做業務轉正工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，讓我們好好寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的做業務轉正工作總結，希望能夠幫助到大家。

做業務轉正工作總結1

　　自公司開始推行業務精簡工作以來，我們團隊積極響應，深入醒目，不斷尋求創新、突破。經過一年多的努力，我們已經取得了初步成果，業務流程得到了明顯改善，重要報表精簡，資源利用更加高效。

　　一、加強技術儲備，實現業務流程“瘦身”

　　業務流程的瘦身需要從技術手段入手。在IT技術的幫助下，我們通過對系統的優化，將一些原本需要手動完成的工作自動化，從而實現了業務流程的“瘦身”。例如，我們利用JAVA開發出了一套自動驗收系統，該系統不僅自動統計數據，還可以實現自動清除系統中的無效數據，降低了工作負擔，提升了工作效率。

　　二、優化重要報表，實現精益化管理

　　公司每天都要生成大量報表，而其中重要的報表又占了相對比重較高的一部分，如果能夠對這些重要報表進行優化，就能夠實現精益化管理。針對這一問題，我們將各個部門的報表數據進行了整合，并設計出針對性的報表格式與布局，進一步提高了報表的可讀性和效率。

　　三、充分利用資源，實現高效化運營

　　在資源的利用上，我們更加注重資源間的共享，避免資源的浪費。例如，我們利用郵箱進行文件傳輸，避免了傳統的U盤傳輸方式帶來的不便與配合效率低下。我們充分利用集團內部的各種會議場地、視頻會議室等資源，并加強協作文化的培育，使得各部門之間可以快速、準確地溝通交流，提高了團隊合作效率。

　　四、不斷創新，實現業務轉型

　　業務精簡的最終目的是實現業務轉型，創造更多的.業務價值。為此，我們團隊始終保持對市場及業務環境的敏銳洞察力，探索新型業務模式，積極尋求創新突破。例如，我們針對公司的在線招聘業務，創新性地設計出了一套網上智能面試系統，受到領導及客戶的高度評價。

　　總之，通過業務精簡工作，我們實現了優化業務流程、提升管理效率、充分利用資源、拓展新業務等多方面的目標，推動了公司的創新轉型發展。展望未來，我們將繼續保持敏銳的洞察眼光，持續推動業務精簡工作，為公司的未來發展做出更大的貢獻。

做業務轉正工作總結2

　　一、引言

　　近年來，各行各業的發展趨勢為業務精簡，減少重復勞動、提高工作效率。20xx年，本公司也開始了業務精簡轉正的探索，以解決業務量增加，人員不足等問題。經過一系列的努力與實踐，現在我們終于成果顯著，并取得了很好的進展。本文就針對我們的這次工作進行總結和分析，同時闡述一下精簡轉正的意義和效果。

　　二、相關概念解釋

　　1.業務精簡：指對已有的業務范圍進行優化、調整和精簡，以達到更好的效益和提高競爭力的目的。

　　2.轉正工作：指由非正式變為正式，即臨時合同轉為長期合同，實習生轉為正式員工等操作。

　　三、業務精簡轉正工作的推進過程

　　1.調整組織架構和人員流動

　　首先，我們根據公司的業務情況，對組織架構和人員進行了全面調整。把業務相近的部門整合成一個新的部門，避免重復勞動和資源浪費，把原來的臨時工轉為正式員工，確保人員流動不會影響原有業務的進行。

　　2.建立標準流程和標準化文件

　　為了讓每個部門按照統一的標準流程完成業務，我們建立了一套屬于自己的標準流程，并且制定了一份標準化文件，文檔和套路清晰明了。這樣不僅可以減少各部門的相互影響，還能夠統一管理業務。

　　3.培訓和技能提升

　　根據各位同事的具體工作情況，我們為大家提供了不同方式的培訓和技能提升，包括軟件操作技能、表達技巧、流程講解等，確保每位員工都能夠熟練掌握業務，不會影響公司的正常經營。

　　4.強化溝通和信息同步

　　為保持各部門之間的溝通和信息同步，我們提供了高效的通訊工具，建立項目專屬的通訊群，保證在業務過程中溝通無阻。同時，還建立了工作報告制度，每個部門都要根據月初的計劃制定本月的工作進度表，并在月末進行總結和匯報。

　　5.監督和反饋機制的建立

　　針對工作中出現的問題，我們建立了監督和反饋機制，每個部門都要保持良好的工作秩序，如有違規的違反規定，我們將會給予相應的處理措施。同時也進行了匿名調查，采集各位同事的意見和建議，及時處理問題，解決矛盾。

　　四、業務精簡轉正工作取得的成效

　　1. 業務處理效率提高

　　通過實施業務精簡轉正工作，我們大大提高了業務處理效率，客戶滿意度得到了很好的提升，為未來的發展奠定了良好的基礎。

　　2. 減少了人力資源在業務上的浪費

　　通過精簡調整，我們消除了大量的冗余部門，大大減少了工作中的重復勞動，降低了成本和資源的浪費。

　　3. 提高了整個公司的`創新性

　　優化流程，建立標準化文件，也有助于公司內部的學習和交流，通過溝通和思考，提高了公司的創新性和競爭力。

　　五、結論

　　業務精簡轉正工作的推進不能一蹴而就，需要我們精心策劃和耐心實踐，才能取得顯著的成效。正如我們公司的實踐一樣，我們除了要調整公司的組織架構和人員流動，還應該建立標準流程和標準化文件，并對員工進行培訓和技能提升。

　　總之，業務精簡變革是一個不斷優化、不斷創新的工作過程。只要我們把握好方向并做好落實，在實現公司業務上將會取得更大的進步，也會吸引更多的優秀員工加入我們的團隊。

【做業務轉正工作總結】相關文章：

【精選】業務員轉正工作總結11-23

業務員轉正工作總結04-28

業務員轉正工作總結范文10-17

轉正做述職報告11-26

11月業務員轉正工作總結03-08

業務員轉正工作總結(15篇)05-20

業務員轉正工作總結15篇04-29

業務員試用期轉正工作總結11-23

保險業務員轉正工作總結11-26