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洗煤廠安全工作總結
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此我們要做好歸納,寫好總結。總結怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編整理的洗煤廠安全工作總結,歡迎閱讀與收藏。
洗煤廠安全工作總結1
自安全標準化工作開展以來,認真貫徹落實上級關于開展施工安全標準化建設的文件、指示精神,以創建示范安全標準化為目標,按照安全標準化的標準,堅持高境界定位、高標準運作,高起點創新,全員發動,全員參與,不斷強化安全基礎工作,狠抓現場安全管理,有力推動施工現場安全生產形勢的穩定發展。自項目部組建以來未發生任何一起安全事故。
(一)、提高思想認識,深入宣傳發動,強化組織領導,保證安全質量標準工作的順利開展。
安全標準化工地建設是一套行之有效的安全管理體系和方法,是促進施工安全持續發展的有效途徑,是安全生產的基礎,是建立安全生產長效機制和構建本質安全型工地的主要內容和根本措施。為切實保證安全標準化工作的.順利進行,成立了以項目經理為組長的“安全標準化”工作領導小組,并定期召開會議,對照標準,從制度建設、現場管理落實到各方面的工作標準要求都逐一安排落實,逐項落實到分管部門、分管人員。領導小組在安質科設辦公室,安質科科長具體負責日常的管理工作,重點檢查各級人員的責任落實,對責任落實不力的在總結會議進行通報。各作業隊也都相應地設置群眾兼職安全員,形成了自上而下的安全標準化工作領導體系。在組織全體人員進行學習培訓做了大量工作,進行了廣泛的宣傳發動,制作了安全宣傳牌板、標語等,組織人員深入現場各道工序認真講解,讓每一名職工都熟知安全標準化工作的總體規劃、工作目標、工作重點、工作措施,從而為安全標準化工作地順利開展打下了堅實的基礎。
。ǘ、強化標準學習,健全完善制度,狠抓責任落實,為安全質量標準化工作的開展奠定了堅實的基礎。
在安全標準化活動創建過程中,我們不斷強化標準學習,尤其是在抓責任制落實上狠下功夫。首先對各級管理人員進行了集中培訓,其次是加強了職工的培訓學習,充分利用業余時間學習安全標準化標準的各項具體規定,形成了人人學標準、人人懂標準,上標準崗、干標準活的濃厚氛圍。為切實搞好安全質量標準化工作,我們從標準、目標、責任、措施、考核等環節入手,逐步建立完善了安全標準化工作體系,結合現場實際,不斷進行補充完善,對照新標準逐條逐項進行自查自糾,對查出的與新標準不符的,制定措施,落實人員,全面整改。
(三)、突出超前預防,著眼創新發展,筑牢了安全生產的基礎。
第一,穩固基礎,不斷提升的安全標準化水平。我們在創建安全標準化工地中,開拓思路,務實創新,做到在借鑒中創新,在鞏固中提高,使安全標準化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入,對照標準進行集中整治;另一方面,對安全標準化規定的新內容,始終堅持高起點,高標準,求真務實、注重實效,不搞突擊,不擺花架子,平時抓、抓平時,長抓不懈。第二,加大投入,提高安全裝備技術水平,為安全生產創造條件。我們以爭創安全標準化為契機,立足加大安全投入和“科技興安”戰略相結合,努力創建本質安全型工地。不斷創新。第三,突出重點,強化隱患排查與治理,杜絕了各類重大事故的發生。根據上級一系列文件精神,及時制定和完善了隱患排查責任追究制度,并加大安全監督檢查力度,從領導到業務部門,及時排查分析管理范圍內的重大隱患和薄弱環節,并對排查出的各類隱患實行分級管理。每月組織排查一次,對排查出的隱患做到措施、人員、時間、獎罰“四落實”,并安排復查、驗收,直至消除隱患。
工會組織實行了“一法三卡”活動,對發現的安全隱患進行下發整改通知單;各具有危險性較大的施工點均設置了危險源警示卡,及時提醒作業人員進行正確的安全防護。安全檢查是安全管理的重要手段,確保動態安全的重要措施。我們在堅持專項檢查、突擊檢查、定期檢查、特殊季節檢查以及節假日大檢查等多種形勢,不斷創新安全檢查思路,推行了安全檢查、整改、復查、考核“閉合”管理辦法,大大增強了檢查人員和被檢查作業隊的責任心,有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是推行的安全標準化量化檢查考核辦法,檢查人員按照標準,逐項檢查,有力促進了現場安全標準化水平的提高,從而使現場時時處于動態達標。第四,堅持以人為本,強化教育培訓,不斷提高了廣大職工自主保安意識和依法操作的能力。我們始終把提高職工業務技術素質作為安全的基礎工作來抓,堅持環境育人,努力創建安全文化,有力推動了安全生產形勢的穩定發展。項目部己經形成了從“要我安全”到“我要安全”思想型轉變。積極開展群眾安全監督員活動,每道工序均設置了群眾安全監督員,每位群眾安全監督員及時記錄并反饋施工過程中的安全隱患,群眾安全監督員每月可獲得津貼,收到了良好效果。
洗煤廠安全工作總結2
