年后第一個月工作總結

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它是增長才干的一種好辦法，讓我們好好寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編精心整理的年后第一個月工作總結，歡迎閱讀與收藏。

年后第一個月工作總結1

　　時間如逝，白駒過隙，20xx年就這樣走完了。回放20xx年的整個過程，像影片一樣一幀一幀在眼前飄過，真的很感慨這一切。在這一年當中，確確實實感覺到了進步，也感受到了無助。掙扎著、哭喊著、努力著不讓自己滋生墮落，或在平庸中發掘自身的閃亮點。

　　對于20xx年來說已成為過去式，20xx年已經來臨也成為進行時和將來時，新的一年面臨著機遇和挑戰，為了16年順利完成各項工作，揚長避短，現對我一年來的工作總結如下：

　　一、工作經歷過程當中態度、思想

　　1、1月至7月工藝管理期間

　　①工作區域衛生

　　保持一個工作環境的衛生，是對自身的一種要求，也是對對坐認真態度的認可。在二車間停車的這段時間，二車間的衛生依舊不是那么好。而對員工要求衛生方面管理較為放松，不能很好的保持和清理衛生區域。

　　二樓、三樓和四樓的鐵樓板除銹防腐工作上，不得力。一開始是要求二車間現有員工四樓半平臺鐵除銹防腐，但最終效果不理想，最后還是委派鄭成河帶領一部分員工除銹防腐工作。

　　②設備巡檢、維護

　　停車期間的設備巡檢、維護，和檢修監護方面略有不足之處。車間留有的人員中在無生產的狀態下，不能完好的做好巡檢，檢查車間留有物料的設備的跑冒滴漏現象。而且在檢修監護期間，有些冒失，如20150305電解槽大蓋復位張三忠大拇指被壓傷事故中有車間人員一名。

　　處理TK-397內物料替換方案，TK-397工藝變更的工作。三月份期間，針對TK-397進行了物料替換的數據收集、計算、現場測量、方案落實等工作。并在方案落實后，進行變更圖紙、管材、閥門和數量的確認，聯系機修在空閑期間內完成更改和試壓查漏。此次替換的意見是有江總提出，而再有我們落實，其中是我們在工作思想上的一種惰慢和無創新思考的典范，時刻提醒我們要有創新思想和以數據說話的態度。

　　③勞動紀律

　　由于停車期間，車間夜班基本上除了巡檢無其他工作，在加上巡檢不到位，員工夜班睡崗現象，公司進行了專項考核制度。在公司制度考核下，勞動紀律的管理有了質的轉變，基本除了鋌而走險的員工，大部分值班員工都得到了好的提示，再無睡崗現象。

　　2、8月至10月帶崗生產

　　在經歷了半個月的生產前準備工作的梳理后，二車間PFP項目依舊之前的開車計劃進入開車過程。在生產過程中因二班組基本上全新班組，安排我進入班組知道班組長帶班，還有就是知道新進員工的工作和業務的提升。在此期間也是對我所熟知的工藝技術的考核，和管理能力的考驗。

　　①生產過程中

　　由班長教育的組員再次進行談心，講員工守則、部門規定和公司制度，希望讓其改過自新。如有遇不想上進的同事，只有退回部門由部門再教育。心平氣和的和員工講道理也是我第一次做，在談心的中，我也有我的不足，但最后的'目的是讓員工能夠認識到自己的不足，對守則、規定和制度能遵守。

　　②生產操作的業務能力

　　業務能力方面，我也是在用心的教導每位員工，盡責的領導他們去學習，去舉一反三，去學到屬于自己的知識。像酸化崗位，其崗位如出現問題，如果生產任務不是很急迫，第一時間不是我去而是讓他自己去找哪里出現錯誤。找不到錯誤點，我再帶領他班長和他去尋找錯誤，我覺得這樣能很好的學習。預氟化崗位員工的學習，我是讓他班長安排他跟另一位員工學習，雖然學習能力較差，但還是一人完成了工序內的工作。如有不懂的地方或做錯的地方，我們也是循循教導他如何處理、如何改進。

　　3、10月至12月文員、安全員崗位

　　10月中由車間轉入文員、安全員崗位，在此崗位我主要職責是文員記錄、文件整理、衛生檢查復核、文件起草、清下水管理、安全對接和作業票證的開具等工作。在此過程中，我享受文字間的跳躍。雖是如此，但工作中也有部分問題所在。

