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校長個人工作總結

時間:2024-10-26 12:36:52 工作總結 我要投稿

校長個人工作總結(精華)

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,因此好好準備一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的校長個人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

校長個人工作總結(精華)

  校長個人工作總結 篇1

  20xx年x月,承蒙領導和同事們的信任,擔負副校長和二年級的語文教學。回首本學期的工作,我不但收獲了領導的指導關懷,同事的幫助協作,更是在學習與工作的繁忙中鍛煉了自己,成長了自己。下面,我就本學期來工作情況總結以下:

  一、學習提升

  從我擔負副校長的那天起,我就牢牢記住:各項工作既要做指戰員又要做兵士。因此我始終緊抓學習,積極參加各種培訓活動,同時主動向領導與同事學習,向書本與實踐學習、向會議與網絡學習,在不斷學習中找準定位,積極實踐,并將學習和工作有效鏈接,以此不斷進步本身的業務水平,拓寬工作思惟,強化業務能力,全面提升本身綜合素質,使自己更能勝任副校長的工作。

  二、快樂工作

  我本著多工作,少得利;多服務,少親疏;多干實事,少說空話;多揣摩事,少揣摩人。這一原則,以健康的心態,主動的態度工作并快樂著。

  一是分管工作讓人放心。

  作為一位副校長,我分管學校的教育教學、師資隊伍、小片區管理等工作,我明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來到教師中去,努力修建領導與領導、領導與教師之間xx的工作關系,打造xx的團隊。我很慶幸學校有一群優秀團結的教師團隊,大家為著一個共同的目標走到這里,聚沙成塔、集腋成裘,固然工作中有不同的聲音,不同的'意見,但大家都能求同存異、上下一心。每項工作我努力做在前,做老師的榜樣。由于我校師資隊伍的特殊性,期初每個工作崗位需要一段磨合期,我主動為他們分憂解難,使學校盡快步入正常的教學軌道。特別是xx教導的帶領下,學校的教學常規、教務工作更細化、規范化。

  為了做真做細做實做好小片區管理工作,我主動跟進,積極與xx小學聯系,根據《xxxxxx》,期初共同制定《片區聯研活動安排表》,除平常的教研活動、網絡教研外,積極其老師提供平臺,本學期舉行四場不同學科的聯研活動語文、數學、英語、藝術,把二小的豐富資源、教研模式帶入xx小學,開辟老師們的思惟,強化新教師的反思能力,增進教師共同成長,進步教育教學質量。20xx年xx月xx日,在xx市xx小學召開的xx市小片區管理工作推動會上以《xxxxxx》一文作經驗交換。

  二是教學工作讓人趁心。

  作為xx市骨干教師、xx市學科帶頭人,我堅守教學第一線,研教材、研學生,悟課堂、悟題目,把語文的聽說讀寫等基本功落到實處。讓書香浸潤孩子幸福的童年,是我作為一位語文老師的尋求。本學期,我創新地為每個學生建立了一本我的瀏覽存折卡,制定一套完善的嘉獎機制,將儲蓄的理念引進瀏覽,存折上每筆存入代表的是孩子們所積累的知識財富。要求學生天天固定的讀書時間,早上20分鐘晨誦,中午最少30分鐘午讀,晚上最少20分鐘暮醒,這樣下來,一天最少保證每個孩子有1個小時讀書的時間并將瀏覽到的好詞佳句摘抄到讀書卡上,就可以夠取得一筆不菲的存款收入。我的瀏覽存折卡統計的是學生每周讀書卡取得的金額,每月固定時間存錢,而領錢購買相應的商品則由學生自主決定,你需要的、愛好的商品只要你存夠錢即可領取,隨時購買。此舉取得家長、學生一致好評,更贏得同事的贊譽,下學期將在學校推行。

  校長個人工作總結 篇2

  狠抓常規教學管理,努力提高教育教學質量教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優表模的主要依據,已經形成質量興校,以教學質量論英雄的良好局面。抓教學質量首先從常規教學抓起,我們堅持周抽查教

  案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內容,定中心發言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。我們在課堂教學上進行大膽的創新和探索,把以培養創新和思維能力為主的,貫穿于教學過程的各個環節中。

  把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創新能力的培養上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,并對每個學生的實際問題,對癥下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。我們一直要求老師對學生作業全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴格采用中考要求進行,考室人數最多不得超過40個,實行交叉監考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。抓教研促教改,培養創新意識,全面提高教學質量學校每個教研組每周堅持開展教研日活動,每個教研組都有一個行政領導蹲點,督促并參加教研教改活動的實施和落實。

  本年度,學校安排一名副校長主抓教研工作,各教研組都承擔有不同層次的課題研究。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學期有否教研教改成績作為年末評選和年度考核的必備條件。為此,學校初步實現了教師由“教書型”向“研究型”的轉變,教研教改成果顯著。推行素質教育,開展豐富多彩的`課外活動,充分調動學生的學習積極性一年來,我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,基本保證了各科課時。在此基礎上學校開展了一系列的活動,“美術活動小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學社”開展的活動為學校培養了一大批有特長的學生。各班還根據自身實際情況開展了各種社會調查活動和活動,學校還舉辦了學生展,舉辦了廣播、田徑、趣味等多種形式的運動會球類比賽等,豐富了學生校園生活,把學生多余的精力引導到有意義的事情上來,培養了學生良好的情趣。

  增收節支,確保教學一線的需要,嚴防群治,創建文明、凈美的校園一年來,我校堅持對后勤工作人員進行政策、理論、法規、業務學習,強化了后勤工作人員服務第一線的意識。學校加強了財務“雙簽”,使學校經費正常收支,財務工作無違紀現象發生。同時,我校嚴格執行了一次性收費標準,規范了校產校物的管理,確保了學校各項工作的正常進行。學校采取調整房租等多種方式留住原住戶,吸納新住戶并鼓勵富余教師勤工儉學,校內商店實行公開競標等,一定程度上緩解了學校資金緊張的矛盾,為教學條件的改善,職工福利的改善創造了條件。根據上級有關要求,我們狠抓了綜合治理和衛生工作,學校對校園的衛生劃塊承包到各個教學班,定時對教室及校園各衛生區進行檢查,一月一匯總,評出好、中、差等次,對優勝班級頒發流動紅旗。在安全防范上,學校加強了門衛的管理,加強了住校學生進出校園管理,學校領導、團委、專職管理員二十四小時值班。

