租賃工作總結(范例15篇)

　　總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，快快來寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的租賃工作總結，歡迎大家分享。

租賃工作總結1

　　時光如流星劃過，轉瞬即逝。到機械公司工作已有一段時間，那時對本公司工作流程不熟，業務不精，環境也很生疏，但經過這幾個月的鍛煉，并在領導和同事們的悉心指導和幫助下，使我取得了很多進展。這份工作雖技術性不高，但需要勤勞細心，每天的工作都有很多新問題發生，需不斷學習，并在第一時間去解決問題，這就需要向業務相關部門虛心學習，總結經驗來不斷提升自己的業務水平和專業技能。還要借助有關書籍不斷給自己“充電”，以增加管理方面的知識，并在日常生活中認真貫徹落實以備后用。現將我公司工作做如下總結：

　　一、主要工作總結：

　　1.明確目標，理清思路，干好本職。因公司面臨二次轉型，現已將主營業務及重點工作部署到多式聯運物流園鐵路專用線，這項工作對與我來說是一個新的挑戰，在從未涉及的領域內邊學習邊開展工作。針對日常工作難點及任務分析，我制定了一系列的工作思路及工作計劃。在平日工作里我能做到盡職盡責、踏實工作、少說多做是我一向堅持的工作信念，也是我堅守的職業道德底線。堅持工作到位不越位、服從不盲從，講大局、講服從、講團結，堅持用新的理念指導業務工作，不斷提高工作質量和水準。

　　2、遵循原則，學習相關業務知識。在這段時間里，我刻苦鉆研業務知識，對于從未接觸過的，我會向有工作經驗的集團公司領導、同事們和鐵路段、的領導請教，虛心向他們學習，找出工作中的不足與漏洞，以便在今后的工作中加以克服。為能夠盡早地掌握多式聯運專用線的專業知識、管理方法與規范制度，我購買了相關書籍，查閱了相關資料，不斷提高自己的工作水平和業務能力，加強工作責任感，及時做好領導交給我的各項工作。

　　3、恪盡職守，堅持高標準，提高服務質量。裝卸貨時，我們必須核對各發貨人的單據，并核實單據上每項內容與所發實物一一對應，公司公章與經辦人簽字等手續齊全方可進行下一步奏的工作。再裝卸貨前，必須對貨物所放地點、型號、數量明確。以便派吊車時有明確目標，裝卸貨時才會井然有序，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況，以便客戶心中有數。裝卸貨完畢，檢查單據上的裝卸手續是否齊全，若各項蓋章簽字手續齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來，滿意而歸。

　　二、經驗教訓：

　　1.要對每天的工作進行歸納總結。這一點很重要，記得剛來的時候我很迷茫，對每天的工作感覺很混亂，于是我每天寫日記，把每天的工作流程和不足做個總結，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。在繁忙的工作中，不僅要有忘我精神，還要回過頭隨時做好歸納總結。對已做過的工作進行回顧，精心核對每一個細節，對工作經驗進行總結分析，歸納出怎樣才能有效利用時間，提高效率，使工作程序化、系統化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。

　　2.學會多聽，多問、多學、多想、多溝通，學會換位思考。我們每個人都處在一個社會的大家庭里，要想時刻過的開心快樂，就必須建立好一個良好和諧的人際關系。這也是我們做好每項工作的一個關鍵環節。遇事不公可以換位思考一下，以便達到相互理解融洽相處，最終達到心靈與效益的`共贏。

　　3.加強安全意識，并隨時保持園區衛生清潔，給自己創造一個良好的工作環境。在物流園區工作，首先要做好貨物的存儲和安全工作，要詳細的記錄貨物的進出以及庫存情況，注意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放。隨時做好人身與財產安全的檢查工作，確保在安全的環境中工作，在工作中注意安全，安全不保何談效益。

　　4.工作中還有很多缺陷，性格優柔寡斷，缺乏果斷性，不夠細心，缺乏警惕性。

　　三、明年主要工作計劃：

　　目前，專用線已簽訂5家20xx年共用單位，并且年發、到貨量均在10-20萬噸，這樣既保證專用線正常運轉，也為渦陽縣鐵路貨場緩解部分卸貨壓力。且專用線明年也會建立以“貨場化標準”為龍頭的正規化管理體系，建立以市場為導向的營銷管理體系。專用線的營銷思路，在市場經濟條件下，要遵循市場經濟的規律，不斷在建立完善現代企業管理制度的前提下，把專用線的管理和營銷也用在現代企業管理的模式進行管理，逐步實現與鐵路國有企業的接軌，不斷開創專用線營銷的新局面。回顧過去，是為了更好地面對未來。在這段時間的工作中，我得到不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足，我將會不懈努力爭取做到更好，我會用行動來證明。為適應企業的發展，努力提高自己職業技能和業務水平，認真學習公司的各項管理制度，以積極的態度做好領導交給的每一項工作，是自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱!

租賃工作總結2

　　一、引言

　　在過去的一年中，我在租賃管理方面取得了許多成績。我注重與團隊合作，積極主動地解決問題，并不斷學習和改進自己的技能。本文將詳細總結我在租賃管理工作中的具體表現，包括在項目管理、客戶關系、合同管理、問題解決和團隊合作方面的成績。

　　二、項目管理

　　在項目管理方面，我始終保持高度的責任心和組織能力。我能夠制定詳細的計劃并確保項目按時完成。我與團隊成員密切合作，確保每個任務都得到適當的分配和跟蹤。通過合理分配資源和及時溝通，我能夠順利完成項目，并為公司帶來了更高的回報。在租賃合同管理方面，我準確地收集和記錄了租客信息，并認真處理各種租賃文件。我與租客維持著良好的關系，及時解答他們的問題，并解決他們的困擾。

　　三、客戶關系

　　我非常重視與租戶的關系并始終以他們的需求為重。我會定期與他們溝通以了解他們的體驗以及他們對物業的需求和問題。通過關注細節和理解他們的需求，我能夠及時解決問題并提供滿意的解決方案。我盡力保持良好的溝通和合作關系，使他們對公司給予了高度的滿意度，并為實現公司的租賃目標做出了貢獻。

　　四、合同管理

　　在合同管理方面，我注重細節和準確性。我會詳細審查和評估租賃合同，確保合同文件的準確和完整性。如果發現問題，我會及時與相關方溝通并尋求解決方案。我也會密切監控合同的變化，并及時更新相關文件。我的努力確保了合同的規范和準確性，降低了爭議和風險的發生。

　　五、問題解決

　　在面臨問題和挑戰時，我積極主動地找到解決方案。我會綜合各種資源和信息，并利用我的技能和經驗來解決問題。在過去的一年里，我面臨了許多挑戰，如租客違約、維修問題和房屋空置等。我與相關方合作，解決了這些問題，并采取了預防措施以減少類似問題的發生。我的解決方案得到了租戶和公司的認可，并提高了客戶滿意度和業績。

　　六、團隊合作

　　我非常重視團隊合作，并積極參與團隊項目。我樂于與團隊成員分享我的知識和經驗，并從他們那里學習新的東西。我善于發現每個成員的優勢，并合理分配任務以實現團隊協作。通過有效的溝通和協作，我幫助團隊成功完成了多項項目，并建立了良好的工作關系和合作伙伴關系。

　　七、自我改進

　　在過去的一年中，我不斷努力學習和改進自己的技能。我參加了各種培訓和研討會，以增加我的.專業知識和理解。通過學習和實踐，我取得了積極的成果，并在新的挑戰中取得了更高的成就。我將繼續努力改善自己，并為公司的發展做出更大的貢獻。

　　八、結論

　　通過我在租賃管理工作中的努力和貢獻，我能夠以高質量的工作成果和出色的團隊合作表現來幫助公司取得成功。我在項目管理、客戶關系、合同管理、問題解決和團隊合作方面取得了顯著的成就。我會繼續努力學習和提高自己，以在未來的工作中取得更好的成績，并為公司的發展做出更大的貢獻。

