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本月監理工作總結【優秀6篇】
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不妨讓我們認真地完成總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的本月監理工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
本月監理工作總結1
十二月份總監辦積極開展冬季施工及隧道專項檢查、整治工作,同時展開夜間巡查。有力地規范隧道冬季施工工作,同時完成全線剩余工程量的詳細分解計劃工作,使各參見單位進一步明確20xx年的總體計劃及每月的詳細計劃,控制節點及關鍵控制工程等情況。
現將十二月份監理工作的總結,下一個月監理工作計劃匯報如下:
一、監理工作總結:
本月因后期氣候原因部分標段的架梁工作已于月底中止,除lj-2標箱梁進行預制,lj-4、lj-8標進行梁板架設外,只有隧道單位進行冬季施工。本月總監辦全面開展冬季施工的檢查,對不具備冬季施工條件的項目全部予以停止,并限期落實,達到冬季施工的相關要求后方可施工。并在日常巡查的基礎上,開展了冬季施工的夜間巡查工作,對發現的問題予以跟蹤落實,并對技術管理人員及監理人員予以相應的批評、處罰,從而有力地規范了夜間工程施工。
并對上月管理處檢查存在的問題逐項予以落實回復。本月聯合管理處、駐地辦依據管理處總體剩余工程量計劃逐標段對剩余工程進行詳細分解,具體到每個結構物、梁廠的勞動數量、模板數量及施工的先后順序,以及需增加的設備投入,如lj-5標在大干期間拌和能力不足,需增加一臺拌和樓,lj-7標剩余梁板數量多、規格多的情況,需在1#、3#梁廠增加冬季養生鍋爐,并在2月20日必須開始梁板預制及50m下梁底座施工等,切實使計劃能作為明年施工的指導計劃和控制目標。
二、曝光臺:
lj-9標自20xx年12月5日,召開隧道專項會議后,項目經理部思想認識未能得到提高,反而暴露出質量意識極其淡薄、內部管理混亂、責權不清、質量問題層出不窮。項目經理部以犧牲質量為代價,換取工程進度,未能嚴格履行監理程序,致使出現違規及返工現象經常發生,造成進度滯后和不安全事件,ljj-4駐地辦未能認真履行監理職責,未采取有力的、必要的'措施嚴格過程控制,致使出現3處初期支護侵限,近40m初期支護未驗收,而進行二襯砌施工及返工事件頻繁發生。
三、榮譽榜:
本月lj-14標寨子梁2#隧道右線順利貫通,lj-24標花蓋梁隧道左、右線順利安全貫通且除明洞外二襯全部施工完成,lj-21標全線第一特長隧道營盤峁2#隧道左、右線貫通,為明年路面施工的通行提供可靠的保障。
1、工程進度管理:大班十二月份工作計劃本月全線共完成投資0.9088億元,占本月計劃1.1781億元的77%,占總投資的2.0%;20xx年累計完成31.33億元,占總投資的57.19億元的55%,本月主要是隧道工程和部分標段的梁板架設及lj-2標的箱梁預制進行了冬季施工。本月進度計劃完成較差的主要有lj-9、lj-10、lj-18標,其中lj-9標因內部管理問題及勞務隊伍的問題,導致隧道工程被迫累計停工近四天,月進度計劃完成不足50%,lj-10標因勞務隊伍更換問題,左線停工近五天完成僅為進度計劃的40%,東山特長隧道為重點控制工程,月進度計劃滯后,將嚴重影響延吳高速公路建設的總體進度計劃目標,本月再次對lj-9、lj-10標提出嚴厲的通報批評。同時要求lj-9、lj-10標項目經理部及盡快理順內部管理的關系,迅速改變思想作風。在20xx年元月份,加大人力、資源的投入,理順內部管理關系,調動所有參建人員的工作積極性、主觀能動性,使隧道施工有條不亂的進行,以旬保月超額完成施工生產任務,若lj-9標項目經理部仍置若罔聞,置質量、安全不顧,盲目的追求進度,不進行徹底整改扭轉,將與管理處協商予以全面停工,召見法人處理。
