油庫工作總結(jié)范例(4篇)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編為大家收集的油庫工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
油庫工作總結(jié)1
一年來，xx油庫根據(jù)國務(wù)院、省、市及上級公司有關(guān)消防工作的一系列文件精神，以千方百計預(yù)防火災(zāi)事故和化工品泄露事故為目標(biāo)，堅持檢查與整改并舉，理論和演練并行，明確責(zé)任，標(biāo)本兼治。通過油庫全體職工的共同努力下，實現(xiàn)了全年消防工作無事故，確保了生產(chǎn)安全和職工生命財產(chǎn)安全，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和消防主管部門的肯定。現(xiàn)就連云港油庫的消防工作總結(jié)如下：
一、完善組織機(jī)構(gòu)，明確管理職責(zé)
為了貫徹實施《消防法》和“防火墻”文件精神，連云港銷售分公司在年初補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)委員會，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，各部門、各班組及每個職工對各自管轄工作范圍內(nèi)的消防安全負(fù)責(zé)，實行定部位、定責(zé)任人、定工作任務(wù)管理。做到辦事有機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)有組織，執(zhí)行有力度，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門負(fù)責(zé)人、安全員層層抓落實的管理機(jī)制。成立了由油庫主任領(lǐng)導(dǎo)的義務(wù)消防隊，制定消防事故應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練，充分保障了庫區(qū)的安全。
二、開展消防宣傳、教育和培訓(xùn)
積極落實“防火墻”工程文件精神要求，把消防宣傳與排查整改火災(zāi)隱患相結(jié)合，遏制火災(zāi)事故發(fā)生。大力加強(qiáng)消防宣傳教育，認(rèn)真組織干部、職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》和相關(guān)的法律、法規(guī)知識。經(jīng)常開展消防演練和消防知識講座，使干部職工能熟練地使用滅火器材，掌握滅火技能，能撲滅初期火災(zāi)。連云港油庫全年共組織消防應(yīng)急演練xx次，參與人數(shù)達(dá)xx余人次，在20xx年xx月份與庫區(qū)xx家單位聯(lián)合開展了化工品火災(zāi)事故聯(lián)合應(yīng)急演練，圓滿地完成了既定目標(biāo)，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三、堅持檢查，常備不懈
多年來，我們一直堅持勤檢查、勤整改的工作原則。每周對五臺消防泵進(jìn)行一次啟動檢查；每個月對庫區(qū)的消防設(shè)施、消防器材、消防通道、滅火水源等項目進(jìn)行一次全面、細(xì)致的檢查，登記備案。積極配合港口管理局和消防支隊多次檢查庫區(qū)的重點消防部位（配電房、變壓器、儲罐等），對檢查發(fā)現(xiàn)的.各種火災(zāi)隱患和消防違法違章行為，當(dāng)場下達(dá)整改通知書，堅決依法督促整改，做到“隱患不除，工作不止”。每次檢查都有詳細(xì)記錄，使消防基礎(chǔ)工作逐步走向規(guī)范化。
四、加強(qiáng)消防設(shè)施管理，確保消防設(shè)施正常使用
根據(jù)消防工作“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，連云港油庫將預(yù)防工作做在前面。按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材，現(xiàn)庫區(qū)配備了消防泵xx臺、消防柜xx個，滅火器才xx具，建立防火檔案，落實消防設(shè)施和器材檢查制度，保證消防器材的完好使用。把預(yù)防工作做得扎實有力，確保連云港油庫防火工作順利進(jìn)行。
一年來，xx油庫在xx分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在港口消防支隊、xxx的具體指導(dǎo)下，在消防安全工作方面取得優(yōu)異成績。但我們不能以此驕傲，放松警惕，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，找出存在的問題，改進(jìn)不足，扎扎實實地做好安全工作，爭取在新的一年里把消防工作做得更好、更徹底，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保人民生命和國家財產(chǎn)的安全。
油庫工作總結(jié)2
新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。
