技術(shù)中心工作總結(jié)共15篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編精心整理的技術(shù)中心工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
技術(shù)中心工作總結(jié)1
在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，20xx年現(xiàn)教中心取到了長(zhǎng)足的發(fā)展。目前中心現(xiàn)有教學(xué)儀器設(shè)備總值達(dá)2537萬元，實(shí)驗(yàn)分室32個(gè)。現(xiàn)有計(jì)算機(jī)1770臺(tái)，占全院教學(xué)用計(jì)算機(jī)總量的37.5%，多媒體設(shè)備170套，比上一年度增長(zhǎng)30.8%；新增一間48座專業(yè)語音室，現(xiàn)有數(shù)字語音設(shè)備達(dá)806座；中心本年度專業(yè)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備完好率為100%，公共實(shí)驗(yàn)室設(shè)備完好率保持在95%；全院現(xiàn)共有校園網(wǎng)信息接口近13000個(gè)；網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源達(dá)13.5t，比上一年度增長(zhǎng)17.4%。這些教學(xué)設(shè)備和資源為我院的教學(xué)、管理和科研等工作提供了有力的技術(shù)支撐。
在這即將過去的一年，現(xiàn)教中心和我本人也在圍繞學(xué)院中心工作的開展中，圓滿完成了年初制訂的各項(xiàng)工作計(jì)劃，并進(jìn)一步理清和牢固樹立了為教學(xué)服務(wù)的工作思路，探索和實(shí)踐了有關(guān)為教學(xué)服務(wù)的具體做法�，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
一、校園網(wǎng)管理工作
繼續(xù)把校園網(wǎng)管理的工作重心放在網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)方面，同時(shí)努力做好網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)正常運(yùn)行的保障工作。本年度中，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，我們完成了：
1、全院各樓宇弱電整改及校園網(wǎng)千兆至桌面工作：
弱電整改工程是針對(duì)新、老校區(qū)網(wǎng)絡(luò)弱電存在的線路老化、室內(nèi)模塊損壞嚴(yán)重、信息點(diǎn)無標(biāo)識(shí)、弱電間環(huán)境差、弱電間位置不合理等狀況統(tǒng)一進(jìn)行的。經(jīng)過前期大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨冈O(shè)計(jì)，該工作在今年暑假中完成。工程施工涉及到室內(nèi)信息點(diǎn)近1100個(gè)，更換機(jī)柜13個(gè)，弱電間遷移4個(gè)，機(jī)柜模塊1700個(gè)，并對(duì)所有信息點(diǎn)進(jìn)行了編號(hào)工作。
在弱電整改工程的基礎(chǔ)上，我們充分利用現(xiàn)有的交換設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了除老圖書館、體育館等校園網(wǎng)用戶量較少或條件有限制外，院內(nèi)其它樓宇均為千兆至桌面的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
2、新增公網(wǎng)出口及校園網(wǎng)管理策略調(diào)整工作
11月底，我院新增一條鐵通100m的光纖出口，至此我院網(wǎng)絡(luò)出口已增至3條（教育網(wǎng)出口155m、電信出口200m、鐵通出口100m）。
為解除我院校園網(wǎng)原先存在的雙網(wǎng)（辦公網(wǎng)、實(shí)驗(yàn)室網(wǎng)）結(jié)構(gòu)的弊端，利用新采購(gòu)的交換機(jī)、流量控制等設(shè)備，對(duì)校園網(wǎng)進(jìn)行了管理策略的調(diào)整。目前已實(shí)現(xiàn)了雙網(wǎng)合一，實(shí)驗(yàn)室網(wǎng)的校內(nèi)資源訪問效率大大提高，并且具有良好的可擴(kuò)展及延伸性。
3、各類網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源建設(shè)工作
�。�1）國(guó)家精品課程導(dǎo)航網(wǎng)：收集、整理20xx年度新增的國(guó)家級(jí)和省級(jí)精品課程數(shù)據(jù)，并擴(kuò)充至我院“國(guó)家精品課程導(dǎo)航網(wǎng)”。目前該網(wǎng)站共收錄了各類國(guó)家級(jí)、省級(jí)精品課程超過了5500門，學(xué)生可通過網(wǎng)上學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行自學(xué)，教師也可參考進(jìn)行相應(yīng)課程備課等工作，目前該網(wǎng)站訪問量已超過56000人次。
�。�2）網(wǎng)上外語學(xué)習(xí)系統(tǒng)：配合我院的大學(xué)外語教學(xué)改革工作，我們繼續(xù)做好自主學(xué)習(xí)系統(tǒng)運(yùn)行的保障及服務(wù)工作，20xx年度新增賬號(hào)3505個(gè)，登陸次數(shù)達(dá)75000人次。本年度總在線學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)超過5萬學(xué)時(shí)。同時(shí)為系統(tǒng)做了詳細(xì)的備份計(jì)劃，對(duì)重要數(shù)據(jù)做了全面的增量備份，確保數(shù)據(jù)安全。
（3）網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)：完成了我院“網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)”的搭建工作，配合教務(wù)處做好“中國(guó)數(shù)字大學(xué)城”的培訓(xùn)和使用推廣工作。目前，我院教師已基于“中國(guó)數(shù)字大學(xué)城”完成了176門課程的'注冊(cè)和資源建設(shè)工作，使用情況在該系統(tǒng)上位于我省高校的第五名。
二、中心實(shí)驗(yàn)室工作
積極創(chuàng)新工作方法和機(jī)制，克服大部分公共實(shí)驗(yàn)室教學(xué)設(shè)備老化的現(xiàn)狀，努力為教學(xué)提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，100%完成了教務(wù)處安排的實(shí)驗(yàn)課程使用配合工作。本年度承擔(dān)計(jì)算機(jī)及外文聽力實(shí)驗(yàn)課程近6萬課時(shí)；共承擔(dān)“計(jì)算機(jī)等級(jí)考試”、“外語口語考試”、“普通話測(cè)試”、“期末考試”等十余次；為“評(píng)教”、“選課”、“心理測(cè)試”、“信息錄入”等活動(dòng)提供計(jì)算機(jī)40000余人次；為其它各類培訓(xùn)、考前輔導(dǎo)等提供實(shí)驗(yàn)室開放200余次。
為了確保實(shí)驗(yàn)室教學(xué)工作順利開展，每周全面對(duì)所有計(jì)算機(jī)教室、語音室設(shè)備檢查一次。通過我們的工作，保證了實(shí)驗(yàn)室軟硬件設(shè)備環(huán)境，提高了設(shè)備穩(wěn)定性。本年度共在計(jì)算機(jī)教室整體安裝教學(xué)軟件35次，維護(hù)安裝教學(xué)軟件3萬余臺(tái)次；在語音室收集、制作語音教學(xué)素材20g，安裝教師機(jī)28臺(tái)次。通過這些工作，我們確保了公共實(shí)驗(yàn)室設(shè)備完好率達(dá)95%以上，現(xiàn)代傳播技術(shù)實(shí)驗(yàn)室等專業(yè)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備完好率為100%，中心的專業(yè)實(shí)驗(yàn)室本年共承擔(dān)了1290課時(shí)的教學(xué)使用任務(wù)。
我們?cè)谧龊霉矊?shí)驗(yàn)室教學(xué)服務(wù)工作的同時(shí)，非常重視實(shí)驗(yàn)室的安全等常規(guī)工作。對(duì)實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備安全等常規(guī)工作實(shí)行“每天三小檢、每周一大檢”，即每天中午、下午、晚上三次常規(guī)安全檢查，每周五下午對(duì)全部實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行全面安全檢查。
我們認(rèn)真做好中心實(shí)驗(yàn)室的充分開放工作，在學(xué)生課余時(shí)間，提供聽力訓(xùn)練和自由上機(jī)服務(wù)，積極引導(dǎo)和配合學(xué)生的自主學(xué)習(xí)。中心實(shí)驗(yàn)室繼續(xù)實(shí)行每周“7x14小時(shí)”的開放和為教學(xué)提供服務(wù)工作。
三、多媒體技術(shù)維護(hù)工作
20xx年新建多媒體教室40間，目前全院多媒體教室已達(dá)170間，本年度多媒體教室共承擔(dān)了近20萬學(xué)時(shí)的教學(xué)使用任務(wù)。
強(qiáng)化主動(dòng)熱情服務(wù)意識(shí)，繼續(xù)采取主動(dòng)式工作方法，力爭(zhēng)把故障消滅在萌芽狀態(tài)。每間多媒體教室內(nèi)公布了中心多媒體維護(hù)人員的手機(jī)號(hào)碼，實(shí)行“手機(jī)報(bào)修”，大大提高了響應(yīng)速度和服務(wù)效率。加強(qiáng)多媒體設(shè)備的主動(dòng)巡檢，保證設(shè)備的完好率。每周例行主動(dòng)對(duì)全院所有多媒體設(shè)備認(rèn)真地全面檢修一遍，全年累計(jì)主動(dòng)對(duì)所有多媒體設(shè)備進(jìn)行全面檢修40余遍，排除1864次多媒體設(shè)備使用中人為或設(shè)備故障，其中主要的設(shè)備維修項(xiàng)目有：維修投影機(jī)及燈泡75次、計(jì)算機(jī)及顯示器323次、中控設(shè)備68次、無線話筒142次。全年未發(fā)生一例教師多媒體設(shè)備使用投訴和設(shè)備安全事故。
中心非常注重對(duì)教師的多媒體使用培訓(xùn)和學(xué)生多媒體管理員隊(duì)伍工作。本年度共對(duì)362位教師采取“一對(duì)一”的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和32位教師采取“集中”式培訓(xùn)，重點(diǎn)介紹多媒體教室上課地點(diǎn)軟硬件環(huán)境、多媒體教室的設(shè)備、多媒體教室設(shè)備的使用操作流程、多媒體教室使用中常見故障及處理等實(shí)用多媒體技術(shù)；同時(shí)我們還完成了71名20xx級(jí)新生的學(xué)生多媒體管理員隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn)工作，這支隊(duì)伍在教師們的多媒體設(shè)備使用配合中發(fā)揮了重要的作用。
四、其它教育技術(shù)工作
本年度共完成了39節(jié)次精品課程和實(shí)驗(yàn)室課的教學(xué)錄像拍攝、編輯和制作工作；完成學(xué)院重要學(xué)術(shù)講座、報(bào)告、會(huì)議的全程錄像工作，錄像片總時(shí)長(zhǎng)超過20xx分鐘；完成了“宿遷學(xué)院指紋考勤數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)”、“輔導(dǎo)員評(píng)測(cè)系統(tǒng)”“最滿意教師評(píng)選系統(tǒng)”等多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)和完善工作，為我院的學(xué)生早鍛煉工作、輔導(dǎo)員評(píng)測(cè)等多項(xiàng)工作提供了有力的技術(shù)支持。
中心參與了一項(xiàng)教育部重點(diǎn)課題《基于網(wǎng)絡(luò)的高校數(shù)字教育資源建設(shè)與應(yīng)用研究》，完成了一項(xiàng)院級(jí)課題的研究工作；中心工作人員本年度發(fā)表學(xué)術(shù)論文8篇，其中計(jì)算機(jī)類核心期刊2篇；
20xx年度現(xiàn)教中心榮獲省高校網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)委員會(huì)頒發(fā)的“江蘇省高校信息化建設(shè)優(yōu)秀單位”稱號(hào)，本人也被省高�，F(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)中心授予“優(yōu)秀管理者”稱號(hào)。中心有三位老師在省第九屆教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用作品大賽中獲獎(jiǎng)，其中本人有兩篇論文均獲一等獎(jiǎng)。
20xx年即將成為歷史，我們正步入了充滿希望的20xx。在新的一年里，我們一定會(huì)繼續(xù)保持自己的優(yōu)點(diǎn)，努力彌補(bǔ)自己的不足，在平凡的工作崗位上，為學(xué)院新一輪跨越式發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！
技術(shù)中心工作總結(jié)2
本學(xué)期，現(xiàn)代教育技術(shù)中心在校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門的支持和配合下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真組織政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，不斷提高理論水平和服務(wù)水平，認(rèn)真履行部門工作職責(zé)，克服部門人手少、任務(wù)重等困難，完成了本學(xué)期制定的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)�，F(xiàn)將本學(xué)期主要工作總結(jié)如下：
一、信息技術(shù)教學(xué)
信息技術(shù)課堂教學(xué)過程中，不僅要營(yíng)造良好的課堂氣氛，還要學(xué)生自主探究，注重學(xué)生綜合處理信息能力的培養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為主體，為信息技術(shù)教學(xué)營(yíng)造“寬松、主動(dòng)、愉悅”的學(xué)習(xí)氛圍，使學(xué)生在快樂中活動(dòng)，在活動(dòng)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)造。
本學(xué)期初一的信息技術(shù)教學(xué)內(nèi)容是編程的基礎(chǔ)入門。先采用Code.org的“編程一小時(shí)”課程，課程內(nèi)容趣味性較強(qiáng)，學(xué)生更感興趣；再引入scratch可視化編程軟件學(xué)習(xí)，旨在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力、計(jì)算思維和普及編程基礎(chǔ)知識(shí)，做到寓教于樂，以便為今后的信息技術(shù)編程競(jìng)賽打下基礎(chǔ)。
為推進(jìn)信息技術(shù)課堂教學(xué)能力，信息技術(shù)教師積極參加兩江新區(qū)、巴蜀中學(xué)信息技術(shù)教研活動(dòng)及中小學(xué)信息技術(shù)論文評(píng)選活動(dòng)等，促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)，提高教學(xué)效率。
二、信息技術(shù)特色興趣班開展
本學(xué)期開展兩個(gè)信息技術(shù)特色興趣班，分別為信息學(xué)競(jìng)賽和3D創(chuàng)意設(shè)計(jì)。
信息學(xué)競(jìng)賽課程以學(xué)習(xí)C++程序設(shè)計(jì)語言為主，涉及計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、計(jì)算機(jī)軟件知識(shí)、
程序設(shè)計(jì)知識(shí)等，旨在培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力，培養(yǎng)有能力的學(xué)生參加“青少年信息學(xué)競(jìng)賽”普及組。
3D創(chuàng)意設(shè)計(jì)課程學(xué)習(xí)一款3D動(dòng)畫制作軟件，包括建模、渲染、動(dòng)畫、后期處理等功能，讓學(xué)生掌握基本的專業(yè)技能，熟悉項(xiàng)目設(shè)計(jì)的流程，還能激活學(xué)生的創(chuàng)作設(shè)計(jì)靈感，積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)技巧，為下一學(xué)期鼓勵(lì)學(xué)生積極參加比賽打下基礎(chǔ)。