涼風送爽日、碩果累累時。深入開展先進性教育之際;我廠創造性落實兩級公司及礦各項安全會議精神,安全管理及質量標準化工作初顯效果;經過六、七兩月重點解決了安全管理中的六個依靠的思想認識問題后,本月進一步向深層次推進,帶來了一些變化,F將有關情況匯報如下。
1、思想認識解決后帶來可喜變化。六月份通過“安全”大討論,在總結規納職工思想的情況下,總結出了安全管理的六個依靠;本月繼續保持并發展了這種做法。職工群眾明確了自己是安全主體,依靠自己才能保證安全。因此,廣大干部職工圍繞安全人人提建議、獻良策,圍繞主體七嘴八舌話安全,盡心盡力,提安全合理化建議的人數、條數明顯增多,質量明顯提高。自主保安意識有了明顯轉變。實現了由“要我安全”向“我要安全”的轉變,“不傷害自己、不傷害他人、不被別人所傷害”成為職工的自覺行動,自保、互保、聯保意識明顯增強。一次,重介車間班長賈立輝,在檢查安全時發現矸石下料口由于檢修時法蘭盤沒有固定牢靠,不符合開車條件。立即安排人員整改處理。結果,該班推遲了半小時開車,全班少掙了多元錢,但沒有一個工人抱怨他。工人秦艷兵深有感觸地說:“賈師傅這樣做得對、做得值!任務虧了可以彌補,錢少掙了可以以后再掙,但出了事故,永遠無法彌補!比w職工的安全意識提高了,違章作業的活很少有人干了。
2、繼續貫徹“安全第一、質量第二、生產第三”的思想,并把它作為領導工作的方針,一切工作的安排和實施,首先考慮人的安全因素,超前做好安全預防工作;質量服從服務于安全,改善現場作業環境,逐步實現精細化管理。生產第三,不是不要生產,而是要在確保安全的前提下生產。二是通過抓科、隊級干部。在全廠范圍內認真實施了安全責任制,把安全目標與加強領導班子和干部隊伍建設相結合。進一步加大對目標考評工作的組織力度。抓好了組織實施,加強督促檢查,及時解決了安全工作中存在問題。尤其是局安全隱患的落實與小分隊活動隱患的排查。全月隱患處理率達到100%。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程,安全辦每星期對隱患排查情況進行檢查,看進度、查問題、找原因,研究改進辦法。在全面提高干部隊伍整體素質的基礎上,突出增強科級干部為安全工作服務的意識和抓落實的能力。
3、強力推動“嚴管干部、善待職工”的管理辦法,嚴抓各級領導干部“一崗三責”責任制落實,實行“三嚴”即:嚴在干部、嚴在流程、嚴在小事,牢固樹立了“小隱患也能造成大事故”的思想認識。本月10號起,在全廠范圍內強力推行了班組長以上人員五個層次的層層建機制,行行排名次,全面搞競賽的活動。并在每天班前會進行公開考評、考核、排隊、排名;月末最后一名取消獎金,連續兩月排名最后撤職處分(此制度以報礦)。從而極大的調動了廣大干部的工作積極性,形成了強大的凝聚力和競爭力,產生了一種前所未有的千方百計去搞好本職工作的強大動力,達到了層層爭先恐后,人人爭當排頭兵的良好效果。達到了事事有人管,人人都管事的目的決不放過任何危及安全生產的任何細節。實施現場隱患排查用顯微鏡,事故分析處理用放大鏡,制定長遠規劃用望遠鏡,進一步培養干部職工的.工作主動性和安全管理的自主行為。在對待職工上注重親情化、人性化管理,在原來“寧聽罵聲,不聽哭聲”的基礎上,確立了“既沒有哭聲,也沒有罵聲”的主要思路,關心職工、理解職、尊重職工,增強安全教育管理的親和力。
4、職工業務技術素質的高低直接影響和制約著安全生產。通過培訓職工認識到業務技術在安全生產中的重要作用,“我要安全、我懂安全、我會安全”成為廣大職工的自覺行動。重介車間技術員張麗明通過調查發現,職工對枯燥無味的安全培訓不感興趣,影響了職工培訓質量。經過征求職工意見,他創造性地開展了“班前十分鐘”安全教育培訓活動,把班前會變成安全培訓的第二課堂。他針對集控操作員大多是新參加工作人員,把操作課“搬”到班前會上,讓職工零距離接觸,職工對工作程序一目了然,使他們產生了濃厚的學習興趣,激發調動了學知識、學技術、學業務學的積極性和主動性,收到了較好效果。
5、高度重視安全生產的“兩個空擋”一是交接班環節。近期由于生產緊張產晝夜不停,在交接班中,接班人員情緒興奮,急于上崗而交班人員身心疲勞,急于下班,常常造成生產設備運行情況交接不清,埋下隱患。二是班中就餐環節。到了班中就餐時間,崗位人員既要工作,又要考慮吃飯問題。員工就會分心。加上,在崗人員“一個蘿卜一個坑”,如設備作業不能停機或運行不穩定,員工因就餐分心更易留下各類隱患,設置造成難以挽回的損失。針對以上問題我們采取了就交接不清不離崗、情緒職工不上崗、上崗期間一律吃班中餐等一系手段,保證了兩個時間段的安全工作。
6、利用信息文化、環境文化全力打造回坡底洗煤廠安全文化;質量標準及安全工作也要實行精細化管理,將管理責任具體化、明確化,使人人會管理、處處有管理、事事見管理。促進標準化建設進一步發展。確保12月底完成通過ISO9001標準審核工作,取得認證資格證,建立質量管理體系。進一步規范此項工作。搏流擊水,不進則退。后一階段,我們將緊抓內涵素質的提高,勇于奉獻,為建成一流現代化的大型洗煤廠,做出自己的貢獻
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