[精華]質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
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質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)1
在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全站人員的共同努力下，圍繞年初制定的工作目標(biāo)，克服人員少、時間緊、任務(wù)重等困難，認(rèn)真履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，扎實開展工作，強(qiáng)化施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，規(guī)范全縣水利工程質(zhì)量管理，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃如下：
一、20xx年工作總結(jié)
（一）完善制度、落實責(zé)任，認(rèn)真履行質(zhì)監(jiān)手續(xù)，落實水利工程質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任
一年來我站圍繞水利工程質(zhì)量監(jiān)督，進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序，確保水利工程質(zhì)量監(jiān)督逐步制度化、程序化、規(guī)范化。截止目前全縣在建水庫除險加固工程2座、xx縣20xx—20xx年度中央財政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣工作（調(diào)整方案）施工一標(biāo)、施工二標(biāo)1個、20xx年度中央財政小型農(nóng)田水利項目縣建設(shè)工程1個、 7個河道治理工程、2個農(nóng)飲工程、2個電站報廢重建工程等共15個在建水利工程辦理了質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。上述在建水利工程按照有關(guān)規(guī)定，落實質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任人、明確了各受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任。
（二）加強(qiáng)工程質(zhì)量現(xiàn)場巡查，從嚴(yán)控制工程質(zhì)量
20xx年我站多次會同綜合科等局有關(guān)科室單位，對在建水利工程施工現(xiàn)場、工程資料等進(jìn)行檢查，檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，能及時下發(fā)整改通知并督促整改到位。據(jù)統(tǒng)計，截止目前為止共巡查、抽查在建工程累計45次，對水利工程現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題，共下發(fā)質(zhì)量監(jiān)督活動意見書35份，警告卡2份，對有關(guān)施工單位約談3次。各參建有關(guān)單位對意見書提出的問題，能及時整改到位并回復(fù)我站備案。在監(jiān)督檢查過程中，做到“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合，以監(jiān)督為主，通過幫助督促建立健全質(zhì)量保證、質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督三個體系來提高工作質(zhì)量、促進(jìn)工序質(zhì)量、保證工程質(zhì)量。
（三）加強(qiáng)隱蔽工程質(zhì)量檢驗，嚴(yán)把工程質(zhì)量評定關(guān)
在切實抓好施工質(zhì)量現(xiàn)場檢查的同時，高度重視重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位的質(zhì)量檢驗，對病險水庫除險加固工程中的.帷幕灌漿、高噴灌漿、沖抓回填、老涵管封堵、防滲截水墻等重要隱蔽工程，以抽檢的形式，嚴(yán)把隱蔽工程質(zhì)量關(guān)。
依法認(rèn)真把好工程質(zhì)量等級評定關(guān)，客觀反映工程質(zhì)量。水利工程質(zhì)量評定是水利工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)重要工作職責(zé)，為依法客觀準(zhǔn)確的做好工程質(zhì)量等級評定工作，把好質(zhì)量等級評定關(guān)，平時我們經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，廣泛收集工程質(zhì)量有關(guān)信息，記好質(zhì)監(jiān)活動臺賬，形成工程質(zhì)監(jiān)管理的第一手資料。質(zhì)量評定時嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定、評定標(biāo)準(zhǔn)及實體工程質(zhì)量檢驗檢測成果進(jìn)行客觀評定，以數(shù)據(jù)說話。
（四）加強(qiáng)在建水利工程資料的管理，嚴(yán)把工程驗收關(guān)
在切實抓好施工質(zhì)量現(xiàn)場檢查的同時，高度重視工程資料的管理。上半年針對我縣在建水利工程資料嚴(yán)重滯后的現(xiàn)狀，結(jié)合汛前檢查，我站于3月份下文對在建水利工程項目進(jìn)行了質(zhì)量安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)工程資料與工程施工進(jìn)度不符的，以口頭警告的形式責(zé)令有關(guān)施工單位限期整改，以規(guī)范在建水利工程資料的管理。同時嚴(yán)把工程驗收關(guān)，針對前些年就已完工但未完成驗收的工程，我站會同小水電管理站、河道管理所對上報要求驗收的工程資料進(jìn)行仔細(xì)檢查，對工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)定，對上報資料已齊全具備驗收（完工檢查）條件的工程，組織各有關(guān)單位完成驗收工作。截止目前為止，今年共完成水庫除險加固工程完工檢查3座，竣工驗收7座，完成河道整治工程完工檢查6處，完成渠道改造工程完工檢查1處。
二、20xx年工作計劃
（一）工作重點(diǎn)
除繼續(xù)對上述在建水利工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督外，我站將根據(jù)xx水（20xx）124號“關(guān)于印發(fā)《xx縣水利水電施工企業(yè)年度考核辦法（試行）》的通知”要求，受理我縣重點(diǎn)水利工程項目（合同中標(biāo)價100萬元以上）的質(zhì)量監(jiān)督，并對已完工且具備完工檢查（驗收）的工程，完成驗收工作。
（二）主要工作內(nèi)容及目標(biāo)
1、進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序，使水利工程質(zhì)量監(jiān)督實現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化。
2、立足對每個受監(jiān)項目的質(zhì)量監(jiān)督管理，切實做好工程建設(shè)過程中質(zhì)量巡查工作，提高現(xiàn)場檢查的頻率。
3、嚴(yán)把隱蔽工程質(zhì)量關(guān)，對帷幕灌漿、高噴灌漿、沖抓回填、新建隧洞鋼筋砼襯砌等重要隱蔽工程，委托檢測公司對其施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢，抽檢時必須有質(zhì)量監(jiān)督人員在場。
4、嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行工程驗收。對未按計劃要求完工、施工質(zhì)量存在問題、工程資料不完善的項目不予驗收。
質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)2
八月份工作總結(jié):
一、參加工程質(zhì)量分部、竣工驗收監(jiān)督工作。八月份共參加樣板、分部、竣工驗收監(jiān)督34次，開展對5個項目進(jìn)行“雙隨機(jī)、一公開”方式檢查，簽發(fā)監(jiān)督意見通知書4份，對巡查項目現(xiàn)場簽發(fā)巡查存在問題記錄。通過驗收及巡查發(fā)現(xiàn)問題如下:
1、資料方面。施工組織設(shè)計、專項方案未經(jīng)審批就組織施工，部分資料員對工程項目分部、分項工程的劃分還不清楚，檢驗批驗收記錄內(nèi)容填寫不對號、不真實，隱蔽驗收工程記錄項目不全;資料內(nèi)容收集不全。
2、工程實體存在問題。對施工圖設(shè)計文件擅自變更的;未按照安徽省地方工程質(zhì)量通病防治要求施工;現(xiàn)場未留置同條件試塊。
二、門窗工程質(zhì)量檢查。 本月開展的門窗安裝工程的實體檢查中，發(fā)現(xiàn)有以下問題:未見門窗工程施工合同;部分工程門窗圖紙設(shè)計無深度設(shè)計，如英郡華府東郡項目、趙府家園東區(qū)安置房、明光市第三中學(xué)一期工程教學(xué)樓。窗框與墻體間縫隙密封膠不密實、有透亮，固定件位置不準(zhǔn)確，如明光市第三中學(xué)一期工程教學(xué)樓;未提供窗的性能檢測報告或者報告滯后，大部分工程都有此現(xiàn)象。
三、質(zhì)量投訴方面。本月接待質(zhì)量投訴14起，均已聯(lián)系修繕，在投訴的業(yè)主中部分是重復(fù)人員，回訪時已修好。對群體質(zhì)量投訴的`國強(qiáng)民府工程，我站對其加大監(jiān)督排查，加快落實質(zhì)量整改。
九月份工作計劃:
1、開展對在建工程資料專項檢查。20xx年6月1日國家驗收統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn)已出臺實施，到目前還有大量資料填寫不符合規(guī)范要求，通過檢查提高資料內(nèi)容的統(tǒng)一、完整。
2、開展第三季度質(zhì)量巡查。主要檢查工程是否有不合規(guī)變更;對外墻外保溫工程施工質(zhì)量工藝檢查;主體工程質(zhì)量通病防治。
3、繼續(xù)對國強(qiáng)民府工程質(zhì)量投訴問題督促整改;對中辰明都匯小區(qū)、陽光御府小區(qū)外墻飾面層脫落協(xié)調(diào)維修。
質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)3
一、存在的問題
從燃?xì)夤⿷?yīng)系統(tǒng)角度分析，沼氣站相當(dāng)于氣源廠，如果與原來的北京焦化廠相比只是規(guī)模較小，但只要是氣源廠它每天所提供的燃?xì)獗仨氝_(dá)到燃?xì)鈽?biāo)準(zhǔn)。筆者通過到各沼氣站多次考察。發(fā)現(xiàn)在沼氣的凈化、計量、儲存、冬季原料加溫以及工程的驗收等存在著很多問題，具體如下：
1、在沼氣脫水方面
(1)脫水裝置是否按照中溫發(fā)酵冬季沼氣最大含水量進(jìn)行計算和設(shè)計；
(2)所設(shè)計的脫水裝置采用什么結(jié)構(gòu)及材質(zhì)，其脫水率能夠達(dá)到多少；
(3)不同類型的裝置其生產(chǎn)成本應(yīng)是多少，同類產(chǎn)品不同廠家生產(chǎn)其價格是否應(yīng)該相近；
(4)沼氣站的脫水裝置其脫水率應(yīng)達(dá)到多少?冬夏季運(yùn)行應(yīng)按多長時間排水一次，在使用說明書中生產(chǎn)廠家是否應(yīng)該提供。
2、在沼氣脫硫方面
(1)不同發(fā)酵原料所產(chǎn)沼氣中的硫化氫含量是有區(qū)別的。上世紀(jì)80年代曾對沼氣進(jìn)行過測試，當(dāng)時以豬糞為原料的沼氣含有硫化氫約在1.5g／m3。隨著時間的推移，豬飼料的改進(jìn)，豬糞中的蛋白質(zhì)也隨之增加，目前普遍在3g／m3左右；如果采用秸稈作為發(fā)酵原料，因其含有較少的蛋白質(zhì)，所產(chǎn)沼氣中硫化氫的取值應(yīng)經(jīng)過多次測定后確定：
(2)有的工程采用生物脫硫與氧化鐵脫硫聯(lián)合，但生物脫硫的去除率可以達(dá)到多少；
(3)合理的脫硫設(shè)備的設(shè)計和制造，并確定硫化氫的更換周期；
(4)關(guān)鍵在于日常的運(yùn)行管理，不注意這點(diǎn)即便是系統(tǒng)中裝有這臺設(shè)備也等同虛設(shè)；
(5)硫化氫的腐蝕性眾所周知，凈化不達(dá)標(biāo)，勢必造成對金屬管道、閥門及流量計等的腐蝕而造成漏氣。從生理作用的觀點(diǎn)來看。硫化氫是強(qiáng)烈的神經(jīng)系統(tǒng)毒物。它對人的呼吸器官和眼睛也產(chǎn)生很大的.刺激作用。因此，對于沼氣站上的運(yùn)行工人，特別是在更換脫硫劑時一定注意安全。
(6)從另一角度來看，硫化氫的危險不僅在于它本身，由于它燃燒后會產(chǎn)生另一種危險氣體即亞硫酸酐(SO2)，該組分不僅有毒，而且腐蝕性很大。對于用戶來說，特別是飯店食堂，在使用硫化氫超標(biāo)的沼氣時更應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)換氣。
3、沼氣站總流量計安裝的問題
(1)過去也許為了節(jié)省投資，一般不裝流量計。只靠濕式儲氣柜浮罩升降高度來計量，實際這是不準(zhǔn)確的，在對16個秸稈沼氣示范站進(jìn)行的統(tǒng)計，其中有37.5％的工程未裝流量計，作為一個沼氣站只有通過計量每天的產(chǎn)氣量才能準(zhǔn)確掌握厭氧裝置是否運(yùn)行正常，分析影響。
(2)通過每季度或一年供出的氣量與收回的售氣款項進(jìn)行比較，從中找出差異。分析原因是否管路漏氣還是用戶智能表出現(xiàn)質(zhì)量問題。
4、關(guān)于儲氣柜
沼氣作為民用為了解決產(chǎn)氣與用氣的不平衡。需要儲氣裝置，目前可采用濕式低壓氣柜、干式柔膜低壓氣柜、干式雙模低壓氣柜及高壓鋼制氣柜。采用哪種類型氣柜只要容積確定，其造價應(yīng)該基本相同，當(dāng)然允許存在少量地區(qū)差異。但是基本在同一地區(qū)，對于200戶的供氣站，建個160m3的氣柜投資需要40萬元，而另一個工程供500戶的氣站，建300m3的氣柜投資只需30萬元，雖然單位容積造價隨著總?cè)莘e的增加有所降低，但是也不應(yīng)有這么大的差距，況且并未說明采用哪種類型及材質(zhì)的性能。
5、冬季對中溫發(fā)酵原料加熱方案的選擇
為了保證沼氣常年穩(wěn)定供氣，在冬季中溫發(fā)酵就得解決熱源問題，多數(shù)采用鍋爐進(jìn)行原料加溫，如何采用最少的熱能達(dá)到中溫產(chǎn)氣的目的，這不僅與沼氣成本有關(guān)，也與節(jié)能減排有很大的關(guān)系。
(1)北方中溫發(fā)酵目前采用四種加熱方式：煤、壓蛺、太陽能及沼氣。為了降低加熱費(fèi)用，針對不同地區(qū)選擇哪種加熱方式，不僅影響設(shè)備投資，也影響建后的運(yùn)行成本。
