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公司發展狀況總結優秀
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，是時候寫一份總結了。我們該怎么寫總結呢？下面是小編精心整理的公司發展狀況總結優秀，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司發展狀況總結優秀1
20xx年，我業務發展部在總經理室的正確領導以及我業務發展部全體員工的共同努力下，同舟共濟，深化內部改革，克服各種不利因素，全體員工轉變觀念，努力拓寬服務領域，提前完成了下達的各項指標任務，現將20xx年度我業務發展部各項工作總結匯報如下：
一、中介業務情況分析
目前，我市中介市場較為繁榮，正規兼業保險代理單位9家，保險代理公司8家，其各保險代理單位或公司以壽險業務為主，財險業務為輔，財險業務以車險業務為主，其他業務為輔。各家代理公司的合作目的是利益最大化，誰簽單收取保費少，手續費給的高，業務就與誰合作，這樣就給我公司中介業務發展造成較大困難。
針對以上情況，我公司就濮陽保險市場和中介業務進行了認真的分析和研討，通過分析和研討我公司制定了結合濮陽實際發展中介業務的經營策略。
一是自身定位，我公司在濮陽成立不久，如何在濮陽樹立良好的形象，創出中華聯合財產保險公司的牌子尤為重要。為此，我們既考慮如何發展中介業務，又考慮如何規范經營。在中介業務的發展上，我們以長遠的眼光開拓發展中介業務，而不是以犧牲自身利益為代價發展中介業務。
二是以合理的價格介入中介市場。目前，濮陽經營保險的主題較多，部分保險公司已低保險價格、高手續費返還為手段來掠奪中介市場，誠然，低保險價格、高手續費是介入中介市場的杠桿，但不是唯一的做法，對此我公司認真分析市場價格，在公司整體運作規定范圍內結合濮陽實際制定出自身適應中介市場的保險價格和費用，以達到最佳的平衡點。
三是以優質服務贏得中介市場。以優質服務為著眼點，切實將優質服務看成公司發展的生命線，具體的來說，我公司做好了簽約前和簽約后的優質服務，設立專人負責對簽約代理單位服務，明確專人管理。
四是搞好中介代理的信息收集，隨時掌握中介代理市場的發展趨勢和動向，并針對具體情況，制定出符合市場運作實際的經營策略，從而，為快速、穩健發展中介業務奠定良好的基礎。
五是加強管理。中介業務存在著點多、從業人員雜、業務來源廣和只求效益，忽視管理等因素，為此，我公司著重從以下幾個方面進行規范：規范代理協議的簽訂；規范單證管理；規范保費結算流程；規范與代理公司的溝通制度。
二、中介業務拓展情況
通過業務發展部加強車險業務經營是今年非常重要的中介業務工作。車險業務在整個業務經營中具有舉足輕重的地位和作用，必須做大做強，做精做細。也就是發揮中介部的紐帶作用，繼續加快發展車險業務，保持較快的發展速度，同時，大力優化車險業務結構，嚴格控制高風險、高賠付的。業務，從承保源頭抓起，從每一筆業務、每一個環節抓起，從每一位承保人員抓起，全面提高車險業務經營管理水平，增強盈利能力，使車險真正成為增收保費和創造利潤的骨干險種。
三、中介業務發展措施
今年來，我業務發展部堅持學習政治理論，提高業務技能，制定了相應的學習計劃。建立健全了一整套適應本我業務發展部實際的制約機制，使我業務發展部形成一個團結拼搏、務實進取的戰斗集體。進一步完善了我業務發展部內部控制制度，以效率為中心，實行工效掛鉤。做到一人干保險全家干保險，堅持以貢獻排名次，以業績論英雄。讓經濟杠桿起作用，變職工要我干為我要干，拉開了分配檔次，增強了工作的積極和主動性。我業務發展部根據保險服務行業的.特點，從狠抓效益入手，抓落實，重實效，取得了顯著效果。一是完善了優質服務措施，制定了優質服務標準，明確了服務內容，規范了服務程序。廣泛深入保戶，回訪“黃金客戶”，積極征求意見，改進工作作風，增加了服務透明度。