三、日常管理工作
1、及時(shí)響應(yīng)各部門的'電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候，并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。本學(xué)期輔助教師及各辦公室解決問題共計(jì)100余次。
2、教室多媒體設(shè)備在學(xué)期開學(xué)前根據(jù)教育教學(xué)需要安裝教學(xué)軟件，并對(duì)操作不熟練的教師進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。
3、在教學(xué)活動(dòng)過程中及時(shí)解決各種設(shè)備故障，保證了教育教學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
4、針對(duì)我校教師配備筆記本電腦便于上網(wǎng)問題以及保障辦公電腦網(wǎng)絡(luò)的正常使用及網(wǎng)絡(luò)安全，本學(xué)期進(jìn)行了上網(wǎng)實(shí)名制認(rèn)證工作，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與安全工作及規(guī)范。
5、本學(xué)期完成了校園網(wǎng)站的開發(fā)制作工作，并做到有專人進(jìn)行日常維護(hù)、定期更新網(wǎng)站內(nèi)容。
6、做好智慧校園項(xiàng)目規(guī)劃及實(shí)施工作，我校一期信息化建設(shè)已經(jīng)完成。二期工程將提高要求，以智慧校園建設(shè)為核心，規(guī)劃和實(shí)施好所有項(xiàng)目，保證二期工程正常投入使用。
7、全力做好鈴聲、廣播的播放及保障工作：升旗儀式廣播、眼保健操和課間操的音樂播放、各類校級(jí)英語考試聽力播放、對(duì)校園廣播站學(xué)生設(shè)備使用方法進(jìn)行培訓(xùn)等工作。
8、在學(xué)校的各種活動(dòng)中，我部門積極做好服務(wù)工作，做好宣傳圖片、視頻的制作工作，同時(shí)積極主動(dòng)采集我校重大活動(dòng)以及學(xué)校的圖片和視頻，共計(jì)拍攝照片近千張，拍攝視頻資料800余分鐘，為學(xué)校將來發(fā)展需要積累了素材。
現(xiàn)代教育技術(shù)中心工作繁雜，涉及到學(xué)校的方方面面。為此，現(xiàn)代教育技術(shù)中心全體工作人員需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力；在實(shí)際工作中克服困難，合理分工，明確職責(zé)，為我校的教育教學(xué)提供現(xiàn)代化環(huán)境和技術(shù)支持。
技術(shù)中心工作總結(jié)3
產(chǎn)品研發(fā)方面
同山西同昌信息技術(shù)實(shí)業(yè)有限公司從初始，就根據(jù)it行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，制定了公司的短期發(fā)展目標(biāo)和長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃。到20xx年初，公司已經(jīng)積累了足夠的資金、技術(shù)、行業(yè)以及人力資源優(yōu)勢(shì)，為了滿足公司以軟件研發(fā)為核心的公司發(fā)展戰(zhàn)略，公司高層適時(shí)提出了成立企業(yè)技術(shù)中心的構(gòu)想，并盡快得以實(shí)施。
隨著it行業(yè)中網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，政府和企事業(yè)單位對(duì)日常業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化和自動(dòng)化，提出了更高的.要求，傳統(tǒng)的按照手工作坊式的軟件開發(fā)業(yè)已經(jīng)完全不能滿足計(jì)算機(jī)軟件業(yè)的的發(fā)展需要。軟件社會(huì)需求量的高速發(fā)展和軟件開發(fā)效率相對(duì)緩慢之間的矛盾，用戶需求個(gè)性化和軟件產(chǎn)品通用性之間的矛盾是兩對(duì)基本矛盾。技術(shù)中心工作總結(jié)。各行各業(yè)都在迫切尋找一種能夠?yàn)樗械男袠I(yè)管理軟件的開發(fā)提供基礎(chǔ)功能的平臺(tái)，以便為企業(yè)提供更好的業(yè)務(wù)擴(kuò)展性和高可維護(hù)性的軟件產(chǎn)品。
企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)方面
人力資源部擁有完善的人力資源管理控制程序，根據(jù)崗位需求設(shè)置人事專員和培訓(xùn)專員，分別負(fù)責(zé)人員的招聘、甄選及檔案管理、績(jī)效考核、培訓(xùn)及薪酬福利等工作，每個(gè)方面的管理都有相應(yīng)的制度來保證人力資源工作的開展。
人員招聘根據(jù)各部門用人需求表，依據(jù)部門招聘工作流程進(jìn)行員工的甄選工作，通過實(shí)習(xí)部門的考核及測(cè)評(píng)，實(shí)現(xiàn)崗位選擇人，人選擇崗位的用人機(jī)制，將合適的人分配到合適的崗位上；在績(jī)效考核方面，根據(jù)崗位要求的不同，結(jié)合部門制定各崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，從員工的德、智、能、勤、績(jī)等方面進(jìn)行多方位的考核，依據(jù)考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行各方面的評(píng)審，作為晉升及發(fā)放工資的依據(jù)；在培訓(xùn)方面，制定了培訓(xùn)制度，根據(jù)各部門培訓(xùn)需求表制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核、跟蹤，以期達(dá)到真正的培訓(xùn)目的。在薪酬福利方面，制定了薪酬標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)員工以多種方式進(jìn)行激勵(lì)，使員工在工作中不斷成長(zhǎng)，提升個(gè)人的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)；在人事檔案管理方面，制定了人事資料管理制度，保證員工檔案的不泄密，不流失。
技術(shù)中心工作總結(jié)4
20xx年，我擔(dān)任技術(shù)中心副總工程師，主要負(fù)責(zé)技術(shù)中心科技項(xiàng)目創(chuàng)新、重點(diǎn)項(xiàng)目管理等工作。
一、抓基礎(chǔ)發(fā)揮職能作用
今年對(duì)往年科技項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行了總結(jié)，我認(rèn)為集團(tuán)科技項(xiàng)目管理，存在3個(gè)方面的問題。
1、由于疫情的影響，今年3月份開始，我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目研發(fā)部的多位同事走訪了基層公司。我們發(fā)現(xiàn)有7個(gè)項(xiàng)目因?yàn)榉N種原因而延期。為了解決這個(gè)問題，我和基層公司參與項(xiàng)目的技術(shù)骨干人員展開了深入的討論，重點(diǎn)關(guān)注技術(shù)方面的關(guān)鍵問題，并提出了相應(yīng)的指導(dǎo)意見，以便更好地總結(jié)課題。
2、我們的調(diào)研重點(diǎn)主要放在集裝箱板塊和服務(wù)類公司上。而散雜貨板塊和地產(chǎn)板塊的公司則參與度較低。針對(duì)這一情況，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)走訪了20多家基層單位，向他們宣傳了集團(tuán)科技創(chuàng)新政策，并提出了相關(guān)立項(xiàng)建議。
為了消除基層單位對(duì)創(chuàng)新的顧慮，我提出了三項(xiàng)便利條件和扶助措施。首先，我們對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用與利潤(rùn)之間的規(guī)定進(jìn)行了詳細(xì)講解。針對(duì)20xx年集團(tuán)對(duì)科技項(xiàng)目費(fèi)用支持政策的修改，很多單位對(duì)資金來源存在疑慮。因此，我們對(duì)項(xiàng)目資金來源進(jìn)行了分析，并深入解釋了研發(fā)投入資金與預(yù)期利潤(rùn)之間的關(guān)系，從而消除了大家的顧慮。
二是，為了降低創(chuàng)新的難度并開拓創(chuàng)新思維，我提出了一些建議。在一些單位中，例如我們的瑞祥公司，創(chuàng)新點(diǎn)可能不僅僅局限于常規(guī)的工藝或技術(shù)創(chuàng)新，而可以包括工法和施工管理方面的創(chuàng)新�；诖�，我建議我們?nèi)婵偨Y(jié)和歸納公司已經(jīng)采用的工法，并提煉出施工管理的亮點(diǎn)。通過這樣的方式，我們可以形成一系列創(chuàng)新項(xiàng)目，這些項(xiàng)目不僅與公司實(shí)際緊密相關(guān)，而且還能為集團(tuán)地產(chǎn)板塊的發(fā)展提供寶貴的參考經(jīng)驗(yàn)。很高興看到我的想法得到了吳鵬程總的認(rèn)可和支持，并且決定立項(xiàng)進(jìn)行研究。我們將進(jìn)一步探索這些創(chuàng)新項(xiàng)目的`潛力，并希望能夠在實(shí)踐中取得積極的成果。
三是，我們意識(shí)到科技成果的獲取和協(xié)助對(duì)于我們上港集團(tuán)的發(fā)展至關(guān)重要。雖然我們一直秉持實(shí)事求是的傳統(tǒng)，但有些公司卻沒有充分利用科技創(chuàng)新來獲得專利和評(píng)獎(jiǎng)。這導(dǎo)致了集團(tuán)近年來專利數(shù)量和獲獎(jiǎng)數(shù)量的下降。盡管我們?nèi)〉昧撕芏喔哔|(zhì)量的獎(jiǎng)項(xiàng)，如洋山四期項(xiàng)目的完成獲得了港口協(xié)會(huì)科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)、上海市科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)，但總體數(shù)量卻減少了。尤其是基層單位，他們的參與度逐漸降低。針對(duì)這一問題，我提出了一些扶助措施，包括幫助基層單位篩選創(chuàng)新點(diǎn)、協(xié)助編寫專利技術(shù)交底文件以及組織評(píng)委專家進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收等。我相信通過這些工作，我們可以幫助基層單位提升創(chuàng)新能力，進(jìn)而增加專利和獲獎(jiǎng)數(shù)量。
在這些工作的基礎(chǔ)上，很多單位對(duì)科技創(chuàng)新工作有了新的認(rèn)識(shí)。今年地產(chǎn)板塊的瑞祥公司和散雜貨板塊龍吳公司都有立項(xiàng)申請(qǐng)，創(chuàng)造了公司的歷史。
3、我從今年3月份開始，多次帶領(lǐng)項(xiàng)目研發(fā)部的同事深入基層公司一線，與基層公司領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)部門等技術(shù)骨干人員進(jìn)行交流和探討。我們主要討論了集團(tuán)科技創(chuàng)新發(fā)展的新變化和新趨勢(shì)，并針對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行了多次開拓性的專題討論會(huì)。這些討論會(huì)的目的是加強(qiáng)全年的管控工作，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
今年6月，對(duì)全部項(xiàng)目進(jìn)行中期檢查。至9月底，累計(jì)訪問基層單位20次以上，100%實(shí)地考察了項(xiàng)目進(jìn)展情況。截止11月底，25個(gè)項(xiàng)目中已驗(yàn)收完成2項(xiàng)目，預(yù)計(jì)按期完成驗(yàn)收項(xiàng)目達(dá)90%。
各基層單位對(duì)20xx年度科技創(chuàng)新項(xiàng)目的申報(bào)持積極態(tài)度，踴躍參與其中。許多基層公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，擔(dān)任新項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。截至11月15日，已有超過20家單位提出了32個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)。預(yù)計(jì)20xx年的科技項(xiàng)目總金額將達(dá)到9700萬元。
二、加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目的管理
今年主要關(guān)注2個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目“傳統(tǒng)碼頭升級(jí)改造項(xiàng)目”和“外高橋港區(qū)空軌系統(tǒng)應(yīng)用研發(fā)”。
1、傳統(tǒng)碼頭升級(jí)改造項(xiàng)目
針對(duì)項(xiàng)目的核心目標(biāo)，“提升系統(tǒng)作業(yè)效率”，對(duì)系統(tǒng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，重點(diǎn)研究了2個(gè)問題。
一是，經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，我們團(tuán)隊(duì)關(guān)注了輪胎吊吊具偏轉(zhuǎn)的問題。在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)輪胎吊吊具會(huì)出現(xiàn)偏轉(zhuǎn)情況，為了確保安全，系統(tǒng)會(huì)持續(xù)對(duì)吊具進(jìn)行糾正。然而，這種糾正措施卻導(dǎo)致了作業(yè)效率的顯著降低，甚至可能導(dǎo)致停工。針對(duì)這個(gè)普遍性問題，我提出了一個(gè)通用解決方案：“階段調(diào)整對(duì)位和自動(dòng)補(bǔ)償控制”。通過這種方法，不僅可以解決問題，而且適用于所有“四繩”輪胎吊，無需定期調(diào)整鋼絲繩。
二是，對(duì)AIV空箱作業(yè)的方案規(guī)劃。AIV在空箱箱區(qū)作業(yè)是目前還不能實(shí)現(xiàn)的流程。由于空箱箱區(qū)作業(yè)設(shè)備不固定、作業(yè)位置經(jīng)常變換、作業(yè)流程重復(fù)性低等特點(diǎn)，導(dǎo)致AIV在空箱箱區(qū)作業(yè)難度非常大。對(duì)此，我們進(jìn)行專題研究，初步擬定了邏輯原則與作業(yè)流程，目前正在進(jìn)一步細(xì)化研究。
2、外高橋港區(qū)空軌系統(tǒng)應(yīng)用研發(fā)
自20xx年7月起，上港集團(tuán)與中車長(zhǎng)江展開了緊密合作，旨在研究智能空軌系統(tǒng)及其在港區(qū)碼頭場(chǎng)景中的應(yīng)用。雙方進(jìn)行了多次互訪、參觀、調(diào)研以及共同研究等形式的溝通，這些交流活動(dòng)進(jìn)一步加深了彼此之間的了解。通過共同努力，我們已經(jīng)完成了《洋山港區(qū)南北側(cè)空軌集疏運(yùn)方案研究》等重要工作，并在此過程中促進(jìn)了雙方的共識(shí)達(dá)成。
20xx年7月，在上港集團(tuán)和中車長(zhǎng)江運(yùn)智的高層溝通會(huì)議上，方懷瑾副總裁和王海騰總經(jīng)理就合作事宜達(dá)成共識(shí)。雙方一起詳細(xì)分析了外高橋港區(qū)、臨港港區(qū)和小洋山港區(qū)的具體情況，并探討了智能運(yùn)輸系統(tǒng)、配套AGV設(shè)備、無人自動(dòng)裝箱設(shè)備和雙拖板集卡等產(chǎn)品的合作研究和應(yīng)用。
8月、9月份，集團(tuán)技術(shù)中心黃秀松總提出了一個(gè)名為“外高橋港區(qū)交通集疏運(yùn)優(yōu)化設(shè)想”的方案。在我的領(lǐng)導(dǎo)下，我與中車長(zhǎng)江運(yùn)智的蘆剛項(xiàng)目經(jīng)理一起組織了對(duì)碼頭和堆場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察，并拜訪了技術(shù)設(shè)備部和建設(shè)指揮部等相關(guān)單位。我們還召開了多次會(huì)議，邀請(qǐng)了各方人員參加，通過溝通交流，克服了疫情防控帶來的影響。在這期間，我們不僅進(jìn)行了面對(duì)面的溝通，還多次組織了視頻會(huì)議進(jìn)行討論，最終確定了外高橋港區(qū)擴(kuò)建外部堆場(chǎng)、通過空軌系統(tǒng)連接內(nèi)外堆場(chǎng)的方案，以實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大產(chǎn)能和緩解交通擁堵的雙重目標(biāo)。初步的分析表明，這種方案非常適合應(yīng)用于空軌系統(tǒng)，并且具有重要的實(shí)際意義。
展望未來，集團(tuán)決心在科技創(chuàng)新的征程中大步前進(jìn)。我愿意充分發(fā)揮自身才能，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
