有關工作合同三篇

　　現(xiàn)今社會公眾的法律意識不斷增強，合同的法律效力與日俱增，合同協(xié)調(diào)著人與人，人與事之間的關系。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，以下是小編整理的工作合同3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作合同 篇1

　　一、認真貫徹執(zhí)行國家有關計劃、統(tǒng)計、預算、合同管理等方面的方針、政策、法規(guī)及有關規(guī)章制度。

　　二、嚴格執(zhí)行成本預控方案中確定的施工方案、設備配置、周轉材料配置、采取的施工措施等，鎖定項目總成本，明確項目利潤，實現(xiàn)項目成本預控。

　　三、配合公司經(jīng)管部做好二次經(jīng)營工作，尋找項目二次經(jīng)營創(chuàng)效點和突破口，編制《項目效益策劃指導方案》，明確施工中的二次經(jīng)營工作方向和重點。

　　四、熟悉圖紙和施工現(xiàn)場，依據(jù)合同總工期及工程進度情況，編制上報和下達年、季、月施工計劃。負責建立對上對下各類臺賬，審核上報相關業(yè)務報表。

　　五、做好責任成本預算的二次分解，劃分責任成本中心指標并制定責任成本合同書和責任目標考核制度與辦法。

　　六、負責組織本項目勞務隊、物資招標工作。審核分包商資質(zhì)，杜絕使用集團公司“黑名單”內(nèi)的施工隊。參加工程合同的談判及協(xié)議起草工作，依據(jù)企業(yè)定額、市場價格、集團公司指導價等與各施工隊洽談工程承包單價，簽訂合同前上報公司相關業(yè)務部門審核。建立工程合同檔案、臺賬，掌握合同履行、管理情況。

　　七、熟悉合同文件、計算程序，及時匯總上報計量支付報表，做好對勞務配合隊驗工計價工作。

　　八、負責重大索賠項目的索賠方案的制定，收集匯總各類索賠資料，編制索賠預算。

　　九、完成領導交辦的其他工作。

　　部長職責

　　1、全面負責本項目的合同、計劃、計量工作，并負責計劃合同部日 常管理工作。仔細研究設計圖紙、合同文件、技術規(guī)范等資料，制定 本部門的各項規(guī)章制度。

　　2、熟悉掌握施工現(xiàn)場的施工方法和現(xiàn)場情況，掌握預算編制要素，為現(xiàn)場提供可行性成本分析。

　　3、全面系統(tǒng)的收集積累變更索賠資料，并及時編制變更索賠預算，做好二三次經(jīng)營工作。

　　4、負責制定各責任中心的責任成本合同，做好責任成本指標預算。

　　5、協(xié)調(diào)好內(nèi)外部與建設、設計、監(jiān)理單位之間的關系，為順利展開調(diào)差、索賠工作創(chuàng)造條件。

　　6、負責項目部各類合同文件的審核，組織各類合同的評審、簽訂、 變更、終止等工作。

　　7、負責定期組織對項目部已簽訂合同履約情況進行監(jiān)督、檢查和處 理工作。

　　8、負責復核年度、季度、月度施工生產(chǎn)進度計劃，并對執(zhí)行情況進行跟蹤檢查、督促，并定期組織編制下達調(diào)整施工生產(chǎn)進度計劃。

　　9、負責統(tǒng)計工作，督促落實建立審核統(tǒng)計臺賬、編制統(tǒng)計分析、按時督促報送各類工程統(tǒng)計報表等工作。

　　10、負責組織對上、對下驗工計價工作，并對其進行審核，確保其真實、完整、及時上報及下達。

　　11、測算編制項目成本控制計劃；負責施工合同和分包合同的管理、分包商的選擇、登記管理；負責施工范圍的管理及工程變更、簽證工作；負責對作業(yè)隊的承包價格的審核；負責項目經(jīng)理部的法律事務。