租賃工作總結3

　　一、機械租賃設備情況:

　　1.設備方面：機械租賃公司截止現在擁有生產設備配套設施完備，工程機械設備狀況良好。

　　2.周轉材料方面：塔吊、施工升降電梯、頂管設備、鋼管、扣件、螺旋絲桿、套頭等配套設施齊全。

　　二、開拓外部市場，提高優質服務

　　我公司今年為保證租賃設備及材料完好租賃，為更好的服務許昌學院和襄縣大陳閘項目及解決實際存在的困難問題，領導班子根據實際情況，制定相應的措施協調設備和周轉材料的租用，保證機械租賃設備正常發揮性能。

　　三、經營管理方面所做工作

　　1、降低材料消耗，機械配件消耗實行交舊領新，費用材料使用通過預算后實行定額定量領用。

　　2嚴格控制設備運行力求節能降耗，在節能方面今年主要加強設備保養以達到節能降耗的目的。

　　3、響應公司規定降低成本壓縮不必要開支。

　　4、租賃業務方面，按照領導要求積極尋找新的'項目盤活庫存積壓周轉材料。使用舊10.20.30.的鋼管改制套頭，既方便工程使用，又達到“修廢利舊”的作用，大大降低的鋼管的報損率。

　　5、工程機械設備租賃方面做好機械設備的臺賬管理工作，設立電子檔案，對有關各機械的買賣合同、技術性能狀況、原始資料、生產軌跡、產量產值等進行匯總整理，做好機械設備的維護保養工作，做好例行保養、定期和不定期檢查保養。

　　四、安全生產工作

　　機械租賃公司為了切實搞好管理，抓好安全生產，公司制定了詳細的工作措施。特種操作人員必須接受崗前培訓，持證上崗。機械設備租賃管理人員定時走動管理，對租賃設備存在的隱患及時發現及時處理，確保機械工作生產正常開展。

　　五、機械租賃公司租賃目標情況

　　機械租賃公司在公司領導的大力支持和全體人員的共同努力下圓滿完成公司20xx年的指標任務。

　　20xx工作計劃

　　1、精打細算搞節約，內部挖潛增效益，公司20xx年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的租賃團隊和施工團隊有一個好的工作制度與管理機制是安全工作的關鍵。

　　2、抓好生產、服務、安全、設備檢修、租金跟蹤服務等各方面工作，確保租賃工作在各施工生產中完成任務。

　　3、20xx年我們機械租賃公司全體人員要努力通過合作“互利共蠃”的經營理念，大力發揮我們的周轉材料，設備齊全，設備性能優異，積極開拓市場，提高服務質量，轉變思想觀念，充分發揮團隊精神，群策群力，緊緊圍繞“服務管理”這個宗旨，認真總結經驗，優勢互補，再接再厲，確保20xx年的各項工作順利完成。

租賃工作總結4

　　20xx年即將過去，在忙碌的工作中不覺到了年末，該好好梳理總結今年的得失，為下步工作理清思路，明確目標，找出原因，使自己在來年工作中，學習中，思想中認識，發揮優點，彌補不足，不斷提高，認真落實總公司總體工作目標，在企業內部進一步深化企業管理，轉變經營理念，積極拓寬外部市場，擴大經營規模，使企業在激烈的市場競爭中，站穩腳。

　　一、今年公司的經營方針;

　　今年公司在經營過程中，公司新的領導班子提出互利共贏的經營方針，聯合了幾家大規模的租賃公司作為今年乃至今后的合作伙伴，通過周轉材料的外調以全力滿足公司重點工程及各項目部的需求，以確保公司的工程、項目的正常施工及順利竣工;今年公司外調周轉材料200多萬噸，頂絲6000多套，在起重建筑機械設備中，公司通過優質的服務，過硬的技術，全體員工在工作中的努力，贏得了市場，得到公司各項目的認可，通過外來建筑機械掛靠不斷擴大市場，增強設備的周轉利用率，以滿足市場的要求，公司將各項經濟技術指標進行分解，落實到部門、班組和個人，明確責任、制定獎罰辦法。千斤重擔眾人挑。同時提高全體員工的成本意識，加強成本管理，通過一系列的努力，截止目前共完成

　　租賃收入 萬元，上交稅金 萬元，上交總公司管理費 萬元，資金站用費 工資、各項基金及福利 萬元。在企業內部進一步深化企業管理，轉變經營理念，積極拓寬外部市場，擴展經營，使企業在激烈的市場競爭中，站穩腳，并能不斷發展。

　　二、公司在成本控制方面;

　　1、對周轉材料進出場認真嚴格把關，對于周轉材料鋼管有殘次、缺陷的進行折扣，將殘次部位切割修復利用，通過焊修對接將廢料修復成0.8—1米的鋼管進行重復周轉使用，在鋼模板收料上制定了嚴格的標準，在收料過程中嚴格按照標準執行，公司領導為了降低修復成本，鋼模板修復所用的修復材料全是各項目、工地廢棄的鋼筋頭、鋼板條以及報廢的鋼模板，通過修復從而達到重復周轉使用。

　　2、在起重機械方面，公司領導嚴格要求員工每天應認真做到做好日常維護保養工作，以確保施工設備的正常運轉，在維護工作中所更換的液壓油、齒輪油、鋼絲繩等材料將回收再利用，用于吊籃、龍門架、鋼模板上，從而大幅度降低了成本，大幅度增加周轉利用率。

　　3、在員工工資方面，實行計件工資制。公司制定的周轉材料、機械設備檢查表，通過每月嚴格的檢查制定員工工資;此舉充分調動了員工工作積極性。

　　三、公司在安全生產和技術培訓方面;

　　分公司認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，使廣大職工掌握必要的安全知識和安全技能，提高職工安全生產意識和自我保護能力，從而有效地保護勞動合法權益，促進公司安全生產水平的提高和公司業務的持續、快速、健康的發展。

　　安全生產這個問題看來是老生常談，卻是公司日常管理中不容忽視的問題，若出現工傷事故，一方面員工需要承受心理和生理上的巨大痛苦，另一方面影響公司正常的生產經營和工作秩序，給公司造成無法估量的經濟損失，可謂是有 百害而無一利，所以安全生產意識必須引起大家的高度重視。

　　安全生產包括兩方面的內容：一是通過安全教育，技能培訓，嚴格操作規程來保證員工的人身安全;二是通過設備保障，事故預警系統來確保生產的安全;結合公司的實際情況，公司員工在生產作業中必須注意以下幾點：

　　1、 統一思想，提高認識

　　安全生產是公司里的一件大事，作為公司的一員，應該明白如果不注意這個問題將會給與你相關的工作帶來什么不良的影響，造成怎樣的后果，工傷事故只是一瞬間的事，必須高度重視。

　　2、 落實責任，緊密配合(安全生產，人人有責) 班組管理人員作為公司最基層的管理干部，應對本班

　　組的安全生產承擔管理責任，發現不安全因素及時排出，若有員工違反操作規程一定要嚴加懲處，絕不給不安全因素留一絲漏洞。對于安全工作做的好的班組，公司進行獎勵，對于安全工作做的不夠好的班組將進行限期整改并適當處罰。班出現工傷事故，班組領導人有不可推卸的管理責任，必須接受行政及經濟處罰。

　　3、 發現問題，持續改進

　　對于在生產經營過程中出現的各種安全因素一定要分析原因，針對具體問題提出可行方案，選擇最佳方案。

　　分公司通過冬季停工時間，經常組織公司員工學習安全理論知識，安全操作規程，安全操作技能、勞動保護知識、消防等知識;不斷加強員工的安全意識，增強員工安全操作技能，使員工的安全意識警鐘長鳴。

　　四、職工隊伍建設精神文明建設情況;

