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收銀每天的工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此我們要做好歸納，寫好總結。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編幫大家整理的收銀每天的工作總結，希望能夠幫助到大家。
收銀每天的工作總結1
在全體管理人員和員工的共同努力下，在廣大茶友的支持下，茶樓的局面發生了翻天覆地的變化。現就全年的工作總結如下：
一、取得的成績
1、經營規模由小變大;
今年茶樓在經營規模上有大幅度的提高，經營面積由原來的120平方米發展到現在的210平方米(一層增加到二層)。
2、從業人員有所增加
今年在規模擴大的基礎上，從業人員由原來的4人增加到現在的5人。其中一線人員由原來的1人增加到現在的2人，基層力量得到充實。
3、服務質量有所提高
在擴大經營規模后，茶樓進行了正規化建設的起步工作。制定了一系列切實可行的管理制度，同時對員工進行了全面的培訓。服務質量有所提高。
4、產業鏈得到延長
由于茶樓開辟了一部分的豪華間，消費的客戶也由原來單一的中低端客戶發展為高中低端客戶全面開花的大好局面。
5、企業文化建設已有雛形
今年，茶樓在著重點加強硬件建設的同時，也使企業文化建設同步進行，提出了“打造百年老店”的口號。
二、存在的問題
1、經營業績不太理想在全球金融危機和國內市場競爭的'雙重壓力下，茶樓的經營業績還遠沒達到預期的效果。
2、無核心競爭力在目前日趨激烈的市場競爭中，茶樓規模不夠大，員工素質參差不齊，雖然進行了價格調整，但經營無明顯改觀，說明降價并不是競爭的有效手段，無核心競爭力才是當前的癥結所在。
3、員工市場意識不強
一線員工思想觀念未轉變，在服務上未站到領導的高度看問題，經常對客人說：“老板說的”使茶樓高層左右為難。
4、產業前景不容樂觀
行業門檻低，一間房子擺兩桌機麻便可開公司，以至于大大小小的茶樓遍布大街小巷、高樓平房。由于自動機已推出到極致，產業升級換代的可能性不大，加之當前人們的娛樂方式多樣化，所以該行業已屬夕陽產業，前景不容樂觀。
三、下一步打算
1、統一思想，轉變觀念，深入貫徹高層經營思路，把全體員工的思想統一到茶樓發展上來。
2、加強員工培訓，請進來走出去，帶領茶樓高層領導到北京老舍茶館參觀學習，為打造百年老店夯實人力資源。
20__年，取得了成績，也存在不足。感謝廣大-麻友的支持，希望通過全體員工20__年的努力，使茶樓工作更上一個臺階，為茶樓的第二次騰飛(上市)打下堅實的基礎!
收銀每天的工作總結2
在宜家收銀員崗位上經過近二十天時間的學習，對于這份工作，我有了不同的理解，雖然這個角色平凡但卻不單單是收錢這么簡單，在其中還有很多復雜的程序，他是整個宜家項目運轉的最前沿，對促進整個項目的良好運轉具有不可替代的作用。收銀員不僅僅只是業務員，他也是企業宣傳員，顧客與各部門之間的協調員，需要收銀員基本了解整體項目的運作模式。在工作期間我認認真真，踏踏實實的做好本職工作。跟隨經驗豐富的老師，學習到了很多實用的崗位經驗，增添了不少見聞見識。無論是業務水平還是服務意識都有了一定的'提升。
但同時也在工作中發現了一些問題，有的是受已有環境因素限制，也有一些是因為環境的變化導致的制度上的不完善。針對問題，在學習了現有的崗位制度，并與老員工交流后，我利用自身的財務知識，結合公司的實際情況，完善了收銀崗本身的管理制度，編制了針對新人的工作指南。
1、收銀員的錯賬問題；
原因：常常是未能嚴格執行收款程序違反了部分管理制度；收銀工作沒有統一的工作標準，每位收銀員的工作方式各不相同。
解決思路：
① 20xx年1月收銀崗與制單崗分離，應完善針對崗位本身管理制度，加以約束管理，使得收銀工作標準化，減少錯賬概率；
a、可設立“安全無事故獎”，細化事故標準；
b、樹立榜樣，做經驗分享，提高團隊業務技能；
c、制定考核與獎懲制度。
2、備用金的管理，不坐支，開班前零錢的備用金管理；
原因：顧客存在退單的情形，操作員備用金準備不充分時，存在坐支情況；財務人員收繳不及時，現金數額在收銀點存放過大。
解決思路：①定期完善前場備用金管理制度（根據現有制度和經驗總結在‘管理制度’中有了新的完善；②定時收取各收銀點現金；③定期檢查備用金管理情況。
3、顧客流量增加時，在柜臺前擁擠，顧客易發生矛盾；發生矛盾后不知如何處理。
原因：存在一些顧客不遵守公共秩序；收銀員未經過系統的培訓，危機公關的能力不足。
解決思路：
①從硬件方面：是否需要在業務密集時設置引導員，布置引導帶；是否可以引入排號機制；
②從經驗總結方面：在工作例會中可以組織優秀老員工進行經驗分享。