  我們重視開展創“三無”學校,多次請法制副校長對學生進行法律法規教育,并與司法部門建立了經常性的聯系,有效地扼制了不良分子對學校的干擾,確保了學校工作的正常進行,把創安全文明校園辦人民滿意學校工作落到實處。我們在資金較為緊張的情況下,本年度油漆了部分教室的窗戶,維修了教師家屬樓部分公共設施,校園新植了草坪,教師和學生生活學習環境有了大的改觀。以校黨支部為中心,充分發揮工會特殊作用,增強集體凝聚力緊緊依靠黨支部和全體黨員,這是做好學校各項工作的根本,一年來,學校支部多次召開全體黨員學習會、生活會,肯定成績,找出努力的方向,使每一位黨員真正成為教育教學方面的“領頭羊”。工會工作是學校工作的重要組成部分。一年來,我們鼓勵全體教師參政、議政,凡是學校重大舉措必須先廣泛征求教師意見,再交由教代會討論,通過則實施,沒通過則重新醞釀、修改。同時學校工會還經常性了解教師的疾苦,主動為老師辦實事,辦好事,我校工會工作真正起到了教職工與學校間的橋梁和紐帶的作用。本年度經過全體師生的共同努力,我校各項工作取得一定的成績,學校被評為區綜合治理先進單位、區級最佳文明單位、區教育教學先進單位,多位老師獲優質課、優秀論獎,并在各級報刊雜志發表多篇,學生2人獲國家級競賽三等獎,1人獲省級競賽一等獎,多人獲市區級競賽獎。學生多篇在《語文教學與研究》、《_晚報》等報刊雜志上發表。多位教師獲區及區以上各類榮譽稱號。本年度我們在中考上很下功夫,取得了較好的成績,103人參加中考總分580以上有3人,上四五中5人,和去年相比,成績有較大的突破。需要正視的問題和今后努力的方向一年來個人及學校工作雖取得了不少成績,但也還有很多不足,如:個人素質還有待提高,領導班子作風建設還有待進一步加強;在德育工作上,過程不是十分具體,檢查流于形式,對少部分教師對德育工作有片面認識、落實不夠,班級管理不到位,教師師德建設未能適應加強青少年思想道德的需要等管理教育不夠;在教學工作上,常規管理有些細節待加強,教研專題研究不夠,部分教師缺乏教改意識,有些教師不愿走出去“展示”自己,學校在襄城區乃至全大市叫得響的“名師”相對缺乏;學校教師學科不配套、部分教師敬業精神不強,部分學科教學質量離學校和上級要求相差甚遠;教育人事制度改革未能真正促動部分教師內心;學校正常辦學經費難于得到補充、辦學條件亟待改善等等。在今后的工作中,要進一步提高自身素質,加強師德建設,教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設走上一個新臺階,加強班風、學風建設,深入組織開展教育教學改革,積極探討人事改革、激勵機制改革新思路,努力提高教育教學質量,加強校園安全衛生工作,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報家長,回報社會,回報上級領導,為襄城教育發展貢獻自己的一份力量。

  校長個人工作總結 篇3

  在本年度里,認真開展德育工作,緊緊圍繞教育局“立德樹人,同心共鑄中國夢”的政策要求,抓好學生的品德教育,促進學生的全面發展。工作中,從各種角度、不同的視角對學生的.德育教育作了調查,有針對性的開展各項德育活動。加強少先隊活動的管理,提出嚴格的工作要求,多渠道做好學生的德育工作。

  (一)學校堅持升降國旗制度,老師與學生一起進行“國旗下講話”,緊緊圍繞師生的工作學習實際,對學生進行行為養成教育。通過努力,學生們逐步養成了節約糧食、衣著整潔、遵規守紀等良好的行為習慣。

  (二)學校舉辦了“走復興路、圓中國夢、讀書成就夢想”讀書教育系列活動,如征文比賽、演講比賽等,全校1100余名學生用不同的形式表達了愛國之心、強國之愿、報國之志。各班共推選優秀作品130余篇,評出一等獎5篇,二等獎10篇,三等獎15篇。我校榮獲縣級優秀組織獎。

  (三)我校利用清明節、國慶節等重要紀念日和節慶日以及學生入學、入團等重要時間節點,開展關鍵性的“第一課”、“我的中國夢”、“向國旗敬禮”、“愛國歌曲大家唱”等主題教育活動,同學們對社會主義核心價值觀有了更深的理解。

  (四)我校實施全員育人導師制,構建了“全員育人、全面育人、全程育人”的德育教育工作體系,每位教師負責一個小組的學生,對本組學生的生活、紀律、學習等情況進行全方位指導。導師每兩天批閱一次對接學生的《學生勵志成長手冊》,每月與每名受導學生至少談心交流一次,每學期召開兩次全體導師例會,無縫隙管理的局面初步形成。

  (五)學校實行“班級自主管理”制度,積極開展文明宿舍、文明餐桌、學習標兵、衛生標兵、道德標兵、文明標兵等項目評選活動,落實班級百分賽,頒發流動紅旗和榮譽證書,一年來,共評選紅旗班級18個,文明宿舍52個,文明餐桌21個,學習標兵、衛生標兵、道德標兵、文明標兵各104名,評選優秀團員130名,先進團支部8個。初步實現了學生自我管理、自我教育。

  (六)堅持開展大課間活動和班級特色體育活動,各種課外興趣小組活動豐富多彩。隊形隊列、廣播操、乒乓球、籃球、班級特色體育等賽事不斷。在20××年5月份的縣中學生運動會上,我校的文體表演《活力無極限》獲縣中學組一等獎,我校代表隊獲團體總分第一名;在20××全縣中學生籃球賽上,我校取得初中組男子第二、女子第一的成績;在乒乓球比賽中,我校代表隊包攬了初中組男女單打前三名。20××年12月份《邢臺日報》《牛城晚報》到我校采訪了班級特色體育活動。

  校長個人工作總結 篇4

  我努力學習黨的教育方針,潛心學習參與式課堂教學理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。我在黨的組織生活中,學習黨的理論;在政治學習中,學習黨的路線、方針、政策、法規;在業務中,學習教育教學理論,學習人文文化,加強自身理論修養和業務水平。現將本人一年來的工作簡述