　　20xx年分公司在新的領導班子帶領下，始終緊緊圍繞和服務好生產經營發展為中心開展工作，努力創新職工隊伍建設和精神文明建設工作的新思路，使分公司在擁有了健康積極向上的工作氛圍。市場經營中租賃公司競爭對手多，要想在市場上求生存圖發展立足，只有樹立品牌意識，不斷更新觀念，服務好各顧客。分公司班子認真貫徹落實公司倡導的“領導在一線指揮，力量在一線凝聚，干部在一線工作，組織在一線考察，問題在一線解決，經驗在一線總結”的工作

　　作風。在職工隊伍的管理上，認真做好安全優質服務工作，并在各班組每季度開展一次比技術、比安全、比服務的競賽，在分公司員工中形成了比、學、趕、幫良好的工作氛圍。針對分公司周轉材料、機械設備租賃工地多，分散，管理維修服務難度大，加之公司項目工程量大，工期緊，業主要求高的特點，為確保業主和各項目正常施工，保證正常的施工進度。分公司深入開展“創先爭優”活動。在維修、安裝服務中，做到上下“一條心、一股經、一個目標”的工作宗旨，在工作中黨員的先鋒模范作用得到了充分的發揮。分公司通過開展評選先進工作者、優秀共產黨員、首席工人等活動，在構建和諧企業方面，我們積極參與公司黨委組織“三八、五一、七一、十一”系列活動。到外縣工程慰問塔吊司機，為每一位員工的生日送上一個蛋糕。今年為提高職工的收入，我們從4月份起，對出勤每月滿26天的，在職工原有的工資基礎上增加200元全勤獎。

　　五、明年工作的'目標

　　20xx年是不平凡的一年，在新的領導班子的帶領下，通過全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面勝利，各項經營指標均創歷史新高。面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到在激烈的市場競爭中工作中還存在許多不足，龍其在市場經營思想觀念的創新上，服務的理念上，還有潛力可挖。

　　20xx年即將過去，在新的一年里，有新的打算，一是通過鼓勵員工的集資購買一些周轉材料及新設備;二是通過外交途徑吸引有實力的大老板進行資金的投入購買周轉材料及新的設備;三是通過合作“互利共嬴”的經營理念，大力發揮我們的周轉材料、設備齊全、老客戶多的優勢，積極開拓市場，提高服務質量，加強員工的管理和教育，轉變思想觀念，變被動為主動，最大限度滿足用戶的要求，最終贏得客戶的信任和好評。

　　新年有新氣象，由于我們的資產有限，要完成總公司下達的經濟指標，困難比較大，但我們新的領導班子一定會戰勝困難，充分發揮團隊精神，群策群力，緊緊圍繞“服務管理”這個主旨，認真總結經驗、優勢互補，再接再厲，確保公司20xx年保項工作的順利完成。

租賃工作總結5

　　中秋佳節，秋高氣爽，正是登高遠眺的好時節，XX景區人流如織。XX汽車租賃公司員工無暇欣賞秋日的美景，放棄與家人共享天倫之樂的美好時光，默默堅守在平凡的崗位上。

　　中秋小長假期間，XX景區—咸陽機場直通車共發車12趟，安全運送230名乘客。接待車輛安全準時完成集團及管委會中秋節各項接待任務，無一起安全責任事故及游客投訴。 公司順利完成中秋度節工作，為即將到來的十一黃金周打下了堅實的基礎。

　　召開中秋節前動員會

　　傳達XX集團及客運公司度節動員會精神，宣讀中秋度節安全方案及應急預案，布署安排租賃公司中秋安全運營及文明服務工作。

　　表彰優秀員工

　　表彰暑期成績突出的員工，肯定他們的辛勤勞動，希望大家再接再厲，強化安全意識，提高服務水平，以飽滿的.熱情和優質的服務迎接中秋運營工作。

　　節前安全衛生檢查

　　XX經理及XX副經理對我公司所屬車輛安全衛生全面檢查。及時排查車輛安全隱患，確保中秋度節期間車輛性能良好。

　　機場大巴一日三檢

　　機場大巴區域秩序井然，工作人員均能以良好的精神面貌，熱情耐心的工作態度服務乘客。落實一日三檢制度，確保安全行駛。

　　節日安全工作

　　客運公司安全部對機場大巴區域度節期間各項安全資料及車輛運營情況進行檢查。

　　XX市消防大隊來我公司機場大巴區域就日常消防注意事項、失火逃生及自救知識向工作人員進行宣講，有效提升了區域工作人員的安全消防意識。

租賃工作總結6

　　本年度，公司在上級的領導和管理下，把做好道路運輸源頭管理、維護市場秩序、嚴格落實職責、提高企業經濟和社會效益作為重點，認真開展生產經營活動。現將本年度工作總結如下。

　　一、堅決服從職能部門的管理，不折不扣完成行業工作任務

　　在企業指導思想上，根據上級下達給交通運輸企業的具體任務，發動公司各從業人員，積極開展和支持參與專項整治工作，加大力度，著力解決公司在經營中存在的突出問題和薄弱環節，創造了和諧穩定的社會環境。

　　二、堅持依法治企，不斷完善公司內部管理

　　1、健全組織機構。成立機構，強化領導。為了加強對突發事件、各種創建活動的領導，成立了各部門負責人為組長的工作領導小組。下設辦公室和四個專門工作組，即宣傳教育組、現場檢查組、后勤保障組、檢查督促組，為各項工作順利展開，提供了強有力的組織保障。同時也激發了廣大從業人員參與企業管理的激情和責任感。

　　2、完善規章制度。經過幾年的不斷完善和發展，公司初步已建立起一套完善的規章制度，使公司的管理和運營有了準繩和規范。目前，從文書、收發、會議、接待等后勤管理到車輛登記、交接、安檢、維修、客戶信息等業務管理，均形成了書面規范文件。該上墻的'上墻，該向管理部門備案的已按規定交存。事實證明，管理出效益是企業發展永恒的主題。以公司的事故應急預案為例，自建立應急預案制度以來，通過實踐摸索和完善，有力地保證了運營車輛的正常生產秩序，公司爭得了較大的效益，也贏得了客戶的好評！

　　3、完善硬件設施。企業的發展除了調動員工的主人翁

　　責任感和積極性之外，還應當不斷完善發展必要的硬件設施，引進科學技術，正所謂“工欲善其事，必先利其器”。過去的一年中，公司采取多種措施、多渠道、多形式地進行融資和尋找合作伙伴，一是將老化和陳舊的車輛進行淘汰，換裝新型、環保、價格適中的新車型，既爭得了市場，又保證了客戶的安全，更提升公司的形象；二是培養公司自己的維護技師，同時和維修廠家建立了常年合作關系，采取入股分紅、盈虧共享的雙贏模式，有力保證了公司車輛的完好率、安全率、出勤率；三是專項經費保障，隨時保證有充裕的資金用于硬件設施的完善和購置。

　　三、牢記安全就是生產力的宗旨，防范安全事故發生

　　車容車貌、文明服務得到明顯的改善。車輛整潔率達到90%以上，從業人員文明用語情況比過去有較大改善，市場滿意率大大提高，投訴率比同期下降了20%，逐步亮化了這一城市流動窗口，增加了行業內部的自律。從業人員的文明服務意識有所提高。多種活動的開展改變了許多平時的陋習，特別是出租車行業開展的知識競賽等活動，對從業人員觸動很大。公司對所有從業人員進行了一次文明服務、文明行車知識培訓，許多從業人員把競賽知識運用到實際服務之中，使文明服務的意識，逐步成為自己的行為規范。

　　強化了公司安全管理，采取多種措施力保安全運行：形成主要領導人負總責，相關科室積極配合，從業人員重點參與，切實做好安全保障工作，確保旅游旺季特別是冬季道路運輸安全和順利進行。嚴格按照國家技術規范核查車輛技術狀況。正常運營的車輛，要在發車前嚴格審查車輛二級維護、年度審驗、證件有效期，防止超期經營，著力加強車輛的日常維護與保養；車輛要按照規定投保承運人責任險，防范保險超出有效范圍，切實按照行業規范予以經營。

