區(qū)域合同協(xié)議;(0.5%)

  10、 是否遵守銷售部合同管理細(xì)則;(作解聘處理,并追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任);

  11、 及時(shí)記錄,上報(bào)質(zhì)量投訴信息及處理意見(jiàn);(0.5%)

  12、 促銷申請(qǐng)制度的執(zhí)行情況;(0.5%)

  13、 促銷管理制度的執(zhí)行情況;(0.5%)

  14、 促銷結(jié)案制度的執(zhí)行情況;(0.5%)

  15、 現(xiàn)金銷售流程的執(zhí)行情況;(1%)

  16、 賒銷流程的執(zhí)行情況;(1%)

  17、 每月28日前向銷售部長(zhǎng)報(bào)下月資金使用審批表;(0.5%)

  18、 每月28日前向銷售部長(zhǎng)報(bào)下月促銷費(fèi)用預(yù)算表;(1%)

  19、 每月28日前交檔案管理員當(dāng)月銷售報(bào)告及下月工作計(jì)劃;(1%)

  (六) 有無(wú)重大過(guò)失和重大貢獻(xiàn)作為年底考核項(xiàng)目;占年度考核工資的30%(一般性考核),如有重大過(guò)失(指直接、間接經(jīng)濟(jì)損失占考核期內(nèi)銷售總額的20%以上)解除聘用,并追溯其相關(guān)賠償責(zé)任,有重大貢獻(xiàn)者(經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)同過(guò)失),獎(jiǎng)勵(lì)考核期工資300%。

  甲方: 乙方:

  年 月 日 年 月 日

工作合同 篇7

  根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī),為明確供需雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,特訂立本合同,雙方共同遵守。

  采購(gòu)方:_____________________________________________(以下簡(jiǎn)稱甲方) 供貨方:_____________________________________________(以下簡(jiǎn)稱乙方)

  1. 采購(gòu)要素:

  2. 交貨時(shí)間:20xx年4月15日

  3. 交貨地點(diǎn):廣西省南寧市

  4. 交貨方式

  由乙方一次性將工作服送至廣西南寧甲方指定地點(diǎn),并承擔(dān)運(yùn)費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用。

  5. 驗(yàn)收方法

  5.1 工作服按照甲方要求的樣衣的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、面料、顏色、制作質(zhì)量以及約定的輔料等規(guī)定進(jìn)行原產(chǎn)地預(yù)驗(yàn)收和送達(dá)交付地點(diǎn)終驗(yàn)。終驗(yàn)時(shí),甲、乙方雙方代表共同驗(yàn)收,并簽收驗(yàn)貨單。

  5.2 甲方收到服裝后,驗(yàn)收異議期限為7個(gè)工作日。若甲方逾期未提出異議,視為已完成驗(yàn)收。

  6. 合約價(jià)款及付款方式

  合約總價(jià):玖拾伍萬(wàn)零肆佰元整(大寫),950,400元(小寫)。

  簽訂合同后7個(gè)工作日向乙方支付60%的合同價(jià)款,乙方收到首付款項(xiàng)之后在7個(gè)工作日內(nèi)將貨物運(yùn)送至甲方指定地點(diǎn),在甲方簽收7個(gè)工作日內(nèi),向乙方支付剩余40%的合同價(jià)款。

  7. 甲方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任

  7.1 甲方有權(quán)監(jiān)督乙方進(jìn)度

  7.2 甲方中途退貨,應(yīng)向乙方償付退貨部分貨款的10%的違約金;

  7.3 甲方逾期支付合約款項(xiàng),每天應(yīng)向乙方償付逾期支付款項(xiàng)的0.5%的逾期支付違約金。

  8. 乙方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任

  8.1 乙方承諾所提供的防靜電工作服的'技術(shù)質(zhì)量達(dá)到其設(shè)計(jì)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求;

  8.2 乙方必須如期交貨,如不能如期交貨,應(yīng)支付甲方因此造成的損失;

  9. 爭(zhēng)議

  本合約在履行過(guò)程中如發(fā)生糾紛,雙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)商解決,協(xié)商不成的,向當(dāng)?shù)刂俨脵C(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁或向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

  10. 合同自雙方簽字蓋章之日起生效

  11. 本供貨合約一式四份,雙方各執(zhí)兩份,具有同等法律效力。

  甲方:乙方:

  單位名稱(公章):?jiǎn)挝幻Q(公章):

  地址:地址:

  代表人:代表人:

  電話:電話:

  傳真:傳真:

  郵編:郵編:

  開(kāi)戶銀行:開(kāi)戶銀行:

  賬號(hào):賬號(hào):

  20xx年___月___日 20xx年___月___日

工作合同 篇8

  本課程主要學(xué)習(xí)了建筑市場(chǎng)、工程招投標(biāo)概述、建設(shè)工程施工招標(biāo)、建設(shè)工程施工投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同、建設(shè)工程施工合同、工程施工合同管理、工程施工索賠共八個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