油庫以年初三級工作會議精神為指導(dǎo)，在分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，通過實施現(xiàn)場管理等工作，確保xx油庫安全生產(chǎn)、油庫管理、政治學(xué)習(xí)落到實處，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手，通過安全體系的不斷健全與完善，在職工中牢固樹立“強(qiáng)化日常管理、優(yōu)化運(yùn)行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針，油庫安全生產(chǎn)各項工作有機(jī)聯(lián)動，有效開展。
一、安全生產(chǎn)重落實
xx油庫始終堅持分公司“安全xx、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理長效機(jī)制，堅決杜絕各類事故及差錯等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢。截止到月日，xx油庫共接卸航煤槽車，共計噸，比去年同期銷售量增長%；共發(fā)出航煤噸，比去年同期銷售量增長%。
（一）強(qiáng)化安全意識、明確安全責(zé)任
年初，為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，油庫分別與卸油分隊、化計分隊簽訂了“安全服務(wù)責(zé)任書”，各分隊也分別與員工簽訂了責(zé)任書，實現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解，安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面，增強(qiáng)了全員的安全意識，風(fēng)險意識，責(zé)任意識，為全年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。
（二）加強(qiáng)安全檢查，完善安全制度
油庫堅持日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查，油庫工作做到每月有計劃，每周有安排。通過加強(qiáng)對每天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點放在反習(xí)慣性違章上，認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，落實整改和防范措施。
積極配合上級公司或相關(guān)單位進(jìn)行各專項安全生產(chǎn)大檢查。認(rèn)真組織開展春季、秋季換季工作和換季工作檢查，組織進(jìn)行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。堅持庫內(nèi)庫外管線巡視檢查制度。
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立、梳理并完善安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效、無交叉、無空白，實現(xiàn)集團(tuán)公司“零事故、零傷害、零污染”和油庫“零違章、零隱患”的目標(biāo)。建立了重大危險源辨識制度，明確了本單位的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點部位。對規(guī)定的動火、有限空間作業(yè)、電力操作等危險、特殊作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可證制度、特殊作業(yè)程序單審批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防檔案及有關(guān)消防演習(xí)記錄，定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練，確保消防設(shè)施、器材完整有效，檢查及時。
油庫結(jié)合《大連分公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理實施細(xì)則》等15項安全管理制度，組織職工學(xué)習(xí)各崗位作業(yè)指導(dǎo)規(guī)程，加深職工對管理體系程序文件的理解，提高作業(yè)的規(guī)范化、程序化。
油庫有針對性地對外來施工人員的安全教育、施工現(xiàn)場的安全措施、外來車輛的安全檢查等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，杜絕事故及隱患的發(fā)生，最大限度地維護(hù)油庫安全生產(chǎn)。
今年“安全生產(chǎn)月”，“安全整頓月”，“安康杯”等活動中，油庫成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的活動計劃和推進(jìn)表，進(jìn)一步深化隱患排查工作，規(guī)避了安全風(fēng)險。
（三）加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)
