【精華】小學學校工作總結四篇

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以使我們更有效率，不如靜下心來好好寫寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家收集的小學學校工作總結4篇，希望對大家有所幫助。

小學學校工作總結 篇1

　　學校實驗室在xx年第一學期的工作中，由于有校行政領導的直接領導，市局裝備室領導的具體指導，全體實驗教師的共同努力，順利地完成了本學期預定的工作目標。

　　1、我校實驗室根據工作計劃要求，做好了各科儀器設備、藥品的增訂、補訂工作，為保證各科實驗教學的順利開展提供了堅實的物質基礎。

　　2、我校實驗室為保證各科實驗教學的開展，積極安排好實驗所需用品、藥品，調整好實驗課，協調各科老師的實驗內容，提前根據教學進度準備好，演示和分組實驗努力開足開全。

　　3、我校實驗室還做好各科儀器、藥品的保管工作，積極認真做好防震、防潮、防蟲蛀、防腐、防塵工作，使器材處于待用狀態；積極維修破損儀器，經常教育學生要積極實驗，勤儉實驗，保護儀器，盡量不浪費；我們還教育學生規范實驗操作程序，防止不必要的損壞，杜絕實驗事故。

　　4、我們特別注意做好安全防護工作，注意做好危險藥品的保管工作，做到雙鎖保管，注意防火、防水、用電安全，楊舍鎮教育系統安全工作現場會曾在我校召開，同時對我校實驗室工作給予一定的好評。

　　5、我校實驗室工作人員較少，但我們仍能保持經常性的清潔衛生，對公用物品進行維護，堅持了勤儉辦學的.原則。

　　6、我室工作人員加強自身師風師德的建設，不斷進行實驗教研活動，參加繼續教育，提高業務水平。

　　7、我們還積極配合各條線工作，特別是配合班級加強學生思想道德、組織紀律、實驗紀律教育，讓學生在實驗教學中冶煉情操，增長才干。

　　8、我校實驗室工作取得一定的成績，不足的是，我校實驗室工作人員緊，尤其是缺少專業化的老師，人員也要年輕化些。

小學學校工作總結 篇2

　　一年來，我校教育工作在主管部門正確領導下，在教體局“一一二三”工作思路指引下，以“辦人民滿意教育”為宗旨，以改善辦學條件為保障，以質量提升和安全穩定為重點，以教育工作推進落實年活動為契機，解放思想，振奮精神，積極作為，學校先后被評為“山東省心理健康教育先進學校”、“章丘市教書育人先進單位”、“章丘市心理健康教育示范學校”。

　　一、多方籌措資金，不斷加大教育投入，徹底改善辦學條件

　　自20xx年合校以來，搶抓政策機遇，爭取與自籌資金，不斷加大教育投入，繼續實施學校建設提升工程。一年來累計投資近420萬元，實施十二項教育提升工程：一是投資340余萬元，新建塑膠操場工現已竣工驗收并投入使用；二是投資4萬余元，進行校園綠化美化提升工程；三是投資五萬余元南教學樓走廊塑窗封閉工程；四是投資5萬余元，西辦公樓墻體抹面粉刷工程；五是投資18余萬元新建學生微機教室一座；六是投資6萬余元新購教師辦公桌椅、學生課桌凳一宗；七是投資8萬余元購買3副籃球架、8個乒乓球臺、兩幅平梯及功能室設施；八是投資12萬余元新購碳晶板取暖器203片；九是投資3萬余元更換辦公室、教室及功能室窗簾；十是投資2萬余元提升校園文化建設；十一是投資近2萬元購買餐飲設施供學生科學飲食，文明就餐；投資4萬余元為班級購買儲物柜以規范學生書包等物品存放；十二是投資3萬余元維修化糞池、北樓樓體扶手及樓體沉降縫。教育提升工程的實施，使我校辦學條件位居全市鄉鎮前列，為山區孩子接受更好的教育創造了條件。

　　二、狠抓提升管理，努力提高教育教學質量

　　1、學校管理模式。學校采取“校長負總責、科室協作、級部負責”的管理模式；分工明確、各司其職；建立校級領導干部“211”工作機制（每周聽課2節、每周各找1名師生座談、每天巡視校園、教學區一次發現問題及時反饋整改），深入班級聽課評課，檢查教師備課、作業等教學材料，召開師生座談會，及時了解學校情況，分析和解決學校實際問題和困難。