　　回顧過去的一年，成績的取得，得益于領導重視、公司推動，也得益于多措并舉、齊抓共管，對于來年和今后，公司應當在上級主管部門的管理之下，要做大做強汽車出租公司，增強企業發展后勁。要繼續抓好從業人員的教育培訓，不斷增強文明服務的意識。要進一步加大安全規范的執行力度，形成安全規范管理的長效機制。

租賃工作總結7

　　四公司機械租賃分公司是公司專業化分公司，負責公司設備的租、用、養、修的管理。公司現有員工154人，管理人員40人，司操人員65名，維修保障人員30人，其中機務管理人員13名。分公司現有設備217臺，其中AB類設備102臺設備新舊系數0.28。

　　機械是保證完成工程施工的重要工具，是確保工程質量、加快工程進度、提高經濟效益，改善勞動條件的重要手段，是機械化施工的物質條件。機械管理是公路施工，機械化施工的最重要的環節。因此，建立健全機械管理制度，提高設備管理水平，是促進工程現代化建設的重要保證。我們分公司十分重視設備的管理，在領導的大力支持下，機務部門正確貫徹執行黨和國家的方針政策，按照技術管理與經濟管理相結合，專業管理和群眾管理相結合，修理、改造和更新相結合，維修保養和計劃檢修相結合的原則，認真抓好機械設備的租賃、使用、保養、維修的各個環節，制定了一系列的管理措施，通過部門全體人員的共同努力在機務管理方面取得了長足的進步。截止到10月份，共完成修理產值萬元，完成大中項修臺，現場搶修設備臺，自修率100%，設備完好率93。66%（截止到10月份）。配件材料消耗萬元，比去年同期降低了萬元，通過加強材料管理為企業節約資金萬元。現將一年的工作匯報如下：

　　一、認真抓好預防性維修，加強機械維修的綜合管理

　　我們分公司設立了專職的維修機務員，負責分公司維修的綜合管理，制定了維修管理辦法，規范了車間辦、維修人員、機操人員等相關人員工作職責及工作流程。每月定期根據設備運轉的狀況及設備的臺時制定詳細的設備狀態檢測計劃，通過檢測儀器來檢測機械運轉狀態，對檢測的結果進行分析，及時發現問題及時安排合適的時間進行維修，并由機務員和車間進出場檢驗員共同進行監督和檢查，目的是設備能正常的施工作業，提前找到問題，為企業節約資金。例如，今年8月份我分公司的一臺YZ18振動壓路機發現發動機的動力下降，竄氣嚴重。經機務部門的分析，確定了該設備的發動機須進行維修，拆卸完，發現與我們事前預料的完全一致，及時的安排了維修，僅用了3天的時間便修理完畢，為企業節約了資金，保證了施工生產的順利進行。

　　我們繼續加大技術改造、國產化改造、修舊利廢的工作力度，工作中敢于利用新技術、新工藝、新結構，力求為企業節約資金，降低消耗。今年共提出合理化建議35條，其中6項報公司，共為企業節約資金萬元。例如：分公司有一臺966E裝載機在衢州工地施工時，由于作業條件的太差，使得機械的變速箱被石頭撞了一個250MM×250MM的洞，設備無法繼續作業。我們與北京卡特彼勒聯系，該變速箱的殼體需要5。6萬元，價格十分昂貴，經過機務部門的研究決定利用焊接修補的方法進行修復，修復后經過做試漏實驗完全符合規定的要求。經安裝調試，該機械運轉狀況良好。修復僅花費了1000元，為企業節約資金5。5萬元。今年分公司的技術改造著重是起重機械的力矩限制器的安裝與改造，根據技術監督局和公司動力處對所有起重機械安裝力矩限制器的要求，我們共對8輛起重機械進行了改造。通過改造使得設備安全使用得到了加強，避免了隱患的發生。

　　二、“重中之重”——有計劃、系統地作好設備保養

　　以前很多企業基本上是“重使用，輕保養”，“重維修，輕保養”的模式，由此便會造成機械故障率增加，維修成本大大的增加，甚至會造成機損事故的發生。所以，我們機務部門改變了以前的模式，逐漸轉變成“重使用，勤保養”，“重保養，輕維修“的模式。保養管理工作中，我們設立了專職的保養機務員，每月定期根據設備的運轉狀況和機質的情況，編制設備月份保養計劃，下達車間和調度，協同機務將保養作好，機務員負責保養的實施和監督。另外，針對機械的特點和施工的要求，制定了三個專業保養管理辦法，分別是機械設備走合期保養管理辦法；機械設備換季保養管理辦法；機械設備轉場保養管理辦法。機械保養必須堅持”預防為主，質量第一“的原則，嚴格按照細則的具體要求來執行。另外，我們還建立了自檢、互檢、專檢的檢查制度，力求保證保養的質量，確保機械設備的正常運行。

　　三、強化物資管理，抓好效能監察

　　在分公司領導大力支持下，今年我們依然將物資的管理放在十分重要的位置，嚴格依照局和公司的規定，樹立以生產經營為中心，積極地為施工現場排憂解難，為機械設備正常運行和維修負責樹立為機操人員和全體職工熱心服務的思想，力求為企業降低消耗，節約成本，爭創效益，立足本崗，扎實工作。今年部門的管理依然被列入效能監察的管理，以次來加強和完善管理，通過今年一年的工作，圓滿地完成了分公司領導交給的目標和任務。配件材料消耗萬元，比去年同期降低了萬元，通過加強材料管理為企業節約資金萬元。現將物資的管理總結如下：

　　1、嚴把采購的各個環節，認真執行“貨比三家”

　　今年以來，我們始終圍繞如何為企業降低成本，提高經濟效益為中心。針對許多機械的配件材料采購渠道難，資金占用大，我們在采購上嚴格執行“貨比三家”的原則，即比價格，比質量，比運距。盡最大的力量與配套廠家聯系，選擇適宜的采購渠道，減少中間環節，避免了采購的盲目性，而且為企業節約了人力、物力和財力，使企業資金短缺問題得以解決。例如：今年在修理YZ18振動壓路機的發動機時，我們與寶馬公司駐北京辦事處聯系，報價為3。2萬元，價格昂貴，經過與多家聯系尋價，最終找到一家經銷該機械配套的公司，報價僅為1。85萬元，節約了近1。5萬元。經過一年的工作，在采購上共為企業節約資金萬元。

　　2、嚴格執行“交舊領新”，作好鑒定和在利用

　　今年，我們加強節省資金，挖潛降耗的管理，嚴格執行“交舊領新”的原則。對于交回的舊料要登記入帳，集中擺放，作好回收記錄，每季度由機務部門組織鑒定小組對舊料進行鑒定，鑒定中對于一些能夠修復再利用的要分開擺放，后安排車間進行修復，對于一些沒有再利用的集中處理，處理后將款項交財務。這樣既為企業控制了消耗，又為企業提供了配件的供應。例如：一臺D85推土機起動機損壞，設備停不下來，如果現采購需要3天的時間，費用比較貴，此時舊料回收庫內有一臺修復的起動機正好用上，節省了時間，保證了生產的順利進行，而且為企業節省了資金。今年，在修舊利廢方面共為企業節約資金萬元，在舊料集中處理方面共萬元。

　　3、強化采購審批、限額領料的制度，抓好庫房管理

　　今年我們將狠抓采購和限額領料，理順關系，從整體利益出發，樹立向管理要效益的思想，服務于企業層層把關。在采購和領料上規定了審批權限的制度，通過一年的工作，共為企業節約資金萬元。另外我們認真抓好庫房的管理，要求保管員樹立良好的服務意識，嚴格執行四管的原則，即管用、管供、管節約、管回收。嚴格按照倉庫的.管理辦法執行工作，時時刻刻的保證倉庫周圍的環境衛生干凈，。另外還制定了倉庫檢查制度來督促庫房的管理有條理的進行，今年通過注重加強庫存的利用率，減少了庫存積壓，共為企業節約資金萬元。

