管理員個人工作總結(jié)

時間：2024-09-01 10:08:58 工作總結(jié) 我要投稿

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管理員個人工作總結(jié)13篇[必備]

　　總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的管理員個人工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

管理員個人工作總結(jié)13篇[必備]

　　管理員個人工作總結(jié) 篇1

　　20xx年一年多的工作總有不足的地方，有些是自己能感受到的有些是領(lǐng)導(dǎo)指出的。做出總結(jié)爭取在來年的工作中能夠得到好的改善。

　　1. 網(wǎng)絡(luò)行為的控制

　　現(xiàn)象：部分同事不能嚴(yán)格要求自己的上網(wǎng)行為，出現(xiàn)看電影、玩游戲聊天等情況并且嚴(yán)重的'影響了工廠網(wǎng)絡(luò)的正常運行造成網(wǎng)絡(luò)堵塞、掉線、病毒感染等情況。

　　改善方法：上新的網(wǎng)絡(luò)管理軟件。

　　管理員個人工作總結(jié) 篇2

　　一個學(xué)期又結(jié)束了，通過半年的工作，我深深地感受到圖書館工作是何等的重要，確實是大有可為啊!在教育必須“面向現(xiàn)代化，面向未來”它是培養(yǎng)學(xué)生形成知識體系所在、不可缺少的基地之一，素質(zhì)教育”的重要陣地。雖然我是這方面的新手，但是我能迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　一、不斷加強投入、提高整體服務(wù)

　　圖書館是由學(xué)校分管校長直接領(lǐng)導(dǎo)，并參與安排圖書館的日常工作。在我校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我校圖書館這幾年在設(shè)備更新、藏書增添、人員配備等幾方面又投入了大量的財力、物力和精力。今年下半年還購買了一萬多冊圖書，比原圖書擁有量的.二分之一還要多。目前我校圖書館總藏書量兩萬多冊。

　　我們的圖書館注重提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，遵守圖書分類和上架規(guī)則。通過現(xiàn)代化的計算機(jī)管理，實現(xiàn)了全方位和全開架的借閱模式。圖書館全天對師生開放，為班級安排閱覽課程，同時在每天中午休息一個多小時的時間向2至6年級學(xué)生全面開放閱覽室。這樣，每個班級的學(xué)生每周至少可以在圖書館閱讀一次。無論是在閱讀課上還是下課時間，或是中午休息時間，都可以在圖書館借到喜歡的書籍。這學(xué)期，學(xué)生平均借閱6本書，教師平均借閱4本書。

　　圖書館是學(xué)校重要的資源中心，為師生提供各種文獻(xiàn)資料，支持教學(xué)、科研和學(xué)習(xí)。作為圖書館的一員，館員們承擔(dān)著維護(hù)圖書館秩序、管理館藏、服務(wù)讀者等多項工作。他們不僅需要保持館內(nèi)環(huán)境整潔衛(wèi)生，還要隨時準(zhǔn)備迎接參觀人員。此外，館員還需要負(fù)責(zé)教材分發(fā)、期刊訂購、新書采購等工作。雖然任務(wù)繁重，但館員們始終以高度的工作熱情和敬業(yè)精神，將“讀者至上，服務(wù)第一”的理念融入到每一項基礎(chǔ)服務(wù)工作之中。

　　二、營造讀書氛圍、開展讀書活動

　　我們致力于打造一個文化氛圍濃厚、讀書氛圍濃郁的圖書館。除了加強圖書館硬件建設(shè)，我們更注重營造館內(nèi)的文化氛圍。我們擁有寬敞明亮的館舍、整潔清爽的館容和靜謐舒適的閱覽環(huán)境，同時還配置了現(xiàn)代化的服務(wù)設(shè)施，為讀者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。此外，我們還在圖書館內(nèi)精心布置了書畫、名人警句、花卉等，營造出一種文明、現(xiàn)代、高品位、高層次的文化氛圍。