  一、做好校長的助手

  我以強烈的事業心、責任心力抓業務工作,使學校教育教學工作運作正常。忠誠于人民的教育事業,堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協同校長調配相關科室、各完小校長工作,對學校其它工作也提出一些合理的建議,配合校長開展正常教育教學秩序。

  二、抓好科室管理

  一年來我抓好教務處教科室的.管理工作,督促、指導教務處、教科室成員各司其職,做好他們的本職工作。

  三、抓好教師管理

  一所學校的好與壞,關鍵在教師。我校教師的情況并不樂觀,兩級分化嚴重。年齡偏大接近退休教師比重大,一些老教師不能與時俱進,知識老化,不能勝任一線的教學工作。另一方面一些剛剛參加工作的青年教師走上工作崗位。他們缺乏教育教學經驗,為了克服這種困難我們想了很多辦法。如:想辦法減輕教師的一些不必要的負擔,讓教師有限的精力用在刀刃上;抓緊時間培養目前尚不成熟的青年教師,讓他們能盡快擔當重任;讓一些老教師為教學做好服務,減少任課教師的后顧之憂。有些做法都是第一次嘗試,遇到了很多困難,現在看總體情況正在往好的方面發展。

  四、培養新的教育教學班子的力量

  自己做過七多年的教務主任主任和教科室主任,深知自己身上有一些難以克服的缺點,如再沒有新人補充就會影響到學校的發展。而新進入領導班子的同志又存在經驗不足的缺點,所以對新進入領導班子的同志一方面要敢于放手,另一方面要不斷進行幫助和指導。要他們在繼承原來的優良傳統的同時要有所創新。

  五、搞好教學研究工作

  一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。本人對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走"以教帶研、以研促教"的路子,對課題研究活動我總是積極參加,經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。為了充分利用遠程教育資源,我校多次組織教師現代教育技術應用能力培訓。通過多年的努力,大部分教師都能夠使用學校的現代教育技術設備。

  六、抓好業務學習

  現在我們有的教師怕苦怕累不說還不善于學習,他們對人情事故很敏感,也喜歡研究,可一提業務學習就認為是搞形式主義,不用心去做,結果老是停留在原來的水平上。為了讓教師能真正用心去學,我們從學習內容上和學習形式上都進行了改革。學習內容上從以學習別人的理論為主轉為以反思自己為主,讓教師在反思中成長。從學習形式上以領導講教師聽為主改為教師自己學,并動員和鼓勵教師參加各種教育。但這種改革進程現在還有點慢,還需做大量的工作。

  七、認真抓好檢查、考核工作

  平時嚴格備、授、復、批、考等各環節的檢查和管理,定期檢查和隨時抽檢相結合,檢查后及時總結,及時與相關老師交換意見。在學年末把平時的檢查情況量化,完成對教師一年的綜合考評。只有給每位教師一個公平、公正的評價,讓教師干多干少不一樣,干好干壞不一樣,才能充分了揮評價的積極作用,學校才能可持續發展。

  回顧一年工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。俗話說得好:"百尺竿頭,更進一步",我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。實現自己“為教師服務,為學生服務,為家長服務”的承諾。

  校長個人工作總結 篇5

  時光匆匆,轉眼間20xx---20xx學年已經走到盡頭,回首一年來的歲月,艱辛中孕含著快樂,汗水中夾雜著充實,希望中書寫著收獲。

  一年來,本人在涅陽中心校領導的正確領導下,在全體教師的關心、支持、幫助下,虛心學習,完善自我,不斷提高自身的業務素質和管理水平;踏實工作,埋頭苦干,不斷開創工作新局面。下面將本學年的工作給大家做一簡要匯報。

  一、虛心學習,完善自我。

  “半畝方塘一鑒開,天光云影共徘徊,問渠哪得清如許,唯有源頭活水來。”領導者也是教書人,教書人也應是讀書人。一年來,本人始終堅持“只有學習學習精彩,工作才會精彩;只有學習精彩,生命才會精彩”的學習理念,經常向書本學習,學習先進的教育理念,向先進學校學習,學習先進的管理經驗,向一線教師學習,傾聽管理中存在的問題。

  每天工作雖然千頭萬緒,但我總是抽時間學習新課改知識,學習素質教育方面的有關內容,在充電富腦的過程中讓我明白了井底之蛙的新含義。

  向身邊的榜樣學習更使我受益匪淺。平常工作中,廣大教師敬業愛生、求真務實的奉獻精神我看在眼里,記在心里,我也因此時常告誡自己必須是隊伍中的一員。各班班主任的班級管理與協調能力、青年教師的熱情與虛心好學、老教師高風亮節更讓我深深的認識到不學習趕不上時代的潮流。從全校教師那里我感受到互助、高效,鞭策我在這樣的學校中,在這樣的集體中要以身作則,率先垂范。

  二、以德立身,為人師表。

  路遙知馬力,日久見人心。對待學生是否關心?對待學校是否公心?對待工作是否盡心?是我每天反思的三個問題。一年來,無論作為教師、還是管理者,我都力求一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利。

  一年來,凡是要求教師做到的,我首先做到。工作中,本人始終堅守在自己的崗位上,有病把藥帶進辦公室,邊吃藥邊工作;工作中,本人始終堅持“沒有精神上的清白,就沒有物質上的廉潔”,始終堅持大事講原則,小事講謙讓,難事不推諉,好事不爭先;

  三、踏實工作,埋頭苦干,不斷開創工作新局面。

  一年來,我與大家在四小這塊神奇的土地上共同耕耘,共同收獲。一年來,主要做了以下工作:

  1、我親自參與研究的十一五課題《運用信息技術 培養學生的'創新維能力》今年四月份順利通過省專家組的驗收,獲得課題研究二等獎,省專家組給予高度的評價。課題研究構建了新型的課堂教學模式:創設情境---問題探究----交流驗證-----總結深化,營造開放和諧的學習環境,建設了一支敢于實踐,勇于創新、善于應用的科研型教師隊伍。

  2、撰寫的調研報告《打開一扇窗 架起一座橋》----新課改下教師在家庭教育中的作用,獲省優秀調研報告。

  3、編導的校園電視劇《特色為媒 進取為梯 努力打造人民滿意的教育》在省優秀電視劇節目評比中獲得二等獎。

  4、做好協調,做好調研,認真做好畢業班教學與復習工作。

  5、圓滿完成本期的教學工作,教學成績在涅陽中心校檢測中均名列前茅。

  6、圓滿完成學校及上級安排的其他工作。

  不足:

  1、溝通表達的方式不夠藝術。

  2、思考管理的角度缺少深層次。

  3、工作中缺少創新的魄力與勇氣。

  成績代表過去,未來更需努力。在今后的工作中,用“六個要”來勉勵自己:做人要講德,做事要講責,工作要發展,師生要關心,學習要堅持,心胸要寬廣。我將和全體教師一道,勵精圖治,開拓創新,為我校光輝燦爛的明天而努力奮斗。

  校長個人工作總結 篇6

  一年來,在上級教育部門的領導下,在全體教師的熱情支持和幫助下,根據校長的安排及分管工作的要求,與學校班子成員一道帶領教師認真履行職責,克難進取,深入研究,努力創新,取得了一定的成績。學校的教學走上了規范、有序的軌道;學校的教研教改氛圍逐漸濃厚;教學研究制度得到了較好的落實;新課程改革穩步推進;學生良好的習慣正在逐步形成。這些成績是來之不易的,這里包含著領導的支持、幫助;包含著教師們的智慧、心血和汗水。

  一、積極主動加強思想政治學習。

  一年來,自己通過自學和組織安排,我學習了科學發展觀和正確政績觀;學習了公共管理、領導科學、現代科技;通過學習,較為全面的提高了自身業務素質和領導水平,總之,對政治理論的學習,使自己在思想認識和業務管理能力方面取得了巨大的收獲。

  二、擺正角色,創造性的開展教學工作

  (一)、與時俱進,完善自我,努力學習,積極思考。

  (二)、狠抓常規教學管理,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規管理,是學校工作的重要環節。我們通過公(請收藏網:)開課、教改研討、常規檢查、各種教學研討活動等方式,了解教育教學的實際情況,有針對性地指導教師的教育教學,從而促進我校教育教學的發展,逐步形成了具有我校特色的教學管理新模式和教學改革新理念。

  1、堅決執行黨和國家關于教育的路線、方針、政策,積極協助主要領導依法治校、依法治教。

  一是確保課程計劃認真實施,開齊開全課程。課表、作息時間表編排科學;確保教材、資料、教學用品及時到位;確保各類報表、檔案資料齊全規范。

  二是對學籍管理,組織好學生的入學、編班。組織好學生的各種考試和學科競賽,嚴肅考風考紀。

  三是建立學生綜合素質的科學評價體系,適時表彰優秀學生。

  2、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有管理。

  3、注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,讓關心教育、熱愛教育事業的家長參與學校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監督作用,受到社會的.一致好評。

  (三)、堅持原則、辦事公道。作為一名學校的副校長,必須做好校長的助手,當好配角。工作中肯動腦筋,講效率。在執行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負責,下對教師學生負責。

  三、存在的不足

  工作不夠大膽,有畏難情緒,我是分管教學的副校長,教學人員在遵守紀律、完成任務方面總的情況是好的,但在個別人身上,確實存在著紀律松懈等問題。對這部分人管得不嚴,比較遷就,過分依賴他們的自覺性。從思想深處檢查,工作不夠大膽,有畏難情緒,沒有開拓進取精神,這是不重視黨性修養,不積極改造世界觀的結果。

  四、整改措施和努力方向

  1、進一步優化工作作風,牢固樹立全心全意為人民服務的公仆意識。進一步密切聯系群眾,傾聽群眾意見,深入基層,加強調查研究,始終把教職工、家長、學生滿意不滿意作為工作的最高服務標準。振奮精神、愛崗敬業、勇于開拓、團結同志,共同搞好工作。在提高教師素質、教學水平方面起到自己應起的作用。

  2、嚴格執行廉潔自律的各項規定,防微杜漸。樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,自重、自省、自警、自勵,清清白白做人,踏踏實實做事。

  校長個人工作總結 篇7

  一、落實管理制度,建立管理規范校園

  我是x年3月10日被局黨委任命為x鎮x小校園長。到任后召開領導班子會議,修訂了各項規章制度和教師、班主任、領導班子人員千分考核細則,以及獎勵措施,使各項制度和措施進一步具有可操作性,以便在以后工作中有章可循。因為新修訂的各項制度、措施、考核細則,是透過班子會、教工大會討論的切實可行,透過這些細節的執行進一步規范了領導、教師的行為,更加透明地反映出教師工作業績,實施中調動了教師工作的積極性,實現了多勞多得付出就有回報。教師比學趕幫得風氣更濃了。校園氛圍和諧,教師工作積極而務實。

  二、加強教師隊伍建設,提升教師整體素質

  組織教師學習《教師職業道德規范》《教師“十不準”》,以及《教師違反“十不準”的處罰辦法》《新義務教育法》等相關資料。組織教師積極參加繼續教育學習,全員參與,專人負責,積極開展校本培訓到達學習目的。

  小校園長年度工作總結抓好骨干教師的培養。制定培養目標,透過參加骨干班培訓學習、考核,力求使之不斷提高政治文化素質和教學業務水平。理論和實踐相結合,用教育理論來指導聽課、講課、評課、研究課,寫學習筆記、心得體會、教學經驗、教學反思,使骨干教師真正豐富知識,獲諸家之長,補自己之短,有效地提高了業務潛力。做好《骨干教師成長袋》記錄工作。運用“集中輔導與個別指導”、“結對子”等形式注重骨干教師的培訓,鼓勵教師學會善于用教育理論指導教學實踐,還要學會善于總結經驗,使之上升為理論,構成自己的風格和特色,目前校園已認定的市級骨干1名,縣級骨干2名,參加市、縣骨干教師學習的9人,占專任教師的%。

  三、深入開展德育工作,提高學生道德素質

  1、根據x縣小學德育流程的要求,開展德育主題系列活動,抓住重大節日和紀念日,有針對性地對學生進行教育。如,六、一國際兒童節召開了趣味運動會,教師節開展“向老師敬禮”的主題班隊活動等。十月一日藝術節,歡慶建國60周年。

  2、結合時事組織活動。如,在“”地震一周年,組織學生開展“傳真情,獻愛心,”為災區小朋友寄愛心包裹活動,對學生的心靈進行了洗禮。進行一次防震逃生演練,透過演練活動培養學生聽從指揮、團結互助的品德,提高突發公共事件下的應急反應潛力和自救潛力。

