教師的工作總結3篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,因此十分有必須要寫一份總結哦。那么我們該怎么去寫總結呢?下面是小編幫大家整理的教師的工作總結3篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
教師的工作總結 篇1
一、 思想認識 教師是人類靈魂的工程師,是傳遞知識和文明的接力手,是點燃光明未來的火炬手。
作為一名人民教師,我感到由衷的自豪,也深知肩負的歷史寄托和責任。我清楚要成為優秀的新世紀、社會主義精神文明工作者,就要不斷提高自身的精神修養,提高自己的*素養和專業文化水平。與時俱進,開拓進取已成為這個時代的主旋律,信息時代的教師一定要勤于學習,勇于創新,踏實肯干,用自己辛勤的努力培養出新世紀、新時期的新一代勞動者。
二、 教書育人 教書育人是教師的天職,是教育過程中不可分割的兩個方面。
教育的過程其實就是影響和被影響的.過程。多年來,我一直用自己正直、坦率、真誠、友愛的樸素人格去影響一屆又一屆的學生;用自己的一言一行去為他們行為示范,用自己對學生、對事業的愛心去帶動學生修正不健全的人生觀,幫助他們樹立遠大理想,培養他們的社會、家庭、集體的責任感。 02年秋天,我父親身患絕癥,家里頓時高度緊張起來,精神壓力、痛苦非常之大。但我一節課也沒有耽誤,只要鈴聲一響,我就把一切個人的困難、磨難拋在了腦后。
學期末,當我把這個消息告訴學生的時候,他們不相信,他們被感動了:有的學生來安慰我,有的告訴我他們所知道的抗癌網站,有的給我送來剪報,告訴我有關的醫療信息……我也被感動了—我沒有做錯,我還要堅持。 03年5月,“非典”肆虐之際,父親安靜地離開了這個世界。為了他人的健康,我沒有把這個消息告訴學院。送走父親后的轉天,就又站到三尺講臺上工作了。看到我臂上戴的黑紗,同事們才明白發生了什么。 03年10月,愛人要到醫院做腫瘤切除手術,知道我當天有課,也知道我不愿意請假,耽誤學生的課程,她就自己找了個朋友陪她去醫院手術。我下課回到家里,看到的是躺在床上動彈不得的妻子…… 在講授專業課的過程中,我總是把握各種時機,教育學生奮發向上,拼搏進取。四年級的一個課文講的是美國的民權運動,我就幫助學生分析為什么黑人受歧視、受欺侮。告訴他們中國人在國外的經歷,讓他們明白只有國家強盛,國民才有真正的國際地位可言。要想國家強盛,每個公民都要為之付出。
作為學生就要學好本領,提高素質,為將來做好準備。一年級閱讀課的一篇課文講物質能量衰退的規律,我啟發學生聯想生活中的例子,并及時把課文的主體與外語學習規律結合起來,讓學生懂得學好外語要有堅持不懈的精神,并用我自身的經歷幫助學生明白只要刻苦努力,就能把外語學好的道理。 功夫不負有心人。我所教的學生中,每年有多人考取碩士研究生,我教的四年級班級在八級考試中平均通過率每年都高于年級平均及格率。在學校組織的對35歲以上教師教學效果的評估中,我的成績在英語學院名列第一。20xx年我被評定為天津外國語學院英語教育方向碩士研究生導師。
三、 科研業績 在做好教書育人工作的同時,我抓緊一切可能的時間,刻苦鉆研業務,多出科研成果。