　　為了更好地滿足讀者的需求，我們設(shè)置了宣傳欄，及時推薦新書好書，利用紅領(lǐng)巾廣播、學(xué)校網(wǎng)站等多種渠道介紹各類圖書。我們還積極配合學(xué)校開展各項教育、教學(xué)活動，充分利用圖書館豐富的館藏資源，開展各種形式的讀書活動，為廣大讀者提供了一個優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)空間。

　　定期舉辦“書香節(jié)”活動是我們的一項重要工作，圖書館積極參與其中，并承擔(dān)了“愛心書市”，籌得愛心款一千六百多元。我們相信，通過我們的努力，圖書館將成為一個文化交流、知識傳播的重要平臺，吸引更多的讀者前來閱讀、學(xué)習(xí)、交流。

　　在我校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們圖書館的工作有了顯著的改進(jìn)。廣大師生也積極參與其中，為此付出了很多努力。作為蘇州市一級小學(xué)圖書館，我們將在新的一年里繼續(xù)保持努力，不斷提高工作水平，成為全市小學(xué)圖書館的好榜樣。

　　管理員個人工作總結(jié) 篇3

　　回想這段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，作為一個部門的員工，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對，對工作的閱歷進(jìn)展總結(jié)分析。僅有從如何節(jié)省時間，如何提高效率，如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個配料的操作技能水平，削減工作當(dāng)中的失誤大事的發(fā)生。每一天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，到達(dá)新的層次，治理水平進(jìn)入新的篇章。現(xiàn)對今年工作加以總結(jié)。

　　一、倉儲規(guī)劃和備料

　　了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料治理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存治理。

　　避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于局部倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)展了整改。現(xiàn)全部貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能準(zhǔn)時的找到所需物料。在與選購課的協(xié)作溝通的情景，逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的掌握，倉儲依據(jù)打算排程，為了避開貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌大事，要求全部包材供給商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求全部包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)展打包防護(hù)。

　　二、除塵和封存

　　物料現(xiàn)場全部庫存物料進(jìn)展除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及局部暴露在外的，全部準(zhǔn)時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵治理。為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮uv工作。為了轉(zhuǎn)變沒有做到尾數(shù)治理，對全部物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部根據(jù)尾數(shù)治理執(zhí)行，全部物料發(fā)料完成后，必需只能存在一個尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。

　　三、做好資料匯總

　　為了使財務(wù)在成品核算準(zhǔn)時精確的得到根底信息，為公司經(jīng)營決策供應(yīng)相應(yīng)的根底數(shù)據(jù)。倉儲全部人員進(jìn)取協(xié)作相關(guān)人員對倉儲物料進(jìn)展徹底、精確、無誤盤查。為了準(zhǔn)時了解倉儲工作中發(fā)覺的特別事情、能把消失的特別事情第一時間跟進(jìn)解決，特做了一個倉儲信息治理看板，看板中的'資料包括，倉儲工作前言，倉管員工作特別信息跟進(jìn)匯總。現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿意企業(yè)的需要，自我爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!多與同事溝通，堅持良好的溝通方式，吸取好的提議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自我不好的做法即時予以改正。為了使倉儲物料做到帳、卡、物全都，也是對倉管工作的一個考核，倉儲目前每個月進(jìn)展一次自盤，

　　總之，倉庫能在現(xiàn)實情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手昨日的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的缺乏，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。

　　管理員個人工作總結(jié) 篇4

　　20xx年上半年即將過去，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在同事的團(tuán)結(jié)配合下，較好的完成了自己的本職工作。現(xiàn)將半年來的工作和存在的缺乏總結(jié)如下：

　　一、思想方面

　　上半年來認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，服從工作安排，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡力盡責(zé)。

　　二、工作方面

　　我的崗位是圖書管理員，主要是負(fù)責(zé)圖書、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和期刊的信息收集與征訂、采購等工作。在半年來主要完成以下工作：

　　1、根據(jù)院里的工作需要和單位的安排，有方案有重點做好圖書采購工作（全年采購圖書xx冊）。

　　2、每天及時進(jìn)展期刊的驗收，登記等有關(guān)內(nèi)容信息，如：刊名，郵發(fā)代號，期號，時間等等，在一一核對后，進(jìn)展登記，再將它逐一輸入計算機(jī)中。