　　四、建立隨車技術檔案，加強駐外小分隊的管理

　　由于公司施工生產的特點，機械分布比較廣，而且大多數都在市外，因此對駐外小分隊的管理顯得非常重要，分公司為了加強管理，管好設備并能很好的控制成本，制定了駐外小分隊的守則和專職機務員到各駐外小分隊。另外還建立了隨車技術檔案，為了更好方便設備的各項管理。小分隊守則中規定：要求小分隊有責任管好、用好、維修保養好設備，確保機械的完好率。認真作好設備的分臺帳及設備的動態調遷記錄，每年6月和11月中旬按時上交固定資產清查表及小型機具的統計表。設備調遷時，一定要將該設備的隨車技術檔案一同帶走，作到“機走，資料走”的原則。嚴格按照保養細則的規定進行保養，每月定期將保養及設備的運轉的狀況上報分公司，保養機務員負責檢查和監督。在采購上超過1000元的須經機務科同意方可進行，外加工超過500元須報分公司同意。通過以上的管理，控制了成本，增加了效益，共為企業節約資金萬元。

　　五、加強設備的安全管理，深入貫徹“三合一”管理體系

　　今年，公司通過辛勤的努力通過了職業健康安全管理和環境管理體系的審核，加上質量管理體系，公司已經納入了“三合一“的管理體系，它不僅從質量上強化和規范的管理，而且在環境和安全方面進行了規范的管理，注重”以人為本“的理念，加強了管理，為企業在市場上增加了競爭力。同樣分公司也將”三合一“管理體系深入貫徹到工作中，我們依據公司的程序文件和管理手冊來作為工作的依據和標準。

　　首先，對工作所接觸的安全與環境情況進行危險源和環境因素的辯識，后根據辯識的結果進行評價，評出有無重大的危險源和環境因素。針對危險源和環境因素，制定了相應的預防措施和定期對危險源和環境因素進行檢查，來確保施工生產的順利進行。

　　六、再接再厲，完善各項管理

　　通過一年的工作，我們既看到了成績，同時又認識到了工作中的不足，在今后的工作中我們將會更加努力的加強設備各方面的管理，堵塞漏洞，降低成本，增加效益，使管理更加標準化、系統化、全面化。在20xx年，我們將制定機械維修細則，機械設備使用細則，機務內業資料微機化來完善管理，繼續加大對職工的培訓和學習，使他們在工作中增加自己為企業服務的本領，加大對特殊設備的管理。我們全體機務員在今后的工作中，在領導大力支持下會加倍的努力使以后的工作更加完善。

租賃工作總結8

　　隨著社會的不斷發展，人們生活質量的提高和個人的經濟實力的增加，人們對于汽車的需求越來越強烈，這就使得汽車租賃行業成為當前市場上競爭非常激烈的行業之一。作為汽車租賃公司的員工，是要承擔起不少的責任，需要時時刻刻保持著高度的警惕和對工作的認真和嚴謹，才能讓公司在市場上取得更好的發展。

　　一、 客戶服務

　　在汽車租賃公司中，客戶服務是非常重要的一環。對于客戶的要求，我們需要根據客戶所需的車型、租用時間以及價格等，制定出一份針對性的方案，從而給客戶提供更加優質的服務。針對不同的客戶需求，我們要及時給出合理推薦，并且在租車的過程中，也要時刻關注客戶的反饋，及時解決客戶遇到的問題，做到客戶服務是一系列工步中的非常重要的一個。

　　二、 維護車輛

　　汽車租賃公司的工作最核心的一點，就是需要對所租出的車輛進行精心的維護保養，才能讓車輛使用壽命更長，同時，也大大提高客戶的滿意度。在維護車輛的過程中，我們需要在車輛的使用過程中不斷尋找問題，及時解決問題，同時，還要制定出一套完善的維護保養方案，對車輛的日常維護保養進行系統、計劃性的跟進，從而將車輛的各項指標保持在一個良好的水平。

　　三、 安全管理

　　汽車租賃公司的員工，在經過專業的培訓后，要做到對車輛的安全保護具有較好的把握，要注意對車輛的認真把關，注意對車輛的日常維護保養，及時發現問題并解決，保證服務的安全性和可靠性。在租車之前，要對客戶進行認真的.車輛安全培訓，介紹車輛的功能、操作方式以及相關注意事項，從而讓客戶能夠在使用過程中避免一些常見的安全事故，提高客戶的安全保障感。

　　四、 客戶追蹤

　　在汽車租賃公司的日常運營中，客戶追蹤也是非常重要的一環。只有我們不斷跟蹤客戶的使用情況，及時了解客戶的反饋意見和建議，才能更好地及時解決客戶面臨的困難和問題，從而保持與客戶的良好關系，提高公司在市場上的有效拓展。在客戶追蹤過程中，我們需要注意對客戶的溝通，并對客戶的問題進行詳細的記錄和處理。

　　總之，作為一名汽車租賃公司的員工，我們不僅僅要關注市場競爭的變化，也要緊緊圍繞用戶需求，從而創造出更好的服務體驗，提高公司在市場中的競爭力和聲譽，最終實現公司的穩定、健康、快速增長。

租賃工作總結9

　　引言：

　　在過去一年的工作中，作為租賃管理人員，我全力以赴地履行職責，取得了一些顯著的成果。本文將詳細回顧我在租賃管理方面所取得的成就，并提出一些改進建議，希望能夠進一步提升我的工作表現。

　　一、工作內容概述

　　在過去的一年中，我負責多個租賃項目的管理和運營。主要工作包括租賃合同的起草和審核、租客的篩選和簽約、租金收取與回款管理、維護房產設備等各個方面。我積極參與并組織業務推廣活動，增加了項目的知名度和租賃率，為公司帶來了穩定的現金流。

　　二、租賃合同管理及風險控制

　　在租賃合同管理方面，我認真審查和完善了合同模板，并根據不同項目的需求進行了合理的調整。我確保了合同的合規性，并督促租客按時繳納租金。同時，我積極進行風險評估，監督合同履行的情況，提前采取預防和解決措施，降低了合同違約和糾紛的風險。

　　三、租戶管理和服務提升

　　我與租客保持良好的溝通和關系，及時解答他們的疑問和處理投訴。我優化了租客信息管理系統，使得信息的更新和查詢更加便捷和準確。我還積極開展客戶滿意度調查，并根據結果提出改進建議，提升了客戶體驗，增加了客戶忠誠度。

　　四、項目運營與營收管理

　　我定期與租戶進行房產巡檢，及時發現和解決維修問題，保持房產的良好狀態。我與財務團隊密切合作，及時跟進租金回收情況，并對回款逾期進行催收和風險評估。通過我在租金管理方面的`努力，公司的租金收入得到了穩定增長。

　　五、團隊合作與自我提升

　　我積極參與團隊會議和交流，與同事分享經驗和心得。我自主學習租賃管理相關知識，不斷提高專業素養和能力。我也嘗試參加行業內的培訓和研討會，拓寬了視野，擁有了更全面的行業認知。

　　結語：

　　過去一年，我在租賃管理方面取得了一些成效。然而，我也意識到還有許多方面需要改進和提升。在未來的工作中，我將進一步加強與租客的溝通和服務，嚴謹審查管理合同，提高風險控制能力。我還將加強團隊合作，與同事們共同學習和進步，為公司的發展貢獻更多的力量。我相信通過不斷的努力和學習，我能夠在租賃管理領域取得更好的成績。

租賃工作總結10

　　一年來，租賃分公司深入貫徹實業公司重點工作會議精神，以經濟效益為中心，以安全生產為保證，以創新管理為手段，結合集團對工程機械實行的“租用分離”原則，在創新租賃模式、提高經營能力、保障安全運營等方面狠下功夫，全力保障市級機關、企事業單位公務出行和集團在建項目需要。現就本年度工作做以下總結。