四、工作中存在的主要問題及今后的努力方向
回顧今年來的工作，我業務發展部各項工作雖然取得了一定的成績，完成了公司下達的各項指標任務，各項基礎管理工作也有很大進步，但工作中仍然存在著一些問題，如車險代理進展還不夠快，合作的層次還不夠廣泛和深入，對此，我業務發展部將認真分析原因，積極尋求對策，加強包括車險在內的各類險種的宣傳，積極開展有效的促銷活動，進一步拓展中介代理營銷。
在我公司的業務中，中介業務各項工作是否取得預期效果，對我公司的經營管理具有舉足輕重的作用，對我業務發展部未來發展也將產生深遠的影響。為此，我業務發展部全體員工充分認識到全面完成今年各項指標任務的重要性，對此，我業務發展部及時研究具體措施，強化險種管理、提高盈利能力和提高優質業務占比、注重實現優化業務結構為重點，努力提升我業務發展部創造最大價值的能力。
我業務發展部的工作任務仍然將十分艱巨，面對激烈的市場競爭，決定以發展為主題，以服務為主線，以提高我業務發展部業績以及全體職工收入為根本出發點，弘揚求實、誠信、拼搏、創新的企業精神，使我業務發展部的各項工作再上一個臺階。
公司發展狀況總結優秀2
20xx年新元體育發展有限公司在區體育局的領導以及區域單位的配合和全體職工的努力下，圓滿完成了今年的各項工作任務，基本實現了年初制定的工作計劃。現將具體工作匯報如下：
一、完善制度管理，強化內部建設。
1、完善制度建設。今年公司進一步完善了《管理制度手冊》的部分內容，并開展學習活動和檢查制度執行情況，對采購、報銷、員工考核方面做到標準細化、流程清楚，切實把公司的管理制度落實到每個職工的日常工作中。
2、加強職工學習。公司注重職工自身學習，公司內30歲以下職工本科學歷2人，本科在讀6人。同時，還在公司內部積極開展工作技能交流，完成了ppt制作、公文寫作和服務禮儀的培訓。通過這些學習活動，搭建了學習平臺，讓職工在學習中相互溝通了解，在學習中增加凝聚力，提升了職工的工作水平。
3、開展讀書活動。今年的讀書活動將以往分享讀后感的模式改變成為章節“小導師”。此次公司學習的書目是《人生需要管理》。每個職工負責兩個章節的學習，“小導師”們在學習中抓住重點，并與其他員工分享、討論。在學習書本知識的同時，溝通交流能力也得到了充分鍛煉，使得部分職工能在日常交流中變得更有自信。這次讀書活動不只是停留在讀書，而將讀書的意義融入了日常生活與工作中，在互動中加深了職工之間的了解。
4、加強信息宣傳。今年公司著重加強了信息平臺建設工作。年初對公司網站進行了模塊更新，改變原有單一配色、文字為主的風格，不斷創新，做到合理配色、圖文并茂，消息內容新穎及時，使瀏覽者有耳目一新的感覺。截止至10月底官方微博發送信息903條，粉絲量為3，862人。不僅如此，今年公司還新開了微信公眾平臺，共發送新聞稿42條，加快了公司發布信息的及時性與互動性，有效地提升了公司的影響力。
二、擴大資源利用，提升服務質量。
1、積極配合區體育系統內各單位，做好各項會務活動的場地保障和服務接待工作。至10月底共接待會務及培訓活動90多場次，接待人數共計1，900余人次。在保證“五四”中學學生正常上課的前提下，利用雙休日和晚上的時間為籃球鍛煉者提供了良好的健身場地，至10月底共接待籃球鍛煉者5，200人次，1，040場次，至今收益達到107，090元；網球鍛煉者1，835人次，940小時；乒乓鍛煉者183人次，172小時；桌球鍛煉者186人次，168小時，至10月開放收益達到165，740元，相比去年增長了60%。我們在接待過程中始終以微笑迎人，熱忱服務，得到了前來鍛煉者的一致好評。