2、質量管理:
(1)十二月份總監辦共下發巡查通知23份,巡查通報6份,處罰監理人員15人/次,技術人員2人/次,清退人員2人,發出各類文件24份,其中質量管理文件2份,批復文件22份,召開質量專題會議3次,發出通知6份。總監辦
聯合管理處對全線工程質量進行全面排查、整改、落實,對冬季施工進行督導、落實;并進行了夜間巡查,對冬季施工的保溫措施、養護溫度、施工工藝及現場質量控制進行了檢查,對質量不合格的工程進行了返工處理,并對施工現場責任人、技術員、監理人員進行通報處罰。本月與管理處聯合進行質量檢查、抽查共2267點,合格2171點,合格率95.8%,其中隧道工程抽檢2191點,合格20xx點,合格率95.6%,原材料76組,合格67組,合格率100%,質量總體仍處在受控狀態。
四、一月份監理工作計劃:
1、繼續深入執行冬季施工就隧道施工的整治工作,加大夜間的巡查工作,同時加大對lj-9、lj-10標進場勞動力,技術人員人數及能力進行全面檢查、督促、落實,以徹底扭轉目前質量差,進度慢的被動局面。
2、對上次內業資料檢查較差的單位將于本月聯合資料公司、管理處再次予以復查,對仍不符合要求的將按相關條款予以重處,并限定最后期限予以整改。
3、要求各駐地辦,項目經理部認真執行,總監辦下發的雙節期間的維穩及安全控制工作的通知要求,加大安全檢查力度,杜絕安全事件發生。
4、針對目前工作面多、任務重、工期緊及今年暴露出的問題,總監辦將首先從各參建單位的人員履約著手,使各參建單位的人員必須滿足施工現場的需要。同時堅決清退無職業道德、不作為的監理、技術人員,同時理順對監理人員、項目經理部主要管理人員、技術人員的合同管理,尤其ljj-3駐地辦必須按法人承諾全面執行及lj-4、lj-5、lj-7標的人員履約,其次按剩余工程的詳細計劃,各駐地辦全力督促檢查各項目經理部的技術人員、勞動力、模板、設備的投入,與管理處協商制定切實可行的激勵機制,全面調動各級參建人員的積極主動性,全面完成20xx年路基總體計劃。
本月監理工作總結2
工程概況:
清河、香河服務區品質提升工程是由河北省高速公路管理局服務管理中心招標的青銀高速清河服務區、京哈高速香河服務區的工程;監理單位為石家莊中天工程建設監理有限公司;設計單位為河北九易莊宸工程設計有限公司;工程規模:清河景觀綠化造價622.3793萬元、香河景觀綠化造價424.5731萬元;施工單位為常州市華辰園林綠化工程有限公司 。
一、概述:
自20xx年3月初開工以來,該項工程的主要問題是施工進度、質量管理問題。3月份通過共同努力加班加點破除場區廣場面砼1600余平米。整理出綠化用地2600余平米;因此,抓工程進度同時抓工程質量管理成為3月份監理部的主要重點工作內容。
二、工程進度:
3月份是植樹黃金季節,由于采購、運輸苗木影響,甲方要求抓采購,種植保證苗木的成活率。
截止3月底清河采購種植紫葉李265棵、法桐104棵、核桃27棵、山楂12棵、欒樹103棵、白皮松59棵、大葉黃楊129棵;
香河采購種植法桐71棵、欒樹103棵、柳樹34棵、國槐104棵、白皮松84棵、紫葉李21棵、大葉黃楊40棵。
三、質量控制:
20xx年3月,在工程進度加快的同時,業主代表、監理工程師、及時催促施工單位采購苗木加快施工進度,對利于施工,保證工程質量的管理控制比較好,工程質量趨于穩定。項目經理部積極配合監理工程師加強了技術管理工作, 監理部加大了對施工質量的'管理力度。一再堅持要求施工單位的三大保證體系必須健全,必須把質量管理工作放到首位。
四、費用支付:
本月未發生費用支付。
五、合同管理:
項目經理部的主要負責人,在履行合同協議條款方面態度是積極的,愿意把工程搞好,均采取了一定的改進措施。逐步加強了同業主現場工程師代表、監理工程師在工作上的配合,在投標書中的《合同通用條款》,《合同專用條款》不了解,不熟悉的,在接受業主、監理指令、履行合同條款承諾方面有較大的差距,加上承包人對利潤的執著追求,明顯地影響到施工進度、質量等項管理工作。
六、存在的問題主要體現在人員缺少,鋪裝面無法同時進行施工。
20xx年3月28日
本月監理工作總結3
一、一年來監理工作的基本情況:
(一)、一階段:駐中鐵xx局監理工作情況
監理工作時間:20xx年4月6日至20xx年7月27日
監理工作范圍:廈深線ⅲ標段dk125——dk131
主要監理設備情況:
1、鉆孔樁
2、橋承臺砼
3、橋墩、臺砼
4、涵基礎、身、蓋板砼、沉降縫、防水層
5、重點項目、部位現場旁站工作。
主要監理工作任務完成情況:
1、鉆孔樁:71根。
2、橋承臺砼:21個。
3、橋墩臺砼:24個。
4、涵洞:7座。涵洞防水層:20座。
5、橋、涵工程檢驗批復核簽字:687個。
6、填寫旁站監理記錄:71份。
7、填寫監理日志:289份。
(二)、二階段:駐中鐵xx局監理工作情況
監理工作時間:20xx年7月28日至20xx年12月20日監理工作范圍:廈深線ⅲ標段dk110——dk112
主要監理設備情況:
1、鉆孔樁
2、橋承臺砼
3、橋墩身砼
4、箱型鋼筋砼梁5、重點項目、部位現場旁站工作。
主要監理工作任務完成情況:
1、鉆孔樁:151根。
2、橋承臺砼:38個。
3、橋墩身砼:39個。
4、箱型鋼筋砼梁2孔。
5、橋工程檢驗批復核簽字:1105個。
6、填寫旁站監理記錄:153份。
7、填寫監理日志:434份。
二、監理工作的做法和體會
1、做法:
(1)、重點控制:鉆孔樁施工,有設計變更的,沒有收到設計單位批準簽字蓋章的變更手續,專業監理工程師不能進行檢孔驗收。
(2)、制作后成品鋼筋達不到設計尺寸要求的,經驗收不合格的,不能使用。
(3)、構件鋼筋的`規格、數量、綁扎尺寸不符合設計要求的,不予驗收。
(4)、橋承臺施工:沒有收到檢測單位簽字蓋章合格的樁基檢測結果通知單,專業監理工程師不能進行承臺鋼筋骨架、模板加固驗收。
(5)、要保證砼施工質量,必須控制各種材料設計規格、施工配合比、坍落度、砼的和易性。
(6)、初張拉、終張拉后,對錨具、夾片進行全部檢查,達到合格。
(7)、孔道壓漿后,對錨孔進行全部檢查,達到全部合格。
2、體會:
(1)、要保證施工質量,嚴抓施工過程管理。
(2)、認真執行全過程旁站重點項目、部位,做到心中有數,并能保證施工質量及安全。
(3)、要做合格的專業監理,就必須全面學習、掌握監理規范要求,嚴格執行監理規范。
三、對監理工作的建議和意見
1、現場監理組,應專設測量組。對設備的重點高程進
行復測。保證設備的幾何尺寸要求。
四、監理工作需要加強的地方
1、承包單位的技術人員,技術資質不夠,技術能力差,不能完成施工技術指導工作。個別特種作業操作人員沒有合格資格證書,作業質量達不到技術標準要求。因此,監理部門對施工單位技術人員、特種作業人員的資質審核進行嚴格控制。
本月監理工作總結4
這個月已經結束,回首展望,工作里有喜有憂。為更好地便于以后的工作,特在此總結一下今年的工作經驗及教訓,提高自身的綜合素質,尋找更好的工作方法,以便在下個月更好地努力工作。
一.本月工作情況
我自從年初來到五南區間擔任監理,努力學習業務和了解工地情況,先后泰山路站圍護樁施工、芝泉路站和五南區間的施工監管工作。
目前五南區間已完成開挖支護50%,這三個項目均為逢查必檢的工點,因此在平時的施工當中盡職盡責,嚴把質量關,在平時的檢查當中經受住了考驗,較好地完成了本職工作及上級領導安排的各項工作。