　　3、xx~xx年下架期刊xxx種xxxx余本并打捆準(zhǔn)備送工廠裝合訂本。

　　4、認(rèn)真仔細(xì)地做好院里各部門交辦的資料和院圖書室部分規(guī)程的掃描工作，并完成了科研管理科歷年的科技合同掃描成電子文檔。

　　5、能積極主動地做好日常的圖書管理工作。新書到后，及時進(jìn)展登記、分類、編目、上架，投入流通，不無故積壓；保持圖書室清潔，經(jīng)常主動清掃衛(wèi)生，做好防塵、防潮；能遵守借閱制度。

　　6、協(xié)助江西省生態(tài)文明研究與促進(jìn)會籌備組會員入會的聯(lián)系工作。

　　三、存在的缺乏

　　總結(jié)半年來的工作，雖然取得了些成績，但還是存在著以下缺乏：

　　1、由于個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率不夠高，有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。

　　2、工作敏感性不強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。

　　3、安于現(xiàn)狀，不能積極主動的提前謀思路、想方法，許多工作還比較被動的去完成。

　　下半年將努力提高自己的思想素質(zhì)和個人業(yè)務(wù)能力，更好的完成各項任務(wù)。

　　本學(xué)期來，在工作中自始自終強調(diào)讀者第一、效勞育人、文明標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)現(xiàn)代化的效勞理念。在圖書室工作實踐中，作為圖書室的管理員，努力為師生營造一個文明、整潔、清新的圖書室面貌，學(xué)生閱覽室為學(xué)生開拓視野、增長知識、培養(yǎng)學(xué)生個性和創(chuàng)造性造就良好的`閱讀場所。

　　4 、認(rèn)真完成圖書的剔舊換新任務(wù)。目前學(xué)校藏書量是4.5萬多冊圖書，為了不誤學(xué)生閱讀、教師借閱的情況下，對流通率高容易壞的書本及時修補上架。由于圖書書脊上的標(biāo)貼大部分已經(jīng)脫落，故本學(xué)期對全書庫的圖書標(biāo)貼進(jìn)展修理。二、圖書室活動

　　（1）圖書管理工作是非常繁瑣而又神圣的。管理的是圖書，傳播的是文化和思想。因此，圖書室開展讀書征文活動，參與面和稿件質(zhì)量逐次擴(kuò)大和提高，收到了一定效果。這個活動提高了圖書室的閱讀量，同時在這期間，學(xué)生讀書熱情高漲，所薦圖書外借率明顯上升。

　　（2）做好新書介紹，擴(kuò)大宣傳，提高借閱率。

　　這個學(xué)期以來，圖書室的工作做到了有條不紊。不過這其中還是有缺乏之處，比方如何將圖書室管理得更好，再上一個水平，還要不斷地學(xué)習(xí)和研究摸索。今后爭取不斷改進(jìn)，努力做得更好！

　　管理員個人工作總結(jié) 篇5

　　時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬三個月的試用期完畢了，在三個月的工作和學(xué)習(xí)中，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予了我很多的關(guān)懷和幫忙，讓我充分感受到了重工這個大家庭的暖和，而我也將懷著飽滿的熱忱，投入到工作當(dāng)中。

　　一、檔案治理培訓(xùn)

　　試用期的前兩個月，我被公司安排到中冶南方信息網(wǎng)絡(luò)部進(jìn)展檔案治理培訓(xùn)，培訓(xùn)包括理論學(xué)習(xí)和實踐學(xué)習(xí)兩個方面，主要內(nèi)容有：檔案治理根本學(xué)問、文書檔案治理、人事檔案治理、前臺驗收學(xué)問、工程資料治理、藍(lán)圖整理及借閱、底圖整理及庫房治理。兩個月的培訓(xùn)工作，讓我對檔案治理有了更深層次的了解，讓我明白了，在今后的工作中，我需要加倍的細(xì)心，并且將所學(xué)學(xué)問舉一反三，依據(jù)公司的詳細(xì)狀況去治理檔案。