在總結中有很多地方考慮的不夠完善，實際情況了解的不夠深刻，與宜家的合作關系估計的不太充分。懇請領導在審閱時給于批評指正。
收銀每天的工作總結3
轉眼間，第三季度已經過去，我們充滿信心的迎來了第四季度。在上一個季度里，我們部門的所有人員團結一致，協調配合，完成了領導交給我們的任務，取得了不錯的成績，為了使下一個季度的工作完成的更加出色，現將有必要回顧總結上一季度的工作、成績、經驗及不足，以利于揚長避短，奮發進取，在下一季度里努力再創佳績。現對上一季度的工作和學習作如下總結：
總體來說，我們收銀部很好的完成了酒店交給我們的任務和職責，認真落實了我們工作中的每一個問題，堅持認真對待每一個細節，努力工作，堅持不懈，從而取得了非常好的業績。雖然有成績，但工作中也存在著一些不足和需要改進的地方，現做如下分析：
(一)溝通不夠
人和人交往，最大是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達自己的想法。關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的，在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與同志順暢交流，至于同事心態的多樣化卻沒有認真去想過。在經歷了這些以后，才發覺同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會存在猶豫，這個時候就需要溝通，反復的溝通，達到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業經歷太淺、個人性格有關。我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試，適時運用恰當的方式方法完善自己在工作中的想法這方面的能力。
(二)工作中缺乏創新思維
不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發揮每個的潛力。通過一年來，自己合作的部門和同事，他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態度，養成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習慣，本來這是件好事，但是卻會產生一定反方向的影響，那就是缺少了創新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣變會限制自己主觀新思維的發生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優秀職工，真正的優秀職工是需要有創新意識，在工作方式、工作效率上的`不斷革新。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開展的思路。
以上列舉的不足之處，是我自我反思后認為我在工作中存在的問題和需要改進之處，在日后的工作，也希望各級領導和所有同事其能夠幫助我一同發現問題、解決問題。
第二、今后提高工作水準的舉措
(一)以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優先，注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。
(二)我們要擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，盡快適應新的工作崗位;主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態;
(三)我們要堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好;
(四)我們要保持心態平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。積極參預，配合領導開拓新的經濟增長點。
酒店的快速發展催人奮進，對我們每位職工提出了更高的要求，我明白，只有不斷學習不斷進步，才能更好地完成領導交辦的工作，“路漫漫其修遠兮，吾欲上下而求索”，我決心在今后的工作中，嚴于律已，勤奮學習，在本職崗上做出更大的貢獻。
以上是我對自己上一季度的總結總結，敬請領導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的繼續努力工作，不斷總結工作經驗;努力學習，不斷提高自己的專業知識和業務能力，加強溝通，我相信在下一季度里，我們的工作將會完成的更加出色!
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