(2)選擇多大功率的鍋爐與日常操作緊密相關(guān)，根據(jù)工程大小每天所需處理量已定，將原料從常溫加熱至中溫。加料次數(shù)決定了所選鍋爐功率的大小。有的工程同樣為200戶供氣，而對鍋爐或換熱設(shè)備的投資分別為2萬及12.5萬，對于前者不知是否采用其它加熱方式，對于后者不知投資購買了哪些設(shè)備。
(3)如采用太陽能加熱原料，應(yīng)摸清冬季北方四個月太陽能與輔助電能分別所提供的能量。特別是一冬需要多少電費(fèi)。太陽能只能提供熱水。對于需要蒸汽加熱的工程。其進(jìn)水溫度能夠提高多少。
(4)采用專門太陽房進(jìn)行采暖，冬季能夠減少多少加熱用能，通過詳細(xì)記錄應(yīng)能提出經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果。
6、關(guān)于氣化站的自動監(jiān)測
目前在北京市昌平區(qū)上西市村沼氣工程上裝有一套自動監(jiān)測系統(tǒng)。它可以根據(jù)計量加熱池及發(fā)酵罐內(nèi)的溫度及時補(bǔ)熱使其達(dá)到料液發(fā)酵的最佳溫度；根據(jù)沼氣的流量及硫化氫的濃度對脫硫劑進(jìn)行再生或更換；并能實施監(jiān)測高壓儲罐中的壓力及流量。這套實時監(jiān)測系統(tǒng)使現(xiàn)場工作人員能方便快捷地了解沼氣站工藝流程中各項運(yùn)行參數(shù)的變化，減輕71人的工作量，可以向用戶提供穩(wěn)定、質(zhì)量達(dá)標(biāo)的沼氣。
7、關(guān)于秸稈沼氣
秸稈在缺乏禽畜糞便的地區(qū)是一種較好的生產(chǎn)沼氣的原料來源。對于這種原料及處理工藝目前正在通過工程試點(diǎn)，對于戶用秸稈發(fā)酵已經(jīng)積累了不少的經(jīng)驗。然而對于大中型沼氣工程來說，還有些問題需要考慮：
(1)如何衡量秸稈預(yù)處理是否達(dá)標(biāo)；
(2)采用的菌種是自己培養(yǎng)還是外購，其用量及造價如何；
(3)在保證預(yù)處理達(dá)標(biāo)的情況下。對原料的粉碎或搓揉以及與菌種的混合所消耗的能量是多少；
(4)每立方米秸稈沼氣平均達(dá)到的熱值及真實成本；
(5)冬季只靠太陽能加熱，最冷季節(jié)池內(nèi)溫度及池容產(chǎn)氣能夠達(dá)到多少。
8、關(guān)于工程的投資
經(jīng)初步對16個秸稈沼氣站的申報表進(jìn)行的統(tǒng)計得到以下結(jié)果：
(1)供氣戶數(shù)超過500戶的每戶投資約在7000元～9000元之間；
(2)最高每戶投資為1.845萬元，最低為0.69萬元，相差2.67倍；
(3)戶投資高于1萬元的占37.5％，低于1萬元的占62.5％；
(4)從沼氣手冊上查出秸稈與禽畜糞便的產(chǎn)氣情況比較相近：但是從16份秸稈沼氣試點(diǎn)工程中提供的10份資料中看出，其原料產(chǎn)氣的波動范圍從49～606m3／t秸稈，可見對每噸秸稈的產(chǎn)氣量應(yīng)該有個指標(biāo)要求。
9、設(shè)備安裝
有的沼氣站在凈化車間內(nèi)設(shè)備的安裝不符合安全要 求，如脫水、脫硫設(shè)備幾乎靠的很近，沒有一定的操作空間，一旦設(shè)備需要維修，實在難以進(jìn)行。又如脫水器臥式安裝，在不清楚內(nèi)部結(jié)構(gòu)的情況下，沼氣中的水分難以脫除。高壓儲氣柜、調(diào)壓箱幾乎靠近值班室，沒有安全距離等等。
二、幾點(diǎn)建議
1、工程設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化
在大中型沼氣工程中，應(yīng)抓緊對相關(guān)設(shè)備制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，包括厭氧消化器、脫水、脫硫凈化裝置，新型儲氣設(shè)備等。
2、設(shè)備生產(chǎn)專業(yè)化
設(shè)備專業(yè)化生產(chǎn)有利于降低生產(chǎn)成本并保證工程質(zhì)量。生產(chǎn)廠家應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢驗，工程所采用的設(shè)備必須具有檢測合格的出場證書。
3、工程質(zhì)量監(jiān)理化
工程建設(shè)監(jiān)理工作的依據(jù)是工程承包合同和監(jiān)理合同。監(jiān)理的職責(zé)就是在貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)的前提下，在工程施工過程中，通過對工程的管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，實施對工程質(zhì)量、進(jìn)度、工程造價的有效控制，促使甲、乙雙方簽訂的工程承包合同得到全面履行。
4、如何使沼氣工程持續(xù)運(yùn)行并健康發(fā)展
(1)設(shè)計單位延長跟蹤工程運(yùn)行期限，總結(jié)工藝流程及所選設(shè)備運(yùn)行是否正常；
(2)按已制定的操作規(guī)范真正組織工程的驗收，設(shè)計單位應(yīng)提供最后的竣工圖，施工單位提交各種材料合格證書及各種隱蔽工程檢測報告等，為了有效防止因不清晰地下燃?xì)夤芪恢枚つ渴┕ぃ斐赏诖┬孤┑氖鹿剩_保管網(wǎng)的安全運(yùn)行，必須對地埋沼氣管網(wǎng)的走向在地上安裝“新標(biāo)志樁”；
(3)設(shè)計單位負(fù)責(zé)培訓(xùn)沼氣站的運(yùn)行人員，能夠真正掌握工藝要求，正常操作，排除故障；
(4)監(jiān)理單位提供工程的安全、質(zhì)量、預(yù)算及結(jié)算報告；
(5)把好檢測這道關(guān)，在工程運(yùn)行三個月后，由具有資質(zhì)單位對工程進(jìn)行全面檢測并提出檢測報告，不合格的部位令其修改后重新檢測，合格后允許投入正常運(yùn)行。
5、重視對不同方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較
(1)不同的儲氣裝置：已經(jīng)采用的有濕式低壓氣柜、干式低壓柔膜儲氣、發(fā)酵罐頂膜儲氣、雙膜儲氣、常壓金屬儲氣罐以及高壓儲氣罐等；
(2)不同的供氣方案：低壓(5kPa且
(3)不同原料的加熱方式：煤、壓塊、太陽能或沼氣；
(4)設(shè)備的不同材質(zhì)：金屬、玻璃鋼、塑料(加強(qiáng)改性PVC)。
6、提高工程管理水平
俗話說得好：三分建七分管。工程的成敗能否達(dá)到設(shè)計使用年限，關(guān)鍵在于管理。這里分為能源部門的管理及沼氣站本身的管理。為了提高管理水平。建議工程中對某些設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控，雖然目前有的工程裝有儀表盤，但只是能夠顯示某些檢測數(shù)據(jù)。基本仍是手工操作，遠(yuǎn)未達(dá)到自動控制水平，更談不到遠(yuǎn)程控制。
根據(jù)農(nóng)村能源分散的特點(diǎn)，在經(jīng)濟(jì)允許的情況下，有必要進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，沼氣凈化輸配系統(tǒng)遠(yuǎn)程／診斷解決方案，基于先進(jìn)的Internet技術(shù)，提供了功能強(qiáng)大的可視化管理和數(shù)據(jù)分析功能。無論設(shè)備生產(chǎn)方還是維護(hù)人員身處何地，都可以通過可視化管理工具進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控與故障診斷，實現(xiàn)對多個沼氣站生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程集中監(jiān)測和分析，并將沼氣現(xiàn)場的數(shù)據(jù)匯總到各級主管部門，從而使主管部門一方面可以對各個沼氣站情況及地下管網(wǎng)實行有效跟蹤、維護(hù)、維修和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題，并迅速做出反應(yīng)；另一方面，還可以通過對歷史數(shù)據(jù)的分析，對工作進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。
沼氣凈化輸配集中監(jiān)視系統(tǒng)在大中型沼氣站上有著廣闊的應(yīng)用前景，對于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)與生態(tài)平衡具有重大意義。如果能在自動控制方面有所突破，使得沼氣站真正實現(xiàn)無人操守的狀況，則是未來沼氣工程的發(fā)展方向，也必將推進(jìn)我國沼氣產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
7、改善對工程項目的招投標(biāo)
質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)4
20xx年，xx工程建設(shè)質(zhì)量與安全監(jiān)督站在上級的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在兄弟部門的大力支持配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行水利工程質(zhì)量管理的規(guī)定，切實履行質(zhì)量監(jiān)督的職能，認(rèn)真抓好水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，完成了年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年工作情況總結(jié)如下：
一、單位自身建設(shè)
我站現(xiàn)有人員xx人。質(zhì)量監(jiān)督是工程質(zhì)量管理工作的重要組成部分，質(zhì)量監(jiān)督隊伍建設(shè)是提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的關(guān)鍵。水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作是一項專業(yè)性、技術(shù)性、政策性和實踐性都很強(qiáng)的工作。因此，我站十分注重對質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓(xùn)和教育，在自學(xué)的.基礎(chǔ)上，經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。組織有關(guān)人員參加水利工程質(zhì)量監(jiān)督員資格認(rèn)證培訓(xùn)班。
二、質(zhì)量監(jiān)督管理
在工程開工前，及時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，簽訂《水利工程質(zhì)量監(jiān)督書》。在工程開工后，及時辦理項目劃分報批手續(xù)，明確工程主要分部和重點(diǎn)關(guān)鍵部位。在工程實施過程中，遇有項目劃分調(diào)整、重大設(shè)計變更等必須報質(zhì)監(jiān)站備案。在工程實施的各階段，及時進(jìn)行質(zhì)量等級的核定。以往的質(zhì)量監(jiān)督常常偏重于對工程實物質(zhì)量的監(jiān)督，而忽視了對工程參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督。在抓好對工程實物質(zhì)量的監(jiān)督下，檢查項目法人的質(zhì)量管理體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系和施工單位的質(zhì)量保證體系，重點(diǎn)是總監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和終檢工程師的到位情況。
實行“監(jiān)督、幫助、促進(jìn)”相結(jié)合的原則，指導(dǎo)各參建單位做好工程質(zhì)量評定工作。通過對建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的工程技術(shù)資料的抽查和對工程實物質(zhì)量的抽查，檢查核實施工單位、監(jiān)理單位在工程質(zhì)量自評和復(fù)評時，是否嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷的堅決要求整改。在工程質(zhì)量抽查中，既要檢查施工單位自檢是否符合要求，也要檢查監(jiān)理單位是否有一定數(shù)量的平行檢測。水利工程外觀質(zhì)量既是各參建單位的形象，也是我們水利行業(yè)的形象。因此，在工作中我們要求各參建單位在加強(qiáng)內(nèi)在質(zhì)量管理的同時，也要加強(qiáng)工程外觀質(zhì)量的管理。在質(zhì)量評定時嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，外觀質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的，工程質(zhì)量不能評為優(yōu)良等級。
三、下步工作打算
水利工程的質(zhì)量直接關(guān)系國家和人民生命財產(chǎn)的安全。回顧一年來的質(zhì)量管理工作，雖然取得了一定成績，但還存在許多不足。在下一步工作中，需要提高認(rèn)識，加大宣傳力度，牢固樹立質(zhì)量就是生命的意識。進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理，建立完善質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，建立健全質(zhì)量監(jiān)督制約機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)對受監(jiān)工程的質(zhì)量監(jiān)督抽檢，加強(qiáng)對監(jiān)理平行檢驗的檢查，確保質(zhì)量監(jiān)督的性。進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平，保證質(zhì)量監(jiān)督的質(zhì)量。
質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)5
會議內(nèi)容：
一、介紹各參建單位的到會人員及項目管理班子。
1、質(zhì)監(jiān)站介紹委派的監(jiān)督組織并請個參建單位給予配合：經(jīng)研究，質(zhì)監(jiān)站委派張?zhí)嵊聻轫椖勘O(jiān)督負(fù)責(zé)人，成員有韓鵬、劉娜梅、涂雄偉組成監(jiān)督組進(jìn)行本工程的質(zhì)量監(jiān)督工作。
2、建設(shè)單位代表為排水管理服務(wù)中心郭勝。
3、項目管理單位由車安業(yè)、楊建飛、劉俊等參與本項目的相關(guān)工作。