　　二、日常工作

　　培訓(xùn)工作完畢后，我開頭著手公司的檔案資料治理工作，首先，我在編輯《重工檔案資料治理制度》，在工作中，也在不斷的查找適合于公司的檔案治理方法，待制度正式確立后，我將嚴(yán)格根據(jù)檔案治理制度來執(zhí)行，也會連續(xù)尋求創(chuàng)新，將公司的檔案治理的更好。其次，我將目前手上有的檔案資料，根據(jù)工程分類編號保存，并對文件進(jìn)展電子版歸檔，確保每個文件都有紙質(zhì)版和電子版兩版對應(yīng)，對需要發(fā)放的文件，做到明確文件去向，并保證文件的`保密性。

　　三、存在的問題和今后努力的方向

　　三個月的工作和學(xué)習(xí)中，我能敬業(yè)愛崗，取得了一些成績，但是也存在一些問題和缺乏，主要表現(xiàn)在：第一，很多工作我都是邊干邊摸索，以至于工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步的提高；其次，對公司內(nèi)部的工作環(huán)節(jié)了解后，需要提升自己的檔案工作理論水平，結(jié)合公司的詳細(xì)狀況去治理檔案。

　　在今后的工作中，我決心仔細(xì)提高自己的工作水平，為公司的進(jìn)展，奉獻(xiàn)自己的力氣。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)機(jī)械方面學(xué)問，以便于更好的治理公司的圖紙檔案；其次，履行責(zé)任，盡心盡力。堅持履行工作上的職責(zé)，堅持做好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項工作；第三，遵章守紀(jì)，自我約束。堅持遵守公司的規(guī)章制度，敬重公司的一切安排，和同事搞好關(guān)系。

　　員工：

　　日期：

　　管理員個人工作總結(jié) 篇6

　　認(rèn)真貫徹每星期的會議精神，防火安全的重點，處處嚴(yán)格要求自己，自覺堅守工作崗位，有事請假，從無曠工現(xiàn)象。對工作盡職盡責(zé)，落實到行動上每次查違章用電，漏水，空床位和查家具等，都是我和同學(xué)一起上樓去查，發(fā)現(xiàn)出物有問題及時報修，并且特別注意安全工作，通過查房發(fā)現(xiàn)陌生人或其它問題，自己處理不了的及時上報領(lǐng)導(dǎo)，絕不允許違規(guī)現(xiàn)象存在。

　　在工作中，自己以身作則，親自帶領(lǐng)同學(xué)一起打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)死角及時處理，經(jīng)常巡查，保持清潔，一定做到：團(tuán)結(jié)、愛護(hù)、教育學(xué)生，把學(xué)生當(dāng)做自己的`親人。

　　宿舍衛(wèi)生管理、內(nèi)務(wù)管理要求宣傳到位，倡導(dǎo)“宿舍是我家”“我為人人，人人為我。”

　　落實室長負(fù)責(zé)制，讓室長管理和班主任管理相結(jié)合，對宿舍室長進(jìn)行培訓(xùn)，實行室長責(zé)任制，充分發(fā)揮室長的作用。室長一般都是班級干部。要求室長嚴(yán)格控制晚就寢紀(jì)律，還利用班會課進(jìn)行投票，評出本班內(nèi)部最差宿舍，把先進(jìn)宿舍評比與期末考試獎勵相掛鉤。

　　充分發(fā)揮班級干部的帶頭作用。對班級干部提出嚴(yán)格要求，在各方面起模范帶頭作用，以點帶面，帶動整個宿舍各方面的提高；如此能給學(xué)生提供自我教育，自我管理的重要機(jī)會，通過班級干部的自我管理和監(jiān)督，達(dá)到學(xué)生自我管理和教育的目標(biāo)。

　　深入到同學(xué)中，和同學(xué)談心，及時發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部問題，解決問題，了解學(xué)生的思想動向，防患于未然。

　　積極配合學(xué)校的衛(wèi)生檢查，制定規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行，采取表揚與批評的方式，促進(jìn)宿舍整體水平的提高。每周對學(xué)生宿舍進(jìn)行不定期抽查，嚴(yán)格檢查的結(jié)果，對表現(xiàn)差的宿舍進(jìn)行曝光，并與評優(yōu)相結(jié)合，對優(yōu)秀宿舍則及時進(jìn)行通報表揚。