　　一、抓經營創新，實現市場競爭能力不斷提升

　　為配合集團發展戰略目標，租賃分公司在對xx市區周邊工程機械設備租賃市場行情詢價工作和項目建設需要的基礎上，先后公開組織了2次工程機械設備及工程車輛競選工作，為集團旗下各項目部提供工程機械設備，滿足其建設需要，助力集團主營業務發展。為規范集團旗下各項目用工，旗下人力資源公司與xx職業技術學院旗下全資子公司商談，已達成意向共同拓展集團旗下人力資源服務。通過積極拓展一系列新興業務，解決公司目前汽車租賃板塊瓶頸，努力提升企業競爭實力。

　　二、抓策略調整，實現企業社會效益穩步提升

　　首先，根據去年跨轉任務和車改方案的實際情況，我們從年初開始，對汽車租賃業務采取穩步推進的策略。公司認真落實集團部署，采取市場化運營方式，始終擔負起xx的重大使命，為xx單位出行做好車輛保障服務工作。根據機關事務管理局要求，對xx交回的xx輛車，我司協助機關事務管理局對車輛資料進行移交，車輛也暫時停駛封存。根據xx指示，完成了對xx的`整體移交工作。

　　三、抓責任落實，實現企業安全工作持續推進

　　分公司認真完善“管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的責任體系，進一步明確各崗位安全生產責任，組織員工特別是駕駛員、工程機械操作手進行安全教育培訓xx次，對停車場等重點場所不定期安全隱患排查xx次，新增辦公區域安全消防滅火設施x套，為機械操作人員購置安全帽xx頂、反光背心xx件，為稀漿封層車添置方實木用于阻攔和防止滑行，制作“掃黑除惡”等安全宣傳欄、橫幅等x張，通過采取以上有力措施進行隱患排查和治理整改，保證了安全穩定的生產經營局面。

　　四、抓風險防控，實現企業健康穩定良性發展

　　在確定重要崗位和主要風險點的基礎上，通過明確崗位職能職責，對重要崗位、重要環節廉潔風險點制定相應防控措施，構建廉潔防控機制，對已有的相關工作制度，按照廉潔風險防控要求進一步補充和完善，對沒有建立的制度及時補充，從源頭上防治腐敗領域，切實做到風險定到崗、制度建到崗、責任落到人。

租賃工作總結11

　　20xx年，是公司逐步走向成熟和發展的一年。在總經理的指導下，財務管理工作有了顯著的提高，財務部的每位員工都能夠明確各自的工作職責，工作有條不紊。為了幫助總經理管好家、理好財，先后完善了公司有關財務制度，并根據每周制定的工作計劃來完成總經理布置的各項工作。

　　1、根據公司經營管理的需要，結合本公司的實際情況，對國家頒布的各項財務會計制度等法規認真遵守，并對公司制定的各項財務制度嚴格執行。

　　2、為了更好地加強內部管理，本部門的每位員工都能明確職責范圍，密切協作，各司其職，能有效地防止和制止財務弊病的'發生，確保財務工作規范化，并能積極配合有關部門做好各項工作。

　　3、在日常費用報銷以及各項費用的收取工作中，熱情周到，準確無誤，并能做好與各個部門的密切合作，能積極配合有關部門做好各項工作。

　　4、在會計憑證的制單工作中，能慎密嚴謹，為每年的財務審計順利過關打下良好的基礎。

　　5、根據經營戶的臺帳，定期整理有關業主的應收租金情況，配合相關部門做好催繳工作。

　　6、在每月的工資發放工作中，能配合辦公室制作完成員工工資表，并能準確發放到每名員工的帳戶中。

　　7、配合辦公室做好每周的員工食堂的費用結算工作。

　　8、收銀員能更加嚴格要求自己，提高業務能力，每日準確填寫收銀日報表上交部門相關人員，使每月的銀行刷卡核對工作得以順利進行。

　　9、對于每月應上報稅務的各種會計報表以及稅務報表，都能做到內容完整，數據準確，報送及時。

　　10、日常工作中，能及時發現問題，并提出建議，避免產生不必要的經濟損失。

　　11、對各部門所需的數據，能不厭其煩，及時提供。

　　12、經過多次溝通，與xxxx稅務師事務所達議，取得了一份另人滿意的二○○x年度會計年審報告。

　　13、13、為了給公司的穩定起到積極的作用，積極聯系稅務部門，做好業主的稅收減免工作，給市場管理提供了幫助。

　　14、14、為了加強與業主之間的凝聚力，主動參與業主的財稅管理，得到了業主的好評。

　　15、能積極主動與稅務部門溝通，為公司的稅務征收工作帶來了方便。

　　16、對以前年度移交的庫存積壓商品，能從公司利益出發，齊心合力，配合各部門及時處理，避免了更大的經濟損失。

　　17、對收到的租金能根據領導的指令做適當處置，合理避稅，為公司減輕了經濟負擔。

　　18、對于總公司財務的指令，配合默契，做好資金的調控，使有限的資金起到了最大化的使用。

　　19、在經營戶租金催繳的工作中，比較積極主動，但今后還要加大催繳力度，真正盡到管家的責任。

　　20、在總經理的感召下，員工之間能友好相處，在遇到困難的時候能夠互幫互助，并已適當安排好特殊員工的工作。

　　在今后的工作中，本部門員工將更加齊心合力，加強對自身素質的提高，嚴格勞動紀律，努力提高工作效率，繼續提供給各部門更準確、更完整的財務數據。并為公司在新的一年中取得更大的發展而添磚加瓦！

租賃工作總結12

　　20xx年已悄然離去，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。20xx年是一個忙碌而充實的一年，忙并收獲著、累并快樂著，因為這一年又讓我學到了許多寶貴的工作經驗，也有了許多不一樣的感悟。現將工作總結如下：

　　在這一年里，立足本職工作，嚴格遵守各項工作制度，認真對待工作，完成了上級交付的任務。

　　1、全程參與了擔保公司大部分在保客戶的保前調查工作并撰寫了部分調查報告，同時及時與客戶溝通，做到還款與續保工作有效銜接；

　　2、參與了小貸公司、租賃公司部分項目盡職調查及報告撰寫工作，并按時通知客戶按合同約定及時還本付息；

　　3、積極參與供應鏈金融業務的相關工作，做好合同的審核、簽訂、收發貨及對賬、開票、收付款等事宜；

　　4、協助風控部做好保（貸）后檢查工作，對客戶進行不定期的現場調查或電話咨詢，及時了解企業相關情況，分析客戶的經營情況以及可能產生的風險并做好預防措施；

　　5、與銀行客戶經理等溝通交流，維護好與銀行間的合作關系。

　　這些充實的工作內容讓我獲得了十足的成長，也讓我在面對工作中出現的問題時更樂于去鉆研業務知識，努力提高自己的職業素養。當遇到不會處理的工作問題時，首先我會自己去梳理一些公司現有業務的合同及其他文件，期望從中得到啟發。另外，我也會積極去向領導或者同事請教自己不懂的地方。在我看來，與同事一起工作時，身邊的每個人都是我的老師，可以讓我學到他們的閃光點。

　　擔保、小貸和融資租賃及供應鏈金融均屬于類金融行業，作為金融行業，防范和控制風險理應作為公司的首要工作，認真對待。防范和控制風險是為中小企業服務和公司自身發展的前提，金融行業是高風險行業，只有切實防范和控制風險才能更好的為中小企業服務，為公司自身的發展奠定基礎。同時，金融行業既是高風險行業，也是服務行業，既然是服務行業，就應做好服務工作。在日常工作中，做到誠心誠意的為客戶服務，要急客戶所急，想客戶所想，努力為客戶排擾解難，只有這樣才能密切我公司與客戶的關系，加強客戶黏性，在客戶群體中留下好口碑，從而助力我公司業務的拓展，實現雙贏的目標。