技術(shù)中心工作總結(jié)5
本學(xué)期，我們信息技術(shù)中心的教師立足于崗位，精誠(chéng)合作，順利地完成了各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)以及網(wǎng)絡(luò)管理和各項(xiàng)教科研工作，并且根據(jù)學(xué)科發(fā)展的要求不斷更新知識(shí)、提高自身素質(zhì)。回首本學(xué)期，信息技術(shù)教研組的各項(xiàng)工作穩(wěn)定、有序，主要得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和廣大教師的配合與理解�，F(xiàn)將本學(xué)期信息技術(shù)中心工作總結(jié)如下：
一、立足自身實(shí)際、搞好日常教學(xué)
本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)非常重，開學(xué)初，根據(jù)學(xué)校要求，認(rèn)真寫好教學(xué)計(jì)劃，提前備好課，寫好教案。平時(shí)做到周前備課。備課時(shí)認(rèn)真鉆研教材，學(xué)習(xí)好《中小學(xué)信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要》，力求吃透教材，找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn)。為了上好每一節(jié)課，我們教研組的老師隨時(shí)上網(wǎng)查資料，集中別人的優(yōu)點(diǎn)確定自己的教學(xué)思路。上好課的前提是做好課前準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗，尤其本學(xué)科主要課程都要上機(jī)完成，每節(jié)都要認(rèn)真做好上機(jī)備課，檢查機(jī)器狀態(tài)，有無“壞機(jī)器”。上課時(shí)認(rèn)真講課，力求抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，精講精練。運(yùn)用多種教學(xué)方法，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，注意調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維，使學(xué)生有舉一反三的能力。在學(xué)生完成上機(jī)任務(wù)時(shí)，在各臺(tái)計(jì)算機(jī)前巡視，注意對(duì)學(xué)困生進(jìn)行手把手的輔導(dǎo)，課后及時(shí)反思，找出不足。
為了促進(jìn)本組教師的快速成長(zhǎng)，根據(jù)我們組的實(shí)際情況，盡可能的進(jìn)行互相聽課、相互評(píng)課活動(dòng)，并且跨出校門，增強(qiáng)教師之間互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)，不斷改進(jìn)和完善教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。積極參上級(jí)教育部門組織的各項(xiàng)競(jìng)賽，并取得了可喜的成績(jī)。
二、積極建設(shè)校本課程
本學(xué)期根據(jù)學(xué)校的安排，我們信息技術(shù)組的教師精心備課，努力研究教材，利用周二下午和周三、周四的課外活動(dòng)時(shí)間，輔導(dǎo)的電腦繪畫和電腦動(dòng)畫得到了學(xué)生家長(zhǎng)和外校老師的好評(píng)。本學(xué)期還迎接了區(qū)教育局對(duì)我校信息技術(shù)教育開展情況的檢查工作，以及承擔(dān)了市電教館的各項(xiàng)工作。被批準(zhǔn)為“全國(guó)動(dòng)漫教學(xué)”基地。受到了上級(jí)教育部門對(duì)我校信息技術(shù)工作的肯定。
三、努力做好信息化工作
努力做好信息化服務(wù)工作，盡心盡力服務(wù)教學(xué)，是我們工作的準(zhǔn)則。在平時(shí)，對(duì)各位任課教師在教學(xué)和工作中出現(xiàn)計(jì)算機(jī)相關(guān)的問題，只要我們知道了，都能及時(shí)去給以解決。對(duì)老師做課件遇到困難時(shí)，總能給予幫熱情指導(dǎo);在學(xué)校豐富多彩的各項(xiàng)活動(dòng)中，我們信息技術(shù)組的老師默默地做好多媒體的服務(wù)保障工作，教師參加各級(jí)比賽，我們也會(huì)給予熱情的幫助。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平
組內(nèi)教師平時(shí)注重自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自學(xué)一些軟件的使用，了解最新的`信息技術(shù)動(dòng)態(tài)，相互交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)，這也和信息技術(shù)本身這門前沿學(xué)科相關(guān)，只有及時(shí)掌握最新的技術(shù)和思想，才能更好的為教學(xué)服務(wù)。
信息技術(shù)的更新速度快，我們需要天天更新自身的知識(shí)體系。在不斷學(xué)習(xí)、提升過程中，適應(yīng)學(xué)�？焖侔l(fā)展的需要。在取得了一定的成果的同時(shí)我們發(fā)現(xiàn)還有一系列的問題擺在面前，需要我們?nèi)ソ邮苄碌奶魬?zhàn)。我們相信，只要我們明確發(fā)展方向加倍的努力，定會(huì)把本職工作做得更好，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)出我們的智慧與力量。
技術(shù)中心工作總結(jié)6
山東省xx縣絲杠有限責(zé)任公司企業(yè)技術(shù)中心，緊緊圍繞公司中心工作，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，在建立健全企業(yè)創(chuàng)新體系，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，全面開展企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)方面做了大量工作，取得了較好成績(jī)。
公司對(duì)技術(shù)中心工作及相關(guān)職能部門工作情況進(jìn)行全面的總結(jié)，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：
一、技術(shù)中心基本組織架構(gòu)
絲杠公司企業(yè)技術(shù)中心為隸屬于山東省xx縣絲杠有限責(zé)任公司的獨(dú)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，中心所需資金納入公司的年度預(yù)算，獨(dú)立核算，單獨(dú)列賬。
二、技術(shù)中心創(chuàng)新體系建設(shè)
企業(yè)技術(shù)中心是企業(yè)創(chuàng)新體系的核心，是加強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要平臺(tái)。在企業(yè)內(nèi)部建立企業(yè)技術(shù)中心，不斷地開展企業(yè)自主創(chuàng)新工作，是保持企業(yè)活力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。為了更好的規(guī)范企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作，加快企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝研究開發(fā)步伐，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，必須在企業(yè)內(nèi)部建立一種技術(shù)創(chuàng)新的長(zhǎng)效機(jī)制——企業(yè)技術(shù)中心，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。
xx縣絲杠有限責(zé)任公司企業(yè)技術(shù)中心成立于20xx年5月，企業(yè)技術(shù)中心主任由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，中心常務(wù)副主任由總工程師擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)中心研發(fā)工作。公司設(shè)立了技術(shù)中心技術(shù)委員會(huì)、技術(shù)中心專家委員會(huì)和技術(shù)開發(fā)中心。技術(shù)開發(fā)中心下設(shè)設(shè)備技改部、產(chǎn)品開發(fā)部、技術(shù)質(zhì)量部、測(cè)試中心、信息中心、財(cái)務(wù)處、辦公室等部門。公司制訂了《技術(shù)中心崗位責(zé)任制》及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，建立了技術(shù)創(chuàng)新的`激勵(lì)機(jī)制，制定了培養(yǎng)科技型人才的實(shí)施方案和合理的課題選擇、立項(xiàng)程序及項(xiàng)目管理制度，形成了責(zé)任明確，運(yùn)作有序的研發(fā)創(chuàng)新格局。公司一貫重視人才培養(yǎng)，多渠道廣泛吸納人才。一是社會(huì)招聘離退休技術(shù)人員，充分發(fā)揮他們的光和熱，帶領(lǐng)中青年技術(shù)人員開展技改創(chuàng)新工作。二是招收大中專畢業(yè)生進(jìn)公司見習(xí)培訓(xùn)，讓他們直接參與開發(fā)項(xiàng)目的開發(fā)工作，促其發(fā)展，早日成才。公司根據(jù)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)技術(shù)中心工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的科技人員給予重獎(jiǎng)。在公司科技研發(fā)工作中，科技人員根據(jù)公司自身情況及產(chǎn)品特點(diǎn)，將技術(shù)創(chuàng)新工作根植于新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造中，不斷增強(qiáng)企業(yè)自身造血功能，保持企業(yè)發(fā)展活力。技術(shù)中心將技術(shù)創(chuàng)新工作和技術(shù)改造工作有機(jī)的緊密結(jié)合起來，在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進(jìn)行技術(shù)改造，在技術(shù)改造中實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，使企業(yè)技術(shù)改造工作最佳化。
三、科研經(jīng)費(fèi)投入及基礎(chǔ)設(shè)施
企業(yè)技術(shù)中心為隸屬于公司的研發(fā)機(jī)構(gòu)，研究開發(fā)項(xiàng)目圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)和方向來確定，技術(shù)中心建設(shè)和研發(fā)經(jīng)費(fèi)也由公司提供，其研發(fā)經(jīng)費(fèi)列入公司的年度預(yù)算，實(shí)行中心獨(dú)立核算。自公司企業(yè)技術(shù)中心成立以來，公司已累計(jì)投入資金1000余萬元，其中科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)265萬元，對(duì)技術(shù)中心研發(fā)工作給予了優(yōu)越的資金支持。公司先后購(gòu)買了數(shù)控車床、數(shù)控銑床、加工中心、絲杠行程誤差動(dòng)態(tài)測(cè)量?jī)x、滾珠絲杠副力矩檢測(cè)儀、數(shù)字式測(cè)量投影儀等先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備，建立了計(jì)量室、檢測(cè)中心等基礎(chǔ)設(shè)施，完善和提高了技術(shù)中心的基礎(chǔ)設(shè)施條件。通過自評(píng)自查，絲杠公司企業(yè)技術(shù)中心工作符合市級(jí)技術(shù)中心的基本條件，在項(xiàng)目研究開發(fā)、資金投入、設(shè)備配置、人才組合、科研合作等方面具有一定的優(yōu)勢(shì)。公司還將繼續(xù)按照市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的要求，為本公司技術(shù)中心提供一切可能的優(yōu)越條件，促其發(fā)展，以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，也為今后參評(píng)省級(jí)技術(shù)中心打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，公司技術(shù)中心也將在技術(shù)創(chuàng)新過程中不斷地完善和提高自己，以求得更大的進(jìn)步，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的核心作用。
四、加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新
近年來，絲杠公司技術(shù)中心加大與科研院所的合作力度，不斷推進(jìn)公司的技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)程。公司聘請(qǐng)了北京滾動(dòng)部件協(xié)會(huì)原會(huì)長(zhǎng)為公司常年顧問，目的是可以使公司站在滾珠絲杠產(chǎn)品新技術(shù)的科技前沿，研究開發(fā)使用廣、精度高、質(zhì)量好的滾珠絲杠副系列產(chǎn)品，趕超世界先進(jìn)水平。公司通過與山東大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院的科技合作，共同搭建了“高性能滾動(dòng)型運(yùn)動(dòng)系統(tǒng)數(shù)控機(jī)床功能部件研發(fā)平臺(tái)”。通過科技合作，將高校研究成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，既解決了企業(yè)人才、技術(shù)缺乏的難題，又為高校提供了課題的實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所。通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)互利雙贏。
技術(shù)中心工作總結(jié)7
今年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，全面貫徹中央、省、市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為根本目標(biāo)，以增糧增收為中心，以科技創(chuàng)新為手段，大力推廣農(nóng)業(yè)先進(jìn)適用技術(shù)，廣泛開展試驗(yàn)示范、優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，以實(shí)施糧油高產(chǎn)創(chuàng)建、測(cè)土配方施肥、農(nóng)村沼氣建設(shè)工程等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，努力提高農(nóng)業(yè)科技普及率和貢獻(xiàn)率，真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了全年目標(biāo)任務(wù)，完成糧食播種面積67萬畝，糧食總產(chǎn)量預(yù)計(jì)17.09萬噸，比去年增長(zhǎng)5.6%�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、總體目標(biāo)
20xx年，全縣計(jì)劃糧食播種面積65萬畝以上，實(shí)現(xiàn)糧食總產(chǎn)量17萬噸以上，比20xx年增5%。其中：夏糧8萬畝，產(chǎn)量1萬噸；秋糧57萬畝，產(chǎn)量16萬噸。
二、主要工作完成情況
�。ㄒ唬┖葑タ萍荚黾Z措施推廣，努力提高糧食產(chǎn)量
1、良種推廣。共推廣“兩雜”良種48萬公斤，其中：推廣雜交玉米良種40.5萬公斤，推廣面積28萬畝；推廣水稻良種7.5萬公斤，推廣面積7萬畝。
2、糧食作物高產(chǎn)創(chuàng)建。全縣共建設(shè)糧食作物萬畝高產(chǎn)創(chuàng)建示范片11片，其中：玉米高產(chǎn)創(chuàng)建5片，建設(shè)面積5.55萬畝，分布在中和鎮(zhèn)、豆沙鎮(zhèn)、牛寨鄉(xiāng)、普洱鎮(zhèn)、興隆鄉(xiāng)各1片。經(jīng)測(cè)產(chǎn)：
部級(jí)玉米高產(chǎn)創(chuàng)建平均復(fù)合畝產(chǎn)782公斤，比大面平均復(fù)合畝產(chǎn)增156公斤，增24.9%；省級(jí)玉米高產(chǎn)創(chuàng)建平均復(fù)合畝產(chǎn)721.9公斤，比大面平均復(fù)合畝產(chǎn)增95.9公斤，增15.3%。三是市級(jí)玉米高產(chǎn)創(chuàng)建平均復(fù)合畝產(chǎn)676.6公斤，比大面平均復(fù)合畝產(chǎn)增50.6公斤，增8.1%。 在XX鄉(xiāng)、XX鄉(xiāng)、XX鄉(xiāng)建設(shè)水稻高產(chǎn)創(chuàng)建1片，建設(shè)面積1.11萬畝。平均復(fù)合單產(chǎn)為532.6公斤，比大面水稻平均單產(chǎn)483公斤，增49.6公斤，增產(chǎn)10.3%。