4、監(jiān)理單位委派陳守軍為總監(jiān)、王文峰為總監(jiān)代表，監(jiān)理工程師鮑龍、李文智等共同協(xié)助完成本工程的相關(guān)工作。
5、施工單位由李波（項目經(jīng)理）、楊列元（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、楊忠華、趙寶偉、陳育紅等組成項目管理班子，保證施工質(zhì)量及進(jìn)度，同時做好技術(shù)資料工作。
二、質(zhì)監(jiān)站提出監(jiān)督的主要依據(jù)，包括主要法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。
三、質(zhì)監(jiān)站審核參建各方質(zhì)量、安全體系建立情況。
建設(shè)單位：是否建立了完整的管理體系，有專業(yè)的管理人員或有專職的管理人員。
施工單位：是否建立了完整的工程施工項目部，建立了完善質(zhì)量、安全管理體系及質(zhì)量、安全責(zé)任制度，是否制定了有針對性的施工組織設(shè)計（施工方案），并經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)實施。
監(jiān)理單位：是否建立了完整的工程監(jiān)理項目部，建立了完善質(zhì)量、安全管理體系及質(zhì)量、安全責(zé)任制度，制定了有針對性的監(jiān)理大綱（監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則）并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。
四、質(zhì)監(jiān)站提出質(zhì)量行為監(jiān)督辦法。
在施工過程中，監(jiān)督人員將對建設(shè)、施工、監(jiān)理和檢測單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督，并填寫“質(zhì)量行為監(jiān)督記錄”。質(zhì)監(jiān)站將對發(fā)現(xiàn)的`工程建設(shè)各方責(zé)任主體和檢測單位的不良行為進(jìn)行記錄、核實、按規(guī)定的程序和權(quán)限通過信息系統(tǒng)向社會公示并向上級有關(guān)部門傳遞。質(zhì)監(jiān)站抽查的質(zhì)量行為詳見《質(zhì)量監(jiān)督工作書》附表4-5頁。
1、在工程實體實施過程中，監(jiān)督人員對工程實體質(zhì)量監(jiān)督將采。
用抽查施工作業(yè)面的施工質(zhì)量及對關(guān)鍵部位重點(diǎn)監(jiān)督相結(jié)合的方式，由監(jiān)督人員根據(jù)結(jié)構(gòu)部位的重要程度及施工現(xiàn)場質(zhì)量情況進(jìn)行隨機(jī)抽查。工程重點(diǎn)抽查的項目詳見《質(zhì)量監(jiān)督工作書》附表第6頁工程重點(diǎn)抽查的項目表。
2、對設(shè)計結(jié)構(gòu)安全和使用功能的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠合格證、試驗報告、見證取樣送檢資料及結(jié)構(gòu)實體檢測報告進(jìn)行抽檢，并填寫“工程實體質(zhì)量檢查記錄”。
3、在建設(shè)過程中如發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題及質(zhì)量事故，監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定及時向質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報告。質(zhì)量監(jiān)督站在巡回抽查、監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，將采取如下措施：
（1）對嚴(yán)重質(zhì)量問題，簽發(fā)質(zhì)量問題整改通知書；
（2）對涉及結(jié)構(gòu)安全的重大質(zhì)量問題，簽發(fā)局部停工通知。
（3）發(fā)現(xiàn)違反國家法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，上報建設(shè)行政主管部門，實施全面停工、經(jīng)濟(jì)罰款、資質(zhì)處罰在內(nèi)的行政處罰。
六、質(zhì)監(jiān)站提出工程竣工驗收監(jiān)督辦法。
工程竣工驗收工作由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)施管理等單位和有關(guān)方面的專家組成驗收組，制定驗收方案并實施。
質(zhì)監(jiān)站對整個驗收工作進(jìn)行監(jiān)督。工程竣工驗收監(jiān)督內(nèi)容詳見《質(zhì)量監(jiān)督工作書》附表第7頁。
七、質(zhì)監(jiān)站要求所使用的檢測單位應(yīng)有建設(shè)單位委托，并到質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督備案管理。施工過程中推廣樣板先行，各道工序有條件的先做樣板段，對各項技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行綜合評價，符合要求后方可展開施工。
對危險性較大的分部分項工程在施工前編制專項方案；對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對專項方案進(jìn)行論證。
八、質(zhì)監(jiān)站對工程參建各方安全文明生產(chǎn)行為提出了相關(guān)監(jiān)督辦法，提出了施工安全防護(hù)檢查內(nèi)容、文明施工現(xiàn)場檢查內(nèi)容、揚(yáng)塵治理施工現(xiàn)場檢查內(nèi)容等。詳見《安全文明施工監(jiān)督工作書》附表6-12頁。
九、參建各方討論本工程的其他需要注意和加強(qiáng)的質(zhì)量、安全工作。
質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)6
一、樹立全心全意服務(wù)的理念，我站始終把服務(wù)作為第一要務(wù)，服務(wù)于建設(shè)單位，服務(wù)于施工企業(yè)，服務(wù)于肥東經(jīng)濟(jì)建設(shè)，克服人員少、任務(wù)多，服務(wù)范圍廣的困難。全縣20xx年（至十月底）共監(jiān)督新增項目664個，約300萬㎡，接轉(zhuǎn)20xx年工程項目450個，面積約200萬m2的質(zhì)量監(jiān)督工作任務(wù)，全年監(jiān)督工程項目中，未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，建筑工程質(zhì)量處于平穩(wěn)受控狀態(tài)。
二、引導(dǎo)和激勵施工單位、建設(shè)單位創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。我縣是建筑大縣，但優(yōu)質(zhì)工程、精品工程并不多，為貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，引導(dǎo)、激勵施工單位加強(qiáng)質(zhì)量管理，向社會提供質(zhì)量可靠、群眾滿意的優(yōu)質(zhì)工程和結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程，樹立品牌意識，落實質(zhì)量責(zé)任制，重質(zhì)量、嚴(yán)要求、抓細(xì)部、上水平。目前已獲合肥市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程19個，合肥市優(yōu)質(zhì)工程（琥珀杯）一個。
三、繼續(xù)宣傳貫徹《安徽省住宅工程質(zhì)量通病防治技術(shù)措施》和《合肥市住宅工程質(zhì)量通病防治導(dǎo)則》提高住宅工程質(zhì)量，全面規(guī)范推行住宅工程質(zhì)量分戶驗收制度，確保住宅工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和使用功能質(zhì)量，促進(jìn)住宅工程觀感穩(wěn)步提高，保證住宅使用功能，減少住宅工程質(zhì)量投訴和群訪事件。
四、繼續(xù)抓建筑節(jié)能工作。我縣建筑外墻保溫產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，有的工程采用不同生產(chǎn)廠家供應(yīng)的保溫體系統(tǒng)組成材料，不能確保系統(tǒng)組成材料的相容性；有的工程進(jìn)場材料未認(rèn)真查驗技術(shù)文件，未作復(fù)驗，盲目使用；有的工程擅自更改資料，保溫層施工厚度不足，有的.工程沒有嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)分層、分遍施工等，造成保溫層開裂，達(dá)不到保溫效果，我站對漿料類保溫系統(tǒng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，提高監(jiān)管抽查頻次，實行專項驗收。全縣商品房的建筑節(jié)能工作取得長足進(jìn)步，公共建筑包含中小學(xué)工程也有大幅度的提高，節(jié)能工作得到建設(shè)單位、施工單位的肯定和支持。
五、全面推行住宅工程分戶驗收制度及民用建筑工程實體結(jié)構(gòu)檢測制度。為加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理，充分掌握工程實體情況，確保建筑物結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量安全，杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生，針對目前縣內(nèi)，施工現(xiàn)場混凝土試件留置不規(guī)范，養(yǎng)護(hù)條件不符合規(guī)范要求，混凝土結(jié)構(gòu)裂縫時有發(fā)生，存在結(jié)構(gòu)隱患等實際，對涉及混凝土結(jié)構(gòu)安全重要部位開展結(jié)構(gòu)實體檢驗。對影響使用功能及群眾較為敏感的住宅工程全面實行逐戶驗收制度，較好地保證了建筑工程質(zhì)量。
六、繼續(xù)抓好質(zhì)量投訴工作。保護(hù)人民的財產(chǎn)安全，維護(hù)業(yè)主及工程參建各方的合法權(quán)益，促進(jìn)社會和諧、穩(wěn)定，共接處各類投訴233起，其中市（縣）長熱線210起，結(jié)案227起，6起正在積極處理中。
七、提高自身素質(zhì)、規(guī)范監(jiān)督行為。
先后兩次全員參加了省住建廳、市建委組織的質(zhì)量監(jiān)督人員崗位培訓(xùn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技能培訓(xùn)，同時在站里定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，營造一種學(xué)《規(guī)范》、寫心得，交流共進(jìn)的氛圍，提高監(jiān)管隊伍素質(zhì)。堅持質(zhì)量監(jiān)督的公正性、科學(xué)性。為規(guī)范監(jiān)督行為，根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》，在局黨委的指導(dǎo)下，我站今年改變單一的責(zé)任監(jiān)督員負(fù)責(zé)制的傳統(tǒng)監(jiān)督工作模式，建立集體監(jiān)督執(zhí)法機(jī)制，實行監(jiān)督巡查制度，掌握工程的質(zhì)量控制狀況，及時制止明顯影響工程質(zhì)量的不當(dāng)行為，防止現(xiàn)場質(zhì)量出現(xiàn)失控狀態(tài)，規(guī)定工程施工階段隨機(jī)巡查不得少于一次，結(jié)構(gòu)施工階段每六層不少于一次，樁基、（輕）鋼結(jié)構(gòu)及網(wǎng)架等專業(yè)分部（項）的施工過程不少于一次，裝飾、裝修工程施工階段不少于一次，每個工程巡查不少于三次。加強(qiáng)政治思想教育及職業(yè)道德教育，規(guī)范監(jiān)督行為。
八、積極服務(wù)性保障性安居工程和鄉(xiāng)鎮(zhèn)民生工程，切實落實工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量責(zé)任，保障新農(nóng)村建設(shè)和民生工程的質(zhì)量，維護(hù)人民群眾的切身利益，牢固樹立群眾利益無小事的觀念，對涉及工程質(zhì)量的群眾投訴，及時調(diào)查處理。
九、20xx年工作計劃
1、繼續(xù)加強(qiáng)人員素質(zhì)、技能建設(shè)，加強(qiáng)效能建設(shè)，加強(qiáng)工作作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)；
2、統(tǒng)計分析質(zhì)量問題出現(xiàn)的趨勢及分布情況以確定監(jiān)督工作的重點(diǎn)方向，一如既往的推行《通病防治導(dǎo)則》，加強(qiáng)原材料源頭控制，加強(qiáng)預(yù)拌砼質(zhì)量控制；
3、繼續(xù)改進(jìn)工作方式方法，實施人性化管理、差別化管理；
4、加強(qiáng)制度建設(shè)，以制度約束人，責(zé)任到人；
5、嚴(yán)格執(zhí)行各項法律法規(guī)和上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，為全縣工程質(zhì)量把好關(guān)。
質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)7
一、工程質(zhì)量、安全、管理工作情況
(一)全面落實省廳、市住建委和區(qū)住建局的各項工作安排和部署。
今年上年我站根據(jù)上級各部門的要求和結(jié)合我站實際，協(xié)同建管科分別組織全區(qū)所在轄區(qū)內(nèi)的質(zhì)量安全大檢查7次，節(jié)能專項檢查1次，保障性住房工程專項檢查1次，參加檢查人員達(dá)80多人次，同時配合區(qū)住建局積極參加5月份定海區(qū)科技活動月活動。此類檢查活動的開展，有效地提高了廣大工程建設(shè)者和部分市民的工程質(zhì)量意識，更好地塑造了監(jiān)督管理部門的自身形象。與此同時，我站針對不同工程實行差異化監(jiān)管模式，分別對大型工程以及保障性住房工程的各個相關(guān)責(zé)任主體負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，針對不同工程對質(zhì)量工作進(jìn)行布置，使質(zhì)量工程在組織管理上得到保證。
(二)強(qiáng)化工程建設(shè)責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督，認(rèn)真做好工程實體質(zhì)量的日常抽查監(jiān)控管理工作。
