熱控工作總結

時間：2024-07-19 12:35:51 工作總結我要投稿

熱控工作總結15篇[熱門]

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，不如立即行動起來寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？以下是小編收集整理的熱控工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

熱控工作總結15篇[熱門]

熱控工作總結1

　　為加強應對埃博拉出血熱傳染病的認知及防控工作，我院院長及相關科室領導參加了縣疾控中心埃博拉出血熱防控知識培訓會議，根據國家、自治區、縣的相關要求，根據本醫院培訓計劃，按照SD縣疾病預防控制中心《埃博拉出血熱疫情防控知識培訓》、《埃博拉出血熱醫院感染預防與控制技術指南（第二版）》課件內容對我院全院醫務人員及全體鄉醫進行了專題培訓，現將培訓總結如下：

　　XXX院長就目前埃博拉出血熱傳染病的防控工作提出了要求：

　　一、要切實提高對埃博拉出血熱傳染病的認識

　　埃博拉出血熱是由一種絲狀病毒感染導致的急性出血性*染病，病死率高達 50%—90% 。與感染者分泌物的直接接觸，如唾液，是埃博拉病毒傳播的基本途徑。但埃博拉病毒不能通過咳嗽或打噴嚏傳播，也不會通過偶然的接觸傳播。它通過患者的分泌物如嘔吐物，腹瀉物或血液傳播，也可以通過直接接觸傳播。它還可以通過直接接觸患者的唾液，汗液和眼淚傳播。由于只有臨床癥狀的`患者才具有傳染性。被病毒傳染的主要是負責照顧患者的醫護人員，以及與患者有密切接觸的家庭成員。另一種感染的方式是處理尸體時的家庭成員，還有吃果蝠、羚羊或其他可能感染病毒動物的人。埃博拉病毒感染人類后的潛伏期為 2—21 天，大多數患者在感染 8—9 天后病情危重。一旦被感染，患者在 1—2 天內出現癥狀。臨床患者可出現高熱、頭痛、喉嚨痛、關節痛等全身中毒癥狀，繼之出現嚴重嘔吐、腹瀉。可在 24—48 小時內發生凝血功能障礙與血小板減少癥，從而導致鼻腔或口腔內出血，伴隨皮膚出血性水泡。在 3—5 天內，出現腎功能衰竭，并導致多器官功能衰竭和彌漫性血管內凝血，伴隨明顯的體液流失。埃博拉病毒潛伏期為 2 到 21 天。目前無有效疫苗，發現可疑患者應立即隔離。

　　二、要認真落實相關的防控措施。

　　目前尚無預防埃博拉出血熱的疫苗，發現符合埃博拉出血熱留觀、疑似或確認病例時，應當及時上報院領導，院領導向縣衛生行政部門及縣疾病預防控制中心報告相關信息。留觀病例、疑似病例和確診病例應當在 2小時之內通過傳染病報告卡上報縣疾控中心進行網絡直報，疾病名稱選擇“其他傳染病”中的“埃博拉出血熱”；嚴格隔離控制傳染源、密切接觸者追蹤、管理和加強個人防護是防控埃博拉出血熱的關鍵措施。

　　三、要切實做好與疫情相關的各項宣傳工作，加強對埃博拉出血熱傳染病的防控工作。

　　強調了埃博拉出血熱傳染病的臨床診斷要點，讓院內醫務人員及鄉醫掌握埃博拉出血熱傳染病的定義，概況以及埃博拉出血熱傳染病的預防知識，診斷治療和消毒隔離知識，要求醫務人員基本掌握傳染病防治的基本知識，埃博拉出血熱傳染病突發公共衛生事件報告意識。

　　此次培訓，應參加培訓54人，實參加培訓54人。培訓結束后，進行了考核，54人參加考核，考核成績均達到90分以上。總之，此次培訓，我院醫務人員對埃博拉出血熱傳染病有了更深刻的認識，基本掌握傳染病防控的基本知識，也提高了應對埃博拉出血熱傳染病的防控能力，提高了傳染病突發公共衛生事件報告意識，達到了預期的效果，有利于我院發展衛生服務工作，提高醫療服務質量，應對傳染病防控工作打下堅實的基礎。

熱控工作總結2

　　20xx年至今，維護部熱控專業在公司和部門的正確領導和大力支持下，按照部門既定的工作思路與工作重點，通過全體熱控維護人員的辛苦努力，克服人員少、任務重的難題，加強消缺力度，認真組織#1、#2機組小修工作，熱控專業的各項工作又上了一個新臺階。熱工專業始終堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，做好春檢、秋檢、安評工作，以兩臺機組小修為重點，以“五型班組”建設為載體，進一步強化了專業內部管理，努力提高專業人員安全、技術技能。為更好地完成20xx年全年的各項任務，奠定了好的基礎。現將20xx年維護部熱控專業主要工作總結如下：

　　一、安全生產方面

　　安全管理工作是一項常抓不懈的工作，在20xx年，雖然熱工專業人員少、任務重。但熱工專業始終堅持“安全第一、以人為本”的思想，安全生產高于一切，安全生產是重中之重，讓本專業員工意識到，搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中，堅持安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設備安全的前提下，進行設備檢修和維護工作。因此，在20xx年度，熱工專業未發生人身輕傷及以上事故，未發生因人員誤操作、檢修質量、設備損壞而造成一類障礙及以上事故的發生，安全學習活動47次，辦理熱力工作票176張，合格176張，合格率100%。

　　加強對重要設備檢修的監督管理

　　在20xx年中，為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動，我專業對重要設備的檢修都制定了嚴格的規定，在重要保護及設備系統上、在高空作業的地方進行檢修工作，專業管理人員必須全程參與監護，從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。并且在熱工邏輯檢查、投退及電子間和工程師站進出的工作上也制定了嚴格的制度，做到有據可查，有證可依。

　　嚴格工作過程中“工作票”的管理，同時加強危險點分析在檢修工作中的作用

　　在20xx年，本專業長期展開了工作票制度專項學習活動，切合實際，讓所有工作簽發人、負責人進一步熟悉和掌握工作票的辦理。在工作票管理方面，我們加強了“工作票”的全程管理，確保“工作票”在檢修工作中的實施；為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們完善了危險點分析內容，詳細分析各項工作過程可能出現的對人身傷害的危險點和控制措施。通過兩方面的措施，一是保證了檢修過程中機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全。嚴格執行工作票制度，加強技術培訓，以技術來保安全；加強工作負責人的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善；加大不合格工作票的管理力度，完全杜絕了代簽工作票現象，使工作票從填寫、簽發、許可辦理、到工作終結的全過程管理都按規范的'管理制度進行，從而確保檢修工作的安全進行。

　　3、加強班組員工對安規和相關規程、制度的學習，讓班組員工在檢修過程中，按照規程和規范的要求來指導我們的現場檢修工作

　　每天班組早會期間，專業主管確保當日工作兩交清，就每項工作的特點和安全注意事項組織工作負責人和工作組成員進行分析和討論，分析不透徹、不全面時大家相互補充，確保安全措施切實可行，危險點分析，全面、細致。本專業對安規進行了認真學習，每周組織安全學習活動，學習安規和相關規程、制度，對公司下發的規章制度，安全月報及他廠的安全事故進行討論，舉一反三制定相關的反事故措施。利用工作之余對班組人員進行現場拷問和技術問答。在20xx年，我們力求使我們現場的檢修工作規范化、制度化，利用規程和制度來指導我們的檢修工作，盡量避免工作中的隨意性；認真落實安全責任制，明確專業主管是本專業的安全第一責任人，明確安全職責并認真履行。

　　認真開展春檢、安評、秋檢工作

　　為貫徹落實集團公司、運營公司20xx年安全生產工作部署和要求，按照春檢、安評及秋檢通知，本專業針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施，列出負責人和計劃完成時間，在計劃完成時間內對整改情況進行檢查。在整改工作進行的過程中進行自查工作，發現許多不安全因素和安全隱患。發現的問題及時得到了處理。為全年各項工作任務的完成創造良好條件，確保“機組全年安全穩定生產。

　　開展“安全活動月”活動

　　20xx年6月，本專業在公司和維護部的統一部署下開展“安全活動月”活動，成立了組織機構，由主管擔任組長，全員參加，制定了詳細的活動計劃，細化了培訓內容、實施時間和具體的負責人。班組主管及技術員組織進行“安全課活動”，深入學習安全生產法律、法規和安全工作規程，引導員工樹立遵章守紀意識，倡導“遵章守紀，從我做起”。參加了部門組織的急救應急演練，提高了應急處置能力。并且學習了《防止二十五項重點要求》、《安全規程》、《事故調查規程》、《兩票管理》，并結合本班組實際工作特點，努力做到理論與實際相結合。并針對今年#1、#2機組小修進行安全方面的重點培訓，避免違章行為的發生。

　　6、堅持抓好定期工作的開展

　　許多工作，包括平時的檢修和維護工作，都是以定期工作的形式進行開展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整個熱工工作的基礎，從而保障機組安全運行，鑒于這一個思路，我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面；

　　1）對保護用壓力開關、一次元件和保護用繼電器、儀表的檢查及校驗工作。

　　2）對重要參數進行定期校驗。如皮帶秤、氧量等經濟類參數。

　　3）安排專人負責對DCS系統的工作，以DCS系統檢修維護導則為指導，根據我公司DCS系統的實際情況，指定了相應的措施，堅持每天進行一次巡檢，并做好記錄，通過巡檢，及時的發現異常并及時的處理。同時，利用大小修機會，對DCS系統進行徹底的維護和各種試驗工作，包括各種冗余、切換測試和衛生清掃，保證DCS系統可靠工作，并定期對DCS系統進行備份。

　　4）對現場設備進行定期巡檢工作，及時發現設備隱患，并做好巡檢記錄。

　　5）利用機組停運機會對爐膛負壓、二次風量等重要參數取樣管路的定期吹掃。

　　7、加強了對現場設備缺陷的管理

　　1）每天清查缺陷，及時消缺，保證檢修質量。

　　2）對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，班組管理人員全程參與，進行有效的監護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故。

　　8、加強DCS系統的管理

　　1）進一步貫徹、落實《DCS檢修維護導則》等熱工技術監督規范，使監督管理工作更規范、更科學。加強規程、規章制度的建立。做到有章可循、按章辦事。

　　2）建立了熱工邏輯程序修改、下裝及熱工聯鎖試驗的有關規定，對以往熱工人員在邏輯下裝過程中出現的種種不規范的行為進行了規定，規范了邏輯下裝的步驟、條件等等，有效的控制了邏輯下裝可能對設備引發的問題。