馬鈴薯高產(chǎn)創(chuàng)建3片，建設(shè)面積3.33萬畝，分布在XX鄉(xiāng)、XX鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)各1片。一是省級(jí)大春馬鈴薯高產(chǎn)創(chuàng)建平均單產(chǎn)為1102.8公斤，比大面生產(chǎn)馬鈴薯平均單產(chǎn)915公斤增187.8公斤，增20.5%。二是市級(jí)大春馬鈴薯高產(chǎn)創(chuàng)建平均單產(chǎn)為1081公斤，比大面生產(chǎn)馬鈴薯平均單產(chǎn)915公斤增166公斤，增18.1%。
小春作物高產(chǎn)創(chuàng)建2片，其中在廟壩鎮(zhèn)建設(shè)小麥高產(chǎn)創(chuàng)建1片，完成面積1.11萬畝；經(jīng)測(cè)產(chǎn)：小麥高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝片平均畝產(chǎn)245.7公斤，比全縣平均單產(chǎn)99公斤增148%。在XX鎮(zhèn)建設(shè)油菜高產(chǎn)創(chuàng)建1片，完成面積1.11萬畝，萬畝片平均畝產(chǎn)153.8公斤，比全縣平均單產(chǎn)129公斤增19.2%。
3、糧食科技示范樣板建設(shè)。全縣共完成各類糧食作物科技豐產(chǎn)樣板46萬畝，占計(jì)劃的100%。其中：完成玉米單株定向移栽23.5萬畝，完成計(jì)劃任務(wù)的100%，建設(shè)水稻豐產(chǎn)樣板6萬畝，是計(jì)劃任務(wù)的100%；建設(shè)紅薯豐產(chǎn)樣板9萬畝，完成計(jì)劃的100%；完成大春馬鈴薯樣板7.5萬畝，是計(jì)劃任務(wù)的100%。
4、糧食作物規(guī)范化間套種。全縣完成糧食作物規(guī)范化間套種42.5萬畝，是任務(wù)的101.2%。其中：完成馬鈴薯套玉米套紅薯、馬鈴薯套玉米、玉米套紅薯、玉米間豆類、玉米套蔬菜等間套種核心樣板3個(gè)300畝，中心示范片區(qū)12萬畝，帶動(dòng)面積35萬畝。驗(yàn)收結(jié)果是： 馬鈴薯套玉米：馬鈴薯平均畝產(chǎn)902.5公斤，按5：1折主糧，折合畝產(chǎn)180.5公斤，平均復(fù)合畝產(chǎn)715公斤，比大面平均復(fù)合畝產(chǎn)685公斤，畝增30公斤，增4.4%。
玉米套種紅薯：玉米平均畝產(chǎn)520公斤，驗(yàn)收紅薯鮮產(chǎn)5070.5公斤，紅薯平均畝產(chǎn)1239.7公斤，按5：1折主糧計(jì)算，折合畝產(chǎn)247.9公斤，平均復(fù)合畝產(chǎn)768公斤，比大面平均復(fù)合畝產(chǎn)畝增85.8公斤，增12.5%。
水稻多樣性混栽：平均畝產(chǎn)482.5公斤，混栽品種糯稻驗(yàn)收面積4.9畝，驗(yàn)收產(chǎn)量284.5公斤，平均畝產(chǎn)46.3公斤，平均復(fù)合畝產(chǎn)528.8公斤；比大面全縣水稻平均單產(chǎn)畝增產(chǎn)56.8公斤，增幅12%。
5、抗旱節(jié)水栽培技術(shù)推廣。全縣推廣地膜玉米20萬畝，是任務(wù)的100%。經(jīng)測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收，平均畝產(chǎn)523公斤，比對(duì)照平均畝增產(chǎn)60.6公斤，增長(zhǎng)13.1%；推廣地膜馬鈴薯3萬畝，是任務(wù)的150%；完成蔬菜地膜覆蓋栽培2萬畝，是計(jì)劃任務(wù)的100%。
6、主要糧食作物新品種更換。全縣主要糧食作物新品種更換3萬畝，其中：雜交玉米2萬畝，脫毒馬鈴薯1萬畝。
�。ǘ┐罅Πl(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收
1、蔬菜生產(chǎn)：一是蔬菜種植完成16萬畝，占全年總計(jì)劃任務(wù)的100%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量24.1萬噸、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.0083億元，比上年的'1.92億元增加88.3萬元。二是建設(shè)冬早無公害蔬菜基地1.5萬畝，建設(shè)溫涼型優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜基地1萬畝。三是完成20xx年中和鎮(zhèn)中央財(cái)政現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展蔬菜項(xiàng)目的建設(shè)工作。建成單體大棚40畝、工廠化育苗中心5畝、節(jié)水灌溉45畝、首部系統(tǒng)安裝工程2套，配套完成引水管道安裝6490米、取水口2個(gè)、蓄水池3口500立方米、機(jī)耕道3千米、耕作道2千米、排洪溝及涵管安裝500米、廢棄葉發(fā)酵池10口；完成土地平整及地力培肥300畝；建設(shè)病蟲害生物物理防治措施300畝、蔬菜產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備及生產(chǎn)檔案管理設(shè)備1套、新技術(shù)培訓(xùn)20xx人次、新品種引進(jìn)及試驗(yàn)示范8個(gè)。
2、蠶桑生產(chǎn)：督促蠶農(nóng)開展桑園施肥和田間管理，加強(qiáng)對(duì)興隆鄉(xiāng)保寧村蠶桑協(xié)會(huì)的管理和運(yùn)作指導(dǎo)，在保寧村新植桑園0.1萬畝，全縣桑園總面積達(dá)2.3萬畝，養(yǎng)蠶26500張，蠶繭產(chǎn)量750噸，產(chǎn)值2325萬元，比去年1630.6萬元增694.4萬元，增42.6%。
3、茶葉生產(chǎn)：全縣茶園總面積達(dá)8.92萬畝，采摘面積8.4萬畝，茶葉產(chǎn)量3020噸，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值7248萬元。全年共加工干毛茶2108噸，產(chǎn)成品茶1504噸，工業(yè)產(chǎn)值8422萬元，比上年同期增長(zhǎng)了18.7﹪。
4、油菜生產(chǎn)：全年種植油菜8.5萬畝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量10965噸，比上年增335噸，增3.1%，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6579萬元，比上年增650.8萬元，增1.1%。
5、花生生產(chǎn)：根據(jù)國(guó)家花生產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系貴州綜合試驗(yàn)站工作要求，在落雁鄉(xiāng)天星村開展了花生品種耐蔭試驗(yàn)、品種篩選試驗(yàn)和大面示范樣板建設(shè)工作。共計(jì)完成8個(gè)品種的篩選試驗(yàn)和耐蔭試驗(yàn)，建設(shè)核心示范區(qū)50畝。
6、辣椒核心示范區(qū)建設(shè)：在鹽井鎮(zhèn)、牛寨鄉(xiāng)完成涮涮椒核心示范樣板50畝。
7、魔芋生產(chǎn)：今年全縣種植魔芋1萬畝。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量1.31萬噸，比上年增加0.01萬噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5512萬元，比上年增加1352萬元。
技術(shù)中心工作總結(jié)8
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，歷經(jīng)2個(gè)月的努力，山東高速集團(tuán)20年度養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程許禹高速公路，今天具備了交工驗(yàn)收條件，很榮幸能有此機(jī)會(huì)向各位匯報(bào)我監(jiān)理處在本工程中的監(jiān)理工作情況，歡迎批評(píng)指正。
一、工程概況
永登高速許禹段是許昌至登封高速公路的東段，是繼鄭少、少洛之后又一條通往著名旅游勝地--少林寺的高速通道。路線東南起自許昌縣長(zhǎng)村張鄉(xiāng)周莊南，終點(diǎn)接禹州至登封高速公路，路線全長(zhǎng)39.070KM。
二、監(jiān)理工作概況
1、監(jiān)理組織形式駐地監(jiān)理工程師邵恩杰道路工程師助理戴清會(huì)試驗(yàn)工程師助理劉權(quán)
2、管理結(jié)構(gòu)設(shè)及人員投入情況
在本工程中共投入監(jiān)理人員3名，駐地監(jiān)理工程師1人，道路工程師助理1人，試驗(yàn)工程師助理1人，在工程施工中，由駐地監(jiān)理工程師統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。
許禹高速公路是河南永登高速的重要組成部分，本著對(duì)工程高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，為便于細(xì)致務(wù)實(shí)的開展各項(xiàng)監(jiān)理工作，安排專門的監(jiān)理人員進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督，具有相應(yīng)的工程監(jiān)理能力，技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)道德良好，完全能夠勝任各自職責(zé)范圍內(nèi)的工作要求。較好的人力資源配是整個(gè)施工期內(nèi)每一個(gè)分項(xiàng)工程施工均處于受控狀態(tài)的重要基礎(chǔ)。
三、工程質(zhì)量管理
質(zhì)量是工程的生命和靈魂。監(jiān)理處始終堅(jiān)持“沒有質(zhì)量的進(jìn)度等于零進(jìn)度”的管理思想，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。自工程開工以來，監(jiān)理處以“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為目標(biāo)，牢固樹立“工程質(zhì)量重于泰山”的意識(shí)，對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)抓不懈，絕不姑息在巡視過程中發(fā)現(xiàn)的任何質(zhì)量問題，使得工程總體質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
1、工程質(zhì)量管理措施
�。�1）督促承包商完善和健全了承包商自檢體系，嚴(yán)格按照合同要求建立了監(jiān)理質(zhì)量抽檢體系，為確保工程質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
（2）嚴(yán)格遵循工程報(bào)檢程序，嚴(yán)格控制施工工序質(zhì)量，上道工序檢查滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求后方可進(jìn)行下道工序的施工。
（3）加強(qiáng)試驗(yàn)工作，嚴(yán)把材料關(guān)。在工程開工前和工程施工過程中，加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)，堅(jiān)決杜絕不合格材料用于本工程；發(fā)現(xiàn)問題
及時(shí)分析，提出改進(jìn)措施。
�。�4）嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，加強(qiáng)監(jiān)理獨(dú)立抽檢。為了盡量不因?yàn)槌闄z影響承包商的下道工序的施工，節(jié)約時(shí)間、提高工作效率，一般情況采用承包商自檢和監(jiān)理抽檢同時(shí)進(jìn)行，不會(huì)因?yàn)槌邪痰耐瑫r(shí)自檢而減少監(jiān)理獨(dú)立抽檢項(xiàng)目的頻率。抽檢頻率控制在自檢的30%以上。
（5）堅(jiān)持旁站和巡視兩手抓。施工過程中工程師助理全過程旁站監(jiān)督，駐地監(jiān)理工程師定期不定期巡視。發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)口頭通知要求整改，問題較為嚴(yán)重的下發(fā)監(jiān)理指令單，并督促和落實(shí)問題的整改結(jié)果。
2、施工過程中質(zhì)量檢查情況匯總2.1微表處監(jiān)理方面
微表處是采用專用機(jī)械設(shè)備將聚合物改性乳化瀝青、粗細(xì)集料、填料、水和添加劑等按照設(shè)計(jì)配比拌和成稀漿混合料攤鋪到原路面上。
①改性乳化瀝青、集料級(jí)配、砂當(dāng)量、含水量及油石比的檢驗(yàn)運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)的改性乳化瀝青必須附有出廠檢驗(yàn)報(bào)告，報(bào)告中還應(yīng)注明改性乳化瀝青的配方，及其各項(xiàng)指標(biāo)檢驗(yàn)結(jié)果，各項(xiàng)檢驗(yàn)指標(biāo)都滿足微表處改性乳化瀝青技術(shù)要求才能使用。
運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的集料必須首先進(jìn)行砂當(dāng)量指標(biāo)檢測(cè)和級(jí)配檢驗(yàn)，要求來料的砂當(dāng)量指標(biāo)不低于要求指標(biāo)，級(jí)配在設(shè)計(jì)允許范圍內(nèi)波動(dòng)，其中4.75mm、2.36mm、1.18mm、0.6mm的波動(dòng)范圍為±5%，0.3mm、0.15mm、0.075mm的允許范圍為±4%、±3%、±2%。
合適的油石比是微表處混合料路用性能的重要保證，如果油石比過大，會(huì)造成路面泛油，影響路面的抗滑性能和美觀，如果油石比過小，微表處層與原路面的粘結(jié)、集料與瀝青的粘結(jié)都會(huì)受到不利影響。因此，應(yīng)保證攤鋪出的微表處混合料的油石比與設(shè)計(jì)油石比相符。
�、诮涌p處理
攤鋪后，應(yīng)立即對(duì)橫向接縫、縱向接縫的過厚和過薄處進(jìn)行人工找平，確保攤鋪均勻，厚度一致。微表處兩幅縱縫搭接的寬度不宜超過80mm，橫向接縫宜做成對(duì)接縫。分兩層攤鋪時(shí)，第一層攤鋪后至少開放交通24小時(shí)后方可進(jìn)行第二層攤鋪。
③表面情況
混合料攤鋪后，應(yīng)立即進(jìn)行人工找平，找平的重點(diǎn)是：起點(diǎn)、終點(diǎn)、橫向接縫、縱向接縫的過厚和過薄處，調(diào)平手還應(yīng)隨時(shí)注意攤鋪中是否有超大粒徑的石塊或泥塊卡在刮平橡膠皮下而無法脫出，應(yīng)及時(shí)用捏刀將其刮出，因其造成的刮痕，應(yīng)有專門人員用橡膠耙子刮平；刮平的原則是將過厚處的未破乳的混合料用耙子平順的刮向劃痕過多處。但不能用接頭處已破乳的混合料來撒布劃痕。
要求技術(shù)人員隨時(shí)注意路面的攤鋪情況，在施工前應(yīng)對(duì)存在有嚴(yán)重病害的路段進(jìn)行處理，使亮面最少，劃痕也最少。
2.2挖補(bǔ)監(jiān)理方面
結(jié)合前期做的路況調(diào)查，對(duì)于局部病害較嚴(yán)重的段落，即原路面伴隨網(wǎng)裂或沉陷病害的裂縫、原路面局部破損（如坑槽、松散等）進(jìn)行徹底挖補(bǔ)。
路面挖補(bǔ)要求開挖形狀規(guī)則的矩形坑槽，槽壁垂直�？硬蹆�(nèi)的面層、基層各結(jié)構(gòu)層間應(yīng)開挖成臺(tái)階式，臺(tái)階橫寬不小于50cm，縱寬不小于15cm，病害處理的底部寬度應(yīng)不低于大型壓實(shí)機(jī)械的作業(yè)寬度。
銑刨后對(duì)坑槽進(jìn)行清理、拉毛。攤鋪瀝青混合料時(shí)各層間噴灑PC-3乳化瀝青粘層油，噴灑時(shí)應(yīng)避免對(duì)路面護(hù)欄等的污染，瀝青面層與基層間鋪筑SBS改性瀝青碎石封層。
瀝青砼面層施工時(shí)，前后場(chǎng)分別控制，后場(chǎng)突出臺(tái)賬管理，要求試驗(yàn)室安排固定試驗(yàn)人員駐拌和站,對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料按規(guī)范頻率做好檢測(cè)；對(duì)瀝青材料收集隨車附帶的出廠質(zhì)量證明文件，每車必檢三大指標(biāo)。在不拌合混合料的時(shí)段，將集料堆嚴(yán)密覆蓋�？硬郾砻孢M(jìn)行徹底清掃，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格方可灑布乳化瀝青，為瀝青面層施工提供工作面。瀝青混合料對(duì)溫度條件控制要求較高，應(yīng)在各工序安排專人測(cè)量瀝青混合料的溫度，依此指導(dǎo)各工序的施工進(jìn)展。合理控制攤鋪機(jī)的攤鋪速度，保持?jǐn)備仚C(jī)的連續(xù)作業(yè)。并重點(diǎn)對(duì)邊部、施工縫、與砼路面搭接段進(jìn)行檢查。另外，對(duì)芯樣外觀、實(shí)測(cè)指標(biāo)進(jìn)行分析討論，隨時(shí)總結(jié)，以便更好的指導(dǎo)下一步工作。
2.3標(biāo)線監(jiān)理方面
采用自行式機(jī)械進(jìn)行標(biāo)線的施劃。標(biāo)線的顏色為白色和黃色，并按《路面標(biāo)線涂料》（JTT280-201）的規(guī)定進(jìn)行施工。