落實設(shè)備設(shè)施管理責(zé)任制。油庫把工作的重點放在平時每一次的收發(fā)作業(yè)、設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量檢查和安全檢查過程中，在設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)上采取分類控制、跟蹤檢查的辦法，保證在用的設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。加強(qiáng)了對在用設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，把生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、管理責(zé)任落實到人，按照相應(yīng)的規(guī)范展開設(shè)備設(shè)施的日常檢查、周期維護(hù)、及時維修等工作，并針對發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)其性質(zhì)和程度進(jìn)行相應(yīng)的處置，堅決杜絕設(shè)備設(shè)施帶故障運(yùn)行的現(xiàn)象。按規(guī)定清洗、檢查了預(yù)過濾器，16、18、19，20號油罐，對電機(jī)、油泵、油罐附件、輸油管路附屬設(shè)備、消防器材進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)了防雷、防靜電設(shè)施的檢查和維護(hù)。
（四）積極推進(jìn)油庫安保建設(shè)
今年分公司對xx油庫安保系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施投入較大，門禁設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施都安裝、調(diào)試完畢。借助于油庫安保系統(tǒng)硬件加強(qiáng)的有利條件，油庫加大力度完善了油庫保安巡視制度和保安監(jiān)控制度，多次有針對性地對保安進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)技能和油庫安全管理要求的培訓(xùn)，及時清退不合格、不符合要求的保安人員，油庫安全保衛(wèi)工作的順利開展為油庫安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。
今天建國60周年大慶前夕，油庫制定了《xx油庫安全保衛(wèi)預(yù)案》，對保安進(jìn)行了及時培訓(xùn)，有力地保證了節(jié)日期間安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。
（五）加大應(yīng)急救援體系建設(shè)
在應(yīng)急救援方面，xx油庫嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案演練制度，從工作實際出發(fā)，對現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案逐一進(jìn)行演練，在演練中進(jìn)一步完善預(yù)案，使油庫應(yīng)急救援體系適應(yīng)性更強(qiáng)。
xx年的應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)主要分四個階段，每階段分三個部分，每個部分的學(xué)習(xí)內(nèi)容盡量相近或相關(guān)，以利于職工通過比較更好的理解和掌握，應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案的學(xué)習(xí)制度性更強(qiáng)。
出現(xiàn)h1n1流感疫情后，根據(jù)上級部門的指示，油庫及時對油庫全體工作人員進(jìn)行了《流感應(yīng)急預(yù)案》的培訓(xùn)。
今年“安全生產(chǎn)月”，油庫組織全庫人員進(jìn)行了油庫自然災(zāi)害防護(hù)預(yù)案的演練。這次演練xx次將油庫防臺風(fēng)、防震、防洪三個予案整合在一起，是針對雷雨、大風(fēng)等季節(jié)特點，開展夏季作業(yè)安全教育和培訓(xùn)的一種新嘗試。經(jīng)過本次演練，參加培訓(xùn)人員基本了解了油庫自然災(zāi)害防護(hù)的相關(guān)內(nèi)容，能夠在緊急情況下按本預(yù)案正確展開應(yīng)急工作，提高了應(yīng)急保障的目的。
二、油庫管理上臺階
（一）加強(qiáng)安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)
今年油庫的培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化。在形式上，油庫安全教育，形式教育，業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，安全檢查，應(yīng)急演練在記錄格式上做到了統(tǒng)一。在內(nèi)容上，各種培訓(xùn)采取了多樣化的原則，既有會議宣貫，又有卷面考核，也有桌面演練，還有現(xiàn)場操作，參加學(xué)習(xí)與考核要求也更加嚴(yán)格。油庫業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)與計劃的是根據(jù)當(dāng)前工作的要求隨時調(diào)整。通過這樣的靈活方式，油庫培訓(xùn)工作廣度拓寬了，力度深化了，效果增強(qiáng)了。刷罐工作進(jìn)行之前，油庫助理張福忠多方查找刷罐的技術(shù)規(guī)范，整理成講義，組織干部職工學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了考核，然后再現(xiàn)場進(jìn)行刷罐作業(yè)，這樣做先打下理論知識的底子，再進(jìn)行實踐操作，職工們對刷罐工作的各項要求真正做到了理解與掌握。