　　通過以上各項措施，提高熱工設備健康運行水平，避免因熱工原因造成機組保護誤動、拒動事件及人員安全事件的發生。

　　二、設備檢修管理

　　在搞好安全管理的同時，我們加大了設備的管理，保證及時消缺，重大缺陷、疑難問題主管、技術員全程參與，對設計不完善的系統主動申請進行改造，保障了機組安全、可靠運行。

　　（一）主要完成的工作

　　20xx年，本班組獨立完成了公司#1機組臨檢消缺工作及#1機組、#2機組小修工作。熱控專業主要完成的工作有：

　　對#1爐油槍熱控部分設備進行處理，油槍投入基本正常。

　　#1機組油槍設備一直存在問題，在使用油槍的過程中，給發電運行人員帶來諸多不便，本專業克服機組運行中工作環境臟、環境溫度高、設備安裝位置不便于檢修等困難，對大部分有問題的油槍進行處理，更換油槍限位開關，油槍電磁閥，點火槍電磁閥，點火槍等備件，并對油槍執行機構進行清掃。

　　獨立完成#1、#2機組小修工作

　　由于今年熱工專業人員較少，機組缺陷較多，本專業合理安排人員進行小修工作，在小修過程中嚴格執行熱工檢修規程及標準，對小修標準項目進行檢修，及對機組存在缺陷進行處理。合理安排小修工期，在規定天數內完成了兩臺機組的小修工作。

　　#1機組小修標準項目252項，完成252項，完成率100%；非標準項目4項，完成4項，完成率100%；主要完成的缺陷有：中壓缸電機端下缸溫度測點異常、A磨煤機非驅動端大瓦溫度1測點故障、A一次風機出口壓力測點指示不準、A側空預器出口排煙溫度1測點變壞點等。

　　#2機組小修標準項目256項，完成256項，完成率100%；非標準項目6項，完成6項，完成率100%。主要完成的缺陷有：中壓缸下缸電機端進水檢測溫度不準、高中壓缸調節端壁溫度不準、高中壓缸電機端壁溫度不準、凝汽器液位不準、低壓缸排氣壓力不準、高加水位不準、高加疏水門指令反饋偏差大、電除塵電伴熱損壞等。

熱控工作總結3

　　20xx年12月以一名退伍軍人的身份進入xx電力工程有限責任公司南昌分公司熱控車間，時光茬冉，歲月如梭，轉眼間已經是20xx年了，在這些年來我一直以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項安全規程及檢修規程，虛心求教，團結同事，不斷提高自身的工作技能水平，干好本職工作，無論是能力上還是思想素質方面都在不斷提高與完善，在公司與班組老前輩的關懷下，我已從一名退伍軍人轉變為一名不斷進取中的電廠檢修工作者，通過自身的努力在20xx年公司“三改”中晉升到南昌分公司熱控班副班長，現將近些年來工作總結如下：

　　一、安全第一

　　安全方面我一直從自身做起，堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的思想，嚴格遵守《安規》的各項規定，嚴格執行“兩票三制”。安全生產高于一切，安全生產是重中之重，搞好安全工作也是我自身的需要。為解決檢修過程存在的安全隱患，會在工作票中詳細列出各項工作過程可能出現的對人身傷害及設備損壞的可能性和控制措施。通過這些措施，保證檢修過程機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全，嚴格執行工作票制度，加強業務學習，以技術來保安全，通過公司安環部組織的工作票“三種人”的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善，杜絕了以往涂改，代簽工作票的現象，使工作票從填寫、簽發、許可辦理、工作終結到辦理退票手續的全過程管理都按規范的管理制度進行，從而確保檢修工作的安全進行。對于涉及到停機停爐重要保護的缺陷，管理人員必須全程參與，進行有效的監護工作，保證不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故，對不能處理或因無備件而暫無法處理的缺陷，加強專業人員的日常巡查，重點監控，并及時給值長和運行人員進行反饋，并及時申報備件。自參加工作以來，從未發生安全責任事故及技術事故。

　　二、正確的工作態度

　　近年來，隨著電力科技的飛速發展，要求員工全面發展，各方面都具備較高的素質。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學習，不斷增強愛崗敬業的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣，利用業余時間學習相關專業知識，并通過在企業網的網上的學習來完善自己的知識儲備，力把自己培養成適應企業需要的一專多能的復合型人才。積極參加廠里組織的各種專業技能及業務培訓，在此過程中不斷提升個人技能，自我完善、發展。

　　參加工作以來，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業務知識，怎樣做能發揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態度，做好自己的每一項工作。

　　在新昌電廠＃２機組C修中，擔任電動門組負責人，電動執行機構以及氣動執行機構問題是平時機組缺陷維護量最大的一項工作。機組運行當中，由于機組長期運行導致大量電動，氣動執行機構無法正常停運下來檢修。在#2機組C修前，對運行中存在問題的執行器進行了統計歸納光技改換型的執行器就有50多臺，配合機務需要拆卸執行器有30多臺，帶領班組成員克服了人員少、時間緊、工作開展難度大等問題。帶領工作成員加班加點的對設備進行檢修。圓滿得完成了此次#2機組C修中電動門的所有工作安排。保證了#2機組順利投行。帶領工作班成員在C修中高標準的完成了領導分配給他的工作任務。

　　在新昌日常維護期間，#2號機組A層等離子燃燒器電纜因為著火燒損了70多根。正值迎峰度冬期間，為保機組穩定運行。晚上深夜接到搶修任務后立刻組織人員趕到現場。帶領著班組成員克服天氣的寒冷，分成兩班連夜加班加點對電纜進行對接工作，進過兩天兩夜的搶修最后高效，高速的完成了搶修工作。

　　在自己不斷努力下終于換來了車間領導的一致好評，曾被車間兩次評為‘‘先進文明員工’’榮譽稱號。

　　三、良好地工作作風及嫻熟的維修技能

　　面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環境我迎難而上，利用一切可以利用的時間，全面細致地學習車間各項規程和檢修知識，謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個細節。工作中，我盡職盡責，努力鉆研業務知識，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現場任何一個細小的設備缺陷，在發現問題的同時第一時間通報車間領導，避免了設備重大事故的發生。

　　技術上用心鉆研，理論上熟記檢修規程，自購其他檢修學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程和檢修規程，培養獨立操作能力，保證不發生誤碰，誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把熱控專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使在休息期間，不忘看熱控專業書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網絡資源，查看熱控網上論壇，總結別人的工作經驗及方法，開闊視野，繼續充電，希望自己的專業知道不斷提高。在xx年新昌電廠機組大修中，分別擔任熱控儀表組及電動門組工作負責人，對現場設備儀表的拆除以及校驗，及電動門的技改調試，圓滿得完成了領導交給我的工作任務，并得到了領導的一致好評。

　　四、良好的團隊合作精神

　　在現代的工作環境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。我始終堅持以人為本、知人善用，不僅在工作上能針對班員的實際能力進行合理分工，更在生活上對班員們視如手足、情同一家。每次安排工作時，要先看看哪個班員更適合這項任務、哪個班員今天狀態不太好等等，然后再設身處地為班員考慮可能出現的一些特殊情況以及應急措施。在自己干完工作之后，再到其它工作組轉轉，看看進度如何，幫著一起搭把手、做點事。班上同事遇有感冒發燒的，我也會關心地噓寒問暖、悉心關照。全班同志同心同德，心往一處想，勁往一處使，有力地促進了班組各項工作的開展。在工作中除了互相學習外，生活中我也經常和同事談心，了解各自內心的想法，相互出主意、想辦法，使得設備缺陷日益減少。

　　熱工專業人員梯隊還不夠完善，有經驗人員占比例較少，我充分利用老員工的工作經驗。針對年輕員工進行互補培訓，讓老員工配合做好工藝流程、設備原理、安裝規范、調試、維護消缺要點及現場可能出現的.狀況分析等，確保理論培訓的深度和穩著陸，增強培訓效果，并將提高安全意識和防范措施的培訓貫穿于整個過程中。針對年輕員，在進行初期培訓后，根據考試結果，分析出個人專業知識和技能特點，由分析結果指定相應師傅。分配出互補學習小組，對其不足之出進行充分幫助。同時，可進行互補小組之間評比活動，以促進學習積極性和團隊配合協作能力。并在20xx年公司舉辦的“師帶徒”的培訓活動中，擔任了班組兩位學員的導師，對學員我制定了培訓計劃，利用理論學習加現場實操培訓，讓學員在理論與現場工作相結合，大大提高了學習的積極性及個人動手能力的提升，并在年末中的評審中，取得了優異的成績。

　　人生的路需要自己去走，人生的定位和價值是靠自己打拼的，隨著科學的迅猛發展，新技術的廣泛應用，會有很多領域是我們未曾接觸過的，敢于去嘗試才能有所突破，有所創新。我會克服困難，奮勇前進，不達目的誓不罷休。

　　新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。

　　1、繼續鉆研熱控專業技術，提高設備檢修能力，以及對設備性能運行工況的了解。

　　2、對自己薄弱的DCS邏輯圖，要虛心請教同事，讓自己的專業技術更強全面。

　　3、繼續發揮團結協作精神，時刻遵守“安全第一，預防為主”的方針，安全檢修，鞭策自己有更高的認識和發展。

熱控工作總結4

　　班組是企業的最基層組織，是企業生產活動的最基本的陣地，因此我們要抓好、做好班組的建設工作。20xx年是我公司基建期最重要的一年，也是我班組成立的第一年，在公司和部門領導的協助以及支持下進行了班組的建設工作，班組成員積極響應公司號召，以爭做“學習型，節約型”兩型先進班組為口號，在工程期間很好的完成了領導下達的各項任務，忙碌的一年即將過去，我班組在面對新的挑戰和更高的要求下進行了以下方面的總結和體會。

　　一、完善班組各項規章制度，做好班組基礎設施和文化建設。

　　班組自成立以來各項規章制度都不健全，為更好地管理班組，建設先進班組，建立健全各項規章制度首當其沖，為此班組曾先后建立好班組設備分工細則、班組各級崗位工作標準、班組設備崗位責任制、班組基礎工作管理、班組人員培訓檔案和班組人員培訓計劃等等各項規章制度，并建立好工器具和資料文件臺賬，對物品、工具、資料進行了規劃擺放和保存，實行記錄在冊，送還登記，統一管理。對班組內物品擺放要嚴格遵守單位定置擺放要求，桌椅擺放整齊，安全帽掛放整齊，對班組衛生要求每日清掃，保證地面清潔，死角無雜物。此外，熱控標準室已經建立完畢，標準室設備送檢結束，對有問題的設備進行了返廠處理。在班組文化建設方面，依托廠報平臺要求大家針對班組專業情況進行投稿宣傳，廠報也對此進行了多次選送報道。在公司舉行的安全知識競賽中，由班組成員參加的小組取得了第一名的好成績，很好地展現班組人員的良好的精神面貌和自我風采；在清潔高效燃煤發電技術協作網20xx年年會中，我班組人員撰寫的《淺析循環流化床鍋爐控制提效》的論文被收集，為班組、部門和公司取得了重要榮譽。班組日常事務管理中，大家提倡節約辦公，人走關燈，打印機和辦公電腦非辦公期間關機，節約使用打印紙，維護了班組的良好形象。班組成員經過近一年來的努力，班組基礎設施已經完善，辦公用品基本齊全，維護工具器已經分發至個人，班組人員能夠積極踴躍地投入到工作當中去，很好地展現了熱工人員的精神素質，提高了班組影響力，增強了班組凝聚力。