  3、充分利用校園板報、廣播站、主題班隊會、升旗儀式等宣傳陣地,對學生進行教育。營造校園文化氛圍。

  4、認真貫徹《小學生守則》《小學生日常行為規范》,使學生養成良好的行為習慣,每一天檢查學生的衛生、紀律等常規。

  四、突出“課堂教學有效管理”,開展教學活動

  首先從常規教學抓起,我們堅持周抽查教案,每月群眾檢查教案的作法,倡導群眾備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動資料,定中心發言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在群眾備課時,備教學資料,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統一目標,統一重點,統一進度,統一檢測。我們在課堂教學上進行大膽的創新和探索,把以培養創新和思維潛力為主的教學方法,貫穿于教學過程的各個環節中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學潛力和創新潛力的培養上,因材施教,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,并對每個學生的實際問題,對癥下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。

  其次,我校落實了月考制度。每月月末為月考時間。校園統一出題、制卷,同一時間考試,單人獨桌,輪換教師監考,嚴格考試紀律,校園組織教師統一閱卷,教師寫出詳盡的質量分析。樣卷、學生成績、質量分析等資料存檔,期中考試由教育組組織安排。

  再次,抓教研促教改,培養創新意識,全面提高教學質量,校園每學期堅持開展教學開放日活動,校長、副校長參加教研教改活動的實施和落實。51-51免費抓好骨干教師的培養。制定培養目標,透過參加骨干班培訓學習、考核,力求使之不斷提高政治文化素質和教學業務水平。理論和實踐相結合,用教育理論來指導聽課、講課、評課、研究課,寫學習筆記、心得體會、教學經驗、教學反思,使骨干教師真正豐富知識,獲諸家之長,補自己之短,有效地提高了業務潛力。做好《骨干教師成長袋》記錄工作。運用“集中輔導與個別指導”、“走出去”等形式注重骨干教師的培訓,鼓勵教師學會善于用教育理論指導教學實踐,還要學會善于總結經驗,使之上升為理論,構成自己的風格和特色,目前校園已認定的市級骨干1名,縣級骨干2名,參加市、縣骨干教師學習的9人,占專任教師的.%。

  五、樹立“安全第一”的思想,繼續強化安全教育

  1、校園始終把安全工作在作為重中之重,每次會議都要重點強調。每月召開一次安全工作會議精神,對校園、教室、辦公室及周遍環境等進行了大的安全排查。每日有記錄,在安全防范上,校園加強了門衛的管理,加強了學生進出校園管理,校園領導教師二十四小時值班,校園無安全事故發生。

  2、全面做好甲型H1N1流感預防工作,及時有效地采取各項預防措施,開展甲型H1N1流感及春夏季傳染病預防知識的宣傳教育活動,使師生和家x解甲型H1N1流感等呼吸道傳染病的傳播途徑和預防方法,強化防范意識,做到早發現、早報告、早隔離、早治療,控制疫情的傳播、蔓延,保障廣大師生的身體健康和生命安全,維護社會穩定。

  六、抓好體育、衛生工作,提高學生身體素質。

  1、貫徹落實《學生體質健康標準》,上好體育課,廣播體操和眼操,冬季利用間操時間開展了跑步活動,切實提高了學生的身體素質。

  2、我們狠抓了綜合治理和衛生工作,校園對校園的衛生劃塊承包到各個教學班,定時對教室及校園各衛生區進行檢查,一周一匯總,評出好、中、差等次,對優勝班級頒發流動紅旗。

  七、開展校園文化建設,構建特色和諧校園

  “環境決定成長,細節決定成敗”。我校召開專門會議,深入討論,精心設計。結合校園特點,對校園的文化氛圍進行精心營造。投入部分資金,

  1、春季購進花苗上萬株,在校園栽花植樹,

  2、對教學樓屋頂進行防雨處理,在局黨委的幫忙下對31間,868平方米辦公室進行改造和修繕。如今的校園面貌能夠說是煥然一新。

  八、取得點滴成績

  一年以來,我校在全縣小學六年質量檢測中獲全縣第三名的好成績。在全國期望杯奧數競賽中有7名學生獲獎,李輝,關艷英、孫巖、趙紅麗、趙彥、劉軍6人獲輔導教師稱號,劉軍論文在x教育發表,在全省課件大賽中一人獲得三等獎,3人獲優秀獎。能夠說取得了一些成績。

  九、存在問題

  我校有學生642人,12個教學班,在崗教師23名,任務十分繁重,存在超級大班,人兼數職。

  校園大門外雨天存水,師生及家長強烈要求改到東側。

  校園沒有學前班,原因是無教師、教室、桌椅。所以每年目標管理檢查都被扣分,真是心有余力部足。望局領導從工作角度給與思考。

  總之,金無足赤,人無完人,在工作中出現難免出現不足,我想經過全體師生的不懈努力,我校的辦學水平和社會信譽不斷提高。全體教師必須會以高度的使命感,為建立教學環境優美、教學質量上乘農村特色校園不懈努力!“好風憑借力”,相信在上級領導的幫忙與關懷下,我們x小學的教育會煥發出勃勃的生機!

  校長個人工作總結 篇8

  尤其是在20年的中考中,我校中考成績更是熠熠生輝。各項數據全面超越去年,再次躍居全縣前茅。根據縣教育局正式發布的《宿松縣20年中考成績統計表》,在全縣41所初中里,我校660分以上人數絕對數字居全縣第四,農村初中第二,占全體參考學生(含喬木教學點)的百分比居全縣第三,農村初中第一;市示范高中達線人數和百分比居全縣第六;一般普高的達線人數和百分比居全縣第七。

  一.扎實開展安全和衛生教育,保障師生生命安全。

  1.加強了安全教育。安全工作是學校工作的重中之重,它直接影響著學校工作的正常開展及學校的發展。本年度,我校大力加強了學生人身及財產的安全教育。學校要求各班每月上好一節安全教育課,要有教案、活動記載等文字材料。通過黑板報、櫥窗等廣泛宣傳有關安全常識。學校政教處還精心組織了防火、防地震等的逃生演練活動,大大加強了學生安全防患意識。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,讓每位家長都認識到安全的重要性,以便從各個方面來關注學生的安全。

  2.衛生工作絲毫不放松。衛生是學校的臉面,它關系到學校的形象,因此,我校本年度繼續狠抓了衛生工作,大力整治校園環境。校團委組織學生每周進行一次衛生大檢查,并且每周隨時抽查,及時公布,限期整改,衛生的評比結果與班級評估掛鉤。下半年,學校又抽出經費,從鄉環衛所購十個易運垃圾筒。我校面積大,衛生死角也不少,通過大力的整治,衛生狀況大為改觀。