油庫積極組織干部職工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識答卷活動，參加鐵路、機(jī)場、大連市安監(jiān)局舉辦的各類學(xué)習(xí)班。在業(yè)務(wù)部的協(xié)助下，兩次邀請大連蘇爾壽泵機(jī)公司的技術(shù)人員來庫做設(shè)備正確操作、維護(hù)保養(yǎng)、故障判斷和簡易維修的技術(shù)培訓(xùn)。通過各個層面的、多種多樣的學(xué)習(xí)，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識，提高了員工安全意識。
（二）大力提倡“現(xiàn)場管理”理念，逐步實施規(guī)范化管理
在加強(qiáng)油庫現(xiàn)場管理的過程中，油庫對員工的要求是：按程序、按標(biāo)準(zhǔn)、按指令操作；清楚干什么、怎么干、干到什么程度；知道誰來檢查、檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么、檢查的結(jié)果由誰來落實。用這樣的要求來規(guī)范、評價及檢查每項工作，使現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅度提升。進(jìn)一步促進(jìn)油庫生產(chǎn)現(xiàn)場管理的文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。
1、用現(xiàn)場管理的方法管理倉庫。油庫干部職工多方查找倉庫管理的.資料，并借鑒了兄弟單位的經(jīng)驗，制定了倉庫管理的基本思路即定人管理，布局合理，擺放有序，層次分明，查找方便，存取便捷。化計分隊王遠(yuǎn)飛、韓澤利用作業(yè)間歇時間，逐步完成此項工作。用現(xiàn)場管理的方法管理倉庫一是有效地降低了庫存；二是提高了庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，從而提高了工作效率。
2、有效地使用作業(yè)看板。計量監(jiān)控室的作業(yè)看板重新進(jìn)行了布局，內(nèi)容做了調(diào)整，提出了要求：“及時更新、限時匯報、專人負(fù)責(zé)”。泵房監(jiān)控室的作業(yè)看板也做了新的要求，收油作業(yè)要求明確值班序列，崗位分工；發(fā)油作業(yè)要求明確油品來源、油品去向、油品數(shù)量、最終表數(shù)，作業(yè)看板的有效使用使油庫安全生產(chǎn)更加有保障。
3、對作業(yè)區(qū)域進(jìn)行明確劃分。作業(yè)區(qū)域的劃分不再局限于庫區(qū)整體，對庫區(qū)局部也要進(jìn)行劃分。對油泵房內(nèi)和消防泵房區(qū)域劃分主要使用了警示線，分別區(qū)分了行走區(qū)、操作區(qū)與重點設(shè)備區(qū)。作業(yè)現(xiàn)場層次分明，是現(xiàn)場管理中目視管理方法的初步體現(xiàn)。
4、工具管理更加細(xì)化。xx步、要求上自油庫干部，下至各個分隊所有員工，檢查手中、在用、庫存所有工具，上繳卸油分隊。第二步、對所有工具進(jìn)行遴選，由計量化驗分隊統(tǒng)一管理。第三步、對工具按使用分類，xx類為最常用工具，由卸油分隊負(fù)責(zé)，定點存放，卸油分隊每日交接班核對。第二類為不常用工具，由計量化驗分隊負(fù)責(zé)保管，定期核對，使用有交接記錄。第三類為備用工具，庫存。工具管理的細(xì)化保證了工具的有效使用。
5、資料室的管理更加規(guī)范。對于資料室的重新規(guī)整，主要采用了定置管理的基本方法。按三個步驟進(jìn)行：①清除與資料室無關(guān)之物。資料室原來存放有電話機(jī)、飲水機(jī)、作廢的空白記錄、部分工具器材等，全部在清除之列，清除之后資料室的有效空間明顯增大；②按定置要求實施定置。將資料室里的記錄、資料進(jìn)行分類、搬、轉(zhuǎn)、調(diào)整并予定位。位置正確，擺放整齊，貯存有器具。③放置或粘貼醒目標(biāo)識。規(guī)整后的資料室做到了：有物必有區(qū)，有區(qū)必貼牌，有牌必分類；按區(qū)定置，按類存放，按色彩管理，按索引取送，保證帳物一致。規(guī)整前連管記錄的人員都搞不清楚有多少種、多少本在用新記錄，規(guī)整后新記錄整齊擺在面前，品種、數(shù)量清清楚楚，隨取隨用，無須刻意管理。在10月份的地區(qū)公司和集團(tuán)公司兩次檔案工作檢查中獲得了較高評價。
通過積極提倡現(xiàn)場管理的理念，初步發(fā)揮了全員的智慧，有效帶動了油庫管理動態(tài)改進(jìn)。
（三）加強(qiáng)成本意識，努力實現(xiàn)降本減費(fèi)