　　二、加強對新人培養，做好人員培訓工作。

　　熱控班組目前面臨人員配置少，經驗欠缺，為適應現場生產需要，確保將來所轄設備的安全可靠運行，全面提升熱工人員檢修技能、儲備熱控人才，班組人員實行“一帶一重點跟蹤，全員廣泛參與和全面培養”的方法進行培養，這一年來機控班培訓工作取得比較滿意的結果。

　　首先，對班組成員進行維護知識和理論考試，并對相應技術的應用到廠家進行培訓。在班組成立初期，每周進行一次摸底考試，包括理論和實際兩部分，題目出自班組的試題庫和講課內容。通過考試調動了大家學習的積極性，能夠更好地掌握維護理論知識，為日后技術水平的進一步提高打下了良好的根基。在廠家培訓方面，班組成員先后到設備廠家對化學補給水及其輸煤程控系統、汽輪機監測系統及其MEH系統、輸灰控制系統、給水泵汽輪機系統和脫硫控制系統進行了培訓，要求參加培訓的人員對學習心得和技術資料與班組其他人員進行交流和分享，對相應技術的應用有了深一步的掌握，為在生產實踐中能夠靈活運用打下了扎實基礎。

　　其次，由于現場設備調試橫向進行的原因，大家不能同時進行跟蹤學習，要求班組成員分人進行獨立重點跟蹤，并根據所轄設備工程進展和調試情況，錯開時間差，統一時間要求設備廠家調試人員對班組全員進行相應設備技術交底并講解設備故障處理方法和注意事項，對發現的問題大家及時提出，廠家現場解答所提出的問題，在解決問題的基礎上彼此進行交流，并做好技術筆記，提高了學習的主動性和互動性，也讓大家的技術知識進行了全面的了解和掌握。

　　此外，由于新人較多，班組要求有經驗和一技之長的技術人員對運行控制要求、自動調節、PLC組態及維護、旁路、DEH系統、TSI系統、ETS系統等方面知識定期進行相關技術講課，排難解疑，并對應調試過程所出現的缺陷情況，進行講解缺陷處理方法和注意事項，使大家理論和實際相結合，使新人提前入手，應對生產運行中所發現的問題，提高個人缺陷處理能力。

　　通過近一年來的培訓學習，班組培訓要求循序漸進，由簡到難，注重高、精、尖和共性問題，力求解決實際問題、解決難點問題、解決共性問題和重點人員的素質提高，要讓各個成員之間互相切磋和交流，力求開闊視野，全面發展。

　　三、明確班組人員設備分工，做好工程調試的跟蹤和學習。

　　根據部門和專業要求，機控班負責的設備有：以爐墻為界機側所有設備，包括機組DEH、MEH、ETS、TSI、METS、MTSI系統，機側電子設備間內DCS系統，TDM系統，汽機本體，凝結水系統，給水系統，高低加系統，高低旁路，抽氣系統，發電機氫水油系統，潤滑油系統，汽輪機盤車，真空系統,空冷系統，開式閉式循環冷卻水系統，#1機組工程師站、操作員站（臺）、歷史站、DCS網絡通訊系統，#1、2機組大屏幕及LED，#1、2機組的公用系統及相關的熱工設備，化學鍋爐補給水系統，輸煤系統，廢水處理系統，精處理系統，綜合水泵房，全廠工業電視。

　　通過對班組人員實際工作經驗情況出發，對班組所轄設備進行細化分工，重點跟蹤調試，掌握相應設備工作原理、調試方法、故障分析和處理及技術資料的收集，充分掌握了fisher氣動門、西博思電動調門、羅托克電動調門、DCS組態、DEH系統、MEH系統、TSI系統、MTSI系統，還有包括AB和施耐德PLC在輔機系統中的應用等技術知識，并對相應資料進行了收集存檔。對施工過程中設備安裝是否滿足施工標準和設備試運期間出現的問題以及電纜和槽盒鋪設、取樣管路鋪設、控制柜封堵情況進行排查和統計，對發現的問題及時向工程部進行反饋，并對處理結果進行跟蹤檢查。截止目前已經提出主要設備缺陷三百多條，基本已經得到解決，整改項目三項，目前已經整改完畢，很好完成了工程期間班組的專業任務。

　　四、加強人員的安全教育工作

　　安全生產，是電力工作永恒的主題。為了對班組成員安全的'保證，班組安全管理工作，主要分為兩方面：一是加強全員安全意識教育，二是加強安全技能培訓。

　　首先對新入班組成員進行班組安全教育考試，要求其對安全規程進行全面掌握，安全員進行講解。此外，每周由安全員協助班長組織召開安全會，全員學習安全知識，學習安全帶和安全器材正確使用方法，提高安全技能，學習安全文件，及時對公司內發生的不安全事件組織全班進行學習和討論，做好安全學習記錄。

　　五、設備臺賬、備品備件和維護工器具的管理工作

　　為了日后設備維護方便和提高班組成員對設備情況的掌握能力，要求各個成員對所轄系統的熱控設備進行按機組、KKS碼、I/O位置、設備名稱、設備型號、生產廠家、出廠編號、設備規范、技術規范、安裝地點、投運日期、所屬熱力系統、所屬控制系統、設備分類和設備異動情況等規范統計，截止到目前為止，設備臺賬已經基本統計完畢。

　　在備品備件的管理方面，實行對隨機備品備件和維護備品備件進行獨立統計，相互參照，既要有效保障日后維護用量，又要避免備品備件閑置，造成資金浪費。

　　在維護工器具方面，根絕實際生產維護需要，維護工器具已經到位，并對個人應用的工器具按規定進行分發，公用工器具統一保存，記錄在冊，要求班組人員合理使用。

　　公司即將面臨投產運行，為了更好地建設班組，維護設備安全生產運行，在今后的工作中我們還要做好以下工作：一、完善班組管理制度，做好獎金分配；二、繼續做好班組人員培訓工作；三、與檢修部其他專業相互協調做好機組維護工作，保障安全生產運行；四、做好安全教育，在缺陷處理過程中嚴格執行工作票制度，保證人身和設備安全。五、繼續做好班組宣傳活動，人盡其能，使班組積極向上的感染力得到更高認可和認同，體現班組良好的生命力。

　　總之，在班組建設實踐中，我們還有很大差距和不足之處，但我們會本著認真務實、持之以恒的態度，爭做“兩型”先進班組，做好班組建設的每一項工作，繼續挖掘班組建設的潛能，提高班組成員工作的熱情和技術能力，真正使我班組在公司的發展和壯大中起到積極的作用。

　　xx年11月21日

熱控工作總結5

　　首先非常感謝各位領導和同事們對我個人工作的支持。在這一年里，我在廠領導、部門領導及同事們的關心與幫助下很好的完成了各項工作，同時在工作中學習到了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為電廠和部門的工作做出了應有的貢獻。并且我感到非常高興的是，我們熱控班全體人員十分團結，各級領導和同事對我們的工作能夠給予充分的理解和幫助，使我們的工作順利有效的完成，現將我的工作總結如下：

　　一、機組大小修

　　20xx年我廠分別于3月、5月、9月、10月對1號機組和2號機組進行了常規機組檢修工作。

　　首先，在檢修前做了充分的準備。備品備件很早就提出計劃。備件的保證是檢修的首要基礎，沒有備件，檢修無從談起。

　　其次，檢修前詳細核對了檢修項目，如DCS系統檢修項目12項、工程師站檢修項目6項、操作員站檢修項目5項、DEH系統檢修項目11項、計量儀表檢修項目12項、環保監測系統檢修項目15項、網絡通訊檢修項目6項、保衛監控檢修項目5項。對一些在日常生產中無法檢修的內容做了重點安排。每次檢修都會盡力消除各個系統的缺陷，保證在平時生產中不會因某個系統或者設備無法正常運行而影響我廠機組的正常安全生產。沒次檢修中，除了保證熱工的消缺，還配合其他專業完成檢修項目和消缺工作。

　　最后，通過每次機組大小修使得熱工人員技術力量大大加強，檢修水平有了很大提高，檢修質量得到根本保障，并且在檢修期間，積極協助現場工作需要，從調試單位借調調試人員協助現場檢修。領導的重視，員工的努力使此次檢修任務得到滿意的結果

　　二、日常維護，日常維護處理缺陷數據

　　按照日常維護計劃對我管轄的系統：脫硫DCS控制系統、脫硫環保監測系統、網絡通訊系統、保衛視頻監控系統進行日常定期維護和巡檢，定期進行重要參數的抽檢檢查。

　　三、科技創新

　　熱工自動控制系統是發電廠的神經中樞，是控制發電機組設備安全運行的支持系統。熱工控制系統的性能參數和安全可靠性對提升熱電廠的核心競爭力更是具有舉足輕重的作用，平日里勤奮多學，努力完成。在技術上用心鉆研，理論上熟記操作規程，在互聯網及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關運行方面的資料；實踐上嚴格遵守運行規程，培養個人獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向專工和領導請教，但深知要想熱工專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。即使休假期間，不忘看熱工專業書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網絡資源，查看電廠熱工文獻，開闊視野，繼續充電，希望在崗能以新的專業水準對待工作。通過改進CEMS空氣預處理系統、改造煙氣取樣管路等一系列措施，有效保障了環保數據的安全穩定傳輸和熱電廠脫硫電價的獲取。經過此項技術改造，每年可為熱電廠有效保障400萬元的電價補貼款。

　　四、工作中取得的經驗及教訓

　　工作中取得的許多經驗和教訓如：

　　1、深刻理解“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，同時將安全生產始終放在工作的第一位，進一步加強對維護單位的安全管理。

　　2、在檢修前做了充分的準備。備品備件很早就提出計劃。備件的保證是檢修的首要基礎，沒有備件，檢修無從談起。

　　五、工作中存在不足

　　更好的苦練內功，提升自我技能，更多的掌握控制系統方面的知識，尤其是系統軟件的'特性和功能，在思想上要高度重視，提前做好各方面的準備，包括備品備件，人員安排，項目落實等，只有做到心中有數，工作中才會得心應手，才會有條不紊，才會更加完美的完成領導交辦的各項任務

　　六、20xx年工作目標

　　現在20xx年已經過去，新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。所以我制定了20xx年新的工作目標，繼續鉆研熱工專業技術，在缺陷管理方面，按照缺陷類型，嚴格執行缺陷管理制度，對申請撤單、物料延期、工期延期的缺陷，認真審核判定，對發生的主要缺陷組織專業進行原因分析，并制定防范措施，保證機組安全長周期穩定運行。