堅持以人為本，以實物為據(jù)，從源頭把關(guān)，凡新建工程開工后，明確責(zé)任監(jiān)督員，認(rèn)真核對項目經(jīng)理與施工許可證的相符性和建設(shè)監(jiān)理行為的規(guī)范性，將工程基樁、鋼結(jié)構(gòu)以及現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量作為監(jiān)督管理的重要內(nèi)容進(jìn)行深入檢查與過程監(jiān)控，督促施工企業(yè)和建設(shè)、監(jiān)理單位嚴(yán)格依照工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，落實工程結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度、鋼筋保護(hù)層厚度、樁基承載力等關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及重要部位的結(jié)構(gòu)實體檢測。根據(jù)我區(qū)上年安全生產(chǎn)工作的要求，我站對所監(jiān)管的項目不斷加大監(jiān)管檢查力度，根據(jù)工程形象進(jìn)度和現(xiàn)場總體情況將施工安全隱患排查和安全監(jiān)督相結(jié)合。由于采取了一系列措施，杜絕了重大的質(zhì)量、安全事故，又保證了工程的使用功能。
(三)強(qiáng)化行政執(zhí)法，狠抓日常工程質(zhì)量的隨機(jī)巡查和突擊檢查。
我站共簽發(fā)工程停工通知單2份，工程安全抽查記錄35份，提出整改意見近百條。并編寫工程質(zhì)量巡查情況通報3期。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)市住建委和區(qū)住建局的統(tǒng)一部署，組織實施了全區(qū)所在轄區(qū)內(nèi)的房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查，強(qiáng)化工程質(zhì)量責(zé)任主體的管理，有力的維護(hù)了建筑市場的秩序，對不用形勢的質(zhì)量巡查、抽查和大檢查中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)施工企業(yè)和監(jiān)理單位涉及到的重大違規(guī)行為或造成的較嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題，我站依照相關(guān)管理法規(guī)予以責(zé)成限期完成整改、通報批評、網(wǎng)上公布等多項嚴(yán)肅處理措施。由于監(jiān)督到位，使得工程隱患得以消除，質(zhì)量安全得到保證。相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人受到震動和教育。
(四)重視投訴、及時查處和回訪。
年初起，我站即加大了對投訴工作的管理力度，明確了專人負(fù)責(zé)、受理和解決用戶的投訴的工程質(zhì)量問題，認(rèn)真落實投訴回訪制度。使得相關(guān)住戶的合法權(quán)益得到維護(hù)。與此同時，我站跟新和完善了投訴處理檔案，使得工程質(zhì)量投訴管理工作一步步規(guī)范。
(五)以創(chuàng)建工程質(zhì)量獎為契機(jī)，注重監(jiān)、幫、促、相結(jié)合積極為企業(yè)做好服務(wù)工作。
通過參與舟山市建設(shè)工程海山杯(優(yōu)質(zhì)工程獎)的評選為契機(jī)，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步提高全區(qū)所在轄區(qū)范圍的工程相關(guān)責(zé)任主體的管理業(yè)務(wù)水平，與此同時，我站協(xié)同建管科組織開展了建筑領(lǐng)域的助理工程師職稱培訓(xùn)，并對相關(guān)人員多次進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識測試，使其進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識、安全意識和業(yè)務(wù)水平。
(六)積極推廣應(yīng)用先進(jìn)適用技術(shù)，禁用淘汰、落后材料、產(chǎn)品。
我站充分利用技術(shù)交底，工程驗收、質(zhì)量督查等形式深入貫徹市住建委轉(zhuǎn)發(fā)的《浙江省建筑裝飾裝修工程質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》、《浙江省城鎮(zhèn)建設(shè)工程竣工規(guī)劃核實管理辦法》等相關(guān)一系列文件、規(guī)范。另外我站監(jiān)督員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)以過期作廢圖集為設(shè)計依據(jù)的煙道，立即責(zé)令相關(guān)責(zé)任主體單位進(jìn)行整改。
(七)加強(qiáng)自身建設(shè)，努力規(guī)范監(jiān)管行為。
我站繼續(xù)深入開展自身工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參加各類工程先進(jìn)技術(shù)推廣培訓(xùn)班達(dá)10人次。購買相關(guān)新增法規(guī)書籍60余本。同時結(jié)合上年住建局黨風(fēng)廉政建設(shè)主題活動，開展了保持黨員先進(jìn)性教育活動。通過與行政審批科的工作交流會，我站更新完善了質(zhì)安監(jiān)通知單的報監(jiān)資料目錄、質(zhì)監(jiān)站內(nèi)部竣工備案資料，進(jìn)一步理順了監(jiān)督工作流程和規(guī)范監(jiān)管行為。
(八)監(jiān)督工程、受理備案工程及其他工作。
1、今年上年我站辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)33份，總建筑面積約30.5萬平方米，另外提前介入項目1個。
2、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督報告10份。
二、工程質(zhì)量形勢及存在的問題
全區(qū)所在轄區(qū)內(nèi)的建筑施工企業(yè)和工程建設(shè)監(jiān)理單位基本能夠發(fā)揮對工程質(zhì)量的自控作用，能夠或者基本能夠執(zhí)行國家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。我站通過引導(dǎo)企業(yè)在所在轄區(qū)工程中積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，工程質(zhì)量總體呈現(xiàn)上升的形勢，全區(qū)上年無重大工程質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。但是從成績的另一面，我們還清醒的看到，我區(qū)工程質(zhì)量和相應(yīng)的質(zhì)監(jiān)管理工作還存在著問題，工程質(zhì)量和安全不容盲目樂觀。主要表現(xiàn)為：
(一)少數(shù)建筑企業(yè)內(nèi)部體制落后，企業(yè)管理與施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理發(fā)生脫節(jié)，施工、監(jiān)理人員的技術(shù)水平和管理能力函待提高，工程施工、監(jiān)理的技術(shù)檔案和資料收集與管理不夠認(rèn)真，在建結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程的質(zhì)量通病未能得到根除，尤其是墻面起殼、空鼓現(xiàn)象等質(zhì)量問題較嚴(yán)重。這些問題的`存在不僅引起居住群眾的不滿和投訴，而且造成了不良的社會影響。
(二)個別設(shè)計單位貫徹強(qiáng)制性規(guī)范和規(guī)定不認(rèn)真，設(shè)計質(zhì)量不嚴(yán)格，有的還使用已經(jīng)淘汰的規(guī)范圖集。
(三)少數(shù)監(jiān)理單位聘用人員責(zé)任心不夠強(qiáng)，重經(jīng)營，輕管理，對執(zhí)業(yè)行為約束不嚴(yán)，不能嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范落實旁站、巡視和見證送檢，對出現(xiàn)的問題不能采取嚴(yán)格措施進(jìn)行控制，回避問題，不積極配合監(jiān)督管理。
(四)我站工程質(zhì)量監(jiān)督配備的硬軟條件還不能完全適應(yīng)新形勢下的監(jiān)督管理要求，交通工具配備不夠充足，新的監(jiān)督人員未得到及時培訓(xùn)發(fā)證，編制人員不足，超負(fù)荷工作情況還十分突出。
三、下年工作計劃
(一)進(jìn)一步貫徹上級各部門各項指示和精神，下年工作著重對保障性住宅工程和節(jié)能保溫材料進(jìn)行專項檢查，繼續(xù)加大對工程施工質(zhì)量的巡查，抽查力度，進(jìn)一步總結(jié)情況，分析問題，督促整改存在問題，并對違法建設(shè)行為和不合格工程進(jìn)行嚴(yán)厲查處，表彰一批，曝光一批、處罰一批，使各方責(zé)任主體單位和責(zé)任人收到震動和教育。
(二)以點(diǎn)帶面，鼓勵企業(yè)積極參加舟山市建設(shè)工程海山杯獎(優(yōu)質(zhì)工程)評選工作，引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)。
(三)為適應(yīng)新形勢下的監(jiān)督要求，進(jìn)一步提速監(jiān)督效率，我站計劃建立與工程進(jìn)度相配套電子OA系統(tǒng)。初步計劃今年下年去兄弟單位對電子OA系統(tǒng)進(jìn)行考察，然后根據(jù)我站實際情況決定。
(四)加強(qiáng)自身建設(shè)，完善管理制度，從嚴(yán)約束自我。有計劃的選派質(zhì)監(jiān)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用高科技的質(zhì)監(jiān)儀器、設(shè)備進(jìn)行規(guī)范監(jiān)督，科學(xué)管理，切實提高綜合監(jiān)管實效，以高效、廉潔、誠實守信的工作作風(fēng)，做好質(zhì)量監(jiān)督和服務(wù)工作。
(五)為了使新進(jìn)站里的同志能夠更快的適應(yīng)質(zhì)監(jiān)站的工作需要，同時為了更好的根除建筑質(zhì)量通病，理順質(zhì)量監(jiān)督工作。我站決定9月份前編制好相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督大全。此本大全將涵蓋工程所需要的資料及相關(guān)查看相關(guān)資料的提示，工程質(zhì)量監(jiān)督流程、往年發(fā)布的相關(guān)規(guī)范、文件，工程質(zhì)量通病及防治辦法等相關(guān)資料。此本大全的編制將對我站的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作起著積極的推動和保障作用。
質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)8
20xx年度，市政質(zhì)監(jiān)站按照《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》的要求，加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)站自身建設(shè)，規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督行為。突出質(zhì)量監(jiān)督工作‘執(zhí)法性、技術(shù)性、監(jiān)督性’的工作特點(diǎn)，通過創(chuàng)建精品，樹立典型、市政工程質(zhì)量大檢查、工程專項檢查等活動的開展，杜絕大的質(zhì)量問題產(chǎn)生，保持工程總體質(zhì)量水平的穩(wěn)定，鼓勵重點(diǎn)工程爭創(chuàng)優(yōu)良，取得了較好的效果，同時通過實施紀(jì)念質(zhì)監(jiān)制度實施２0年活動，宣傳貫徹《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》、《建設(shè)工程不良行為記錄》等活動，提高了質(zhì)量監(jiān)督工作的影響，擴(kuò)大了質(zhì)量監(jiān)督工作的覆蓋面，現(xiàn)就工程質(zhì)量監(jiān)督工作總結(jié)如下：
１、工程質(zhì)量監(jiān)督基本情況
全年新受理工程監(jiān)督申請注冊20項，工程建設(shè)規(guī)模12367萬元，去年接轉(zhuǎn)監(jiān)督工程14項，建設(shè)規(guī)模6334萬元，總監(jiān)督規(guī)模18701萬元，年內(nèi)竣工的22項工程中，21項工程通過竣工驗收達(dá)到工程備案要求，工程合格率95.4％。監(jiān)督工程中老城區(qū)建設(shè)監(jiān)督工程32項，監(jiān)督覆蓋率100％，新增新城區(qū)、高新區(qū)工程建設(shè)監(jiān)督工程各一項，全年簽發(fā)工程不良行為記錄2份，工程整改意見書7份，召開工地質(zhì)量例會52次，所監(jiān)督工程總體質(zhì)量水平保持穩(wěn)定，未出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故。
2、加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)站自身建設(shè)、規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督行為
按照《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》的要求，年初，市政質(zhì)量監(jiān)督站制定了實施質(zhì)量監(jiān)督的工作流程。印發(fā)了工程質(zhì)量監(jiān)督申請告知單。工程竣工驗收備案告知單。在工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，編寫工程質(zhì)量監(jiān)督計劃。引導(dǎo)工程質(zhì)量監(jiān)督工作正常有序的開展。同時，質(zhì)監(jiān)站利用電子技術(shù)網(wǎng)絡(luò)平臺的功能，建立質(zhì)量監(jiān)督信息電子檔案管理資料，將每項工程的基礎(chǔ)情況進(jìn)行收集、分類和整理。補(bǔ)充配備了工程建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
3、創(chuàng)建精品、樹立典型、帶動工程質(zhì)量的提高