幾年來,我參與并完成省部級科研立項“全球化的后現代主義思考”;參與并完成天津市教委科研立項“21世紀新知識叢書”,擔任《大眾文化》分冊的主編;擔任《高級英語自學與考試》的副主編,20xx年由天津大學出版社出版;20xx年在《外語研究》(核心期刊,第一作者)發表論文“談母語化外語教育的可行性”;20xx年在《天津外國語學院學報》發表論文“多種智力理論與多媒體外語教學”。 四、 勤政公仆 我從04年1月中旬開始擔任英語學院的科研副院長職務。第一次擔任中層領導工作,心里充滿了惶恐,這種惶恐又轉化為我工作的動力。我邊干邊學,及時向周圍的領導和同事們請教,在很短的時間內,完成了從普通教師到中層干部的角色轉換。我分管畢業論文的工作,為提高規范和整體寫作水平,在有限的時間內,出臺了《英語學院本科畢業論文指導規定》,《英語學院本科畢業論文撰寫要求》,《英語學院本科畢業論文評審規定》,《英語學院本科畢業論文答辯要求及評分標準》,《英語學院本科畢業論文旁聽規定》,《英語學院本科畢業論文大綱》,《英語學院本科畢業論文剽竊問題規定》,《英語學院本科畢業論文管理辦法及實施細則》等,這些規定都是以前所沒有的,在建章立制工作上填補了學院這方面的空白。 值得一提的是,20xx屆畢業論文答辯工作的總體組織、現場布置、答辯的具體操作等方面都取得了很好效果。首次允許其他年級同學旁聽答辯,獲得了巨大成功,受到天津市教委專家和學校領導的充分肯定。 為嚴格管理,規范操作,我把643份論文指導教師的評語逐一重新檢查,發現問題及時與指導教師溝通,幫助他們認真修改。
這項工作占用了大量時間和精力,但是得到了老師們的支持和贊揚,取得了預想的效果。 行政工作壓力大,強度高,瑣碎繁雜,但是為了整個學院的利益,為了廣大教師和學生的利益,我甘愿作出我個人的犧牲與奉獻。
教師的工作總結 篇2
一周值周工作在各位老師的積極配合支持下圓滿的結束了。通過值周使我感慨萬千,了解了班主任們的艱辛和不易。由于個人的觀察能力有限,如有不足之處懇請大家諒解。
一、衛生:
總的感覺是校園的面貌一天天在進步。在各班班主任的積極配合下,每天都能按時清掃,檢查時看到很多班級窗明幾凈,非常清新,但是也有個別班級打掃的不好,出現和泥的現象。低年級學生小,班主任就親自拖地,每天都是一身汗,毫無怨言。張艷春、郭麗娜老師和學生一起拖地,還說這是一種鍛煉。
負責主樓道的6年1,5年1,4年1班,他們相對任務量較重,走的人多,三個班每天打掃的都很認真,很干凈。
負責側樓道的6年2,5年2,4年2班,周一檢查時個別班級有死角,滅火器周圍不干凈,在老師的指導下,以后的幾天里都打掃得很徹底。
負責大操場的是5年1班,他們每天都能認真清掃,這一周操場保持很干凈。
負責門前的是4年1班,他們值周的環境很特殊,隨時都有垃圾飛來,他們不但早晨打掃,中午也派人打掃,保持的很干凈。
為了教學生會打掃,樂意打掃,代鳳波每天都親自動手指導學生,有時還深入班級協助學生。
二、早自習
每天早自習檢查,班主任都在班級認真組織學生上自習,很多老師利用
用早晨的時間講題,非常負責任。中午自習老師在班級輔導個別學生,時間利用的很好。
三、藝術節活動準備:
為了趕排節目,王晶、李想老師不但利用課余時間,還犧牲個人的休息時間,每天訓練下來都大汗淋漓,現在節目已初具規模。
楊麗娟、代鳳波、初穎蘭老師利用一切時間,爭分奪秒的趕做作品,每天弄得滿手都是泥,做出來的作品得到了大家的一致好評。
王喜良老師年歲已高,但他從不間斷一天乒乓球訓練,每天訓練下來累得疲憊不堪,孩子們的技術有了明顯的提高。
四、大型活動
周四看電影活動,學生紀律很好,沒有大聲說話現象,衛生也很好,受到少年宮的好評。王喜良、李季月、楊麗娟、段海燕等老師往返途中始終跟隨學生,保護學生安全。張蘊華、何連權在叉路口指揮學生過道,保障學生安全。
五、好人好事
張蘊華主動幫助食堂安裝引風機;李季月、王玉玲、楊麗娟、段海燕幫助編制演出服飾,訓練節目臺詞。
6年2班姜思達、袁日新主動給三樓拖地,給老師辦公室換水,2年1班徐小陽撿到3元錢,5年1班陳陣撿到一塊手表。
希望全校師生再接再厲,更上一層樓!