　　七、20xx年工作思路

　　20xx年我會在平時多總結工作經驗，改進工作方法，提高工作效率。

　　八、20xx年為完成工作目標采取的措施

　　為了高效的完成新的一年的工作目標，我會繼續積極的參加的業務培訓，虛心請教其他班組成員專業講解某一方面的知識經驗。熱工自動化控制專業技術含量高，發展迅速，儀表設備更新塊，這就要求從事這門專業的人員思維敏捷，工作經驗、實踐知識儲備豐富，不斷適應變化的需要。“活到老，學到老”這句話對熱控專業來說再適合不過了，否則稍有懈怠就會被時代的進步所拋棄。為了能更好完成工作任務，在各方面嚴格要求自己，用行動實踐著煤化集團“用心做事、追求卓越”的核心理念，不斷學習，努力提高自己工作能力，爭取為保障熱電廠的安全、穩定、經濟運行做出更大的貢獻。

　　九、對熱電廠下步發展的意見和建議

　　現在各行各業競爭激烈，我廠應發揮我廠的長處如電力、場地、蒸汽、人員的優勢大力開發第三產業，為我廠增產做出貢獻。

xxxxxxx

　　20xx-12-01

熱控工作總結6

　　一年匆匆而過，回顧這段時間的工作，我覺得自己忙碌卻充實。在領導的指導和關心下，以及同事們的幫助和默契合作，我在工作中有了一定的進步。為了總結經驗、吸取教訓，更好地向前邁進，現在我來梳理一下這一年的工作情況。

　　首先，態度決定一切，只有以正確的態度對待工作，才能在職責中盡職盡責。過去一年里，我本著積極主動、負責任的`態度，認真履行我的職責，努力并全力完成上級領導所安排的各項工作。同時，我也能夠在工作中不斷汲取經驗和教訓，提升自我素養和專業水平。

　　其次，在工作中，每個人都有自己的長處和不足。在這一年，我著重培養自己的團隊意識和合作態度，互助協作，互補不足，工作才能順利進行。

　　當然，一切的重中之重還是安全，沒有安全一切為零，因此，在工作中我時刻提醒自己，不但要自己注意安全，還要提醒身邊的同事注意安全，包括人身的安全和設備的安全。這一年我們安全的度過！

　　總結這一年的主要成績如下：

　　1、安全方面：

　　在趙工的領導下，我們專業每周組織一次全員安全培訓，涵蓋熱控班組和維保單位。在安排工作時，我們必須詳細交代相關安全措施，并且高度重視這些措施的實施。只有在確保人身安全和設備安全的前提下，我們才能進行設備的檢修和維護工作。為了進一步提升大家的安全意識，我們還每月舉行一次安全考試。

　　2、熱控維護工作方面：

　　1）首先每周進行技術培訓，跟大家一起了解和掌握DCS知識，提高自身水平，為機組穩定運行盡自己的最大努力；

　　2）針對凝汽器真空安裝的缺陷問題，制定技改方案，配合維保單位進行技改，最終達到最佳效果；

　　3）取得熱電阻和變送器校驗證，配合熱控實驗室建標工作；

　　4）制定和上報熱控專業相關規章制度，目前熱控專業共審批通過7項相關規章制度；

　　5）整理熱控主邏輯說明并打印上報；

　　6）整理編制熱控檢修規程并上報審批。

　　工作有成績，在修改干渣機液壓關斷門聯鎖邏輯時，因為粗心將邏輯連接錯誤，導致設備未能正常操作。事后我及時反思，認識到了自己的疏忽，并決心加強對DCS相關知識的學習。同時，我也要努力克服自身的不足，不斷提升自己的能力，爭取實現工作零錯誤和零失誤的目標。

　　#1機組的運行任務正在緊張有序地進行中，#2機組的安裝工作也正在進行當中，即將迎來#2機組的調試工作。作為熱控專業的從業者，我們肩負著艱巨而重要的工作任務，我將一如既往地堅持和努力，為保障熱控工作的順利進行盡自己微薄之力。20xx年，讓我們共同努力！

熱控工作總結7

　　時光茬冉，歲月如梭,轉眼間三個多月過去了，我來到異鄉他地，進入了一個新的行業的，通過這幾個月的學習和工作，使我自身素質得到了很大的提高，也逐步適應了電廠的熱控專業工作，完成了從化工行業到電力行業工作思路的轉換。在這年終歲首之際，回首這三個月來的工作，雖然沒有多少可圈可點的成績，但也從一些工作中得到了很多考驗和磨礪。由于來公司的時間不長，也不了解今年上半年的工作，也沒有得到任何相關的工作記錄，所以本專業工作只能從下半年開始總結，不足之處，請公司領導指正。為了總結經驗、發揚成績、克服不足，現將20xx年熱控專業的工作做如下簡要回顧和總結：

　　一、安全管理和專業管理

　　安全管理工作是一項常抓不懈的工作，所以在我進入公司那天起，我就要求自己從自身做起，要堅持“安全第一、以人為本”的思想，要嚴格遵守《安規》的各項規定，嚴格執行“兩票三制”。安全生產高于一切，安全生產是重中之重，搞好安全工作也是我們自身的需要。在工作過程中，堅持在安排工作的同時必須交待安全措施，并且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設備安全的前提下，進行設備的檢修和維護工作。因此，在20xx年度，熱控專業未發生任何人身重傷、人身輕傷、設備損壞等事故的發生。為此我們也做了以下工作：

　　1）加強對重要設備檢修的監督管理。為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動，我專業對重要設備的檢修都制定了嚴格的規定，在重要保護及設備系統上、在高空作業的地方進行檢修工作，熱控專工必須全程參與監護。對于涉及聯鎖保護和ETS、MFT試驗項目，必須在現場進行“三級”驗收，從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。

　　2）嚴格檢修工作過程中“工作票”的管理。為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們在工作票中詳細羅列出各項工作過程可能出現的對人身傷害及設備損壞的可能性和控制措施。通過這些措施，一是保證了檢修過程中機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全。嚴格執行工作票制度，加強業務學習，以技術來保安全。通過參加公司安保部組織的工作票“三種人”的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善。杜絕了以往涂改、代簽工作票現象，使工作票從填寫、簽發、許可辦理、工作終結到辦理退票手續的全過程管理都按規范的管理制度進行，從而確保檢修工作的安全進行。

　　3）加強對異常和未遂分析的力度，針對機組熱控設備異常和未遂事件，認真進行分析，及時填寫異常的報告，按照“三不放過”的原則，詳細分析事件產生的原因，并通過與相關專業討論，提出切實可行整改的方法，報告給安全專工和相關公司領導審核。待有機會立即進行整改。

　　4）加強對現場設備缺陷的管理和處理。

　　①每天早上檢查運行人員提出的本專業缺陷，并及時進行處理，確保Ⅲ類設備缺陷消除不能無故超過８小時。

　　②對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，管理人員必須全程參與，進行有效的監護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故。

　　③對不能處理或因無備件而暫無法處理的缺陷，加強專業人員的日常巡查，重點監控，并及時給值長和運行人員進行

　　反饋，并及時申報備件。

　　5）加強DCS系統的管理：

　　①每天要對DCS系統進行檢查，密切監控DCS的運行狀況。

　　②加強權限管理，對各操作員站的`登錄進行限制，嚴禁操作站非法進入管理員權限進行越權操作。

　　③嚴格執行公司的規定，對涉及到DCS系統的改動要總工批準后實行。

　　④加強對工程師站的管理，對熱控人員在線狀態下修改邏輯進行控制，規范了邏輯修改的步驟、條件等等，有效的控制了在線狀態下邏輯修改可能對設備引發的問題。

　　二、具體完成的工作

　　1)、工程項目技改和完善

　　①、布袋除塵器的輸送系統，因燒生物質料灰太大，原設計時間為20分鐘，現改為10分鐘，后經運行工況試驗，輸送頻率太頻繁，楊總已聯系廠家增加觸摸屏，以方便工況改變時及時調整時間。

　　②、消除雙減電動門不能遠控的故障，完善控制及力矩調整。

　　③、完成沼氣摻燒系統加入DCS顯示，放電纜，接線，配合廠家調試，試運。

　　④、完成煙氣在線監測系統各項數據低于環保局要求指標的調整，并順利聯網。

　　⑤、配合化水PLC廠家處理安裝過程存在的各種問題，完善相關的控制和聯鎖保護。

　　⑥、化水#2中間水泵電流一直無法顯示，經檢查是施工過程中接線錯誤現已改正。

　　⑦、鍋爐停爐后，對DCS系統檢查維護保護聯鎖試驗，儀表檢查維護。

　　⑧、完成爐內加鈣系統的DCS聯合調試，試運。

　　⑨、配合各調試單位對汽機保護定值進行標定，配合新華對各流量參數重新標定，并成功并網。

　　⑩、配合完成72+24小時機爐系統熱控專業的相關的調試，并順利并網發電。

　　⑾、配合方天公司完成電力能源系統的電監會的聯網。

　　⑿、完成循環水泵啟停影響稀油站備用油泵啟動故障的技改，徹底解決此故障。

　　⒀、完成熱控設備的專業評級工作，并上報王總工。

　　⒁、建立健全熱控專業的各種臺帳，如設備臺帳、標準器具臺帳、強檢壓力表校驗臺帳、日常消缺臺帳、工作票臺帳、備品備件臺帳等等⒂、配合電器專業完成一次風機、引風機變頻、工頻DCS調試，各高壓開關、工頻、變頻相關切換、投入。

　　⒃、配合公司行政部、項目部完善啟動檢查所需的各項熱控專業相關資料。

　　2）日常消缺及設備維護

　　①、多次對化水系統流量計、PH計、電導率計的校正、調整。

　　②、化水加熱器調試及一次儀表的更換。

　　③、多次維修校正2#給料機，1---3#給料機每次停車的校正、調整。

　　④、鍋爐氧分儀二次表的三次更換，爐左右兩側氧化鋯變送器的更換和多次校正。

　　⑤、鍋爐、汽機系統汽水流量計的參數調整、補償計算、DCS程序的多次調整。

　　⑥、維修校正大氣式除氧器、高除氧器電極液位計、兩電極液位計的排污根部閥，維修和校驗高除氧器磁翻板液位及遠傳液位，更換磁浮子。

　　⑦、鍋爐除塵系統提升閥電磁閥的更換和維護。

　　⑧、多次鍋爐輸灰倉泵出料閥的維修、維護。各氣源管路的更換、減壓過濾器的維修更換。

　　⑨、各機泵及系統的壓力表的更換和校驗。

　　⑩、鍋爐點火系統維護維修，點火槍行程開關的更換、油表的校正、各進油及回油調節閥的校正，調試調整、兩側火焰檢測的維護維修。⑾、多次安全大檢查的熱控專業問題整改。

　　⑿、二次風門的調整，風門執行機構連接桿的更換、執行機構的校正、調整。

　　⒀、對各DCS控制柜及各PLC控制柜進行端子復緊、吹灰除塵、檢查維護。

　　⒁、鍋爐北側混合風檔板執行機構的電機和控制器的更換和校驗。

　　⒂、鍋爐幾個壓力變送器校正校驗（燃燒室左、右下部壓力、低過熱器煙氣壓力、爐膛差壓不準）、鍋爐爐膛測溫管拆檢。

　　⒃、鍋爐一次風、二次風流量的調整。

　　⒄、燃運PLC控制系統維護維修，CPU及存儲卡的更換。

　　⒅、停車檢修時給水泵聯鎖運行出口電動門和再循環電動門開關DCS程序邏輯的調整更改。對部分電動閥按運行人員要求增加中停控制。

　　⒆、兩次開停車，ETS、MFT試驗及開爐、啟機，并安全并網。

　　⒇、熱網各表計抄表、計算及異常情況跟蹤反饋。

　　(21)、解決模擬屏上運行天數不準、GPS時鐘故障。

　　(22)、完成檢修小結和熱控變動報告的編寫。

　　(23)、調試投用現場幾個儀表保溫箱加熱裝置，完成部分儀表的保溫。

　　(24)、視頻監控系統的維護維修。

　　三、存在問題

　　①、鍋爐氧分析故障率高，氧化鋯電極使用周期短，維修費用高。

　　②、2#給料機控制器主板故障，現主板廠家已寄過來，但需要停爐后才能更換、標定校正。

　　③、現場儀表一次閥門質量差，多數都關不死，正常生產時儀表的維護維修很難。尤其是高溫高壓系統的。汽機進水流量計一次門后接頭漏，開機屏上汽機進口壓力表不準，壓力表儀表閥接頭漏，但由于都是儀表一次閥關不死，至今無法處理。