每天對所管工地巡視檢查,科學監理,認真履行自己的崗位職責。在總監理工程師的指導下開展現場監理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進行檢查,并做好檢查記錄;按設計圖及有關標準,對承包單位的施工工藝過程和施工工序進行檢查和記錄,對加工制作和工序施工質量檢查結果進行記錄;及時對工程建設過程中的關鍵部位和關鍵工序的施工質量實施的全過程現場跟班監督,發現問題及時指出,填寫巡查記錄和監理通知單;在日常的監理工作中如實做好監理日記和有關的監理記錄。
二.本月工作中出現的`問題
一個月的工作中總有些磕磕絆絆,在現場施工當中難免遇見與施工隊拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規范施工的現象。在監理工作過程中依據建設工程委托監理合同、建設工程施工合同、設計圖紙、國家規范、及相關法律法規對各工點實施監理。在巡檢過程中發現許多施工中存在的問題,但是在總監理工程師的領導下,這些問題都得到了落實及整改。
三.本月工作的經驗總結
1.作為一個監理,首先要學習和落實上級領導文件指示精神;掌握新規范、熟悉施工圖紙,加強自身業務知識。
2.嚴格遵守公司內規定,遵紀守法。
3.工作中盡自己努力嚴格按照設計和規范及驗收標準進行檢查驗收,保證了工程質量、安全和文明施工讓業主滿意。
本月監理工作總結5
隨著時間的推移,20xx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平心靜氣,總結自己這一年的收獲和不足,以利于今后的工作,過去的一年,在公司和項目部領導的大力支持關心下,本著“預防”、“規范”的工作指導思想,努力工作,下面談談我在20xx年的工作表現。
一、工作經歷
20xx.4.23-20xx.12.3經公司委派到xx改造項目,負責23#-25#樓土建監理工作,工程面積共約20萬平米,主要為大型商場、寫字樓,結構類型有框支剪力墻、剪力墻、筒中筒結構,該項目工程范圍大,結構比較復雜,部分分項工程都是本人第一次接觸,具體涉及到有高架模板支設,地下室二層東側5.5m外懸挑構造,外立面采用幕墻設計主體階段固定件的預埋,筏板基礎大體積砼澆筑等等,在工作的過程中,我充分利用時間對涉及到的新工藝積極進行自我學習,同時盡快熟悉圖紙,除了做好本職工作外還學習了不少相關專業方面的知識,重要的是能夠將理論知識與實踐相結合,同時也保證了后續監理工作的有效開展。不可否認的是在工作初始遇到了很多困難。
三建的施工隊管理水平較低,勞務隊勞務人員素質良莠不齊,工程范圍大,監理人員少,例如:23#樓筏板在澆筑砼,25#樓灌注樁同時下鋼筋籠,只能兩邊來回跑,另外甲方在剛開始也對監理報以不接納不信任的態度,面對這種情況,我根據公司的要求和規定,明確自己在工程中的角色,公正監理對質量嚴格進行把關,熟練11G101系列圖集,把握驗收過程中的關鍵點,提出問題時有理有據,使施工單位信服,剛開始甲方項目經理也參加現場的共同驗收,經常詢問監理相關問題。
如:超前止水帶采用鋼板的厚度,護坡的施工工藝及噴漿厚度,約束邊緣構件陰影區非陰影區特點,直徑不一直徑搭接長度以哪個為準、框架柱嵌固區域的加密長度,框梁端部加密區在一級抗震條件下長度為多少等等,上述都是本人親歷,因為在平時有在一直學習和積累,我對甲方所提的每一個問題,在現場都給以了準確的答復,得到了甲方的認可,樹立了監理的威信,以助于以后更好的開展工作。
在日常的監理工作中,我參與并進行了監理細則,月報的編制,同時對施工單位上報的方案進行審核,在審閱模板方案、地下室二層懸挑方案過程中,發現施工單位有諸多技術性錯誤,如模板承載力核算公式中套用的數據與現場不符,經查實為套用網上通用模板,要求其返回重行進行編制,懸挑段施工方案未經公司技術負責人審核,現場模板支撐搭設情況也與方案不符,及時組織施工單位、甲方進行商討,聯系專家進行技術論證,可行后方允許施工單位澆筑砼。