施工前應(yīng)準(zhǔn)備好清潔干燥，無松散顆粒、灰塵、瀝青、油污或其他有害物質(zhì)的工作面。
玻璃珠的撒布經(jīng)試驗(yàn)并獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)后實(shí)施。撒布玻璃珠在涂料噴涂后立即進(jìn)行。
標(biāo)線寬度、虛線長(zhǎng)度及間隔、點(diǎn)線長(zhǎng)度及間隔、雙標(biāo)線的間隔、特殊標(biāo)線圖案、標(biāo)記（如箭頭及字體）等均已按《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》（GB5768-201）進(jìn)行施劃。
標(biāo)線具有順直、平順、光潔、均勻及精美的外觀；濕膜厚度符合圖紙要求。
3、質(zhì)量問題和事故處理情況無。
4、工程質(zhì)量評(píng)定情況
目前已經(jīng)完成了本工程全部的質(zhì)量評(píng)定工作。各單位工程及其得分情況如下：三合同整體得分99.0分、四合同整體得分97.0分、五合同整體得分98.0分，最終建設(shè)項(xiàng)目的加權(quán)得分為97.5分。
四、保通方案
高速公路維修的最大特點(diǎn)就是既要保證施工安全，又要保證車道暢通不堵車，避免意外事故的發(fā)生，在工程開始前要求施工單位先報(bào)保通方案，嚴(yán)格按照《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)范》進(jìn)行保通設(shè)，制定最佳保通措施，確保工程順利完成。
1.成立組織機(jī)構(gòu)，簡(jiǎn)歷安全責(zé)任制度
工程開工前，建立安全管理部門，配備安全管理負(fù)責(zé)人和安全管理人員，并對(duì)所參與施工單位的管理、監(jiān)理和施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。
2.強(qiáng)化安全意識(shí)，按照《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)：
1）人員及車輛要求：
�、偎鞋F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須規(guī)范穿戴具有反光性質(zhì)標(biāo)志服。②施工作業(yè)區(qū)設(shè)專職安全保通人員。專職安全保通員應(yīng)站在安全區(qū)域內(nèi)側(cè)，白天手持紅色旗擺動(dòng)提醒過往車輛，及時(shí)糾正歪倒標(biāo)志標(biāo)牌。
�、凼┕ぼ囕v必須安裝警示燈，懸掛彩旗等明顯標(biāo)志，車后懸掛“施工車輛，隨時(shí)停放”字樣。
�、苁┕ぼ囕v不得隨意掉頭，逆向行駛或亂停亂放，老化嚴(yán)重、帶病機(jī)械設(shè)備不得上路使用。
2）控制區(qū)劃分
為使車輛在被壓縮的行駛區(qū)域通行有序，保證作業(yè)區(qū)內(nèi)人員和設(shè)備的安全，必須對(duì)車輛行駛速度、路線、方向采取強(qiáng)制性交通管制。按照車輛行駛的特點(diǎn)，交通控制區(qū)分為六個(gè)部分。
進(jìn)行施工時(shí)距工作區(qū)201m處開始提示車輛進(jìn)入施工路段，在警告區(qū)內(nèi)設(shè)置施工標(biāo)志、限制速度標(biāo)志和線型誘導(dǎo)標(biāo)志等，在上游過渡區(qū)起點(diǎn)至下游過渡終點(diǎn)之間按間隔7米的距離放置錐形路標(biāo)，在緩沖區(qū)與工作區(qū)交界處布設(shè)路欄。
警告區(qū)的長(zhǎng)度采用1600米或201米。當(dāng)車輛遇到警告區(qū)的`第一塊施工標(biāo)志牌時(shí)，則意味著這輛車已經(jīng)進(jìn)入施工作業(yè)控制區(qū)，在以后的路段上，要通過設(shè)置于警告區(qū)內(nèi)的交通標(biāo)志告訴車輛駕駛員前方
將要發(fā)生什么，行車狀態(tài)應(yīng)按照沿路所設(shè)的交通標(biāo)志牌的指示而隨時(shí)改變。
上游過渡區(qū)的長(zhǎng)度為200米，上游過渡區(qū)長(zhǎng)度是否合理，可以直接在現(xiàn)場(chǎng)觀察出來。若車輛在通過過渡區(qū)時(shí)經(jīng)常有急剎車或在過渡區(qū)附近擁擠較為嚴(yán)重，則有可能是前方的交通標(biāo)志設(shè)置不當(dāng)或上游過渡區(qū)長(zhǎng)度過短。下游過渡區(qū)是為了將車流再引入正常的一個(gè)過渡段，在利用對(duì)向車道來轉(zhuǎn)移本向車流的情況中，本向車道的下游過渡區(qū)實(shí)際上就是對(duì)向車道的上游過渡區(qū)。
緩沖區(qū)是過渡區(qū)與工作區(qū)之間的一段空間，為錐形交通標(biāo)漸變長(zhǎng)度，采用80米。終止區(qū)是一個(gè)為通過施工作業(yè)區(qū)的車輛提供調(diào)整行車狀態(tài)的路段，在終止區(qū)的末段應(yīng)設(shè)有解除限速的交通標(biāo)志，終止區(qū)長(zhǎng)度采用50米。
3）交通安全布控圖
路面半幅封閉施工，半幅路面通行的交通安全封閉布控圖
五、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況
1、計(jì)量支付情況
截至目前計(jì)量支付工作一直按部就班的進(jìn)展，每月都是采用工程量確認(rèn)單或簽證單的形式對(duì)已發(fā)生的工程量進(jìn)行申請(qǐng)確認(rèn)。監(jiān)理處根據(jù)合同文件的要求和原則，本著公正的立場(chǎng)對(duì)上報(bào)的工程量在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成審核并上報(bào)，未曾出現(xiàn)任何重大計(jì)量審核問題，為業(yè)主所支付的每一筆資金把好每一關(guān)，維護(hù)好業(yè)主和承包人雙方利益。
2、工程進(jìn)度情況
認(rèn)真審批承包商的總體工程進(jìn)度計(jì)劃和分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，每天統(tǒng)計(jì)、匯總承包人當(dāng)日完成的工程量。對(duì)于未完成的進(jìn)度計(jì)劃，首先幫助其分析未完成進(jìn)度計(jì)劃的原因，同時(shí)采取措施督促承包商加快工程進(jìn)度。結(jié)合日、周天氣預(yù)報(bào)查詢，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃。
3、合同管理情況
�。�1）監(jiān)理處非常重視對(duì)合同條款、工程量清單、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙等合同文件的學(xué)習(xí)，要求合同計(jì)量工程師在審核計(jì)量時(shí)必須緊扣上述合同文件要求，注意某些已分?jǐn)偦虿辉倏鄢炔课坏臄?shù)量計(jì)算，做到不超計(jì)、錯(cuò)計(jì)或漏計(jì)。
�。�2）在監(jiān)理處保持良好的履約率的前提下，做好對(duì)施工單位投入的人員、設(shè)備的履約能力檢查。發(fā)現(xiàn)與施工進(jìn)度不匹配或主要人員私自離崗的情況，會(huì)及時(shí)以文件形式提醒施工單位按照投標(biāo)承諾，盡快調(diào)配人員和設(shè)備，以滿足本工程正常開展需要。
�。�3）為有效控制項(xiàng)目費(fèi)用，要求施工單位配備精干的計(jì)量統(tǒng)計(jì)工作人員，及時(shí)做好本項(xiàng)目的工程量核實(shí)及計(jì)量臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)工作。根據(jù)所報(bào)的總體進(jìn)度計(jì)劃，制定出階段性的費(fèi)用控制界限，做好節(jié)段性的費(fèi)用支付校核，對(duì)即將超出紅線的清單細(xì)目，查明差異原因，及時(shí)報(bào)業(yè)主備案或澄清。
（4）為預(yù)防延期、費(fèi)用索賠事件的突然發(fā)生而手無憑證，監(jiān)理處要求合同監(jiān)理工程師必須具有一定的事態(tài)預(yù)知能力。看到有可能會(huì)延期或索賠事件發(fā)生時(shí)，注意做好相關(guān)信息的記錄采集工作，以防在接到延期申請(qǐng)或費(fèi)用索賠申請(qǐng)時(shí)不知如何處。
六、設(shè)計(jì)變更情況無。
七、監(jiān)理工作體會(huì)
我公司承擔(dān)該項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)后，立即組織了一支水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的監(jiān)理隊(duì)伍，遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理宗旨，從工程的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全、環(huán)保等方面進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理，施工過程中全體監(jiān)理人員明確分工、責(zé)任到人，堅(jiān)持全過程旁站，對(duì)每道工序進(jìn)行認(rèn)真檢查，不符合規(guī)范和技術(shù)要求的堅(jiān)決要求返工處理，為本工程的順利完成盡職盡責(zé)，為本工程交工驗(yàn)收打下了良好的基礎(chǔ)。
在此由衷的感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及施工單位對(duì)我們監(jiān)理工作的大力支持和配合。
技術(shù)中心工作總結(jié)9
一年來，技術(shù)服務(wù)中心在縣科技局的重視和支持下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展理念，緊緊圍繞市委、市政府年初提出的全年指導(dǎo)性計(jì)劃任務(wù)，積極開展信息咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)等技術(shù)服務(wù)工作，較好地完成了年初安排的工作任務(wù)。通過整合社會(huì)科技資源，有力推進(jìn)珠貝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，極大地提升了珠貝加工企業(yè)的整體技術(shù)水平，管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)了企業(yè)的研發(fā)能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)將20xx年度的主要工作，總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)自身建設(shè)，完善運(yùn)營(yíng)條件
中心自成立以來，根據(jù)工作性質(zhì)的需要，已先后投入了400多萬元資金，用于軟硬件條件方面的建設(shè)。目前中心擁有辦公樓、培訓(xùn)場(chǎng)地2600多平方米，合計(jì)固定資產(chǎn)總額270多萬元。同時(shí)，還提高了中心辦公信息化水平，配置了12臺(tái)最腦，建立了微機(jī)房，各類數(shù)據(jù)庫(kù)，珠貝加工業(yè)務(wù)類數(shù)據(jù)庫(kù)及共享信息服務(wù)網(wǎng)，專業(yè)試驗(yàn)車間，兩條小型加工生產(chǎn)流水線，多媒體教室，為中心承擔(dān)平臺(tái)運(yùn)作，提供了必要的手段和基礎(chǔ)條件。同時(shí)還聯(lián)合國(guó)內(nèi)外相關(guān)專家學(xué)者，組建了珠貝加工業(yè)信息化專家組。由31名相關(guān)的教授、學(xué)者、高級(jí)工程師組成，涉及全國(guó)15家科研院所，大專院校和同行企業(yè)，研發(fā)儀器共享設(shè)備63臺(tái)件，設(shè)計(jì)加工儀器設(shè)備18臺(tái)套，實(shí)驗(yàn)室6個(gè)，實(shí)驗(yàn)車間4個(gè)，為中心的運(yùn)營(yíng)提供了安全可靠的保障條件。
二、開展各項(xiàng)公共技術(shù)服務(wù)，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展中心成立以來，充分利用自身的科技人員，設(shè)備及各類數(shù)據(jù)庫(kù)，為中小企業(yè)提供了123戶次服務(wù)。
其中珠貝加工業(yè)信息化關(guān)健技術(shù)研發(fā)服務(wù)11戶次，推廣服務(wù)35戶次，咨詢服務(wù)186戶次。通過技術(shù)研發(fā)服務(wù)，幫中小企業(yè)克服了缺陷，優(yōu)化了環(huán)境，促進(jìn)了健康快速發(fā)展。
1、組織了珠貝加工關(guān)鍵技術(shù)的`研發(fā)服務(wù)。組織了珠貝加工關(guān)健技術(shù)攻關(guān)并完成了應(yīng)用工程，制訂了珠貝加工完整的技術(shù)操作規(guī)程，覆蓋了珠貝加工行業(yè)中的4個(gè)主要技術(shù)環(huán)節(jié)（預(yù)前處理、漂白、染色、拋光）和不同類型產(chǎn)品的加工，輻射帶動(dòng)了全縣近40家珠加工業(yè)，提高了全縣珠貝加工業(yè)技術(shù)應(yīng)用水平。利用現(xiàn)有的服務(wù)平臺(tái)，引進(jìn)了廣東海洋大學(xué)“珠貝漂白液配制及漂白工藝技術(shù)”成果，解決了珠貝加工過程各普遍存在的白度不夠、色澤受損、光澤受損、久置返黃甚至產(chǎn)生蝕斑等問題，并成功的在多家企業(yè)運(yùn)用。這項(xiàng)技術(shù)為都昌幾乎所有的加工企業(yè)解決了一個(gè)長(zhǎng)期困惑的難題，直接為企業(yè)帶來了翻番的經(jīng)濟(jì)效益。
2、開展了珠貝加工業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)活動(dòng)。按照“應(yīng)用為主、重點(diǎn)示范、注重特色、促進(jìn)創(chuàng)新、優(yōu)勢(shì)集成、共創(chuàng)效益”的思路，在全縣選擇了15家企業(yè)推廣應(yīng)用珠貝加工現(xiàn)代高新技術(shù)為突破口，在不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和不同的產(chǎn)品類型中推進(jìn)不同的單元技術(shù)，加快了支柱產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)，帶動(dòng)了全縣珠貝加工業(yè)技術(shù)發(fā)展進(jìn)程。同時(shí)，完成并指導(dǎo)都昌超琦貝類工藝有限公司完善了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)，引進(jìn)了計(jì)算機(jī)輔助工藝軟件，提高了管理和設(shè)計(jì)的效率，縮短了產(chǎn)品加工時(shí)限。
3、舉辦了珠貝加工業(yè)技術(shù)講座與培訓(xùn)班。建立了以南昌大學(xué)、九江學(xué)院和都昌技工學(xué)校三個(gè)綜合培訓(xùn)和“江西鄱湖華藝珍珠有限公司、九江駿隆貝類發(fā)展有限公司”兩個(gè)行業(yè)培訓(xùn)基地。在培訓(xùn)方式上，技術(shù)服務(wù)中心根據(jù)企業(yè)需求，采取市場(chǎng)運(yùn)作，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名學(xué)者進(jìn)行講座，牽頭組織企業(yè)管理及工作人員到基地培訓(xùn)，內(nèi)容是珠貝加工產(chǎn)品國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，最新技術(shù)工藝，現(xiàn)代企業(yè)管理等。先后舉辦了4期培訓(xùn)班和2期講座，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)20xx人次。講座和培訓(xùn)班聘請(qǐng)了國(guó)際珠貝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)謝紹河教授，廣東海洋大學(xué)珠貝研究所副所長(zhǎng)鄧陳茂研究員，南昌大學(xué)洪一江教授，香港良友珠寶公司技術(shù)拓展部經(jīng)理梁光明先生及省市科技管理部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行講課。
4、組織了企業(yè)技術(shù)診斷及技術(shù)咨詢服務(wù)。組織多批次信息化專家在全縣范圍內(nèi)開展“專家行”活動(dòng)，共為企業(yè)診斷技術(shù)35次。九江捷駿珍珠飾品有限公司是我縣一家珍珠化妝品示范企業(yè)，過去由于對(duì)市場(chǎng)軟件產(chǎn)品了解不夠，通過“專家行”活動(dòng)，專家診斷推薦采用國(guó)產(chǎn)神州數(shù)碼公司的“易飛ERP”系統(tǒng)，指導(dǎo)建立了企業(yè)人、財(cái)、物等資源的全面管理系統(tǒng)。通過“ERP”的實(shí)驗(yàn)，整合了內(nèi)部資源，實(shí)現(xiàn)了管理模式的轉(zhuǎn)變。同時(shí)中心還利用國(guó)際聯(lián)機(jī)及建立的4個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)積極開展咨詢業(yè)務(wù)，一年來為珠貝加工咨詢檢索，總計(jì)達(dá)到321次。
