通信年度工作總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家整理的通信年度工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
通信年度工作總結 篇1
對于一個客服代表來說,做客服工作的感受就象是一個學會了吃辣椒的人,整個過程感受最多的只有一個字:辣,年度客服工作總結。如果到有一天你已經習慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經是一個非常有經驗的老員工了。我是從一線員工上來的,所以深諳這種味道。作為一個班長,在接近兩年的班長工作中,我就一直在不斷地探索,企圖能夠找到另外一種味道,能夠化解和消融前臺因用戶所產生的這種“辣”味,這就是話務員情緒管理。畢竟大多數的人需要對自己的情緒進行管理、控制和調節。
在每一個新員工上線之前,我會告訴她們,一個優秀的客服代表,僅有熟練的業務知識和高超的服務技巧還不夠,要嘗試著在以下兩點的基礎上不斷地完善作為一個客服代表的職業心理素質,要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。首先,對于用戶要以誠相待,當成親人或是朋友,真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。然后,在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題而不是去關注用戶的態度,這樣才會保持冷靜,細細為之分析引導,熄滅用戶情緒上的怒火,防止因服務態度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。
另外,在平常的話務管理中,我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡。為了防止員工因違反規章制度而受到處罰時情緒波動,影響服務態度,一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通,最好的方式是推己及人,感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的,一個人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對和承擔自己因錯誤而帶來的后果,就沒有過不去的關。俗語云:知錯能改,善莫大焉。所以沒有必要為自己所范下的錯誤長久的消沉和逃避,“風物長宜放眼量”,于工作于生活,這都是最理性的選擇,同時這也是處理與員工關系最好的一種潤滑劑,唯有這樣,才會消除與前臺的隔閡,營造一種輕松的氛圍,穩定員工情緒及保持良好的服務態度。
當然,在不斷地將自己以上的經驗和想法得以實施并取得一定成效的同時,我們在這個舉足輕重的位置上,更象是一顆螺絲釘,同本部門的前臺、后臺、組長、質檢及部門經理之間作著有效的配合,同時也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和交流,將話務管理工作進行得有條不紊。在我盡自己最大的努力去做好份內事情的過程當中,對團隊二字體會特別深刻。曾經被這樣一個故事感動:
在洪水暴虐的時候,聚在堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤。突然有人驚呼;“看,那是什么?”一個好象人頭的黑點順著波浪漂過來,大家正準備再靠近些時營救。“那是蟻球。”一位老者說;“螞蟻這東西,很有靈性。有一年發大水,我也見過一個蟻球,有籃球那么大。洪水到來時,螞蟻迅速抱成團,隨波漂流。蟻球外層的螞蟻,有些會被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸,或能碰到一個大的漂流物,螞蟻就得救了。”不長時間,蟻球靠岸了,蟻群像靠岸登陸艇上的戰士,一層一層地打開,迅速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團不小的蟻球。那是蟻球里層的`英勇犧牲者。他們再也爬不上岸了,但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起。那么平靜,那么悲壯------于是,我開始為此而努力:一個有凝聚力的團隊,應該象在遇險境時能迅速抱成一團產生出驚人的力量而最終脫離險境的“蟻球”,在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠團結下,不懼用戶的無理糾纏,不驚投訴者的古怪刁鉆,嗬,一大堆騷擾用戶又何防!
很幸運的是,我們呼叫中心本身就是一個充滿了激情和活力的團隊,而且每一個身處其中的人在“逆水行舟,不進則退”的動力支持中積極地參予著這個團隊的建設。在與另外一位班長良好而默契的配合下,我們彼此取長補短,查漏補缺,再加上部門經理的大力支持和富有親和力的微笑,不管遇到什么困難,我們都能團結一心,尋求到行之有效的處理辦法,渡過難關,將話務管理工作日臻完善地進行下去。眾所周知,公話業務歷來是用戶爭議和投訴的焦點,公話及卡類用戶每月因業務上的原因在呼叫中心的投訴率是最高的,班長工作中很大一部分壓力就是來源于此,所以在處理此類投訴時總是如履薄冰,小心謹慎,唯恐因處理不好而引起越級投訴。而每每遇到難以決定或影響較大的投訴時總少不了上級領導的幫忙和引導,這在很大程度上為班長的工作減輕了壓力,那是一種“天塌下來有人一起扛著”的踏實感。記憶中有好幾起這樣的投訴,但都有驚無險,最終成為鍛造我們能力的經歷而不斷豐富著我們的客服生涯。