  第一項(xiàng)目 建筑市場(chǎng)主要闡述了建筑市場(chǎng)是建筑商品和服務(wù)交換關(guān)系的總和,招標(biāo)是市場(chǎng)是商品交換和服務(wù)交易的主要場(chǎng)所的概念與性質(zhì),介紹了建筑產(chǎn)品與去他商品的區(qū)別與工程建設(shè)的程序分為哪些階段。建筑市場(chǎng)主體與客體有的定義,以及建筑市場(chǎng)的資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定,和建筑工程交易中心的性質(zhì)、作用和基本功能以及其運(yùn)行的原則、運(yùn)作的一般程序。

  第二項(xiàng)目 工程招標(biāo)概述介紹了工程招投標(biāo)是采購(gòu)人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購(gòu)的條件和要求,邀請(qǐng)眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇交易對(duì)象的一種市場(chǎng)交易行為的概念,和工程招投標(biāo)的概念,并對(duì)工程招投標(biāo)的現(xiàn)狀與未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了一定的描述。對(duì)工程招投標(biāo)進(jìn)行了分類與特點(diǎn)的分析。還介紹了招投標(biāo)公正、公平、公開(kāi)、誠(chéng)實(shí)信用的4項(xiàng)原則。與招投標(biāo)有關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)。描述招投標(biāo)的基本程序、當(dāng)事人和監(jiān)督管理的情況。

  第三項(xiàng)目 建設(shè)工程施工招標(biāo)主要介紹了工程招標(biāo)的組成與內(nèi)容,工程招標(biāo)招標(biāo)段的劃分。詮釋了招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告的內(nèi)容,招標(biāo)工作的保密要求。 第四項(xiàng)目 建設(shè)工程施工投標(biāo)主要介紹了工程施工投標(biāo)的各個(gè)順序,投標(biāo)文件的主要內(nèi)容,投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧。

  第五項(xiàng)目 開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同主要詳細(xì)描述了招投標(biāo)順序中開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)和簽訂合同的內(nèi)容。

  第六項(xiàng)目 建設(shè)工程施工合同主要介紹了建設(shè)施工合同的概念、特征、作用及種類;地《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同條款的應(yīng)用做了全面的闡述,包括《行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款、專用合同條款和復(fù)合式合同的內(nèi)容。

  第七項(xiàng)目 主要是對(duì)建設(shè)工程施工合同管理做了詳細(xì)的闡述。其中包括工程承包合同管理的概念、承包合同各方的合同管理以及合同管理的任務(wù)和主要工作。

  第八項(xiàng)目 主要講述了索賠的概念和索賠在當(dāng)今市場(chǎng)的方式,以及索賠的流程。

  經(jīng)本組人員條論我們認(rèn)為招投標(biāo)工作的主要工作流程如下:招投標(biāo)可大致依次分為招標(biāo)準(zhǔn)備階段、招投標(biāo)決標(biāo)階段、合同簽訂階段四大階段。

  其中招標(biāo)準(zhǔn)備階段的'主要工作為編制招標(biāo)方案、招標(biāo)公告和招標(biāo)文件,準(zhǔn)備圖紙,編制工程量清單,完善招標(biāo)文件;對(duì)于沒(méi)有資質(zhì)的業(yè)主在編制招標(biāo)方案前委托招標(biāo)代理,簽訂代理合同。

  招投標(biāo)決標(biāo)階段的主要工作有辦理招標(biāo)備案,發(fā)布招標(biāo)公告,報(bào)審招標(biāo)文件,接受投標(biāo)人報(bào)名,發(fā)售文件、圖紙和資料組織踏勘現(xiàn)場(chǎng),組織招標(biāo)答疑,報(bào)審招標(biāo)答疑文件,編制招標(biāo)控制價(jià),編制開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)文件,召開(kāi)標(biāo)前會(huì)議,接受投標(biāo)人投標(biāo),最后開(kāi)標(biāo)。

  決標(biāo)階段的主要工作有評(píng)標(biāo),定標(biāo),中標(biāo)公示,編制資料匯編并提交招投標(biāo)情況書面報(bào)告,發(fā)放中標(biāo)通知。

  合同簽訂階段主要工作有合同交底與談判,簽訂合同,施工合同備案。

  《施工承包合同》應(yīng)具有一下組成部分有合同協(xié)議書;中標(biāo)通知書;投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄;專用條款;通用條款;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求;圖紙;已標(biāo)價(jià)工程清單,接解決爭(zhēng)議的條款和其他合同文件。