　　④、壓力、差壓變送器儀表管排污閥多數都存在堵的現象，由于選型不對，現在裝的是J61Y的閥門，也拆不開，需要有機會更換成J23W的閥門。

　　⑤、鍋爐和汽機系統的汽、水流量的準確度很差，很不利于汽水平衡計算。

　　⑥、化水系統的表計準確度很差，維護量很高。

　　⑦、煙氣在線監測系統取樣經常堵，需要增加取樣口。

　　⑧、部分風門檔板調節死區很大，需要對執行機構的連接桿進行改造。

　　四、技術監督方面工作

　　(1)本年技術監督具體工作情況

　　20xx年由于本套機組剛建成使用，沒有對各壓力開關、保護繼電、一次儀表進行相應的年檢工作，只進行了一些開爐啟機前的一些相關的保護試驗工作，具體情況簡單小結如下:

　　1)在鍋爐、汽機專工的協作下編制出了《南通聯海生物熱電有限公司的熱控專業邏輯聯鎖與保護定值》，得到總工的批準執行，并下發到值際。

　　2)在鍋爐專業的要求下對鍋爐爐膛溫度保護定值進行了調整，由原來的MFT動作值950℃改為980℃，得到總工批準執行，并修改了程序。

　　3)對部分電動門增加中停控制，并修改DCS控制程序。

　　4)分別在7月份、9月份、11月份進行四次開爐啟機前的MFT和ETS試驗，并全部合格。

　　5)給水泵循環油站兩循環保油泵低油壓聯鎖保護更改控制程序，增加5S延時。

　　6)熱工三率情況：截止到年底我廠自動系統完好率、系統保護完好率100%。數據采集系統合格率100%。常規儀表合格率99%左右，還有部分存在問題待解決。常規儀表抽檢這項今年沒有進行，無法統計其抽檢率。熱工保護ETS全部投入，投入率100%，但MFT有兩項：“爐膛壓力高保護和爐膛壓力低保護”沒有投入，投入率達95%以上，但熱工保護裝置完好率100%。有未投的保護項目原因待查。自動調節系統共10套，但目前僅投入3套，投入率僅有30%，自動調節系統調節品質有待提高。數據采集系統全部投入，投入率100%。

　　7)今年按要求對強檢壓力表進行送檢，共計送檢壓力表20塊。并全部取得海門市技術監督局檢驗中心的檢驗證。

　　8)對相關的計量進行多次校準：蒸汽流量和水流量進行過多次校準，目前按工質流向，表計誤差基本在范圍內。給料機也經過多次校驗，2#給料機由于控制器主板問題，現在仍有顯示值跑最大的現象，1#、3#給料機顯示值相對比較準。2#皮帶稱由于一直運行正常，所以也沒有進行校驗。

　　(2)20xx年技術監督工作計劃

　　1)堅持抓好對保護用壓力開關、一次元件和保護用繼電器、儀表的校驗工作。

　　2)堅持對重要參數進行定期校驗。如煤秤、經濟類參數。

　　3)對DCS系統的工作，堅持以DCS系統檢修維護導則為指導，根據我廠DCS系統的實際情況，指定了相應的措施，堅持每天進行一次巡檢，并做好記錄，通過巡檢，能及時的發現異常并及時的處理。同時，在有停機停爐的情況下，堅持對DCS系統進行徹底的維護和各種試驗工作，包括各種冗于、切換的測試和衛生清掃，保證DCS系統可靠工作。

　　4)對現場設備進行定期巡視。

　　5)對爐膛負壓取樣管路的定期吹掃。

　　6)自動擾動試驗，通過進行擾動試驗的方式來驗證自動調節系統的可靠性，驗證其調節指標，找出存在的問題，對調節品質不理想的系統進行參數優化，不斷地提高自動調節品質。同時，在日常的維護工作中，加大對自動的維護力度，保證自動的投入率。

　　7）堅持開展熱控保護用繼電器的定期校驗工作，嚴格執行《熱控技術監督實施細則》中的要求嚴格執行定期校驗制度。

　　8）加強了對熱工專業自動類缺陷消缺工作的監督，同時加強了對熱工專業人員的技術培訓，提高了消缺效率和自動投入率。

　　9）完善計量檢測體系工作，進行熱控人員取證及培訓。為進一步提高熱工計量人員的檢定水平，準備派出檢修人員進行取證的工作，取證項目涉及轉速、溫度和壓力二次儀表、熱電阻、熱電偶、1級以下工業壓力表、0.25級以下標準壓力表等等，以滿足生產需要。

　　五、20xx年工作計劃

　　①、加強熱控人員的培訓學習，進一步提高熱控人員的業務素質。

　　②、加強修舊利費的力度，對換下來的廢舊儀表進行維修，盡可能降低熱控專業的維修費用。

　　③、做好各DCS、PLC系統的檢查、維護，確保機、爐的長周期安全穩定運行。

　　④、做好日常消缺，對關鍵儀表做到重點監控。

　　⑤、做好月計劃的申報，并按計劃執行和相關單位的溝通對接。

　　⑥、做好技改方案的申報、審批及材料計劃的及時申報。

　　⑦、做好煙氣在線監測系統的維護維修、及相關指標的監控、調整。

　　⑧、做好熱網各表計的巡查、各表計的校正檢驗。⑨、認真執行安規、嚴格本專業的安全管理。

熱控工作總結8

　　在公司和設備部的領導下，本專業與其他專業緊密合作，積極完成各項工作任務，使機爐電設備安全穩定的運行，本專業本月沒有出現安全事故。本月處理的缺陷與工作任務如下。

　　1：3#爐水位計燈不亮，更換燈泡；

　　2：3#爐第二級推床限位故障，限位開關壞已更換；

　　3；1#爐主蒸汽電動門打不開，電動裝置壞，已更換；

　　4；4#爐吹灰器系統分配器找不到零位，已處理好；

　　5：1#爐推料器限位開關故障，已更換；

　　6：1#爐防火門過限位故障，已處理好；

　　7:1爐尾氣溫度測點損壞，已更換；

　　8：1爐通訊故障，TC模塊壞已更換；

　　9：完成了部分3#爐的檢修項目；

　　下月本專業的工作任務檢修項目；

　　1：積極完成公司和設備部的領導交給的各項工作任務；

　　2：積極完成全廠的'升級改造任務；

　　3：積極完成設備掛牌任務；

　　4：完成了3#爐的檢修項目；

熱控工作總結9

　　一．工程概況

　　1.監理依據：

　　1.1華潤菏澤電廠一期工程2×600MW機組監理合同。

　　1.2華潤菏澤電廠一期工程2×600MW機組工程監理授權書。

　　1.3建設單位與各承包單位簽訂的承包合同

　　1.4設計單位提供的經審核確認的施工圖、設計變更、技術資料等。

　　1.5設備制造商提供的設備圖紙，出廠證明書，安裝手冊，技術規范與標準等技術資料。

　　1.6《工程監理大綱》、《工程監理規劃》

　　1.7《工程建設標注強制性條文（電力工程）》20xx版

　　1.8《建設工程監理規范》GB50319—20xx

　　1.9《電力工程建設監理規定》（1995）

　　1.10設計單位提供的電廠一期工程初步設計說明書（熱工自動化部分）

　　1.11《電力建設施工及驗收技術規范》（熱工自動化）DL/T5190.5-20xx

　　1.12《火電工程調整試運質量檢驗及評定標準》20xx年版

　　1.13《電力基本建設火電設備維護保管規程》SDJ68-84

　　1.14國家電力公司《火力機組達標投產考核標準》20xx年版

　　1.15《火電工程啟動調試工作規定》

　　1.16《電力建設安全工作規程》（火力發電廠部分）DL50091-20xx

　　1.17《電力建設施工質量驗收及評價規程》（熱工儀表及控制裝置）DL/T5210.4-20xx

　　1.18《火電工程質量監督站質量監督檢查典型大綱》

　　1.19山東誠信工程建設監理有限公司“三標一體”管理體系文件

　　1.20《電力工程達標投產管理辦法》（20xx版）

　　1.21《電纜防火措施設計和施工驗收標準》DLGJ15420xx

　　1.22監理單位還應執行委托方安全、質量、健康、環境等體系文件的要求，執行委托方KKS編碼企業標準。

　　2.工程概況：

　　項目名稱：華潤菏澤電廠一期2x600MW超超臨界凝汽式燃煤發電機組項目編號：JF000701

　　工程于20xx年6月開工。第一臺機組定于20xx年1月31日運行。

　　3.熱工設備特點：

　　A．本期工程為機、爐、電及輔助系統（車間）集中控制。兩臺機組合設一個單元控制室。在控制室內實現對機組運行的監視控制，每臺單元機組采用一人為主，兩人為輔的運行管理方式。

　　B．空壓機房、電動給水泵系統、電氣廠用電共用部分、循環水泵房、吹灰程控、除渣系統分別納入單元機組的DCS公用部分。

　　C．采用遠程I/O技術，在鍋爐壁溫部分及循環水泵房設置遠程I/O站。

　　D．輔助控制系統設置煤、灰、水三個集中控制點，其他輔助車間無人值守設計，是完全獨立的網絡。

　　F．氣力除灰系統采用PLC控制，和電除塵，脫硫系統在一期灰控制室保留遠程操作員站。

　　G．空調自控采用PLC控制，在主廠房空調控制室保留遠程操作員站。

　　H．煙氣脫硫系統由在就地脫硫控制室設置獨立的FGD-PLC系統實現監控，通過操作員站的LCD/鍵盤并輔以少量的就地監視和控制實現脫硫系統設備的啟、停和正常運行的'監視和控制。