市政質(zhì)監(jiān)站在制定質(zhì)量監(jiān)督計劃時，有選擇的將上規(guī)模、影響大的工程做為工程監(jiān)督重點(diǎn)，鼓勵和協(xié)助施工企業(yè)創(chuàng)建精品工程、優(yōu)良工程，并將創(chuàng)建過程中好的施工方法和工藝進(jìn)行固定下來，在全市施工企業(yè)中進(jìn)行推廣、帶動工程質(zhì)量整體水平的提高。龍湖大橋工程、朝陽路拓改工程為我市重點(diǎn)工程項目，質(zhì)監(jiān)站根據(jù)工程特點(diǎn)，要求兩工程分別創(chuàng)建黃山杯工程和市級優(yōu)良，并制定質(zhì)量監(jiān)督方案，在過程中深入檢查，督促落實，目前該工程建成部分已表現(xiàn)出良好的質(zhì)量狀態(tài)，在今年市質(zhì)量大檢查中該項工程被通報表揚(yáng)。
4、開展市政工程質(zhì)量大檢查活動，加強(qiáng)日常監(jiān)督巡查保證總體質(zhì)量水平穩(wěn)定。
按照省建設(shè)廳《關(guān)于20xx年全省工程質(zhì)量大檢查的通知》要求，組織市新城區(qū)、淮上區(qū)、高新區(qū)、城投公司、市排水公司等建設(shè)單，對所屬工程開展質(zhì)量自查活動，在此基礎(chǔ)上，市政質(zhì)監(jiān)站對符合檢查范圍和要求的23項市政工程的建設(shè)行為和工程實體質(zhì)量進(jìn)行檢查對在建設(shè)行為檢查中發(fā)現(xiàn)的超越施工監(jiān)理資質(zhì)承接工程的情況，建設(shè)單位未辦理施工圖設(shè)計審查、補(bǔ)辦、漏辦質(zhì)量監(jiān)督注冊的行為，工程竣工驗收和備案工作滯后等情況提出批評。對在實體質(zhì)量中發(fā)現(xiàn)的違反施工操作規(guī)程，不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的工序責(zé)令整改，同時對其進(jìn)行了不良行為記錄。在日常工序質(zhì)量隱蔽和巡查中，對施工中出現(xiàn)的違反施工操作規(guī)程，不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的工序加大執(zhí)法力度，對一般違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行批評，責(zé)令整改，對較嚴(yán)重違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的行為除進(jìn)行返工整改外，同時對其進(jìn)行不良記錄，對嚴(yán)重違反質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的`行為在上述處罰的同時，與建設(shè)單位協(xié)商取消該施工單位參加市政工程的投標(biāo)資格，清除出市政工程市場。今年以來有一家施工企業(yè)因施工質(zhì)量較差被清除出市政工程市場，二家施工企業(yè)因違反施工規(guī)范被進(jìn)行了不良行為記錄，多家施工企業(yè)被工序返工整改。通過采取上述一系列的方法、手段，凈化了市政工程施工市場，使市政工程質(zhì)量建設(shè)走上了良性發(fā)展軌道。
5、開展專項檢查工作
質(zhì)監(jiān)站在編制質(zhì)量監(jiān)督計劃時對容易產(chǎn)生質(zhì)量問題的部位，操作復(fù)雜的工序，批量大的原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件，均做為質(zhì)量監(jiān)控重點(diǎn)，做到早提出、早預(yù)防。同時對施工單位、監(jiān)理單位提出相應(yīng)要求，加強(qiáng)質(zhì)量重點(diǎn)控制，加強(qiáng)旁站監(jiān)理，見證取樣，杜絕了大的質(zhì)量問題產(chǎn)生，如在污水管網(wǎng)質(zhì)量控制中，針對管材生產(chǎn)廠家多，市場競爭激烈，竟相壓級壓價，管材質(zhì)量有所下降的情況，對管材生產(chǎn)廠家提出重點(diǎn)監(jiān)控，訂貨前審核管材生產(chǎn)廠商生產(chǎn)資質(zhì)和生產(chǎn)能力，訂貨后生產(chǎn)過程中對管材鋼筋、原材料進(jìn)行突擊檢查，管材到工地后，除按要求對產(chǎn)品的外觀、尺寸進(jìn)行檢查外，還要進(jìn)行破壞試驗，通過環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量檢查，保證了工程原材料質(zhì)量。
6、日前工程質(zhì)量形勢及存在問題
市政工程有其自身特點(diǎn)，在質(zhì)量監(jiān)督檢查中，除對工程實體質(zhì)量進(jìn)度檢查監(jiān)督外，還要求五大責(zé)任主體的建設(shè)行為符合法律、法規(guī)要求，通過檢查發(fā)現(xiàn)，我市目前市政工程施工圖紙審核，設(shè)計單位監(jiān)理單資質(zhì)工程竣工驗收備案等還存在部分問題，直接或間接對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)過多過濫，缺乏統(tǒng)一管理，導(dǎo)致不良競爭，產(chǎn)品質(zhì)量已呈現(xiàn)出下降的趨勢，質(zhì)量監(jiān)督人員少，交通工具不充足，實行封閉管理的開發(fā)區(qū)，市政工程琮難以介入管理等，都在一定范圍內(nèi)影響和制約工程質(zhì)量的貫徹落實。
7、20xx年工作打算
繼續(xù)做好質(zhì)量監(jiān)督工作，加強(qiáng)《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》、《工程不良行為記錄試行辦法》宣傳貫徹落實，組織開展全市市政工程質(zhì)量大檢查和預(yù)制件產(chǎn)品質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行《安徽省房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收與備案管理規(guī)定》做好工程竣工驗收備案工作。
質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)9
根據(jù)縣住建局關(guān)于傳達(dá)縣委辦，全縣推進(jìn)懲防體系工作暨‘三項建設(shè)’活動動員部署會，會議精神的通知要求，個人結(jié)合，三項建設(shè)，進(jìn)行了深入剖析，現(xiàn)做將本人工作做分析：
一、工作目標(biāo)
（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、和方針政策工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，積極落實上級主管部門的各項要求，按照質(zhì)監(jiān)站20xx年工作重點(diǎn)對全站行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作全面負(fù)責(zé)。
（二）提高服務(wù)質(zhì)量，精簡質(zhì)量監(jiān)督備案審批事項，抓好本縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)組織本縣建設(shè)工程質(zhì)量大檢查和不定期質(zhì)量監(jiān)督抽查工作，準(zhǔn)確掌握我縣工程質(zhì)量安全動態(tài)，及時向局黨組或局行政匯報并提出建議和措施。
（三）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，關(guān)心和團(tuán)結(jié)全體員工，努力發(fā)揮其積極性的創(chuàng)造性，努力積極的完成上級主管部門交辦的督辦事項。
二、工作計劃：
（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，起到干部帶頭作用
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。要把理論學(xué)習(xí)貫穿于每一項工作中，貫穿于整個生活中，提高自己為人民服務(wù)項目的`本領(lǐng)，一定要自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，才能做好本職工作，在實際工作中我們要做到，過得硬、關(guān)鍵時刻站得出來的，做到重大事項從思想上，行動上對局長負(fù)責(zé)，執(zhí)行通過分管領(lǐng)導(dǎo)對主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的好幫手，做一名務(wù)實的建設(shè)人。為全力推進(jìn)工業(yè)興縣重大支撐項目開展工作。大力發(fā)揚(yáng)奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，確保真抓實干。同時，要引導(dǎo)自己下屬的同事們解放思想、創(chuàng)新工作方式方法轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)，五加二、白加黑，先行先試、創(chuàng)造奇跡，的工作精神。用最大的努力去爭取最好的業(yè)績。
（二）積極開拓進(jìn)取，樹立全局意識，強(qiáng)化執(zhí)行力。做為局里一個部門、一個單位的負(fù)責(zé)人，首先要必須牢記黨的的宗旨，把全心全意為人民服務(wù)作為自己的終生追求和義不容辭的責(zé)任，實實在在此為群眾辦實事、辦好事。強(qiáng)化執(zhí)行力，堅持執(zhí)行各項決策、指示，針對縣委、縣政府督辦的項目，我們要將思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，不當(dāng)三傳手，必須親歷親為抓好的貫徹落實，保證項目快速推進(jìn)，做到優(yōu)質(zhì)、高效、主動、廉潔服務(wù)。
（三）樹立干部廉潔形象，做到勤政廉潔辦事。樹立服務(wù)大局？全縣一盤棋？團(tuán)結(jié)共事，通力配合的理念，營造崇尚實干，拒絕平庸，鞭撻邪氣的良好發(fā)展大環(huán)境。嚴(yán)格落實廉潔責(zé)任制，作為質(zhì)監(jiān)部門，對重點(diǎn)工程項目嚴(yán)格管理，確保質(zhì)量安全，嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)督人員，八不準(zhǔn)，正確對待權(quán)力、金錢、名利，時刻遵守各項規(guī)章制度，在生活上嚴(yán)格要求自己，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，努力做到勤政廉潔。
質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是質(zhì)監(jiān)站新來員工XX。從7月1日起，我有幸到質(zhì)監(jiān)站工作，成為一名神圣的質(zhì)監(jiān)工作者。這三個月里，我與同事之間相處融洽，團(tuán)結(jié)友愛，互相學(xué)習(xí)、互相幫助服從管理。工作中有時候會碰到些棘手的問題，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的幫助下，通過逐步實踐，解決問題，提高自己的能力。市里面組織的每次培訓(xùn)，如建筑節(jié)能能效測評交流會、重慶市質(zhì)量監(jiān)督員培訓(xùn)會等，我都踴躍參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)以上相關(guān)知識，為我現(xiàn)在的工作奠定了好的基礎(chǔ)。在質(zhì)監(jiān)站工作的三個月里，我的工作主要有建筑節(jié)能、房屋分戶驗收、建筑施工企業(yè)誠信評價、質(zhì)量投訴、預(yù)拌混凝土企業(yè)管理等。以下是我自己對工作的一些總結(jié)：
建筑節(jié)能是一個新的專項工程，我之前沒有接觸過節(jié)能工程，所以有些陌生。在工作期間，有很多不懂的，自己就虛心向同事請教學(xué)習(xí)，同事也樂意給我講解節(jié)能相關(guān)的要求，有時間就帶我到工地上觀看現(xiàn)場的實際做法。利用自己的閱歷寫的《關(guān)于改善建筑門窗節(jié)能的分析》在質(zhì)監(jiān)站雜志上發(fā)表。7月份，市節(jié)能中心舉行建筑節(jié)能能效測評交流會，通過學(xué)習(xí)，現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟練掌握建筑能效測評的工作，并協(xié)助其它同志做好能效測評的資料管理工作。參加了福江名城等工程的建筑節(jié)能施工質(zhì)量檢查、建筑節(jié)能專項驗收和能效測評。
房屋分戶驗收是質(zhì)量監(jiān)督的一個重要環(huán)節(jié)，這項措施給每個購買住房的'老百姓都把住了質(zhì)量關(guān)，避免了交付使用后的“扯皮”現(xiàn)象。在工作期間，我主要參加了歐怡.廊橋水岸、福江名城、加新.新華花園等工程項目的分戶驗收，檢查房屋的開間、進(jìn)深、層高尺寸，并核對分戶驗收資料，檢查樓板厚度，并依實填寫驗收表格。當(dāng)發(fā)現(xiàn)某處不符合相關(guān)要求時我都記下，在驗收完成后將所發(fā)現(xiàn)的問題整理好，發(fā)出整改通知書給施工方，責(zé)令其整改。
誠信評價是我市率先對建筑施工企業(yè)在本市行政區(qū)域內(nèi)從事房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工經(jīng)營管理活動情況進(jìn)行的量化評分。在此工作期間，我嚴(yán)格按照以上管理辦法和評價標(biāo)準(zhǔn)對我縣所有36個在建項目如實打分。每一輪打分完成，我都對這次的打分進(jìn)行評價，對項目做得好的進(jìn)行表揚(yáng)，做得不好的進(jìn)行批評。并將此次打分的情況及相關(guān)建議作專項報告匯報至市質(zhì)監(jiān)總站。
近年來，隨著我市住宅建筑進(jìn)入新一輪高峰期，隨之而來的質(zhì)量問題也越來越多，質(zhì)量投訴也越來越多。每次業(yè)主來我站投訴，我們都細(xì)心聽取他們所講解的，讓他們填寫質(zhì)量投訴書，然后及時同業(yè)主查看質(zhì)量問題所在之處，用相機(jī)拍照形成影像資料，分析該房屋質(zhì)量出于哪個環(huán)節(jié)，給業(yè)主做思想工作。責(zé)令責(zé)任方及時作出處理，最終滿足相關(guān)要求。并且協(xié)調(diào)業(yè)主和責(zé)任方對質(zhì)量所造成的損失進(jìn)行協(xié)商解決，最終達(dá)成雙方都能接受的協(xié)議。
以上是我對這段時間工作所作的總結(jié)，在這工作期間，做得好的我要戒驕戒躁；做得不好的，我會吸取教訓(xùn)加以改正并且繼續(xù)努力，在以后的工作中爭取做得更好！
質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)11