　　2、落實常規，加強集體備課管理。根據我校教師年齡結構的實際情況，在落實常規的前提下，重視和加強教研組成員之間的集體備課和二次備課。

　　具體做法是：按照新常規“四定六統一”的要求，通過教師的有效合作形成“通案”，授課教師根據本班教學實際確定“個案”。這種“集備”與“個備”相結合的備課模式，既整合學校優質教育資源，又減輕了教師的備課負擔，能引領教師更好的落實教學目標，促進教師在高起點上不斷獲得發展。

　　3、積極構建高效課堂及小班化教學模式，努力提高教育教學質量。我校緊緊圍繞教體局的要求，開展了以學生“自主、合作、交流、探究”為主的高效課堂的學習與探索活動。上學期，主要進行了理論學習與高效課堂課例觀摩活動。孫先莉等五位骨干教師首先進行了嘗試，組織老師的觀摩與研討50余節，參與人數達700余人次。邀請3位教研員蒞臨學校指導工作，解決老師在活動中遇到的疑難困惑。5月份，經教研室協調溝通，我校組織三名骨干教師赴濰坊市飲馬鎮楊屯小學學習于美霞老師“小學數學小組互助學習”的高效教學模式，歷時一周，為有效的構建高效課堂教學提供了理論和實踐支撐保障。

　　在構建高效課堂中，我們提出了“五個能讓”，即：能讓學生觀察的要讓學生觀察；能讓學生思考的要讓學生思考；能讓學生表述的要讓學生表述；能讓學生動手的要讓學生自己動手；能讓學生總結的.，要讓學生自己推導出結論，教師不包辦代替。并應用于課堂教學實踐中。

　　在“小班化”教學方面，學校在四至六年級共9個班級開展試點，改變學生秧田式座法，挑戰陳舊的教育教學觀和學生觀，努力改變和優化教和學的方式，關注每個學生的全面健康成長。為下一步全面開展小班化教學做好準備。

　　4、在師生中深入開展大練基本功活動。大練基本功活動從寫規范字做起，教師每周寫兩張鋼筆字、兩板粉筆字，學生堅持每天下午課前10分鐘練習字帖；為使此項工作深入化、持久化，學校不斷加大投入，對師生書畫進行裝裱張貼懸掛、對教師粉筆字展覽區域焊制不銹鋼框架。通過活動全體師生的書寫水平明顯提高。在章丘市教體局組織首屆硬筆書法比賽中唐作然、馬玉瑩分別獲得一等獎和三等獎，在“第三屆美麗繡源河可愛新章丘”慶六一書法比賽中，馬玉瑩、馬成樸分別獲得一等獎和三等獎。在山東省首屆少兒書畫大賽中我校有1人獲硬筆書法二等獎，2人獲毛筆書法三等獎，5人獲優秀獎，獲獎人數在章丘市各鄉鎮中居前列。

　　5、加強教師業務學習，積極撰寫教學反思。葉瀾教授說過：一名教師寫三年教案不一定成為名師，但寫一年教學反思有可能成為名師。撰寫教學反思也是我校教學工作的一項重要內容。要求教師在寫教學后記的基礎上，每周撰寫一篇高質量的教學反思于下周一交教導處，周二教導處組織骨干教師進行評選，期末將每周評選出的優秀反思優中選優，集結成冊。6年來，校刊教師教學反思集《藝海拾貝》已出版至第十一期。雖然沒有出名師，但涌現一批德高業精的骨干教師。石慧在“全國第十一屆信心技術與課程整合比賽”中獲二等獎、王北京獲“山東省心理健康教育先進個人”稱號、孫先莉榮獲“章丘市教學能手稱號”、楊學芹榮獲“章丘市優秀教師”稱號、李忠霞在科學創新能力大賽中獲“濟南市二等獎”、“章丘市一等獎”、張芳芳獲“綜合實踐活動”一等獎；彭曉學獲“濟南市電教優質課”一等獎；李杰獲“濟南市電教優質課”二等獎；高紹水獲音樂大賽一等獎、馬乃燦等2同志獲“教體局片區教研優秀教師稱號”、8名教師獲鎮青年教師素質大賽一等獎、高桂芳被聘為“章丘市綜合實踐教研交流中心組成員”、單玉璽被推薦參加“濟南市教科研先進個人”評選；孫先莉參與趙玉香老師主持的省十二五重點課題《小學數學思想方法的教學探究》的研究及論著編寫。