油庫響應(yīng)上級公司降本減費(fèi)的號召和要求，召開了全體干部職工討論會，認(rèn)真總結(jié)日常安全生產(chǎn)中的優(yōu)秀做法和典型經(jīng)驗，制訂了降本減費(fèi)相關(guān)措施。油庫組織干部職工對大小庫房，監(jiān)控室，化驗室等各生產(chǎn)場所的材料全部清點，歸類。對各分隊上報的換季用品清單進(jìn)行了仔細(xì)核實，清理出部分備用品，翻新了部分舊工具、舊零件，有效地降低了換季的費(fèi)用。
油庫對車輛的管理與使用更加嚴(yán)格。制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫龋緳C(jī)負(fù)責(zé)記錄行駛里程與來去線路，使用人要簽字，油庫主任每日審核，對于規(guī)定線路以外的車輛使用，必須報經(jīng)油庫主任批準(zhǔn)。這種似乎近于苛刻的制度使用車費(fèi)用始終保持在一個較低的水平。
辦公用品的購買和使用更加科學(xué)與完善。統(tǒng)一采購，貨比三家，專人管理，上下監(jiān)督。盡管分公司給的辦公經(jīng)費(fèi)捉襟見肘，油庫仍能維持有效運(yùn)作。
（四）深化基層管理、夯實“三基”工作
xx油庫按照集團(tuán)公司“三基”工作實施大綱和上級公司“三基”工作相關(guān)文件的各項要求，以創(chuàng)建核心團(tuán)隊，打造卓越班組為載體，夯實基層建設(shè)。
1、建設(shè)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有創(chuàng)新能力的油庫黨支部。油庫黨支部認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三會一課”制度，開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級精神和規(guī)定學(xué)習(xí)的文件，開展黨員奉獻(xiàn)日活動。
2、加強(qiáng)班組建設(shè)，打造卓越班組。油庫組織化計分隊重新修訂了“交接班制度”，“xx油庫接卸鐵路槽車作業(yè)流程”，并制作了幻燈片的形式，對職工進(jìn)行宣貫。以卸油分隊為主體，以普通職工王躍為主力的“螺絲釘”qc小組被推薦為xx年全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，另一個課題也獲得了省級優(yōu)秀qc成果。在分公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，通過油庫全體員工的共同努力，xx油庫xx年qc小組活動工作取得了豐碩的成果。
3、構(gòu)筑全面、系統(tǒng)、科學(xué)的管理環(huán)境。堅持員工互相監(jiān)督，分隊隨時監(jiān)督，值班干部定時監(jiān)督的運(yùn)行方式。職工要做到三個轉(zhuǎn)變：從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，從“工作用心”到“工作精心”的轉(zhuǎn)變，從“怕檢查”到“我要查”的轉(zhuǎn)變。
（五）努力培育大安全的觀念，深化“安康杯”競賽內(nèi)容
1、強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是xx油庫開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關(guān)鍵。在“安康杯”競賽活動中，xx油庫以崔巖為組長的競賽領(lǐng)導(dǎo)小組將油庫年度工作計劃和“安康杯”競賽目標(biāo)有機(jī)結(jié)合，制訂周密的活動方案，列出了每項活動實施的具體措施、檢查落實人員及相應(yīng)的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標(biāo)化，競賽項目系列化，競賽內(nèi)容多樣化，競賽檢查制度化，競賽考核規(guī)范化。xx油庫在競賽領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導(dǎo)到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現(xiàn)了統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)。
2、抓好三個結(jié)合，積極探索適應(yīng)油庫安全管理新方法、新思路，強(qiáng)化競賽主題，深化競賽內(nèi)容。三個結(jié)合即把“安康杯”競賽活動與“深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”相結(jié)合，把“安康杯”競賽活動與“三基”工作相結(jié)合，把“安康杯”競賽活動與“三項行動”相結(jié)合。三個結(jié)合與“運(yùn)用科學(xué)手段，加強(qiáng)油庫現(xiàn)場管理”的基本管理思路互為表里，深化了油庫工作的內(nèi)涵與外延，凸顯現(xiàn)場管理的核心理念，使全體干部職工逐步認(rèn)識到油庫工作是多方面，多層次，由淺及深，由表及里的全方位系統(tǒng)性的管理工作。