　　4.控制水平：

　　A．本工程單元機組控制采用分散控制系統（DCS）實現。其覆蓋范圍包括：數據采集系統（DAS）、模擬量控制系統（MCS）、順序控制系統（SCS）、爐膛安全監控系統（FSSS）、吹灰控制和電氣控制（包括發變組、廠用電等）。

　　B．根據設計規程和業主要求，設置了11個獨立于DCS的硬接線后備操作按鈕作為控制手段。

　　C．采用汽輪機數字電液控制系統DEH具備九項功能。主要有三種運行方式：手動控制、操作員自動ATC,DEH硬件與DCS的硬件一致。系統間的數據交換可通過高速公路實現，重要信號通過硬接線實現。

　　D．給水泵汽機數字電液控制系統（MEH）

　　E．汽輪機緊急跳閘系統（ETS）。

　　F．給水泵汽輪緊急跳閘系統（METS）。

　　G．汽輪機監測儀表TSI及給水泵汽機檢測儀表（MTSI）。

　　H．爐膛安全監控系統（FSSS）：FSSS系統包括爐膛安全保護（FSS）和燃燒器管理

熱控工作總結10

　　回顧20xx年熱控專業一年的工作，我們在監理部“高起點、低姿態、新形象、展風采”工作思路的指導下，嚴格貫徹執行監理規范，認真領會和執行“四控兩管一協調”的科學方法，不斷總結，吸取工作中不足之處的教訓，拓展思路，逐步改善監理工作的方式和方法。整體來講，我們熱控專業工作雖不無不足，但各項工作開展正常。相信通過不斷努力，不斷提高，我們今后的工作會做得更好。

　　1、工程概況

　　本期工程為新密電廠一期2×300MW機組工程后的擴建工程，建設2×1000MW超超臨界凝汽式燃煤發電機組。該工程采用先進的以微處理器為基準的分散控制系統（DCS），實現單元機組爐、機、電集中控制，完成單元機組主輔機及系統檢測、控制、報警、聯鎖保護、診斷、機組啟/停、正常運行操作、事故處理和操作指導等功能，在少量就地人員巡回檢測和少量操作配合下，在集控室內實現機組的啟動、運行及停止或事故處理等；該工程不再設置常規顯示儀表和報警光子牌，僅對機組及重要的主輔設備設置獨立于DCS的后備啟停和跳閘操作手段；機組正常運行中常關閉的控制閥，采用熱電偶檢測泄露，減少工質損失，體現節能，自動控制系統功能完善、可靠性高，具有最大的可用性和可擴展性，便于操作維護，能滿足機組安全、經濟運行的要求；本期工程順控按機組級（機組自啟停）、功能組級、子組級和執行級設計，對主要輔機和相關系統中的'設備進行順序操作；全廠輔助生產系統采用聯網控制，將化學補給水、循環冷卻水處理和廢水處理等系統與凝結水處理及化學加藥、汽水取樣系統的控制設備聯網組成一個“水系統控制網”，最終與輸煤控制系統、灰渣塵控制系統聯網組成輔助生產系統控制網絡，待條件成熟后輔助生產系統聯網并脫硫控制室集中監控；由于一期沒有設置廠級監控信息系統（SIS），本期擴建一套SIS，將本期工程各個控制系統通過接口機接入SIS，并預留一期DCS、水系統、灰渣、輸煤等控制系統的接口。

　　2、施工過程控制

　　工作過程中，我們始終嚴格按照監理大綱和監理規范執行事前、事中、事后各項工作程序，確保工作的合理性和有效性。

　　開工之前，我們針對新密二期工程熱控特點，結合項目部整體工作指導思想編制熱控專業監理細則；審查施工單位報審的主要測量器具/試驗設備檢驗資料；審查現場實驗室的資質等級及試驗范圍、技術監督度部門對實驗設備出具的計量檢定證明、實驗人員資質證書、實驗室管理制度；認真審閱圖紙參加圖紙會檢，提出監理意見；審查承包商上報的施工質量項目劃分表、施工組織設計及各專業施工組織設計、強制性標準條文執行計劃、專業施工技術方案、重要工序的作業指導書及施工質量保證措施；審查施工單位的開工報告，杜絕在不具備開工條件情況下盲目開始施工。

　　施工過程中我們從原材料、施工巡檢、質量驗收等方面嚴把質量關。首先，對進場的工程原材料、構配件、設備的質量證明資料進行審核，并按比例進行平行檢驗或見證取樣，未經同意使用的原材料不得在工程上使用。其次，加強施工過程巡檢，監督施工單位落實各項安全技術措施，對巡檢過程中發現的質量問題和安全隱患，下發監理工程師通知單，要求施工單位整改；對施工過程中的重要工序或關鍵部位進行旁站監理。再次，嚴把質量驗收關，對施工單位報送的質量驗評資料進行審核，并現場驗收，驗收不合格的拒絕簽認，隱蔽工程不合格的嚴禁進行下一道工序的施工。

　　3、工作開展情況

　　截止至20xx年11月21日共編制熱控專業監理細則8份；召開圖紙會審6次；召開專題會5次；下發監理通知單16份、監理聯系單4份；處理工程聯系單46份；旁站9次；審批施工技術方案9份；施工質量檢驗評定項目劃分2份；審批開工報告8份，其中#3機組5份、#4機組2份、特殊消防安裝1份；隱蔽工程質量簽證9次；處理工作聯系單45份；審批報驗材料35批；圖紙和廠家資料共204卷。由于材料、設備供貨跟不上、前期施工單位人員不足等原因導致整個工程進度朝后推遲。

　　4、按照第一次網絡計劃節點完成情況

　　里程碑節點化學制出合格除鹽水鍋爐水壓完成鍋爐酸洗完成鍋爐點火吹管完成整組啟動完成168小時試運#3機組20xx年05月31日20xx年06月15日20xx年09月05日20xx年09月25日20xx年10月11日20xx年12月31日完成情況預計11月25日制水未完成未完成未完成未完成20xx年12月31日

　　5、明年工作計劃

　　目前正是#3機組試運調試的高峰，#4機組熱控安裝工作已陸續開始，從現在到明年#4機組高標準竣工投產，熱控安裝調試工作繁重，我熱控專業組將再接再厲，通過不斷改善工作方式方法，組織協調業主及各施工單位、各施工單位之間、各專業之間共同努力使工程質量控制工作處于可控受控狀態，進一步提高工作效率，加大監管力度，為項目部“保銀爭金”整體監理目標的實現而努力。

　　1）進一步加強自身專業知識和監理規范學習，做到監理有依據；加強程序化管理，使我專業組日常工作更加規范化、程序化，提高工作效率。

　　2）進一步加大監管力度，從材料審批、方案措施審批、施工過程巡檢、質量驗收等方面環環相扣，層層把關，把監理工作做細、做實，從而確保整個施工過程處于可控受控狀態。

　　3）試運階段實時跟蹤收集試運過程各種信息，加強對施工及系統調試間的溝通協調，確保整體試運工作的順利開展。

　　河北電力監理有限責任公司

　　新密監理部熱控專業組

　　20xx年11月22日

熱控工作總結11

　　通過近6個月運行，在公司領導班子帶領下，各項工作有條不紊，循序漸進。回顧上半年，熱控方面主要完成了以下工作：

　　1. 及時對出現的各類設備缺陷進行處理，確保生產正常運行；

　　2. 部分重要壓力表送檢、汽車衡年檢、機爐重要經濟參數表計的校驗工作。

　　3. 根據實際運行情況對DCS系統，對影響設備正常運行的隱患(安裝質量、設備自身、運行環境等)進行處理、改造。

　　4 室外環保LED屏外遷，廠區工業、治安監控線路改造維修。

　　5. 制作了垃圾吊稱重砝碼，每月實物校驗一次，每天檢查自重。

　　6. 和其他各專業工程師相互協作，及時完成領導安排的工作。

　　對于下半年的生產運行我認為必須做好以下這些工作：

　　1.安全工作是一項常抓不懈的工作，必須始終堅持“安全第一、預防為主”的原則，必須嚴格遵守“兩票三制”，確保人身安全和設備安全。認真開展安全大檢查活動，針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施和計劃完成時間。

　　2. 密切跟蹤設備運行情況，對現場設備進行定期巡視，嚴格執行缺陷管理制度，發現問題或隱患及時解決處理。針對熱控設備的異常和未遂事件，認真進行分析，按照“三不放過”原則，詳細分析事件產生的原因，并提出切實可行的整改方法。對危及機組安全運行的設備和系統進行及時的改造，保證了機組的安全、穩定運行。

　　3. 堅持對重要參數進行定期校驗，如垃圾吊稱重、經濟類參數等。嚴格執行各類儀器儀表的檢定、校驗周期時間表，確保設備與系統處于完好、準確、可靠，以保障生產安全經濟運行。

　　4. 對重要設備上的易耗品進行整理統計和申報，有效控制并合理使用專業材料費用。對需要進行改造的設備做好技改方案的申報，協助設備廠家技術改造工作，掌握技改設備的第一手資料，方便今后的設備維護工作。

　　5. 不斷加強自身的學習，進一步提高業務水平；繼續加強員工的技術培訓，提高員工的'技術能力和專業知識儲備，了解設備的工作原理及常見故障的處理，滿足機組安全運行的實際要求。

　　6.及時完成領導安排的工作，加強與各兄弟單位相關的技術人員的交流，取長補短，共同進步。

　　在日新月異的今天，技術發展迅速，尤其是熱工專業，設備更新快，技術性強，就更要求我們不斷學習，掌握先進的技術，以更高的標準來要求自己。相信在公司領導和各位同事的共同努力下，公司前景一定會更加美好！

熱控工作總結12

　　為貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，切實做好秋冬季節安全生產工作，將“關于開展20xx秋冬季安全生產管理專項檢查通知”的精神落到實處，響應廠里20xx年秋冬季安全生產管理專項檢查治理活動方案，熱工主要進行如下工作：

　　1、徹底檢查全廠熱工設備，遇有“跑、冒、滴、漏”現象，及時處理，徹底處理，保證同類現象不會發生。

　　2、對熱控的資料進行整理，歸類，設備檢修臺賬，加油記錄，巡檢記錄，試驗臺帳，熱控“三率”等各種記錄齊全，完備，保證查有所依。

　　3、嚴格工作票制度，熱控工作只要牽扯到聯鎖、保護及帶壓、高溫的工作，一律嚴格填寫工作票，堅決執行兩票三制。

　　4、對熱控設備進行衛生清掃，尤其是對操作員站，工程師站，DCS機柜等對衛生要求較高的設備，進行徹底清掃，并做好相應記錄。

　　5、盡量提高消缺率，嚴格執行檢修要求，大缺陷不過天，小缺陷不過班，遇有特殊情況，一定對運行人員有所交待，絕不影響安全生產運行。

　　具體細致的工作有：

　　1、對伴熱保溫進行全面檢查，鍋爐及公用系統伴熱柜一共25處，在天氣開始轉涼時對這些變送器的伴熱及保溫進行檢查，對伴熱不能正常投的進行修復，保溫不合理的地方加以完善，保證天冷時，設備不受凍，能正常指示，不會影響設備的安全正常運行。伴熱于12月初投入，工作正常。