　　管理員個人工作總結(jié) 篇7

　　我在20xx物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！

　　（一）面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)

　　20xx年6月我到20xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時20xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個20xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

　　（二）理清頭緒，細(xì)化管理

　　每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計制定20xx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時間來，賬實相符基本達(dá)到100%，實現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務(wù)！對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

　　（三）進(jìn)行信息化

　　隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在20xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個20xx年不良庫存下降基本至零！

　　（四）堅持學(xué)習(xí)，與公司共成長

　　在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的`同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存。也深知一個團(tuán)隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時光！

　　管理員個人工作總結(jié) 篇8

　　時光匆匆，歲月如梭，一個學(xué)期已經(jīng)結(jié)束了、在本學(xué)期中我校圖書室在校領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，經(jīng)過本人的努力工作，發(fā)展得井井有條，順利完成了學(xué)期初始所定之計劃、現(xiàn)總結(jié)如下

　　一、規(guī)范管理，提高管理水平

　　1、健全各種管理制度，正常開展借書、閱覽活動，對圖書室圖書及時進(jìn)行分類、編目與整理，為每位老師、學(xué)生辦理借閱登記，做好圖書和資料的出借工作、

　　2、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識總結(jié)了新時期新階段教育信息化工作的重要性，增強了服務(wù)意識，使工作達(dá)到規(guī)范化、制度化，全心全意為全體師生服務(wù)、使圖書管理工作嬴得了全體師生的一致好評、

　　3、及時為教師整理各種圖書和資料，一有新書及時提供新信息，以便師生查找、查閱，充分利用圖書室的圖書資源，加大了圖書的借閱和流暢，全面提高了圖書室圖書、資料的流通率，利用率，充分發(fā)揮了圖書室的作用，真正使圖書室成為了中心教學(xué)科研與學(xué)生課外閱讀的重要基地、

　　4、借閱圖書做到了認(rèn)真細(xì)心，加強了愛護(hù)書籍的教育，指導(dǎo)學(xué)生合理地保管書籍、做到不涂劃、不污損，及時修補破損圖書、一學(xué)期來，圖書室的圖書基本保持原樣、

　　5、及時整理圖書室內(nèi)務(wù)，保持整潔清爽、

　　二、開展活動，發(fā)揮育人功能

　　為了適應(yīng)學(xué)生樂讀這一目標(biāo)，圖書管理員能有目的地向?qū)W生推薦適合兒童閱讀的'新書，并教給學(xué)生閱讀圖書的方法，本學(xué)期中，學(xué)生借書近1000余冊，教職工借書120余冊，參加閱覽的人數(shù)共達(dá)200人次以上，有效的提高了圖書的利用率、其次，本學(xué)期指導(dǎo)學(xué)生開展讀書活動，協(xié)同劉老師開展了講故事比賽，演講比賽等并及時表揚鼓勵，現(xiàn)有部分學(xué)生喜讀樂讀圖書、由此可見，讀書活動的開展鍛煉學(xué)生的思維能力、口頭能力、寫作能力、鑒別能力和欣賞能力、

　　總之，在今后的工作中，將根據(jù)師生的需求，根據(jù)學(xué)校的實際情況，加強管理，更好地為師生服務(wù)，把圖書室辦得更好，使之在教育教學(xué)中發(fā)揮更大的作用、

　　管理員個人工作總結(jié) 篇9

　　XX年是我們公司剛剛成立的第XX年。我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在各部門同仁的支持配合下，以飽滿的熱情、端正的工作態(tài)度和十分敬業(yè)的工作態(tài)度，順利的完成了XX年的各項工作，為公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，為我們公司的全面工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。XX年是公司成立的第XX年，也是公司創(chuàng)新發(fā)展的XX年，我們的工作重心是公司成長性的發(fā)展，為了適應(yīng)公司的發(fā)展要求和自身的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定，以下是今年的工作重點：