　　從事擔保、租賃和小貸業務已經七年了。我的成長也是在不斷遇到問題，而后分析問題，最后解決問題的過程中得到的。當然，在這一年的工作里，我也表現出了許多不足的地方，比如：發現問題、解決問題的能力需要進一步提高，溝通協調能力需要進一步提高，自主學習的能力需要更一進加強等等。在這個知識更新換代更快、金融業務種類層出不窮的時代，現有的知識和業務水平難以支撐日常工作的開展，因此應不斷的加強學習，才能跟上步伐。認識到自己的不足，也會讓我在20xx年的工作中，更加注重這些方面，從而調整好自己的狀態，更好的完成工作，讓自己和公司一起成長。

　　正如開篇提到的那樣，20xx年已然過去，所有的工作成績都留在了過去，成為了自己未來工作的'動力；獲得的成長以及所看到的自己的不足都是進步的一方面。對于即將開始的20xx年的工作，我會對自己進行思想、方法等全方位的適應和調整，提前做好工作計劃。

　　20xx年我們將繼續本著為客戶提供優質服務為中心、防范風險為原則，提高效益為目的，在積極拓展業務的同時，及時加大風險控制力度，合理配比客戶結構，優化客戶群體。一方面淘汰一批風險相對較高的企業，降低公司風險；另一方面努力拓展新客戶，同時為信用較好實力較強的老客戶適當提高授信額度，在解決客戶融資難題的同時也提高了我公司的效益。

　　積極做好供應鏈金融業務相關工作，加強供應鏈金融相關知識的學習，以更加嚴謹的態度做好客戶的審核、業務模式的架構、業務流程的擬定等工作。近年來，供應鏈金融業務逐漸被市場所看好，為此國務院辦公廳發布了《關于積極推進供應鏈創新與應用的指導意見（國辦發【20xx】84號）》，尤其該文件將積極穩妥發展供應鏈金融作為一項重點任務。我公司果斷抓住這一機遇，積極開展供應鏈金融業務，主動營銷、積極拓展業務，依托金融產品開展大宗商品貿易業務。同時加強與銀行等金融機構之間的合作，增加供應鏈金融產品、優化產品結構，為客戶提供更多的選擇和更多的服務，在保證公司效益的前提下實現共贏。

　　新的一年我將繼續做好本職工作，完成領導布置的各項任務，盡職盡責。不斷修煉本領，強化自己的技能，要使自己的業務水平、職業道德有一個新的提高，為公司的發展盡一份力。

　　新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，公司的快速發展催人奮進。我希望把缺點和不足留在20xx年，把優點和成長帶到20xx年。我決心再接再厲，更上一層樓，在本職崗位上做出更大的貢獻。

租賃工作總結13

　　（1）滿足以下一項或數項標準的租賃，應當認定為融資租賃： ① 在租賃期屆滿時，租賃資產的所有權轉移給承租人。

　　② 承租人有購買租賃資產的選擇權，所訂立的購價預計將遠低于行使選擇權時租賃資產的公允價值（5%），因而在租賃開始日就可以合理確定承租人將會行使這種選擇權。

　　③ 即使資產的所有權不轉讓，其租賃期也占租賃資產使用壽命的大部分（75%）。但是，如果租賃資產在租賃開始日前已使用年限超過該資產全新時可使用年限的大部分(75%)，則該項標準不能用以判斷租賃的類別。

　　④ 就承租人而言，租賃開始日最低租賃付款額的現值幾乎相當于（90%）租賃開始日租賃資產公允價值；就出租人而言，租賃開始日最低租賃收款額的現值幾乎相當于（90%）租賃開始日租賃資產公允價值。

　　⑤ 租賃資產性質特殊，如果不作較大修整，只有承租人才能使用。即租賃資產具有專購專用的性質。

　　（2）租賃開始日：指租賃協議日與租賃各方就主要條款作出承諾日中的較早者。（只對租賃業務進行分類）

　　（3）租賃期：指租賃合同規定的不可撤銷的租賃期間。

　　① 如果承租人有權選擇繼續租賃該資產，而且在租賃開始日就可以合理確定承租人將會行使這種選擇權，則不論是否再支付租金，續租期應當包括在租賃期內；

　　② 如果租賃合同規定承租人享有優惠購買選擇權，而且在租賃開始日就可以合理確定承租人將會行使這種選擇權，則租賃期最長不得超過自租賃開始日起至優惠購買選擇權行使之日止的期間。

　　（4）租賃期開始日：指承租人有權行使其使用資產的權利的`日期，表明租賃行為的開始。（對各方相關數據進行初始確認）

　　（5）資產余值：是指在租賃開始日估計的租賃期屆滿時租賃資產的公允價值。① 擔保余值：就承租人而言，擔保余值指由承租人或與其有關的第三方擔保的資產余值；就出租人而言，

　　不僅包括承租人或與其有關的第三方提供的擔保，還包括獨立于承租人和出租人但在財務上有能力擔保的第三方提供擔保的資產余值。

　　② 未擔保余值：指租賃資產余值中扣除就出租人而言的擔保余值后的資產余值。

　　（6）最低租賃付款額：(不包括或有租金和履約成本)

　　① 期滿所有權轉移時：

　　最低租賃付款額＝各期租金＋期滿購買付款

　　② 期滿所有權不轉移時：

　　最低租賃付款額＝各期租金＋承租人擔保余值＋不續租付款

　　（7）最低租賃收款額：等于最低租賃付款額加上獨立于承租人和出租人的第三方對出租人擔保的資產余值。

　　（8）或有租金：承租人支付的或有租金在發生當期確認為費用，出租人收取的或有租金確認為當期收入。

　　（9）履約成本：如技術咨詢和服務費、人員培訓費、維修費、保險費等(相對于承租人的情況，履約成本通常應當計入當期損益。

　　（10）租賃內含利率：指在租賃開始日，使最低租賃收款額的現值與未擔保余值的現值之和等于租賃資產公允價值與出租人的初始直接費用之和的折現率。

　　（11）經營租賃

　　1) 租金的收付：承租人只需將租金確認為租賃期內各期的費用；出租人也應

　　在租賃期內各個期間將收取的租金直接確認為業務收入。

　　2) 租賃相關費用：承租人和出租人發生的初始直接費用應當在發生當期確認

　　為費用。承租人支付的或有租金在發生當期確認為費用，出租人收取的或有租金確認為當期收入。對于固定資產租賃來說，應當由出租人按期計提固定資產折舊。3) 承租人的會計處理 ① 將租金在租賃期內的各個期間按直線法確認為費用，按實際情況記入“銷售費用”、“管理費用”或“制造費用”等科目。

　　② 在出租人提供了免租期的情況下，承租人應將租金總額在整個租賃期內進行分攤。（不扣除免租期）

　　③ 出租人承擔了應由承租人負擔的某些費用的情況下，承租人應將該費用從租金總額中扣除，將實際承擔的租金額在租賃期內進行分攤。

　　④ 承租人發生的初始直接費用應當在發生當期確認為費用。

　　⑤ 承租人支付的或有租金在發生當期確認為費用。

租賃工作總結14

　　回顧公司20xx年上半年來的工作，在我委及領導的關心幫助下，國資物業租賃公司領導班子和全體員工經過不懈的努力，實現了年初預定的上半年的.工作目標，并使得工作任務有條不紊的進行。

　　20xx年上半年我公司有效的完善了各項工作的規章制度，并積極配合完成了我委所提出的各項學習性的工作，再此基礎上我公司組織的物業管理培訓工作一并完成了培訓考試，其次我公司的重點工作則為尚都世貿大廈的建設，經上半年的工程建設，尚都世貿大廈已完成防雷裝置設計的評估，建筑垃圾、工程渣土處置證的辦理以及樁基施工許可證的辦理工作，施工合同完成備案手續，主體招標工作也于20xx年x月xx日完成，20xx年x月xx日，主體安監備案工作完成。現質量備案、消防備案及主體施工開工證等相關手續正在辦理當中。尚都世貿大廈工程項目于20xx年xx月xx日正式入場施工，現支護樁，深攪樁已施工完畢，東西兩側邊坡加固完成，高壓旋噴樁施工完畢。第一道錨桿施工張拉完畢，第二層錨桿施工也已初步完成。第一步、第二步開槽工作已完成，x月xx日支護樁樁頭剔除完畢，冠梁鋼筋于x月xx日安裝完畢，擋阻墻壘砌、降水井施工及第三步開槽等工作已完成。