　　6、全面開展“五節”活動，落實校園文化建設“五個一”，積極構建“高雅校園、生機校園、魅力校園”。通過活動的深入開展師生精神面貌煥然一新，學校各項工作不斷向深入化、高效化、精細化方向發展。

　　7、“走出去、請進來”，加大教科研力度，引領教師走專業化成長道路。邀請專家、教研員入校指導，積極參加片區教研，組織骨干教師36人次分赴吉林、天津、濰坊、泰安、濟南、市屬學校等地學習交流，將先進的教學理念和方法運用于課堂教學，積極探索構建高效課堂。教科研工作取得可喜進步，我校一個濟南市級課題、2個縣級課題進入結題階段。并在此基礎上開發出了校本課程《綜合實踐活動讀本》。

　　三、警鐘長鳴，常抓不懈，構建安全和諧校園

　　隱患險于明火，預防勝于救災。學校以安全標準化管理為總抓手，把“零事故” 作為工作目標，把“零責任”作為工作要求，健全制度，落實責任，完善機制。積極協調有關部門和學生家長對校車運營進行安全監管。夏季，把學生防溺水作為重中之重，利用校會、主題班會、家長會、宣傳欄、一封信、責任書等形式進行防溺水教育；暑假期間，利用家訪、電話訪和信息平臺，提醒學生遠離危險水域，敦促家長力盡監護責任。冬季，是各類安全事故高發易發期，學校進一步完善安全日常工作機制和應急處理機制，加大安全自查力度，及時消除各類安全隱患，確保師生生命健康安全。

　　各位領導，老師們，我校教育工作雖然取得了一定成績，但與先進學校相比還有一些問題和不足，與“辦人民滿意教育、教人民滿意學生”還有一定差距，我們深感責任重大，任務艱巨。在今后的工作中，我們將始終把提高教育教學質量作為第一要務，把維護學校安全穩定作為第一責任，不負重托，積極作為，把“用心辦教育”作為我們的核心價值觀，以更加出色的工作業績，為我們山區孩子更好的成長成才撐起一片藍天，為文小的教育發展，做出更大的貢獻。

　　謝謝大家！

小學學校工作總結 篇3

　　學校總務工作以學校工作計劃為指導，以學校的規范管理和發展為目標。本學期學校總務工作的重點是認真落實學校后勤管理制度，強化服務意識，開源節流，提高資金使用效率。特別注重了各種設施設備安全和飲食安全，加強節約用水和用電的管理，認真落實公物管理制度和財物管理制度，使總務后勤工作能較好服務于學校的教育教學工作，更有利于學校的發展。

　　一、嚴格學校財務管理,規范學校財務工作。

　　1、加強學習，與時俱進，規范財務管理。

　　認真貫徹財政國庫集中收付制度改革的精神，規范執行財政國庫集中收付制度和政府采購制度，按月搞好預算報表。

　　按有關文件和學校財經管理制度，嚴格財經紀律。帳目規范、票據手續齊全，繼續實行了三人簽字制度。

　　2、加強校產物資管理，科學調配，合理使用。

　　固定資產管理繼續實行責任制：搞好開學時的校產使用登記和期末的清查理賠工作，平時發現損壞公物的現象，應及時處理，對學校財產要做到賬目清楚、賬物相符。

　　3、嚴格收費管理，杜絕亂收費現象。

　　在本學期，我校改為公辦后，嚴格執行收費文件精神，廢除我校原收費標準收費標準：[宜價費20xx]48號，公開新的收費政策，并嚴格按新收費文件的項目和標準進行收費，杜絕了亂收費現象。