　　一、建立健全各項制度，實現(xiàn)各項工作的全覆蓋

　　為了確保各項工作有條不紊的開展，公司今年對各項制度進(jìn)行了全面的修改和完善。根據(jù)工作需要，并結(jié)合本公司實際情況，修訂了《保安隊各崗位職責(zé)》、《保安崗位職務(wù)說明》、《保安隊工作流程》、《保安工作制度》等。同時，為了使公司管理工作更加規(guī)范化，公司還制定了《保安員職責(zé)》、《保安崗位安全職責(zé)》、《保安隊安全職責(zé)》等，進(jìn)一步明確了保安員的工作權(quán)限，使公司內(nèi)部各崗位職責(zé)、操作規(guī)程更加明確化、規(guī)范化，從而使各項工作得以制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。

　　二、建立和完善各項管理制度，確保各項工作的有序運行

　　為保證公司財物、人員安全，保安隊嚴(yán)格按照《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《保安員考勤管理規(guī)定》和《保安隊日常工作規(guī)程》進(jìn)行管理和考核，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員和車輛登記制度。XX年來，公司共登記外來車輛X臺次，登記外來車輛X余輛，并做好登記記錄。

　　三、完善各項保安服務(wù)規(guī)章制度，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　四、加強保安隊員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高工作能力

　　今年公司領(lǐng)導(dǎo)班子組織保安隊學(xué)習(xí)了保安工作相關(guān)的法律、法規(guī)及保安隊的各項管理制度，并在實際生活中貫徹執(zhí)行。公司保安隊嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的管理規(guī)定和保安隊的各項紀(jì)律制度，積極開展了形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有三方面：一是通過會議、宣傳欄等形式傳達(dá)公司對安全工作的要求和指示，使隊員們明確自己肩負(fù)的`責(zé)任;二是通過定期學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高保安隊員的業(yè)務(wù)知識水平;三是通過每周例會、領(lǐng)導(dǎo)帶隊的形式，提高保安隊員的整體素質(zhì)，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

　　五、開展“文明執(zhí)勤，安全行車”活動

　　為全面加強公司安全工作的宣傳教育，提高公司全體保安員的安全意識，我們積極開展了各項安全活動，在公司內(nèi)展出宣傳版面X余張，懸掛標(biāo)語X條，張貼宣傳畫X張，并在辦公樓內(nèi)張貼安全宣傳標(biāo)語X余條。通過這些活動的開展，提高了保安隊員的安全意識和服務(wù)意識

　　管理員個人工作總結(jié) 篇10

　　時光荏苒，時光荏苒，一個學(xué)年就結(jié)束了。本學(xué)年，在我校圖書館校領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，通過我的努力，我有條不紊地發(fā)展，圓滿完成了開學(xué)初定下的計劃。總結(jié)如下

　　1.規(guī)范管理，提高管理水平

　　1.完善各項管理制度，正常開展借閱活動，監(jiān)控圖書課堂圖書及時分類、編目、整理，為每一位師生登記，做好圖書資料的借閱工作。

　　2、努力學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識和總結(jié)新時代新階段教育信息化工作的重要性，增強服務(wù)意識，使工作規(guī)范化、制度化，全心全意為廣大師生服務(wù)。圖書館管理工作得到了全校師生的一致好評。

　　3、及時為教師整理各類圖書資料，及時為新書提供新的信息，讓教師和學(xué)生能夠找到和查閱，充分利用好書本資源圖書館，增加圖書借閱和暢通全面提高圖書館圖書資料的流通率和利用率，充分發(fā)揮圖書館的作用，使圖書館成為中心教學(xué)和教學(xué)的重要基地。研究和學(xué)生的課外閱讀。

　　4.借書工作認(rèn)真細(xì)致，加強愛書教育，指導(dǎo)學(xué)生合理保管圖書。請勿劃傷或污損，并及時修復(fù)損壞的書籍。整個學(xué)年，圖書館的書籍基本保持不變。