3、內(nèi)容豐富，油庫“安康杯“活動開展得多姿多彩。油庫組織員工積極參加“我為企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一言”合理化建議征詢活動。職工踴躍參與，針對安全生產(chǎn)上的不足和薄弱環(huán)節(jié)提建議、出主意、想辦法，大多數(shù)合理化建議能結(jié)合本部門的生產(chǎn)實際，針對性強(qiáng)，操作性強(qiáng)。活動提出安全合理化建議有4條被分公司采納，其中3條已經(jīng)實施，初見成效，1條正在實施中。充分體現(xiàn)了職工關(guān)心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。班組利用安全活動時間，開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。組織員工查身邊的事故隱患、查習(xí)慣性違章、針對查出的事故隱患進(jìn)行整改，進(jìn)一步提高職工的安全意識，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境和氛圍。油庫堅持在開展的各項活動中廣泛使用黑板報、宣傳欄和電子板報，效果明顯。在面對金融危機(jī)大討論中，員工積極撰寫了多篇文章，廣泛參與。對于油庫安全生產(chǎn)和日常管理中出現(xiàn)的優(yōu)秀表現(xiàn)、優(yōu)良做法等能及時抓住“亮點”予以報道。
三、思想政治工作走在前
（一）深入開展主題形勢教育活動
在分公司召開的xx年工作會議上，劉總作了題為《認(rèn)清形勢堅定信心苦練內(nèi)功迎難而上努力推進(jìn)大連分公司平穩(wěn)健康發(fā)展》的工作報告。工作報告立意高遠(yuǎn)，主題鮮明，思路清晰，目標(biāo)明確，是一個鼓舞人心、催人奮進(jìn)的報告。xx油庫黨支部組織全體黨員、干部職工作為油庫形勢教育的一項重要內(nèi)容作了認(rèn)真深刻的學(xué)習(xí)和討論，并形成了學(xué)習(xí)匯報。
（二）深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動
油庫黨支部按照上級公司開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案和要求，從3月開始，在分公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下按照要求組織全體職工參加?xùn)|北公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀動員大會視頻會議。有計劃地組織黨員干部集中學(xué)習(xí)孫立總經(jīng)理、黨扣副書記關(guān)于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的講話，要求全體黨員做好學(xué)習(xí)筆記。組織黨員干部集中學(xué)習(xí)《科學(xué)發(fā)展觀》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘要》兩本必讀書目的部分內(nèi)容。出板報一期，宣傳“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動的意義和要求，上交新聞稿件一篇。召開油庫全體黨員座談會，廣泛征求黨員干部對我?guī)扉_展“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動調(diào)研課題的意見和建議。油庫黨員干部按照分公司“安全穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)和諧、降本減費(fèi)”的活動精神，本著認(rèn)真務(wù)實的態(tài)度，對油庫安全生產(chǎn)各個方面摸清情況，尋找差距。經(jīng)過討論與交流，油庫對黨員干部提出的意見和建議進(jìn)行了歸納和梳理，確定了調(diào)研活動的課題：“運(yùn)用科學(xué)手段，加強(qiáng)油庫現(xiàn)場管理”。
（三）把思想政治工作融入油庫管理
營造和諧穩(wěn)定、健康有序的工作氛圍。油庫黨支部堅持把思想政治工作融入貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，保持內(nèi)部關(guān)系和諧，保持職工隊伍穩(wěn)定，激發(fā)職工的工作熱情，保證和促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。今年入夏，針對6、7、8月份天氣高溫的情況，油庫堅持每日熬綠豆水，為現(xiàn)場作業(yè)的職工解渴解暑。8月末，利用工作間歇，油庫組織了家屬聯(lián)誼會，組織油庫職工和家屬上海，聯(lián)絡(luò)家屬與單位的感情，溝通職工與單位的關(guān)系。根據(jù)油庫作業(yè)的具體需要，油庫更換了食堂炊事員，現(xiàn)在的炊事員住庫，保證職工二十四小時都能吃到保質(zhì)保量的食物。
（四）發(fā)揮好業(yè)務(wù)骨干作用
為做好分公司加油員大比武的前期準(zhǔn)備，業(yè)務(wù)部邀請油庫化驗計量員韓澤參加培訓(xùn)工作，從出題、審核、考試、評閱，韓澤通知利用自己的休息時間，付出了大量勞動，受到了業(yè)務(wù)部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與表揚(yáng)，也充分顯示了油庫青年業(yè)務(wù)骨干的實力。