　　4、堅持物資采購的申請審批制度，提高經費使用效率。

　　在學校改為公辦后，辦公經費有限，而學校的運行成本較高，必需提高資金的使用效率，才能保證學校的正常運轉。在本學期，除對小額應急物資及時購買外，對其它物資的采購應嚴格遵守學校財務管理制度，先分處室申請，然后經校長審核批準后 方可購買；購買時保證質量價格合理；購買后建好實物購入和發放登記賬。大量采購按要求進行政府采購。并公開了學校經費收支和運行情況，接受教代會和全體教職工的監督。

　　二、加強食堂管理，確保飲食安全，提高飲食質量。

　　校內師生的飲食生活，既關系到全體師生的身心健康和安全，又直接影響學校教育教學工作穩定順利的開展和學校的發展。在學生食堂承包經營的過程中，加強對過程監管的`程度和力度，提高服務的意識和質量，在保證飲食安全的基礎上，提高師生在食堂進餐的質量。

　　1、控制經營模式，穩定食品價格。根據學校食堂實際情況，為了有利于實際操作，總體上采用配菜的模式經營，在市場原材料價格波動幅度不大的情況下，食堂配菜的價格比較穩定，小炒和蒸菜根據實際情況定價較合理，保證學生食堂生活的相對穩定。

　　2、落實管理制度，加強過程管理，確保飲食安全。

　　加強學生食堂過程管理，建立長效管理機制。加強了檢查，注重把好幾道關：原材料的質量關、采購登記索證關、原料存儲關、食品的生熟關和留樣關、餐具的消毒關、現金的安全關、帳目的準確關。

　　加強檢查監督和反饋，不斷對經營過程進行調整，以便提高服務質量。在過程監管中，在確保原材料和各種操作程序符合飲食衛生要求的前提下，本學期還對學生進行了兩次較大面積的問卷調查，及時收集和反饋信息，在師生的共同監督下不斷改進和提高。

　　另外，本學期還要特別加強了采購登記、采購索證、消毒記載和食品留樣工作，避免飲食安全事故的發生。同時，強化校內飲食安全工作，每周對學校食堂和代銷店進行檢查，嚴禁食堂出售“三無”食品，嚴禁代銷店超范圍經營。

　　3、加強學習和培訓，在提高工作人員自身素質的同時提高服務的意識和質量。本學期要求經營人員認真履行職責，要求工作人員必須持證上崗，著統一工作裝上崗，并通過學習，使所有工作人員明確崗位職責，增強服務意識，提高了全體工作人員的自身素質，進行優質服務。

　　三、提高服務意識，加強后勤管理，認真落實學校各項管理制度。

　　1、認真落實后勤崗位職責，規范簽定了后勤人員聘用合同和崗位安全責任書，以便后勤服務分工協作，高效服務于學校教育教學工作。

　　2、開源節流，加強對學校現有服務項目的管理，營造良好的校園服務環境。本學期，對校內門店進行了公開招標，增加了學校自籌經費，便于學校各項工作的開展。

　　3、能對學校教育教學設施設備進行及的時維修和維護，提高服務效率。

　　4、加強安全常規管理，隨時排除安全隱患。本學期，始終將學校安全工作放在首位，對校園安全工作實行定期檢查和隨機反饋相結合的制度。對 消防器材、水電、建筑設施每月檢查維護1次，門窗開關、電源開關等情況實行平時的安全巡查、定期檢查和隨機反饋相結合的方式，及時發現和整改身邊的不安全因素，保證校園的安全。對食品衛生、教學設施設備、財務室、水火電爐等安全要害部位要重點防范，提高師生的安全意識，確保了校園安全。

　　5、加強校園建設，搞好學校公物管理工作。對學校建設工作，堅持必需、實用、低投入的原則，本學期在校內新建了車棚，硬化了部分地面。認真落實《學校校產物資管理制度》，對學校公物管好用好，發揮其應有的作用，對損壞公物的現象，進行了認真的理賠工作。

小學學校工作總結 篇4

　　為了認真貫徹落實《省中小學管理規范》，積極創建管理規范達標校、示范校，我校成立了以一把手校長為組長的領導小組，科學制定《管理規范》實施方案，統籌安排，分解任務，層層落實責任，人人職責明確，時時規范管理。學校把創建安全、健康、文明的和諧校園作為努力目標，力求使我校成為教育理念先進，辦學質量一流，人文底蘊豐厚，社會各界滿意，在全市具有影響力的學校之一。