　　①車間檢修中的票證開具

　　機修和車間人員認為開票證據較為繁瑣、費時，等待的過程中當中把檢修工作已經完成。但我認為這樣工作有很大的危險性，期間也和車間和檢修員有過爭吵和職責，也在后來檢討自己。我的問題所在是我把中間的時間有時過于延長了，第二分析時間不是我所決定，因有時分析的工作有沖突，需要等分析做好自己本職工作后才能來現場做檢修分析。我不能縮短別人本職工作的時間，車間內部又無有資質分析和確認分析數據的員工，在這方面我只有已我自身的能力來協調分析員的時間。

　　②上墻文件轉IOP文件

　　根據外審單位的要求，二車間上墻文件需以IOP文件的形式存在。當然這個工作室落在我的身上，因為這是我的職責所在，限時20xx年12月31日前完成起草、審核、批準和生效下發學習。而我最終完成的時間是20xx年1月10日，比限定時間晚了10天，但還是較為圓滿的完成了工作。

　　③與EHS部門的對接

　　在與EHS部門對接的工作當中，多少之間有些間隙，不到位的地方所在。比如EHS因車間問題影響到公司環保問題，如果三方都在的情況下我卻讓EHS部直接面對車間負責人，而不是由我轉達這個問題。我覺得這是我的不足，即使EHS部和車間負責人面對面，我也要把問題由一方在傳達給另一方，而不是認為這是繁瑣、這是無必要的事情。還有就是過程中，讓EHS部把問題直接連接到車間負責人。這是我需要改正的地方，也是我學習和成長的地方所在。

　　④文員記錄、工作計劃和衛生的復核

　　每次會議中文字記錄速度稍慢，有時注意力稍分散，不能完整的記錄會議的主要思想和工作計劃。都會在會議結束后到每位處咨詢會上的內容，然后在到現場核實。我現在以后的工作能改掉這些問題，會上認真記錄會議內容和工作計劃。

　　衛生的檢查和復核，有時不能夠及時復核，留下的衛生問題是要第二天才能發現，再由第二天的班組清理，往在過后的生產中能夠及時復核、確認。

　　二、需要加強和完善的方面

　　依據上述講到自身的確定，對自己進行了如下要求：

　　1、溝通、協調

　　工作中多與在座的各位、車間里的工作員們進行溝通，對于生產和安全環保之間的矛盾，及時與相關人員協調，必要時與EHS部部門探討如何改進。

　　2、工作的及時性

　　在工作中合理安排工作時間，準確的判斷工作的優先和劣汰級別，分清工作輕重。急生產之所急，保證生產能夠及時運轉和銜接。

　　3、與EHS部門對接工作順暢性

　　像上述問當中問題問題所講，我要擔當起中介銜接的作用，把EHS部門發現的問題轉達給車間并跟蹤問題的處理進度，及時反饋。

　　三、20xx年工作計劃

　　1、再次提高自己的溝通和管理能力，能夠了解員工個人思想和工作的想法、以及對臺工作的態度；

　　2、及時完成安排的工作任務和工作計劃對接復核工作，把下發到車間的文件培訓、學習文件及時收回、確認完全簽字；

　　3、教導員工提高自身安全防護的能力，在工作中能夠安全的工作，把環保工作當做造福子孫的重任；

　　4、深入學習三車間每年萬噸級鋰電解液的生產工藝，充實自己工藝方面的知識，不做不懂的人；

　　5、認真記錄會議內容和每日工作計劃，及時復核、跟蹤和協調。

　　6、提高自己的創新能力，改變傳統思想，用前進的眼光看待創新，依據數據本體說話，用實際的數據解決創新。

　　回顧這整整一年工作中的得失，展望未來。我將會在我原有的基礎上更進一步，不足的地方努力改進，溝通你、我、他。用合理的方式安排、協調工作，共同提升自身和其他員工的業務水平，戒急戒躁、虛心求教。也懂得用回饋汗水的方式感謝支持我的同事，和指導我的領導，做最好的自己。我相信我從未放棄過，所以一定要讓自己成長。