一、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善工程質(zhì)量監(jiān)督體系。
立足當(dāng)前建設(shè)工程領(lǐng)域新形勢對質(zhì)量監(jiān)督工作的新要求，繼續(xù)把質(zhì)量監(jiān)督方式、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督制度的改革完善列為重要工作內(nèi)容。一是制定了《市質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督業(yè)務(wù)流程管理考核辦法》和《市質(zhì)監(jiān)站網(wǎng)站管理規(guī)定》，通過網(wǎng)絡(luò)實施監(jiān)督業(yè)務(wù)管理，有效規(guī)范了建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管行為，提高工作效率和工作質(zhì)量，確保監(jiān)督信息及時、準(zhǔn)確輸入業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)，促進(jìn)了向無紙化辦公邁出重要一步。二是制定了《市質(zhì)監(jiān)站首問責(zé)任制服務(wù)承諾》和《市質(zhì)監(jiān)站工作人員首問責(zé)任制》等制度，提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率，把服務(wù)態(tài)度和服務(wù)承諾向?qū)嶋H工作推進(jìn)，使監(jiān)管理念由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變。三是結(jié)合實際補(bǔ)充完善了《市質(zhì)監(jiān)站工作效能督查實施細(xì)則》、市質(zhì)監(jiān)站年度考核實施細(xì)則、站辦事指南、各科室辦事程序等規(guī)章制度，同時，站效能督查組加強(qiáng)對《烏魯木齊市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督工作暫行規(guī)定》、《市質(zhì)監(jiān)站工作效能督查實施細(xì)則》等制度執(zhí)行情況的檢查力度，保證了工程監(jiān)督工作不斷向制度化、規(guī)范化、程序化、效能化邁進(jìn)。
二、完善監(jiān)管機(jī)制，抓好工程質(zhì)量監(jiān)督工作落實。
強(qiáng)化工作落實是是治理工程質(zhì)量通病、促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高的有效措施。今年以來，一是在房建工程日常監(jiān)督工作中繼續(xù)實施巡查制度，不斷總結(jié)完善巡查經(jīng)驗，樹立差別化管理理念，較好的解決了工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大與有限的監(jiān)督資源之間的矛盾，對質(zhì)量責(zé)任單位和不同類型的工程逐步實施差別管理，對信譽(yù)度差、質(zhì)量保證能力弱的單位實行重點(diǎn)監(jiān)督，使監(jiān)督資源真正用到實處，使監(jiān)督力量用到薄弱環(huán)節(jié)上，使巡查制度、差別化管理真正成為了我站工程質(zhì)量監(jiān)督的主導(dǎo)作用，為工程質(zhì)量監(jiān)督方式適應(yīng)新形勢下城市建設(shè)發(fā)展趨勢打下了良好的基礎(chǔ)。二是在實體檢查過程中全面使用了便攜式檢測儀器，加強(qiáng)對主要工序的檢查力度，強(qiáng)化竣工驗收監(jiān)督檢測，堅持用數(shù)據(jù)說話，不斷提高監(jiān)督工作的權(quán)威性和有效性。三是制定了《住宅工程質(zhì)量通病治理措施》，下發(fā)到各建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位，在去年將住宅工程墻體裂縫、滲漏、外觀粗糙、門窗與洞口軟連接等作為質(zhì)量通病治理取得明顯成效的基礎(chǔ)上，今年增加對鋼筋保護(hù)層、鋼筋位置方面存在的質(zhì)量問題實施治理。通過采取行之有效的技術(shù)措施，努力解決工程質(zhì)量方面普遍存在的問題，并把質(zhì)量通病列為日常監(jiān)督、階段性驗收監(jiān)督的重要內(nèi)容，做到了事前有交待，事中有檢查，事后有落實，減少工程質(zhì)量投訴的發(fā)生，充分保障了業(yè)主的合法權(quán)益，促進(jìn)工程質(zhì)量管理水平的提高。四是在市政工程質(zhì)量監(jiān)督工作中，進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查研究，走訪了建設(shè)、施工、監(jiān)理單位，加強(qiáng)了與有關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，著力解決工作配合不力，監(jiān)督效果不佳的問題。4月下旬，結(jié)合新華南北路改造工程實際，同市政工程建設(shè)處聯(lián)合下達(dá)了《關(guān)于對新華南北路改建工程進(jìn)行工程質(zhì)量檢查的通知》，集中力量對新華南北路工程質(zhì)量控制資料、感觀質(zhì)量等方面進(jìn)行全面檢查，并對檢查中存在的問題進(jìn)行了通報，在加快施工進(jìn)度的同時，確保了工程質(zhì)量。五是加強(qiáng)裝飾裝修工程的質(zhì)量控制和玻璃幕墻工程的監(jiān)管。把裝飾裝修工程階段的質(zhì)量等同于地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收監(jiān)督一樣進(jìn)行階段性的監(jiān)督檢查，達(dá)不到規(guī)定要求的不得安排竣工驗收監(jiān)督，督促、引導(dǎo)企業(yè)逐步完善質(zhì)量管理長效機(jī)制，增強(qiáng)品牌意識，實施精品工程戰(zhàn)略。同時，按照市建委的要求，制定既有建筑玻璃幕墻工程質(zhì)量大檢查實施方案，對玻璃幕墻工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向建設(shè)主管部門匯報，要求建設(shè)單位進(jìn)行技術(shù)處理。六是按照建設(shè)部《導(dǎo)則》要求和實際工作需要，把監(jiān)督檢測列為監(jiān)督工作的重要內(nèi)容和有效手段。為加強(qiáng)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)控質(zhì)量管理，4月份組織人員對我市11家預(yù)拌混凝土生產(chǎn)業(yè)20xx年質(zhì)保資料的歸檔、質(zhì)量體系的建立及運(yùn)行、20xx年各種原材料進(jìn)廠登記和復(fù)驗、配合比的驗證四個方面進(jìn)行了一次開工前的綜合性監(jiān)督檢查，同時結(jié)合檢查下達(dá)了《關(guān)于對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)檢查情況的通報》，達(dá)到了預(yù)期的效果。七是加強(qiáng)行政執(zhí)法工作。我站除繼續(xù)做好職責(zé)范圍內(nèi)的行政執(zhí)法工作外，同時還對有關(guān)質(zhì)量責(zé)任主體違反法律、法規(guī)的質(zhì)量行為實施行政處罰中的立案、調(diào)查取證工作。主要做了以下三個方面工作。加強(qiáng)對有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高質(zhì)監(jiān)人員的法制意識嚴(yán)格執(zhí)行行政執(zhí)法、處罰規(guī)定的程序，現(xiàn)已著手制定《烏魯木齊市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法行政處罰程序》，進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)督員執(zhí)法處罰行為本著邊學(xué)習(xí)、邊實踐、邊總結(jié)、邊提高、循序漸進(jìn)的原則，不斷提高辦案效率和工作質(zhì)量。八是做好站檢測室資質(zhì)就位工作。按照《轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)建設(shè)廳關(guān)于做好自治區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)審批工作的通知》要求，組織站檢測室認(rèn)真辦理檢測資質(zhì)認(rèn)證工作，順利通過了自治區(qū)建設(shè)廳的資質(zhì)認(rèn)證，取得了見證取樣、主體結(jié)構(gòu)檢測資格。九是做好迎接建設(shè)部組織的全國工程質(zhì)量大檢查和北疆片區(qū)的工程質(zhì)量現(xiàn)場會準(zhǔn)備工作。按照上級的要求，我站早動手，早準(zhǔn)備，召開相關(guān)會議進(jìn)行安排部署，從參與工程建設(shè)的五方行為、工程實體質(zhì)量、擋案資料進(jìn)行全面檢查，站各科室積極配合，充分發(fā)揮主觀能動性，加班加點(diǎn)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心做好各項準(zhǔn)備工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保圓滿順利的迎接了部檢工作和做好北疆片區(qū)的工程質(zhì)量現(xiàn)場會工作。十是做好工程質(zhì)量投訴及處理工作。站始終把做好質(zhì)量投訴處理工作作為一項重要工作，列入議事日程，以構(gòu)建和諧首府、服務(wù)人民群眾為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，對法人、公民來信、來電或直接反映的質(zhì)量問題，特別是12319城市管理熱線轉(zhuǎn)辦的質(zhì)量投訴，做到接待熱情、處理迅速、反饋及時，講究工作質(zhì)量，并明確質(zhì)量投訴處理限時辦結(jié)，同時召開專題會議，聽取各科室落實投訴處理工作情況，并就工程質(zhì)量投訴處理情況進(jìn)行了分析。十一是加強(qiáng)監(jiān)督信息和各類報表報送工作。今年以來加強(qiáng)了監(jiān)督信息工作，截止目前為止，完成監(jiān)督信息35篇，較好的宣傳我站監(jiān)督業(yè)務(wù)工作，增強(qiáng)了與外界的溝通交流。同時根據(jù)總站要求，按季度及時報送《監(jiān)督站統(tǒng)計報表》，全年統(tǒng)計不良行為記錄20起，違反強(qiáng)條11類。
三、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高工程技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)。
建設(shè)高素質(zhì)的監(jiān)督隊伍是做好質(zhì)量監(jiān)督工作的基礎(chǔ)，是適應(yīng)新時期城市建設(shè)發(fā)展的迫切需要。今年我站結(jié)合質(zhì)監(jiān)人員業(yè)務(wù)水平和工作需要，牢固樹立“抓業(yè)務(wù)強(qiáng)素質(zhì)、抓人才強(qiáng)隊伍、抓學(xué)習(xí)樹理念”的思路，本著缺什么補(bǔ)什么，用什么學(xué)什么的原則，通過走出去，請進(jìn)來，召開現(xiàn)場研討會，參觀建筑材料生產(chǎn)流程過程等形式，積極營造愛崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。一是有針對性的組織了法律、法規(guī)知識、行政執(zhí)法知識、新材料、新工藝、輕鋼結(jié)構(gòu)，建筑節(jié)能等方面知識的.學(xué)習(xí)培訓(xùn)。站領(lǐng)導(dǎo)親自組織學(xué)習(xí)了建設(shè)部召開的全國建設(shè)工程質(zhì)量管理工作會議有關(guān)文件和建設(shè)部副部長黃衛(wèi)在全國建設(shè)工程質(zhì)量管理工作會議上的講話。聘請了自治區(qū)建筑設(shè)計院的專家和建委法規(guī)部門的同志到我站授課。在全站積極開展學(xué)習(xí)《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國就業(yè)促進(jìn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》，通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)工作人員的法律意識、加快了依法質(zhì)監(jiān)步伐。二是分批選派專業(yè)技術(shù)人員到內(nèi)地建設(shè)管理水平較為完善的地區(qū)參觀學(xué)習(xí)和專題培訓(xùn)，掌握先進(jìn)的管理經(jīng)驗和技術(shù)工藝。其中吳蘭昊同志參加了建設(shè)部組織的建筑節(jié)能實施辦法培訓(xùn)，把對新規(guī)范的理解和掌握在全站進(jìn)行了述學(xué)，達(dá)到了全站監(jiān)督人員對建筑節(jié)能監(jiān)督的共同提高的效果。三是采用現(xiàn)場會、現(xiàn)場演示、集中學(xué)習(xí)等方法，提高質(zhì)監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織全體監(jiān)督科室人員參觀了瑪納斯發(fā)電廠三期擴(kuò)建工程迎接了市長助理李宏斌對我市建設(shè)工程質(zhì)量調(diào)研工作，檢查了金坤住宅小區(qū)二期工程和新疆大學(xué)高層住宅樓現(xiàn)場施工情況，并進(jìn)行了座談會，李助理在肯定我站取得的成績同時，對如何開展好工程質(zhì)量監(jiān)管工作作了重要指示召開了維吾爾醫(yī)院外保溫工程苯板脫落、神華新疆能源公司開發(fā)建設(shè)的六道灣小區(qū)13號樓地基下沉樓房傾斜等質(zhì)量事故現(xiàn)場會，教育干部職工提高依法質(zhì)監(jiān)和科學(xué)質(zhì)監(jiān)意識召開了由建委相關(guān)部門、城市12319管理熱線、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加的座談會，認(rèn)真分析了當(dāng)前工程質(zhì)量存在的主要問題、工程質(zhì)量投訴處理的關(guān)鍵因素、如何提高工程質(zhì)量等問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了同服務(wù)單位的交流溝通，為提高服務(wù)質(zhì)量和監(jiān)管水平打下良好的基礎(chǔ)組織裝飾科參觀了新型“奧立爾”節(jié)能裝飾復(fù)合板的生產(chǎn)工藝流程，認(rèn)真學(xué)習(xí)新產(chǎn)品、新工藝，掌握新產(chǎn)品的特性，做到先學(xué)一步，提高科室人員素質(zhì)。四是加強(qiáng)站業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核力度，在全站職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)過程中，堅持了高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，明確規(guī)定業(yè)務(wù)考核中排名末位的科室和個人排名后三名者一律不得評為先進(jìn)。今年站進(jìn)行了兩次綜合業(yè)務(wù)考核，大部分同志取得了較好的成績。同時站各科室都制定了年度學(xué)習(xí)計劃，堅持每月一次政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過年度考核，各科室的學(xué)習(xí)落實的比較好，能夠做到結(jié)合工作實際，全員參與，取得了良好的學(xué)習(xí)效果。