　　現將我校為貫徹落實《規范》所做的相關工作總結如下：

　　一、自查問題，明確要求，咬定目標不放松《省中小學管理規范》頒發后，我校及時對廣大教職工進行校本培訓，全體教職工人手一冊《管理規范》，做到人人明確內容，個個身體力行。為了貫徹執行《管理規范》，學校對自身存在的問題進行了拉網式的全面檢查，對學校安全衛生、文化氛圍、教學工作、教師管理等方面存在的問題進行了全面總結，對比較嚴重的問題進行了通報，在全校范圍內迅速掀起落實“規范管理”活動高潮。在規范校園管理方面，要求重點整治校園環境，確保無論什么時候食堂清清爽爽，教室漂漂亮亮，廁所干干凈凈，車輛整整齊齊，樓道無痰跡，地面無雜物，墻面無污損，校園環境布置富有文化內涵。在安全管理方面，確保學校安全無事故，安寧無滋擾。在規范辦學行為方面，重點落實教學“五認真”，杜絕濫訂亂用教輔、練習冊，嚴查教師工作規范，確保做到人人講師德、人人比奉獻。在規范學生管理方面，要求實現以下基本目標：一是追求學生個個成人。從不亂拋亂扔、不亂涂亂畫、不隨地吐痰、不大聲喧嘩等最基礎的文明行為習慣抓起，重點抓好學生文明習慣和日常行為規范的養成教育。二是追求學業個個合格。在開齊開足的基礎上，進一步追求開好課程，提高質量。三是追求身心個個健康。重視學生的體育鍛煉和心理疏導，保證學生每天有1小時的體育活動和10小時的睡眠。在規范后勤管理方面，要著力抓好民主理財、食堂管理和檔案管理。

　　二、落實措施，扎實工作，工作質態邁大步在自查問題、明確目標的基礎上，我校就貫徹實施《規范》做了大量細致而有效的工作，學校的工作質態較以前有了進一步提升：

　　1、認真做好學習研討和培訓工作。《規范》公布以后，我校及時舉辦《管理規范》專題培訓。制訂下發《行動計劃》，成立專門的領導小組，召開師生動員大會，層層發動，上下聯動，在全校范圍內迅速掀起落實“規范管理”活動高潮。我們在學校網站增設“學校規范管理”活動專題，及時發布有關活動的`動態信息、圖片和經驗交流資料。同時充分利用櫥窗、板報、校園廣播等在校內外廣泛宣傳，努力營造規范辦學的良好氛圍。

　　2、建立貫徹執行《管理規范》的激勵導向機制和長效機制。我校貫徹執行《管理規范》的情況作為教師評估的重要內容，作為各類表彰獎勵的重要依據，作為推薦評優評模的必要條件，建立起完善的激勵機制，形成正確的導向，推動教師徹執行《管理規范》，大力開展規范管理星級達標活動。

　　3、明確崗位責任，提高教師素質。學校編有管理手冊《向管理要質量》，進一步完善了各類崗位職責和考核評估辦法，對教師的政治思想、師德師風、業務學習、教育教學質量、教育科研成果、工作完成情況等進行全方位的綜合考核，促使教師素質不斷提高。學校還制定了《教師培訓方案》、《青年教師培訓計劃》、《師徒結對考核方案》、《新教師上崗學習手冊》等，并開展了形式多樣、豐富多彩的培訓活動。為了確保培訓計劃的落實，學校還定期邀請教育名師、專家來校講學，組織部分教師外出參加國家、省、市、區舉辦的各類培訓活動，促使教師隊伍的整體素質和業務水平不斷攀升。

　　4.嚴格執行課程計劃，不斷推進素質教育。我校嚴格執行課程計劃，開齊開足各門課程，嚴格執行教學常規，以教學“六認真”的要求規范教學行為，嚴格每日查課制度，每周“六認真”檢查制度，及時總結反饋。學校提出了“有效”教學的指導思想，并提出了自己的“先學后教、過程前移”的教學模式，要求全體老師都能精心備好每一堂課，悉心輔導每一個學生，細心批閱每一次作業，愛心評價每一位學生，精心研究每一個課題。所有老師都能深入鉆研教材，深入研究學生，因材施教，不斷改進教學方法，提高課堂教學效益，切實減輕學生過重的課業負擔，確保學生每天在校活動總量小學不超過6小時，中學不超過7小時，確保學生每天家庭作業量不超過規定標準。學校扎實開展陽光體育運動，班班有體育運動特色，個個有體育運動項目，確保學生每天體育活動達1小時。努力使校園成為孩子們生活、學習的樂園。