　　12、負責組織工程竣工決算工作，參與工程竣工驗收工作，并對工程竣工決算報告進行審核。

　　13、做好保密工作，配合其它部門完成相關工作，完成領導交辦的其他工作。

　　計劃員職責

　　1、負責收集本項目的各項指標、數(shù)據(jù)、資料，做到及時、完整、準確地進行整理匯總，綜合分析，并形成相應統(tǒng)計報表。

　　2、負責統(tǒng)計工作，按時登記對上、對下及各類臺帳，做到臺帳完整及時，帳帳相符，并能及時為領導提供所需統(tǒng)計資料。

　　3、負責編制年、季、月施工計劃，并根據(jù)實際情況進行相應的調(diào)整。

　　4、負責及時準確上報對業(yè)主、公司、監(jiān)理的'各類報表，確保計劃合同工作的正常運作。

　　5、負責對設計估算、施工圖預算、招標文件的編制工作。

　　6、負責合同文件的起草與擬定，審核相關條款，確保合法的前提下規(guī)避風險。

　　7、負責編制對上、對下驗工計價報表，對上做到不漏報，對下做到不超計。

　　8、按月編制資金申請計劃，確保項目資金的正常有序運作。

　　9、配合部門領導做好變更索賠資料的收集、積累、整理，為變更索賠預算的編制提供基礎數(shù)據(jù)。

　　10、配合部門領導編制項目成本控制計劃。

　　11、認真學習各種規(guī)章制度，做好資料保密工作。

　　12、完成領導交辦的其他工作。

工作合同 篇2

　　甲方：

　　乙方：

　　___________服飾有限公司（以下稱甲方）與___________（以下稱乙方）就為生產(chǎn)乙方專用工作服事宜經(jīng)雙方友好協(xié)商，達成如下合同：

　　一、制服種類及價格

　　詳見訂單

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量驗收標準

　　原材料：以雙方確認的樣品為準。

　　顏色：以雙方確認的樣品為準，同件產(chǎn)品拼接色差不超過_____級，件與件色差不超過_____－_____級，前后不同批次產(chǎn)品之間色差不超過_____級。

　　產(chǎn)品質(zhì)量：符合國家一等品標準。

　　工藝技術：按照雙方確認的樣品加工，在不影響產(chǎn)品使用功能的前提下，甲方可做適當更改。

　　規(guī)格尺寸：按照雙方確定的規(guī)格尺寸表及公差范圍。

　　三、交貨地點及運輸

　　甲方負責包裝、運輸及裝卸到乙方指定倉庫：

　　四、特殊服務

　　4．1每次訂貨合計金額不少于 _____元。如一次訂貨合計金額少于_____元，甲方將向乙方收取特殊服務費，該特殊服務費為在訂貨總額的_____%。該項特殊服務的運保費由乙方承擔，乙方在支付貨款時將運保費一并支付。

　　4．2甲方提供每款制服有五檔規(guī)格尺寸供乙方訂貨時選擇。如果所需訂貨的尺寸在尺碼系統(tǒng)中不能找到，則作為特殊尺碼定做來處理，甲方將收取特殊服務費。特殊服務費按該款式制服價格基礎上上浮20%計算。

　　五、運輸方式及費用負擔

　　雙方確認運輸方式為公路運輸，費用包括在的銷售價格中。如遇緊急情況需加急運輸（空運、特快專遞等），運保費由乙方按實結付。

　　六、包裝標準

　　包裝材料符合國家商檢部門有關包裝標準的要求，包裝方式按照雙方約定的要求實施。

　　七、雙方均應指定代理人并書面約定該代理人簽署文件的合法性。

　　八、結算方式及期限

　　甲方發(fā)貨的同時提供運貨憑證和普通發(fā)票給乙方，乙方收貨驗收無誤時_____天之內(nèi)付清全部款項。逾期不付，甲方將收取滯納金，滯納金按滯付金額的_____‰/天計。

　　九、生產(chǎn)計劃

　　乙方如果要有追單，應提前_____天向甲方提供訂貨計劃，包括新開店所需制服的金額和數(shù)量，追單的價格不低于首次供應的價格。

　　十、其他約定事項

　　1．甲方為乙方唯一的制服供應商。除非甲方不能滿足本合同的.要求，并且乙方書面通知甲方后甲方在_____天內(nèi)也書面確認不能滿足該要求，則乙方可以找第二家供應商。否則甲方將按本合同的規(guī)定收取一定費用做為補償。