今年七月作業(yè)高峰期，張福忠和他的作業(yè)組成員黎浩明、王躍，充分發(fā)揚(yáng)了不怕吃苦的精神，連續(xù)四個班次通宵作業(yè)，堅持在卸油作業(yè)的崗位上，安全及時完成油料搶卸任務(wù)，以實際行動有力緩解了分公司業(yè)務(wù)高峰期油料供應(yīng)緊張的局面。
四、存在不足
1、在用設(shè)備資料的重新整合有待完善。
2、現(xiàn)場管理尚處在比較膚淺的階段，有待進(jìn)一步深化。xx油庫xx年在全體干部職工的努力下完成了大量的基礎(chǔ)性工作，并通過積極研究解決制約油庫發(fā)展的瓶頸問題和障礙，不斷修訂工作目標(biāo)，調(diào)整工作思路，較好地完成了今年各項工作任務(wù)。同時在油庫的安全生產(chǎn)和管理實踐中認(rèn)識到油庫管理并非一朝一夕、一蹴而就，要想在油庫管理與安全生產(chǎn)中取得不斷的進(jìn)步，各項工作就必須扎實推進(jìn)，必須集中油庫全體干部職工的努力與智慧，必須學(xué)會借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗，必須緊密結(jié)合油庫工作的實際情況，通過艱苦細(xì)致的工作，鍥而不舍，常抓不懈。
油庫工作總結(jié)3
xx油庫在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的各項工作部署，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞油庫的軟、硬件建設(shè)方面，夯實油庫基礎(chǔ)建設(shè)，通過全體員工的共同努力，柯柯油庫在建設(shè)完善方面及驗收合格正常運(yùn)營前的準(zhǔn)備工作，取得了一定的成績，同時也存在不足。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、油庫的建設(shè)情況
柯柯油庫建設(shè)項目位于海西州烏蘭縣柯柯鎮(zhèn)柯柯鹽業(yè)集團(tuán)東側(cè)。主要建設(shè)內(nèi)容為：儲油罐區(qū)、鐵路裝卸油區(qū)、公路發(fā)油區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)及行政管理區(qū)組成。一期擬建油罐10座，總罐容2.4萬m，其中汽油罐3座，罐容0.6萬m；柴油罐7座，罐容1.8萬m；儲罐均采用內(nèi)浮頂罐；油庫等級為二級。
項目總占地面積66380平方米，總投資8748.06萬元，其中環(huán)保投資611.3萬元。項目在立項批復(fù)后，于20xx年9月破土動工，xx年底前完成三通一平及基礎(chǔ)建設(shè)，20xx年3月27日復(fù)工建設(shè)，同年10月建設(shè)完畢。建設(shè)完成后由銷售公司發(fā)展處處長宋偉等多位領(lǐng)導(dǎo)組正驗收小組，對柯柯油庫進(jìn)行了驗收檢查，20xx年2月15日海西州消防支隊對柯柯油庫進(jìn)行了驗收。
現(xiàn)已與鐵路公司、安監(jiān)局、國土局等相關(guān)部門進(jìn)行了多次接洽、溝通取得了不錯的進(jìn)展，待鐵路專運(yùn)線通車后，油庫即可進(jìn)行輸運(yùn)油。
二、主要工作開展情況
在公司的大力支持和全體員工的共同努力下，柯柯油庫主要完成以下幾個方面的工作：
1、加強(qiáng)油庫基礎(chǔ)設(shè)施的整修和改造，提高油庫的工程質(zhì)量按照油庫工程的建造標(biāo)準(zhǔn)，及公司對油庫工程質(zhì)量的要求，柯柯油庫先后對涉及油庫安全生產(chǎn)的重要設(shè)備設(shè)施和重要區(qū)域進(jìn)行了全面的整修改造。
組織員工對整個庫區(qū)及預(yù)留庫區(qū)進(jìn)行了全面的衛(wèi)生清理工作，使柯柯油庫的衛(wèi)生面貌及員工們的.工作環(huán)境大大改善；對付油區(qū)排污槽和付油棚照明系統(tǒng)進(jìn)行了改造，符合了防爆安全規(guī)定；對卸油泵房及卸油棧橋潛油泵、鶴管、掃倉管線等存在問題的部位都做了整改。
對罐區(qū)防火堤、消防管道、消防沙池等附屬設(shè)施進(jìn)行了改造，符合消防標(biāo)準(zhǔn)；針對油庫的土建、安裝及電力都進(jìn)行了細(xì)致的整修整改，保證了工程的建設(shè)質(zhì)量；對庫內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了全面的調(diào)試工作，消防系統(tǒng)、噴淋、試水、消火栓等都做了測試，并將存在的問題一一記錄在案，后期進(jìn)行整改檢測，確保油庫運(yùn)營后，所有設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
2、加強(qiáng)人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè)按照公司的安排，xx年8月份，柯柯油庫人員全部到位，柯柯油庫制定了詳細(xì)的人員培訓(xùn)計劃。人員到位后，在格爾木小島培訓(xùn)基地進(jìn)行了為期2個月的理論培訓(xùn)，加強(qiáng)了員工對油庫理論知識的認(rèn)識，期間輪流安排員工到柯柯油庫及格爾木油庫進(jìn)行實際操作，熟悉工藝流程和設(shè)備設(shè)施的使用方法。月份又安排全體員工到湖南株洲815油庫進(jìn)行了11系統(tǒng)的油庫知識學(xué)習(xí)和實際操作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了員工對工作的深刻認(rèn)識，強(qiáng)化了員工的崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)意識。