　　5.強化德育工作，重視養成教育。學校高度重視學生的思想品德教育和行為習慣養成教育，一把手親自抓，分管校長具體抓。在教師全員聘任過程中，首先聘任責任心強，管理能力強的老師擔任班主任等教育管理工作，平時經常開展研討活動，外出參觀學習等，努力建設一支高素質的德育隊伍。學生的品德教育和行為習慣教育每月一個訓練中心，每周一個訓練重點，每天一次集中訓導。為此學校充分利用板報、櫥窗、廣播、主題隊會、手抄報、知識競賽、專題講座、德育基地、社區服務、文娛活動等少年兒童喜聞樂見的形式，進行潛移默化式的教育。學校高度重視上好班隊課、思想品德課，并要求其他學科深入挖掘各學科的德育因素，充分發揮教師的主觀能動性，教書育人，不斷提高學生的思想道德素養。同時學校十分關心貧困生、學困生、留守兒童的成人成才問題，開展“陽光卡、”愛心一日捐“等活動，為孩子營造溫馨、和諧的成長環境。扎扎實實的德育活動，陶冶了學生的情操，培養了學生良好的道德行為習慣。文明守紀，好學上進，在我校蔚然成風。

　　6、加強安全工作管理和法制宣傳教育力度。學校認真制定和落實”四防“措施，實行24小時值班制度，來訪人員登記制度，建立校園突發事件預警機制，每月一次安全大檢查，發現安全隱患及時整改。加強交通安全、活動安全、防火、防電、防溺水、防滋擾、防雷電等安全教育，增強學生自救、自護能力。學校還定期要求法制輔導員來我校做講座，不斷提高學生的法制意識和自我防護意識。

　　7、加強后勤管理，做好衛生工作。學校食堂從業人員均持健康證上崗，工作熱情，服務周到。嚴格按上級要求進行食品采購與儲藏，嚴把質量關，執行24小時留樣制度，確保師生飲食安全。學校高度重視衛生工作，定期對學生進行體檢，并嚴格實行學生病情申報制度，學校衛生室能積極主動地為師生提供良好的服務。

　　8、嚴格財務管理，強化民主監督。學校要個執行有關財經紀律，基礎建設和大宗物品采購嚴格進行招標，學校的財務運行狀況實行民主監督，每學期由教師代表查帳，進行民主理財。

　　9、規范檔案管理。我校檔案室現為省二級檔案室，學校的行政、教學、教師個人業務、人事、財務、資產、榮譽等內容都能分門別類進行歸檔，檔案資料齊全。檔案室能嚴格執行檔案管理制度，有完整的借用、查閱記錄。

　　三、反思不足、放眼未來，精致管理謀提升學校雖然在貫徹《規范》、實行精細化管理方面已經做了大量的工作，但是，我們深知距離精致管理還有很大距離，學校打算在今后的工作中從以下幾個方面進一步提高：

　　1、以”精致“為標準，營造良好的教學風尚。我們打算在今后的一段時間里，不斷強化《規范》的貫徹執行，并使之內化為所有人自覺行動，強化人人都是學習的主人，人人都是學校的主人、人人都是自己明天的主人的意識，形成尊師愛生、教學相長的良好教學風尚。

　　2、以校園文化為抓手，給美一個學生以熏陶。我們打算在今后的一段時間里不斷提高學校的校園文化品位，從有形的標語、綠化、櫥窗等入手逐步向無形的校園精神過渡，培養學生的文雅之氣，使我們的學生都成為健康、活潑、文雅的新一代少年。

　　3、以大師為榜樣，提升教師隊伍的品位。我們打算今后對不同類型的教師提出不同層次的提升要求，使所有教師都認真思考、設計自己的從教之路，要求每一位教師深入研究一個自己所崇敬的教育家或特級教師，以大師為榜樣，不斷提升自己的教育理念、教育技藝。

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