四、工作中存在的不足
1、職工專業(yè)理論水平、實際工作能力還存在個體差異，“專家”型專業(yè)技術(shù)人才較少，業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對新形勢下工程質(zhì)量監(jiān)督的模式和機(jī)制的探討有待加強(qiáng)。
2、對參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督力度還不夠，對違反強(qiáng)制性條文的行為處罰和市政工程、裝飾裝修工程備案有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
五、20xx年工作思路
一認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步更新觀念，對制約新形勢下城市建設(shè)發(fā)展的工作機(jī)制進(jìn)行大膽的改革，對監(jiān)督工作內(nèi)容、工作方法進(jìn)行創(chuàng)新，認(rèn)真研究提高工程質(zhì)量的長效機(jī)制。在充分總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，廣泛調(diào)動廣大干部職工的積極性，增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感事業(yè)心，為創(chuàng)建和諧社會提供合格、優(yōu)質(zhì)工程。
二強(qiáng)化過程控制，進(jìn)一步規(guī)范工程參建各方質(zhì)量的行為。針對目前施工過程中遍存在的違規(guī)行為，采取有效措施進(jìn)行治理。加強(qiáng)對有關(guān)質(zhì)量責(zé)任人員持證上崗情況的檢查，對有崗無責(zé)、一人多崗的情況予以糾正。進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量責(zé)任單位質(zhì)量驗收過程，通過抽查原始記錄、資料比對、實體檢測等手段督促有關(guān)人員分階段組織好質(zhì)量驗收，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。
三進(jìn)一步完善工程質(zhì)量監(jiān)督巡查制度，大力推進(jìn)差別化管理的工作方法。在總結(jié)20xx年的監(jiān)督巡查管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，本著實事求是的態(tài)度，開拓創(chuàng)新的精神，扎實有效地開展好巡查監(jiān)督和差別化管理工作。為不斷提高執(zhí)法能力，增強(qiáng)監(jiān)督效果進(jìn)行大膽探索。
四提高政府投資工程質(zhì)量監(jiān)督效果。在遵循《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》的基礎(chǔ)上，根據(jù)烏魯木齊地區(qū)的實際，不斷總結(jié)完善政府投資工程，特別是市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理的新方法，繼續(xù)強(qiáng)化監(jiān)督檢測手段，堅持用數(shù)據(jù)說話，確保政府投資工程質(zhì)量管理水不斷提高。
五繼續(xù)抓好質(zhì)量通病的治理。在20xx年質(zhì)量通病治理取得明顯成效的基礎(chǔ)上，今年要采取更加有效的措施，進(jìn)一步解決好老百姓投訴多、社會影響大的質(zhì)量通病問題。力爭通過不懈努力取得新的實效。
六強(qiáng)化節(jié)能保溫工程的監(jiān)督管理。根據(jù)目前本地區(qū)在節(jié)能保溫工程施工中存在的問題，采取更加有效的措施予以糾正，對普遍存在的問題，必要時制定專項監(jiān)督措施。努力實現(xiàn)節(jié)能保溫工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平再上一個新的臺階。
七根據(jù)上級行政主管部門安排，做好分戶驗收的準(zhǔn)備工作，把分戶驗收的具體要求列入監(jiān)督交底的重要內(nèi)容，認(rèn)真抽查分戶驗收資料，同時要把建設(shè)單位組織的分戶驗收列為竣工驗收監(jiān)督的前置條件，使分戶驗收工作真正落實到實處，切實維護(hù)好廣大消費(fèi)者的合法利益。
八進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)，充分發(fā)揮網(wǎng)站、監(jiān)督信息的載體作用，加強(qiáng)信息更新，加強(qiáng)對外宣傳，為服務(wù)單位及時提供我站最新監(jiān)督動態(tài)和上級建設(shè)主管部門有關(guān)新規(guī)定和新要求，同時為社會公布工程質(zhì)量常識問題，幫助人民群眾了解工程質(zhì)量基礎(chǔ)知識，做好為民解疑答惑，提高為民服務(wù)效率和質(zhì)量。
九是進(jìn)一步做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。根據(jù)市委、市政府和市建委的統(tǒng)一布署，通過加強(qiáng)思想教育，完善規(guī)章制度，落實廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷深化對職工隊伍的日常管理，促進(jìn)職工服務(wù)質(zhì)量、工作效率的持續(xù)提高。
十是提升全站職工文明水平。緊緊依靠全站職工，充分調(diào)動各方面的積極性，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治教育，進(jìn)一步規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常組織職工參加有意義的活動、到內(nèi)地發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)作和外部協(xié)調(diào)，營造積極向上的條件和氛圍。
20xx年，質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)將面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們有決心、有信心在市委市政府、市建委和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，拼搏進(jìn)取，圓滿完成年度工作任務(wù)，為將質(zhì)量監(jiān)督工作推向新階段而努力奮斗。
質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)12
20xx年上半年，我站在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級交通運(yùn)輸工作和交通建設(shè)質(zhì)安管理及造價工作會議精神，深化改革求真務(wù)實團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，大力倡導(dǎo)并踐行“盡心盡力盡責(zé)職業(yè)化，求精求細(xì)求實常態(tài)化”的理念，打造依法依規(guī)依紀(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的交通建設(shè)質(zhì)監(jiān)文化，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)思路、打基礎(chǔ)、強(qiáng)機(jī)制、穩(wěn)人心的工作目標(biāo)，逐步形成了“政府監(jiān)督、業(yè)主管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的管理體系，摸索了一套行之有效的管理辦法，體現(xiàn)了“率先而為”的監(jiān)管風(fēng)格和特色。
一、抓住重點(diǎn)
我站認(rèn)真開展質(zhì)量安全管理工作專項調(diào)研，質(zhì)量安全和造價股室聯(lián)動。出臺安全措施管理實施意見，強(qiáng)化安全管理。
二、強(qiáng)化執(zhí)法
今年來，我站進(jìn)一步加強(qiáng)了對交通建設(shè)重點(diǎn)工程項目從業(yè)單位的監(jiān)督檢查力度，對各項目從業(yè)單位在質(zhì)量安全管理行為、實體工程質(zhì)量和施工方面存在的一些突出問題，及時下達(dá)整改通知或停工指令。
三、齊抓共管
我站整合各股室的專業(yè)技術(shù)力量，成立聯(lián)合監(jiān)督小組。在站長的帶領(lǐng)下，對全縣在建公路、項目、大中橋梁實行全面監(jiān)督。構(gòu)建了以造價股為基礎(chǔ)的造價管理體系，制定造價工作規(guī)程。形成了材料價格的調(diào)查和預(yù)算單價的審查的運(yùn)行模式，將造價管理工作的實質(zhì)向基層、一線靠攏，為交通造價管理工作的推動與發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。如今年上半年對全縣5條公路(十字至陳江、起石至黃田、春養(yǎng)至花橋、花臺至劉家洞、楊柳至蒲竹)改建工程工程量清單合理定價情況進(jìn)行了審核。
四、深入工地
主管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)股、安全股、造價股堅持每月參加項目業(yè)監(jiān)理、施工單位召開的工地例會。全面了解受監(jiān)項目質(zhì)量動態(tài)，及時點(diǎn)評項目質(zhì)量安全狀況，掌控全局，切實為項目排憂解難，收到了很好的效果。
五、開展轉(zhuǎn)崗實戰(zhàn)培訓(xùn)
為加強(qiáng)隊伍建設(shè)，壯大技術(shù)力量，我站采取集中學(xué)習(xí)，工地實戰(zhàn)的'方式進(jìn)行轉(zhuǎn)崗實戰(zhàn)培訓(xùn)。制訂了詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案。站領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)。6月份，我站指派了7名同志到長沙進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，現(xiàn)已通過省質(zhì)監(jiān)局考試。使我站試驗檢測人員整體素質(zhì)得到了很大的提高。還派了7名專業(yè)技術(shù)人員參加了縣組織人事部門的各類培訓(xùn)和縣黨校的學(xué)習(xí)，整個隊伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)有明顯改善，此外，站長還親自帶領(lǐng)各股室的技術(shù)骨干到永興、宜章等兄弟單位學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗使全站整體素質(zhì)明顯提高。
六、創(chuàng)先爭優(yōu)
推動黨的建設(shè)一是加強(qiáng)組織建設(shè)，完善了支部學(xué)習(xí)、民主生活、黨務(wù)公開等制度。二是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。開展了領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、黨員點(diǎn)評活動。
總之這些成績的取得，是縣委、縣政府和上級主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全站干部職工拼搏創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也清醒地認(rèn)識到當(dāng)前我站各方面依然存在著問題和不足：一是技術(shù)力量不足，項目監(jiān)管不到位。二是工作經(jīng)費(fèi)缺乏，專業(yè)檢測裝備有待完善。在今后的工作中，我站全體職工干部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、總結(jié)經(jīng)驗，逐步解決存在的問題和不足，爭取各項工作再上一個新臺階。
質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的同仁們：
大家好！隨著天氣轉(zhuǎn)暖，各建設(shè)項目陸續(xù)在準(zhǔn)備開（復(fù)）工工作，為開展20xx年建設(shè)工程質(zhì)量安全工作，我局召集大家召開此次大會，要求大家不斷強(qiáng)化紅線意識，創(chuàng)新工作舉措，再鼓干勁、再添措施、再加力度，為我縣建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量安全工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面我就今年的工作舉措做簡要匯報：
一、督促落實“三個責(zé)任”，多管齊下抓質(zhì)量保安全。一是督促工程參建各方落實主體責(zé)任。與參建各方簽訂質(zhì)量安全責(zé)任書，嚴(yán)格推行質(zhì)量終身責(zé)任“兩書一牌”制度（法定代表人授權(quán)書、工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書、永久性公示牌），落實推行房屋市政工程施工安全“兩承諾、一公示”制度（法定代表人授權(quán)書、工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書、永久性公示牌），監(jiān)督參建各方認(rèn)真開展質(zhì)量安全自查工作。二是監(jiān)督項目負(fù)責(zé)人的責(zé)任落實。加強(qiáng)對項目負(fù)責(zé)人履職情況的監(jiān)督檢查，完善項目負(fù)責(zé)人追溯追責(zé)機(jī)制，對存在違反質(zhì)量安全責(zé)任規(guī)定的行為，依法依規(guī)記入個人從業(yè)不良行為記錄，同時對責(zé)任單位及主要責(zé)任人予以處罰。三是嚴(yán)格落實從業(yè)人員責(zé)任。強(qiáng)化注冊執(zhí)業(yè)人員、安全管理人員和特種作業(yè)等關(guān)鍵崗位人員到崗履職情況的監(jiān)督檢查，積極落實從業(yè)人員的質(zhì)量安全責(zé)任，加快完善從業(yè)人員誠信體系建設(shè)，規(guī)范從業(yè)人員行為。