三、揚(yáng)優(yōu)成勢(shì)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范區(qū)
按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的相關(guān)要求，中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，用了3年時(shí)間的努力，已經(jīng)建成了鄱陽(yáng)湖區(qū)優(yōu)質(zhì)珍珠標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)集成與示范基地，并榮獲了九江市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)證書�；孛娣e達(dá)2萬余畝，帶動(dòng)6000余戶農(nóng)民進(jìn)行珍珠養(yǎng)殖，平均每畝水面盈利達(dá)20xx元以上，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)效益和生態(tài)效益。該項(xiàng)目從三角帆蚌育珠技術(shù)、珍珠蚌吊養(yǎng)技術(shù)、插核手術(shù)技術(shù)、生物防治珍珠蚌病技術(shù)、魚珠混養(yǎng)技術(shù)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)手術(shù)室等綜合技術(shù)集成鄱陽(yáng)湖區(qū)優(yōu)質(zhì)珍珠標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)，其三角帆蚌人工繁殖蚌苗和幼蚌培育的成功率由60%提高到98%；固核率由原來的60%提高到85%；成珠率由85%提高到98%以上。
技術(shù)中心工作總結(jié)10
一、組織員工深入學(xué)習(xí)提升質(zhì)量年和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)精神，開展提升質(zhì)量和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
通過學(xué)習(xí)和討論，查差距、找不足、謀發(fā)展，提升了思想，開拓了思路，進(jìn)一步明確了自身肩負(fù)的責(zé)任，明確了服務(wù)意識(shí)，對(duì)利用信息技術(shù)助學(xué)、助教、助管理有了更深一層、更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
作為技術(shù)型服務(wù)型的教學(xué)輔助部門，對(duì)員工的技術(shù)要求比較高，只有掌握較強(qiáng)較新的技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)“技術(shù)服務(wù)”的中心工作宗旨，才能把服務(wù)工作做實(shí)做好。全體員工通過自學(xué)、部門內(nèi)部業(yè)務(wù)講座與技術(shù)交流等學(xué)習(xí)形式，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，更新知識(shí)，追蹤信息技術(shù)的快速發(fā)展。
二、常規(guī)工作
本中心日常管理科學(xué)、規(guī)范、有序，服務(wù)熱情周到，技術(shù)保障到位，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，所管理的設(shè)備和場(chǎng)所順利運(yùn)行，為教學(xué)、科研、行政辦公提供穩(wěn)定、高效的信息技術(shù)環(huán)境支撐。
1、校園網(wǎng)實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，學(xué)院網(wǎng)站服務(wù)器、教務(wù)管理系統(tǒng)等應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)器穩(wěn)定運(yùn)行。
2、做好計(jì)算機(jī)公用機(jī)房和多媒體教室的管理與維護(hù)，為計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)和多媒體教學(xué)提供良好的`教學(xué)環(huán)境。
3．做好辦公自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)工作，努力做到技術(shù)到位，服務(wù)到位。
4、做好學(xué)院網(wǎng)站技術(shù)支持工作。
三、其他工作
1．承辦學(xué)院信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組活動(dòng)。今年學(xué)院信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組開展二次活動(dòng)，第一次活動(dòng)的主題是配合江西省教育事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃編制工作，對(duì)學(xué)院信息化工作進(jìn)行分析、總結(jié)和研討成果，形成書面材料，上報(bào)教育廳供全省教育信息化專題組參考，以及布置近期信息化建設(shè)相關(guān)工作，并對(duì)如何科學(xué)、合理、更好、更快開展學(xué)院教育信息化工作，以服務(wù)教育教學(xué)為中心，以提高師生的信息技術(shù)應(yīng)用能力為主線，以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化，進(jìn)行了深入探討；第二次活動(dòng)的主題是邀請(qǐng)行業(yè)專家從技術(shù)角度講解數(shù)字化校園建設(shè)前沿技術(shù)和應(yīng)用方案。
2．科學(xué)合理開展信息化建設(shè)，學(xué)院信息化水平躍上新臺(tái)階。今年，改建一間機(jī)房，多媒體教室更新了一批投影設(shè)備。
技術(shù)中心工作總結(jié)11
20xx年以來，xx集團(tuán)三廠全體成員在集團(tuán)董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在制造業(yè)管理中心的監(jiān)督及關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持集團(tuán)公司的發(fā)展理念，不斷提高全體員工的思想素質(zhì)水平，以促進(jìn)三廠的全面發(fā)展為目標(biāo)，全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取，強(qiáng)力整治各項(xiàng)工作難點(diǎn)，著力推進(jìn)企業(yè)制度建設(shè)，進(jìn)一步深化部門服務(wù)意識(shí)，建立健全成本節(jié)約制度，狠抓各項(xiàng)工作的全面落實(shí)，持續(xù)、穩(wěn)步、有效的推動(dòng)三廠的各項(xiàng)工作指標(biāo)及任務(wù)的完成，現(xiàn)將一年來xx集團(tuán)三廠的各項(xiàng)主要工作總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況
在20xx年里，集團(tuán)公司下達(dá)給三廠的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)是：
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：完成各類鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工產(chǎn)量：144噸/年，12噸/月，目前三廠1-11月份完成產(chǎn)量126噸，生產(chǎn)指標(biāo)完成率為95.4%。
二、成本控制：
1、耗材類集團(tuán)要求：185元/噸，三廠1-11月份耗材類平均控制在：27元/噸，2、機(jī)電類集團(tuán)要求：29元/噸，三廠1-11月份機(jī)電類平均控制在：19元/噸，3、勞保辦公類集團(tuán)要求：6元/噸，三廠1-11月份勞保辦公類平均控制在：6元/噸，4、氣體類集團(tuán)要求：64元/噸，三廠1-11月份氣體類平均控制在：64元/噸。
三、技術(shù)指標(biāo)：
1、集團(tuán)要求產(chǎn)品一次合格率為：98%，三廠1-11月份產(chǎn)品一次合格率為：98.8%，2、集團(tuán)要求產(chǎn)品一次優(yōu)良率為：85%，三廠1-11月份產(chǎn)品一次優(yōu)良率為：85.99%，3、集團(tuán)要求原材料耗損率控制在：3%以內(nèi)，三廠1-11月份原材料耗損率控制在：5%，4、集團(tuán)要求設(shè)備利用率：95%以上，三廠1-11月份設(shè)備利用率為：98%，5、集團(tuán)要求安全方面重大事故杜絕為，三廠1-11月份重大事故實(shí)際為， 6、集團(tuán)要求設(shè)備重大事故杜絕為，三廠1-11月份設(shè)備重大事故實(shí)際為。
二、主要工作開展及執(zhí)行措施
在20xx年里，三廠全體成員團(tuán)結(jié)一致，埋頭苦干，積極、主動(dòng)朝著集團(tuán)公司規(guī)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而邁進(jìn)，其中生產(chǎn)部認(rèn)真完成了許多以前從未接觸過的各種大型工程項(xiàng)目，如：陽(yáng)江核電站工程、佛山俊杰工程、廣州體育館工程、珠海三灶廠房工程，中山體育館工程等，這些工程不僅工藝要求高，而且外觀要求嚴(yán)格，精確度要求也苛刻。其它各項(xiàng)工作執(zhí)行情況如下：
1、生產(chǎn)部20xx年1-11月份共完成工程82個(gè)，總產(chǎn)量約126噸。目標(biāo)完成率約為95.4%。
2、生產(chǎn)部改變了各班組的管理模式，對(duì)生產(chǎn)隊(duì)伍重新進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整，對(duì)工序重新進(jìn)行了劃分，對(duì)部分崗位人員不足的通過與人事溝通協(xié)調(diào)，竭盡所能地對(duì)人員進(jìn)行補(bǔ)充到位，使生產(chǎn)隊(duì)伍能夠穩(wěn)定地發(fā)展下去，其中生產(chǎn)部成型班組，鉚工班組，焊工班組，油漆班組相比20xx年每月各項(xiàng)產(chǎn)量目標(biāo)提升有所加快，其中小件班組全年生產(chǎn)制作合格率均達(dá)到98%以上，安全，產(chǎn)量，質(zhì)量方面都得到穩(wěn)步快速上升，在公司生產(chǎn)隊(duì)伍中起到了良好的帶頭作用。
3、加強(qiáng)了生產(chǎn)方面的成本控制力度，對(duì)所有的工程項(xiàng)目的原材料實(shí)行排版定尺采購(gòu)，將原材料的損耗降到最低程度。
4、加強(qiáng)新進(jìn)員工的入職制度培訓(xùn)及崗位技術(shù)指導(dǎo)工作，行政，質(zhì)安，生產(chǎn)定期對(duì)不同崗位的在職員工進(jìn)行“三級(jí)教育”培訓(xùn)，并建立健全“三級(jí)教育”檔案管理。
5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳力度，嚴(yán)肅處理一些員工的懶散懈怠、玩忽職守的行為，對(duì)一些不按操作規(guī)程操作的員工，將實(shí)行責(zé)任處罰，同時(shí)加強(qiáng)各班組的安全宣教力度，對(duì)于每月班組發(fā)生任何一起工傷事故，該班組每月安全獎(jiǎng)金將實(shí)行一票否決，，理9的行為，對(duì)一些不按操作規(guī)程操作的員工，將實(shí)行嚴(yán)厲的處罰在
6、在20xx年里，質(zhì)安部對(duì)公司承接的82個(gè)工程項(xiàng)目的加工構(gòu)件進(jìn)行了檢測(cè)與試驗(yàn)并交付安裝。全年對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量控制情況如下：成型班年度一次性交付平均合格率為9%，焊工班年度一次性交付平均合格率為91%，鉚工班年度一次性交付平均合格率為87%，小構(gòu)件制作年度一次性交付平均合格率為98%，構(gòu)件除銹年度一次性交付平均合格率為84%，構(gòu)件噴漆年度一次性交付平均合格率為85%;成品構(gòu)件年度一次性交付平均合格率為96%。215度成品出廠交付安裝發(fā)生主要投訴16個(gè)工程，其中因設(shè)計(jì)下圖錯(cuò)誤有14個(gè)項(xiàng)目，投訴率占18%，直接經(jīng)濟(jì)損失13元;生產(chǎn)錯(cuò)誤和質(zhì)檢誤檢漏檢2個(gè)項(xiàng)目，投訴率占.2%，直接經(jīng)濟(jì)損失2元。
7、在20xx年里，我們首先加強(qiáng)了采購(gòu)成本的控制，對(duì)與價(jià)格有關(guān)的因素進(jìn)行敏銳的察覺，并且及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，其次我們將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為公司服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。
8、在20xx年里，在資源節(jié)約上，我們首先規(guī)范了庫(kù)存物料的管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理庫(kù)存，減少庫(kù)存積壓。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來隨意用料的狀況。如：以舊換新領(lǐng)用：日用量領(lǐng)用和限額領(lǐng)用。其次在原來的基礎(chǔ)上細(xì)分了各類物料的管理，加強(qiáng)了工程項(xiàng)目材料管分門別類的計(jì)算各個(gè)工程各種主材的理論用量和實(shí)際用量，真實(shí)反映了單一工程的用料情況。為核查工程用料情況提供依據(jù)。其次我們對(duì)主控物料的使用情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、制定相應(yīng)的領(lǐng)用制度。如工業(yè)氣體定量使用，并規(guī)定空瓶余氣不得超過.5Pa：主材(型材和板材)按照工程需求量一次性開領(lǐng)料單，主材余料必須存放在車間以便優(yōu)先使用。日常工作中，及時(shí)溝通、對(duì)主控物料的使用提出些建議性的意見，與公司各部門建立了良好的協(xié)調(diào)關(guān)系。其次是正確計(jì)算工程用料理論數(shù)據(jù)，控制了主材的亂用和濫用，從而進(jìn)一步做到了資源的節(jié)約和控制。
9、在20xx年里，公司接到總訂單量82個(gè)工程，總發(fā)貨量11973噸，成品庫(kù)存15噸，客戶反饋售后問題16處，同比20xx年，公司工程訂單總量明顯增多。接到客戶反饋的信息有：設(shè)計(jì)下料主鋼梁出錯(cuò)6次，檁條出錯(cuò)8次，鋼柱鋼梁上少支撐點(diǎn)板1次，推遲客戶工程出貨項(xiàng)目4次，發(fā)貨時(shí)漏鋼梁1支1次，以上這些問題的出現(xiàn)明顯已經(jīng)比20xx年有所減少。
1、在20xx年里，公司設(shè)計(jì)下料的總產(chǎn)量1-11月份為979噸，共完成78項(xiàng)工程，在二個(gè)下料員，兩個(gè)學(xué)員的情況下，其完成率為1%，其中下料的重點(diǎn)工程有：海南農(nóng)產(chǎn)品工程、力進(jìn)工程、梧州神冠再生源工程、中山科技學(xué)院體育館工程、佛山俊杰工程、陽(yáng)江核電工程等，經(jīng)設(shè)計(jì)部成員的共同努力，對(duì)于一些加工量不大，但結(jié)構(gòu)復(fù)雜，構(gòu)件不統(tǒng)一的工程也都認(rèn)真完成了任務(wù)，如：榮勝超微4、5、6號(hào)廠房工程，珠海三灶工程(五層箱型柱)，中山華通鋼管廠房工程，可口可樂煙管工程，銀通新能源辦公大樓工程等。
11、在20xx年的企業(yè)制度執(zhí)行中，我們加大了對(duì)各部門的`監(jiān)督和檢查力度，實(shí)行各部門主管負(fù)責(zé)制，確保責(zé)任落實(shí)到人，貫徹好各部門的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，嚴(yán)格推行企業(yè)績(jī)效考核制度，進(jìn)一步完善和深化企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度。在企業(yè)文化宣傳工作中，我們著重加大了宣傳公司的企業(yè)文化精髓，積極倡導(dǎo)集團(tuán)公司的發(fā)展方向及目標(biāo)理念，加強(qiáng)公司員工的思想教育，積極組織各類文體活動(dòng)，增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)及凝聚力，組織公司員工家屬參加中秋聚餐活動(dòng)，體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷精神，同時(shí)倡導(dǎo)公司員工向集團(tuán)踴躍投稿，并且通過企業(yè)的宣傳欄，以文字、圖片、版報(bào)的形式等大力宣傳企業(yè)好人好事，好的工作作風(fēng)以及各種先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)等。