　　浙江中硝康鵬化學有限公司

　　總結人：

　　時間：20xx年1月15日

年后第一個月工作總結2

　　本人于20xx年以來，不經意期間已走過兩年多的風雨歷程。這些年以來，在公司領導們的關懷與帶領下，在同事們的幫助與支持下，通過自身的努力與拼搏，與以前的自己比，現在在很多方面都有了一定的進步與提高，并且學會了材料管理的很多知識。在這一年多的時間里，許多的工作經驗與體會令我有了事業的成就感和對工作的拼搏感，并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自公司領導對職工的培養與理解，有來自供貨方對我公司的評價與贊美，有來自同事之間的體貼與幫助，也有源與自己工作中的收獲與挫折。在這兩年多以來本人一直從事材料管理工作，回顧這兩年多的工作經歷，有太多的收獲在其中，許多工作經驗令我受益匪淺，銘記于心，現將這幾年的工作總結如下。

　　一、以誠相待，以理服人，創造良好工作環境我公司是一個大家庭，作為公司的一員，不管面對的是對供貨方還是公司內部的協作單位，都應該做到“以誠相待，以理服人”。

　　尊重是相互的，并非某一個人的事，只有用我們的真誠來對待別人，用我們的道理來感化別人，最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的`處理好自己與供貨方，自己與公司內部協作單位之間的關系，才能對我們材料管理工作產生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環境，進而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情，從而促使我們在車間現場各方面的工作向著更好的方向發展，達到事半功倍的成效。

　　二、不斷學習材料管理，完善自我，讓材料管理制度落在實處。

　　“人不學習不進步，馬無鐵蹄不跑路”，每個人都應該不斷的學習，只有不斷的學習，我們的思維才會更加的活躍，視野才會更加的開闊，經驗才會更加的豐富。兩年多的工作經驗讓本人感覺，各項規章制度想產生實際的工作效益還需重在落實，這樣才能為企業創造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領用、保管等各個環節有章可依、有據可查。每一個生產的材料質量，是生產的整體質量的重要組成部分。做好材料供應中的質量管理工作是保證發電設備安全運行的重要環節。要干出優質工作，物資材料的購置是第一關，在材料的采購上做到準確飽和現場需求量，基本上做到供需相平，嚴把物資材料質量關。還要與工程負責人積極聯系，在保證生產質量的同時也杜絕“質量浪費”，盡量為公司節約資金。所有供應商配送的貨物全部按規范要求每批次都進行嚴格點數，確保質量，確保應用到現場的全部物資是符合標準的材料。

　　材料員還應熟悉所領用材料在工程中的用途、材料的型號規格系列、質量要求和技術標準，這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。作為一名材料員不能只認為現場材料員只管現場，不在過問材料的統計，在這個日益競爭激烈的市場時代，本人認為材料員也應做到一人多職多崗，多能多技，這樣才能為公司的發展做出作出更大的貢獻。收貨時做到公私分明、不漏查。作為一名材料人員，我積極配合部門及項目管理領導，要求各工作區域必須嚴格遵守6S管理制度，做到責任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識，及時做好物資領用單據二級核算的相關統計，每月按時將報廢物資做好及時清理的工作；對現場臨時發生的急需使用材料，進行迅速的調理或借調。

　　三、注重對外交流為企業創造效益，樹立企業良好形象在兩年多的工作中，本人時刻提醒自己要以主人翁的意識，在與供應商，庫管員和庫房送貨人員，內部協作單位的交往中，要有理有節，在尊重他們的同時也要時刻維護企業形象，不能以犧牲企業的代價為利益。對企業有利的交往應“多跑腿磨破嘴”，加強和對企業有利的供貨方的聯系與交往；以合理的、委婉的解釋贏得有關方面的諒解。

　　總之這幾年以來的工作經驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識，作為一名材料員不僅僅是領用和管理材料，要學的東西很多，不管是做現場材料還是搞材料統計，要學的還很多。

　　在這兩年多的時間里，雖然自己在某些方面有了一定的進步與提高，但仍存在著很多的不足。本人在各方面的能力與公司領導對職員的期盼值比，仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去，立足于現在，計劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中，我定會加倍努力，認真學習新的知識，不斷完善自我，努力提高自己的工作水平，爭取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司領導和同事們的關懷與教導、幫助與支持下，我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

　　時間：20xx年1月5日

　　總結人：xx

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