二、重點(diǎn)抓好“三個提升”，從嚴(yán)管控抓質(zhì)量、保安全。一是提升工程質(zhì)量安全管理水平。積極推進(jìn)施工現(xiàn)場“標(biāo)準(zhǔn)化”工地建設(shè)。積極開展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化示范活動。二是提升建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)水平。重點(diǎn)對機(jī)械使用、管溝開挖、臨時用電、揚(yáng)塵治理等分部分項安全管理，加快推進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)。三是提升執(zhí)法監(jiān)管力度。深入排查整治建筑工程質(zhì)量安全隱患。對排查發(fā)現(xiàn)的隱患問題，嚴(yán)格落實限期整改；對于不能按時整改到位的，堅決落實上限處罰、停產(chǎn)整頓等措施。
三、著力提高“兩個能力”，多位一體抓質(zhì)量保安全。一是提高從業(yè)人員素質(zhì)能力。積極開展多層次的安全生產(chǎn)宣傳活動，強(qiáng)化對“關(guān)鍵人”的安全教育培訓(xùn)，不斷提升企業(yè)管理人員特別是農(nóng)民工的安全防范意識。二是提高監(jiān)管執(zhí)法能力。推行監(jiān)督人員現(xiàn)場公示制度。創(chuàng)新監(jiān)督體制機(jī)制，對組織開展檢查工作不力的、玩忽職守的、隱患突出和整改不到位的，將依法約談。
四、根據(jù)我縣對“六個百分百”的環(huán)保要求，施工現(xiàn)場采取全封閉的前提下，要求對施工現(xiàn)場的'裸露土進(jìn)行全覆蓋或者綠化處理。結(jié)合“標(biāo)準(zhǔn)化”工地相關(guān)規(guī)定，要求施工現(xiàn)場每天進(jìn)行灑水處理；建筑垃圾、生活垃圾及時清運(yùn)；工程門口設(shè)置車輛沖洗設(shè)備，對進(jìn)出場的車輛進(jìn)行清洗等。去年以來，我縣進(jìn)行了“掃黑除惡”行動，我們也積極響應(yīng)此項工作，要求施工現(xiàn)場設(shè)置專門管理機(jī)構(gòu)、施工現(xiàn)場設(shè)置舉報箱及宣傳標(biāo)語，為我縣此次行動當(dāng)好助力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，工程質(zhì)量百年大計，安全生產(chǎn)人命關(guān)天。我們將以這次會議為動力，做好開（復(fù)）工的抓好質(zhì)量安全工作。居安思危，警鐘長鳴，時時刻刻抓質(zhì)量，分分秒秒保安全，為推動全縣工程質(zhì)量安全形勢持續(xù)向好，為沁源的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)14
一、工作回顧
自去年年初以來，我省交通質(zhì)監(jiān)站團(tuán)隊全力以赴，堅持以人民群眾的安全和利益為中心，致力于質(zhì)量事業(yè)的推進(jìn)。在全年工作中，我們始終保持高度的責(zé)任感和使命感，不斷優(yōu)化工作機(jī)制，提升能力，取得了一系列重要的成果。
針對交通領(lǐng)域存在的安全隱患和質(zhì)量問題，我們加強(qiáng)了現(xiàn)場檢查，及時排查并處理各類交通設(shè)施和交通工程的質(zhì)量問題。通過嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，舉辦培訓(xùn)會議和現(xiàn)場檢查，并建立了完善的問題處理機(jī)制，有效地防止了交通工程和設(shè)施質(zhì)量問題的發(fā)生。此外，我們還加強(qiáng)了對交通運(yùn)輸企業(yè)的，嚴(yán)厲打擊各種違規(guī)行為，確保道路運(yùn)輸安全和環(huán)境保護(hù)的有效實施。
二、工作成果
在過去的一年中，省交通質(zhì)監(jiān)站在質(zhì)量工作中取得了顯著的.成績。首先，我們加強(qiáng)了與相關(guān)部門的合作，建立了信息共享和工作協(xié)調(diào)機(jī)制，實現(xiàn)了多部門之間的無縫銜接，提高了工作的效率和質(zhì)量。其次，我們積極推進(jìn)信息化建設(shè)，建立了覆蓋全省的數(shù)字化質(zhì)監(jiān)站系統(tǒng)，實現(xiàn)了工作流程的在線化和數(shù)據(jù)的實時記錄，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。此外，我們還加強(qiáng)了對交通質(zhì)量人員的培訓(xùn)和交流，提升了團(tuán)隊整體素質(zhì)和專業(yè)能力。
三、存在的問題和挑戰(zhàn)
在工作中，我們也面臨著一些困難和挑戰(zhàn)。首先，由于范圍廣泛，工作負(fù)荷加大，導(dǎo)致隊伍不足。同時，人員素質(zhì)和技術(shù)水平的參差不齊也給工作帶來了一定的影響。其次，交通行業(yè)的迅速發(fā)展和改革創(chuàng)新給質(zhì)監(jiān)站的工作提出了更高的要求，需要我們及時調(diào)整工作思路和方式，跟上時代的步伐。此外，與一些企業(yè)和單位之間的協(xié)調(diào)合作仍然存在一些問題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和協(xié)商解決。
四、未來工作展望
展望未來，我們將進(jìn)一步完善機(jī)制，優(yōu)化工作流程，提升質(zhì)量能力。首先，我們將加大人才培養(yǎng)力度，優(yōu)化團(tuán)隊結(jié)構(gòu)，確保每位質(zhì)監(jiān)站人員都具備較高的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力。其次，我們將加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)和單位的合作，共同推進(jìn)質(zhì)量工作，實現(xiàn)信息共享和資源共享，形成合力。此外，我們還將加大宣傳力度，加強(qiáng)對群眾的安全教育和意識培養(yǎng)，提高社會公眾對質(zhì)量工作的認(rèn)識和支持。
總的來說，過去一年，省交通質(zhì)監(jiān)站在質(zhì)量工作中取得了重要的成績，但也面臨一些問題和挑戰(zhàn)。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，加大工作力度，進(jìn)一步提升水平，為保障交通質(zhì)量安全做出更大的貢獻(xiàn)。
質(zhì)監(jiān)站工作總結(jié)15
20xx年我站干部職工在上級的領(lǐng)導(dǎo)和xx工程質(zhì)量監(jiān)督站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，全面貫徹落實建設(shè)工作會議，以xx對質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員考核，不斷加強(qiáng)我站自身建設(shè)，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督巡查力度，穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗收工作，切實提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理，圓滿完成了今年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：
一、積極開展自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理
不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面長抓不懈，而且在業(yè)務(wù)工作上一方面組織站內(nèi)人員每周五上午集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加xx組織的各項培訓(xùn)，以此來提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實際監(jiān)督工作中，分為三個監(jiān)督小組，具體工作任務(wù)由站統(tǒng)一安排，目的在于監(jiān)督人員有機(jī)的結(jié)合，相互帶動，有利于人員知識面的'擴(kuò)大，有計劃，有要求，有步驟及時完成各項監(jiān)督工作，培養(yǎng)全站職工能獨(dú)立開展業(yè)務(wù)，分析問題，解決問題的能力，以利于新形勢的需要。
二、完善，提高建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作
加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊工作。建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度，提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度，使工程質(zhì)量監(jiān)督真正成為＂陽光監(jiān)督＂，減少和避免質(zhì)量事故的發(fā)生。建立建設(shè)，勘察，設(shè)計，施工，監(jiān)理五方責(zé)任主體責(zé)任制，簽訂質(zhì)量責(zé)任書，實行嚴(yán)格的質(zhì)量目標(biāo)管理。對xx內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量依法進(jìn)行管理。在工程建設(shè)過程中，對違反建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定的建設(shè)各方責(zé)任主體（建設(shè)，勘察，設(shè)計，施工，監(jiān)理等單位）質(zhì)量行為實施行政處罰。
及時地通過施工圖審查，工程監(jiān)理，質(zhì)量檢測，質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量檢查，群眾投訴，事故處理等工作發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程各方責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)存在的違規(guī)違法行為。我站改變原來的預(yù)約式，通知式的監(jiān)督檢查方式，轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒐ぷ髦攸c(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查的監(jiān)督工作方式，同時采取＂差別化＂管理模式，對質(zhì)量信譽(yù)差的施工企業(yè)實行重點(diǎn)監(jiān)督，確保地基基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)工程實體質(zhì)量，進(jìn)一部規(guī)范工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為。
三、加大力度完善，擴(kuò)大試驗檢測項目
1、加強(qiáng)檢測機(jī)構(gòu)自身建設(shè)，提高檢測工作質(zhì)量。在有效期內(nèi)開展工程質(zhì)量檢測工作。在檢測工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律，法規(guī)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從組織機(jī)構(gòu)，儀器設(shè)備，檢測工作，人員素質(zhì)，環(huán)境條件，工作制度方面，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高工程質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)水平，以確保檢測工作的質(zhì)量。
2、加強(qiáng)建筑原材料見證取樣檢測。建筑原材料見證取樣檢測在原開展的混凝土，砂漿抗壓強(qiáng)度試驗，普通粘土磚抗壓強(qiáng)度試驗，鋼筋母材（含焊接）力學(xué)性能試驗，建筑用砂（碎石）質(zhì)量檢驗，混凝土（砂漿）配合比設(shè)計的基礎(chǔ)上，不斷提高，擴(kuò)大試驗檢測手段，相繼開展了水泥物理性能試驗，混凝土抗?jié)B試驗等，并出具準(zhǔn)確，可靠的試驗檢測報告，杜絕不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
鑒于實際情況，要開展的檢測項目還很多很多，如建筑物室內(nèi)污染物質(zhì)量檢測以及建筑門窗檢測，防水卷材檢測等，在下一步計劃中有信心將其納入工作重點(diǎn)。只有積極引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)工程質(zhì)量檢測技術(shù)，不斷完善工程質(zhì)量檢測手段，才能促進(jìn)檢測技術(shù)水平不斷提高，從而推動和提高工程質(zhì)量水平。
四、改進(jìn)住宅工程竣工驗收與備案及分戶驗收工作推進(jìn)情況
我站進(jìn)一步加大對住宅工程質(zhì)量整治的力度，深入開展住宅工程質(zhì)量通病專項治理活動，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。今年推行了住宅工程質(zhì)量分戶驗收制度，加強(qiáng)了建設(shè)，施工，監(jiān)理的責(zé)任感，提高了工程實體質(zhì)量，使用戶住到了放心房，滿意房。
五、存在問題
少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識，擾亂建筑市場秩序，在不辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及工程質(zhì)量監(jiān)督管理。監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質(zhì)低，監(jiān)理職責(zé)履行不力，監(jiān)理人員施工現(xiàn)場到位次數(shù)較少。全站職工業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
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