  通過(guò)本課程學(xué)習(xí),主要掌握了施工招投標(biāo)、建設(shè)招投標(biāo)、建設(shè)施工合同、工程施工合同管理、施工工程索賠知識(shí)的運(yùn)用和管理技巧。在今后的的工作上施工招投標(biāo)、建設(shè)招投標(biāo)、建設(shè)施工合同、工程施工合同管理等都需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉,持之以恒不斷的進(jìn)步不斷的完善自己。

  一.招標(biāo)的時(shí)候要先與招標(biāo)代理簽訂代理委托合同,之后制定好招標(biāo)方案、編制招標(biāo)公告、招標(biāo)文件。準(zhǔn)備好圖紙,編制好工程量清單。再辦理招標(biāo)備案、再發(fā)布招標(biāo)公告(需在報(bào)紙或者電視上發(fā)布招標(biāo)信息)、報(bào)審招標(biāo)文件、之后發(fā)售招標(biāo)文件、圖紙和資料。之后在招標(biāo)文件發(fā)放第三天組織踏勘現(xiàn)場(chǎng),在發(fā)招標(biāo)文件的第四天組織答疑并形成答疑文件進(jìn)行備案。編制招標(biāo)控制價(jià)之后報(bào)銀行主管部門審查備案,并在開(kāi)標(biāo)前5天發(fā)放給所有投標(biāo)人,在投標(biāo)前收取2%的投標(biāo)保證金但不超過(guò)80萬(wàn)元,。之后在發(fā)招標(biāo)文件15天后制定編制開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)文件。再評(píng)標(biāo)之后再確定1、2、3個(gè)標(biāo),并將中標(biāo)結(jié)果發(fā)送給所有投標(biāo)單位;并組織中標(biāo)答疑,之后再進(jìn)行開(kāi)標(biāo)公示。在確定中標(biāo)人15天內(nèi)將招標(biāo)情況的書面報(bào)告、招標(biāo)資料匯編題提交給招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門。之后發(fā)放中標(biāo)通知書,之后在發(fā)出中標(biāo)通知書之后30天與中標(biāo)者簽訂合同。在5個(gè)工作日內(nèi)退還未中標(biāo)的投標(biāo)保證金,對(duì)中標(biāo)者收取5%到15%之間的履約保證金再簽完合同之后15天內(nèi)進(jìn)行備案、核準(zhǔn)或登記。

  二.投標(biāo)的時(shí)候需要先投交資格預(yù)審文件,再組織人員進(jìn)行投標(biāo)決策。在預(yù)

  審?fù)ㄟ^(guò)之后購(gòu)買和閱讀招標(biāo)文件,組織人員建立投標(biāo)班子,并在獲取招標(biāo)文件第三天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘;再則進(jìn)行工程量的計(jì)算,在獲取招標(biāo)文件的第四天提出疑問(wèn),之后組織人員進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查。再由專門的人員制定施工組織設(shè)計(jì),組織人員進(jìn)行投標(biāo)分析與應(yīng)用。并復(fù)查工程量項(xiàng)目是否齊全、數(shù)量是否準(zhǔn)確。計(jì)算單價(jià),匯總投標(biāo)價(jià)并組織人員進(jìn)行投標(biāo)評(píng)估及進(jìn)行調(diào)整投標(biāo)價(jià)。編制投標(biāo)文件,并提交投標(biāo)保證金不超過(guò)80萬(wàn)元。并封送投標(biāo)書和保函。在開(kāi)標(biāo)之后若未中標(biāo)可在中標(biāo)答疑上提出疑問(wèn)并進(jìn)行答疑。若中標(biāo)并在定標(biāo)之后15天內(nèi)辦理履約保函并提交履約保證金5%到15%。并在中標(biāo)通知書發(fā)出30天內(nèi)簽訂合同并備份。

  這次的學(xué)習(xí),讓我們從工程招投標(biāo)與合同管理事例系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了一遍,令我們深刻理解到工程招投標(biāo)與合同管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所處的重要位置,做好工程項(xiàng)目與合同管理的重大作用,從而思考作為工程項(xiàng)目管理人員,要增強(qiáng)企業(yè)的合同風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),把將來(lái)可能發(fā)生的合同糾紛中的風(fēng)險(xiǎn)降低到最低。招投標(biāo)工作需謹(jǐn)慎和認(rèn)真,以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。在面對(duì)招標(biāo)工作新的形勢(shì)下,對(duì)招標(biāo)人員的要求也不斷的提高,在日后的工作中,要不斷提高自己,不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  這次學(xué)習(xí)時(shí)間雖然很短,但是老師以其豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)水平列舉了大量的典型案例,深入剖析招標(biāo)投標(biāo)與合同管理領(lǐng)域的問(wèn)題,除此之外,老師還跟我們分享了他的人生經(jīng)歷,教導(dǎo)我們處事之道和人際交往中溝通技巧,讓我們受益匪淺,對(duì)我們今后有著重要意義。

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