教師值周工作總結的延伸內容:工作總結應注意的問題
1.總結前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關情況,或者把總結的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領導出觀點,到群眾中找事實的寫法。
2.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
3.條理要清楚?偨Y是寫給人看的.,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
4.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精?偨Y中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。
5.總結的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負責人執筆,或親自主持討論、起草、修改。
教師的工作總結 篇3
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我,F有在職教師81人,其中35歲以下教師51人,占60%,35至50周歲20人,占 29%,工作不滿5年的教師9人。教師隊伍年齡相對比較年輕。教師們的敬業愛崗,無私奉獻的精神很強,教學經驗比較豐富,工作能力也都比較強,學校現有學科帶頭人1人,市級骨干教師1人,區名師3人,骨干教師2人。其中學歷情況:研究生1人,本科41人,大專34人,中師、中專5人,達標率100%。
根據橋東區《教師素質提升三年規劃實施細則》,我校針對自己學校的情況,主要采取了如下措施開展工作,現總結如下:
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一、鼓勵學歷進修,豐厚知識底蘊。
我校一直鼓勵教師不斷進行學習,學歷進修,學校鼓勵取得大專文憑的教師繼續進修本科,鼓勵跨學科的雙學歷進修,通過學歷進修來豐厚自身知識底蘊。
二、深入課堂聽課,狠抓教學研討。
教師基本素養的提升關鍵是要把老師工作的興奮點聚集到課堂教學中來,引導教師積極參與課堂研究,所以我們一直堅持以課堂為主陣地,深入課堂聽課,我們聽課的基本程序為:聽課——隨堂檢測——課后研討——檢查教案、作業、反思。我們在每堂課的研討交流中,都努力和老師達成共識,提高課堂教學效益。我們的基本聽課研討方式為:
1、一對一聽課。
我校一直堅持教學領導四分包,即分包年級、分包學科、分包教研組、分
包青年教師。每位教學領導都分包了年級,對于自己所承包年級的教師,尤其是參加工作未滿2年的青年教師,我們更是進行了跟蹤聽課。有針對性的聽課活動的經;㈦S堂化,使課堂更開放、更有效,平時我們更加側重一對一的跟蹤指導,聽課評課。
2、教研組磨課。
我們還盡量協調好工作,安排進行年級組、教研組互相聽課學習,取長補短,教研組經常開展的教研活動還是以磨課為主,形式多樣:“同課異構”、“課講結合”、“課堂點擊”等教研方式,確定課堂教學研討課的探究主題,以課例為載體進行互動交流,力求一課多得。
3、重點加強教研組的建設。
相對來說,我校的教研組教研力量還比較薄弱,近年來,我們下大力量增強校本教研的執行力。引導教研組認真落實教研職能,加強校本教研,建立教研例會制度,經常性的組織開展教研交流。努力使教研組形成自我發展、自我提升、自我創新、自我超越的內在機制,發展教研組成為學習型組織。明確教研組長職責,制定教研組工作考評方案,進一步加強學科課程標準和相關教材的研究努力打造高效課堂,探索屬于我們自己的高效課堂教學模式。
三、參與課題研究,理論指導實踐。
“以研促教,以研興!笔敲恳凰鶎W校富有生命力的關鍵所在。教師參加教育教學科研,能提高理論修養,更好地指導教學實踐,提升教育教學的品位。實踐表明:一線教師在教育教學上能積極參與教科研的實踐,自覺學習理論,更新教育觀念,以科研帶教研,以教研促教改,對提高教師自身的素質大有裨益。所以我們抓住課題,走專業研究之路,大體思路為:
1、立教育教學科研意識,組織好教師圍繞新課程實施,結合教育教學工作,進行教學方法和教育科研方法的培訓。
2、導教師用教育理論指導教育教學實踐,從教學實踐中發現問題,提升教師自主研究的意識。