　　2、 #1爐上部床溫1、2由于使用時間較長，已經不夠精確，為保證運行人員的正確監視，及儀表的正確率，故利用#1爐停爐的.機會，將兩支熱電偶進行更換，原來的熱電偶保存，用在對精度要求不高的地方。同時在兩臺機組同時停運期間，將#1爐下部床溫2，下部床溫3，中部床溫3，#2爐中部床溫1，下部床溫2，中部床溫1共6支熱電偶更換熱電偶芯，原套管無損壞，繼續可用，既節省了費用，同時保證測點正常顯示。

　　3、利用兩臺機組同時停運的機會，對#1機組、#2機組所有重要的風門擋板電動頭，給水操作臺所有電動頭，主汽電動門，給水泵，高加電動門電動頭進行加二硫化鉬，保證設備不會因為缺油而發生故障，同時對倉泵和除塵器的氣動門進行加油，對過濾器進行清潔，保證氣動裝置正常工作，設備安全運行。利用同時停運的契機，對操作員站、工程師站電腦，電子間DCS盤柜進行細致的清掃，保證無線頭，無浮灰。

　　4、對兩臺爐錐段、立管段的溫度測點進行檢查，立管段的溫度測點線纜有三處燒焦，同時伴有熱電偶燒彎現象，更換補償導線和熱電偶后，溫度顯示正常，目前，兩臺爐錐段、立管段溫度顯示正常。

　　5、由于壓縮空氣帶水，處于壓縮空氣末端的#2爐C、D倉泵進氣管積水嚴重，在天冷時，結冰，造成氣動門不能動作，臨時的處理就是在氣管上纏伴熱帶，裹保溫棉，對氣管加熱保溫，使其不上凍，保證氣源流通，氣動門正常動作。

　　每一次的檢查就是每一次提高，此次檢查熱控專業經過認真逐項自查，按計劃進行全面改進，沒有出現大的隱患和不合格因素，此次檢查，就像一枚導航，為前進指引了方向，我們將這次檢查做基礎，每一次的工作都按照這次一樣開展，認認真真，踏踏實實，將“安全生產”四個字落到實處。

熱控工作總結13

　　維護部熱控專業20xx年工作總結 20xx年至今，維護部熱控專業在公司和部門的正確領導和大力支持下，按照部門既定的工作思路與工作重點，通過全體熱控維護人員的辛苦努力，克服人員少、任務重的難題，加強消缺力度，認真組織#1、#2機組小修工作，熱控專業的各項工作又上了一個新臺階。熱工專業始終堅持“安全第一，預防為主”的生產方針，做好春檢、秋檢、安評工作，以兩臺機組小修為重點，以“五型班組”建設為載體，進一步強化了專業內部管理，努力提高專業人員安全、技術技能。為更好地完成20xx年全年的各項任務，奠定了好的基礎。現將20xx年維護部熱控專業主要工作總結如下：

　　一、安全生產方面

　　1、加強對重要設備檢修的監督管理

　　在20xx年中，為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動，

　　我專業對重要設備的'檢修都制定了嚴格的規定，在重要保護及設備系統上、在高空作業的地方進行檢修工作，專業管理人員必須全程參與監護，從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。并且在熱工邏輯檢查、投退及電子間和工程師站進出的工作上也制定了嚴格的制度，做到有據可查，有證可依。

　　2、嚴格工作過程中“工作票”的管理，同時加強危險點分析在檢修工作中的作用

　　在20xx年，本專業長期展開了工作票制度專項學習活動，切合實際，讓所有工作簽發人、負責人進一步熟悉和掌握工作票的辦理。在工作票管理方面，我們加強了“工作票”的全程管理，確保“工作票”在檢修工作中的實施；為解決檢修過程中存在的安全隱患，我們完善了危險點分析內容，詳細分析各項工作過程可能出現的對人身傷害的危險點和控制措施。通過兩方面的措施，一是保證了檢修過程中機組的安全運行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全。嚴格執行工作票制度，加強技術培訓，以技術來保安全；加強工作負責人的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善；加大不合格工作票的管理力度，完全杜絕了代簽工作票現象，使工作票從填寫、簽發、許可辦理、到工作終結的全過程管理都按規范的管理制度進行，從而確保檢修工作的安全進行。

　　3、加強班組員工對安規和相關規程、制度的學習，讓班組員工在檢修過程中，按照規程和規范的要求來指導我們的現場檢修工作

　　每天班組早會期間，專業主管確保當日工作兩交清，就每項工作

　　的特點和安全注意事項組織工作負責人和工作組成員進行分析和討論，分析不透徹、不全面時大家相互補充，確保安全措施切實可行，危險點分析，全面、細致。本專業對安規進行了認真學習，每周組織安全學習活動，學習安規和相關規程、制度，對公司下發的規章制度，安全月報及他廠的安全事故進行討論，舉一反三制定相關的反事故措施。利用工作之余對班組人員進行現場拷問和技術問答。在20xx年，我們力求使我們現場的檢修工作規范化、制度化，利用規程和制度來指導我們的檢修工作，盡量避免工作中的隨意性；認真落實安全責任制，明確專業主管是本專業的安全第一責任人，明確安全職責并認真履行。

　　4、認真開展春檢、安評、秋檢工作

　　5、開展“安全活動月”活動

　　20xx年6月，本專業在公司和維護部的統一部署下開展“安全活動月”活動，成立了組織機構，由主管擔任組長，全員參加，制定了詳細的活動計劃，細化了培訓內容、實施時間和具體的負責人。班組

　　主管及技術員組織進行“安全課活動”，深入學習安全生產法律、法規和安全工作規程，引導員工樹立遵章守紀意識，倡導“遵章守紀，從我做起”。參加了部門組織的急救應急演練，提高了應急處置能力。并且學習了《防止二十五項重點要求》、《安全規程》、《事故調查規程》、《兩票管理》，并結合本班組實際工作特點，努力做到理論與實際相結合。并針對今年#1、#2機組小修進行安全方面的重點培訓，避免違章行為的發生。

　　6、堅持抓好定期工作的開展

　　1) 對保護用壓力開關、一次元件和保護用繼電器、儀表的檢查及校驗工作。

　　2) 對重要參數進行定期校驗。如皮帶秤、氧量等經濟類參數。

　　3) 安排專人負責對DCS系統的工作，以DCS系統檢修維護導則為指導，根據我公司DCS系統的實際情況，指定了相應的措施，堅持每天進行一次巡檢，并做好記錄，通過巡檢，及時的發現異常并及時的處理。同時，利用大小修機會，對DCS系統進行徹底的維護和各種試驗工作，包括各種冗余、切換測試和衛生清掃，保證DCS系統可靠工作，并定期對DCS系統進行備份。

　　4) 對現場設備進行定期巡檢工作，及時發現設備隱患，并做好巡檢。

熱控工作總結14

　　時光茬冉，歲月如梭,轉眼間五年半的時間已經過去。自20xx年7月加入電力的土壤，在技術支持部熱控班組的主管及各位老師傅的傳幫帶領下，我已經從一個懵懂不知的學徒變為能夠獨立思考主持現場技術工作的熱控技術人員，個人的自身素質得到了極大的提高。在此年終歲首之際，回首這五年半來的工作，雖然沒有多少可圈可點的成績，但也從很多現場實際工作中得到了很多考驗和磨礪。為了總結經驗、發揚成績、克服不足，提升個人專業技術水平及能力，現將20xx年7月至20xx年12月本人熱控專業的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處，請公司領導指正！

　　一、安全管理和技術基礎管理

　　安全管理工作是一項常抓不懈的工作，所以在我進入公司那天起，我就要求自己從自身做起，要堅持“安全第一、以人為本”的思想，要嚴格遵守《安規》的各項規定，嚴格執行“兩票三制”。五年來，我本人所負責的設備系統有關工作中均未發生任何人身傷害、設備損壞、機組非停等事故的發生。為此我也按照上級要求做了以下工作：

　　1、加強對重要設備檢修的監督管理。為確保不因人為原因引起的設備損壞及保護誤動，熱控班組對重要設備的檢修都制定了嚴格的規定，在重要保護及設備系統上、在高空作業的地方進行檢修工作，我能夠嚴格做到全程參與負責；機組大小修工作中，對于涉及主機聯鎖保護和重要輔機試驗項目，能夠在現場進行“三級”驗收，從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。

　　2、嚴格檢修維護工作過程中“工作票”的管理。在工作票執行過

　　程中，我能夠嚴格執行工作票制度，保證工作票中所列的安全措施正確完善；工作票無涂改、代簽工作票現象，從而確保檢修工作的安全進行。作為工作負責人，五年來無不合格工單，工單合格率100%。

　　3、加強對異常和未遂分析的力度。在設備發生異常及未遂事件時，我能夠針對事件，認真進行分析，及時填寫異常的報告，按照“三不放過”的原則，詳細分析事件產生的原因，并通過與專工的討論，提出切實可行整改的方法，報告給安全專工和相關專業領導審核，并進行整改。

　　4、加強對現場設備缺陷的管理和處理。1）每天早上查看運行人員提出的我負責區域內的專業缺陷，并及時進行消缺；2）對于涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，尋求專工的幫助，進行有效的監護，保證了不因人為的原因造成停機停爐或設備損壞的事故；3）對不具備運行調節處理或因無備件而暫無法處理的缺陷，重點監控，并及時給專業主管和運行人員進行反饋，并及時填報備件計劃。

