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勞動監察工作總結

時間:2024-10-17 07:56:57 工作總結 我要投稿

勞動監察工作總結通用

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編整理的勞動監察工作總結通用,僅供參考,大家一起來看看吧。

勞動監察工作總結通用

勞動監察工作總結通用1

  一年來,在縣委、縣政府的正確領導下,在局領導和同志們的幫助支持下,堅決貫徹和落實黨在基層的各項方針、政策,認真整改“從嚴治黨”方面存在的問題,不斷提高自身素質,強化世界觀的改造,樹立正確的人生觀、價值觀,嚴守政治紀律,廉潔從政,認真履行崗位職責。

  一、強化學習,不斷提高自身政治素質和業務能力

  提高政治理論和業務素質是適應社會發展的客觀要求,本人始終把加強學習放在工作的首位,注重運用理論創新指導實踐工作。在學習方法上,一是向書本學,從政策法規匯編里汲取知識;二是向周圍的'同志學,做到不恥下問,力求學懂弄通。通過不懈的學習和實踐,逐步提高了自身政治理論水平和業務工作能力,不斷在學習和實踐中鍛煉和提高自己,時刻以共產黨員標準要求自己。

  二、勤奮敬業,積極參與勞動保障監察業務工作的開展

  截至目前,勞動保障監察隊共受理勞動監察投訴舉報案件13起,結案13起,為75名勞動者追討工資40.734萬元,未發生50人以上群體性事件。與去年處理案件數量相比,農民工工資舉報投訴案件數下降48%,涉及人數下降83.6%,涉及金額下降89.6%,收繳農民工工資保證金1549.4萬元,同比上升25.7%,勞動保障監察投訴案件按期結案率100%。年審、勞動用工備案各類用工單位212戶,涉及勞動者5240人,勞動合同簽訂率達到95.2%;我縣已建立工會(生產經營正常)的143戶企業中,128 戶企業開展了工資集體協商,已建工會企業集體合同簽訂率 90%;辦理勞動爭議仲裁案件30件,其中調解15件,裁決15件,法定時限結案率100%,一裁終局率60%,調解率50%。辦結工傷認定案件38起,待群眾來訪486人次,受理各類信訪案件14件,其中2件不予受理,1件不再受理,2件正在辦理;其中信訪網轉辦7件、網絡留言件共4件,本局來信來訪3件;120戶重點企業成立了由工會組織、企業代表和職工代表組成的勞動爭議調解委員會,全縣145個村(社區)成立了以村社(社區)干部為成員的勞動人事爭議調解中心,組建率100%。

  三、警醒自勵,全面落實從嚴治黨各項要求

  作為一名人社部門黨員干部,本人認真學習黨的會議精神和系列講話,積極參加各項主題教育,嚴格按照從嚴治黨的各項要求,認真查擺,及時梳理,廣泛聽取各方面意見建議,對從嚴治黨活動有了更為深刻的認識。特別是通過深入學習黨的會議精神和系列講話后,本人認真克服思想認識上的局限性,始終與主要領導保持高度一致,不折不扣地執行局領導的決策,牢固樹立全局觀念,自覺服從全局需要。在工作中能夠積極發揮協調服務作用,做到盡職不越權,嚴格遵守中央八項規定、省委十項規定及市委八項要求,為領導決策當好參謀助手。結合黨的“從嚴治黨”活動要求,剖析自我,深刻反思,尋找存在的思想松懈問題,從思想意識上,從世界觀、人生觀、價值觀上挖掘根源,進一步提高了廉潔廉政工作的認識。

  四、正視缺點,不斷提高服務群眾的能力

  回顧全年,本人還存在許多缺點和不足:一是學習和工作比較被動。勞動保障監察的業務法規政策學習不夠,對全縣欠薪治理和防范處置底子不清、措施不力,沒有站在全縣的角度去思考化解拖欠工資這個社會頑疾。二是缺乏創新精神。工作中不敢想、不敢干,工作沒有形成突破口。三是缺乏大局意識,顧小家,舍大家。下半年邢大隊調走后,我一味的強調家屬患病,工作中沒有及時有效的和東升及其他同志協調溝通,影響了工作質量,加大了分管領導黨局長的工作壓力。在新的年度里,我將針對存在的問題,從源頭上查找分析原因,認真進行整改,在今后工作中逐漸提高服務群眾的能力。

  以上是我的個人年終總結,沒有談到的地方,請領導和同志們批評指正。

勞動監察工作總結通用2

  根據市人民政府辦公廳文件(南府辦09號)《關于加強勞動保障監察執法體系建設實行網格化管理若干意見的通知》精神,區勞動保障監察隊從7月1日起,對轄區四個勞動保障監察網格內的國有企業、集體單位、個體工商戶及其他用工單位開展基本信息采集工作。截至10月30日止,采集到事業單位24家,采集涉及勞動者人數2100人;國有企業29家,涉及人數2181人;集體企業35家,涉及人數366人;私營企業53家,涉及人數551人;個體工商戶2489家,涉及人數4232人;其他類型單位79家,涉及人數1375人。基本完成了整個區用人單位基本信息采集工作。

  主要做法:

  1、加強基礎建設,建立健全管理網絡。區以城區所在地蒲廟鎮為試點,以社區實際管轄區域及用人單位數量為依據劃分為四個網格,即:紅星網格、新興網格、蒲津網格、那元網格。每個網格配備一名協查員,其工作崗位在社區。為了做好信息采集工作,實行“定點、定人負責制”,以一個社區為一個網格,每一個網格為一個監管點,對網格內用人單位勞動合同、工資支付、勞動保護、社會保險等方面的信息和情況進行采集和監控管理。

  2、建立“企業戶籍簿”。在用人單位信息采集工作中,該大隊做到詳細不漏,能采到信息的盡量采集,絕不漏過每項信息。采集回來的資料,按照“哪個網格采集,哪個網格錄入”原則,采取一戶一檔的方法,為每個用人單位建立“企業戶籍簿”,編好代碼,寫好目錄,分網格、分街道裝訂成冊。

  目前,區每個社區網格都建立了用人單位基本情況臺帳,該大隊將用人單位戶籍卡的`內容和臺帳的內容及時錄入他們自己建立的勞動保障監察信息系統,以保證勞動用工信息及時性、真實性、準確性及完整性,并為用人單位保密,以網格為單位,以數據為基礎,初步建立起區的勞動保障監察信息網絡,網格管理人和負責人對網格化管理信息數據庫信息隨時做到全面、準確、及時更新,保證和達到實行動態監控的目的。

  3、及時總結,不斷改進工作方式。該大隊每周一下午按時召開工作例會,對前一周工作進行總結,通報各社區網格化管理工作進展情況,對勞動保障監察協查員在采集中遇到的問題給予解答,并介紹各個社區采取分片包干采集和摸清用人單位勞動保障基本信息等好的做法和好的經驗,與此同時,該大隊還狠抓現場指導工作,監察員和協查員一起入戶采集,就如何進行詢問、調查、取證、記錄等業務對勞動監察協查員給予現場指導,及時發現和糾正工作中出現的問題,并針對開展勞動保障監察網格化管理工作以來,社區協管員反映的工作難點、疑點問題,組織各社區協查員進行工作交流,對網格化管理工作進行及時小結,為全面提升網格化管理水平奠定基礎。

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