　　依據我公司的實際情況，我公司下半年的工作重點依舊放在尚都世貿大廈的建設，后續工程建設將進行CFG樁施工及主體工程施工建設工作。在以后施工過程中，我們將通過優化方案，盡量實現多個作業面交叉作業，以期實現盡量搶回工期的目標。

租賃工作總結15

　　20xx年經營采購部租賃組在分管領導的正確指導、部門經理的帶領下，進一步明確了工作方向和工作目標，全面推進了20xx年的各項工作，回顧20xx年1—10月份租賃工作總結主要有以下幾方面：

　　一、經營分析：

　　1、20xx年經營采購部實際租賃收入：256.3萬元2、20xx年預算租賃收入為：420萬元3、1—10月實際租賃收入為：256.3萬元單位：萬元

　　1—10月項目實際收入租賃承包經營256.3項目

　　4、20xx年租賃工作回顧：

　　★完成了20xx年“春節”期間臨時招商工作，實現收入2。55萬元。★完成了景區酒店回廊“商業街”經營項目招商工作，并實現規范有序經營，實現年收入14.4萬元。

　　★與法門寺博物館簽訂了“博物館南側店鋪委托經營管理協議”并完成了委托經營管理的15間門面房租賃招商工作，實現此區域經營項目規范有序經營，并實現年收入47.44萬元。

　　★完成景區山門廣場租賃店鋪的租賃合同續簽工作，實現年收入：27。12萬元，山門廣場租賃店鋪租金收入較去年同期整體上漲58%。

　　33477%預算收入比率1—10月占預算收入★對景區租賃經營項目從業人員進行了服務禮儀、環境衛生、食品衛1生、安全防范意識等相關內容加強了培訓，使景區租賃經營項目服務標準、服務質量得到更高的提升。

　　★完善了觀光游覽車經營項目硬件配套設施服務，增設兩間游客候車亭，規范美化了游客的候車環境。

　　★嚴格落實督導20xx年“五一”勞動節期間景區各經營網點的配套服務標準及服務質量，實現零投訴。

　　★配合省旅游局、寶雞市物價局、工商局等相關職能單位對景區各經營項目進行檢查，并針對提出的相關整改事項進行落實檢查，確保景區經營項目各方面工作良好開展。

　　★完成了20xx年“十一”黃金周民俗文化街臨時招商工作，實現收入3萬元，并嚴格落實督導20xx年“十一”黃金周期間景區各經營網點服務標準、質量，實現零投訴。

　　★對景區經營項目租賃商戶針對行業行為規范、安全防范意識等方面內容對租賃商戶進行了系統的培訓，重點針對游覽觀光車車輛使用規范、行車安全、操作標準等方面進行重點培訓，以此提高景區租賃商戶的服務意識和業務水平。

　　二、租賃工作存在問題：租賃工作存在問題：

　　1、租賃管理工作不夠細致到位，對景區個別租賃經營項目日常管理方面沒有抓住細節。

　　2、在開發經營項目等工作中創新力度不夠，經營理念、細想認識不夠開放。

　　3、與其他部門在進行工作對接方面銜接不夠準確、導致工作中出現問題。

　　4、對景區經營項目行業規范化操作方面管理不夠細致到位。分析及解決：

　　1、20xx年租賃組將嚴格按照各項管理制度及控管流程認真落實各項管理工作：對電瓶車、山門租賃店鋪群、素食餐飲等景區配套設施服務項目的服務意識、從業人員儀容儀表、衛生環境、用電、用水安全等標準化、規范化流程進行全日制監督管理，使景區配套設施服務標準更上一個新的臺階。對祈福互動經營項目除了做好規范化管理之外，還要認真貫徹落實景區佛教文化經營方針，嚴抓祈福互動經營項目銷售流程，不違背宗教經營理念避免游客投訴發生。

　　2、不斷加強租賃組整體經營工作創新意識、主動發現工作中的不足。結合法門寺佛教文化景區的主題不斷學習，積極主動向宣傳策劃部、宗教部門等專業部門及人士請教學習，充分積累經驗，發掘景區各方面優勢開展經營活動，以合理的方式不斷追求公司利潤最大化。

　　3、進一步加強自身文化修養、提高認識、在以后的工作中將在此方面繼續加大團隊協作能力。

　　4、游覽觀光車經營項目個別從業人員存在違規操作行為，我部將在后期針對此類問題，加大力度檢查。重點針對游覽觀光車車輛使用規范、行車安全、操作標準等方面進行重點培訓，以此提高景區租賃商戶的'服務意識和業務水平。

　　三、20xx年11—12月經營工作情況預測

　　20xx年租賃經營收入較為穩定，經營采購部一方面針對景區佛教文化背景，積極創新、開拓思路開發適合景區的租賃經營項目；另一方面對景區現有的租賃經營項目加強管理，培訓力度，在環境衛生、儀容儀表、服務禮儀等各方面達到景區標準，提升服務標準及經營服務形象。

　　20xx年11—12月經營采購部租賃組將對個別合同期滿的經營項目進行重新核價，完成合同續約工作。

　　預計20xx年11月—12月兩個月租賃收入約為50萬元，即全年租賃收入約為306萬元，完成全年租賃預算收入的73%。

　　四、20xx年租賃工作基本方針：

　　20xx011年租賃組將繼續堅持走開拓創新的發展道路，在工作中要堅持以下方針：

　　1、對景區現有經營項目加強管理、培訓力度，進一步提升服務標準。

　　2、以引進和開發新項目為契機，進一步豐富景區經營項目。

　　3、完善及優化景區長期租賃項目，確立“品牌化、公司化”的經營工作方針，以“細致化、標準化”為工作標準，使項目開發、管理工作更加規范有序，再上一個新的臺階。

　　五、20xx年租賃經營工作總體思路、計劃、目標：

　　1、創新經營模式、突出租賃經營重點：大力開拓景區新的租賃經營項目，以景區租賃項目為核心，把握景區經營定位，利用景區各項優厚經營條件放開思路開拓適合景區的新穎租賃經營項目，全面調動整體經營氛圍，增加經營收入。

　　2、鞏固和加強景區長期租賃項目的經營管理工作，綜合經營情況在長期租賃項目經營租金的基礎上，將對現有租賃項目進行逐年租金成比例遞增的調整，在經營商戶有利潤可賺取的基礎上為公司增加經營收入。

　　3、抓住臨時招商契機，借鑒以往成功經驗：根據以往經營經驗，20xx年將繼續抓住黃金周契機，突出20xx年景區“十一”“春節”黃金周等活動策劃方案的主題，進行臨時招、商工作，挖掘除長期租賃收入以外的其他經營收入；另可充分利用景區內優良的場地經營條件，進行臨時及短期場地租賃，在營造濃厚經營氛圍的同時，增加經營收入。

　　4、深挖旅游旺季資源，將全年旅游旺季細化到雙休周末：根據今年景區的入園人數統計以及對節假日游客量的觀察，節假日及周末的入園游客量相比日常游客量較多，將雙休周末作為旅游旺季的最小單位，設立多樣經營品種促銷車，按天計費，形式多樣，減少風險，增加合作契機、增加經營收入。20xx年新增項目及黃金地段長期租賃項目，租賃組將遵循公司政策采用公開招標經營的方式，在選擇最佳經營模式的同時以使經營5收入最大化。

　　20xx年是公司實現經營收入飛躍的一年，做為經營部收入的重要組成部分，租賃組要結合市場實際，充分理解和把握經營方針，不斷開拓創新、牢固樹立“一盤棋”經營思想，抓好一切經營工作確保20xx年經營收入增長為最終目標。

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