2、完成了國際劍聯女子花劍世界杯賽的場地保障工作。為提升國際賽事服務水準，公司在賽前對職工的英語口語進行了培訓。在賽事過程中做到文明服務、微笑服務、細致服務，展現了公司服務接待的良好形象。
3、開展各類活動。今年公司舉辦參與了各種多姿多彩的活動，如1月開展“鬧元宵、猜燈謎”活動；2月積極參加“新元杯”xx區體育局系統職工運動會，并獲得第二名的榮譽；8月為迎接“全民健身日”舉辦了“新元杯”網球交流賽；9月參與了“活力靜安，城市定向挑戰賽”的賽前籌備工作。在工作中我們不斷吸取經驗，為將來公司承辦賽事做好準備工作。
三、明確收支賬目，增強增資渠道。
20xx年，公司加強了對經費收支的管理和租賃費用收繳的力度，加強對租賃單位的依法管理和熱忱服務，保證了租賃費按時足額到位，租金到位率達到99%。截止至10月底公司的凈利潤已經達到217萬。
通過不斷開拓現有資源，增強增資渠道，確保資金安全，做好企業經營，充分利用閑余資金進行合理投資，據統計，今年共獲取理財利息達到21萬元。
四、加大安全力度，確保安全有序。
1、落實了20xx年綜合治理工作計劃。公司依據安全生產檢查制度，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的.工作方針，深入開展安全生產工作。與所有租賃單位以及公司各部門和重要崗位人員簽訂了安全生產責任書。今年還召開了與租賃單位領導的茶話會，增進相互間的理解和信任，配合好租賃單位做好各項經營服務和管理工作。提高了安全管理水平和職工安全防范意識。
2、開展了“安全月”和“安全生產大檢查”活動。認真排查安全隱患，落實整治工作。每月對內外環境、各種設備、消防設施等進行安全檢查，節假日前加大檢查力度。檢查制度落實到人，有記錄、有臺賬，全年共檢查33次，做到全年無事故發生。
3、進行了兩次突發事件應急預案演練，并開展了安全生產和消防知識培訓，公司區域內共計參加培訓單位10家，培訓人次100余人。還組織了各租賃單位參加安全生產知識問答活動，進一步加強了公司和租賃單位的安全生產和消防安全工作。
4、加強區域環境建設，提供良好服務氛圍。今年公司對區域環境做了大整改：年初完成了公司區域四樓機房危房的改造工作；年中對網球館的墻面、吧臺及網球館場地進行了翻新，努力營造專業與舒適度相結合的健身環境，使健身者能有煥然一新的運動場所；在暑假前夕，把五四中學操場（籃球場地）進行了翻新，把籃球場室外塑膠地面進行全面整改，提升了安全指數，頗受籃球愛好者的喜愛。
5、為工人體育場項目管理做好后勤保障工作，協助完成工人體育場改造、裝修等工作，確保工人體育場的順利運營。
五、規范單位管理，爭創區文明單位。
1、根據公司年初制定的《2013-20xx年度xx區文明單位創建工作計劃》，成立了文明創建工作小組，建立健全組織領導，明確規定了創建目標、創建要求、具體措施、經費投入、時間安排、機構設置和人員保障。定期對各部門的創建工作進行檢查考核，使創建工作做到日�；⒅贫然�
2、加強與區域單位的合作。繼續做好與聯華社區共建工作，積極開展為社區困難群體“送清涼”、“送溫暖”活動，關心公司所在社區的孤寡、傷、殘、家庭困難的居民。今年累計走訪慰問10個家庭，使用經費1，000元整。加強與五星體育的合作交流，并達到發揮資源優勢，為更好的開展工作打下基礎。
以上是新元體育發展有限公司20xx年的主要工作情況。在今后工作中，新元公司將不斷改進和創新工作思路和工作方法，進一步拓展經營業務，提升體育辦賽能力，為靜安體育事業的蓬勃發展做出貢獻。
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