　　5、加強設備系統的巡視管理。每天要對設備進行巡視兩遍，查看設備運行狀態，是否跑冒滴漏，冬季準時檢查保溫伴熱，值班巡視，確保設備故障早發現早處理。

　　二、具體完成的現場工作

　　1、設備項目技改和完善

　　1）20xx年7月至xx年5月，參與三期2×1000MW機組機組調試沖轉，三期百萬機組在一月內雙雙通過168試驗；

　　2）xx年11月，一期兩臺機組大修，DCS系統進行改造，負責#2機制粉系統的調試，及時完成調試任務；

　　3）xx年11月，負責磨氣動隔絕門控制柜改造，將使用十幾年的`老舊控制柜進行換新，大大減少設備故障發生率；

　　4）20xx年3月，參與#1機、#2機汽包水位變送器柜移位改造，移位后大大縮短引壓管保溫伴熱隱患，為后來設備穩定運行提供保障；

　　5）20xx年4月，#4機高加浮球開關引壓管漏點多，無一次門隔離難度大，提出解決方案并負責#4機高加水位浮球開關一次門取壓管道改造；

　　6）20xx年11月，一期機組供熱改造熱控部分，時間緊任務重，配合專業主任王彤及時完成改造任務；

　　7）20xx年11月，一期給煤機控制柜元件老化嚴重，備品備件停產，對此提出建議并負責實施#2E給煤機控制系統改造；

　　8）20xx年4月，#3爐除灰自動排污改造、沖灰水池液位計改造，極大降低除灰系統缺陷發生率；

　　9）20xx年9月，負責一期供熱聯箱出口流量及熱再減溫水溫度測點移位改造；

　　10）負責#2機制粉系統期間，利用機組停運期間，將原控制柜內的三肯變頻器全部更換為智能式的ABB變頻器，更換后無給煤機異常停運發生；

　　11）多次配合完成一二期機組性能試驗；

　　12）建立健全熱控專業的各種臺帳，如設備臺帳、勞保用品臺帳、設

　　備檢修臺帳、日常消缺臺帳、工作票臺帳、備品備件臺帳等等

　　13）公司NOSA評星工作中，完成設備儀表及控制柜標識標牌完善，現場設備隱患排查等任務，每月超額完成Kaizen改善條數，并獲得改善之星一次；

　　2、日常消缺及設備維護

　　1）按時完成制粉系統給煤機儀表的校正、調試，保證儀表顯示準確；

　　2）每月一次對全廠各皮帶秤儀表的校驗調試，最大限度減小計量誤差；

　　3）#2機制粉系統給煤機控制柜接線端子排老化，磨煤機電機溫度接線端子老化，更換新端子排改善；

　　4）#2機制粉系統磨氣動擋板門氣缸密封圈漏氣嚴重，及時更換密封圈；

　　5）#4機抽汽疏水系統部分氣動疏水門氣源管重新敷設改造；

　　6）#3爐除灰ESP1一二電場電磁閥故障頻繁，增加自動排污裝置，停運期間更換新電磁閥，故障率發生率大幅降低；

　　7）二期除灰公用灰漿池入口電動門執行器安裝位置偏低，經常被水淹沒，提出改善建議并實施；

　　8）#4機1高加高二值浮筒開關經常誤報警，停機期間更換浮筒開關；

　　9）一期供熱戶外溫度測點整治，做大量設備防護防雨工作；

　　10）一期供熱戶外壓力流量測點完善保溫伴熱，儀表保溫箱檢查，避免冬季低溫被凍故障發生；

　　11）一期供熱多個流量測點顯示不準確，多次配合廠家現場處理至正常；

　　12）48低加疏水門改造，完成氣源改造配合工作；

　　13）磨組停運時對冷熱風擋板門、入口擋板門行程調試，減少運行期間故障發生率；

　　14）#2機制粉系統磨入口風量、磨出口壓力、差壓等管路測點定期疏通，保證管路運行正常；

　　15）磨煤機分離器出口溫度測點元件使用時間長，機組檢修汽機全部更換新測點元件；

　　16）一期供熱系統多次發生壓力取樣管路漏汽情況，協調完成帶壓堵漏工作；

　　17）41、43抽汽疏水門機務改造工作，配合完成熱控部分改造；

　　18）完成檢修總結、月度總結、季度總結、年度總結的編寫工作；

　　三、安全技術培訓方面

　　1、安全培訓

　　1）按時參加每月兩次的班組安全學習培訓活動，學習公司部門下發的各種安全學習文件報告；

　　2）參加公司組織的消防知識、起重知識、腳手架知識等項目培訓；

　　3）完成每季度的安全行為觀察活動；

　　2、技術培訓

　　1）按時參加每月兩次的班組技術培訓學習并完成考試；

　　2）作為講師講課一次，講課內容《一期給煤機控制系統》；

　　3）參加公司部門組織的技術比武、安全知識競賽、Nosa知識競賽等各種安全競賽活動，并取得良好成績；

熱控工作總結15

　　20xx年12月，我以一位退伍軍人的身份加入了江西電力工程有限責任公司南昌分公司熱控車間。時光荏苒，轉眼間已經是20xx年了。在過去的這些年里，我一直保持著飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項安全規程和檢修規程。同時，我虛心向他人請教，與同事們團結合作，并不斷提升自己的工作技能水平，以更好地完成本職工作。我非常感謝公司和班組老前輩們對我的關懷和支持。在他們的幫助下，我從一名退伍軍人逐漸轉變為一個不斷進取的電廠檢修工。通過自己的努力，我在20xx年公司的“三改”中晉升為南昌分公司熱控班的副班長。現在，我想對近些年來的工作進行總結如下：

　　一、安全第一

　　我一直把安全放在首位，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，嚴格遵守《安規》的各項規定，嚴格執行“兩票三制”。安全生產對我來說是至關重要的，也是我個人的需要。為了解決檢修過程中存在的安全隱患問題，我會在工作票中詳細列出可能導致人身傷害和設備損壞的工作步驟，并提出相應的控制措施。通過這些措施，我能夠確保機組在檢修過程中安全運行，同時也保證了檢修人員和設備的安全。我嚴格執行工作票制度，加強業務學習，以提高專業技術來保障安全。另外，我還參加了公司安環部組織的工作票培訓，以確保工作票中的安全措施正確完善，杜絕了過去涂改和代簽工作票的情況。我按照規范的管理制度，從填寫、簽發、許可辦理、工作終結到辦理退票手續的全過程進行管理，確保檢修工作的安全進行。對于涉及到停機停爐的重要保護缺陷，我會全程參與，并進行有效的監護工作，以防止人為原因導致停機停爐或設備損壞的事故發生。對于無法處理或暫時無備件可處理的缺陷，我會加強專業人員的日常巡查，重點監控，并及時向值長和運行人員反饋，并及時申報備件。在我從業的這段時間里，我從未發生過安全責任事故和技術事故。

　　二、正確的工作態度

　　近年來，為了跟上電力科技的快速發展，員工需要具備全面發展和高素質的要求。為了適應新形勢下的工作需求，我一直以來都要求自己加強理論學習，不斷增強對工作的敬業精神。我把持續學習和全面學習作為人生的樂趣之一，利用業余時間學習相關專業知識，并通過企業網上的學習來豐富我的知識儲備，努力培養自己成為適應企業需求的多才多藝的人才。我積極參加公司組織的各種專業技能和業務培訓，不斷提升個人技能和自我完善。

　　參加工作以來，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業務知識，怎樣做能發揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態度。

　　擔任電動門組負責人，電動執行機構以及氣動執行機構問題是平時機組缺陷維護量最大的一項工作。機組運行當中，由于機組長期運行導致大量電動，氣動執行機構無法正常停運下來檢修。對運行中存在問題的執行器進行了統計歸納光技改換型的執行器就有50多臺，配合機務需要拆卸執行器有30多臺，帶領班組成員克服了人員少、時間緊、工作開展難度大等問題。帶領工作成員加班加點的對設備進行檢修。圓滿得完成了此次#2機組C修中電動門的所有工作安排。

　　在自己不斷努力下終于換來了車間領導的一致好評，曾被車間兩次評為‘‘先進文明員工’’榮譽稱號。

　　三、良好地工作作風及嫻熟的維修技能

　　在技術方面努力深入研究，熟悉并掌握檢修規程的理論知識，并額外購買了其他相關學習資料。在實踐中嚴格遵守運行和檢修規程，培養自己獨立操作的能力，以確保不發生誤碰和誤操等事故。我每次工作中遇到的問題和積累的經驗都會及時記錄下來，并虛心向師傅和專業人士請教。盡管我已經可以獨立上崗，但我深知要想真正掌握熱控專業，還需要時間的磨練和知識的積累，所以我會一步一步地不斷提升自己。即使在休息期間，我也會繼續閱讀熱控專業的書籍，保持對工作的關注。我還會充分利用家里的網絡資源，查看熱控網上論壇，總結他人的工作經驗和方法，開闊自己的視野，并不斷學習。在20xx年至20xx年的新昌電廠機組大修中，我分別擔任熱控儀表組和電動門組的工作負責人，圓滿完成了領導交給我的工作任務，并獲得了領導的一致好評。

　　四、良好的團隊合作精神

　　在現代的工作環境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。我始終堅持以人為本、知人善用，不僅在工作上能針對班員的實際能力進行合理分工，更在生活上對班員們視如手足、情同一家。每次安排工作時，要先看看哪個班員更適合這項任務、哪個班員今天狀態不太好等等，然后再設身處地為班員考慮可能出現的一些特殊情況以及應急措施。在自己干完工作之后，再到其它工作組轉轉，看看進度如何，幫著一起搭把手、做點事。班上同事遇有感冒發燒的`，我也會關心地噓寒問暖、悉心關照。全班同志同心同德，心往一處想，勁往一處使，有力地促進了班組各項工作的開展。在工作中除了互相學習外，生活中我也經常和同事談心，了解各自內心的想法，相互出主意、想辦法，使得設備缺陷日益減少。

　　熱工專業人員梯隊仍有提升空間，經驗豐富的員工數量較少，因此我充分利用了老員工的工作經驗。我針對年輕員工進行了互補培訓，使老員工能夠配合他們掌握工藝流程、設備原理、安裝規范、調試、維護消缺要點以及現場可能出現的問題分析等知識，確保培訓的深度和穩定性，提高培訓效果。同時，我將安全意識和防范措施的培訓貫穿于整個培訓過程，以提高員工的安全意識。對于年輕員工，在初期培訓后，根據他們的考試結果，我分析出了他們個人在專業知識和技能方面的特點，并根據分析結果指定了相應的老員工作為師傅。我組建了互補學習小組，讓這些年輕員工得到充分的幫助來彌補他們的不足之處。同時，我還組織了互補小組之間的評比活動，以促進學習積極性和團隊合作能力。在20xx年公司舉辦的“師帶徒”培訓活動中，我擔任了班組兩位學員的導師，并為他們制定了培訓計劃。通過理論學習和實際操作相結合的培訓方式，我大大提高了學員的學習積極性和個人實踐能力，并在年末的評審中取得了優異的成績。

　　人生的道路需要我們親自踏上，而我們的定位和價值是通過不懈努力來實現的。隨著科技的飛速發展和新技術的廣泛應用，世界上出現了許多從未接觸過的領域。只有勇于嘗試，我們才能取得突破和創新。我將克服一切困難，勇往直前，決心不達目的誓不罷休。

　　新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。

　　1、繼續鉆研熱控專業技術，提高設備檢修能力，以及對設備性能運行工況的了解。

　　2、對自己薄弱的DCS邏輯圖，要虛心請教同事，讓自己的專業技術更強全面。

　　3、我們要繼續發揚團結協作精神，始終堅持“安全第一，預防為主”的原則，不斷加強安全檢修工作，并積極推動自身的認知和發展。

【熱控工作總結】相關文章：

熱控工作總結05-20

熱控工作總結07-19

【熱】疾控工作總結05-26

物控員工作總結【熱】07-10

控煙工作總結14篇【熱】07-20

控煙工作總結05-21