　　2．如遇乙方調(diào)換供應商、改變制服面料、款式或突然終止合同，應提前一周通知甲方，并承擔產(chǎn)成品及在制品的全額損失，同時還應承擔專用庫存的服裝面輔料損失、印花制版費用等，或者回收所有庫存料及全部產(chǎn)成品。

　　3．制服種類及價格、尺碼表及訂單格式、制服的類別及總的訂貨金額、制服的數(shù)量等為合同附件，經(jīng)雙方代表共同簽署后，與本合同具有同等法律效力。

　　4．每次訂貨以乙方出據(jù)的訂單為準，乙方訂單應具體列明制服的品名、數(shù)量規(guī)格，實際交貨數(shù)量應與訂單相符。

　　5．交貨期限：樣衣確認后_____天內(nèi)交貨（限xx市），外地另加運輸時間。

　　6．甲方交付產(chǎn)品不符合乙方質(zhì)量要求時，甲方予以更換或維修，但不承擔由此造成的連帶賠償責任。

　　7．甲乙雙方應認真履行本合同各項條例，如遇法定的不可抗力使本合同不能順利實施或部份不能實施及其他未盡事宜，視具體情況，雙方友好協(xié)商解決。不能協(xié)商解決的，雙方均可向簽約地地方人民法院起訴。

　　8．合同有效期一年：_____年_____月_____日至 _____年_____月_____日。本合同一式兩份，由甲乙法定代表人或委托代理人簽字生效，雙方各執(zhí)一份。

　　甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：

　　法定代表人：法定代表人：

　　委托代理人：委托代理人

　　年月日 年月日

工作合同 篇3

　　20xx年，在xxxx工商局xx開發(fā)區(qū)工商分局的領導下，我們公司“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展，取得了豐碩的成果。概括的說，企業(yè)信譽得到了推進，企業(yè)信用形象得到了改善，企業(yè)市場競爭力得到了提高，企業(yè)效益的增加得到了促進，企業(yè)的法律意識和合同意識得到了增強。為進一步總結經(jīng)驗，使守合同重信用工作再上一個臺階，下面我們把一年來守合同重信用工作匯報如下：

　　一、領導重視 認識到位

　　一年來，集團公司領導始終把做好“守合同重信用”工作做為一項促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓，成立了以法人代表為組長，法律、財務、審計、生產(chǎn)、經(jīng)營等部門負責人參加的合同管理領導組，明確分工，監(jiān)管人員落實到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個極為重要的環(huán)節(jié)，把合同管理視為企業(yè)的生命和財富，把誠實守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此，公司主管領導不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報，還要求有關部門要加強“守合同重信用”活動的宣傳教育和培訓力度，利用各種形式來開展這項工作。對上級開展的`培訓班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過共同努力，全公司上下對這項活動的認識逐步得到提高，思想也得到了統(tǒng)一，上下齊心合力，共同把這項工作做實做好。

　　二、加強管理 制度到位

　　為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了企管處、監(jiān)察部、質(zhì)量體系認證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

　　三、注重質(zhì)量 履約到位

　　通過參加“守合同重信用”這項活動，“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽、以譽取益”的企業(yè)經(jīng)營理念在xx公司已經(jīng)形成，達到共識。在日常的經(jīng)營活動中，能夠講誠信、講質(zhì)量，認真履行每一份合同，在社會上、在用戶中也享有良好的信譽，與用戶建立了長期的合作關系，同時也取得了顯著經(jīng)濟效益。

　　總之，在過去的一年里，我們xx公司在“守合同重信用”活動中取得了一定的成績，同時，我們還要正視存在的問題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小，員工的素質(zhì)參差不齊，"守合同重信用"活動的開展還不夠平衡，對重要意義還認識不足，管理也有不同程度的差異，這些問題將在以后的工作中加以糾正。

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