在油庫基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下，油庫積極健全油庫的規(guī)章制度。通過向已建成的西寧油庫、格爾木油庫及湖南株洲油庫的借鑒和學(xué)習(xí)，柯柯油庫已制定了一些相關(guān)的規(guī)章制度，并在逐日完善。為油庫今后的經(jīng)驗管理奠定了堅實的制度基礎(chǔ)。通過強(qiáng)化人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè)，柯柯油庫已經(jīng)具備了試運(yùn)轉(zhuǎn)的能力。
回首這一年多的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷的下，柯柯油庫從無到有，從圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實，期間我們遇到了很多的困難和挑戰(zhàn)，但是面對平坦的馬路、整潔的辦公樓、嶄新的設(shè)備設(shè)施時，我們感覺所有的辛苦和汗水都是值得的。面對現(xiàn)有的成績，柯柯油庫全體員工不會驕傲自滿，我們會一如既往的努力工作，爭取柯柯油庫盡早的正常運(yùn)行，完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。在實際工作中我們還存在很多的不足，我們將努力在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。
油庫工作總結(jié)4
自20xx年參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，各方面表現(xiàn)良好，盡到了石油工人應(yīng)有的職責(zé)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。
一、不斷學(xué)習(xí)、不斷提高
油庫工作是一個綜合性的工作，他涉及面廣泛，只有強(qiáng)化自己多方面的知識和能力才能出色地完成各項工作任務(wù)。為適應(yīng)這項責(zé)任重大工作的，我自覺在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向書本、領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾學(xué)習(xí)，并在實踐中檢驗所學(xué)知識，在實踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。20xx年我參加公司組織的油品儲運(yùn)調(diào)和工技能鑒定初級，并順利通過。
二、做好現(xiàn)場監(jiān)督，確保油庫施工安全
20xx年油庫各項施工較多，其中較大項目包括：油庫工藝管線改造、油庫辦公樓屋頂防水、水路發(fā)油泵棚改造維修、可燃?xì)怏w報警器安裝、油庫攝像頭更換、營業(yè)室維修等。這些施工作業(yè)都存在較大安全風(fēng)險，且施工周期較長、隱蔽工程多。這些施工項目我都能在現(xiàn)場做好監(jiān)護(hù)，在確保施工安全的'前提下保證工程質(zhì)量。
三、做好油庫消防安全工作
消防安全永遠(yuǎn)是油庫常抓不懈的頭等工作，作為油庫警消班長20xx油庫警消工作按計劃進(jìn)行開展，明確職責(zé)做好消防安全工作，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，使本年度消防安全工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常開展。本年度2次組織油庫員工進(jìn)行消防安全基本知識培訓(xùn)，多次進(jìn)行消防安全演練，并聯(lián)合海事、消防、安檢等部門完成油庫碼頭消防演練。
四、維護(hù)油庫網(wǎng)絡(luò)信息正常運(yùn)行
20xx年本人繼續(xù)做好油庫網(wǎng)絡(luò)信息的維護(hù)工作，確保油庫開票系統(tǒng)及公路付油系統(tǒng)正常運(yùn)行。配合網(wǎng)通工程師完成對油庫系統(tǒng)服務(wù)器的新增，并負(fù)責(zé)維護(hù)。對油庫辦公電腦基本故障維修，油庫網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與基本維修。
五、存在的不足
20xx年即將過去，回顧一年本人工作中還存在一些不足，其中對外包警消員的管理還存在漏洞：入庫巡檢不穿工作服，消防器材未定期維護(hù)保養(yǎng)等。本人在工作中也存在拖拉情況，這將都是以后工作中需要改進(jìn)的地方。
六、明年工作計劃
切實落實崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加工作組織的各項培訓(xùn)及活動，爭取通過油品儲運(yùn)調(diào)和工中級考試。改正自身存在的工作拖拉陋習(xí)。
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