3、實踐中學會做課題,在課題中不斷實踐,提高教師教科研的能力,提高教師自主發展意識。
具體對老師們提出課題研究的要求:
1、課題要從自己身邊選題,從教育教學實踐的困惑中選題。
注重平時積累,從小處著手:首先我們要有問題意識。要做教育、教學的有心人,處處留心觀察,在工作中要多問幾個為什么。善于發現工作中的問題,總結自己的教學經驗。如有的學生不喜歡舉手發言這個現象,就可以當一個問題:“學生為什么不喜歡舉手發言?”我們可以做這樣的思考:僅僅是他的智力問題嗎?僅僅是她的個性問題嗎?有沒有心理因素地影響等等。如果我們以科研的眼光去和學生交談,去調查一下,作一些個案分析,就會發現學生上課不舉手發言的原因是多種多樣的。我們還可以進一步反思:小孩的天生求知欲強,他們對世界充滿了好奇,滿腦子的問號。但他們為什么在課堂上不想問?在課堂上為什么選擇沉默?這就是問題。于是,我們就可以確定一個課題:“學生在課堂中主體參與意識的研究”
2、進行理論準備。收集、查閱、分析有關課題的資料;通過閱讀教育學、心理學方面的書籍、報刊和雜志熟悉與課題相關的理論知識,研究方法等。
3、我們的課題以年級段和教研組為單位共同研究,各有分工,各司其職。
4、做好方案。一個詳盡的課題方案,是課題研究成功的保障。設計方案的`基本框架:
。1)課題名稱 (2)問題的提出 (3)研究的依據和研究假設(4)研究
的內容 (5)研究的方法 (6)研究對象(7)研究步驟 (8)研究保障 (9)成果預測(10)課題成員分工(11)資料附錄
5、實踐階段。有3個要求:
(1)根據課題研究的內容、策略進行扎實的實踐,不走過場、不玩花哨。
。2)記錄、收集實驗的原始材料,包括階段性報告、總結、個案分析數據等。
。3)發揮團隊作用,群策群力。我們在研究過程中要努力構建研究共同體。
6、總結階段。
(1)整理資料,總結研究實驗情況,對相關數據做理性分析,做好結題準備。
。2)撰寫科研報告、研究論文,全面展示研究成果。
四、立足校本培訓,扎實業務能力。
校本業務培訓是我校的一項教學常規活動,也是針對我校教師教學情況最直接有效的培訓形式。之前,教導處組織的校本業務培訓有主題系列式培訓:高效課堂專題業務培訓;有課例研討是業務培訓:觀摩特級教師課例、觀摩我校教師課例,并在觀摩課例后進行相關研討交流;有教研組集體備課展示;有教師基本功培訓……以上培訓都收到了良好的效果。
本學期我們的校本培訓思路在立足扎實開展培訓的基礎上,力爭創特色,求高效,初步想法是對教師進行分層培訓。由于教師群體的差異性,我們要盡可能考慮教師的不同需要,給教師自主選擇培訓的機會和內容。對不同層次的教師進行分類要求和培訓:青年教師側重學習教育理論,把理論和實踐結合起來,促使其盡快在教學上入門;中年教師側重組織學習現代教育理論,圍繞學科建設建立短、平、快的科研課題,開展研究,不斷提高教學和科研水平;骨干教師側重幫助其以現代教育理論為指導,反思其教育教學經驗,形成特色,發揮示范作用。要分類組織考核和評價,確保每一位教師得到最佳的發展。
五、培育青年教師,促進快速成長。
我校青年教師約占82%,幾年來我校一直在探索青年教師的培養方法,也曾制定過新老教師結對子、骨干教師帶徒弟等培養方式,但是在實施過程中效果并不理想。去年下半年,結合我校校情,我們制定了一套行之有效的培養青年教師的方法,經過一個學期的實踐,收到了較好的效果。
我們的具體做法是:教導處1位副校長和幾名主任對全校20余名重點培養的青年教師進行分包跟蹤式指導,每位主任承包4—5名青年教師,進行面對面地指導、交流和幫助。我們的具體做法是:
1、指導“三課”:
第一,扎實“日常課”。日常課質量的優劣,直接影響著學生的全面發展和教學質量提升,教導主任不定期聽“推門課”,并當即檢查指導教案、反思和作業的批改,對青年教師的日常課進行追蹤。
第二,匯報“展示課”。我們要求每位青年教師每個月要上一次展示課,邀請教學領導和本教研組全體教師一起聽課、評課、交流。
第三,通過“過關課”。 先是由青年教師本人自主選課、備課、上課,教研組教師聽評課,并在組內指導交流;然后做課青年教師重新組織教案,再次上課,組內教師再次聽課、評課,并給予較好、過關、努力三個檔次的評價,激勵青年教師繼續努力,評價結果記入教師成長檔案。
2、指導積累:
積累一:讀書筆記。教導處要求青年教師每個月至少閱讀一本教學類相關書籍并撰寫讀書筆記,和分包領導交流。
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