20xx年12月3日至今由公司委派至xx二期在現場負責土建施工監理,工程面積約為30萬平米,面積較大,主要為商鋪、住宅樓、地下車庫,目前項目施工剛開始不久,16#、20#、21#樓樁基工程上周剛剛完成,目前在施工的有護坡支護,涉及到的新工藝有,護坡樁間冠梁、護坡預應力錨索等,由于我剛進場,目前正在積極熟悉圖紙及相關規范,做到在施工前做好準備,能有效的開展工作。
二、工作感受
談一下我今年在工作當中的'一些自我心的,主要是質量和安全方面:
1.質量
監理進行質量監控應該事前預防,主要有三項
1)要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環節上加強管理,明確對材料的質量要求2)加強質量意識,實行“三檢”制。
3)嚴把隱蔽工程的簽字驗收關,發現質量隱患及時向施工單位提出整改。當分項、分部工程或單項工程施工完畢后,我們及時按相應的施工質量驗收標準和方法,對所完工的工程質量進行驗收。質量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患,通過總監理工程師及時下發工程暫停令,要求施工單位停工整改。另外在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,因此在旁站施工中,應加強監控,嚴格監督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進行施工作業,確保工程質量。
2.安全
安全管理是全員、全過程、全方位、全天候的動態管理,“生產必須安全,安全促進生產”,實施安全管理,必須明確安全與施工生產統一、與施工進度互保、與質量互補、與效益兼顧以及與危險并存的關系;必須堅持“安全第一、預防為主”的基本方針;必須做好安全教育工作,如新工人入場的三級安全教育、特殊工種的專門教育、經常性安全生產活動教育等;必須堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態,因為分析事故的原因,人、物和環境的因素是事故的根本原因,從對人和物的管理方面去分析事故,人的不安全行為與物的不安全狀態都是釀成事故的直接原因。
三、總結
20xx年很快就要過去,感謝公司領導給我提供了平臺,監理對于我來說很鍛煉人,但是做一個合格的、具備過硬專業知識和現場管理能力的監理人員卻不容易,還需要在今后好好的努力,今年在公司、項目監理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,取得了一定的進步,能夠較好地完成自己的本職工作,今年6月份報考并通過了二級建造師考試,明年計劃報考二級注冊結構工程師,繼續充實自己,提高自己,以便能為公司作出更大的貢獻,最后恭祝大家新年快樂!
本月監理工作總結6
一、工程基本概況
1、項目名稱:鄂托克旗城市展覽館
2、建設單位:鄂托克旗政府投資工程建設小組 建設地點:鄂托克旗烏蘭鎮
3、建筑性質:公建
4、建筑結構形式:框架剪力
5、建筑抗震設防烈度:7度。
6、地基濕陷性等級:
7、建筑面積與建筑高度:建筑總面積3572.63㎡,其中地下一層3420.05㎡,一層152.58㎡.建筑高度為6.86~9.30m。設計使用年限50年
8、參與建設的相關單位
9、本月施工主要部位:裝飾墻干掛石材。倉庫雨篷
二、承包單位項目組織系統
1、承包單位組織框圖及主要負責人:
三、項目監理部組成
四、工程形象進度
我項目監理部嚴格按照設計圖紙和設計文件以及國家現行施工規范對質量進行控制。施工方能夠按圖施工,基本符合圖紙設計要求和現行施工驗收規范。我項目監理人員堅持對關鍵部位、關鍵工序(混凝土澆筑)進行全程旁站;嚴格執行工序報檢制度,認真監督檢查,決不允許存在質量隱患;認真執行材料報驗制度,杜絕不合格材料進入施工現場;認真審查施工資料并簽署審查意見。總體來說工程質量符合要求。
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