三、20xx年存在的困難及主要問題
一年來，在全體成員的共同努力下，三廠在發(fā)展的道路上取得一定的進(jìn)步，但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的某些不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、制度執(zhí)行不到位
目前公司各項(xiàng)制度的建立已經(jīng)日趨完善，但是我們?cè)趫?zhí)行的過程中，存在各種問題，有的該獎(jiǎng)勵(lì)卻沒有獎(jiǎng)勵(lì)，有的該處罰卻沒有被處罰，這就是說明我們的制度執(zhí)行還沒有落實(shí)到實(shí)處，這是我們管理人員存在工作上的失誤，必須要引起足夠的重視。
2、生產(chǎn)設(shè)備老化，嚴(yán)重影響生產(chǎn)
三廠的生產(chǎn)設(shè)備由于使用時(shí)間過久，有部分設(shè)備在購(gòu)買回來后在使用時(shí)就一直存在多種問題，因此，設(shè)備的不能正常使用，加之年久老化的情況，機(jī)修的反復(fù)維修也不能解決根本問題，都將嚴(yán)重影響著整個(gè)生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、監(jiān)督、檢查力度不夠
公司各部門各項(xiàng)工作在正常開展時(shí)，缺少一種合理、有效地監(jiān)督、檢查機(jī)制，如：生產(chǎn)車間機(jī)器設(shè)備有沒有按照公司的要求去做專業(yè)維護(hù)和保養(yǎng)，沒有專門的人去監(jiān)督，生產(chǎn)車間員工安排上晚班的，有沒有認(rèn)真去做事，也沒有人去監(jiān)督，還有像材料領(lǐng)用不合理，余料堆放不合理等等，這些問題也都反映了我們沒有形成一種有效、合理的監(jiān)督機(jī)制。
4、缺少開展自我總結(jié)和批評(píng)
很多部門在開展工作時(shí)，都是隨意地去做，沒有一定的工作計(jì)劃和工作安排，而且部門之間很少開會(huì)，沒有經(jīng)常性地去對(duì)自己本部門工作進(jìn)行自我總結(jié)和反省，更缺少開展自我批評(píng)的意識(shí)，也就是這樣，很多事情都會(huì)反反覆覆地發(fā)生，造成了一些惡性循環(huán)。
四、20xx年工作思路
1、嚴(yán)抓質(zhì)量、控制成本
在20xx年里，我們首先將改變以往的生產(chǎn)制作方式，靈活的調(diào)控生產(chǎn)運(yùn)作，滿足各種工程項(xiàng)目的工藝要求，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)力，做好集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)。其次是加強(qiáng)員工的技能和思想教育方面的培訓(xùn)，留住技術(shù)骨干，確保生產(chǎn)隊(duì)伍的穩(wěn)步增長(zhǎng)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作，嚴(yán)格控制工傷事故的發(fā)生，推行安全生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金，對(duì)于全年發(fā)生工傷事故超出公司規(guī)定范圍的班組，在年終評(píng)先、評(píng)優(yōu)工作中將實(shí)行一票否決。同時(shí)嚴(yán)格控制人力資源浪費(fèi)，以精益求精的原則進(jìn)行合理的人力資源分配，在節(jié)約公司成本的同時(shí)逐步提升員工的福利待遇。加強(qiáng)生產(chǎn)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。
在20xx年里，我們將在1年的質(zhì)量控制基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步嚴(yán)格按照質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量控制，改進(jìn)并完善質(zhì)安部管理制度和質(zhì)安員考核制度，充分發(fā)揮質(zhì)安部的檢測(cè)監(jiān)督作用。加強(qiáng)質(zhì)安員教育培訓(xùn)，充實(shí)質(zhì)安員的檢測(cè)技能和落實(shí)質(zhì)安員的正確監(jiān)督、檢驗(yàn)和記錄方法;完成公司20xx年度總體目標(biāo)和質(zhì)安部工作目標(biāo)。
1、錯(cuò)檢、漏檢率≤1%，客戶重大質(zhì)量投訴次數(shù)為，一般質(zhì)量投訴次數(shù)≤3次，客戶質(zhì)量投訴處理率和及時(shí)率為1%。
2、質(zhì)量安全培訓(xùn)率達(dá)1%，監(jiān)督落實(shí)跟蹤率為1%;年度重大以上工傷事故為;年度輕為工傷事故≤28次，總工傷醫(yī)療費(fèi)用≤￥12元。
3、生產(chǎn)部一次性交付合格率達(dá)85%以上，并每月遞增3%，3個(gè)月后達(dá)94%以上。
在20xx里，我們還將不斷下降成本和提高效率，加快采購(gòu)的速度，第一時(shí)間確保生產(chǎn)、機(jī)電維修需要的一切材料和用具的到位，降低采購(gòu)成本，全年成本下降率要求比1年繼續(xù)下降1%以上。其次做好所有機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)，對(duì)舊設(shè)備做進(jìn)一步整改，做到維護(hù)人員天天跟進(jìn)，使用人員時(shí)刻放心;從而逐步降低公司的機(jī)器設(shè)備的損壞率，其次推行精細(xì)化管理，確保工程用料的時(shí)效，優(yōu)化物料管理手段。建立起一套完善的管理及監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步控制成本，降低損耗，節(jié)約資源。
2、深化體制、完善考核
20xx年，全體富茂員工必須要堅(jiān)定信心，充分領(lǐng)會(huì)董事會(huì)的戰(zhàn)略決策，理清思路，扎實(shí)工作，加強(qiáng)責(zé)任心，順利完成各項(xiàng)部門工作內(nèi)容，明確部門工作職能、崗位工作職責(zé)及其它各項(xiàng)職能工作。
在完善和深化部門改制的基礎(chǔ)上，我們還將更進(jìn)一步的完善績(jī)效考核制度，在20xx年的績(jī)效考核中，我們將更加明確各部門的工作職責(zé)，要求全面提升各部門的工作動(dòng)力，力求切實(shí)可行地把績(jī)效考核制度推行下去。同時(shí)更進(jìn)一步地落實(shí)主管負(fù)責(zé)制，實(shí)行激勵(lì)、薪酬、福利、獎(jiǎng)罰、考核相結(jié)合的待遇模式。
一元復(fù)始，萬象更新!面對(duì)即將走過的20xx年，我們?cè)诳偨Y(jié)成績(jī)的同時(shí)，也已經(jīng)清醒地認(rèn)識(shí)到自己的困難和不足，如：公司生產(chǎn)進(jìn)度跟不上，員工素質(zhì)偏低，資源浪費(fèi)嚴(yán)重，質(zhì)量整體提升欠缺，管理人員協(xié)調(diào)力度不夠，部門銜接不到位，員工流失過多，工傷事故控制不到位，與客戶的服務(wù)和跟蹤不協(xié)調(diào)等等，這些問題都是有待我們?nèi)ソ鉀Q的，在步入20xx年里，全體富茂員工將團(tuán)結(jié)協(xié)作，迎難而上，盡職盡責(zé)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)，加強(qiáng)部門隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，提高工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的整體執(zhí)行力。認(rèn)真貫徹和落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)發(fā)展理念，全心全意地履行自己的各項(xiàng)工作職能，堅(jiān)持和把握好企業(yè)的整體利益及發(fā)展方向，20xx年，在大家的共同努力和團(tuán)結(jié)協(xié)作下，我們將與啟光集團(tuán)共創(chuàng)輝煌成就、共享發(fā)展成果 。
技術(shù)中心工作總結(jié)12
20xx年上半年，我中心在縣農(nóng)業(yè)和科技局的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心和相關(guān)部門的密切配合下，圍繞縣委、縣政府關(guān)于打造“中國(guó)普洱茶第一縣”的茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)和XX縣茶業(yè)產(chǎn)業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃，重點(diǎn)抓好生態(tài)茶園建設(shè)、走進(jìn)茶樹王國(guó)——XX縣古茶樹資源普查、茶葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、古茶樹資源保護(hù)技術(shù)示范點(diǎn)建設(shè)、茶園留養(yǎng)等項(xiàng)目的落實(shí)建設(shè)工作，努力建設(shè)好勐海的普洱茶原料基地，為勐海普洱茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的原料基礎(chǔ)�，F(xiàn)將我中心上半年的工作總結(jié)如下：
一、20xx年上半年工作情況
(一)、做好重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案編制工作。
主要是做好XX縣生態(tài)茶園建設(shè)、走進(jìn)茶樹王國(guó)——XX縣古茶樹資源普查、XX縣茶園面積普查等幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施方案的編寫工作。其中XX縣生態(tài)茶園實(shí)施方案已上報(bào)州農(nóng)業(yè)局，并通過了州農(nóng)業(yè)局組織相關(guān)專家進(jìn)行的評(píng)審;XX縣茶園面積普查實(shí)施方案已完成并上報(bào)縣政府政府待批;走進(jìn)茶樹王國(guó)——XX縣古茶樹資源普查方案也正在編制當(dāng)中。
(二)、積極開展茶葉生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)
上半年，與省茶所、縣茶葉局、林業(yè)局等部門協(xié)作，針對(duì)茶農(nóng)的需求，重點(diǎn)開展生態(tài)茶園建設(shè)、古茶樹資源保護(hù)、手工制茶等方面的培訓(xùn)，共培訓(xùn)茶農(nóng)18期1653人次。在培訓(xùn)方式上，以現(xiàn)場(chǎng)觀摩、實(shí)踐操作為主，理論培訓(xùn)為輔，同時(shí)用觀看影像資料、發(fā)放技術(shù)手冊(cè)等來豐富培訓(xùn)內(nèi)容與方式。培訓(xùn)地區(qū)則以布朗山、西定、勐宋等山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主。
(三)、古茶園生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目
如何保護(hù)好古茶樹資源，實(shí)現(xiàn)古茶樹資源在科學(xué)保護(hù)下的合理開發(fā)利用，一直是各級(jí)茶葉技術(shù)研究、推廣機(jī)構(gòu)在探索的課題。根據(jù)省農(nóng)廳的安排，我中心在省茶科所的支持下，在勐混鎮(zhèn)賀開村和會(huì)開展了古茶園生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)核心示范茶園100畝，共舉辦培訓(xùn)3期200多人次，開展生態(tài)重建與修復(fù)、合理修剪與采摘、茶園綠色防控等技術(shù)措施，取得了較好的成果。
(四)、開展茶園留養(yǎng)工作
茶園留養(yǎng)通過減少茶園茶樹株數(shù)，降低茶園管理和采摘和勞動(dòng)量，并通過種植覆蔭樹、土壤管理、科學(xué)修剪合理留養(yǎng)等技術(shù)措施，改善茶園生態(tài)環(huán)境、提高茶葉品質(zhì)，增加茶園效益，使XX縣茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從以擴(kuò)大面積、增加產(chǎn)量來增加產(chǎn)值的主要發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕴嵘枞~品質(zhì)、增加茶園產(chǎn)值、提高茶葉產(chǎn)業(yè)效益為主的發(fā)展方式。即可有效緩解茶園管理、采摘?jiǎng)趧?dòng)力不足的問題，又能較大改善茶園生態(tài)環(huán)境、同時(shí)可提高茶農(nóng)收入，可成為XX縣茶園建設(shè)的一個(gè)方式之一。對(duì)XX縣打造“中國(guó)普洱茶第一縣、西雙版納的春城”也將起到較大的促進(jìn)作用。
茶園留養(yǎng)示范點(diǎn)的選擇主要考慮以下幾個(gè)方面的條件：一是群眾的積極性要高;二是茶園中茶株較稀少，最好在每畝1000株以下，且有一定面積連片(20-50畝)，面積較小則示范效果不好;三是交通條件相對(duì)便利;綜合以上幾個(gè)條件，XX縣茶園留養(yǎng)選擇了兩個(gè)示范點(diǎn)，一是西定鄉(xiāng)曼來村，二是勐宋鄉(xiāng)石進(jìn)雄茶廠基地。每個(gè)示范點(diǎn)面積為50畝。目前已完成茶樹的修剪、間隔留養(yǎng)茶株、茶園綠色防控等技術(shù)措施。
(五)、西雙版納茶葉綜合試驗(yàn)站勐海示范基地建設(shè)
在國(guó)家茶葉產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系西雙版納綜合試驗(yàn)站領(lǐng)導(dǎo)的.指導(dǎo)帶領(lǐng)下，XX縣茶葉技術(shù)服務(wù)中心通過與省科所合作，積極配合參與項(xiàng)目建設(shè)，目前共同在勐混鎮(zhèn)勐岡村茶鮮葉機(jī)械化采摘與配套加工等技術(shù)的研究與示范工作，在格朗和鄉(xiāng)南糯山村、布朗山鄉(xiāng)新班章村、勐海鎮(zhèn)曼真村開展了不同區(qū)域茶類茶樹新品種篩選與示范，水溶性農(nóng)藥評(píng)估和控制技術(shù)以及行為調(diào)控劑和數(shù)字化色板技術(shù);并在全縣各茶區(qū)共同組織開展茶園病蟲害應(yīng)急性技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，為當(dāng)?shù)厝罕娊鉀Q生產(chǎn)中存在實(shí)際困難。
二、20xx下半年工作計(jì)劃
1、認(rèn)真抓好XX縣生態(tài)茶園建設(shè)、古茶樹資源普查等工作的落實(shí)
今年XX縣要建成11.5萬畝生態(tài)茶園，時(shí)間緊任務(wù)重，雖然已完成項(xiàng)目實(shí)施方案的編制等前期工作，但大量的工作任務(wù)要在下半年完成，要在縣農(nóng)業(yè)和科技局的領(lǐng)導(dǎo)下，積極與縣茶葉局、縣林業(yè)局、省茶科所等單位協(xié)作，盡快實(shí)施項(xiàng)目。XX縣古茶樹資源普查和茶園面積普查工作也將在雨季結(jié)束后開始實(shí)施。
2、加大茶葉科技培訓(xùn)力度
對(duì)茶農(nóng)開展茶葉科學(xué)技術(shù)管理培訓(xùn)，提高茶葉產(chǎn)業(yè)從業(yè)者科技素質(zhì)，是XX縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。今年計(jì)劃培訓(xùn)4000人次，上半年完成18期1653人次，下半年要繼續(xù)與縣茶葉局、縣林業(yè)局、省茶科所等單位協(xié)作，加大茶葉科技的培訓(xùn)力度，重點(diǎn)加強(qiáng)生態(tài)茶園建設(shè)、古茶樹(園)的保護(hù)、手工制茶、病蟲害防治等方面的培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開展古茶園生態(tài)建設(shè)試驗(yàn)示范
要進(jìn)一步加強(qiáng)古茶樹保護(hù)的宣傳，引導(dǎo)茶農(nóng)轉(zhuǎn)變古茶園管理觀念，在已經(jīng)開展的茶樹修剪、綠色防控的基礎(chǔ)上，落實(shí)茶園耕作、增施有機(jī)肥等技術(shù)措施，不斷改善古茶園生態(tài)環(huán)境，恢復(fù)古茶樹樹勢(shì)。實(shí)現(xiàn)古茶樹資源的合理、可持續(xù)的利用。
4、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)茶園基地綜合管理
針對(duì)我縣目前存在勞動(dòng)力不足，茶園基礎(chǔ)設(shè)薄弱、茶園管理跟不上等現(xiàn)象，下半年我中心一方面將繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作，安排技術(shù)人員深入村寨、深入茶園，認(rèn)真查找原因?qū)Σ柁r(nóng)開展有針對(duì)性的宣傳教育，根據(jù)茶園狀況進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及服務(wù)，在生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)推進(jìn)機(jī)械化、清潔化生產(chǎn)，以提高茶葉生產(chǎn)作業(yè)效率和種植效益，提高我縣茶葉綜合管理和機(jī)械化水平，提高茶葉產(chǎn)量和質(zhì)量。另一方面多渠爭(zhēng)取資金，加強(qiáng)茶園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高茶園抵御自然災(zāi)害抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