　　5、及時整理圖書館事務(wù)，保持整潔。

　　2.開展活動，發(fā)揮育人功能

　　為達(dá)到學(xué)生享受閱讀的'目的，館員可以有目的地推薦合適的孩子閱讀新書，并教學(xué)生如何閱讀書籍。本學(xué)年，學(xué)生借閱近x本書，教職工借閱x多本，參與閱讀人數(shù)達(dá)到x次以上，有效提升了圖書質(zhì)量。利用率。其次，本學(xué)年引導(dǎo)學(xué)生開展閱讀活動，配合劉老師開展講故事比賽、演講比賽等，及時表揚鼓勵。目前，一些學(xué)生喜歡看書。可見，閱讀活動的開展鍛煉了學(xué)生的思維能力、口語能力、寫作能力、識別能力和鑒賞能力。

　　總之，在明年的工作中，根據(jù)師生的需要，根據(jù)學(xué)校的實際情況，加強管理，更好地服務(wù)師生，把圖書館做得更好，讓它可以在教育中發(fā)揮更大的作用。

　　管理員個人工作總結(jié) 篇11

　　時間過得好快，轉(zhuǎn)眼已工作4個月了。記得是在夏日炎炎的六月初進(jìn)公司xx倉庫的。那時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多。

　　一、人力的合理安排和運用

　　1、人力的安排

　　作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強度大，體力要求比擬高。象我們xx倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱，國內(nèi)成品發(fā)貨，工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

　　2、合理的休息

　　在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)平安的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

　　3、人員的培訓(xùn)和提高

　　雖然裝卸工人的工作比擬簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

　　二、貨物的管理

　　現(xiàn)xx倉庫開業(yè)三個多月來，xx的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入xx倉庫。客戶的部品，成品，出口品局部或全部進(jìn)入xx倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的`入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

　　a、易拿，易放，易看，易點的堆積方式，

　　b、貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距〞，

　　c、貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

　　d、堅持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異

　　e、保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

　　主要有：

　　一、部品的管理

　　1、部品的入庫作業(yè)

　　現(xiàn)xx工廠的大局部部品已進(jìn)入xx倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時，往往比擬亂：部品外箱比擬破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。

　　2、部品的出庫作業(yè)

　　xx工廠會按照生產(chǎn)方案在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點。

　　二、成品/出口品的管理

　　1、成品/出口品的入庫作業(yè)

　　相對于部品，成品/出口品的入庫比擬方便，但還要注意點數(shù)，特別是“水栓〞產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時屢次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原那么〞。

　　2、成品/出口品的出庫作業(yè)為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出〞銷帳，并記錄余數(shù)。

　　三、設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

　　1、設(shè)備管理

　　倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。

　　倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要平安用電。

　　2、衛(wèi)生工作

　　倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

　　四、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

　　每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

　　這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和xx共同開展，共同進(jìn)步!

　　管理員個人工作總結(jié) 篇12

　　材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過十幾年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗：

　　1、優(yōu)選管理人員，健全管理制度。

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。

　　2、要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。

　　建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好家。

　　3、建立一套完整的材料管理制度。

　　包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

　　4、加強材料計劃管理。

　　施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的`預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。

　　5、把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。

　　由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

　　6、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度。

　　大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，在一般情況下對下列材料不予驗收：

　　（1）呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料。

　　（2）無使用對象的特殊材料。

　　（3）超儲備定額懸殊的一般材料。

　　（4）打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3——12個月的用量，超出者不予驗收。

　　（5）成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

　　管理員個人工作總結(jié) 篇13

　　20xx年悄然而至，自從20xx年x月份剛進(jìn)入公司，剛開始接觸化工企業(yè)、接觸多晶硅行業(yè)、接觸企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)。雖然我所熟悉的只是電腦硬件、軟件及網(wǎng)絡(luò)的基本維護(hù)，但領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會，公司給了我平臺，讓我有了一次嘗試與展現(xiàn)的空間。我一定會更加的努力做好本職工作才是的回報，并且也是對自己的肯定。經(jīng)過這一段時間的工作及陌生環(huán)境的磨合，專心鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，踏實工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過去的這幾個月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持助下，通過自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

　　一、公司電腦日常維護(hù)工作

　　剛一開始接手工作的時候，發(fā)現(xiàn)公司部分電腦都沒有安裝安全防護(hù)軟件和升級系統(tǒng)補丁以及管理員權(quán)限隨意開放，以至于員工隨意安裝插件及應(yīng)用軟件，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)電腦不便于管理、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰，工作秩序被打亂，為此公司和個人工作經(jīng)常受到影響。針對這種情況，我采取了以下措施：