細細回憶這段時間以來的工作過程及目前公話組的整個狀態,雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化,但是仍有許多的缺點和不足[]
等著我們去規劃和改觀。首先在服務質量和服務意識方面離省局的要求還存在較大差距,不管成功與否,我們都將不斷地摸索和嘗試,如作大型的關于服務意識及情緒管理方面的培訓來激發前臺的工作積極性。或為了提高語音親和力,作語音藝術培訓及在公司工會的倡導和鼓勵下號召全話務中心參與詩歌朗誦大賽等嘗試,在培養聲音魅力過程中,讓電話交流的載體更加生動,由此而產生一批更加出色的客服代表。然后是在座席間工作紀律及員工思想動態上將進一步加大管理力度,由于公話組是呼叫中心人數最多的一個組,對于今后的工作可謂任重而道遠。
所以不管以后的工作將會發生什么樣的變化,我都不敢有絲毫的松懈,并且將更加的認真地做好自己份內的事,努力克服個性和年齡的弱點,推開障礙和阻力,拋棄“小我”,輕松上陣。我相信自己不管受歲月如何地磨礫而產生變化,但是追求完美、永不言敗的個性永不會變。
我的信念是活到老,學到老,要自信一生,也許,只有用學習的心態來支撐自己,才能使我這個老員工以后在客服行業做得更有活力、更具創意和更加從容一些吧。
通信年度工作總結 篇2
我已經來xx公司工作一年多了,雖然獲得了工作經驗,也留下了一些遺憾。對于我而言,選擇通信設計工作,可以說是從零開始,因為我學的勝業設計專業。剛開始,從認識各種管材、各種人手孔,學習勘察設計畫線蘆輸圖紙等等,對我的壓力很,有時候在想,不知道自己可以堅持多久。后來,通過老師傅們談心,漸漸地就下了決心我就不相信自己做不好通信設計這份工作,更不甘心做一個逃兵。
俗話說:興趣是的老師。我通過調整自己的心態,深夜不斷思,對自己采取了一系列措施,慢慢培養起了對通信設計工作的興趣,從而全心投入到通信設計工作中。
一、在思想上
剛開始有一段時間沒有把全部心思用在工作上,而是經常苦惱于工作的不順心,總是認為在這里實現不了自己的人生價值。后來慢慢的認識到,社會很現實,事情都并沒有想象的那么完美。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態,我甚至連著好幾天失眠,所以剛開始沒有好好地認真對待這份工作,后來通過調整思,終于明白了一個道理:有時候,人沒有辦法選擇自己的工作,但是,有辦法改變自己的命運。當我省醒悟過來以后已經兩個多月了,那時就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒有把全部心思用在現在的工作上,失去了很多學習機會,從那時至今,我時刻保持從頭開始,轉變原來的觀念,從思想上徹底接受現實,做好自己的思想工作,從心底做好通信設計工作,不管在哪個工地都調整自己的心態,心態決定一切,只有在思想出發,才可以做好本職工作。
二、在學習上
醒悟后的我時刻保持學習的態度,只要有學習的機會,我都會去。除了上班學習外,業余時間,我還在通信人家園等相關通信設計的網站注冊了用戶,通過網絡學習,畢竟網絡上的設計資料的比較先進及時的,更新的也快。因為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來在工作中才可以游刃有余。
三、在工作上
去年畢業前夕到工地實習時,我對勘察設計幾乎一無所知,甚至連通信管道都不認識,一些專業名詞,也都從來沒有聽說過,我從網上一點一點的查詢,一一查找相關資料,實在不明白的就向師傅們請教,逐漸的我也能夠和項目經理談論項目建設方案了,那時真的感覺很高興,因為可以立的工作了。北京工地是一個對于工程設計的規范性、合理性要求很高的工地,也是我院與外界接軌的'重要窗口,尤其去移動公司會審時,可以與別的公司的設計人員交流心得,交流經驗。在工作中,自己也經歷很很多,積累了不少經驗,自己剛開始立勘察經常會遺漏很多勘察點,回去后畫圖卻撓頭了。我總結經驗,吸取教訓,細心向老員工請教勘察經驗,漸漸地勘察也由粗到細,向規范化、合理化演變。勘察的能力逐步的提高了,合理安排工作又成了影響工作效率的瓶頸因素,通過借鑒老員工的經驗,結合自身情況,慢慢的總結了自己的一套勘察方法,工作效率顯著提高。在后期的文本方案設計過程中,結合建設方給我們提出的設計規范化、具有指導性的具體建議,這為我以后的工作奠定了堅實的基礎。
隨著通信設計知識的逐漸豐富,自己也有信心去跟甲方的主管討論各種方案了。作為服務性行業,我深知為甲方提供優質服務,讓甲方滿意是我們的責任,也是義務。人人代表公司形象,人人塑造公司形象。與客戶經理的關系對于設計院能否在工地長期健康的發展起著舉足輕重的作用。秉著客戶至上、服務一流的原則,我在完成本職工作的基礎上,更加完善自己的服務意識,提供全方位的服務,讓客戶經理切實體驗到我設計院服務的細致入微,得到了甲方的一致認可。當然在其中也經歷了很多波折,經耐心與客戶經理溝通,設身處地的從客戶經理的位置考慮問題,知道客戶經理想要什么,有的放矢,提供比項目經理期望更好的服務,使其更加滿意我院的服務,樹立了我院形象。這些使我明白,作為一個設計人員,不僅僅要掌握熟練的技術,能很好的與人溝通也是非常重要的。
總而言之,今后我將再接再厲,一如既往有所創新的做好我的本職工作,努力使我在通信設計工作整體水平有更的起色。
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