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電話部工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,不如我們來制定一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的電話部工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
cpe的20xx是承前啟后的一年,是厚積薄發的一年,是自力更生、自強不息、艱苦奮斗的一年,更是捷報頻傳的一年。在互聯網盛行的時代,在度假行業群雄爭霸的今天,cpe卻在異常艱難的背景條件下用小米加xx的方式創造了一個度假行業的傳奇,從而成就了cpe的不朽之旅……
cpe電話部伴隨cpe共同度過了一年多的風風雨雨,回首走過的365個日日夜夜,我心中感慨頗多。
現電話部將20xx年cpe蓬達度假之旅簡單總結如下:
電話部的崗位職責:負責外聯及各類與度假、電話業務相關的協調工作。主要體現在:會員服務方面、酒店服務方面、酒店拓展方面、經銷商規范方面、dae合作等方面等。
一、 會員服務方面
1、與各部門合作共同完成了《蓬達度假權益會員手冊》內容及流程的制定。會員手冊的制定取百家之精華,匯天下度假之大成,著實從會員的角度出發,充分融入營銷、服務、流程的思想及理念,也充分體現了蓬達人的度假價值觀與審美觀。
2、《蓬達度假產品代理銷售合同》、《蓬達度假權益承購合同》等蓬達度假會員資料的參與制定工作。
3、相關規范文件的制定:
1)《cpe電話接聽禮儀》
2)《關于情景規范用語》
3)《客服情景電話問題集錦》
4)《業主會員電話回訪》
5) 《酒店(公寓)房間全權委托經營協議書問答錄—乳山銀灘蓬達假日酒店》
6) cpe會員相關表格及文件的設計:
cpe會員度假交換申請表
cpe度假權益委托出租申請表
cpe會員注冊資料信息變更表
cpe周次存儲申請表
cpe周次儲存證
cpe訪客證格式的設計
4、培訓方面:
1)乳山之行外出培訓、上海之行、威海大屋、烏鎮的學習
2)酒店主要管理層服務人員的2次培訓及反饋:客服電話接聽規范、會員接待及服務流程、dae及cpe的介紹等。
3)內部培訓與溝通:每周一次及時發現問題、解決問題。
3)度假網內部電話接聽禮儀、電話營銷等系列培訓10次。
5、會員溫馨服務方面:
會員溫馨服務內容的完善、細節的落實,主要體現在:
1)負責會員的度假咨詢、酒店預訂、行程設計、投訴處理、增值服務等。
2)預定機票的及時落實;
3)短信服務:簽約后第一時間、收到會員資料時、寄出會員資料后、生日祝福、客戶存周提醒。
4)郵件服務:電子生日賀卡、存周提醒。
5)投訴服務:本著態度第
一、及時處理、合理引導、大事化小、小事化了的服務原則,追求蓬達、客戶、經銷商三贏的服務方針,在營銷與服務之間搭建有效溝通的橋梁,體現在服務客戶方面是合情、合理、合時的靈活處理各種投訴。
6、預定服務
1)度假會員的預定工作。
a、度假會員系統內酒店的度假預訂、經銷商臨時預訂、關系客戶的協助預訂、訂單的變更、訂單取消等。
b、度假會員加盟酒店的預訂、變更、取消等。
c、度假會員dae系統酒店的相關預定。
2)cpe系統內加盟酒店的預定工作。
a、加盟酒店預訂蓬達直營酒店(變更、取消等)。
b、蓬達會員預訂加盟酒店(變更、取消等)。
c、加盟酒店預訂加盟酒店(變更、取消等)。
二、 酒店服務方面
1、 相關服務流程的制定:
1)《酒店接待度假會員的流程與規范》的制定。
2)《酒店前臺接聽電話規范用語的管理規定》的制定。
3)《酒店前臺接聽電話規范用語之一》的制定。
4)《酒店前臺接聽電話規范用語之二》的制定。
5)中英文《會員服務評估表》的制定,從而使得客戶有充分的發言權,同時也為我們的服務提供了更多實質性的參考。
2、 關于客戶預訂、反饋信息等問題的及時溝通及協調。
3、 與蓬達及cpe系統內各酒店及度假村進行有效溝通,完善并規范會員服務流程及接待標準,監督各種度假會員管理制度的執行力度及效果。
三、 酒店拓展方面
1、電話部自20xx年9月份正式接手酒店拓展工作,當初制定的拓展計劃是:每周1家。至今已完成16家酒店的加盟合作。并且制定了規范的文件及流程:
1)多種開場白話術的設計(適應不同星級酒店、不同級別的客戶需求)
2)不同時段、不同酒店、不同職位的跟進話術
3)短信祝福
4)郵件問候
5)各種版本的合作協議
6)不斷更新的酒店列表
7)時常更新的精美ppt
2、酒店備用名單已達上千家,已聯系過500余家酒店(度假村),多次的電話溝通、電子版各種資料的發送在一定程度上充分宣傳了蓬達的企業形象,帶來無形的口碑宣傳效果。
3、酒店加盟多種方式并存:合作時間、合作方式、合作對象的靈活變通:
a、合作時間:20xx年、20xx年、20xx年不等。
b、 合作方式:單純標間的互換、各種房型并存、置換比例的細化等。
c、 合作對象:單個酒店(度假村)、集團性的加盟、網絡平臺的合作:與暢游無憂、arsa等建立了戰略合作關系。
d、溝通比較好因各種原因暫時不能合作的酒店(度假村)也都建立了長期合作的基礎,衍生為日后的協議合作酒店。
四、 經銷商規范方面
1、配合頡總關于經銷商加盟的系列流程及制度的建立、經銷商的談判全程跟進。深知經銷商合作談判的艱辛、經銷商客戶的簽約之不易、經銷商銷售過程中銷售人員的違規操作,在與經銷商的合作中采取“扶持、鼓勵、配合、督促、規范、約束、警示”等靈活處理方式。從而在售前、售中、售后形成一條龍的監督及服務的規范流程。
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