　　1、先恢復(fù)良好的秩序。電腦使用時如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置，必須先上報公司網(wǎng)絡(luò)管理員故障現(xiàn)象，由網(wǎng)絡(luò)管理員判定后進(jìn)行專業(yè)及針對化的操作，個人不能私自進(jìn)行改動，進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作，使故障擴(kuò)化，并延長了解決問題的周期。

　　2、使入網(wǎng)用戶使用統(tǒng)一的、經(jīng)過安全測試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等安全防護(hù)軟件，且經(jīng)過努力實踐，并在每臺機(jī)器上設(shè)定了自動系統(tǒng)補丁升級及定期查殺規(guī)則。

　　3、對個人的`關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)噪危險故障點，避免意外丟失所帶來的嚴(yán)重后果。操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份，便于事后的還原。經(jīng)過一段時間的貫徹和工作，先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制，現(xiàn)公司的辦公電腦，工作狀態(tài)穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)面積的系統(tǒng)崩潰和故障。

　　二、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理

　　確保公司網(wǎng)絡(luò)運行正常，入網(wǎng)用戶正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。加強路由器的規(guī)則設(shè)置，優(yōu)化外網(wǎng)接口，使公司外網(wǎng)穩(wěn)定有效地工作。

　　三、公司網(wǎng)絡(luò)制度管理和完善

　　公司經(jīng)過一段時間的運轉(zhuǎn)，計算機(jī)管理也形成了制度，家按章辦事，使之成為一種工作習(xí)慣。還特地制作了樂山市永祥多晶硅有限公司電腦登記表及入網(wǎng)用戶IP登記表等相關(guān)表格。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。

　　四、協(xié)助財務(wù)組完成計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持工作

　　由于網(wǎng)絡(luò)管理員屬于財務(wù)組的分支，所以我現(xiàn)屬財務(wù)組部門人員。主要負(fù)責(zé)管理IT方面的文件資料、負(fù)責(zé)計算機(jī)硬軟件維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)布線等工作。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)安排、布置工作，財務(wù)組經(jīng)理為首帶領(lǐng)我們完成各項工作，部門工作穩(wěn)定前進(jìn)，協(xié)同配合默契。由于公司各項規(guī)章制度的形成及完善，公司正向規(guī)范化經(jīng)營中穩(wěn)定前進(jìn)。總結(jié)20xx年的工作，盡管有了一點點的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著很多的不足。比如：

　　遇到困難的時候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)在新的一年里，將百尺竿頭，更進(jìn)一步。

　　20xx年的致工作計劃為：

　　1、在公司內(nèi)部使用的ERP系統(tǒng)是一種簡便、有效的軟件工作平臺，為使之便于公司所有員工的工作、交流、探討，發(fā)布公共信息，還需要不斷的收集ERP系統(tǒng)存在的不足之處。

　　2、加強對入網(wǎng)用戶的計算機(jī)操作技巧及技術(shù)支持，統(tǒng)一提高全公司工作人員無紙化辦公的專業(yè)化及工作效率。

　　3、系統(tǒng)地規(guī)范化入網(wǎng)用戶的操作系統(tǒng)、系統(tǒng)軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)置，做到高質(zhì)高效地處理各類應(yīng)急性問題。

　　下一年度工作目標(biāo)：

　　1、加強入網(wǎng)用戶在PC上的規(guī)范使用和操作技巧，做到個人PC安全，防范網(wǎng)絡(luò)風(fēng)暴。

　　2、完善我司ERP系統(tǒng)在工作中的不足之處，收集疑問上報信息中心，使ERP系統(tǒng)能更好的服務(wù)我司。

　　3、健絡(luò)管理制度，做到精細(xì)化管理。

　　4、強化網(wǎng)絡(luò)安全檢查的力度，杜絕安全隱患。

　　20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，把新一年的工作做好，為公司更好的發(fā)展盡一份力！

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