  3.為了加強校園安全管理,學校多方爭取資金,新建了門樓、門衛室,檢修、增多了大量監控設施,明確了保安和校工的工作責任,從人防和技防兩個層面進一步提升了校園安全系數。

  (一)以優質服務為目標,做好營養餐供餐工作。

  為了提升營養餐的供餐能力,我們努力提升后勤工作人員的服務質量,專門成立了學生營養餐膳食委員會,讓村干、家長、學生和一些社會人士參與管理,進行監督,隨時反饋學生的意見,及時改善學生的生活。建立健全了各項規章制度,嚴格落實各項獎懲辦法,保證了營養餐的'食品安全和資金安全。

  為了改善學生的就餐環境,本年度新建食堂也已順利竣工,并從有限的辦公經費中擠出一部分錢,添置了大量的廚房設備,新食堂、新餐桌、新餐盤,一切都是舊貌換新顏。

  (二)群策群力,以集體智慧為學校大事把關

  本學年,學校有兩大基礎建設工程:食堂和門樓。兩個項目均為百年大計,其質量的重要性不言而喻。為此,學校專門成立了五人基建領導小組。對兩個工程的每個關鍵性環節進行嚴格把關,保證了兩項工程以優良的工程質量順利通過竣工驗收。

  對于職稱評聘,年度考核,大額支出等關系到教師切身利益和學校發展的大事,學校充分聽取群眾意見,并采納了其中的合理化建議,使得各項工作能順利推進。

  (三)加強教職工師德教育工作

  振興學校的希望在教師,而師德又是教師素質的關鍵。本年度,我校通過多種途徑實施師德教育工作。如:組織教師聽取縣師德報告團的講座;定期組織教師開展師德集體學習,開展師德師風評議。尤其是加強黨員教師的黨性教育,積極開展學習黨的十八大精神的系列活動,充分發揮了他們的先鋒模范作用。

  (四)加強法制教育,扎實做好青少年法制教育基地工作

  堅持法制教育,是我校稟承的辦學特色。這一年,我們按照青少年法制教育基地的工作規劃,扎實做好每一項工作,穩步推進“基地”發展,取得了階段性的成果。暑假期間,省司法廳副廳長張國安,宣教處處長袁建兵,x市司法局局長鄭穎一行,在宿松縣司法局局長張大興,程嶺鄉黨委,鄉政府主要負責人的陪同下,到我校檢查指導六五普法工作。對我校該項工作,作出了高度評價。

  二.存在的不足及今后的打算

  本年度,在上級主管部門的關心下,通過全校師生的共同努力,我們取得了有目共睹的成績,當然在看到成績的同時,也應該看到存在的不足:

  (一)學校的辦學條件需要進一步改善

  由于資金不足,我校的廁所、排污系統、圍墻的建設嚴重滯后,給師生生活造成了一定的影響。隨著班班通的實現,教師的辦公條件就相對滯后了,教師缺少進行電子備課的設備和環境,嚴重影響了班班通設備的使用效率。

  (二)教師隊伍的整體素質有待進一步提升

  我校教師隊伍建設有著較好的工作基礎,整體素質較高,隨著教育教學改革的進一步深化,對教師隊伍的素質有了更高的要求,高尚的師德、先進的教育理念、嫻熟的教學技能、較高的課堂教學水平、深厚的文化底蘊、較強的教研能力等這些方面都有待進一步提升。

  (三)校園環境的整治有待加強

  由于學校范圍大,基礎建設相對較少,裸露面較大,校園環境的美化、亮化工程量大,新校遷校時間短,校園文化建設底子薄,還有大量工作要做。

  (四)社會環境有待進一步優化

  因為多種原因,極少數群眾對學校的部分工作和個別教師的理解存在偏差,表現出了一些對立情緒,對學校及教師的聲譽產生了一些不良影響。這提示我們,今后要加強與社會各界的聯系,讓群眾走進學校,理解學校,關心學校,支持學校。

  回顧過去,我們為取得的輝煌成績而感到欣喜,展望未來,我們更是豪情滿懷,創建一流的學校管理,開創一流的工作業績,是我校宏偉的目標。

  校長個人工作總結 篇9

  回顧這一年來的工作,我在校領導及各位同事的關心。指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實學校的各項德育工作。一年來,不管在工作。生活。學習上,還是在管理上都取得較大的進步,總結如下:

  我的工作范圍和工作職責主要是:協助校長的工作,分管德育教育工作和體育教研室的工作。其具體的職責是:

  1、堅持社會主義辦學方向。團結。依靠。引導全校教職員工全面貫徹教育方針,全面提高教育質量,切實保證德育工作的開展,保證德育活動的時間。場地。人員和物力。財力的需要,及時處理德育工作中的重大問題,主持召開德育工作例會,專題研究德育工作。

  2、建立健全德育機構,加強德育隊伍建設。建立學校德育工作領導組,健全學校內外德育機構組織,充分發揮其作用,形成學校。家庭。社會三結合的德育工作網絡。加強班主任管理和師德教育,制定有關制度和計劃,明確并落實教書育人。管理育人。服務育人的崗位職責,定期考核,考核結果與班主任獎懲。評聘。使用等掛鉤。

  3、確定學校德育工作目標,制定學校德育工作規劃和實施計劃。分解目標任務,提出目標要求,明確分工。責任;制訂德育工作規章制度;協調全校性教育活動;加強對學校各部門德育工作檢查與考評;總結經驗。樹立典型。實行獎懲。

  4、搞好校園環境建設。抓好校風。教風。學風建設,保證學生在良好的校園文化環境中健康成長。建立校外德育基地和社會實踐基地。

  5、加強德育科研工作。確定德育研究課題,建立學校德育課題研究組,支持開展德育專題研究,提高德育工作水平。堅持每學年主持召開一次全校性的德育工作研討會,匯編教師德育工作論文集。

  6、認真貫徹執行《學校體育工作條例》和《學校衛生工作條例》。指導體育教研室和醫務室的工作。

  德育工作是學校工作的重中之重。xxx學年,根據我的工作職責及學校實際情況,提出了如下的工作目標:

  1、使初一新生養成良好的行為習慣。鞏固初二學生已經取得的成績。重點加強初三學生的理想前途教育。

  2、全體學生在本學期無重大安全事故。嚴重違紀率控制在0.5%以下。

  3、體育達標率為90%以上;學校的環境衛生。醫務室工作合格。

  4、進一步提高班主任的事業心。責任心。工作藝術。管理能力。

  5、心理課走進高一課堂。進一步完善心理咨詢室的設備。加強心理咨詢室對高二和高三學生的咨詢和疏導的作用。

  6、班主任〝三訪〞覆蓋率為1x%。其中家訪要完成政教處給出的指標數。 一年來,政教處的全體同志和我一道懷著堅定的信心,努力工作,主要做了以下四項工作,基本上完成了上述工作目標。

  第一,加強對德育工作的領導

  一是健全德育領導機構。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負責具體落實執行。

  二是建立德育工作網絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由政教處。年級組。團委。學生會。班主任。家長委員會組成的'德育工作網絡,覆蓋了學校的各個層面。

  三是重視班主任工作。學期初,我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任,并對班主任及后備班主任進行了2次為期3天的崗位培訓。在期中考試結束后組織召開全校班主任老師工作總結暨經驗交流會。通過經驗交流,崗位培訓。教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。

  第二,建立有效的德育機制,把德育工作落到實處

  一是規劃機制。學校所有規劃都體現德育為首,都有德育內容。

  1、在我的組織下,政教處編印了《稽東中學德育工作手冊》,收錄了稽東中學多年來德育工作的規定及一年來制定的各項規章制度,下發到全體教師及學生手中,作為德育工作的導向。

  2、學期初我負責制定德育工作規劃和政教處工作計劃。

  二是管理機制。德育工作重在管理,重在落實。

  1、目標責任制。我按德育工作目標層層分解。層層落實。層層簽定責任狀,學期末總評兌現。

  2、實行德育一票否決制。德育工作不落實,完不成指標的不能參與評優。職務晉級。

  3、月考評制。每天堅持對德育工作進行考評。指導政教處干事按照《稽東中學班級常規管理量化考評方案》考核每個班級。每名學生。并建立班級和學生個人德育電子檔案,政教處進行跟蹤累計。對考評結果,進行周總結,月匯總并通報,年終累計以此作為評選〝三好班級〞。〝優秀班主任〞。〝三好學生〞的主要依據。

  三是活動內容機制。要完成德育工作,必須以活動為載體,寓德育于各項活動之中。

  1、規范的升旗制度。在我的組織安排下,每周一舉行一次升旗儀式,學校設有24人的國旗護衛班,學校領導干部輪流做升旗講話。升旗儀式受到廣大師生的高度重視,成為學校一道靚麗的風景線。

  2、堅持主題班會和主題團會制度,間周各一次。

  校長個人工作總結 篇10

  本人于20xx年5月任瑪依喀克爾小學校長以來,始終堅持認認真真學習,踏踏實實干事,清清白白為人,在上級領導和同志們的關心、支持、幫助下,我認真履行職責,堅持原則,依法執校,無私奉獻,完成了各項工作任務。現從德、能、勤、績、廉五個方面作如下總結:

  一、加強理論學習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質

  二、注重求真務實,不斷提高自身的工作能力

  自己在目前的工作崗位上雖然工作不到半年,但在不斷學習、不斷積累,學習其他有經驗的學校校長,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過這幾個月年的鍛煉都有了一點提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現過錯。在工作期間,我做到思想領先,講到做到,處理突發事件迅速,并圓滿完成各項目標任務。

  勤勉敬業是對一名校長的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的'難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,大家全力以赴,認真遵守縣局制定的各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,服務教師,服務學生,保證了全校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上,在沒有書記的情況下本人在9月份一級響應時一個人帶班27天,我始終認為,一個人苦點累點沒有關系,人生的價值在于奮斗、在于創造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現人生的價值,促進學校的騰飛。

  三、盡職盡責,扎實工作,不斷取得新成效

  無論在什么情況下,我都本著對事業高度負責的態度,堅持任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,在6月份學年末,六年級畢業考試有2名學生考上內初班,6月份的三區交流運動會上取得了很好的成績,在縣教育局舉辦的學生才藝比賽中獲得了2個一等獎,一個二等獎。個人在9月份在州團委召開的第二屆青聯代表大會上,被選舉為副主席。

  四、不斷改進作風,無私奉獻,注重廉潔自律

  時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維護大局,注重團結,以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細致。在任職期間,牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強政治修養。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務、辦讓人民滿意的教育的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿于日常工作始終。

  當然,我是一個年輕的校長在工作中也有一些不足和問題。諸如學習還欠深入,知識不夠全面;缺乏敢做敢為的創新意識等等。這些問題和不足,我決心在今后的工作中認真克服,努力改進。

  校長個人工作總結 篇11

  本學期我減少分管學校德育工作,主抓學校教育教學工作。在這一學期的工作中,我努力學習黨的教育方針,尤其是潛心學習新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。在政治學習中,學習黨的路線、方針、政策、法規;在繼續教育業務中,學習教育教學理論,學習人文文化,加強自身理論修養和業務水平。現將本人一學期來的工作總結如下:

  一、做好校長的助手。 一學期來,我以強烈的事業心、責任心力抓業務工作,努力促使學校教育教學工作運作正常。忠誠于人民的教育事業,堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,協同校長調配各科任課老師,對其它工作也提出一些合理的建議,配合校長建立正常教育教學秩序。

  二、抓好教師管理。一所學校的好與壞,關鍵在教師。我校教師的情況并不樂觀,一方面少數教師工作激情不高,一些教師不能與時俱進,不能正確正視本職工作。另一方面一些剛剛招考的青年有工作激情但教學經驗不足,使現在的任課教師協調情況與教育教學質量難以改善。為了克服這種困難我想了很多辦法。如:想辦法減輕教師的一些不必要的負擔,讓教師有限的精力用在刀刃上;抓緊時間培養目前尚

  不成熟的青年教師,讓他們能盡快擔當重任;讓一些老教師為教學做好服務,減少任課教師的后顧之憂;克服多方面的困難,采用走出去,請進來的辦法,對年青教師進行鍛煉和引領,本學期我組織數學教研組,理綜教研組分別到興義三中、興義四中進行校際交流,讓青年教師走出校門,到其他學校與一些名師pk,讓他們找出自己存在的'不足。同時又主動聯系州教科所,取得教科所領導的大力支持,派出”黔西南州講師團”和“興義四中名師團”到我校現場授課,讓學校全體教師在課堂教學改革和專業素養等方面都有了較大的提高,有些做法都是第一次嘗試,遇到了很多困難,現在看總體情況正在往好的方面發展。