技術(shù)中心工作總結(jié)13
20xx年以來，鎮(zhèn)農(nóng)林技術(shù)服務(wù)中心在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，第一季度做了如下工作。
1、積極做好技術(shù)推廣工作，通過發(fā)放技術(shù)指導(dǎo)明白紙、進(jìn)村入戶等進(jìn)行指導(dǎo)農(nóng)戶，及時(shí)進(jìn)行小 麥春季田間管理和病蟲草害農(nóng)業(yè)綜合防治作。
2、制定方案組織落實(shí)，全力做好2018年特色種養(yǎng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧工作。
3、做好農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼資金發(fā)放工作。按縣農(nóng)林委以及鎮(zhèn)政府的要求，按時(shí)完成臨渙鎮(zhèn)20xx年農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼的'統(tǒng)計(jì)、核查、上報(bào)等工作。
4、土地流轉(zhuǎn)工作。加大對(duì)土地流轉(zhuǎn)工作的宣傳力度，積極培育典型，示范帶動(dòng)，引導(dǎo)做好土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。目前正按照縣文件要求進(jìn)行核查統(tǒng)計(jì)工作。
5、春季造林工作。通過廣泛宣傳，認(rèn)真做好春節(jié)植樹造林工作，已全面完成造林任務(wù)1700畝，正在組織核查。
6、認(rèn)真做好土地確權(quán)掃尾糾錯(cuò)工作。我站及時(shí)聯(lián)系測(cè)繪公司，抽調(diào)專門人員積極參與土地確權(quán)掃尾糾錯(cuò)工作，負(fù)責(zé)梳理確權(quán)中出現(xiàn)的各種遺留問題。引導(dǎo)群眾，依法依規(guī)民主決策，妥處紛爭(zhēng)，穩(wěn)步推進(jìn)確權(quán)登記頒證掃尾糾錯(cuò)工作。
7、抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。按照縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢辦公室的進(jìn)度要求，認(rèn)真做好2018年農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)工作，現(xiàn)已完成了380個(gè)檢測(cè)樣本。
8、春季動(dòng)物疫病的防控。認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣防指有關(guān)文件和會(huì)議精神，狠抓各項(xiàng)有效防控措施的落實(shí)，建立了政企、技企聯(lián)系制度，組織村級(jí)防疫員培訓(xùn)，春防工作全面開展。同時(shí)嚴(yán)把檢疫關(guān)，抓好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。積極做好病死畜禽無害化處理補(bǔ)貼，嚴(yán)格規(guī)范審查上報(bào)生豬養(yǎng)殖過程中病死豬無害化處理情況。
技術(shù)中心工作總結(jié)14
一、種植情況
全縣種植小麥11.7萬畝，主要集中種植在我縣北部海拔700米以下地區(qū)，平均畝產(chǎn)200公斤，油菜種植面積3.65萬畝，主要種植在我縣南部地區(qū)，平均畝產(chǎn)135公斤。馬鈴薯種植面積7萬畝（春洋芋），主要集中在半山以上地區(qū)，平均畝產(chǎn)1200公斤。
二、主要病蟲害發(fā)生防治情況
今年小麥、油菜病蟲整體屬輕發(fā)生年，輕于常年。小麥主要病蟲共發(fā)生30.1萬畝次，防治14.3萬畝次，換回?fù)p失955噸，實(shí)際損失15噸。油菜主要病蟲發(fā)生8.6萬畝次，防治3.5萬畝次，換回?fù)p失250噸，實(shí)際損失6噸。主要病蟲發(fā)生情況如下。
1、小麥蚜蟲
發(fā)生11萬畝，防治面積5萬畝（次）,屬偏輕發(fā)生（2級(jí)），高峰期平均百株蚜量185頭，與去年相當(dāng)。
2、油菜蚜蟲
發(fā)生3.5萬畝，防治面積1.5萬畝（次）,雖然發(fā)生面大，但達(dá)防治指標(biāo)面積少。
3、油菜菌核病和霜霉病
油菜菌核病發(fā)生1萬畝，發(fā)生程度2級(jí)，防治面積0.2萬畝（次）,挽回?fù)p失10噸，未損失，平均病株率1.8％。油菜霜霉病發(fā)生2萬畝，防治面積1萬畝（次）,挽回?fù)p失20噸，實(shí)際損失2噸發(fā)生程度2級(jí)，與去年相當(dāng)。
4、小麥紋枯病
發(fā)生3萬畝，防治面積1萬畝（次）,挽回?fù)p失50噸，實(shí)際損失1噸，發(fā)生程度2級(jí)。高峰期平均病叢率12.5％，比去年減少1.5個(gè)百分點(diǎn)。
5、小麥白粉病
發(fā)生6萬畝，防治面積3萬畝（次）,挽回?fù)p失150噸，實(shí)際損失2噸。平均病株率13.2%，略輕于去年。
6、小麥赤霉病
發(fā)生2萬畝，防治面積1。5萬畝（次）,主要是預(yù)防，挽回?fù)p失100噸，實(shí)際損失2噸，發(fā)生程度2級(jí)。
7、馬鈴薯早、晚疫病
早疫病發(fā)生1萬畝，發(fā)生程度2級(jí)，防治0.5萬畝，挽回?fù)p失100噸，實(shí)際損失20噸，晚疫病發(fā)生2萬畝，發(fā)生程度2級(jí)，挽回?fù)p失200噸，實(shí)際損失30噸。
三、主要措施及防治效果
1、加強(qiáng)病蟲監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)。
開展了以小麥穗期主要病蟲害系統(tǒng)調(diào)查，發(fā)布《病蟲情報(bào)》，制定防治技術(shù)方案。
2、抓示范帶動(dòng)，指導(dǎo)農(nóng)戶及時(shí)開展防治工作。
重點(diǎn)抓了永新萬畝小麥高產(chǎn)示范片創(chuàng)建設(shè)，在病蟲防治關(guān)鍵時(shí)期（小麥穗期病蟲防治）全部實(shí)行機(jī)防，做到統(tǒng)一藥劑配方，統(tǒng)一時(shí)間，統(tǒng)一防治。另外，通過“百千萬”工程，技術(shù)人員包鎮(zhèn)負(fù)責(zé)開展技術(shù)指導(dǎo)，以及縣、鎮(zhèn)兩級(jí)農(nóng)技人員通過指導(dǎo)科技術(shù)示范戶，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶及時(shí)開展病蟲防治工作。
3、防治效果。
通過技術(shù)人員和廣大農(nóng)戶共同努力，病蟲危害損失控制在1%以內(nèi)，小麥萬畝高產(chǎn)示范片畝產(chǎn)220公斤，比示范區(qū)外增產(chǎn)15%。
xx縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心
技術(shù)中心工作總結(jié)15
一、宣傳貫徹，配套建立相關(guān)制度
（一）積極開展宣傳工作，為的貫徹實(shí)施打好基礎(chǔ)
自20xx年12月10日發(fā)布后，我中心立即制發(fā)了，在全市環(huán)保系統(tǒng)內(nèi)部召開了首期宣傳培訓(xùn)班，講解了新的主要內(nèi)容和貫徹實(shí)施要求。電臺(tái)、電視臺(tái)對(duì)新的發(fā)布進(jìn)行了跟蹤報(bào)導(dǎo)，各大報(bào)刊進(jìn)行了宣傳。同時(shí)印制發(fā)放了2萬份宣傳單，印制了5000余冊(cè)單行手冊(cè)，結(jié)合日常管理工作，將宣傳資料發(fā)到各有關(guān)企事業(yè)單位及相關(guān)部門。
�。ǘ┮罁�(jù)，配套制定了相關(guān)通知，正確指導(dǎo)企業(yè)、用戶單位生產(chǎn)、使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品
發(fā)布后，我中心起草了的通知，并以局文件的形式發(fā)布，通知中明確規(guī)定了潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的適用范圍及對(duì)潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)的監(jiān)督管理要求。
�。ㄈ┮婪▌澏ń逛N售原煤區(qū)域
根據(jù)第十二條“煤炭經(jīng)銷企業(yè)應(yīng)當(dāng)經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品，在限定區(qū)域內(nèi)不得經(jīng)銷原煤。限定區(qū)域由市環(huán)保部門會(huì)同有關(guān)部門提出，經(jīng)市人民政府批準(zhǔn)后公布實(shí)施”的規(guī)定，我中心配合局法規(guī)處對(duì)建成區(qū)內(nèi)使用原煤的居民區(qū)進(jìn)行了調(diào)查走訪，已起草有關(guān)問題的請(qǐng)示上報(bào)市政府法制辦。
�。ㄋ模┮詾橐罁�(jù)，構(gòu)建潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量快速檢測(cè)機(jī)制，加強(qiáng)產(chǎn)品各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)的日常監(jiān)督管理
依據(jù)第十三條“生產(chǎn)、經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)向市環(huán)保部門備案。市環(huán)保部門應(yīng)當(dāng)定期對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)所生產(chǎn)、經(jīng)銷的潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)行硫份、灰份的抽檢”的規(guī)定，中心向財(cái)政申請(qǐng)專項(xiàng)資金購(gòu)買便攜式檢測(cè)儀器，于今年9月在**型煤大市場(chǎng)建立快速檢測(cè)站，制定相應(yīng)檢測(cè)制度，從而保證由四大礦區(qū)經(jīng)大市場(chǎng)渠道進(jìn)入我市的型煤按車次抽檢。用戶在使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品過程中如對(duì)質(zhì)量提出質(zhì)疑，中心將免費(fèi)為用戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)，保護(hù)用戶的利益。
�。ㄎ澹┮婪▽�(duì)潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品使用單位的司爐人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)
依據(jù)第十四條“潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)有義務(wù)對(duì)用戶單位的司爐人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，使其達(dá)到操作要求”的規(guī)定，中心已與**型煤大市場(chǎng)達(dá)成協(xié)議，由大市場(chǎng)提供型煤專用鍋爐設(shè)施及場(chǎng)地，中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，代企業(yè)定期舉辦型煤專用鍋爐司爐人員免費(fèi)培訓(xùn)班。
二、依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法
�。ㄒ唬┮婪▽�(duì)限期使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的燃煤鍋爐單位進(jìn)行監(jiān)督檢查
依據(jù)及（哈環(huán)發(fā)［20xx］17號(hào)）的.相關(guān)規(guī)定，對(duì)市供熱集團(tuán)及市區(qū)內(nèi)1884家（截止20xx年）限期使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品單位開展了監(jiān)督檢查工作，依法檢查逾期未完成治理任務(wù)的單位758家，其中依法處罰34家。
�。ǘ┮婪ūO(jiān)督市區(qū)內(nèi)煙塵、揚(yáng)塵污染單位
根據(jù)局冬季煙塵、揚(yáng)塵執(zhí)法檢查工作方案的要求和職能分工，制定了我中心煙塵、揚(yáng)塵檢查方案。在方案中明確了工作范圍、工作目標(biāo)和保障措施。對(duì)市區(qū)內(nèi)煙塵、揚(yáng)塵污染單位開展了監(jiān)督檢查工作，依法查處污染單位41家，對(duì)17家未使用潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品下達(dá)了限期改正通知書。
（三）依法處理群眾信訪及行風(fēng)熱線案件
本年度共接待群眾噪聲擾民信訪及行風(fēng)熱線案件78件，依據(jù)、的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行了及時(shí)處理，對(duì)其中的29家噪聲超標(biāo)單位下達(dá)了限期改正通知書，已全部完成了治理任務(wù)，信訪案件處理滿意率達(dá)到100%。全面實(shí)行政務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行“六項(xiàng)制度”，落實(shí)環(huán)保辦理事項(xiàng)監(jiān)督評(píng)價(jià)制度，服務(wù)對(duì)象對(duì)行風(fēng)建設(shè)的滿意率達(dá)到100%。
（四）依法開展清潔生產(chǎn)工作
依據(jù)開展了宣傳培訓(xùn)工作，初步建立了清潔生產(chǎn)項(xiàng)目庫(kù)，啟動(dòng)了11縣（市）的清潔生產(chǎn)工作，完成了50家電力、石油、化工、輕工等嚴(yán)重污染企業(yè)的清潔生產(chǎn)規(guī)范化審核，公布了50家電鍍企業(yè)強(qiáng)制清潔生產(chǎn)審核名單。
全年共出動(dòng)執(zhí)法人員850人次，300多車次，檢查258家單位，對(duì)上述違法行為立案41件。
三、依法開展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作
（一）開展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)登記備案工作
年度對(duì)32個(gè)潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)考核工作，依據(jù)備案制度，審查了備案的相關(guān)材料，對(duì)其中的29個(gè)生產(chǎn)企業(yè)辦理了。
�。ǘ╅_展?jié)崈裘杭夹g(shù)產(chǎn)品的檢測(cè)工作
定期召開了潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作會(huì)議，完成了蜂窩型煤、工業(yè)型煤、潔凈配煤及燃煤助燃劑等93個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)工作，及時(shí)地向社會(huì)和生產(chǎn)企業(yè)通報(bào)了檢測(cè)結(jié)果。
�。ㄈ┱{(diào)查研究，測(cè)試新產(chǎn)品，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的審核工作
對(duì)市區(qū)內(nèi)28家潔凈煤技術(shù)生產(chǎn)單位，29家蜂窩煤專用型煤鍋爐使用單位，21家洗浴小鍋爐燃用型煤使用單位進(jìn)行了走訪和調(diào)研；進(jìn)行了新產(chǎn)品試驗(yàn)，完成的編制工作，配合科技處完成了專家評(píng)審會(huì)。
�。ㄋ模⿲�(shí)行潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)卡制度
在我市實(shí)行“潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)卡”制度，凡在我市生產(chǎn)、經(jīng)銷潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品的企業(yè)，所銷售產(chǎn)品每一批次必須附帶由中心統(tǒng)一監(jiān)制的信譽(yù)卡，同時(shí)公布質(zhì)量監(jiān)督舉報(bào)電話，對(duì)達(dá)不到“信譽(yù)卡”公示的技術(shù)指標(biāo)或造成環(huán)境污染的生產(chǎn)企業(yè)給予公示。
截止年底，我市已有潔凈煤技術(shù)生產(chǎn)企業(yè)28家，具備向社會(huì)提供各類潔凈煤技術(shù)產(chǎn)品600萬噸（折合原煤）的生產(chǎn)能力。
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