  三、搞好教學研究常規工作。一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。本人對教學科研歷來不敢掉以輕心。始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子,對各教研組的教學研究活動我總是積極參加,經常親臨課堂聽課,及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。本學期我深入課堂聽各學科課達60多節次。

  四、抓好業務學習。現在有的教師怕苦怕累不說還不善于學習,他們對人情事故很敏感,也喜歡研究,可一提業務

  學習就認為是搞形式主義,不用心去做,結果教學幾年了還停留在原來的水平上或有下降。為了讓教師能真正用心去學,我從學習內容上和學習形式上都進行了改革,學習內容上從以學習別人的理論為主轉為以反思自己為主,要求教師每節課后必須要有教學反思,讓教師在反思中成長。

  五、認真抓好檢查、考核工作。平時嚴格備、講、復、批、考等各環節的檢查和管理,定期檢查和隨時抽檢相結合,檢查后及時總結,及時與相關老師交換意見。在學年末把平時的檢查情況量化,完成對教師一年的綜合考評。只有給每位教師一個公平、公正的評價,讓教師干多干少不一樣,干好干壞不一樣,才能充分了揮評價的積極作用,學校才能可持續發展。

  回顧一學期工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一學期的工作,有得也有失。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,力爭把工作做得更好。

  校長個人工作總結 篇12

  在迎接新年的辭舊迎新之際,作為小學校長的你是否已經為過去一年的工作做了總結和回顧呢?在這篇文章中,我們將提供一份小學校長的年終總結模板,幫助你更好地梳理年度工作,總結得失,制定新的發展計劃。

  一、工作回顧

  在工作回顧這一環節,校長可以簡單概括過去一年在教育教學、管理和其他重要領域所做的工作成果。

  1.教育教學

  作為教育工作者,教育教學是我們的根本工作。過去一年,我們全面貫徹落實國家教育改革和發展的方針政策,深入推進師德師風建設,促進學校特色發展,提高教育質量,著力辦好人民滿意的教育。

  在教學方面,我們始終注重學生的實際學習需求。我們圍繞學生的認知特點和學習習慣,探索多元化的教學模式和方法,積極開展課堂教學和素質教育,有效地提高學生的學習興趣和成果。

  2.管理

  管理是學校發展的基礎。過去一年,我們認真落實國家關于基礎教育管理的相關政策,圍繞學校管理跟進、內部管理、安全管理、品德管理等方面,逐步建立起了科學、專業的教育管理機制。

  在學生管理方面,我們注重學生個體差異的認識,全面貫徹人本化的原則,積極打造“德育強校”,以提高學生的核心素養,培養終身學習的能力為目標,從而不斷提升學生成長水平。

  3.其他

  過去一年,我們在校內外開展了許多有益的活動,不斷拓展學生視野和開闊他們的心胸。我們注重面對問題,線下服務,加強在線學習社團,營造濃厚師生、校園文化氛圍。

  二、工作成果

  在一個德育為主、深入推進論文引領下,我們過去一年緊密團結,攻堅克難,取得了諸多突破。校園的文明、秩序、和諧都有較大幅度的提升,教師的教育教學、思想教育有進一步提高,得到了家長和學生的認可和贊賞。

  1.教育教學

  我們全面提高了教育教學質量,教師專業素質不斷提升,主要成果有:

  (1)評定出一批擁有特優課請式的教師,并開展集體備課和教學研究,進一步加強了教師職業素養;

  (2)優化課程設置,推行學科群體化建設,學生的專業開發能力更強,越來越多的學生獲得了外語培訓或“雙師課程”教學的課程體驗;

  2.管理

  管理方面,我們注重了彌遍性、激勵性等各方面的建設,狠抓了基礎工作。主要成果有:

  (1)安排高品質教學的節點,制訂明確的學生管理方案;

  (2)制定了一份整體上升的基礎教育學習幫助配套文件,實現了從嚴管理,細部任務的達成和目標。

  三、工作失誤和不足

  積累失誤和不足,分析原因,是制定良好的下一步發展計劃的前提。在您的年終總結中,請真誠提出你和你的團隊在工作中存在的失誤和不足,以及未能達成預期目標的原因,并反思得到教訓。

  1.教育教學

  (1)部分同學在學習學科的課程中體現出了較大滯后,表面上看,這個問題可以解決,但是中長期來看,可能是一個持續的問題,需要用系統思維加以解決。

  (2)學生的機械性記憶能力明顯偏弱,我們需要不斷改進教學方法,促進學生多角度分析問題,培養創新精神。

  2.管理

  (1)學校內各個部門之間的聯系不夠緊密,缺乏聯動合作,需要加強溝通和協調。

  (2)管理的信息化程度比較低,需要進一步推動信息化建設。

  四、下一步發展計劃

  過去的一年給我們帶來了很多啟示,經驗和教訓,也將對下一步發展計劃提供有益的參考。請在發展計劃中,明確未來一年的工作重點,責任分工,時間表和實施方案。

  1.教育教學

  (1)在教育教學方面,我們將繼續推進優質課程建設,全面實施素質教育教學,推行課堂教學和探究性教學,提高教育教學質量。

  (2)同時,我們也將注重學生綜合素質提升。通過創客活動、讀書活動、校外實踐等多種途徑,提供更寬廣的`視野和經驗,培養學生的創新和實踐能力。

  2.管理

  (1)再一次,我們將加強學校內部的整合和協作。通過完善信息化系統,實現跨部門各項管理工作的及時聯動。調整教育教學規劃體系,直接從規范性、領導型、院系內跨以及特殊角度管理全面規劃。

  (2)未來我們將全面提升學校的信息化建設,加強數據管理和分析,有力推動學校走向精細化管理的新階段。

  總之,年終總結是一個非常有用的工具,它能夠幫助我們汲取過去的經驗教訓,或許你的總結也可以啟發你的家人或朋友,對他們也有所幫助。對于小學校長來說,總結也是綜合反思和迎接新的一年的重要工作環節之一。

  您覺得這份小學校長年終總結是否符合您的期待呢?也讓我們在新的一年里一起努力,為孩子的成長呈現更加美好的未來!

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